體系管理規(guī)定9篇

第1篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織。

本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。

2、術(shù)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理體系:以保證安全生產(chǎn)為目標(biāo),運(yùn)用安全系統(tǒng)的概念和方法,通過(guò)設(shè)置管理機(jī)構(gòu),制定安全規(guī)章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng),推行安全目標(biāo)管理,開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng),把各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)組織起來(lái),形成一個(gè)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào),促進(jìn)和制約的安全管理的有機(jī)整體。

3.安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容

3.1確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施。

3.2建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保證體系。

3.3建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。

3.4制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。

3.5推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。

3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

3.7開(kāi)展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動(dòng)。

3.8建立健全安全管理檔案,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。

4、安全管理組織

4.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)全公司安全工作全面負(fù)責(zé),主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

4.2建立技安組織網(wǎng)絡(luò)(見(jiàn)附錄),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任主任,主管副總經(jīng)理任副主任,綜合部、經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、特材公司、建筑公司等有關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人和部分基層單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)任委員,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全工作。

4.3按規(guī)定配備兼職技安干部,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。

4.4基層生產(chǎn)單位設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立兼職安全員,協(xié)助管理基層單位的安全工作。

4.5安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,基層生產(chǎn)單位每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

附錄:__總公司安全保證組織網(wǎng)絡(luò)

第2篇 煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定

一、總則

(一)目的

為了進(jìn)一步建立健全_____煤礦技術(shù)管理體系,加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。

(二)適用范圍

本規(guī)定適用于_____煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限

(一)技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)

1._____煤礦技術(shù)管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。

2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4. 安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按要求配備技術(shù)人員,生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5._____煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立,組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。

5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開(kāi)發(fā)、抽掘采平?、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。

7、充分了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。

9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí),在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施,參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn),制定和組織落實(shí)防范措施。

10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。

11、積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。

(二)副總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、主持竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。

6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

7、審核集團(tuán)公司技術(shù)文件。

8、完成總工程師交班的其他相關(guān)工作任務(wù)。

9、根據(jù)總工程師的授權(quán),代表總工程師簽署所管工程的決工驗(yàn)收文件。對(duì)不合格工程有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并報(bào)告總工程師直接處置。

10、為了及時(shí)排除安全、質(zhì)量隱患,避免發(fā)生可能發(fā)生的事故,緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。

11、對(duì)主管范圍內(nèi)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。

12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。

(三)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總(副)工程師健全完善技術(shù)管理體系。

2、協(xié)助總(副)工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;參與審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

7、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

(四)生產(chǎn)部門(車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作;參與終點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定;負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

5、負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。

6、負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、主持工程驗(yàn)收及組織竣工驗(yàn)收工作。

8、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

9、編制辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

11、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

12、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

第3篇 高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定

第一條? 為規(guī)范和加強(qiáng)我省建設(shè)工程高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定所稱的高大模板扣件式鋼管支撐體系（以下簡(jiǎn)稱高大模板支撐體系）是指采用扣件式鋼管腳手架進(jìn)行搭設(shè)的高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，或施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐體系。

第三條? 高大模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理等應(yīng)遵守《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（gb50009）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50017）、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50010）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）、《編制建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定》等現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，尚應(yīng)遵守本規(guī)定。

第四條? 工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)高大模板支撐體系等涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

第五條? 高大模板支撐體系施工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)突出工程施工特點(diǎn)，有針對(duì)性，內(nèi)容應(yīng)包括：地基處理及排水、模板和支撐體系的設(shè)計(jì)計(jì)算、材料規(guī)格、鋼管連接方式、架體四周與建筑物的可靠連接、水平與縱向剪刀撐等構(gòu)造設(shè)置、混凝土澆筑方案等，施工方案中應(yīng)繪制支撐體系搭設(shè)詳圖，有特殊要求的應(yīng)作詳細(xì)說(shuō)明。

第六條? 支撐體系應(yīng)按概率極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法的要求，采用分項(xiàng)系數(shù)設(shè)計(jì)表達(dá)式進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)計(jì)算應(yīng)包括立桿地基承載力、立桿穩(wěn)定性計(jì)算等內(nèi)容，荷載取值應(yīng)符合《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等要求，同時(shí)要考慮混凝土澆筑順序、泵送混凝土等不利影響因素。

鋼管抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值取205n/mm2，鋼管按φ48×3.0計(jì)算慣性矩、回轉(zhuǎn)半徑等截面特性。當(dāng)支撐體系落在地面時(shí)，地基承載力設(shè)計(jì)值取值應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定；當(dāng)支撐體系落在樓面時(shí)，應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算。立桿穩(wěn)定性計(jì)算應(yīng)考慮架體搭設(shè)高度對(duì)穩(wěn)定性的不利影響。

第七條? 施工單位應(yīng)組織有關(guān)方面專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，并形成書面的專家組意見(jiàn)。專家組成員應(yīng)是有高大模板支撐體系工程經(jīng)驗(yàn)或施工技術(shù)理論的具有高級(jí)職稱的人員，總?cè)藬?shù)不少于5人。專家應(yīng)當(dāng)對(duì)方案的可靠性提出具體論證審查意見(jiàn)。

施工單位應(yīng)根據(jù)專家組意見(jiàn)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修編，并經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字審批后方可實(shí)施，施工中原則上不得調(diào)整施工方案。因特殊原因確需調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字同意，并提出是否重新組織專家進(jìn)行論證審查。

第八條? 監(jiān)理單位應(yīng)編制高大模板支撐體系監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確質(zhì)量安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

第九條? 施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件的質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格核驗(yàn)。驗(yàn)收合格的構(gòu)配件應(yīng)加強(qiáng)管理。

第十條? 高大模板支撐體系使用材料應(yīng)符合下列要求:

1．鋼管選用外徑48 mm，壁厚不得小于3mm。鋼管應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，鋼管表面應(yīng)平直光滑，彎曲、壓扁、銹蝕嚴(yán)重及打孔的鋼管不得使用。鋼管必須涂防銹漆。

2、扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、法定檢測(cè)單位的測(cè)試報(bào)告和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換?？奂?yīng)進(jìn)行防銹處理。

第十一條? 高大模板支撐體系應(yīng)符合下列構(gòu)造要求：

1、支設(shè)立桿的地基應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m 的模板工程，當(dāng)立桿落在地面時(shí)，須增設(shè)強(qiáng)度不低于c10、厚度不少于100mm的砼墊層；當(dāng)立桿落在樓面時(shí)，樓面下應(yīng)采取可靠的支頂措施。

2、每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座，底座宜采用規(guī)格不小于150mm×150mm×8mm鋼板和鋼管套管焊接組成。底座下應(yīng)設(shè)置長(zhǎng)度不少于2跨、寬度不小于150mm、厚度不小于50mm的木墊板或仰鋪12～16號(hào)槽鋼。

立桿接長(zhǎng)必須對(duì)接，嚴(yán)禁搭接。立桿步距不應(yīng)超過(guò)1.5m。

立桿頂部應(yīng)采用可調(diào)頂托受力，不得采用橫桿受力，且頂托距離最上面一道水平桿不宜超過(guò)300mm。當(dāng)超過(guò)300mm時(shí)，應(yīng)采取可靠措施固定。

立桿垂直度偏差應(yīng)不大于1/500h（h為架體總高度），且最大偏差應(yīng)不大于±50mm。

3、架體必須連續(xù)設(shè)置縱、橫向掃地桿和水平桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

架體四邊與中間沿縱、橫向全高全長(zhǎng)從兩端開(kāi)始每隔四排立桿應(yīng)設(shè)置一道剪刀撐。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿與地面傾角應(yīng)在45度～60度之間，跨越立桿最多根數(shù)為：45度時(shí)7根，50度時(shí)6根，60度時(shí)5根。剪刀撐斜桿與立桿或水平桿的每個(gè)相交處應(yīng)采用旋轉(zhuǎn)扣件固定。

架體兩端與中間沿水平方向全平面每隔四排立桿從頂層開(kāi)始向下每隔2步應(yīng)設(shè)置一道水平剪刀撐。剪刀撐的構(gòu)造應(yīng)符合上款的規(guī)定。

架體四周與建筑物應(yīng)形成可靠連接，以減少架體搭設(shè)高度對(duì)穩(wěn)定性的不利影響。豎直方向按每層樓面或沿柱高不大于4m設(shè)置一道連墻件，水平方向按每3跨設(shè)置一道連墻件。如周邊無(wú)既有建筑物或構(gòu)件，可采用格構(gòu)柱法或其他有效方法以提高整個(gè)支撐體系的穩(wěn)定性。

4、立桿、水平桿、剪刀撐斜桿的接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)在不同的框格層中設(shè)置，兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不大于步距的1/3；模板支撐體系桿件不得與外腳手架、卸料平臺(tái)等連接。

5、所有的節(jié)點(diǎn)必須都有扣件連接，不得遺漏?？奂臄Q緊扭力矩應(yīng)控制在45～60nm之間。

第十二條? 支撐架體搭設(shè)場(chǎng)地應(yīng)平整無(wú)雜物，確保排水暢通，不得出現(xiàn)地基積水現(xiàn)象。

第十三條? 高大模板支撐體系搭設(shè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目管理人員和搭設(shè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底以及對(duì)施工詳圖進(jìn)行說(shuō)明，并做好書面交底簽字手續(xù)。

第十四條? 高大模板支撐體系搭設(shè)前，監(jiān)理單位應(yīng)檢查立桿地基、鋼管、扣件等是否符合方案要求，未經(jīng)監(jiān)理單位同意不得搭設(shè)。

第十五條? 高大模板支撐體系搭設(shè)應(yīng)在施工員指導(dǎo)和專職安全員監(jiān)督下實(shí)施，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，并做好相應(yīng)的施工日記、監(jiān)理日記。搭設(shè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工專項(xiàng)方案及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，底座、立桿應(yīng)準(zhǔn)確定位。

第十六條? 支撐體系搭設(shè)過(guò)程和完畢后，施工單位應(yīng)采用扭力扳手對(duì)扣件螺栓擰緊扭力矩進(jìn)行檢查并形成書面記錄，監(jiān)理單位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理。抽樣方法應(yīng)按隨機(jī)分布原則進(jìn)行，適當(dāng)加大受力較大部位的抽檢數(shù)量。抽檢的數(shù)量為扣件數(shù)量的10％，不合格率超過(guò)抽檢數(shù)量10％的應(yīng)全面檢查，直至合格為止。

第十七條? 施工和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收程序，應(yīng)對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)施工方案提出的具體要求進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。架體搭設(shè)完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并形成書面驗(yàn)收意見(jiàn)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到場(chǎng)參與驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入鋼筋安裝工序。

混凝土澆筑前監(jiān)理單位應(yīng)組織復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師書面同意，不得澆筑混凝土。

高大模板支撐體系搭設(shè)和使用過(guò)程中應(yīng)避免集中堆載。

第十八條? 高大模板支撐體系拆除時(shí)，混凝土的強(qiáng)度應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204）的有關(guān)要求，并報(bào)監(jiān)理單位審查同意后方可實(shí)施。

第十九條? 承擔(dān)高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除的分包單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。勞務(wù)分包單位應(yīng)服從施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，并對(duì)搭設(shè)質(zhì)量及其作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。

第二十條? 高大模板支撐體系搭設(shè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得架子工操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第二十一條? 監(jiān)理單位在對(duì)高大模板支撐體系搭設(shè)實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位未按經(jīng)審批的方案搭設(shè)的，或存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門委托的工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面報(bào)告。

第二十二條? 各級(jí)建設(shè)行政主管部門和工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高大模板支撐體系的監(jiān)督管理力度，加大檢查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對(duì)監(jiān)理單位提出報(bào)告的應(yīng)采取有力措施，遏制事故發(fā)生。

施工單位在高大模板支撐體系搭設(shè)前，應(yīng)將工程部位、搭設(shè)時(shí)間及經(jīng)審批的專項(xiàng)方案向工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)備，架體搭設(shè)完成后、混凝土澆筑一個(gè)工作日前通知工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)高大模板支撐體系存在安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位整改或者停工，并做好監(jiān)督檢查記錄。

第二十三條? 本規(guī)定由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志管理規(guī)定

1適用范圍

1.1本文件規(guī)定了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證證書(以下簡(jiǎn)稱“認(rèn)證證書”)及認(rèn)證標(biāo)志的基本要求。

1.2本文件適用于職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“認(rèn)證機(jī)構(gòu)”)對(duì)認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志的使用和管理。

2定義

2.1認(rèn)證證書:職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)通過(guò)認(rèn)證的組織頒發(fā)的證書。

2.2認(rèn)證標(biāo)志:用于表明獲得某認(rèn)證機(jī)構(gòu)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證的圖形標(biāo)識(shí)。

3管理要求

3.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)在其認(rèn)可業(yè)務(wù)范圍內(nèi)頒發(fā)認(rèn)證證書。

3.2認(rèn)證證書的基本內(nèi)容:

1)認(rèn)證證書名稱;

2)獲準(zhǔn)認(rèn)證企業(yè)名稱,地址,郵政編碼;

3)“中國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可”標(biāo)志及認(rèn)可號(hào);

4)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的名稱及標(biāo)志;

5)認(rèn)證證書編號(hào);

6)認(rèn)證所依據(jù)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)和其他引用文件的編號(hào)與版次;

7)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證所覆蓋的范圍,

8)認(rèn)證的生效期和截止期;

9)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的印章或其代表的簽字。

3.3認(rèn)證證書由全國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“認(rèn)可委”)辦公室統(tǒng)一制式。認(rèn)證標(biāo)志由認(rèn)證機(jī)構(gòu)自行設(shè)計(jì),報(bào)認(rèn)可委備案。

3.4認(rèn)證證書的編號(hào)由認(rèn)可委統(tǒng)一管理。認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)將通過(guò)認(rèn)證評(píng)定的組織名稱、認(rèn)證范圍上報(bào)認(rèn)可委辦公室,認(rèn)可委辦公室統(tǒng)一編號(hào)并備案。

認(rèn)證證書編號(hào)格式規(guī)定如下:

×× ×××× ××××

認(rèn)證機(jī)構(gòu) 發(fā)證年份 認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)

認(rèn)可注冊(cè)號(hào) 出的總順序號(hào)

3.5認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)制定認(rèn)證書的控制程序并報(bào)認(rèn)可委辦公室備案,以保證能采取適當(dāng)?shù)拇胧┨幚慝@證組織對(duì)認(rèn)證證書的錯(cuò)誤使用。

3.6認(rèn)證證書有效期限為三年。有效期滿后愿意繼續(xù)認(rèn)證的組織

可在認(rèn)證證書有效期終止前三個(gè)月提出書面申請(qǐng),經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)復(fù)評(píng)后重新頒發(fā)認(rèn)證證書,未經(jīng)重新復(fù)評(píng)的組織不得繼續(xù)使用認(rèn)證證書。

4認(rèn)證證書的使用

4.1證書持有者應(yīng)按認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求控制其證書的使用,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求對(duì)證書的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.2證書持有者只能使用由認(rèn)證機(jī)構(gòu)書面容許的特定標(biāo)志。

5認(rèn)證證書的維持及撤消

5.1獲證組織應(yīng)將其職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有關(guān)變更及時(shí)通知認(rèn)證機(jī)構(gòu),由認(rèn)證機(jī)構(gòu)決定是否進(jìn)行重新認(rèn)證。

5.2認(rèn)證機(jī)構(gòu)在接到組織相關(guān)方的投訴后,應(yīng)及時(shí)對(duì)組織進(jìn)行監(jiān)督或復(fù)評(píng)。

5.3在對(duì)獲證組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的監(jiān)督及復(fù)評(píng)中,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合或體系運(yùn)行無(wú)效,由認(rèn)證機(jī)構(gòu)決定撤消認(rèn)證,收回證書,并報(bào)認(rèn)可委備案。

5.4如發(fā)現(xiàn)獲證組織濫用認(rèn)證證書或認(rèn)證標(biāo)志,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)采取相應(yīng)措施責(zé)令其予以糾正。

6附則

6.1本規(guī)定由認(rèn)可委負(fù)責(zé)解釋。

6.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第5篇 安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織。

本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。

2 術(shù)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理體系:以保證安全生產(chǎn)為目標(biāo),運(yùn)用安全系統(tǒng)的概念和方法,通過(guò)設(shè)置管理機(jī)構(gòu),制定安全規(guī)章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng),推行安全目標(biāo)管理,開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng),把各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)組織起來(lái),形成一個(gè)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào),促進(jìn)和制約的安全管理的有機(jī)整體。

3 安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容

3.1確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施。

3.2建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保證體系。

3.3建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。

3.4制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。

3.5推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。

3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

3.7開(kāi)展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動(dòng)。

3.8建立健全安全管理檔案,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。

4 安全管理組織

4.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)全公司安全工作全面負(fù)責(zé),主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

4.2建立技安組織網(wǎng)絡(luò)(見(jiàn)附錄),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任主任,主管副總經(jīng)理任副主任,綜合部、經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、特材公司、建筑公司等有關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人和部分基層單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)任委員,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全工作。

4.3按規(guī)定配備兼職技安干部,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。

4.4基層生產(chǎn)單位設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立兼職安全員,協(xié)助管理基層單位的安全工作。

4.5安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,基層生產(chǎn)單位每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

第6篇 公司品質(zhì)管理體系稽核規(guī)定

公司品質(zhì)管理體系的稽核規(guī)定

1.總則

1.1制定目的

通過(guò)對(duì)本公司品質(zhì)管理體系的稽核,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取對(duì)策,確保品管體系持續(xù)有效地運(yùn)行。

1.2適用范圍

本公司品質(zhì)管理體系各項(xiàng)工作的定期或不定期稽核工作,均適用本規(guī)章。

1.3權(quán)現(xiàn)單位

(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.稽核規(guī)定

2.1定義

對(duì)各項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)與相關(guān)結(jié)果進(jìn)行查核,以驗(yàn)證其與本公司品質(zhì)管理體系之規(guī)定是否一致,以及規(guī)定是否被正確執(zhí)行,并達(dá)到預(yù)定之目標(biāo),此項(xiàng)查核工作即為品質(zhì)稽核。

品質(zhì)稽核分為定期稽核與不定期稽核。

2.2品質(zhì)稽核種類

2.2.2不定期稽核

(1)品管部主管視需要可指定人員對(duì)某項(xiàng)品質(zhì)活動(dòng)進(jìn)行必要之稽核工作。

(2)總經(jīng)理(或管理者代表)可視需要要求品管部對(duì)公司之品質(zhì)體系作全面的稽核,或?qū)δ稠?xiàng)品質(zhì)活動(dòng)作必要的稽核工作。

2.2.3定期稽核

由品管部于每年12月提出次年度《內(nèi)部品質(zhì)稽核計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理(或管理者代表)批準(zhǔn),原則上每半年進(jìn)行一次稽核。

3.定期稽核規(guī)定

3.1稽核準(zhǔn)備

3.1.1稽核人員組成

由品管部提出參加稽核的人員組成情況,經(jīng)總經(jīng)理(管理者代表)批準(zhǔn),并由總經(jīng)理(或管理者代表)委任稽核組組長(zhǎng)。稽核人員應(yīng)符合下列條件:

(1)熟悉公司品質(zhì)管理體系各項(xiàng)制度與規(guī)范。

(2)受過(guò)相關(guān)之訓(xùn)練([注]iso9000認(rèn)證之企業(yè),稽核人員應(yīng)具有內(nèi)部審核員的資格)。

(3)口頭、書面表達(dá)能力好。

(4)非被稽核部門之工作人員。

3.1.2稽核實(shí)施計(jì)劃

由稽核組組長(zhǎng)編制〈稽核實(shí)施計(jì)劃表〉,經(jīng)總經(jīng)理(或管理者代表)批準(zhǔn),并提前一個(gè)星期向被稽核部門發(fā)出通知。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括下述內(nèi)容:

(1)稽核的目的、范圍/部門。

(2)稽核的日期、時(shí)間安排。

(3)稽核的依據(jù)、評(píng)判準(zhǔn)確。

(4)稽核組成員組成狀況。

3.2稽核實(shí)施

3.2.1起始會(huì)議

稽核組組長(zhǎng)視需要,可召集稽核小組成員及被稽核單位代表,舉行起始會(huì)議。

起始會(huì)議內(nèi)容:

(1)稽核實(shí)施計(jì)劃的再度說(shuō)明。

(2)被稽核單位的配合狀況。

(3)釋疑。

3.2.2實(shí)施稽核

(1)稽核人員通過(guò)面談、文件檢查、資料調(diào)閱及現(xiàn)場(chǎng)檢查,收集證據(jù),了解稽核項(xiàng)目的客觀狀況。

(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,稽核人員應(yīng)記錄在《不符合事項(xiàng)報(bào)告》中,并經(jīng)被審核部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),以保證不符合事項(xiàng)能夠被理解,有利于糾正措施的采取與實(shí)施。

(3)稽核人員應(yīng)秉持客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3.2.3結(jié)束會(huì)議

稽核完畢,由組長(zhǎng)召集稽核小組成員及被稽核單位代表,舉行結(jié)束會(huì)議,必要時(shí)總經(jīng)理(或管理者代表)應(yīng)列席。結(jié)束會(huì)議內(nèi)容包括:

(1)稽核中的所見(jiàn)所聞。

(2)應(yīng)予肯定的突出方面。

(3)應(yīng)予糾正的不足地方。

(4)不符合事項(xiàng)的報(bào)告。

(5)釋疑。

3.3稽核結(jié)果追蹤

3.3.1報(bào)告提出

在稽核工作結(jié)束后三天內(nèi),稽核組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制《稽核報(bào)告》呈報(bào)總經(jīng)理(或管理者代表)?；藞?bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容。

(1)稽核目的、范圍/部門。

(2)稽核小組成員。

(3)稽核日期、時(shí)間。

(4)不符合事項(xiàng)的描述。

(5)針對(duì)稽核項(xiàng)目,對(duì)被稽核部門的工作作出評(píng)價(jià)。

3.3.2報(bào)告發(fā)放

稽核報(bào)告應(yīng)發(fā)放下列部門:

(1)總經(jīng)理f(或管理者代表)、品管部經(jīng)理。

(2)被稽核部門。

(3)不符合事項(xiàng)涉及部門。

3.3.3追蹤管理

(1)責(zé)任部門負(fù)責(zé)針對(duì)《不符合事項(xiàng)報(bào)告》提出糾正措施并加以實(shí)施。

(2)品管部追蹤糾正措施的執(zhí)行情況及效果確認(rèn)。

(3)品管部保存稽核產(chǎn)生的記錄、報(bào)告等資料。

4.附件

[附件]hc08-1《稽核實(shí)施計(jì)劃表》

[附件]hc08-2《不符合事項(xiàng)報(bào)告》

第7篇 某煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定

一、總則

（一）目的

為了進(jìn)一步建立健全_____煤礦技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任，特制定本規(guī)定。

（二）適用范圍

本規(guī)定適用于_____煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限

（一）技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)

1._____煤礦技術(shù)管理體系，由總工程師和各專業(yè)副總，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門（車間）“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。

2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4. 安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按要求配備技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5._____煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

（二）總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立，組織加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。

5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開(kāi)發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。

7、充分了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧A(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。

9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施，參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實(shí)防范措施。

第8篇 天然氣hse管理體系審核管理規(guī)定

天然氣集團(tuán)hse管理體系審核管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)hse管理體系審核工作,提高審核工作的質(zhì)量,促進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,依據(jù)《集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)hse管理體系建設(shè)的意見(jiàn)》,制定本規(guī)定。

第二條 hse管理體系審核分為集團(tuán)公司總部(包括專業(yè)公司)層面組織的審核,企業(yè)層面的審核(包括內(nèi)審、承包商審核、hse認(rèn)證審核等)。根據(jù)hse管理體系審核需要,可以按要素或?qū)I(yè)組織hse管理體系專項(xiàng)審核,如針對(duì)通用安全、職業(yè)健康、環(huán)保、消防、工藝安全(包括設(shè)備安全)、井控安全、交通安全等類別的專項(xiàng)審核。

第三條 hse管理體系審核目的是檢查評(píng)價(jià)hse管理體系運(yùn)行的符合性、有效性,并進(jìn)行問(wèn)題診斷,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。hse管理體系審核應(yīng)遵循統(tǒng)籌運(yùn)作、客觀公正、程序規(guī)范、操作簡(jiǎn)明、抽樣科學(xué)的工作原則。

第四條 集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)建立hse管理體系審核機(jī)制,使hse審核成為推動(dòng)hse管理體系自我完善和持續(xù)改進(jìn)的重要工具。集團(tuán)公司鼓勵(lì)各企業(yè)及其所屬單位開(kāi)展hse管理體系第三方審核,以促進(jìn)企業(yè)提高h(yuǎn)se管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部(包括專業(yè)公司)和企業(yè)(含股份公司地區(qū)公司)的hse管理體系審核工作。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條 集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸口管理集團(tuán)公司hse管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司hse管理體系審核工作;

(二)制定審核政策,建立審核管理的制度、標(biāo)準(zhǔn),明確審核原則、程序和要求;

(三)建立和管理集團(tuán)公司hse審核人員隊(duì)伍;

(四)組織制定集團(tuán)公司總部hse管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(五)監(jiān)督、協(xié)調(diào)hse管理體系審核活動(dòng),組織調(diào)查處理hse管理體系審核工作中的重大問(wèn)題及爭(zhēng)議和申訴等。

第七條 各專業(yè)分公司hse管理體系管理部門負(fù)責(zé)歸口管理本專業(yè)hse管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的hse管理體系審核工作;

(二)組織制定本專業(yè)hse管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(三)總結(jié)和改進(jìn)本專業(yè)hse管理體系審核工作。

專業(yè)分公司各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審核,并參加hse管理體系主管部門組織的審核。

第八條 企業(yè)及所屬單位的hse管理體系管理部門負(fù)責(zé)歸口管理本單位的hse管理體系審核工作,主要職責(zé):

(一)組織開(kāi)展本單位的hse管理體系審核工作;

(二)組織制定hse管理體系審核方案,并組織實(shí)施;

(三)總結(jié)上報(bào)hse管理體系審核工作情況;

(四)培養(yǎng)有素質(zhì)、能力的hse審核員。

企業(yè)及所屬單位各級(jí)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審核,并參加hse管理體系主管部門組織的審核。

第三章 審核管理

第九條 集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)對(duì)hse管理體系審核方案進(jìn)行策劃。在制定審核方案時(shí),要充分考慮各類型審核的互補(bǔ),根據(jù)受審核方風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)策劃審核頻次。應(yīng)對(duì)審核活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審和總結(jié),識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),逐步提高審核有效性。應(yīng)針對(duì)各專業(yè)審核逐步開(kāi)發(fā)形成系統(tǒng)、實(shí)用的hse審核檢查表,指導(dǎo)審核實(shí)施。

第十條 集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)對(duì)審核質(zhì)量進(jìn)行控制。按照規(guī)范程序組織審核活動(dòng),選派具備專業(yè)能力的審核員實(shí)施審核,由審核組長(zhǎng)對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行控制,并對(duì)審核質(zhì)量負(fù)責(zé)。審核組成員應(yīng)對(duì)審核過(guò)程所接觸的各種信息遵守保密要求,承擔(dān)保密責(zé)任。

第十一條 hse管理體系審核程序應(yīng)符合《健康、安全與環(huán)境管理體系審核指南》標(biāo)準(zhǔn)(q/sy1002.3-2008)的要求,一般應(yīng)包括審核啟動(dòng)、審核準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)審核活動(dòng)、審核結(jié)束、審核后續(xù)活動(dòng)等。并根據(jù)特定審核的目的、范圍和復(fù)雜程度對(duì)審核程序做出相應(yīng)調(diào)整。

第十二條 hse管理體系審核應(yīng)形成閉環(huán)管理,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問(wèn)題要進(jìn)行原因分析,采取糾正措施、預(yù)防措施進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況及措施有效性進(jìn)行驗(yàn)證。hse管理體系審核過(guò)程所形成的相關(guān)記錄、報(bào)告等應(yīng)清晰、完整并進(jìn)行妥善保存。

第十三條 集團(tuán)公司總部和企業(yè)應(yīng)充分利用hse信息系統(tǒng)平臺(tái),加強(qiáng)hse管理體系審核管理,按照要求使用和維護(hù)hse審核管理模塊,實(shí)現(xiàn)審核資源和審核結(jié)果共享。

第十四條 審核員的選擇、能力確認(rèn)、審核員培訓(xùn)和注冊(cè)管理等應(yīng)符合《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司hse審核員管理規(guī)定》的要求。

第十五條 集團(tuán)公司總部結(jié)合健康安全環(huán)保重點(diǎn)工作,委托技術(shù)機(jī)構(gòu)組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行hse管理體系審核。

(一)集團(tuán)公司總部結(jié)合重點(diǎn)工作,對(duì)hse管理體系審核方案進(jìn)行策劃,編制下達(dá)hse管理體系審核計(jì)劃,受審核企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃安排配合完成審核工作。

(二)審核組由集團(tuán)公司hse審核員、技術(shù)專家、觀察員等組成,根據(jù)專業(yè)需要從集團(tuán)公司注冊(cè)hse審核員、技術(shù)專家數(shù)據(jù)庫(kù)中選取。

(三)審核組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn),開(kāi)據(jù)不符合項(xiàng)和提出存在問(wèn)題,分析企業(yè)hse管理體系運(yùn)行中存在的缺陷和不足,提出改進(jìn)建議和要求,并形成審核報(bào)告,提交被審核企業(yè)和集團(tuán)公司安全環(huán)保部以及相應(yīng)的專業(yè)分公司。

(四)審核組負(fù)責(zé)對(duì)受審核企業(yè)的不符合和存在問(wèn)題的整改完成情況及有效性進(jìn)行資料驗(yàn)證,通過(guò)后續(xù)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等方式對(duì)整改完成情況及有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證。

(五)集團(tuán)公司安全環(huán)保部在審核工作結(jié)束后組織審核總結(jié)會(huì),總結(jié)交流hse審核經(jīng)驗(yàn),并下發(fā)審核通報(bào)。

第十六條 企業(yè)及所屬單位應(yīng)按照審核方案的策劃安排,在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)組織hse管理體系內(nèi)部審核。

(一)企業(yè)及所屬單位每年應(yīng)至少開(kāi)展一次內(nèi)部審核,兩次審核間隔不應(yīng)超過(guò)十二個(gè)月,當(dāng)發(fā)生較大事故或組織機(jī)構(gòu)較大調(diào)整等情況時(shí)應(yīng)增加內(nèi)部審核頻次。

(二)內(nèi)部審核可以采用集中式審核、滾動(dòng)式審核相結(jié)合,全要素審核與專項(xiàng)審核相結(jié)合的方式開(kāi)展。

(三)各專業(yè)管理部門根據(jù)需要組織開(kāi)展hse管理體系專項(xiàng)審核。在組織形式上,hse審核可與常規(guī)的hse檢查工作相結(jié)合,并逐步實(shí)現(xiàn)以專項(xiàng)審核方式進(jìn)行檢查工作。

(四)內(nèi)部審核應(yīng)由管理者代表組織,組成并授權(quán)審核組負(fù)責(zé)實(shí)施,審核組應(yīng)由培訓(xùn)取證的內(nèi)審員組成,審核員可以來(lái)自企業(yè)及所屬單位的內(nèi)部或外部。企業(yè)及所屬

單位應(yīng)培養(yǎng)足夠數(shù)量的具有責(zé)任心的內(nèi)部審核員。

第十七條 企業(yè)及所屬單位根據(jù)需要可組織對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施hse管理體系審核。

(一)企業(yè)及所屬單位應(yīng)確定對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施hse管理體系審核的需求、時(shí)機(jī)和頻次,制定審核方案。

(二)企業(yè)及所屬單位應(yīng)將承包商和(或)供應(yīng)商審核作為對(duì)其評(píng)定和選擇的重要方法,并通過(guò)審核促進(jìn)承包商和(或)供應(yīng)商的hse管理水平和績(jī)效提升。

(三)企業(yè)及所屬單位可以自行組成審核組或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)以企業(yè)的名義對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商實(shí)施審核。

(四)審核組對(duì)承包商和(或)供應(yīng)商的審核內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)考慮hse管理體系運(yùn)行情況,特別是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的hse管理狀況,以及相關(guān)合同條件的兌現(xiàn)情況等。

(五)企業(yè)及所屬單位應(yīng)將審核結(jié)果納入承包商和(或)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià),建立承包商和(或)供應(yīng)商hse業(yè)績(jī)檔案,作為承包商和(或)供應(yīng)商選用的重要依據(jù)。

第十八條 企業(yè)可根據(jù)需要組織實(shí)施對(duì)下屬單位的hse管理體系審核。

(一)企業(yè)應(yīng)確定對(duì)下屬單位實(shí)施hse管理體系審核的需求、時(shí)機(jī)和頻次,制定審核方案。

(二)企業(yè)可以自行組成審核組或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)以企業(yè)的名義對(duì)下屬單位進(jìn)行hse管理體系審核,審核人員可以來(lái)自內(nèi)部或外部。

(三)企業(yè)對(duì)下屬單位的審核內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)其hse管理體系運(yùn)行情況的檢查評(píng)價(jià),以及相關(guān)政策要求的落實(shí)等。

第十九條 集團(tuán)公司建立hse管理體系內(nèi)部認(rèn)證制度,授權(quán)相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)定開(kāi)展hse管理體系內(nèi)部認(rèn)證活動(dòng)。集團(tuán)公司安全環(huán)保部對(duì)hse認(rèn)證機(jī)構(gòu)及其認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和管理,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際,自愿進(jìn)行hse管理體系內(nèi)部認(rèn)證。

第四章 管理評(píng)審

第二十條 企業(yè)及所屬單位每年應(yīng)至少開(kāi)展一次管理評(píng)審,當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、外部環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生較大事故時(shí),應(yīng)及時(shí)開(kāi)展管理評(píng)審活動(dòng)。

第二十一條 管理評(píng)審的內(nèi)容包括hse績(jī)效情況、內(nèi)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果、重大隱患的整改情況、重大資源的配置情況等。管理評(píng)審應(yīng)對(duì)hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題作出決策,明確hse管理體系改進(jìn)的方向。

第二十二條 管理評(píng)審會(huì)議可與hse委員會(huì)(安委會(huì))會(huì)議等相結(jié)合,但應(yīng)符合管理評(píng)審的相關(guān)要求。

第五章 hse管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估

第二十三條 集團(tuán)公司制定hse管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展hse管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,對(duì)企業(yè)hse管理體系運(yùn)行水平和質(zhì)量進(jìn)行綜合量化評(píng)估。

第二十四條 集團(tuán)公司鼓勵(lì)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展hse管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估工作。通過(guò)實(shí)施hse管理體系運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,促使企業(yè)及下屬單位能夠運(yùn)用自我評(píng)估改進(jìn)的管理工具,實(shí)現(xiàn)hse績(jī)效持續(xù)提升。

第六章 附則

第二十五條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)參照本規(guī)定制定具體程序組織開(kāi)展hse管理體系審核工作。

第9篇 車間體系檢維修安全管理規(guī)定

車間體系檢維修安全管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)車間體系運(yùn)控的有效性,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),激發(fā)廣大職工用安全、保安全的自覺(jué)性,確保車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,經(jīng)車間研究,制定本考核辦法;

1、輕苯產(chǎn)品槽產(chǎn)品儲(chǔ)存量不允許超過(guò)40立方米。輕苯班組成員要加強(qiáng)巡檢、協(xié)調(diào),及時(shí)將產(chǎn)品外送。為防止產(chǎn)品槽空置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)設(shè)備老化或內(nèi)部產(chǎn)生硫化亞鐵自然現(xiàn)象,造成設(shè)備事故,產(chǎn)品槽應(yīng)循環(huán)使用并在操作記錄中注明。若產(chǎn)品儲(chǔ)存量高于40立方米或產(chǎn)品槽未按規(guī)定循環(huán)使用,車間管理人員每發(fā)現(xiàn)一次將考核輕苯班組當(dāng)月績(jī)效工資0.2分;如果被上級(jí)職能部門檢查并通報(bào),考核車間的分值由輕苯班組承擔(dān);

2、檢維修作業(yè)需要?jiǎng)踊鸬?必須簽訂動(dòng)火報(bào)告、臨時(shí)檢修作業(yè)票;大的檢維修作業(yè)必須制定完整的檢修安全方案,并在檢修過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí);進(jìn)入密閉容器檢修需簽《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》,車間簽署《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》之前班組必須用便攜式測(cè)氧儀進(jìn)行測(cè)氧,測(cè)氧過(guò)程需要兩人進(jìn)行并記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)簽字確認(rèn),測(cè)氧(大于18%)合格后車間方可簽署《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》,進(jìn)入密閉容器檢修須有專人監(jiān)護(hù),配備好各項(xiàng)救護(hù)措施,必要時(shí)佩戴空氣呼吸器或長(zhǎng)導(dǎo)管呼吸器,雷雨天氣嚴(yán)禁進(jìn)入密閉容器內(nèi)檢修。此項(xiàng)管理規(guī)定必須嚴(yán)格遵守,如車間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象均考核所在班組當(dāng)月績(jī)效工資1分,所在班組班組長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資0.4分,因違反規(guī)定造成事故或被上級(jí)職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān);

3、檢維修作業(yè)或相關(guān)方作業(yè),所在班組必須派人監(jiān)護(hù)(單人班組可以實(shí)行巡檢),動(dòng)火作業(yè)必須派專人監(jiān)護(hù),并嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,如車間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象均考核所在班組當(dāng)月績(jī)效工資0.2分,所在班組班組長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資0.1分,因違反規(guī)定造成事故或被上級(jí)職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。

以上規(guī)定自公布之日起實(shí)行,望各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行。