煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定【16篇】

第1篇 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)城郊煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,規(guī)范安全監(jiān)控系統(tǒng)各種管理行為,保證安全監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行,充分發(fā)揮安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控對(duì)礦井安全生產(chǎn)的保障作用,特制定本規(guī)定,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第一章安全監(jiān)控管理體系和機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條礦總工程師負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面管理,分管“一通三防”副總工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第二條煤礦應(yīng)制定瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案、安全監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

第二條礦成立監(jiān)控信息中心,配備中心負(fù)責(zé)人1名,并至少配備工程技術(shù)人員1~2 名,監(jiān)控中心機(jī)房配足機(jī)房值班員,按傳感器使用數(shù)量配足安全監(jiān)測(cè)工。

第三條安全監(jiān)控系統(tǒng)是礦井瓦斯災(zāi)害預(yù)防的重要手段,系統(tǒng)涉及煤礦通風(fēng)、監(jiān)控、電氣等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,調(diào)度室監(jiān)控中心是安全監(jiān)控系統(tǒng)的主要管理部門(mén),同時(shí),城郊煤礦生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機(jī)電科等科室對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)有共同管理的責(zé)任。生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中甲烷傳感器等安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置方案是否符合有關(guān)通風(fēng)和瓦斯監(jiān)測(cè)的要求負(fù)審查和監(jiān)督責(zé)任;安檢科負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)控設(shè)備使用單位的現(xiàn)場(chǎng)使用管理情況(分站、傳感器以及監(jiān)控電纜等)進(jìn)行監(jiān)督檢查;機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)大巷及采區(qū)集中巷等主要巷道的電纜進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排施工、統(tǒng)一管理,以保證《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定的有效實(shí)施,并負(fù)責(zé)對(duì)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)單》進(jìn)行審核,保證滿足斷電范圍要求;供應(yīng)科負(fù)責(zé)建立通信、信號(hào)電纜的發(fā)放、回收帳目,便于核查。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)收集到的安全監(jiān)控信息做好分析處理工作,并對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位或部門(mén)做好準(zhǔn)確的信息傳遞工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置安全監(jiān)控管理工作。

第四條安全監(jiān)控人員(包括安全監(jiān)控負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控工程技術(shù)人員、安全監(jiān)控機(jī)房值班員、安全監(jiān)測(cè)工等)必須持證上崗。

第二章 安全監(jiān)控設(shè)計(jì)、安裝、拆除

第五條煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,必須對(duì)安全測(cè)控儀器的種類、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖和斷電控制圖。

第六條安裝(拆除)前,使用單位必須根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施提前兩天提出《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)單》(《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請(qǐng)單》)并提交調(diào)度室監(jiān)控中心。監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、實(shí)施安全監(jiān)控設(shè)備的安裝(拆除)工作,分站及分站以上由監(jiān)控信息中心實(shí)施,分站以下(包括分站至傳感器的電纜以及傳感器)由使用單位實(shí)施并經(jīng)監(jiān)控信息中心驗(yàn)收。在監(jiān)控設(shè)備安裝(拆除)實(shí)施過(guò)程中,使用單位和相關(guān)單位必須給予積極配合,否則對(duì)責(zé)任人罰款200~500元/次。當(dāng)施工地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)或工作面的供電發(fā)生改變,需改變安全監(jiān)控系統(tǒng)相應(yīng)的設(shè)備或各種參數(shù)時(shí),施工單位必須再次提交《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)單》。如果不及時(shí)提交《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請(qǐng)單》而私自改變?cè)邢到y(tǒng)的,對(duì)施工單位罰款1000元/次,對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。

第七條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定和采掘作業(yè)規(guī)程(或安全技術(shù)措施等)的要求必須設(shè)置安全監(jiān)控設(shè)備的工作面,在開(kāi)工或投產(chǎn)前必須裝備完善安全監(jiān)控設(shè)備,否則不得開(kāi)工或投產(chǎn)。對(duì)違反本條規(guī)定的責(zé)任單位罰款3000元/次,責(zé)任人罰款500元/次,并對(duì)由此而產(chǎn)生的安全責(zé)任和誤工損失均由責(zé)任單位承擔(dān)。

第八條安全監(jiān)控設(shè)備在準(zhǔn)備下井安裝之前,監(jiān)控信息中心必須在地面按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求調(diào)試合格后方可入井安裝。

第九條安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位或相關(guān)單位必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源及控制線,在連接時(shí)必須有安全監(jiān)測(cè)工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

第十條為防止甲烷超限斷電時(shí)切斷安全測(cè)控儀器的供電電源,安全測(cè)控儀器的供電電源必須取自被控開(kāi)關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

第十一條模擬量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被測(cè)物理量的位置。開(kāi)關(guān)量傳感器應(yīng)設(shè)置在能正確反映被監(jiān)測(cè)狀態(tài)的位置。聲光報(bào)警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作便于觀察的地點(diǎn)。

第十二條井下分站,應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無(wú)滴水、無(wú)雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中,安設(shè)時(shí)應(yīng)墊支架,使其距巷道底板不小于300mm,或吊掛在巷道中。

第十三條安全監(jiān)控設(shè)備(包括井下網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、分站、斷電儀、傳感器及接線盒等)安裝完成并試驗(yàn)合格后由監(jiān)控信息中心交由使用單位管理(監(jiān)控設(shè)備接地線敷設(shè)和防爆標(biāo)記標(biāo)注由使用單位負(fù)責(zé))。

第十四條與安全測(cè)控儀器關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,電源線和控制線在拆除或改線時(shí),必須與調(diào)度安全監(jiān)控中心共同處理。檢修與安全監(jiān)測(cè)儀器檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,需要監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。對(duì)隨意停止安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)一次罰款100-3000元,對(duì)責(zé)任人罰款200元-500元。施工地點(diǎn)監(jiān)控線路(分站以下)出現(xiàn)故障,監(jiān)控信息傳輸不到地面時(shí),施工單位必須立即安排處理,在兩小時(shí)內(nèi)處理完畢。否則,每拖延一小時(shí),對(duì)責(zé)任單位罰款200元/小時(shí)。

第十五條井下新施工項(xiàng)目(包括鉆場(chǎng)、泵窩、泄水巷等),施工前,施工單位必須提前和機(jī)電科結(jié)合,對(duì)電纜重新進(jìn)行規(guī)劃、布置,按照標(biāo)準(zhǔn)要求吊掛。巷道正常施工中,通信、信號(hào)電纜(包括光纜)應(yīng)吊掛在電纜鉤的上方,且和電力電纜(包括照明電纜)之間的距離保持在100mm以上。如出現(xiàn)通信、信號(hào)電纜與電力電纜吊掛混亂,不符合要求,對(duì)施工單位罰款100元/處。

第十六條施工單位按照作業(yè)規(guī)程的要求,保證在掘進(jìn)工作面迎頭的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的對(duì)側(cè),距離工作面迎頭不超過(guò)5m,在掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中的甲烷傳感器距離回風(fēng)口(車(chē)場(chǎng))10~15m。在采煤工作面,甲烷傳感器距離工作面煤壁不超過(guò)10m,工作面回風(fēng)流中的甲烷傳感器距離回風(fēng)口(車(chē)場(chǎng))10~15m,上隅角甲烷傳感器應(yīng)隨支架推進(jìn)及時(shí)移動(dòng)。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在支護(hù)良好、無(wú)滴(淋)水的巷道內(nèi),距頂板(頂梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不得小于200mm,并標(biāo)簽管理。甲烷傳感器吊掛不符合要求,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位罰款500元,對(duì)責(zé)任人罰款100元。如標(biāo)簽損壞,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

第十七條安全監(jiān)控設(shè)備需拆除時(shí),施工單位必須把監(jiān)控設(shè)備、配件及電纜等材料全部回收?；厥针娎|的總長(zhǎng)度不得低于發(fā)放長(zhǎng)度的90%,并且保證每段長(zhǎng)度不低于200米,供應(yīng)科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。施工單位要根據(jù)實(shí)際需求領(lǐng)取通信、信號(hào)電纜,不得隨意積壓、存放,一個(gè)施工地點(diǎn)存放量不得超過(guò)500米(一盤(pán)),否則罰責(zé)任單位5元∕米,罰責(zé)任人200元∕次。其他設(shè)備及材料交回到監(jiān)控信息中心,交回?cái)?shù)量與發(fā)放時(shí)數(shù)量要相同,否則按原價(jià)賠償。

第十八條分站以上的干線傳輸電纜由礦統(tǒng)一安排施工單位敷設(shè)施工,電纜施工之前由機(jī)電科根據(jù)巷道有關(guān)設(shè)施布置情況對(duì)電纜敷設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,電纜施工期間由礦機(jī)電科統(tǒng)一對(duì)其進(jìn)行施工管理,施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后交由監(jiān)調(diào)度室監(jiān)控信息中心進(jìn)行日常巡回檢查等維護(hù)管理工作。井下大巷內(nèi)用于吊掛通信、信號(hào)電纜的專用電纜鉤,任何單位不得私自懸掛電力電纜。井下各單位和個(gè)人均有責(zé)任愛(ài)護(hù)通信、信號(hào)電纜,不得隨意破壞,對(duì)隨意破壞的單位視情節(jié)輕重罰款500~3000元,對(duì)責(zé)任人罰款200~2000元。

第十九條煤巷和半煤巖巷掘進(jìn)工作面在剛開(kāi)工時(shí)只在掘進(jìn)工作面安裝一臺(tái)甲烷傳感器,當(dāng)工作面通尺達(dá)到25米時(shí),及時(shí)在掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷內(nèi)再安裝一臺(tái)甲烷傳感器。

第二十條采煤工作面形成后,施工單位應(yīng)按照生產(chǎn)科的安排,在一天內(nèi)拆除進(jìn)風(fēng)順槽內(nèi)瓦斯監(jiān)控設(shè)備,保留回風(fēng)順槽內(nèi)瓦斯監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,嚴(yán)禁私自拆除瓦斯監(jiān)控設(shè)備。采煤工作面回采前,安裝單位應(yīng)在監(jiān)控信息中心的指導(dǎo)下將需要增設(shè)的瓦斯監(jiān)控設(shè)備及線路安裝好(電源線、控制線由安裝單位提供,供電圖紙及電源開(kāi)關(guān)由機(jī)電科提供,分站電源及控制信號(hào)由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)連接),保證工作面正常回采。

第二十一條采煤工作面在支架回撤過(guò)程中,使用局部通風(fēng)機(jī)時(shí),工作面甲烷傳感器應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,按掘進(jìn)工作面進(jìn)行布置。

第二十二條監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)損壞的安全監(jiān)控設(shè)備回收和修理工作。

第三章安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用與維護(hù)

第二十三條井下安全監(jiān)測(cè)工必須24h值班,每天查看安全監(jiān)控系統(tǒng)及電纜運(yùn)行情況。瓦檢員每天要用瓦檢儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)地面中心站值班員。當(dāng)兩者讀數(shù)大于允許誤差時(shí),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施,并必須在8h內(nèi)將兩種儀器調(diào)準(zhǔn)。如果甲烷傳感器出現(xiàn)故障應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行更換,如果不按時(shí)更換者罰本隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)100元。

第二十四條下井管理人員發(fā)現(xiàn)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀與甲烷傳感器讀數(shù)誤差大于允許誤差時(shí),應(yīng)立即通知調(diào)度室監(jiān)控中心處理。

第二十五條使用單位必須保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備,對(duì)破壞安全監(jiān)控設(shè)備或使用保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常的使用單位,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款1000~3000元,對(duì)責(zé)任人罰款200~2000元。如發(fā)生上述行為,使用單位必須在30分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),隱瞞不報(bào)或拒不承認(rèn),對(duì)使用單位和有關(guān)責(zé)任人加重處罰,并追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。若使用單位更換探頭、延長(zhǎng)或改動(dòng)監(jiān)控電纜時(shí),施工前后必須向監(jiān)控信息中心(電話:5004、200)匯報(bào)。

第二十六條分站至工作面的電纜、傳感器和斷電裝置等由使用單位自行施工和管理。規(guī)定必須使用mhyvr1*4*7/0.52的監(jiān)控電纜作為傳感器電纜,傳感器電纜的單根長(zhǎng)度應(yīng)與其使用長(zhǎng)度相當(dāng)以減少監(jiān)控電纜的中間接頭,不能確定電纜使用長(zhǎng)度的原則上單根長(zhǎng)度最短不得小于200米。不按規(guī)定規(guī)格型號(hào)選用電纜或隨意截取電纜長(zhǎng)度導(dǎo)致傳感器電纜中間接頭過(guò)多影響傳輸信息的,視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位罰款200~500元/次。

第二十七條使用中的傳感器和監(jiān)控設(shè)備應(yīng)經(jīng)常擦拭,清除外表積塵,保持清潔。如傳感器表面不清潔或監(jiān)控設(shè)備表面有積塵的,發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位1000元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)200元。傳感器應(yīng)保持干燥,避免灑水淋濕;維護(hù)、移動(dòng)傳感器應(yīng)避免摔打碰撞。施工地點(diǎn)爆破作業(yè)時(shí),在每次爆破前,施工單位必須將工作地點(diǎn)(包括臨近地點(diǎn))的甲烷傳感器移動(dòng)到安全位置,爆破作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)恢復(fù)到規(guī)定位置,對(duì)需要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器及電纜等,由施工單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定移動(dòng),嚴(yán)禁擅自停用,如保護(hù)不善導(dǎo)致傳感器損壞、進(jìn)水或數(shù)據(jù)顯示誤差較大的,對(duì)施工單位罰款1000-3000元/次,對(duì)責(zé)任人罰款200-500元/次;如果施工單位一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次或兩次以上的,對(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人罰款200-500元。

第二十八條井下安全監(jiān)控系統(tǒng)使用的分站、傳感器、斷電控制器及電纜等由所在區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理和使用。

第二十九條傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí),必須立即更換;安全監(jiān)控儀器發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在更換和故障處理期間必須采用人工監(jiān)測(cè)等安全措施,并填寫(xiě)故障記錄。傳感器線路有問(wèn)題使用區(qū)隊(duì)要及時(shí)處理,如果長(zhǎng)時(shí)間不處理的罰跟班隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人各200元。

第三十條甲烷傳感器經(jīng)過(guò)大于4.0%的甲烷沖擊后,應(yīng)及時(shí)調(diào)校或更換。

第三十一條電網(wǎng)停電后,井下監(jiān)控設(shè)備備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作1h時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。

第四章地面中心站的裝備及信息處理

第三十二條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)及聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須雙機(jī)或多機(jī)備份,24h不間斷運(yùn)行。當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí),備份主機(jī)應(yīng)在5min內(nèi)投入工作。

第三十三條中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于8h在線式不間斷電源。

第三十四條中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。

第三十五條聯(lián)網(wǎng)主機(jī)應(yīng)裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。

第三十六條中心站應(yīng)使用錄音電話。

第三十七條地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)處理,填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和礦井主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

第三十八條系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井調(diào)度部門(mén),查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果記錄備案。

第三十九條調(diào)度值班人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過(guò)程記錄備案。

第四十條當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其他區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

第四十一條中心站值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn),處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

第四十二條監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)工作機(jī)和備用機(jī)必須保持完好狀態(tài),并不得兼作他用。

第四十三條監(jiān)控系統(tǒng)使用的原廠家安裝的操作系統(tǒng)平臺(tái)、系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件不得隨意更換。

第四十四條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已拆除的分站和傳感器,當(dāng)班要在監(jiān)控主機(jī)上刪除其端口設(shè)置。

第四十五條與安全監(jiān)控?zé)o關(guān)人員不得隨意對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行開(kāi)、停操作,否則,按嚴(yán)重違章處理。

第四十五條監(jiān)控信息中心負(fù)責(zé)全礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作,對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行和系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五章 制定管理制度與技術(shù)資料

第四十六條煤礦應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:(1)安全測(cè)控儀器臺(tái)帳;(2)安全測(cè)控儀器故障登記表;(3)檢修記錄;(4)巡檢記錄;(5)傳感器調(diào)校記錄;(6)中心站運(yùn)行日志;(7)安全測(cè)控日?qǐng)?bào);(8)報(bào)警斷電記錄月報(bào);(9)甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖功能測(cè)試記錄;(10)安全測(cè)控儀器使用情況月報(bào)等。

第四十七條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。圖紙、技術(shù)資料的保存時(shí)間應(yīng)不少于2年。

第六章 安全監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校

第四十八條安全監(jiān)控設(shè)備使用前和大修后,監(jiān)控中心必須按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求測(cè)試、調(diào)校合格,并在地面試運(yùn)行24h~48h方能下井。

第四十九條調(diào)度室監(jiān)控中心每隔10天必須對(duì)甲烷傳感器使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)定調(diào)校一次。在用甲烷傳感器應(yīng)在井下調(diào)校,調(diào)校的同時(shí)應(yīng)對(duì)瓦斯斷電閉鎖功能和數(shù)據(jù)跟蹤誤差進(jìn)行測(cè)試。

甲烷傳感器調(diào)校及瓦斯斷電閉鎖試驗(yàn)具體規(guī)定:

1、調(diào)度室監(jiān)控中心是全礦甲烷傳感器調(diào)校及瓦斯斷電閉鎖試驗(yàn)主管單位,負(fù)責(zé)甲烷傳感器調(diào)校及瓦斯斷電閉鎖試驗(yàn)的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。調(diào)度室監(jiān)測(cè)工是甲烷傳感器調(diào)校及瓦斯斷電閉鎖試驗(yàn)具體操作人員,各單位電工配合監(jiān)測(cè)工完成斷電測(cè)試工作及試驗(yàn)完后的送電工作,變電所值班人員負(fù)責(zé)斷電測(cè)試完后變電所設(shè)備的送電工作。被試驗(yàn)單位和變電所值班電工應(yīng)積極配合并做好準(zhǔn)備工作,否則罰其責(zé)任單位200元/次,責(zé)任人100元/次。

2、調(diào)度室監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)天將瓦斯超限斷電試驗(yàn)計(jì)劃(包括試驗(yàn)地點(diǎn)和時(shí)間)上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室,特殊情況下可用電話臨時(shí)通知,否則罰其責(zé)任單位200元/次,責(zé)任人100元/次。

3、試驗(yàn)人員應(yīng)提前10分鐘通知監(jiān)控中心、被試驗(yàn)單位、變電所值班人員(需變電所送電時(shí))聯(lián)系,確認(rèn)具備試驗(yàn)條件后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要檢查,按照aq-1029附件b要求進(jìn)行甲烷傳感器調(diào)校及瓦斯斷電閉鎖試驗(yàn)。待試驗(yàn)人員按照規(guī)定試驗(yàn)完畢并確認(rèn)具備送電條件后,用電話通知監(jiān)控中心、被試驗(yàn)單位、變電所值班人員,被試驗(yàn)單位、變電所值班人員(需變電所送電時(shí))接到試驗(yàn)完畢的通知后,按照規(guī)定程序送電,否則罰其責(zé)任人100元/次,責(zé)任單位200元/次。

4、為保證安全,嚴(yán)禁被試驗(yàn)單位及任何相關(guān)單位,利用斷電試驗(yàn)時(shí)間打開(kāi)任何相關(guān)設(shè)備檢修進(jìn)行檢修。需檢修時(shí)應(yīng)按礦機(jī)電科相關(guān)要求執(zhí)行,否則罰其責(zé)任人200元/次,責(zé)任單位500元/次。

5、試驗(yàn)人員檢查甲烷傳感器的吊掛、設(shè)備是否完整、瓦斯電是否解鎖等,確認(rèn)無(wú)誤后,填寫(xiě)調(diào)校記錄,試驗(yàn)人員簽名后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),否則罰其責(zé)任人100元/次,責(zé)任單位200元/次。。

6、當(dāng)試驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)斷電異常時(shí),應(yīng)立即向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào),采取相應(yīng)的安全措施,并通知機(jī)電一隊(duì)(需斷高壓供電部分的)、被試驗(yàn)單位檢查設(shè)備,查明原因(需停電檢修時(shí)按機(jī)電科相關(guān)要求執(zhí)行)。

第五十條如因工作面隔爆開(kāi)關(guān)故障無(wú)法實(shí)現(xiàn)斷電功能的,隔爆開(kāi)關(guān)使用管理單位必須立即查清原因。不及時(shí)查找故障、不及時(shí)解決的對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。相關(guān)單位應(yīng)給予積極配合,因特殊原因(如涌水量較大)不能按期做斷電功能測(cè)試的,使用單位應(yīng)書(shū)面請(qǐng)示總工程師批準(zhǔn)。私自甩掉斷電設(shè)備的,對(duì)施工單位罰款2000元。

第五十一條監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器等裝置在井下連續(xù)運(yùn)行6~12個(gè)月,調(diào)度室監(jiān)控中心必須對(duì)其升井檢修。

第五十二條通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查工每班在巡檢過(guò)程中必須使用光學(xué)甲烷檢測(cè)儀核對(duì)甲烷傳感器讀數(shù),并將檢查結(jié)果匯報(bào)監(jiān)控信息中心。當(dāng)甲烷傳感器與光學(xué)甲烷檢測(cè)儀兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差(±0.1%)時(shí),監(jiān)控信息中心應(yīng)和使用單位結(jié)合,在8小時(shí)內(nèi)必須對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行更換。

第七章安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況及系統(tǒng)故障的處理

第五十三條監(jiān)控機(jī)房的聲光報(bào)警必須24小時(shí)保持正常,監(jiān)控值班人員接到斷電、故障等系統(tǒng)運(yùn)行不正常信號(hào),或發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況時(shí),應(yīng)立即打電話詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)查明原因,采取果斷措施進(jìn)行處理,同時(shí)應(yīng)立即通知礦調(diào)度室,由調(diào)度室上報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和監(jiān)測(cè)中心。

第五十三條井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員,發(fā)現(xiàn)各類傳感器、系統(tǒng)線路等存在問(wèn)題或不安全隱患時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理并匯報(bào)監(jiān)控信息中心。

第五十四條監(jiān)控機(jī)房值班人員若發(fā)現(xiàn)某地點(diǎn)甲烷傳感器顯示數(shù)值變化較大時(shí)(如達(dá)到0.2%),應(yīng)及時(shí)和施工單位、通風(fēng)隊(duì)聯(lián)系查明原因;如果甲烷傳感器顯示值達(dá)到0.5%,應(yīng)立即向調(diào)度室值班主任匯報(bào),并查明原因;如果甲烷傳感器顯示值達(dá)到1.0%,由值班主任負(fù)責(zé)查明原因,并召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行追查分析。如非人為影響,有可能是瓦斯異常涌出時(shí),應(yīng)立即通知調(diào)度室,由調(diào)度室上報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

第五十五條安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障,必須及時(shí)處理好(原則上不超過(guò)8小時(shí))。

第五十六條甲烷傳感器在使用中頻繁出現(xiàn)斷線或數(shù)值無(wú)規(guī)律瞬時(shí)增大或減小時(shí)(確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)非瓦斯異常涌出)的故障處理:

(1)首先要判定分站和傳感器是否完好,檢查方法:查看在相同分站其它傳感器運(yùn)行記錄是否正常,在同一時(shí)間內(nèi)是否有斷線記錄,是否存在相同故障;如果故障相同,就要檢查分站18v、12v電源、系統(tǒng)通信、內(nèi)部接口電路、主板供電、航空插頭是否接觸不良等情況,也可以用端口代換法直接判斷故障點(diǎn)。

(2)當(dāng)故障出現(xiàn)在某一條線路或某一采掘面,如傳感器完好,要首先檢查通訊線路外觀有無(wú)損傷、擠壓、斷開(kāi)。其次要重點(diǎn)檢查接線盒,查看接線是否松動(dòng),周?chē)欠裼辛芩?。每個(gè)接頭接線時(shí)工藝要規(guī)范,線頭的氧化層要用砂紙?zhí)幚砀蓛?壓接要牢固,嚴(yán)禁接線過(guò)程中線頭短接,接線盒處應(yīng)留適當(dāng)余線。

第五十七條當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸薅到y(tǒng)自動(dòng)切斷電氣設(shè)備的電源后,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定值以下時(shí)方可人工復(fù)電,嚴(yán)禁強(qiáng)行送電或自動(dòng)復(fù)電,否則,視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,對(duì)責(zé)任人罰款200~500元/次。

第五十八條以上條款中涉及與以后新標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí),以新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。涉及的罰款項(xiàng)目若與其它文件規(guī)定不一致時(shí),按就高不就低原則執(zhí)行,同一項(xiàng)目原則上不執(zhí)行重復(fù)罰款。

二00九年一月一日

第2篇 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機(jī)電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以積極研究煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章就此對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

企業(yè)要生存、發(fā)展，抓好管理是根本。機(jī)電管理作為煤礦綜合管理的一個(gè)重要體系，具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機(jī)電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，積極研究煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦發(fā)展中的作用

機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設(shè)備不斷增多，它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也對(duì)煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理上提出了新的要求，并負(fù)有重要的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全；設(shè)備、配件采購(gòu)混雜；同型號(hào)、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒(méi)有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來(lái)管理設(shè)備，就會(huì)使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題

2.1 認(rèn)識(shí)不足

一些煤礦盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。同時(shí)，機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮，機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

2.2 機(jī)構(gòu)不健全

盡管各個(gè)煤礦都設(shè)置機(jī)電管理部門(mén)，但大多數(shù)中小煤礦都存在機(jī)電管理機(jī)構(gòu)不完善、不健全的問(wèn)題，一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，機(jī)電科只配備一個(gè)人，甚至整個(gè)礦井只有一個(gè)電工負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2.3 管理不到位

設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用，在用設(shè)備缺少編號(hào)，沒(méi)有使用編碼管理，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，賬、卡、物存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象。

2.4 技術(shù)力量薄弱

中小煤礦機(jī)電技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。

2.5 隊(duì)伍素質(zhì)較低

一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備、約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

2.6 資金投入不足

小型煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

2.7 缺少機(jī)電培訓(xùn)

不少煤礦企業(yè)全年基本無(wú)機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)，即使進(jìn)行培訓(xùn)，也由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

3 改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

3.1 重視提高機(jī)電管理水平

重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。

3.2 扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。

3.3 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，小型煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。

3.4 積極強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。

3.5 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。

3.6 努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇，穩(wěn)定技術(shù)工人，盡量減少人才流失。

3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝

積極推廣新的技術(shù)設(shè)備和新的工藝，特別是使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，采用先進(jìn)的工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車(chē)綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

4 結(jié)束語(yǔ)

以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作，消除機(jī)電事故隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇 把煤礦安全管理帶入新境界的關(guān)鍵——安全理念

煤礦安全管理要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新要從理念抓起，新理念將把你帶入一個(gè)新境界。筆者認(rèn)為，煤礦急需確立的理念有：

——追求“文明”的安全目標(biāo)理念。抓安全工作不僅是滿足職工對(duì)安全健康的基本要求和熱切期望，還要組織文明施工為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，職工個(gè)人不僅要遵章守紀(jì)自主保安，還要爭(zhēng)做文明人主動(dòng)關(guān)愛(ài)他人實(shí)現(xiàn)互保。

——“責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任理念。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，不重視安全、不抓安全的干部是不稱職、不成熟的干部，是一個(gè)單位的重大隱患；安全工作是一個(gè)單位整體管理水平的標(biāo)志性指標(biāo)，是每位員工履行崗位職責(zé)的最低標(biāo)準(zhǔn)，必須全面推行安全責(zé)任追究制，實(shí)行安全一票否決。

——尊重客觀規(guī)律的安全風(fēng)險(xiǎn)理念。煤炭生產(chǎn)大多數(shù)是地下作業(yè)，經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板塌落等自然災(zāi)害的威脅，時(shí)時(shí)刻刻要與不安全因素作斗爭(zhēng)。這一特點(diǎn)決定了煤炭生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性。抓安全工作要找關(guān)鍵，我們承認(rèn)煤炭生產(chǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的，但通過(guò)加強(qiáng)管理完全可以降低這種風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)安全工作要有一個(gè)辨證的認(rèn)識(shí)，在裝備水平已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)程度的前提下，安全問(wèn)題既是一個(gè)管理問(wèn)題，也是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，社會(huì)問(wèn)題需要全社會(huì)特別是群眾工作來(lái)解決，必須實(shí)實(shí)在在抓黨群部門(mén)的工作，特別是社區(qū)建設(shè)工作。

——事故背后有故事的安全防范理念。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故。拿“海恩法則”來(lái)講，就是一起重大事故背后有29起事故征兆，每個(gè)征兆背后還會(huì)有300起事故苗頭。煤礦安全生產(chǎn)要把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上來(lái)，主動(dòng)開(kāi)展工作，控制事故苗頭，預(yù)防事故發(fā)生；要切實(shí)處理好預(yù)防事故和處理事故的關(guān)系，如果只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié)、甚至“大轟大嗡”式地開(kāi)展一些大檢查，而忽視或不那么重視對(duì)“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查，那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆和苗頭，就成為下一次重大事故的隱患，如此一來(lái)，安全事故的發(fā)生就會(huì)呈現(xiàn)出惡性循環(huán)和連鎖反應(yīng)。

——賽馬機(jī)制下的“兩條腿走路”理念。安全管理的主體是人，是人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而這“三性”的挖掘與發(fā)揮不僅要靠激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要靠淘汰機(jī)制。如同一個(gè)人走路一樣，只用一條腿是不夠的，必須兩條腿走路才協(xié)調(diào)。這就需要引入賽馬機(jī)制，以形成有效激勵(lì)和淘汰機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)績(jī)排名為主要形式，推出一系列競(jìng)賽方案。一種是團(tuán)體賽。以生產(chǎn)單位為對(duì)象，按照齊抓共管的思路，把礦對(duì)生產(chǎn)單位的安全管理要求及黨群部門(mén)的活動(dòng)全部納入其中，考核排名在前的按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在后的進(jìn)行處罰。另一種是個(gè)人全能賽。即按落實(shí)責(zé)任的思路實(shí)施考核，考核排名在前的按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在后的進(jìn)行處罰，對(duì)排名情況還要在全礦干部大會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。第三種是對(duì)抗賽。一方面，一二線隊(duì)干部給專職安監(jiān)人員投票，看是否盡到了安全監(jiān)督檢查的職責(zé)；另一方面，專職安監(jiān)人員給隊(duì)干部投票，看能不能盯在工作面，能不能把住安全關(guān)。投票結(jié)果在干部大會(huì)上公布，并按照管理權(quán)限對(duì)信任票少的干部或安監(jiān)人員進(jìn)行談話教育，給予減發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)、誡勉及淘汰出局等處罰。這種踢球者和吹哨者背靠背雙向投票方式，客觀上對(duì)他們的參賽資格形成了公開(kāi)考核。

——“木桶理論”下的螺旋上升理念。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是通過(guò)循環(huán)往復(fù)的競(jìng)賽，找出本階段的“長(zhǎng)木板”和“短木板”，爾后采取措施，補(bǔ)上“短木板”，拔高“長(zhǎng)木板”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的螺旋式上升。即要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的專業(yè)和較差的專業(yè)上狠下功夫，通過(guò)抓兩頭帶中間促進(jìn)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面發(fā)展。比如可以樹(shù)立一個(gè)樣板，并在樣板隊(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)各隊(duì)組和專業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到這個(gè)隊(duì)的工作面參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)推介，找出自己在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的差距和不足，明確奮斗目標(biāo)和措施，還可以預(yù)先指定在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落后的隊(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，工作上去了推廣其后進(jìn)變先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，還上不去就現(xiàn)場(chǎng)解剖找出上不去的原因，逼上梁山，實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

——系統(tǒng)工程論的齊抓共管理念。安全管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單純依靠哪一級(jí)組織、哪一個(gè)部門(mén)都難以湊效。因此，安全管理工作需要企業(yè)黨政工團(tuán)婦各部門(mén)、各系統(tǒng)齊抓共管來(lái)完成。最大限度地發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，做到責(zé)任同擔(dān)，工作同步，主角同唱，安全教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控手段并用，進(jìn)而保持安全生產(chǎn)的持久穩(wěn)定。問(wèn)題的關(guān)鍵是，要按照本單位的總體思路，統(tǒng)一制定分系統(tǒng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)，既有縱向落實(shí)，又有逆向監(jiān)督，還有橫向考核，環(huán)環(huán)相扣，最終各系統(tǒng)的考核結(jié)果統(tǒng)一納入一本臺(tái)帳一并兌現(xiàn)，落到實(shí)處。

——以“管理為中心”的持續(xù)改進(jìn)理念。一切事故原因來(lái)源于管理缺陷，因此，現(xiàn)今的企業(yè)安全管理既要吸收經(jīng)典安全管理的精華，又要提煉本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，建立動(dòng)態(tài)的“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”過(guò)程管理框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，有必要大力宣貫《國(guó)際質(zhì)量管理體系》和國(guó)家《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》，必要時(shí)引進(jìn)第三者，進(jìn)行認(rèn)證，以推動(dòng)這種思想的貫徹執(zhí)行。

上述這一系列的理念，一旦在實(shí)踐過(guò)程中升華、擴(kuò)散、滲透，成為本礦的安全文化，將發(fā)揮“錨固效應(yīng)”，對(duì)員工行為產(chǎn)生一種巨大的規(guī)范力和凝聚力，成為人們的行為準(zhǔn)則和維護(hù)安全的動(dòng)因，安全管理會(huì)有事半功倍的效果。

第4篇 煤礦機(jī)電安全管理的基本原則

做好煤礦機(jī)電安全工作，仍然要貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到許多井下事故是由于機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、保護(hù)裝置不完善或失效、電纜短路、機(jī)械設(shè)備摩擦過(guò)熱等所造成的，認(rèn)識(shí)到機(jī)電事故所造成后果的嚴(yán)重性。從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。具體應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

1.強(qiáng)化安全管理質(zhì)量，提高安全管理水平

(1)煤礦機(jī)電設(shè)備較為復(fù)雜、涉及面廣，要充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)煤礦機(jī)電和運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全分析、事故預(yù)測(cè)、安全評(píng)價(jià)，制定安全目標(biāo)，采取有針對(duì)性的安全措施，使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性降到最低，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

(2)加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)和安全措施的落實(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到工人、從設(shè)備安裝到調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修都要建立和健全相應(yīng)的安全管理制度，制定和完善機(jī)電安全規(guī)程、操作規(guī)程。要層層明確責(zé)任，落實(shí)到人頭。同時(shí)，要建立一套考核機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)程》）對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的要求，按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》、《礦井運(yùn)輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)定，開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保機(jī)電設(shè)備的完好和安全運(yùn)行。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高安全裝備水平

(1)合理選用、精心維護(hù)設(shè)備。要根據(jù)礦井的類型、設(shè)備的工作地點(diǎn)和生產(chǎn)的特點(diǎn)，科學(xué)、合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。礦用機(jī)電設(shè)備必須要有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用安全標(biāo)志，防爆設(shè)備還必須要有防爆合格證；要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，使之始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

(2)加強(qiáng)技術(shù)改造，提高安全裝備水平。對(duì)于安全性能差、缺乏安全保護(hù)裝置的設(shè)備及嚴(yán)重老化、安全性能差的設(shè)備要堅(jiān)決淘汰，不得采購(gòu)和使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和零部件；

要積極應(yīng)用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化操作。

3.強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

(1)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)從事設(shè)備安裝、運(yùn)行和維護(hù)的從業(yè)人員，一定要通過(guò)各種形式進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)》，嚴(yán)禁無(wú)證上崗；要鼓勵(lì)工人學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除設(shè)備故障”。

(2)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。要讓工人充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性以及事故后果的嚴(yán)重性，增強(qiáng)責(zé)任感；同時(shí)，要開(kāi)展自主保安的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高自主保安的能力。

第5篇 煤礦實(shí)行安全管理的必要性及重要意義

煤礦實(shí)行安全管理的目的是為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針以及一系列的安全法規(guī),堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,徹底改變煤炭工業(yè)形象,保證煤礦職工安全和健康,保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證煤礦工業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、實(shí)行安全管理的必要性

(一)煤礦生產(chǎn)的特殊性所決定的

1.勞動(dòng)條件艱苦

我國(guó)煤礦95%以上是井下作業(yè),井深平均在400m以上煤礦并下工作場(chǎng)所窄小光線主要靠頭燈照射,且勞動(dòng)強(qiáng)度大。一般礦并采掘工每班下并到出井約需10h左右。即使機(jī)械化程度很高的標(biāo)準(zhǔn)化礦并的采掘工作面,也遠(yuǎn)不如地面作業(yè)。

2.自然災(zāi)害嚴(yán)重

我國(guó)煤礦與世界各主要產(chǎn)煤國(guó)家煤礦比較,不僅地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜,而且自然災(zāi)害也較為嚴(yán)重發(fā)生事故的客觀因素多,主要事故有瓦斯煤塵爆炸、運(yùn)輸、機(jī)電、爆破、水害、火災(zāi)等事故,往往造成巨大傷亡,嚴(yán)重的甚至礦毀人亡。掘1992年對(duì)國(guó)產(chǎn)3萬(wàn)t以上礦井的調(diào)查,在2351個(gè)礦井中有煤(巖)與瓦斯突出威脅的礦井210處,占9%,高瓦斯礦井824處,占35%有煤層自然發(fā)火傾向的礦井869處,占36.9%,有煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井1295處,占55%受水患威脅的礦井也占相當(dāng)比例。

3.生產(chǎn)工藝復(fù)雜

煤礦井下生產(chǎn)是多工種、多方位、多系統(tǒng)立體交叉連續(xù)作業(yè)。不論是采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)排水供電等,哪個(gè)工種哪個(gè)方位、個(gè)系統(tǒng)中的哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)釀成事故,甚至?xí)斐芍靥卮笫鹿省?/p>

(二)煤礦傷亡事故和職業(yè)病嚴(yán)重

我掘煤礦嚴(yán)重的傷亡事故和職業(yè)病危害已在全國(guó)乃至全世界引起強(qiáng)烈反響,影響很壞,也迫切要求采取強(qiáng)有力的安全管理措施改變這種狀況。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.傷亡大

在我國(guó)鐵路、冶金、建筑、紡織、化工、石油、建材、有色、地質(zhì)、輕工、電力、煤炭等12個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類中,煤炭行業(yè)事故最頻、傷亡最高,每年事故死亡人數(shù)比其他11個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類總和還多,年死亡近萬(wàn)人,相當(dāng)于1h有1人死亡占國(guó)內(nèi)工業(yè)死亡人數(shù)的60%以上,全國(guó)煤礦平均生產(chǎn)100萬(wàn)煤死亡6人左右這個(gè)人數(shù)和死亡率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界各主要產(chǎn)煤國(guó)家。以1996年為例,美國(guó)百萬(wàn)噸死亡率為0.039,俄羅斯為0.70,南非為0.23,印度為0.54,波蘭為0.33,特別是美國(guó)近幾年來(lái)每年的死亡人數(shù)都沒(méi)有超過(guò)60人,近三年來(lái)未超過(guò)40人。面我國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦為1.168,國(guó)有地方煤礦為4.02,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦高達(dá)7.70

2.多人傷亡事故多

傷亡事故多的主要表現(xiàn)是瓦斯煤塵爆炸事故屢屢發(fā)生。據(jù)1981~1999年統(tǒng)計(jì),僅一次死亡3人以上的重大事故就發(fā)生5971起死亡39480人其中一次死亡10人以上特大事故發(fā)生872起,死亡16269人。相當(dāng)于1.11天發(fā)生一起3人以上事故8.0天發(fā)生一起10人以上特大事故。

3.塵肺病人多

據(jù)1996年底統(tǒng)計(jì)資料,全國(guó)省屬以上國(guó)有煤礦塵肺病患者,高達(dá)17.5萬(wàn)人,占全國(guó)塵肺病人總?cè)藬?shù)的40%以上,已累計(jì)死亡5.4萬(wàn)人,現(xiàn)有患者121278人根據(jù)對(duì)20世紀(jì)90年代塵肺病死亡人數(shù)分析,每年大約有300人死子塵肺病。塵肺病可以說(shuō)是威脅煤礦職工生命的一把“軟刀子”。

4.經(jīng)濟(jì)損失巨大

煤礦事故多傷亡大,不僅給職工家屬帶來(lái)極大的痛苦,同時(shí)也給國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失煤礦每發(fā)生一起事故,都要付出數(shù)目可觀的搶救費(fèi)醫(yī)療費(fèi)、撫恤費(fèi)、子女養(yǎng)育費(fèi)等尤其是發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故,還會(huì)造成工程設(shè)施和設(shè)備破壞,直接和間接損失更大。據(jù)一些礦務(wù)局的分析報(bào)告,煤礦每死亡1人,平均造成的直接經(jīng)濟(jì)損失不下10萬(wàn)元。瓦斯爆炸事故損失更大,平均每死亡1人高達(dá)30萬(wàn)元以上。如平煤集團(tuán)十礦1996年“5·21”死亡84人的斯爆炸事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)984萬(wàn)元,加上間接損失1億元,相當(dāng)于每死亡1人損失119萬(wàn)元。據(jù)框算,近年來(lái),煤礦每年的一般事故損失約7.5億元瓦斯爆炸事故損失約7.5億元,共計(jì)15億元左右。另外,全國(guó)煤礦由于粉塵造成的塵肺病每年每人醫(yī)療費(fèi)和喪失勞動(dòng)力造成的損失費(fèi)達(dá)1萬(wàn)元以上,這就是說(shuō),全國(guó)煤礦因塵肺病一年還得損失12億元以上。這兩項(xiàng)合計(jì)則達(dá)27億元,約占國(guó)有重點(diǎn)煤礦每年銷售收人的5%左右。

5.引發(fā)不良社會(huì)影響

煤礦事故多、傷亡大,不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題每發(fā)生一起特大事故,尤其是瓦斯爆炸事故,都會(huì)引起廣泛的社會(huì)影響,直接涉及社會(huì)安定與政治穩(wěn)定。同時(shí),煤炭行業(yè)改革和發(fā)展也都要受到影響煤礦形象也受到巨大損害,以致出現(xiàn)煤礦企業(yè)招工難、煤礦院校招生難、煤礦工人找對(duì)象難等問(wèn)題。因此黨中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作格外關(guān)心,倍加重視。如1993年至1997年,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作作出的重要批示或聽(tīng)取專門(mén)匯報(bào)就有22次特別是多次就安生產(chǎn)工作作出重要指示。他提出的“責(zé)任重于泰山”、“保一方平安”的要求,實(shí)質(zhì)上是要求把安全生產(chǎn)工作提到講政治高度和對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)來(lái)對(duì)待

(三)我國(guó)煤礦安全工作歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

我國(guó)煤礦安全狀況可以說(shuō)發(fā)展很不平衡,歷經(jīng)6個(gè)曲折階段,即第一個(gè)五年計(jì)劃,第二個(gè)五年計(jì)劃,三年調(diào)整期,文革”時(shí)期,197~1985年,1986年至今以國(guó)有煤礦百萬(wàn)噸死亡人數(shù)為例,第一個(gè)五年計(jì)劃為7.1人,第二個(gè)五年計(jì)劃為13.43人,三年調(diào)整期為5.7人“文革”時(shí)期為7.7人,1977~1985年為678人,“七五”以來(lái)至1999年為5.74人煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐表明,什么時(shí)候把煤礦安全生產(chǎn)納人法制軌道中,實(shí)行強(qiáng)有力的依法監(jiān)督,并建立健全安全管理保障體系,安全生產(chǎn)形勢(shì)就好;反之,安全生產(chǎn)狀況就出現(xiàn)反復(fù)這個(gè)教訓(xùn)是十分沉痛的,如三年“大躍進(jìn)”和“文革”期間,由于視安全為“緊箍咒”,取消了依法監(jiān)督工作,行業(yè)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)也被視為“絆腳石”撤銷了,安全管理保障體系也被削弱,安全生產(chǎn)工作幾乎處于無(wú)政府狀態(tài),結(jié)果均導(dǎo)致了事故高發(fā)期煤礦生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡人數(shù)甚至高達(dá)10人以上。反之,我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃期間、三年調(diào)整期間和“七五”以來(lái),特別是20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)煤礦安全狀況則有了較大好轉(zhuǎn),其中國(guó)有重點(diǎn)煤礦百萬(wàn)噸死亡人數(shù)下降到1人左右。其重要的經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)化了煤炭行業(yè)安全管理與監(jiān)督體系,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1.建立健全了煤炭行業(yè)安全規(guī)章

按照國(guó)家對(duì)礦山安全的法律法規(guī)要求,結(jié)合本行業(yè)具體實(shí)際,制定并頒發(fā)了大量的行業(yè)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、決定、標(biāo)準(zhǔn)、指令等規(guī)章性文件,用于規(guī)范煤礦企業(yè)的安全行為,特別是1996年《煤炭法》的頒布,使煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)一步納入了法制軌道。

2.進(jìn)一步健全了安全監(jiān)督保障體系

從煤炭部到省(區(qū))、礦務(wù)局、礦都設(shè)立了安全監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)造就了一支擁有3萬(wàn)多入的安全監(jiān)察隊(duì)伍,并以部長(zhǎng)名義,請(qǐng)了一批代表部行使煤礦安全監(jiān)督職能的監(jiān)察人員,從而使煤礦安全監(jiān)督工作逐步實(shí)現(xiàn)了法制化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

3.建立健全了煤礦職工安全培訓(xùn)體系

從1984年以來(lái)國(guó)家投資1.7億元,在全國(guó)重點(diǎn)煤礦和省(區(qū))建立了38所安全技術(shù)培訓(xùn)中心,自上而下形成了一套完整的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),每年強(qiáng)制正規(guī)培訓(xùn)5萬(wàn)多人。

4.建立健全了安全科研檢驗(yàn)體系

為了促進(jìn)煤礦安全技術(shù)水平的不斷提高,全行業(yè)設(shè)立了兩個(gè)專門(mén)從事煤礦安全技術(shù)的科研機(jī)構(gòu),還建立了6個(gè)國(guó)家認(rèn)可的安全檢測(cè)中心。

5.建立健全了礦山救護(hù)體系

原煤炭部成立了行業(yè)礦山救護(hù)總部,實(shí)行了半軍事化改革各礦務(wù)局和產(chǎn)煤多的縣都設(shè)立了礦山救護(hù)隊(duì)?，F(xiàn)有救護(hù)大隊(duì)83個(gè),中隊(duì)61個(gè),小隊(duì)1805個(gè),指戰(zhàn)員近2萬(wàn)人。

6.采取國(guó)家補(bǔ)助和自籌方式,加大安全保障投入

1981年至1984年國(guó)家對(duì)煤礦實(shí)行專項(xiàng)補(bǔ)助。煤炭部實(shí)行總承包后,又從維簡(jiǎn)費(fèi)中列出安全技術(shù)措施費(fèi)用。如1981~1997年共投人安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)8.64億元,其中“六五”期間2億元,“七五”期間2.2億元,“八五”期間3億元,1996年至1997年投入0.74億元實(shí)踐證明,煤炭行業(yè)安全管理和監(jiān)督保障體系,只能加強(qiáng)不能削弱。

以上這些措施對(duì)煤礦安全生產(chǎn)都起到了十分重要的保障作用。

二、煤礦實(shí)行安全管理的重要意義

安全工作的根本目的是保護(hù)職工的安全與健康,防止人員傷害職業(yè)危害和財(cái)產(chǎn)損失為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要從安全技術(shù)和安全管理兩方而采取措施,而安全管理往往起到?jīng)Q定性作用,搞好安全管理具有重要的意義和作用。

(一)搞好安全管理是防止事故發(fā)生的根本對(duì)策

任何事故的發(fā)生不外乎有4個(gè)方而的原因,人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人物和環(huán)境方而出現(xiàn)問(wèn)題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤成存在缺陷。因此可以說(shuō)安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因煤炭生產(chǎn)中傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析也表明,80%以上的傷亡事故與安全管理缺陷密切相關(guān)。這就說(shuō)明,要從根本上防止事故發(fā)生,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。

(二)搞好安全管理是全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針的保證

“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)的根本方針,是長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)。為了落實(shí)安全生產(chǎn)方針,一方而需要企業(yè)加大安全生產(chǎn)投人,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制,提高對(duì)各種災(zāi)害的控制水平,創(chuàng)造本質(zhì)安全化作業(yè)條件和環(huán)境;另一方面需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺(jué)性,而廣大職工應(yīng)有較強(qiáng)的安全意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),努力提高自我防護(hù)能力和安全技術(shù)水平。所有這些都有賴于先進(jìn)、有效的安全管理工作。只有合理確定目標(biāo)健全安全管理體系,科學(xué)地規(guī)劃、計(jì)劃和決策,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察、考核激勵(lì)和安全宣傳教育,綜合運(yùn)用各種管理手段,才能使安全生產(chǎn)方針得到真正的貫徹執(zhí)行。

(三)安全與衛(wèi)生技術(shù)作用的發(fā)揮需要以有效的安全管理為基礎(chǔ)

安全與衛(wèi)生技術(shù)措施對(duì)于改善勞動(dòng)條件、提高生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的本質(zhì)安全有巨大作用。但縱向分科的單項(xiàng)硬功夫技術(shù)基本以物為主體,不可能自動(dòng)實(shí)現(xiàn),需要通過(guò)精心的計(jì)劃、組織、實(shí)施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動(dòng)才能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。此外,單一的安全與衛(wèi)生技術(shù)措施的保障作用非常有限,隨著煤炭工業(yè)向集約化、集中化發(fā)展,煤礦機(jī)械裝備向高效、安全、大功率、高強(qiáng)度、高速度和機(jī)電一體化方向發(fā)展,需要綜合應(yīng)用安全與衛(wèi)生技術(shù),才可能求得系統(tǒng)安全。而這種橫向綜合的功能也只能依靠有效的安全管理才能得以實(shí)現(xiàn)。

(四)搞好安全管理才能促進(jìn)全業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系互相影響、互相促進(jìn)。搞好企業(yè)安全管理需要對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行綜合整治,包括人員素質(zhì)的提高,作業(yè)條件的改善,設(shè)施、設(shè)備的維修、改造、更新,勞動(dòng)組織的科學(xué)化作業(yè)方法和工藝過(guò)程的優(yōu)化等。實(shí)現(xiàn)這些對(duì)策勢(shì)必對(duì)企業(yè)的其他各項(xiàng)管理提出更高要求,進(jìn)面推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理工作。企業(yè)管理工作的進(jìn)步又反過(guò)來(lái)為安全管理創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件。

安全管理績(jī)效與企業(yè)管理績(jī)效也密不可分企業(yè)安全狀況的改善,必須大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,從而帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng);反之,事故頻發(fā),不但會(huì)造成職工安全和健康的損害、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的重大損失、挫傷職工的生產(chǎn)積極性,導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的社會(huì)形象、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和礦區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,從而制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)水平直接反映和決定著企業(yè)的管理水平。

第6篇 正確認(rèn)識(shí)和杜絕三違，有效地加強(qiáng)煤礦安全管理

煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，它是安全工作的萬(wàn)惡之源。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，其安全生產(chǎn)管理是一個(gè)完全動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說(shuō)，煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災(zāi)害并存，稍有不慎，事故都會(huì)隨時(shí)發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當(dāng)事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的?！叭`”行為屢禁不止，已對(duì)煤礦安全構(gòu)成一大威脅，只有正確認(rèn)識(shí)和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，切實(shí)有效地加強(qiáng)煤礦安全管理，才能實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律，由預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行安全管理

根據(jù)煤礦各類事故的分析，發(fā)生“三違”時(shí)具有特定的事件、事件和環(huán)境，“三違”者

受到刺激和影響，情緒撥動(dòng)較大，導(dǎo)致心理功能紊亂，注意力分散，誘發(fā)事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為：

1、新工人進(jìn)礦入井時(shí)，容易產(chǎn)生“新鮮感”和“恐懼感”，井下環(huán)境不熟，操作技能差，易發(fā)生人身事故。

2、生產(chǎn)條件較好時(shí)，容易產(chǎn)生“麻痹感”而放松警惕；生產(chǎn)條件差時(shí)又易產(chǎn)生“威脅感”而盲目蠻干。

3、當(dāng)從業(yè)人員之間法事呢過(guò)矛盾時(shí)，容易產(chǎn)生“窩火感”或“失落感”，心思煩亂，易走神出危險(xiǎn)。

4、當(dāng)收到批評(píng)或懲罰時(shí)，容易產(chǎn)生“不服感”或“報(bào)復(fù)感”，極肯呢過(guò)用“違章”行為來(lái)發(fā)泄心里的不平，造成安全隱患。

5、下班前后，容易產(chǎn)生“急躁感”或“僥幸感”，下班前不顧質(zhì)量，圖快圖省事蠻干，下班后急于出井，常發(fā)生各類“違章”。

6、工作量加大時(shí)，容易產(chǎn)生“疲憊感”，身體勞乏難以適應(yīng)，進(jìn)而投機(jī)取巧，極易產(chǎn)生違章行為。

7、農(nóng)忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時(shí)，容易產(chǎn)生“惦記感”，尤其是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶，舉止恍惚，必然成為不安全因素。

8、當(dāng)從業(yè)人員家中遇到天災(zāi)人禍、夫妻不和等特殊情況時(shí)，容易產(chǎn)生“煩悶感”和“憂郁感”，工作中容易“打岔走神”帶來(lái)安全隱患。

上述情況都是發(fā)生“三違”的重點(diǎn)十七，也必然是我們應(yīng)該把握的規(guī)律，安全生產(chǎn)中

對(duì)“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律，才會(huì)加強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性。才能更好地將“安全第一，預(yù)防為主”落到實(shí)處。

二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對(duì)性在進(jìn)行安全管理

通過(guò)對(duì)“三違”發(fā)生規(guī)律的分析，找準(zhǔn)其思想隱患，必須追其根源，剖其本質(zhì)。長(zhǎng)期

的實(shí)踐和事故的案例證明，“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。

1、心存僥幸。不能辨證地認(rèn)識(shí)煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性，總認(rèn)為出事故的人“運(yùn)氣”不好，只要“運(yùn)氣”好，及時(shí)“三違”也沒(méi)有關(guān)系。

2、麻痹松懈。安全一時(shí)淡薄，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度特別是礦井一段時(shí)間未發(fā)生安全事故時(shí)，工作麻痹松懈、馬虎湊合，對(duì)質(zhì)量和安全不嚴(yán)格要求。

3、怕麻煩，工作不細(xì)致。工作責(zé)任心差，缺乏認(rèn)為、科學(xué)的工作態(tài)度，實(shí)際工作中只追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。

4、安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)。滿足于現(xiàn)狀，不勤奮，缺乏吃苦耐勞，工作中懶散，消極怠工。

第7篇 淺談小煤礦安全生產(chǎn)管理

小煤礦是我國(guó)煤礦的重要組成部分，多年來(lái)其煤炭產(chǎn)量一直占總產(chǎn)量的三分之一左右，對(duì)滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但是小煤礦事故發(fā)生頻繁，事故起數(shù)和死亡人數(shù)占總量的三分之二以上，嚴(yán)重影響我國(guó)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展，因此加強(qiáng)對(duì)小煤礦的安全生產(chǎn)管理工作勢(shì)在必行。

加強(qiáng)小煤礦安全生產(chǎn)管理工作就是把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處；把安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)、立足點(diǎn)放在超前防范、預(yù)防事故上，真正實(shí)現(xiàn)零事故。下面是我對(duì)小煤礦安全生產(chǎn)管理的一些建議：

一、規(guī)范煤炭資源整合和礦井技術(shù)改造工作，提高小煤礦辦礦水平。

二、規(guī)范和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確煤礦主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，每個(gè)職能部門(mén)，每個(gè)工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，要把安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到煤礦企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每個(gè)職工，并要有嚴(yán)格的確保責(zé)任制落實(shí)的措施和獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

三、提高人員素質(zhì)。主要負(fù)責(zé)人和管理人員要帶頭學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，做到知法懂法，會(huì)管理，要加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育，新招人員必須先進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并在老工人帶領(lǐng)下工作熟練后方能獨(dú)立上崗工作；特殊工種要配備齊全滿足生產(chǎn)需要并取得資格后方可上崗工作。

四、對(duì)不安全因素加強(qiáng)管理。嚴(yán)格對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行查驗(yàn)，定期進(jìn)行檢修，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。

五、加強(qiáng)瓦斯治理、水害防治。

六、貫徹落實(shí)隱患排查制度。對(duì)重大隱患進(jìn)行監(jiān)控，防患于未然。礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要全面排查隱患并制定隱患整改方案，落實(shí)整改內(nèi)容，真正做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除。

第8篇 煤礦井下無(wú)軌膠輪車(chē)的安全管理

隨著科技的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)對(duì)各種設(shè)備的依賴程度越來(lái)越高。如今，無(wú)軌膠輪車(chē)已經(jīng)成為煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的輔助運(yùn)輸工具，尤其是在一些特大煤礦。由于煤礦生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，所以，做好無(wú)軌膠輪車(chē)的安全管理工作尤為重要。

隨著我國(guó)高產(chǎn)高效礦井的不斷壯大和發(fā)展，無(wú)軌膠輪車(chē)的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越普及，無(wú)軌運(yùn)輸作為一種新型的輔助運(yùn)輸方式，因其巨大的載重能力、靈活的使用方式、強(qiáng)大的爬坡力和多功能的優(yōu)點(diǎn)，被大量應(yīng)用到煤礦的生產(chǎn)中。為了更好的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，提高煤礦生產(chǎn)的效益，避免一些意外事件的發(fā)生，做好無(wú)軌膠輪車(chē)的安全管理工作是煤礦生產(chǎn)部門(mén)不容忽視的問(wèn)題。

井下無(wú)軌膠輪車(chē)應(yīng)用的成功案例和不成功案例分析

2001年，晉城無(wú)煙煤業(yè)集團(tuán)從澳大利亞引進(jìn)了19臺(tái)無(wú)軌膠輪車(chē)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化。投產(chǎn)后，不僅節(jié)省了很多的人力和時(shí)間，還提高了開(kāi)采工作面的效率。在煤礦生產(chǎn)中，運(yùn)用支架搬運(yùn)車(chē)可以進(jìn)行安裝、運(yùn)輸、拆除重型液壓支架、采煤機(jī)和輸送機(jī)等25-35t的大型設(shè)備，而且，搬運(yùn)完一個(gè)工作面的設(shè)備后，支架搬運(yùn)車(chē)還可以用來(lái)作為一般的井下多功能運(yùn)輸車(chē)。拆去鏟板，換成不同的工作機(jī)構(gòu)選裝件后，還可以用于運(yùn)輸材料和人員。如果配上絞車(chē)還可以幫助吊運(yùn)，裝上鏟斗，就變身鏟車(chē)使用等等。無(wú)軌膠輪車(chē)的引進(jìn)，使得煤礦產(chǎn)業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然有的煤礦通過(guò)應(yīng)用無(wú)軌膠輪車(chē)，為企業(yè)的發(fā)展增添了一份力，但是，也有一些企業(yè)因?yàn)闆](méi)有合理、科學(xué)的使用無(wú)軌膠輪車(chē)，導(dǎo)致了應(yīng)用失敗。比如因?yàn)闆](méi)有控制好巷道地板的硬度系數(shù)，造成了道路損壞；因?yàn)閷?duì)坡度沒(méi)有控制好，致使重載重車(chē)無(wú)法順利的爬坡。所以，在對(duì)井下無(wú)軌膠輪車(chē)的應(yīng)用過(guò)程中一定要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的完善，注意對(duì)巷道地板硬度的控制問(wèn)題、輔助運(yùn)輸大巷路面采用材料問(wèn)題、巷道坡度問(wèn)題。除此之外，還有注意對(duì)無(wú)軌膠輪車(chē)的選型，符合《煤礦安全規(guī)程》的內(nèi)容規(guī)定，能夠滿足井下生產(chǎn)所需的各種材料和人員的運(yùn)輸要求，操作要簡(jiǎn)明、易懂，安全性能好。

為了更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)成功的引進(jìn)和應(yīng)用無(wú)軌膠輪車(chē)，我們要對(duì)目前企業(yè)存在的問(wèn)題分析清楚，然后針對(duì)問(wèn)題找到解決問(wèn)題的對(duì)策。下面我們就分析一下煤礦井下無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)行中存在的問(wèn)題及其對(duì)策。

煤礦井下無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1.井下無(wú)軌膠輪車(chē)的應(yīng)用不夠廣泛。隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展和科技進(jìn)步，很多大型煤礦企業(yè)紛紛引進(jìn)了井下無(wú)軌膠輪車(chē)，從而提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。但是，還有很多小企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的使用小絞車(chē)、小蓄電池機(jī)車(chē)等多段分散、落后的運(yùn)輸方式層面上，使得煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著運(yùn)行環(huán)節(jié)多、運(yùn)行速度慢、經(jīng)濟(jì)效益低、改為運(yùn)輸事故頻發(fā)、占用人員和設(shè)備多以及安全、機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性較差等問(wèn)題。尤其是面對(duì)工作量大且繁雜的工作面設(shè)備搬遷時(shí)，就要付出長(zhǎng)時(shí)間來(lái)進(jìn)行裝載、卸載和調(diào)車(chē)等工作，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率的提高和煤礦生產(chǎn)的安全，嚴(yán)重制約了我國(guó)煤炭生產(chǎn)的發(fā)展，加劇了我國(guó)煤炭生產(chǎn)與國(guó)外先進(jìn)采煤國(guó)家的差距。

2.2.駕駛員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)就上崗。煤礦生產(chǎn)具有很大的危險(xiǎn)性，因此各方面的準(zhǔn)備工作必須要做到位。對(duì)駕駛員來(lái)說(shuō)，必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的煤礦安全、操作技能培訓(xùn)才能進(jìn)入井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。但是，有些煤礦卻無(wú)視這些規(guī)則，讓那些不熟悉井下車(chē)輛操作性能、巷道布置、路線和井下巷道空間的駕駛員進(jìn)入井下操作，違反了正規(guī)的操作流程，為運(yùn)輸事故的出現(xiàn)埋下了隱患。

2.3.駕駛員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不清

在井下操作過(guò)程中，很多駕駛員無(wú)法正確、認(rèn)真的辨別危險(xiǎn)源，不能根據(jù)當(dāng)班的車(chē)輛運(yùn)行情況、具體執(zhí)行的工作任務(wù)和當(dāng)時(shí)的場(chǎng)地情況展開(kāi)對(duì)危險(xiǎn)源的辨認(rèn)和識(shí)別，更不能展開(kāi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作。如駕駛員因?yàn)闆](méi)有清楚的辨別車(chē)輛存在的具體位置，在剎車(chē)失靈或大燈不亮等情況下，就容易發(fā)生不必要的傷害和損失。

2.4.對(duì)車(chē)輛的檢修、保養(yǎng)不夠到位

由于車(chē)輛檢修、保養(yǎng)制度的不健全，使得在車(chē)輛的管理上存在著漏洞，執(zhí)行力度不強(qiáng)，缺少專業(yè)的維修人員。企業(yè)車(chē)輛存在著維護(hù)、保養(yǎng)不到位，車(chē)輛狀態(tài)差、耗油量增加，容易出現(xiàn)漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)留下隱患。

2.5.工作人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理。

在一些煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，一些操作人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)，比如駕駛員不按規(guī)定佩戴安全帽就下井、車(chē)輛運(yùn)輸存在超速、超員和超載等現(xiàn)象、入井前準(zhǔn)備工作不夠仔細(xì)，車(chē)輛檢查不夠認(rèn)真。這些情況都屬于習(xí)慣性違章，當(dāng)事人存在著僥幸心理，對(duì)違章的嚴(yán)重性沒(méi)有做好充分的估計(jì)。

無(wú)軌膠輪車(chē)安全管理對(duì)策

3.1.要對(duì)無(wú)軌膠輪車(chē)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，司機(jī)一定要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)取證，做到持證上崗。同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)和安全資格審查力度，明確安全管理義務(wù)和責(zé)任。此外，還要做好對(duì)駕駛員的監(jiān)控，對(duì)他們的駕駛狀態(tài)隨時(shí)跟蹤，最大限度的消除隱患。

3.2.加強(qiáng)對(duì)井下無(wú)軌膠輪車(chē)行駛情況的檢測(cè)。企業(yè)可以購(gòu)置便攜式車(chē)輛測(cè)速儀，隨時(shí)隨地掌握入井無(wú)軌膠輪車(chē)的行駛情況，杜絕超速行駛。

3.3.各無(wú)軌膠輪車(chē)使用單位要加強(qiáng)入井無(wú)軌膠輪車(chē)的裝載管理，充分發(fā)揮井口稱重儀的作用，杜絕超載車(chē)輛入井行駛。

3.4.合理規(guī)劃無(wú)軌膠輪車(chē)行走路線。為了更好的避免運(yùn)輸事故的發(fā)生，要實(shí)行重車(chē)、輕車(chē)和載人車(chē)分別行走的方式，劃定各自的行走路線，做到運(yùn)行有序。

3.5.分時(shí)段運(yùn)行原則

為了減少運(yùn)輸事故，可以根據(jù)生產(chǎn)需要，將運(yùn)人與運(yùn)料無(wú)軌膠輪車(chē)入井行駛時(shí)間分開(kāi)，將兩種運(yùn)輸車(chē)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，在一定程度上減少了運(yùn)輸車(chē)運(yùn)行的混亂局面，減少了運(yùn)輸事故發(fā)生的概率。

3.6.完善各項(xiàng)管理制度

對(duì)本單位施工作業(yè)無(wú)軌膠輪車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則、規(guī)程、制度進(jìn)行健全和細(xì)化。具體包括：無(wú)軌膠輪車(chē)檢查、檢修、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，無(wú)軌膠輪車(chē)操作規(guī)程，無(wú)軌膠輪車(chē)修理規(guī)程，各級(jí)無(wú)軌膠輪車(chē)管理人員崗位責(zé)任制，駕駛員崗位責(zé)任制，檢查檢測(cè)工崗位責(zé)任制，維修工崗位責(zé)任制，無(wú)軌膠輪車(chē)維護(hù)保養(yǎng)制度，無(wú)軌膠輪車(chē)安全管理等制度。按照制度規(guī)定規(guī)范記錄的填寫(xiě)，以備檢查。此外，還要建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制，明確安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。

3.7.建立完善的應(yīng)急體系

禁止車(chē)輛在上、下坡路段或巷道不夠?qū)挼牡攸c(diǎn)調(diào)頭；倒車(chē)時(shí)必須要確保周?chē)鷽](méi)有人、不存在障礙物，然后進(jìn)行緩慢倒車(chē)；制定出完善的無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好防范工作；發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)要及時(shí)設(shè)置警示牌，并向調(diào)度室匯報(bào)情況，調(diào)度室再及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，對(duì)事故進(jìn)行積極處理。

第9篇 煤業(yè)公司煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則

煤業(yè)公司煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量管理細(xì)則

一、托管范圍

甲方將z煤礦原煤儲(chǔ)煤場(chǎng)101皮帶棧橋至井下生產(chǎn)系統(tǒng)及地面工程交由乙方托管。

礦井托管范圍:工業(yè)廣場(chǎng)地面及井下所有生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、有關(guān)安全生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)施、相關(guān)的生活服務(wù)(設(shè)施)系統(tǒng)等,管理范圍具體包括但不限于以下內(nèi)容:

生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)有:回采系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、地質(zhì)測(cè)量、消防灑水防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)組織、系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理工作以及相關(guān)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。

二、礦井托管期間開(kāi)采范圍及有關(guān)指標(biāo)

1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方產(chǎn)量要求,制訂5年采掘計(jì)劃,并保證采掘關(guān)系平衡。

2.乙方應(yīng)按照行業(yè)要求及甲方的有關(guān)制度確保礦井合理開(kāi)采,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)定。

三、采煤

1.乙方根據(jù)甲方年度煤炭生產(chǎn)任務(wù)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,于每月25日前報(bào)次月計(jì)劃,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.乙方必須嚴(yán)格按照上報(bào)甲方備案的接續(xù)方案組織生產(chǎn)。

3.乙方負(fù)責(zé)礦壓觀測(cè)工作,甲方協(xié)助配合,雙方共享觀測(cè)研究成果。

4.甲乙雙方每旬對(duì)回采工作面采高、推進(jìn)度進(jìn)行測(cè)定,經(jīng)雙方核定后,作為回采工作面回收率考核和產(chǎn)量計(jì)量的參考,原煤采用量方計(jì)量的方式。

5.甲乙雙方每旬對(duì)回采工作面丟煤情況進(jìn)行抽檢,經(jīng)雙方核定后,作為考核產(chǎn)量和回收率的依據(jù)。

6.生產(chǎn)期間采煤工作面搬家及安裝費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

四、掘進(jìn)

1.乙方應(yīng)根據(jù)上報(bào)甲方備案的采掘接續(xù)方案和年度掘進(jìn)計(jì)劃,合理安排月度掘進(jìn)進(jìn)尺,以保證礦井采掘平衡。

2.乙方根據(jù)甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),于每月25日之前編制完畢次月掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃,并上報(bào)甲方備案。

3.掘進(jìn)巷道開(kāi)工前,作業(yè)規(guī)程須報(bào)甲方備案后方可開(kāi)工,擅自開(kāi)工的巷道,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停產(chǎn),乙方承擔(dān)由此帶來(lái)的一切責(zé)任和損失。

4.井下掘進(jìn)工作的所有設(shè)備、材料均由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)、安裝,并承擔(dān)費(fèi)用,乙方對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、機(jī)電

1.甲方負(fù)責(zé)向乙方提供電源及供電系統(tǒng)設(shè)備。

2.甲方向乙方提供用于測(cè)量水耗、電耗的儀器儀表,乙方負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、校驗(yàn)及更換,損壞的照價(jià)賠償并安裝。

3.甲方在乙方托管范圍內(nèi)配置的消防器材和設(shè)施,由乙方管理、使用和維護(hù)。維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān),屬乙方原因造成的損壞或丟失,乙方應(yīng)照價(jià)賠償并安裝。

4.乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間設(shè)備、材料的采購(gòu)、管理和使用。甲方對(duì)采購(gòu)的設(shè)備及材料實(shí)行審核許可制,乙方所購(gòu)置的設(shè)備、材料等相關(guān)資料統(tǒng)一交給甲乙雙方建檔管理,相互簽證。

5.在托管期內(nèi),乙方必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的管理制度,對(duì)托管范圍內(nèi)的設(shè)施(包括但不限于生產(chǎn)、輔助、后勤設(shè)備和設(shè)施等)進(jìn)行使用、維護(hù)。

6.乙方應(yīng)制訂設(shè)備、設(shè)施的月、季、年度維修和保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)甲方審批后,對(duì)托管范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。大型設(shè)備的強(qiáng)制性檢修每年不得低于4天,每月不得低于8小時(shí)。

7.乙方必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)托管范圍內(nèi)所有安全保護(hù)裝置進(jìn)行計(jì)算、整定、校驗(yàn)和試驗(yàn)。各類儀器儀表的校驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8.乙方應(yīng)建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳(包括大型設(shè)備),防止設(shè)備丟失或混合使用,因此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

9.乙方生產(chǎn)需要的工器具,由乙方自行負(fù)責(zé)購(gòu)置。

六、一通三防

1.乙方按行業(yè)規(guī)定設(shè)置“一通三防”管理機(jī)構(gòu),配備“一通三防”人員,制訂配套的“一通三防”管理制度及具體實(shí)施細(xì)則。上級(jí)部門(mén)及甲方在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大隱患、重大安全問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的處罰,但不重復(fù)處罰。

2.甲方按設(shè)計(jì)一次性配置“一通三防”所需的監(jiān)測(cè)儀器儀表,乙方負(fù)責(zé)使用、管理、維護(hù)和校驗(yàn)。生產(chǎn)期間甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用,合同期滿甲方收回全部設(shè)備(不含易損件),乙方須保證交回設(shè)備正常完好。乙方按規(guī)定按時(shí)提交礦井“一通三防”檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)建立“一通三防”各類設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)及各種檢測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,臺(tái)賬必須真實(shí)有效。

3.乙方必須于每月25日前向甲方上報(bào)當(dāng)月“一通三防”工作總結(jié)和下月具體工作計(jì)劃。未按要求上報(bào),甲方有權(quán)處罰。

七、調(diào)度

1.乙方負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的日常使用、設(shè)備的維護(hù)、維修,保證設(shè)備的完好無(wú)損,由于維護(hù)保養(yǎng)不到位或操作不當(dāng)造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

2.乙方須將調(diào)度信息全部錄入信息管理系統(tǒng),并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)甲方及政府相關(guān)部門(mén)。

八、地質(zhì)測(cè)量

1.乙方負(fù)責(zé)提供保障滿足礦井正常生產(chǎn)所需的測(cè)量?jī)x器儀表,并負(fù)責(zé)使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

2.乙方根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)、準(zhǔn)確地整理生產(chǎn)過(guò)程中收集的相關(guān)地質(zhì)、測(cè)量及水文數(shù)據(jù)資料,并按月移交甲方一份。

九、安全生產(chǎn)

甲方采取整體托管形式,因此煤礦整體安全生產(chǎn)、安全管理、安全設(shè)施的投入(按設(shè)計(jì)要求的安全設(shè)施首次投入由甲方承擔(dān))、安全事故的處理、事故費(fèi)用及罰款均由乙方負(fù)責(zé),并承擔(dān)全部安全生產(chǎn)責(zé)任,甲方對(duì)乙方的安全生產(chǎn)具有監(jiān)督權(quán)。

1.乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)政府職能部門(mén)和上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的安全指令、規(guī)定和要求。

2.乙方承擔(dān)礦井的安全生產(chǎn)第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)落實(shí)礦井的安全管理等各項(xiàng)工作。乙方自行承擔(dān)非生產(chǎn)區(qū)域、非生產(chǎn)時(shí)間的所屬員工的安全責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

甲方對(duì)乙方管理體系及機(jī)制的齊全性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,并督促乙方落實(shí)執(zhí)行。

3.安全費(fèi):

綜合托管費(fèi)用中所含的4元/噸安全費(fèi)必須?？顚Ｓ?按照國(guó)家安全法律法規(guī)的要求,在甲方的監(jiān)督下由乙方規(guī)范執(zhí)行托管范圍內(nèi)各項(xiàng)安全的投入、安全設(shè)施的建設(shè),以及職工安全培訓(xùn)工作,否則甲方有權(quán)扣減相關(guān)費(fèi)用并責(zé)令其限期整改,逾期不整改視同違約。

安全費(fèi)由甲方按月度考核,一月一結(jié)算;具體按下列條件考核支付:

(1)當(dāng)月發(fā)生輕傷事故,每起事故扣減當(dāng)月安全費(fèi)用的10%;發(fā)生重傷及以上事故,每起事故扣減當(dāng)月安全費(fèi)用的20%;

(2)若發(fā)生重大機(jī)電或運(yùn)輸事故,按每次扣減月度安全費(fèi)用的6%計(jì)算,并至月度安全費(fèi)用扣減完。

4.礦井安全考核指標(biāo):

礦井年度安全考核必達(dá)指標(biāo)(原煤百萬(wàn)噸死亡率):以當(dāng)?shù)孛禾烤窒逻_(dá)的安全指標(biāo)為年

度安全考核必達(dá)指標(biāo)。

礦井年度安全考核奮斗指標(biāo)(原煤百萬(wàn)噸死亡率):0。

由乙方原因造成的人身傷亡事故,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任和法律責(zé)任,甲方應(yīng)協(xié)助處理。

輕傷事故:由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),并對(duì)乙方罰款5萬(wàn)元/次;

重傷及以上事故:由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),并對(duì)乙方罰款10萬(wàn)元/次;

因乙方人員“三違”行為等受到政府及有關(guān)部門(mén)處罰、停產(chǎn)整頓,除處罰部分由乙方承擔(dān)外,甲方可視罰款、停產(chǎn)情況,對(duì)乙方處以不低于5萬(wàn)元/次的罰款。

5.乙方安全生產(chǎn)管理人員必須按照行業(yè)規(guī)定取得煤礦安全任職資格證。

6.乙方內(nèi)部必須建立定期安全檢查制度(或隱患排查制度),召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)于行業(yè)主管部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,乙方承擔(dān)一切責(zé)任及處罰。

7.如發(fā)生安全事故,乙方必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),如乙方故意拖延不報(bào)或故意隱瞞事故,甲方有權(quán)根據(jù)事故大小及影響對(duì)乙方除正?？哿P安全費(fèi)用外處以不低于10萬(wàn)元的罰款,直至解除合同。

8.乙方必須按行業(yè)要求建立并實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系。

十.設(shè)備訂購(gòu)及維護(hù)

1.該合同中涉及的所有設(shè)備,由甲方出資購(gòu)買(mǎi)的,產(chǎn)權(quán)歸甲方所有;由乙方出資購(gòu)買(mǎi)的,產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。

2.大型機(jī)械設(shè)備整體報(bào)廢更新依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廠家使用說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。

3.輔助運(yùn)輸中搬家倒面車(chē)輛由乙方自備;其余車(chē)輛由甲方視實(shí)際情況配備,乙方負(fù)責(zé)使用、維護(hù)、保養(yǎng),油料及相關(guān)維護(hù)費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。

第10篇 煤礦井下放炮安全管理措施

煤礦井下放炮,是將煤礦專用安全炸藥、電雷管裝入打好的炮眼內(nèi),用非固定線路(放炮母線)一頭與電雷管腳線連接,一頭接通放炮器,通過(guò)供給電雷管電能引炸藥,達(dá)到破碎煤體和巖體的過(guò)程。由于種種原因,通電放炮后會(huì)造成雷管和炸藥都不爆炸或雷管爆炸而炸藥不爆炸的瞎炮。這不但降低了爆破效率,增加了爆破器材的消耗,更主要是威脅作業(yè)人員的安全。因此分析產(chǎn)生瞎炮的原因,提出預(yù)防措施是很有必要的。

1 瞎炮原因分析

1.1 爆炸材料問(wèn)題

目前煤礦使用的爆炸材料主要是煤礦許用型電雷管和炸藥。

1)涉及雷管方面問(wèn)題主要有:①雷管質(zhì)量瑕疵(如橋絲假焊、電阻不合格等)造成電阻過(guò)大或不穩(wěn)定,甚至斷路,因而通電不良或不導(dǎo)通;②儲(chǔ)存或使用不當(dāng),使引爆藥頭受潮、變質(zhì),橋絲生銹等,致使雷管敏感度急劇下降而無(wú)法起爆;③混用了不同廠家、不同規(guī)格、不同材質(zhì)的雷管。因?yàn)榛祀s使用的電雷管,其阻值差異較大,根據(jù)楞次-焦耳定律,在串聯(lián)電爆網(wǎng)絡(luò)中,只要橋絲電阻不同,發(fā)火熱量就不能完全一致,即使其電阻相同或相近,電引火特性也不會(huì)相同,因而易造成瞎炮。

2)炸藥問(wèn)題主要表現(xiàn):①使用了受潮、硬化變質(zhì)炸藥,使起爆感度和爆轟穩(wěn)定性降低導(dǎo)致藥卷不爆;②當(dāng)使用普通硝銨炸藥時(shí),由于現(xiàn)場(chǎng)施工原因,易使采掘工作面炮眼間距過(guò)小,加之雷管起爆時(shí)差選用過(guò)大,易造成先爆炮眼把鄰近炮孔中的炸藥“擠死”;③在潮濕和有水的作業(yè)條件,使用了非抗水型炸藥,或使用抗水型炸藥而未套防水套或防水套漏水浸濕失效,以及藥卷之間有煤粉、巖粉,導(dǎo)致炸藥拒爆。

1.2 操作工藝問(wèn)題

1)爆破網(wǎng)絡(luò)中腳線與腳線、腳線與聯(lián)結(jié)線、聯(lián)結(jié)線與放炮母線間的接線虛聯(lián),由此增加接頭電阻并影響接頭導(dǎo)通,使起爆雷管的發(fā)火沖能過(guò)小,不易起爆而產(chǎn)生拒爆。同時(shí)因工作疏忽,還可能造成網(wǎng)路部分接線漏聯(lián),形成斷路;

2)網(wǎng)路中裸露接頭或破損處與外界導(dǎo)體、潮濕物體接觸造成漏電,導(dǎo)致雷管不爆;

3)在裝藥、裝填炮泥時(shí),未按規(guī)定進(jìn)行操作裝藥時(shí)用炮棍送藥用力過(guò)大,炸藥被壓實(shí),使其敏感度降低;

4)雷管腳線被搗斷或絕緣皮被被搗壞,造成斷路或漏電使雷管不爆,雷管腳線的裸露接頭互相接觸造成短路而雷管不爆;

5)由于操作不當(dāng),引藥中雷管位置放置不合理或裝藥時(shí)引藥中的雷管脫離了原來(lái)的位置,造成炸藥不爆;

6)爆破網(wǎng)路設(shè)計(jì)不合理,連接的雷管數(shù)目超過(guò)發(fā)爆器的起爆能力。

1.3 發(fā)爆電源問(wèn)題

放炮器發(fā)生故障,發(fā)出電能不足,使局部網(wǎng)絡(luò)中的電流小于雷管的準(zhǔn)爆電流,造成雷管不爆。

2 瞎炮的預(yù)防

1)放炮工具要保持良好的性能。使用前,要檢查和維護(hù)放炮器及放炮母線,不合格的放炮工具不準(zhǔn)發(fā)放和使用。要隨班領(lǐng)取,防止碰撞、摔打,及時(shí)更換電池,嚴(yán)禁用接線柱短路打火花的方式檢查殘余電流;發(fā)爆器的起爆能力要略大于一次放炮的個(gè)數(shù)。

2)嚴(yán)格爆炸材料存儲(chǔ)管理制度及雷管測(cè)試和炸藥檢查驗(yàn)收制度,不發(fā)放和使用變質(zhì)炸藥和不合格雷管,不同廠家、不同規(guī)格的雷管不得摻混使用,不得將瞬發(fā)雷管當(dāng)1段毫秒雷管使用。

3)按規(guī)程規(guī)定裝藥和聯(lián)線。裝藥時(shí)放炮員要一手拉直雷管腳線,一手用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕送入炮眼,防止把腳線搗斷或搗破腳線絕緣層,同時(shí)炮眼內(nèi)藥卷要緊密接觸,以保證良好的傳爆性。在進(jìn)行發(fā)爆器與母線、母線與腳線、腳線與腳線之間的聯(lián)結(jié)時(shí),爆破工的手要洗凈擦干再擰接線頭并要擰緊。網(wǎng)路接頭聯(lián)結(jié)不留須、不帶疙瘩,腳線聯(lián)結(jié)端有銹要刮凈,接頭要懸空。母線不夠長(zhǎng)要相同規(guī)格的母線接長(zhǎng),連結(jié)線用與網(wǎng)路中雷管腳線規(guī)格一樣的腳線,聯(lián)線方式不要隨意改動(dòng),聯(lián)線后認(rèn)真檢查,避免錯(cuò)聯(lián)、漏聯(lián)、聯(lián)線后要測(cè)定網(wǎng)絡(luò)全電阻。

4)做好現(xiàn)場(chǎng)爆破器材的管理工作,爆破器材箱應(yīng)存放在干燥無(wú)滴水的安全地點(diǎn),不裝藥放炮不準(zhǔn)打開(kāi)撕掉炸藥外皮包裝。

3 瞎炮的處理

在實(shí)際工作中,如果遇到瞎炮要仔細(xì)分析,查找原因,采取有效措施,加以消除。當(dāng)班瞎炮當(dāng)班處理,要做好交接班。在處理瞎炮時(shí)應(yīng)采用以下方法。

1) 由于聯(lián)線不良造成的瞎炮,可以重新聯(lián)線再放。

2)重新聯(lián)線放炮不響,可在距瞎炮至少0.3m處另打一個(gè)與瞎炮平行的新炮眼,重新裝藥放炮。

3)重新打眼裝藥放炮后,放炮員必須詳細(xì)檢查炸藥的煤和矸石,收集未爆的電雷管。

處理瞎炮嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原來(lái)放置的炸藥和雷管,嚴(yán)禁將炮眼殘孔繼續(xù)加深,嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥,嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹這些炮眼。這是因?yàn)槔坠芎驼ㄋ幨且环N暫時(shí)處于相對(duì)穩(wěn)定的化學(xué)物質(zhì),它們?cè)谕饨绲淖饔孟?其本身的穩(wěn)定性被破壞,迅速地進(jìn)行化學(xué)反應(yīng),最后導(dǎo)致爆炸。因此,雷管、炸藥對(duì)撞擊、摩擦、火花、雜散電流、高溫具有一定的敏感性。用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引線以及從藥中拉出雷管,就會(huì)使之受到撞擊,雷管內(nèi)高敏度的起爆與管體內(nèi)壁產(chǎn)生摩擦而著火,導(dǎo)致雷管爆炸。拉出電雷管會(huì)因采掘工作面的雜散電流而引爆。放炮后在炸落的煤和矸石中收集未爆的雷管也是這個(gè)道理。嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥,用壓風(fēng)吹瞎炮眼是因?yàn)闀?huì)使炸藥因受到擠壓、摩擦產(chǎn)生高溫引起炸藥的自爆。因此,煤礦井下任何地點(diǎn),每放一次炮,待炮煙消散,放炮員都要在巷道頂板,支架無(wú)垮落的安全條件下,首先到爆破地點(diǎn)檢查有無(wú)瞎炮。如果發(fā)現(xiàn)瞎炮,要在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理完畢以前,嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行與處理瞎炮無(wú)關(guān)的工作,以確保人身安全。

第11篇 淺談煤礦的安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，特別是煤炭企業(yè)，由于工作環(huán)境和工藝的特殊給安全管理工作帶來(lái)一定的難度。去年2月21日我礦發(fā)生了一起一人死亡一人重傷的安全事故，給礦上造成了重大損失，給事故家屬造成了不可估量的傷害，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司造成了極壞的影響，使我礦陷入十分被動(dòng)的局面。也反映出一些人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，自身保安意識(shí)較差，放松了安全的學(xué)習(xí)。當(dāng)前，我們要吸取事故的教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，從思想上認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，在做好日常安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)也要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1現(xiàn)代煤礦的安全管理

安全管理是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話說(shuō)，煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理，其中，對(duì)人的管理是核心，因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施，引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。

具體講，煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是指人環(huán)境安全行為安全狀態(tài)人的反復(fù)循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理，培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而減少不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

2知覺(jué)在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

知覺(jué)在安全防范方面具有重要作用。因?yàn)橹X(jué)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何，對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè)，要做到高效和安全，是一個(gè)特殊的認(rèn)識(shí)過(guò)程，主要是通過(guò)對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解，達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，只有礦工知覺(jué)出不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防，及時(shí)消除不安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

要按照感知規(guī)律來(lái)認(rèn)識(shí)和觀察井下環(huán)境，具體分析井下的工作環(huán)境和工作條件：

提高警覺(jué)性，增強(qiáng)刺激感。被知覺(jué)的事物必須要有一定的強(qiáng)度才能達(dá)到知覺(jué)的清晰。一般來(lái)說(shuō)強(qiáng)烈刺激容易被知覺(jué)；微弱刺激容易被忽略。在井下安全管理中，適當(dāng)運(yùn)用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的敏感特征，多搞一些安全標(biāo)志，搞一些相對(duì)強(qiáng)度如靜與動(dòng)、白與黑等，提示礦工們注意，增強(qiáng)知覺(jué)效果。煤礦安全管理應(yīng)充分利用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律，改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志，以此自覺(jué)提高礦工的安全警惕性。

提高對(duì)比度，增強(qiáng)印象感。為了突出不安全的隱患，提高員工對(duì)安全的重視，在管理中要自覺(jué)地運(yùn)用不同事物的對(duì)比，以增強(qiáng)人的知覺(jué)印象。不同的顏色對(duì)比、不同的形狀對(duì)比、不同的聲音對(duì)比、不同的環(huán)境對(duì)比等等，這些都可以增強(qiáng)安全知覺(jué)印象，達(dá)到觀察安全隱患的能力。增強(qiáng)安全行為中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)，安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因，推動(dòng)著員工積極注意安全，對(duì)安全精力達(dá)到高度集中，使之成為一種定向力量。安全動(dòng)機(jī)是符合安全生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī)？真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都必須堅(jiān)持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。從煤礦安全管理的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)預(yù)測(cè)礦工的動(dòng)機(jī)來(lái)培養(yǎng)提高礦工安全動(dòng)機(jī)的行為，主要有以下兩個(gè)途徑：

第12篇 探討煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全是關(guān)系到整個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要因素，也是煤礦安全管理的關(guān)鍵所在。煤礦企業(yè)管理層須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，制定健全的管理制度，管理人員也要及時(shí)更新自己掌握的技術(shù)知識(shí)，將所掌握的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。本文探討了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施。

隨著科技的發(fā)展，煤礦機(jī)械化程度越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備也越來(lái)越普遍。然后，由于管理中認(rèn)識(shí)的不足以及管理方法的失誤，煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理就顯得越來(lái)越重要，引起了人們的重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理要從選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的作用

1.1.保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)

安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，也是確保煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過(guò)人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機(jī)電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障，所以煤礦必須重視機(jī)電設(shè)備的安全管理，通過(guò)制定標(biāo)本兼治的管理措施，以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

1.2.防控煤礦事故發(fā)生的重要手段

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的根本利益，而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風(fēng)、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運(yùn)行故障，必將會(huì)使整個(gè)礦井的安全受到威脅，有可能釀成重大煤礦事故。通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的，80%的礦井火災(zāi)事故是由機(jī)電方面原因造成的。這說(shuō)明，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外，煤礦機(jī)電工作的核心是保證機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，進(jìn)而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進(jìn)需要掘進(jìn)機(jī)，煤炭、材料運(yùn)輸需要運(yùn)輸設(shè)備，采煤需要采煤機(jī)等，這些機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理，以消除事故隱患。

1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑

機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣，面臨著淋水、灰塵、通風(fēng)不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素，這不僅對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成了不利影響，而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量較多，配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣，所以對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理造成了嚴(yán)重的困擾。尤其對(duì)存在煤塵、瓦斯爆炸危險(xiǎn)隱患的井下作業(yè)而言，對(duì)電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生產(chǎn)的特殊性，其作業(yè)場(chǎng)所會(huì)不斷變化，使得機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、安裝地點(diǎn)、操作維護(hù)、運(yùn)行數(shù)量也在隨之變化，增強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備安全管理的動(dòng)態(tài)性。因此，煤礦企業(yè)必須針對(duì)這些現(xiàn)狀制定精細(xì)化管理策略，提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平，進(jìn)而提升煤礦整體安全管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的措施

2.1.合理的建立健全的各種規(guī)章制度

制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責(zé)。

2.2.煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)

煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施要檢修要制定檢修計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等內(nèi)容，并指定專人和質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、運(yùn)搬井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全。

2.3.提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

2.3.1.機(jī)電管理人員要增強(qiáng)安全管理觀念，掌握科學(xué)的管理方法，提高管理工作的主動(dòng)性。

2.3.2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)與教育，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)、專家講座等活動(dòng)，為管理人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷豐富管理新技術(shù)和新方法，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā) 展。

2.3.3.落實(shí)崗位輪換制度，使機(jī)電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業(yè)技能。

2.3.4.構(gòu)建考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲措施來(lái)激發(fā)機(jī)電管理人員和維護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

2.4.設(shè)備選購(gòu)要做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的來(lái)源，即設(shè)備的生產(chǎn)廠家。在選購(gòu)設(shè)備時(shí)，要對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，確保生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)符合要求，設(shè)備到貨后要進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查和試運(yùn)行，嚴(yán)禁不合格設(shè)備入庫(kù)，從源頭上進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全管理。這一方面的管理任務(wù)要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，保證整個(gè)過(guò)程中的資料齊全完整，包括設(shè)備驗(yàn)收、安裝以及使用管理維修等相關(guān)資料；另一方面要嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全安裝，嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，所有機(jī)電設(shè)備的安裝都要有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決退回。安裝工作完成之后，安裝監(jiān)督人員及設(shè)備管理人員要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

機(jī)電設(shè)備管理，不僅關(guān)系到煤礦的人、財(cái)、物綜合管理，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益還涉及到廣大員工的人身安全，必須把它作為煤炭開(kāi)采中的重中之重去抓，不斷加強(qiáng)和完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度，加大執(zhí)行力度，力爭(zhēng)奪取煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

第13篇 煤礦主扇突然停電停風(fēng)井下通風(fēng)瓦斯管理安全技術(shù)措施

凡因主扇突然停電或其它原因造成井下停風(fēng),必須嚴(yán)格執(zhí)行以下通風(fēng)瓦斯管理安全技術(shù)措施。

1、 一旦井下停風(fēng),瓦檢員必須立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、 使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的掘進(jìn)工作面,必須撤出人員,切斷電源。

3、 采煤工作面的人員必須立即撤到運(yùn)輸巷車(chē)場(chǎng)。

4、 瓦斯檢查員立即檢查運(yùn)輸巷車(chē)場(chǎng)、主要運(yùn)輸大巷的瓦斯?jié)舛?凡停風(fēng)達(dá)到10min,所有人員必須撤到地面。

5、 井下恢復(fù)供風(fēng)時(shí),必須由瓦斯員首先檢查瓦斯,救護(hù)隊(duì)員戴機(jī)在提升室待命,各掘進(jìn)工作面只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^(guò)0.5%時(shí),方可人工開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。

采掘工作面及其他巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2.0%時(shí),由瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)排放,超過(guò)3%時(shí),必須由救護(hù)隊(duì)員執(zhí)行瓦斯排放措施。排放瓦斯,采用限量排放法,嚴(yán)禁一風(fēng)吹,在排放瓦斯的過(guò)程中,排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過(guò)1.5%,采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)必須停電撤人。只有恢復(fù)通風(fēng)的巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1.0%和二氧化碳濃度不超過(guò)1.5%時(shí),方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電和采區(qū)系統(tǒng)內(nèi)的供電。

6、 瓦斯排放后必須全面檢查原積聚巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛取４_保瓦斯、二氧化碳,符合規(guī)定且沒(méi)有變化,方可恢復(fù)正常通風(fēng)。

7、 瓦斯排放結(jié)束,風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后,人員方能入井上崗并按章作業(yè)。

審 批 欄

安全措施名稱: 主扇突然停電停風(fēng)井下通風(fēng)瓦斯管理安全技術(shù)措施

編 制:

生產(chǎn)副礦長(zhǎng):

安全副礦長(zhǎng):

總工程 師:

礦 長(zhǎng):

審批意見(jiàn)

安全措施貫徹欄

貫徹時(shí)間:

貫徹人:

主持人:

學(xué)習(xí)人員簽字:

第14篇 非煤礦山安全生產(chǎn)管理與技術(shù)

第一章????????? 基礎(chǔ)知識(shí)

一、????????????? 礦產(chǎn)與礦床

根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》將礦產(chǎn)資源分為以下四類：

（一）能源礦產(chǎn)：包括煤、煤層氣、石煤、油頁(yè)巖、石油、天然氣、油砂、天然瀝青、鈾、釷、地?zé)岬取?/p>

（二）金屬礦產(chǎn)：鐵、錳、鉻、鈦、銅、鉛、鋅、鋁、鎂、鉭、鋰、金等黑色金屬、有色金屬、稀有金屬和貴金屬。

（三）非金屬礦山：包括金剛石、石墨、磷、硫、硫鐵礦及全部建筑石材均屬此類礦產(chǎn)。

（四）水氣礦產(chǎn)：包括地下水、二氧化碳?xì)?、硫化氫氣、氦氣、氧氣等?/p>

二、礦床的分類

（一）按礦床的形狀，可以把礦床分為：層狀礦床、脈狀礦床和塊狀礦床。

（二）按礦床的傾斜角度分為：

1.水平與微傾斜礦床：礦床傾角小于5°；

2.緩傾斜礦床：?????? 礦床傾角為5°～30°；

3.傾斜礦床：???????? 礦床傾角為30°～55°；

4.急傾斜礦床：?????? 礦床傾角大于55°。

（三）按礦體厚度分：

1.極薄礦體：厚度在0.8m以下；

2.薄礦體：?厚度為0.8～5m；

2.中厚礦體：厚度為5～15m；

3.厚礦體：?厚度為15～50m；

5.極厚礦體：厚度在50m以上。

第二章?? 地下開(kāi)采安全管理與技術(shù)

一、地下采礦方法

（一）開(kāi)拓方式

分為：平硐開(kāi)拓、豎井開(kāi)拓、斜井開(kāi)拓、斜坡道開(kāi)拓和混合開(kāi)拓方式。

（二）采礦方法

采礦方法就是開(kāi)采采區(qū)（礦塊）內(nèi)礦石的方法，它包括采準(zhǔn)、切割和回采三項(xiàng)工作。根據(jù)回采時(shí)地壓管理方法，地下采礦方法歸納為三大類：空?qǐng)霾傻V法、崩落采礦法和充填采礦法。

非煤礦山地下采礦方法分類

自然支撐采礦方法在開(kāi)采過(guò)程中，劃分為礦房和礦柱。開(kāi)采時(shí)先采礦房后采礦柱，礦房采完后在礦柱之間形成空?qǐng)?，空?qǐng)隹康V柱和圍巖本身的穩(wěn)固性來(lái)支護(hù)，僅在個(gè)別情況下用人工支護(hù)作為輔助支護(hù)。自然支撐法也可簡(jiǎn)稱為空?qǐng)霾傻V法。

1.空?qǐng)霾傻V法

空?qǐng)霾傻V法細(xì)分為：留礦采礦法、全面采礦法、房柱采礦法、階段采礦法及分階段礦房采礦法等。

空?qǐng)霾傻V法是一種生產(chǎn)效率高、成本低的采礦法。其開(kāi)采方法通常是將礦塊劃分為礦房和房柱，逐步回采。在回采過(guò)程中，采空區(qū)主要依靠暫留或永久保留的礦柱支撐，采空區(qū)暫時(shí)空著，不做處理，但一個(gè)階段或一組采場(chǎng)開(kāi)采結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行礦柱的回采，同時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行處理，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)就幾種常有的空?qǐng)霾傻V法作一介紹：

⑴房柱法

這是留有規(guī)則礦柱的一種空?qǐng)霾傻V法。它用來(lái)開(kāi)采活動(dòng)小于8～10m，上盤(pán)穩(wěn)固的緩傾斜礦體。開(kāi)采時(shí)礦房周?chē)粲械V柱，人員直接進(jìn)入采礦區(qū)工作，工作面采用淺孔落礦，崩落礦石用電耙耙到運(yùn)輸平巷裝車(chē)。

采場(chǎng)布置及構(gòu)成要素：

采場(chǎng)斜長(zhǎng)一般為40～60m。采場(chǎng)長(zhǎng)度主要依據(jù)電耙設(shè)備的有效耙運(yùn)距離而定。

礦柱寬度為15～20m，頂柱寬3～5m，間柱寬（或直徑）大約為5m，當(dāng)?shù)V體厚度小于5m時(shí)，可以考慮采用間隔礦柱，礦體厚度較大時(shí)應(yīng)留連續(xù)礦柱。

⑵全面法

“～”也是用來(lái)開(kāi)采緩傾斜礦體的一種空?qǐng)霾傻V法。它用來(lái)開(kāi)采圍巖穩(wěn)固，厚度小于5～7m的礦體。

全面法與房柱法基本相似，但全面法采場(chǎng)走向一般比較大，可達(dá)50～100m，甚至可以沿走向全面地不分礦房礦柱連續(xù)地推進(jìn)?；夭蛇^(guò)程中可以在采場(chǎng)內(nèi)將夾石、貧礦以及工業(yè)礦石作礦柱來(lái)支護(hù)采礦區(qū)。當(dāng)開(kāi)采厚度2m左右的高品位礦石時(shí)，采場(chǎng)內(nèi)可以不留設(shè)礦柱而用混凝土垛、木垛、石垛及木柱等支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)。

采場(chǎng)長(zhǎng)度根據(jù)運(yùn)搬設(shè)備而定，一般為40～60m；頂柱及間柱為3～5m。

全面法的采準(zhǔn)切割工作及回采工藝基本與房柱法相同。

房柱法和全面法的適用條件：

這兩種采礦法適用于開(kāi)采礦體圍巖穩(wěn)固，傾角由水平至傾斜，厚度不大于10～15m的礦體。根據(jù)我國(guó)的具體地質(zhì)條件及回采設(shè)備，目前開(kāi)采的最大厚度為5m左右；全面法由于采場(chǎng)尺寸較大，而且留有不規(guī)則礦柱，開(kāi)采厚度小于房柱法，一般不宜超過(guò)5～7m，當(dāng)?shù)V體厚度小于3～4m時(shí)采用全面法較為有利；厚度較小的礦體可根據(jù)具體情況選用房柱法或全面法。由于房柱法不能選擇回采，當(dāng)夾石及品位分布不均勻時(shí)，適宜于采用留不規(guī)則礦柱的全面法。

2.崩落采礦法

崩落采礦法的特點(diǎn)是隨著礦石采出，有計(jì)劃地崩落圍巖來(lái)充填采礦區(qū)，地表可以隨之陷落。因此，該方法在礦石和圍巖不太穩(wěn)固，而且地表允許陷落的條件下采用。

3.充填采礦法

隨著采區(qū)礦石的采出，采空區(qū)依靠充填料（如采掘的廢石、尾礦、混凝土等）、支柱、充填理與支柱相配合形成的人工支撐采空區(qū)。

根據(jù)充填材料和輸送方法的不同，充填采礦法

分為干式充填采礦法、水利充填采礦法和膠結(jié)充填采礦法。

二、不同采礦方法的安全規(guī)定

（一）一般規(guī)定

1.地下采礦，必須按采礦設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。

2.每個(gè)采場(chǎng)都要有兩個(gè)出口，并上下相連通。安全出口的支護(hù)必須堅(jiān)固，并設(shè)梯子。

3.在上下相鄰的兩個(gè)中段，沿傾斜上下對(duì)應(yīng)布置的采場(chǎng)使用空?qǐng)龇?、留礦法回采時(shí)，禁止同時(shí)回采，只有上部礦房結(jié)束后，方準(zhǔn)回采下面采場(chǎng)。

4.采用全面采礦法時(shí)，回采過(guò)程中應(yīng)周密檢查頂板，根據(jù)頂板穩(wěn)定情況，留出合適的礦柱。

5.采用橫撐支柱采礦法時(shí)，橫撐支護(hù)材料應(yīng)有足夠強(qiáng)度。要搭好平臺(tái)后才準(zhǔn)進(jìn)行鑿巖作業(yè)。禁止人員在橫撐上行走。采場(chǎng)寬度（礦體厚度）不得超過(guò)3米。

6.礦柱必須合理地回收。設(shè)計(jì)回采礦房時(shí)，必須同時(shí)設(shè)計(jì)回采礦柱。本中段回采礦房結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回采上一中段的礦柱。

7．回采過(guò)程中，必須保證礦柱的穩(wěn)定性及運(yùn)輸、通風(fēng)等巷道的完好，不允許在礦柱內(nèi)掘進(jìn)有損其穩(wěn)定性的井巷?；夭傻V房至礦柱附近時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制鑿巖質(zhì)量和一次爆破炸藥量，技術(shù)人員要及時(shí)給出回采界限，嚴(yán)禁超采超挖。

8、地壓活動(dòng)頻繁、強(qiáng)度大的礦井，應(yīng)有專管地壓的人員。地壓人員日常對(duì)全礦個(gè)各地段進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情（如支護(hù)歪斜、破損、頂板和兩幫開(kāi)裂等），應(yīng)及時(shí)報(bào)告，通知有關(guān)人員，并分析原因，進(jìn)行處理。個(gè)別地壓活動(dòng)頻繁、頂板破碎、有冒落可能的采場(chǎng)，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，每班進(jìn)行檢查，指導(dǎo)鑿巖方式，避免發(fā)生大冒落。發(fā)現(xiàn)冒落預(yù)兆，應(yīng)立即撤出全部人員。

9、采空區(qū)應(yīng)及時(shí)處理。視采空區(qū)體積及潛在危險(xiǎn)大小采取不同的處理方法。體積大，一旦塌落會(huì)造成下部整個(gè)采場(chǎng)或整個(gè)礦井毀滅性災(zāi)害的，應(yīng)采用充填法或及時(shí)有效的采用強(qiáng)制崩落的方法處理。體積不大，或遠(yuǎn)離主要礦體的孤立采空區(qū)，可采用密閉方法處理。密閉墻的制度應(yīng)滿足抵御塌落時(shí)所產(chǎn)生的沖擊波的沖擊。

10、禁止放空溜礦井，不合格的大塊礦石、廢舊鋼材、木材和鋼絲繩等雜物，嚴(yán)禁放入井內(nèi)，以防堵塞。放礦時(shí)，放礦工應(yīng)和采場(chǎng)搬運(yùn)工取得聯(lián)系，防止其同時(shí)往溜井倒礦，礦石流沖出傷人。

11、嚴(yán)禁人員直接站在溜井、漏斗的礦石上或進(jìn)入溜井與溜斗內(nèi)處理堵塞。

12、采場(chǎng)放礦作業(yè)出現(xiàn)懸拱或立槽時(shí)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入懸拱或立槽下方進(jìn)行處理。

13、圍巖松軟不穩(wěn)固的回采工作面、采準(zhǔn)和切割巷道，須采取支護(hù)措施；因爆破或其他原因而受破壞的支護(hù)，必須及時(shí)修復(fù)，確認(rèn)安全方準(zhǔn)作業(yè)。

14、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)大冒頂危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。

（二）淺孔留礦法的安全規(guī)定

1、在開(kāi)采第一分層前，應(yīng)將下部漏斗擴(kuò)完后并充滿礦石；

2、每個(gè)漏斗都應(yīng)均勻放礦，發(fā)現(xiàn)懸空，上部要停止工作，消除懸空后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)；

3、放礦人員和采礦內(nèi)的人員，要密切聯(lián)系。在放礦影響區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。

4、每回采一分層的放礦量，應(yīng)控制在使工作面的高度保持在2米以內(nèi)，如果機(jī)械化鑿巖臺(tái)車(chē)打眼，其高度可視機(jī)械要求定。

（三）充填采礦法的安全規(guī)定

1、采場(chǎng)必須保持兩個(gè)出口，并有照明。人行井、放井燈和通風(fēng)井都必須保持通暢。

2、禁止在采場(chǎng)內(nèi)同時(shí)進(jìn)行鑿巖和處理浮石。

3、采場(chǎng)放炮前，必須通知相鄰采場(chǎng)和附近井巷作業(yè)人員，并加強(qiáng)警戒。

4、上向分層充填采場(chǎng)，必須先施工填充井及其聯(lián)絡(luò)道，然后施工底部結(jié)構(gòu)及拉底巷道，以便盡快形成良好的通風(fēng)條件。

5、采場(chǎng)鑿巖時(shí)，炮眼布置要均勻，沿頂板構(gòu)成拱形。裝藥要適當(dāng)，以控制礦石制度。

6、采場(chǎng)放礦要設(shè)格篩，防止人員墜落和堵塞。

7、每分層回采后要及時(shí)充填，確保充填質(zhì)量。最后一分層要采取措施，嚴(yán)密接頂。

8、禁止人員在充填井下方停留和通行。充填時(shí)，各工序間應(yīng)有通訊聯(lián)系。

9、下方膠結(jié)充填的采場(chǎng)，兩幫底角的礦石要清理干凈。

第15篇 煤礦生產(chǎn)中的安全管理

摘要：安全是煤礦企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展的根本保證，安全問(wèn)題歷來(lái)是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。然而，近年來(lái)，煤礦事故卻頻繁發(fā)生，這成為我國(guó)煤礦生產(chǎn)、安全管理工作面臨的一個(gè)重大難題。為了探求煤礦事故的發(fā)生機(jī)理，指導(dǎo)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，文章在研究我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)生安全事故的原因基上，提出了安全管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理；安全事故；安全評(píng)價(jià)

安全是人類生存發(fā)展過(guò)程中永恒的主題，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，安全問(wèn)題已經(jīng)受到越來(lái)越多的關(guān)注。在2023年的兩會(huì)上，溫家寶總理在政府工作報(bào)告中，再一次把安全工作作為構(gòu)建和諧社會(huì)的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，提出了明確的要求，作出了具體的部署。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)不僅是政府的需要、社會(huì)的需要，更是企業(yè)和員工個(gè)人的需要。隨著科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人類文化的發(fā)展，人類的安全理念、安全科學(xué)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理機(jī)制也在不斷地進(jìn)步和發(fā)展。近年來(lái)，特別是2008年國(guó)有煤礦企業(yè)幾次發(fā)生特大傷亡事故，在社會(huì)上反響強(qiáng)烈，引起眾多專家學(xué)者的關(guān)注，開(kāi)始有人探究煤礦事故頻繁發(fā)生的深層次原因，從更深層次上去追溯煤礦事故頻發(fā)的經(jīng)濟(jì)上的、體制改革上的以及社會(huì)的原因。

一、我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)過(guò)全方面的努力，我國(guó)安全生產(chǎn)的理論、法律、政策體系得到建立和完善，安全監(jiān)管體制機(jī)制不斷健全完善，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一個(gè)時(shí)期來(lái)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好成績(jī)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為：事故總量仍然偏大，反映我國(guó)安全生產(chǎn)水平的一些相對(duì)指標(biāo)還比較落后。一些企業(yè)事故多發(fā)、頻發(fā)的現(xiàn)狀尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，特別在2008年下半年，一些省區(qū)重大事故、特大事故上升，造成局部性、階段性被動(dòng)。尤其對(duì)煤礦來(lái)講，由于點(diǎn)多面廣，安全管理難度大。在生產(chǎn)作業(yè)中，特別是井工煤礦，巷道狹窄、陰暗潮濕、粉塵濃度高、噪聲高和空氣污染，作業(yè)人員要承受機(jī)械、電氣、車(chē)輛傷害、高處墜落等事故的危害，露天邊坡坍塌、地下礦冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯、煤塵、發(fā)火對(duì)工人生命安全威脅更大?？偟膩?lái)看，目前我國(guó)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，防范抵御事故災(zāi)害的能力還比較脆弱。特別是那些深層次、歷史性的問(wèn)題，很難在短期內(nèi)根本解決。

二、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的原因分析

我們認(rèn)為，安全事故的發(fā)生主要是企業(yè)管理的缺陷，管理缺陷包括忽視安全和管理不力，忽視安全是因?yàn)橥饨缂s束乏力，而管理不力的原因則在于安全投入的不足以及人員素質(zhì)的欠缺。

（一）安全生產(chǎn)投入偏少

多年來(lái)，造成煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的根本原因之一是國(guó)家與企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的總體投入不足，特別是在煤礦安全科技方面的投入更是嚴(yán)重不足，一些大中型國(guó)有煤礦企業(yè)根據(jù)急需要解決的問(wèn)題，一般開(kāi)展了一些科研項(xiàng)目的研究，但投入的經(jīng)費(fèi)有限，而大多數(shù)礦山，特別是一些經(jīng)濟(jì)效益差、小煤礦、民營(yíng)煤礦基本上在礦山安全科技方面投入甚少。再者，煤礦企業(yè)在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或出于“節(jié)省”考慮，致使項(xiàng)目中配套的安全項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。還有一些企業(yè)不僅是安全投入不足，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)更是投入不足。2008年20起一次死亡3人以上的煤礦事故中，有10起為中毒事故，這些礦井均未實(shí)行機(jī)械通風(fēng)，且在作業(yè)前未對(duì)井下空氣質(zhì)量進(jìn)行檢查。

（二）人員素質(zhì)不高

作為高危行業(yè)，尤其需要高素質(zhì)的人才。但是，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻低，導(dǎo)致低素質(zhì)人才大量進(jìn)入，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，大量聘用沒(méi)有任何安全保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工，而高素質(zhì)人才由于待遇等原因又留不住，從整體上造成了煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低下。即使國(guó)有煤礦中對(duì)采掘一線工人文化程度的要求也不是很高。特別是在經(jīng)濟(jì)效益較差的西部地區(qū)，多數(shù)工人是初中及以下文化程度，安全意識(shí)較差。而且這些企業(yè)自我培訓(xùn)教育的能力低，不重視員工培訓(xùn)。這種狀況，既埋下事故隱患，也加大了安全管理的難度，違法生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象屢禁不止，直接威脅著企業(yè)的生產(chǎn)安全和礦工的生命。由于一線工人的低素質(zhì)，導(dǎo)致礦工自我保護(hù)意識(shí)較差，礦工對(duì)煤礦的工作環(huán)境及周?chē)鷿撛诘奈ｋU(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的危險(xiǎn)辨識(shí)和防災(zāi)知識(shí)及能力，意識(shí)不到事故隱患的存在，一旦發(fā)生事故也不能正確應(yīng)對(duì)。

（三）政府管制不當(dāng)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督非常重視，安全生產(chǎn)的監(jiān)察、監(jiān)督理論和實(shí)踐得到發(fā)展，省、市、縣形成了一套新的管理機(jī)構(gòu)體系，為我國(guó)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。但一些地方安全生產(chǎn)工作力度存在層層衰減問(wèn)題，政府安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力、公信力，在少數(shù)地方有逐級(jí)弱化的現(xiàn)象。有些工作人員對(duì)非法開(kāi)采煤礦整頓關(guān)閉以及國(guó)家和上級(jí)政府已經(jīng)作出的決策，認(rèn)識(shí)上有差距，行動(dòng)上消極；個(gè)別人員甚至失職瀆職、以權(quán)謀私，充當(dāng)非法違法行為的保護(hù)傘。比如在2008年，受煤礦產(chǎn)品價(jià)格上漲帶來(lái)的巨大利益驅(qū)動(dòng)，目前一些地區(qū)無(wú)證違法開(kāi)采、以采代探，一些企業(yè)違規(guī)開(kāi)采、無(wú)視國(guó)家法規(guī)等行為還比較嚴(yán)重。對(duì)安全監(jiān)察部門(mén)的“停產(chǎn)指令”置若罔聞。近年發(fā)生的幾起特大事故都是一礦出事，波及多礦，教訓(xùn)深刻。礦業(yè)秩序混亂成為影響煤礦安全生產(chǎn)的源頭之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年一次死亡3人以上的重特大事故中，無(wú)證非法違法開(kāi)采的事故占30%左右。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（一）加大煤礦安全科技投入

安全管理技術(shù)落后是造成當(dāng)前煤礦企業(yè)屢屢發(fā)生安全事故的主要原因之一。煤礦安全管理是以煤礦安全為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制方面的活動(dòng)?？茖W(xué)合理地安排安全投入資金是搞好煤礦安全生產(chǎn)、提高礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。加大煤礦安全科技投入最重要的一點(diǎn)是加大煤礦安全科研投入?！兜V山安全法》第三十二條規(guī)定，礦山企業(yè)必須從礦產(chǎn)品銷售額中按照國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用必須全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件，不得挪作它用。這一規(guī)定使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)投入有法可依。但煤礦安全科技發(fā)展屬于社會(huì)公益事業(yè)的范疇，特別是對(duì)于一些重大的煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題，礦山安全技術(shù)研究投入大、周期長(zhǎng)，又不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，由于目前我國(guó)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益差，一般煤礦企業(yè)不愿意花大量的人、財(cái)、物力來(lái)進(jìn)行安全技術(shù)的研究，而資金投入是保證安全科技發(fā)展的重要措施之一，應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)對(duì)安全科研和技術(shù)創(chuàng)新的支持，同時(shí)拓寬經(jīng)費(fèi)渠道。一方面煤礦企業(yè)各級(jí)主管部門(mén)和礦山企業(yè)要積極通過(guò)國(guó)家對(duì)整個(gè)煤礦政策的調(diào)整增強(qiáng)礦山企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從各方面努力促使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，可從礦產(chǎn)品銷售額中按一定比例提取安全科技發(fā)展基金；另一方面，需要廣開(kāi)渠道，多方式地籌集資金。在目前的情況下，主要應(yīng)由國(guó)家各級(jí)部門(mén)立項(xiàng)，根據(jù)安全科技工作的需要，設(shè)立不同類型的煤礦安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目，同時(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)通過(guò)有關(guān)渠道，爭(zhēng)取在國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃中加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)科技的投入。

（二）積極實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的最終目的是教育從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作的從業(yè)人員如何去提高自身的安全系數(shù)，保障個(gè)人的生命安全，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正從“以人為本”的高度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的根本保證。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方法，是在培訓(xùn)過(guò)程中，老師和學(xué)員為實(shí)現(xiàn)其共同的培訓(xùn)目的、完成學(xué)習(xí)任務(wù)而采取的教與學(xué)相互作用的活動(dòng)方式的總稱。普遍適用的最佳的培訓(xùn)方法是沒(méi)有的，但是，針對(duì)特定企業(yè)的某些特定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，最佳培訓(xùn)方法是存在的。作為培訓(xùn)管理者就是要努力去發(fā)掘適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方法。作為礦山企業(yè)來(lái)講，目前比較常用而且效果較好的有以下幾種：

1．理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)法。把安全生產(chǎn)的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)實(shí)踐操作上。講授理論時(shí)應(yīng)側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，讓學(xué)員多積累一些實(shí)踐知識(shí)，而且在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作，進(jìn)行實(shí)物講解。這樣從感性認(rèn)識(shí)直接到理性認(rèn)識(shí)、視覺(jué)、觸覺(jué)、感觀，同時(shí)投入學(xué)習(xí)，不但易懂而且記得牢，利于學(xué)習(xí)一些真本事。

2．案例警示培訓(xùn)法。眾所周知，每一起重大、特大煤礦傷亡事故案例都是工人用生命和鮮血換來(lái)的，可以說(shuō)是安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財(cái)富。所以在安全培訓(xùn)中，要充分利用一些典型案例進(jìn)行講解：一是可以強(qiáng)化安全意識(shí)；二是可以喚起培訓(xùn)人員對(duì)有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視程度；三是避免了空洞的說(shuō)教；四是給學(xué)員積累了實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。特別是在安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)可以采用案例警示培訓(xùn)法，能起到事半功倍的作用。

（三）強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全評(píng)價(jià)

安全評(píng)價(jià)是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，對(duì)擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)性及可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，并根據(jù)可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的大小，提出相應(yīng)的安全對(duì)策措施，以達(dá)到工程、系統(tǒng)安全的目的。安全評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿于工程、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行和退役整個(gè)生命周期的各個(gè)階段。對(duì)工程、系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，既是政府安全監(jiān)督管理的需要，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。2002年頒布的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)施“三同時(shí)”，同時(shí)還規(guī)定煤礦建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)可以有效地預(yù)防事故的發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，是安全管理的一個(gè)必要組成部分“。安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針，安全評(píng)價(jià)是預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的重要手段。通過(guò)安全評(píng)價(jià)可以確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備必要的安全生產(chǎn)條件。安全評(píng)價(jià)還能進(jìn)一步預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失的嚴(yán)重程度，并以此說(shuō)明系統(tǒng)危險(xiǎn)可能造成負(fù)效益的大小，合理的選擇控制措施，確定安全措施投資的多少，從而使安全投入和可能減少的負(fù)效益達(dá)到合理的平衡。安全評(píng)價(jià)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所有部門(mén)都能按照要求認(rèn)真評(píng)價(jià)本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的系統(tǒng)化管理。

安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題不是簡(jiǎn)單頒布一些文件、決定就能解決的，表層問(wèn)題的背后還有更深的根源，而只有追根溯源，才能防患未然。

第16篇 煤礦安全基礎(chǔ)管理規(guī)范

1煤礦施工單位必須取得國(guó)家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并嚴(yán)格按資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁超資質(zhì)能力施工。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)不得隨意肢解工程,二、三期工程原則上發(fā)包給1家有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位,大型及以上項(xiàng)目施工單位不得超過(guò)2家。

高瓦斯及煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井、立井井深大于600m、斜井長(zhǎng)度大于1000m或垂深大于200m的項(xiàng)目,施工單位必須具有相應(yīng)的煤礦施工業(yè)績(jī),同時(shí)具有國(guó)家特級(jí)施工資質(zhì)。

2煤礦建設(shè)、施工單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、安全會(huì)議等制度。

3煤礦建設(shè)、施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。

4煤礦施工項(xiàng)目部必須配備滿足需要的礦建、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員。

5煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,必須取得國(guó)家頒發(fā)的、與工程項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須取得監(jiān)理資格證書(shū),人員配備能夠滿足工程監(jiān)理需要。

6煤礦建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全面安全管理,為施工單位提供必要的安全施工條件,不得隨意壓減工程造價(jià)影響施工安全投入,不得強(qiáng)令施工單位改變正常施工工藝,不得強(qiáng)令施工單位搶進(jìn)度、冒險(xiǎn)施工。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目由2家施工單位共同施工的,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織制定和督促落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施,并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

7煤礦施工單位對(duì)煤礦安全施工承擔(dān)主體責(zé)任,各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,經(jīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考核合格,取得安全資格證書(shū)。

8煤礦施工單位和監(jiān)理單位對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),單位工程及隱蔽工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收和認(rèn)證。

9煤礦建設(shè)安全工作必須實(shí)行群眾監(jiān)督,發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督作用。職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點(diǎn);當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理、不能保證人身安全時(shí),有權(quán)拒絕作業(yè)。

10煤礦施工單位特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定接受專門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

11煤礦施工單位必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。新招收的井下作業(yè)人員必須進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月后經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立工作。露天煤礦建設(shè)工人必須進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗作業(yè)。調(diào)整工作崗位或離崗一年以后重新上崗的,應(yīng)當(dāng)重新接受區(qū)、隊(duì)和班組級(jí)安全培訓(xùn)。

不具備安全培訓(xùn)條件的煤礦施工單位,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

12煤礦施工單位必須建立員工安全培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)及考核情況。

13煤礦建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)保證工程建設(shè)期間的安全投入。施工單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定提取使用安全費(fèi)用。

14煤礦井下施工使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的,不得使用。

15煤礦施工單位必須建立各種設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度,定期進(jìn)行檢查維修,并做好記錄。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的施工設(shè)備。大型施工設(shè)備改造,必須在具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能檢測(cè)和鑒定后方可使用。

16煤礦施工應(yīng)積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的施工工藝。試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前,必須經(jīng)過(guò)論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定,并制定安全措施。

17單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總承包單位負(fù)責(zé)組織編制,并根據(jù)年度施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。沒(méi)有實(shí)行總承包的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制。

18單位工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,由施工單位(工程處或項(xiàng)目部)組織編制,報(bào)上一級(jí)主管單位審批,批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位;無(wú)上級(jí)主管單位的施工單位,報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施。

19施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織施工。當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷,或者地質(zhì)條件變化較大時(shí),應(yīng)立即停止施工。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)各方制定應(yīng)急安全防范措施,組織修改設(shè)計(jì)并按規(guī)定重新報(bào)批。

20工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織每個(gè)工作人員學(xué)習(xí)貫徹施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程。施工中必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定作業(yè)。

21煤礦施工單位必須建立干部值班和下井帶班制度,保證井下24h有領(lǐng)導(dǎo)干部或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員輪流帶班,并建立下井帶班登記檔案。

22入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。必須建立入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。

23煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙:

a)建設(shè)項(xiàng)目地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;

b)井上、下對(duì)照?qǐng)D;

c)巷道布置圖;

d)采掘工程平面圖;

e)通風(fēng)系統(tǒng)圖及安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖(新建礦井從二、三期期開(kāi)始);

f)井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖;

g)排水、防塵、壓風(fēng)、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖;

h)井下通信系統(tǒng)圖;

i)井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖;

j)井下避災(zāi)路線圖。

24露天煤礦建設(shè)必須及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙:

a)地形地質(zhì)圖;

b)工程地質(zhì)平面圖、斷面圖,綜合水文地質(zhì)平面圖;

c)采剝工程平面圖、斷面圖;

d)排土工程平面圖;

e)運(yùn)輸系統(tǒng)圖;

f)輸配電系統(tǒng)圖;

g)通信系統(tǒng)圖;

h)防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖;

i)邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平面圖、斷面圖;

j)井工老空與露天礦平面對(duì)照?qǐng)D。

25煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須有礦山救護(hù)隊(duì)為其服務(wù)。

26煤礦建設(shè)單位、施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況組織編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,指定兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

27煤礦建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位必須立即報(bào)告上級(jí)主管單位和項(xiàng)目建設(shè)單位,由項(xiàng)目建設(shè)單位按國(guó)家規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。