- 目錄
-
第1篇 建筑公司監(jiān)理工作管理規(guī)定
建筑安裝公司監(jiān)理工作管理規(guī)定
為加強工程管理,提高工程投資效益,現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權和管理做出如下規(guī)定:
1.凡屬投標、議標、邀請招標等進入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司,都必須遵循本規(guī)定。
2.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,由本公司工程部根據(jù)工程的性質和特點,對工程質量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調和對施工單位進行違規(guī)處罰的權利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質量、施工安全、工程進度和成本控制負責。
3.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,在工程開工前第一次工地例會后一周內必須書面向工程部呈報合格詳細的監(jiān)理規(guī)劃,工程部三天之內提出修改和批復意見。工程部批復之日為監(jiān)理服務合同有效起始之時。
4.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗工具,實行日常平行檢驗,并認真填報工程缺陷統(tǒng)計報表,若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段,則視為未履行平行檢驗,本公司將保留經濟索賠的權利。
5.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質無通病工程,切實保證施工合同約定的工程質量等級,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經濟索賠的權利。
6.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔返工損失10%的經濟責任。
7.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中的關鍵部位進行旁站,若所承監(jiān)的關鍵部位發(fā)生質量事故,經查實監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔返工損失10%的經濟責任。
8.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結及監(jiān)理日志,本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視,不編報,每缺一項處罰監(jiān)理責任人200元。
9.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須督促施工單位及時整理驗收資料,保證房屋工程預驗收三個月內領回工程竣工驗收備案證,若所承監(jiān)的工程三個月被無法竣工備案,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經濟索賠的權利。
希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作,確保監(jiān)理工作循序有效。
本規(guī)定若與國家監(jiān)理規(guī)范不符之處,以國家監(jiān)理規(guī)范及相關法律法規(guī)為準。
本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。
第2篇 監(jiān)理公司檔案管理規(guī)定
建設監(jiān)理公司檔案管理規(guī)定
第一章 總則
為建立健全公司檔案工作,規(guī)范檔案管理,更好地為企業(yè)提高經營管理水平和經濟效益服務,根據(jù)國家有關法規(guī),結合公司具體情況,制定本制度。
第一條 公司檔案是指公司在各項經營和管理活動中形成的全部檔案總和,包括工程建設監(jiān)理、工程技術咨詢、財務管理、勞動工資、行政管理、董事會等方面形成的檔案資料。
第二條 公司檔案工作是維護公司經濟利益、合法權益和歷史真實面貌的一項工作。是企業(yè)基礎管理工作的組成部分。
第三條 公司檔案工作采取集中統(tǒng)一管理。
第二章 文件材料的形成和歸檔
第四條 公司經營和管理活動中形成的文件材料(含膠片、照片、錄音、錄像和磁卡等)由責任人積累、整理后歸檔。
第五條 文件材料歸檔的基本要求
1.歸檔的文件材料必須完整。
2.歸檔的文件材料必須準確地反映公司工程建設和經營管理等各項活動的真實內容和歷史過程。
3.歸檔材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。
4.歸檔文件必須編制目錄。
第六條 文件材料的歸檔范圍主要有以下幾個方面:
1.建設行政主管部門來文。
2.董事會會議紀要、決議及監(jiān)理公司內部規(guī)章制度。
3.監(jiān)理咨詢合同、協(xié)議。
4.向政府有關主管部門的報告或復文。
5.與監(jiān)理項目有關的業(yè)主、承建商的來文及復文。
6.按監(jiān)理項目形成的監(jiān)理業(yè)務檔案、技術檔案、監(jiān)理工作總結。
7.有關公司人事管理檔案。
8.公司經營業(yè)務檔案。
9.公司會議紀要及決議。
10.其他。
第七條 歸檔時間
1.工程項目及科研項目,在項目告一段落或項目完成后,責任人應在14日內將應歸檔的文件材料組成保管單位,交檔案管理部門歸檔。
2.各類文件材料歸檔一式一份,重要文件及自制文件應將原件歸檔。
3.公司工作人員因公外出學習、考察和參加各種會議收集得到的文件材料,要按照歸檔范圍的規(guī)定,及時交檔案管理部門歸檔。
4.文件材料的形成、積累、整理和移交歸檔是各部門的職責范圍和有關人員崗位責任。
第八條 公司檔案管理部門要對公司各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進行指導、監(jiān)督、檢查。
第三章 檔案管理
第九條 檔案實行分類管理,檔案分類要遵循文件材料的形成規(guī)律,并且便于保管利用。
第十條 公司檔案分類
1.工程監(jiān)理及咨詢類
2.財務管理類
3.人事管理類
4.行政文書類
5.董事會類
第十一條 檔案鑒定
檔案保管期限分永久、長期、短期三種,其確定保管期限的基本原則是;
1.對公司有長遠利用價值的檔案應永久保存。
2.對公司在一定時期內有利用價值的檔案分別為長期或短期保存。
3.符合國家有關檔案管理的規(guī)定。
第四章 檔案利用
第十二條 檔案借閱手續(xù)
1.檔案管理部門應建立《借閱檔案登記簿》
2.借閱檔案應向檔案管理員說明其利用目的,并在登記簿加以記載,由檔案管理員提供服務。
3.借閱涉及公司秘密的檔案,應經總經理同意,方可借閱。
4.未經總經理同意,不得向非公司人員提供檔案。
第十三條 公司合同檔案由合同管理人員統(tǒng)一管理,不得隨意讓他人查閱或帶出公司,若確因工作需要須查看或帶出公司,必須經合同統(tǒng)管機構批準,并出具借條,注明合同類型、編號方可借走,完后即時歸還。
第十四條 非檔案管理人員不得擅自提取檔案。
第3篇 監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定
監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實際情況,進行工程結算的重要資料。
1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當日監(jiān)理工作做詳細的記錄。
2、記錄要認真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。
3、監(jiān)理日志應定期由總監(jiān)理工程師審閱。
4、監(jiān)理日志在工程結束后,按工程項目集中收存、編號、建檔保管。
5、監(jiān)理日志記錄基本內容:
5.1當天的天氣情況、施工內容、工程部位、數(shù)量和進度。
5.2當日投入的勞動力、機械設備使用情況,工程質量情況;
5.3上級指示的執(zhí)行情況或當日來訪會見等;
5.4當日質量檢驗和簽證情況;
5.5承包商提出的問題及答復;
5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結論等;
5.7存在問題及處理;
5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應有適當?shù)暮唸D、計算公式、計算結果等。
第4篇 工程開工、暫停及復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 為保證工程平穩(wěn)有序進行，在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準備，避免條件不具備而倉促開工，特制訂工程開工監(jiān)理項目部管理規(guī)定：
1.1監(jiān)理根據(jù)工程具體情況，編制開工審查綱要，交承包商。
1.2承包商應按監(jiān)理要求提交開工申請，應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。
1.3監(jiān)理項目部在收到開工申請后，應按有關規(guī)定和程序仔細檢查各項施工準備工作，并逐條核實。
1.4經檢查，各項條件已經具備滿足連續(xù)施工的要求，總監(jiān)理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格，退回承包商并限期整改合格后，再報。
1.5根據(jù)建設管理單位的授權，由總監(jiān)理工程師簽署開工令。
1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。
2. 為加強本工程工程管理，保證高標準施工，保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工，確保工期按計劃進行，及時制止違章行為，杜絕不安全和重大質量事故的發(fā)生，特制定暫停及復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定：
2.1當監(jiān)理或業(yè)主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質量隱患時，符合停工條件時，監(jiān)理項目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”，并報建設單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權限屬于總監(jiān)理工程師。
2.2由于施工單位原因導致工程施工，施工單位接到“工程暫停令”后，應按其中規(guī)定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據(jù)停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛(wèi)、安全和維護的責任。
2.3在具備恢復施工或安裝條件時，施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料，保送監(jiān)理單位審批，并報施工單位備案。
2.4監(jiān)理單位接到復工申請，經監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署復工申請表，同意施工單位繼續(xù)施工，并報送建設單位。
2.5經監(jiān)理單位和建設單位審查同意復工后，施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件，不同意復工，施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后，重新填報“復工申請表”。
2.6當重大項目或重大事件需要停工，但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時，監(jiān)理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后，方可發(fā)出工程暫停令。
2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因導致工程停工時，監(jiān)理單位應如實記錄所發(fā)生實際情況，并在停工因素消除、具備復工條件時，及時簽署施工單位報送的復工申請表。經建設單位審批同意后繼續(xù)施工。
2.8建設單位批準復工申請后三個月內，監(jiān)理單位應會同有關各方按照承包合同的約定，處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。
第5篇 法律法規(guī)對建設工程安全管理的監(jiān)理責任的規(guī)定
一、法律法規(guī)
1、《中華人民共和國安全生產法》
主要對生產經營單位的安全生產管理責任人（各級管理部門）職責、安全生產的投入、安全生產從業(yè)人員教育培訓、設備的檢驗檢測、勞動保護、事故報告以及安全生產的行政管理部門職責等作出了法律約束。除本單位安全管理職責外，涉及建設工程安全管理責任方面對監(jiān)理企業(yè)沒有明確規(guī)定。
2、《建筑法》
除安全生產管理的方針、制度建立外，還規(guī)定了涉及單位、建設單位特別是施工單位的責任。未涉及監(jiān)理單位。
3、《中華人民共和國刑法》
第一百三十七條 建設單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人，處五年以下尤其徒刑或拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處五年以上十年以下尤其徒刑，并處罰金。
4、《建設工程安全生產管理條例》
第四條 建設單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其它與工程建設有關的單位，必須遵守安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程館安全生產責任。
第十四條 工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
第五十七條 （工程監(jiān)理單位）違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
（一）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；
（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；
（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；
（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。
5、《特種設備安全監(jiān)察條例》
第三條 ···········房屋建筑工程和市政工程工地用起重機械的安裝、使用的監(jiān)督管理，由建設行政主管部門依照有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
檢驗檢測由特種設備檢驗檢測機構進行，監(jiān)督檢查由特種設備安全監(jiān)督管理部門實施許可、核準、登記，由兩名以上特種設備安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察。未涉及監(jiān)理單位管理責任。
經查閱，《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國行政處罰法》等均未涉及監(jiān)理單位安全管理責任。
二、部門規(guī)章及政策性文件
1、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》
其中規(guī)定的關鍵部位、關鍵工序應與《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中列舉的分部分項工程對比。注意《辦法》規(guī)定的是對關鍵工序、關鍵部位進行旁站，而不是分部分項工程進行旁站。
2、《建設部關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》
3、《四川省建設廳關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見的實施細則》
4、《四川省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》
第二十六條 對監(jiān)理單位的安全生產行為監(jiān)督檢查主要內容包括：
（1） 監(jiān)理單位是否將安全生產納入監(jiān)理的范圍，監(jiān)理單位是否在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中明確工程建設安全監(jiān)理的目標、任務和實施意見，配備與工程規(guī)模相適應的監(jiān)理人員；
（2） 監(jiān)理單位是否嚴格審查施工組織設計、專項施工方案，總、分包單位資質和安全生產許可證，各類人員資格和施工單位安全保證體系等。是否參與確定施工現(xiàn)場重大危險點源，并對重大危險點源進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除安全隱患；
（3） 監(jiān)理工程師是否對發(fā)現(xiàn)的建設工程安全隱患下達監(jiān)理通知書，并對拒不消除安全隱患的行為向建設行政主管部門或建設工程施工安全監(jiān)督機構報告。
5、《四川省建筑工程重大危險源安全監(jiān)控管理暫行辦法》
二、重大危險源控制與管理
（三）專項施工方案應由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審查合格，有施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。對建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程，建筑施工企業(yè)應當組織專家進行論證審查。經審批的專項施工方案需要修改時，應按原審批程序重新審批。
（八）監(jiān)理單位應對重大危險工程的專項施工方案進行審核，對重大危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴重的，有權停止施工，對整改不力的，應及時將有關情況報當?shù)亟ㄔO行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構。
三、重大危險源的檢查
（二）監(jiān)理單位應參與總包單位組織的重大危險工程的施工檢查，并對總包單位開具的隱患整改單機整改情況予以確認。
（三）凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程，必須經常與建設行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構溝通信息，每月將由監(jiān)理簽證的安全檢查及問題整改情況報送安全監(jiān)督管理機構，確保重大危險源施工的信息暢通。
（四）。。。。。。檢查監(jiān)理單位旁站制度的落實情況，并對檢查接軌予以公布或通報，同事上報省建設廳。
6、建筑起重機械備案登記辦法》
第十一條 第十二條 第十三條
7、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》
第6篇 工程開工暫停復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 為保證工程平穩(wěn)有序進行,在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:
1.1監(jiān)理根據(jù)工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。
1.2承包商應按監(jiān)理要求提交開工申請,應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。
1.3監(jiān)理項目部在收到開工申請后,應按有關規(guī)定和程序仔細檢查各項施工準備工作,并逐條核實。
1.4經檢查,各項條件已經具備滿足連續(xù)施工的要求,總監(jiān)理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報。
1.5根據(jù)建設管理單位的授權,由總監(jiān)理工程師簽署開工令。
1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。
2. 為加強本工程工程管理,保證高標準施工,保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工,確保工期按計劃進行,及時制止違章行為,杜絕不安全和重大質量事故的發(fā)生,特制定暫停及復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:
2.1當監(jiān)理或業(yè)主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質量隱患時,符合停工條件時,監(jiān)理項目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”,并報建設單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權限屬于總監(jiān)理工程師。
2.2由于施工單位原因導致工程施工,施工單位接到“工程暫停令”后,應按其中規(guī)定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據(jù)停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛(wèi)、安全和維護的責任。
2.3在具備恢復施工或安裝條件時,施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料,保送監(jiān)理單位審批,并報施工單位備案。
2.4監(jiān)理單位接到復工申請,經監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署復工申請表,同意施工單位繼續(xù)施工,并報送建設單位。
2.5經監(jiān)理單位和建設單位審查同意復工后,施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件,不同意復工,施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后,重新填報“復工申請表”。
2.6當重大項目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時,監(jiān)理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后,方可發(fā)出工程暫停令。
2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因導致工程停工時,監(jiān)理單位應如實記錄所發(fā)生實際情況,并在停工因素消除、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的復工申請表。經建設單位審批同意后繼續(xù)施工。
2.8建設單位批準復工申請后三個月內,監(jiān)理單位應會同有關各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。
第7篇 工程監(jiān)理公司業(yè)務招待管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司業(yè)務招待管理辦法
為加強監(jiān)理公司業(yè)務招待管理工作,規(guī)范辦理業(yè)務招待程序,根據(jù)高路工監(jiān)辦[2000]58號《關于嚴格控制使用招待費的通知》的要求,結合本公司實際情況,在維護公司形象和利益的前提下,本著“熱情接待,節(jié)省開支、對內從嚴、對外有度”的原則,特作如下補充規(guī)定:
一、監(jiān)理公司的業(yè)務招待工作,均由機關辦公室統(tǒng)一安排,各科室未征得辦公室同意,不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開展各種活動安排就餐。
二、各科室因業(yè)務關系需要招待的,應提前填寫業(yè)務招待申請單,由分管領導批準后,交辦公室按接待標準辦理招待工作。
三、接待來公司辦事人員,原則上按職責對口接待,特殊情況必須補辦手續(xù)。
四、陪同就餐的人員應嚴格控制,應由接待部室負責人及相關的業(yè)務經辦人陪同。
五、接待標準:
1、中央各部委、境外機構等,接待標準由公司領導視情決定。
2、省內、外有關單位,接待標準控制在每人每餐50-80元以內。
3、總公司管轄范圍內各直屬單位負責人,接待標準控制在每人每餐40-60元以內。
4、監(jiān)理公司管轄范圍內各單位一般工作人員就餐安排工作餐,工作用餐標準每人每餐15元以內。
六、公司管轄范圍內召開的各種會議,以及辦事人員就餐,午餐不準喝酒。
七、一般工作人員中午就餐原則上安排在食堂就餐。
八、業(yè)務招待申請單上應由辦公室負責人簽字,并寫清接待對象。未經辦公室負責人簽字的,一律不得報銷,財務部核報招待費單據(jù)應確認招待申請單。特殊情況,辦公室負責人可委托他人簽字。
九、接待中辦公室應按標準酌情掌握,如有特殊情況,應報請公司領導視情決定。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 工程監(jiān)理公司出勤考核管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司出勤考核管理辦法
為加強公司勞動紀律,提高辦事效率,維護公司正常辦公秩序,確保各項工作有序、高效開展,根據(jù)有關規(guī)定,并結合我公司實際,制定本辦法。
第一條 公司所有職工都必須嚴格遵守勞動紀律,按規(guī)定的作息時間上、下班,不得遲到、早退和擅離工作崗位。
第二條 上班時間,不得進行與工作無關的娛樂活動,不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。
第三條 考勤形式
采取機關集體統(tǒng)一考勤和各監(jiān)理項目組考勤相結合,以各職能部門考勤為主的考勤辦法。對外聘人員的考勤,以機關集體統(tǒng)一考勤為主。
(一)機關集體統(tǒng)一考勤由辦公室考勤員負責,每日考勤員將考勤表張貼表填上,按時統(tǒng)一考勤。
(二)項目考勤由項目內負責,且各項目必需確定專人進行本項目的考勤工作。
第四條考勤管理
(一)公司成立考勤領導小組。組長由公司經理擔任,副組由公司副經理擔任,成員由公司各部室負責人擔任。領導小組下設辦公室。公司辦公室主任兼任考勤領導小組辦公室主任;公司考勤員負責每天考勤登記。
(二)考勤范圍:公司所有工作人員。
(三)公司考勤員應嚴格按照每天出勤情況,如實填寫考勤表。考勤員和各項目組應于每月2日前將上月考勤表及考勤統(tǒng)計情況(包括請假單等)送辦公室。凡未報項目組緩發(fā)當月工資及出勤補貼。
(四)凡因曠工、考勤不負責任等需扣除的費用,由考勤辦公室核對后,從當事人當月工資中直接扣除。
第五條批假權限
(一)職工請假累計每月在4天以內或連續(xù)假期不超過2天的,由各部門負責人審批,每月假期累計4天以上或連續(xù)假期超過2天的,由各部門負責人簽署意見后,報分管領導批準。
(二)各部門負責人請假需經分管領導批準。
(三)所有工作人員在市內辦事,須按上述批假權限履行口頭報告手續(xù)。市內辦事,一般應先簽到后辦事,特殊情況需由部門負責人同意。在市內辦事,凡未履行口頭報告手續(xù),視為脫崗,達4小時的,視為曠工。
(四)請假時間以半天為計算單位,不足半天按半天計算。
第六條 缺勤管理
(一)公司職工應嚴格遵守作息時間,不得遲到、早退、中途脫崗,不得無故缺勤。因故不能出勤必須事先辦理書面請假手續(xù),填寫請假單,按規(guī)定經有關負責人批示后生效。如遇特殊情況,不能事先請假的,事后應及時補假。如不補假,視為曠工。禁止委托他人代請假。
(二)根據(jù)上級通知和領導指示,外出參加會議、短期培訓等,視作出勤,但應有文字依據(jù)。
(三)經公司領導批準,參加成人高校學習、職稱培訓等,凡占用工作時間的,經請假后,一律視為事假處理。未經公司領導批準或未請假者,一律作曠工處理。
(四)一般工作人員省內出差由部門負責人批準,省外出差由部門負責人報公司分管領導批準,特殊情況可由公司其他領導批準。部門負責人省內出差由公司分管領導批準,省外出差由公司分管領導報公司主要領導批準。
第七條各種假期的有關規(guī)定
(一)病假
1.職工請病假須持有病假條和市級以上醫(yī)院建議休息證明,并按批假權限范圍審批,如遇急癥病休,必須在兩天內補辦手續(xù)。
2.病假超過7天的,相關部門要把該職工名單報考勤領導小組或辦公室,職工所在部門要上門看望。
3.職工病假期間不得從事有收入活動。
(二)事假
1.職工請事假須按批假權限范圍審批后方可離開,不得擅自離崗。
2.職工事假期間不得從事有收入活動。
(三)探親假、婚假、產假、喪假、年休假
職工的探親假、婚假、產假、喪假、年休假分別按《勞動法》和省現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。
(四)工傷假
職工因公受傷請工傷假一般傷情由所在部門負責人簽署意見后報考勤領導小組批準;損害性工傷,職工所在部門三天之內依據(jù)事故發(fā)生經過提出報告,填寫傷亡事故登記表,并附病歷和證明,報考勤領導小組審核后提交上級處理,同時呈勞動部門審批。
第八條假期待遇、違紀處罰
(一)病假
工作人員病假時間內不發(fā)出勤費。工作人員連續(xù)病假超六個月,從第七個月起停發(fā)崗位工資。一年內累計病假超過半年的,不參加本年度考核。
(二)事假
一年內累計事假達3個月的,不參加本年度考核。
(三)探親假、婚假、產假、喪假、年休假
職工請?zhí)接H假、婚假、產假、喪假、年休假,在法定假期范圍內,工資和福利按月足額計發(fā),但不發(fā)出勤費。超過規(guī)定的假期,請假者,按事假處理;未請假者,按曠工處理。
女職工在懷孕期間和哺乳未滿1周歲的嬰兒期間,有關假期按國家規(guī)定執(zhí)行。
請年休假應履行請假手續(xù)。
(四)工傷假
職工因公受傷療養(yǎng)期間,視作出勤。
(五)遲到、早退、中途脫崗
按規(guī)定的上、下午上班時間,遲到20分鐘為遲到;按規(guī)定的上、下午下班時間,早退20分鐘為早退;在上班時間,撤離崗位為中途脫崗。當日遲到或早退或路途脫崗達4小時的,按曠工1天處理。
公司機關工作人員上班時間應集中精力抓緊工作,不得串崗閑聊,不得做與工作無關事項,不得帶小孩上班。曠工工作人員未辦任何請假手續(xù),又無正當理由缺勤為曠工。曠工1天扣100元。當月曠工3天的,責令檢查。一年內曠工累計達30天,按有關規(guī)定處理。
第九條檢查和考核辦法
公司考勤建立隨時隨地的抽查制度,由考勤領導小組或考勤辦公室實施。對機關工作人員出差、外出辦事的時間與地點,考勤領導小組或考勤辦公室可以隨時進行核查。
第十條獎懲
(一)各考勤員必須認真考勤,不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)實際出勤與考勤記錄不符的,查到一次,分別扣考勤員和部門負責人100元,以此類推。
(二)年終進行考勤評比,對認真考勤、嚴格管理、報表規(guī)范的機關考勤、項目考勤員和部門負責人, 給予一次性獎勵。
(三)機關工作人員出勤情況,與評選先進、年度考核等工作掛鉤。凡出勤率達不到95%的,一律不得評為先進。
第十一條本辦法未盡事宜由公司考勤領導小組研究處理。
第9篇 法律法規(guī)對建設工程安全管理監(jiān)理責任規(guī)定
一、法律法規(guī)
1、《中華人民共和國安全生產法》
主要對生產經營單位的安全生產管理責任人(各級管理部門)職責、安全生產的投入、安全生產從業(yè)人員教育培訓、設備的檢驗檢測、勞動保護、事故報告以及安全生產的行政管理部門職責等作出了法律約束。除本單位安全管理職責外,涉及建設工程安全管理責任方面對監(jiān)理企業(yè)沒有明確規(guī)定。
2、《建筑法》
除安全生產管理的方針、制度建立外,還規(guī)定了涉及單位、建設單位特別是施工單位的責任。未涉及監(jiān)理單位。
3、《中華人民共和國刑法》
第一百三十七條建設單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質量標準,造成重大安全事故的,對直接責任人,處五年以下尤其徒刑或拘役,并處罰金;后果特別嚴重的,處五年以上十年以下尤其徒刑,并處罰金。
4、《建設工程安全生產管理條例》
第四條 建設單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其它與工程建設有關的單位,必須遵守安全生產法律法規(guī)的規(guī)定,保證建設工程安全生產,依法承擔建設工程館安全生產責任。
第十四條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或停止施工的,工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
第五十七條 (工程監(jiān)理單位)違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任:
(一)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;
(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;
(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的;
(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。
5、《特種設備安全監(jiān)察條例》
第三條 ···········房屋建筑工程和市政工程工地用起重機械的安裝、使用的監(jiān)督管理,由建設行政主管部門依照有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
檢驗檢測由特種設備檢驗檢測機構進行,監(jiān)督檢查由特種設備安全監(jiān)督管理部門實施許可、核準、登記,由兩名以上特種設備安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察。未涉及監(jiān)理單位管理責任。
經查閱,《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國行政處罰法》等均未涉及監(jiān)理單位安全管理責任。
二、部門規(guī)章及政策性文件
1、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》
其中規(guī)定的關鍵部位、關鍵工序應與《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中列舉的分部分項工程對比。注意《辦法》規(guī)定的是對關鍵工序、關鍵部位進行旁站,而不是分部分項工程進行旁站。
2、《建設部關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》
3、《四川省建設廳關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見的實施細則》
4、《四川省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》
第二十六條對監(jiān)理單位的安全生產行為監(jiān)督檢查主要內容包括:
(1) 監(jiān)理單位是否將安全生產納入監(jiān)理的范圍,監(jiān)理單位是否在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中明確工程建設安全監(jiān)理的目標、任務和實施意見,配備與工程規(guī)模相適應的監(jiān)理人員;
(2) 監(jiān)理單位是否嚴格審查施工組織設計、專項施工方案,總、分包單位資質和安全生產許可證,各類人員資格和施工單位安全保證體系等。是否參與確定施工現(xiàn)場重大危險點源,并對重大危險點源進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除安全隱患;
(3) 監(jiān)理工程師是否對發(fā)現(xiàn)的建設工程安全隱患下達監(jiān)理通知書,并對拒不消除安全隱患的行為向建設行政主管部門或建設工程施工安全監(jiān)督機構報告。
5、《四川省建筑工程重大危險源安全監(jiān)控管理暫行辦法》
二、重大危險源控制與管理
(三)專項施工方案應由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審查合格,有施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。對建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程,建筑施工企業(yè)應當組織專家進行論證審查。經審批的專項施工方案需要修改時,應按原審批程序重新審批。
(八)監(jiān)理單位應對重大危險工程的專項施工方案進行審核,對重大危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單,問題嚴重的,有權停止施工,對整改不力的,應及時將有關情況報當?shù)亟ㄔO行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構。
三、重大危險源的檢查
(二)監(jiān)理單位應參與總包單位組織的重大危險工程的施工檢查,并對總包單位開具的隱患整改單機整改情況予以確認。
(三)凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程,必須經常與建設行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構溝通信息,每月將由監(jiān)理簽證的安全檢查及問題整改情況報送安全監(jiān)督管理機構,確保重大危險源施工的信息暢通。
(四)。。。。。。檢查監(jiān)理單位旁站制度的落實情況,并對檢查接軌予以公布或通報,同事上報省建設廳。
6、建筑起重機械備案登記辦法》
第十一條第十二條 第十三條
7、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》
第10篇 監(jiān)理文件資料管理規(guī)定
1? 范圍
本文件規(guī)定了項目部工程監(jiān)理項目部文件資料管理方法和基本要求。
本文件適用于項目部工程監(jiān)理項目部文件資料管理工作。
2? 引用文件和術語
q/04-206.305-2006? 工程檔案管理規(guī)定
3? 職責
3.1? 總監(jiān)理工程師
3.1.1? 組織編寫工程監(jiān)理項目部文件管理規(guī)定，指定信息管理員。
3.1.2? 明確監(jiān)理信息流程。
3.1.3? 組織整理工程項目的監(jiān)理資料。
3.2? 專業(yè)監(jiān)理工程師
負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，積極配合信息管理員做好本專業(yè)文件資料的管理工作。
3.3? 信息管理員
根據(jù)工程監(jiān)理項目部文件資料管理規(guī)定，實施文件資料的具體操作管理。
4? 控制程序
4.1? 明確監(jiān)理信息流程
根據(jù)工程特點，結合監(jiān)理現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主協(xié)商確定監(jiān)理信息流程，并通知工程項目建設參建單位。
4.2? 建立監(jiān)理信息編碼規(guī)定
工程監(jiān)理項目部文件的編號規(guī)則應參照《文件控制程序》中相關規(guī)定，結合監(jiān)理現(xiàn)場實際予以制訂。
4.3? 工程監(jiān)理項目部文件資料的登錄和分類存放
在工程建設全過程中形成的有關文件資料，都應統(tǒng)一進行整理分類后傳遞給信息管理人員，進行集中收發(fā)和管理。
4.3.1? 監(jiān)理信息管理員在獲得各種文件資料之后，首先要對這些資料進行登記，建立監(jiān)理文件資料的完整記錄。工程監(jiān)理項目部對往來文件要建立記錄臺帳，臺帳應有“往來文件名稱、文件編號、接收人姓名、接收日期、是否需要對方反饋及反饋時間”等內容。
4.3.2? 工程監(jiān)理項目部文件資料主要包括工程項目服務過程文件、實施過程所要求的文件和來自于工程監(jiān)理項目部外部的文件是工程監(jiān)理項目部服務過程中的工作依據(jù)和工作成果。主要包括：
a)? 監(jiān)理合同；
b)? 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；
c)? 監(jiān)理指令；
d)? 監(jiān)理工作日志；
e)? 監(jiān)理周（月）報；
f)? 會議紀要；
g)? 審核簽認文件；
h)? 工程質量認證文件；
i)? 危險源、環(huán)境因素調查資料；
j)? 工程款支付證明；
k)? 工程驗收記錄；
l)? 質量事故調查及處理報告；
m)? 各種監(jiān)理內部臺賬；
n)? 工程施工文件資料；
o)? 工程收函；
p)? 勘察、設計文件；
q)? 適用的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等；
r)? 顧客提供的（包括設計圖紙）資料等；
s)? 涉及本工程項目的上級文件、批復文件、審查意見、組織間來往文件等。
4.3.3? 工程監(jiān)理項目部信息管理員應及時將文件資料分類存放，并建立目錄。同時建立定期盤點機制，定期檢查文件的關閉情況，對未關閉文件及時進行跟蹤關閉。
4.4? 建立工程監(jiān)理項目部文件資料借閱臺帳記錄，工程監(jiān)理項目部以外人員借閱資料應首先獲得總監(jiān)理工程師同意。
4.5? 工程監(jiān)理項目部發(fā)出文件應主題明確、用詞準確、嚴謹；編、審、批簽字齊全，標識明確。對于工程監(jiān)理項目部負責組織的圖紙會審及設計交底和工程協(xié)調及安全工作等會議，由工程監(jiān)理項目部組織整理會議紀要，紀要內容要做到真實、規(guī)范、參與各方簽字確認后按程序分發(fā)。工程監(jiān)理項目部對外發(fā)出的文件一般應采用計算機打印。有條件的監(jiān)理項目部應連接因特網，建立計算機信息網，以實現(xiàn)文件資料的管理規(guī)范化、快捷化。
4.6?? 對于顧客提供的設計圖紙等資料，由工程監(jiān)理項目部信息管理員按專業(yè)分類管理登記，由專業(yè)監(jiān)理人員驗證其有效性后，填寫“顧客財產登記表”。
4.7?? 對監(jiān)理現(xiàn)場使用的規(guī)程、規(guī)范等資料要認真審查，確保其處于有效期內；嚴禁使用無效版本和未加蓋“有效”章的規(guī)程、規(guī)范。
第11篇 監(jiān)理人員現(xiàn)場安全行為管理規(guī)定
為促進工程項目安全監(jiān)理,規(guī)范監(jiān)理人員安全行為,確保職工生命安全和健康,提高公司安全管理形象,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定依據(jù)國家、北京市有關聘用人員相關文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下:
一、基本規(guī)定
1、加強學習,熟悉安全生產和應急演練知識,依法開展項目安全監(jiān)理工作,杜絕“三違”行為。
2、自覺遵守施工現(xiàn)場和公司各項安全管理規(guī)定,認真履行本崗位安全職責。
3、工作時不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子,不得酒后上班。
二、現(xiàn)場安全規(guī)定
1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,根據(jù)作業(yè)場所、環(huán)境需要,正確佩戴個人防護用品。
2、必須通過安全通道進入施工現(xiàn)場,不得攀爬腳手架等設施上下。
3、要隨時觀察和熟悉上下及周邊環(huán)境,沿途注意各種安全生產警示標志,不得冒險進入危險場所。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時發(fā)出監(jiān)理指令,同時,確保自身安全,防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。
5、不得在現(xiàn)場內嬉笑、打鬧,禁止帶無關人員進入現(xiàn)場。
三、辦公室、宿舍安全規(guī)定
1、嚴禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設備,非電工不得修理電器設備。
2、電器插座不宜負荷太多,不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。
3、不準留宿外來人員。
四、其他規(guī)定
1、執(zhí)業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密,不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。
2、妥善保管、使用個人安全防護用品,定期對防護用品、器材進行檢驗,對達到報廢標準的要及時報廢和更換。
3、妥善保管個人貴重物品和各種檢測設備,檢測設備應定期進行檢測。
五、附則
1、本規(guī)定是公司對監(jiān)理部安全檢查和考核內容。
2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
曙晨監(jiān)理公司
工程部
2022年3月10日
第12篇 工程監(jiān)理公司經費開支管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司經費開支管理辦法
為了加強財務管理,減少行政經費開支,確保公司各項工作正常運轉,特制定行政經費管理辦法。
一、行政經費的管理報銷
(一)各項費用列支報銷嚴格按財務規(guī)定標準執(zhí)行。每張單據(jù)報銷必須有經手人、證明人、審批人三人簽字,并注明用途。
(二)公司各項目及機關行政經費實行預算管理。行政經費按固定資產、招待費等細目編制詳細計劃開支,每年11月編制次年每季度各項目及公司機關經費收支預算,各項目的經費開支按照公司審核的開支項目支用。超出項目以外的經費支出,須另申報并經主管領導批準后方可支出。
(三)購置各種固定資產,其價值在2000元以上的,要向公司辦公室申報,辦公室匯總,報公司領導批準后,方可購置。辦公用品的采購由公司辦公室集中辦理,并辦理控辦、購辦、登記、進帳、建卡等手續(xù)。對貴重物品各項目、各部室要實行專人負責保管。人員調出須先辦理固定資產移交手續(xù),再辦理調動手續(xù)。
(四)因工作需要借款,要嚴格按程序審批。一般工作人員出差預借差旅費的,先需要本科室負責人審核,科室負責人外出借款先要有分管領導審批。出差返程后要及時報帳還款。
(五)財務主辦要嚴格把好報銷單據(jù)的審查關,對手續(xù)不全和未按審批權限報批的單據(jù),不予報銷。加強對收據(jù)、支票和帳戶的管理,現(xiàn)金票據(jù)必須做到日清月結,帳款相符,并執(zhí)行好有關財務規(guī)定。
(六)出租車票不予報銷。有特殊情況須報銷時,須說明時間及事由,并經辦公室主任審核,報經理審批。
二、差旅費的管理
(一)嚴格控制赴公司各項目工地以外的出差。在各工地范圍以外出差須憑公司分管領導的有關文字批示。對擅自外出和隨意增加出差人數(shù)的,不予報銷差旅費。
(二)赴外省出差乘坐飛機要從嚴控制,有直達火車的,就不坐飛機(因時間緊急等特殊情況除外)。一般工作人員赴外省出差不準乘坐飛機,因特殊情況需要乘坐飛機的,要經公司主管領導同意,否則不予報銷機票。
(三)出差人員除會議統(tǒng)一安排住宿外,不得住豪華賓館、飯店。住宿費標準為:省內100元/天,省外120元/天。出差期間長話費自覺從嚴控制。
(四)出差人員乘坐出租車應嚴格控制。購置圖書、資料、膠卷等物品須經公司領導批準,否則不予報銷。
(五)出差人員在會議結束或公事辦完后,應及時、近路返回,不得繞道游山玩水。
三、醫(yī)藥費的管理辦法
為嚴格控制醫(yī)藥費的開支,根據(jù)厲行節(jié)約的原則,參照有關單位的辦法,結合公司的實際情況,特對醫(yī)藥費管理作出如下規(guī)定:
(一)就醫(yī)原則。一是確保職工有病就醫(yī);二是就近就醫(yī);三是醫(yī)藥費由國家和個人共同分擔。
(二)具體規(guī)定:
1.職工(含退休)醫(yī)藥費開支控制標準為工齡每年100元, 按工齡累計數(shù)作為職工醫(yī)藥費全年控制總額,工齡最高為40年,工齡三年(含三年)以下的按3年計算。全年開支門診醫(yī)藥費和住院費合并計算低于本人控制總額的,差額部分年終全部發(fā)給個人。
2.離休人員仍按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。
3.在職職工門診醫(yī)藥費超過本人控制總額部分,按如下標準報銷:
工齡1--10年報銷75%
11--20年報銷80%
21--30年報銷85%
31年以上報銷90%
退休職工在以上報銷比例的基礎上增加5%。
4.職工看病或住院,原則上在本市醫(yī)院。憑其醫(yī)院發(fā)票和處方予以報銷。除因公出差特殊情況外,在零售藥店購藥發(fā)票一律不予報銷。如確需到省外就醫(yī)的要有省立醫(yī)院、安醫(yī)、中醫(yī)學院出具證明,經公司領導批準,否則費用自理。
5.職工(含退休)住院費超出本人全年控制總額減去門診醫(yī)藥費的部分,按95%報銷,個人承擔5%。少數(shù)職工確因有特殊重病和慢性疾病的,經辦公室研究,報分管領導同意,可給予照顧處理。
6.辦公室將根據(jù)各人的控制總額,建立報銷登記卡,專人負責審查發(fā)票和報銷,年終結算。
四、職工住宅維修費
根據(jù)安徽省直機關事務管理局《關于省直機關住房維修問題的意見》及其他有關文件精神,為加強房屋出售后的維修管理,結合公司具體情況,從現(xiàn)在起,明確公有住房出售后的維修界限。
(一) 個人購買的住房,公共部分和共用部分5年內由住房單位負責管理及組織維修,自用部分由住房個人承擔維修費用。
(二)公共部分和共用部分包括:屋面、外墻體、外走道、樓梯、基礎、室外道路、化糞池、共用水電設施、煤氣管道。
(三)公共設施與自用設施的分界點:
1.電以用戶電表為界,電表之后的線路屬住房自有,電表及以前的線路屬于公有部分。
2.水以分戶水表為界,水表以后的閥門、管道為自有部分。水表及以前的閥門、支管、主管為公有部分和共用部分。
3.排水管道以排水主管為界,主管為公有部分,立管之后的橫管、彎頭等均為自有部分。
4.未出售房屋的維修由單位負責,按保持房屋基本使用功能的原則,予以修理。凡裝飾性、美觀性的修理項目(如刷油漆、刷涂料等)由住戶自行負責。
(四)公共設施維修保養(yǎng)的費用,在住房款及上級撥款中開支。
五、其它辦公費的管理。
(一)辦公電話的管理。各項目及科室要從嚴控制長途電話的使用,嚴禁公話私用。公司辦公室將不定期檢查公司電話費用,對于電話費用額度大,要查明原因,追究責任。(建議使用插卡式電話,控制電話費用)
(二)書刊報紙的管理。在訂閱書刊報紙時,與黨報和業(yè)務無關的報紙、雜志不得訂閱。確需要訂閱業(yè)務刊物,應經公司分管領導批準,辦公室匯總統(tǒng)一辦理。
(三)文印工作管理。文件制作的份數(shù)、復印的張數(shù)和一般宣傳材料都要本著節(jié)儉的原則從嚴控制。不準到外面打印、復印文件及材料。確需要到外面打印、復印的須經辦公室填單批準方可實施。
(四)辦公用品的管理。辦公用品要有計劃、有批準的購進,減少庫存。入庫有驗收、有帳卡,出庫辦理手續(xù),年終清庫清帳。
第13篇 工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理規(guī)定
工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理辦法
1、現(xiàn)場監(jiān)理部應嚴格履行監(jiān)理合同,根據(jù)設計文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細則,對工程項目的進度、質量、安全、文明施工等進行全方位管理。
2、嚴格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師如離崗兩天以內,應向工程部請假,離崗兩天以上,應向公司主管領導請假。
3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場前,要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應的資格證書,報到工程部審批。隨著工程形象進度的不同,監(jiān)理部如需要調整工作人員時,應于七日前將調換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經工程部同意,隨意更換監(jiān)理人員,將對監(jiān)理部處以500元/次的罰款。
4、監(jiān)理單位相關人員應參加我公司組織的圖紙會審和技術交底會議,對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設計單位提出建議。
5、現(xiàn)場監(jiān)理部人員必須24小時手機開機,以便施工現(xiàn)場隨時與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定,將對項目部處以200/次罰款。
6、監(jiān)理部有對施工單位罰款的建議權。
7、監(jiān)理部每月向公司主管領導及工程部報送監(jiān)理月報。每月5日前報送上月的監(jiān)理工作總結,每月25日前報送下月監(jiān)理工作計劃。月報的內容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
8、在正常的節(jié)假休息時,監(jiān)理部應安排相關人員值班,人員可適當減少,但不得影響正常工作。
9、施工單位報到監(jiān)理部審批的資料,應及時審批。對進度款撥付的簽證要認真核對,使之與現(xiàn)場施工進度相一致。對現(xiàn)場簽證一定要及時,以事實為依據(jù),查明原因,認清責任,理由、證據(jù)充分。如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,立即將當事人清除。并對監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。
10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?嚴格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經發(fā)現(xiàn),立即清除當事人。并對監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。
11、工程部要組織有關人員對監(jiān)理部進行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當時間組織抽查?？己藘热莅▋葮I(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的檢查,聽取有關人員(主要施工單位)對監(jiān)理部工作和具體人員的評價?？己送戤吅?將考核結果通報給監(jiān)理部及監(jiān)理單位,發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內整改完畢,并通知工程部復查。在整改完成前,最近一期的監(jiān)理費暫不支付。
12、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進場的材料不符合要求,雖責令其將材料退場,但未向工程部報告的,由工程部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質量缺陷的,由工程部視情節(jié)嚴重程度,給予監(jiān)理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質量永久缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務合同向監(jiān)理單位索賠,并立即終止監(jiān)理服務合同。
13、監(jiān)理部在工作時間內不許喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,發(fā)現(xiàn)二次立即清除當事人。對在工作中松懈,經常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對監(jiān)理部給予1000元/次處罰。
14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場質量、安全及文明施工受到上級檢查部門對施工單位處罰時,我公司將對監(jiān)理單位進行處罰,處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監(jiān)理費用與工程進度掛鉤,如完不成當月形象進度扣除監(jiān)理費10%-20%。
15、業(yè)主要充分信任監(jiān)理,尊重監(jiān)理,工作上支持,生活上照顧,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中的作用。
總之,監(jiān)理人員在工程建設監(jiān)理過程中,要客觀、公平、公正的工作,維護自己的聲譽,贏得多方的尊重,也為自己贏得更多的客戶。
第14篇 工程監(jiān)理驗收抽檢管理規(guī)定
工程監(jiān)理驗收和抽檢管理規(guī)定
1.驗收和抽檢的執(zhí)行單位為業(yè)主、監(jiān)理、設計院、勘察單位等,執(zhí)行單位有權對驗收和抽檢的工程項目進行評定和處理。
2.對于大批量的材料設備、特殊的材料設備施工方要組織相關執(zhí)行單位進行驗收,有必要的要進行考察。
3.對于分部分項工程,施工方把相關資料報請監(jiān)理,監(jiān)理單位現(xiàn)場實測實量核查結果,業(yè)主采用抽檢和全面檢查對施工、監(jiān)理單位結果評價。
4.對于業(yè)主在驗收、檢查、巡查中提出的不合格項(不合格處理單),施工、監(jiān)理方必須嚴格執(zhí)行,監(jiān)理進行跟蹤檢查、驗收,組織業(yè)主復驗收。
5.單體驗收:施工單位向監(jiān)理單位提交施工檔案、驗收報驗單、竣工驗收申請,監(jiān)理單位審核檔案完畢,報請城建檔案部門預審通過。報請業(yè)主,由業(yè)主組織專家組對單體進行驗收。最后檔案城建部門終審通過,質量監(jiān)督站進行驗收。
第15篇 監(jiān)理部策劃文件編制審批管理規(guī)定
為了確保監(jiān)理項目部監(jiān)理技術資料的及時性、符合性和完整性,加強工程技術資料的儲備管理,努力提高監(jiān)理服務水平,根據(jù)監(jiān)理項目部的實際情況并依據(jù)《國家電網項目部監(jiān)理項目部標準化工作手冊》、《吉林省電力建設監(jiān)理有限責任公司管理規(guī)定》等有關規(guī)定,制定本規(guī)定:
1.《建設監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內容要結合所監(jiān)理工程的特點和難點進行編寫,不能簡單復制和抄寫。編寫完成后報公司審查,并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報公司領導審核批準。
2.《建設標準強制性條文執(zhí)行計劃》由監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報監(jiān)理項目部總監(jiān)審批。
3.《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處理預案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并由總監(jiān)理工程師審核批準。
