資產(chǎn)管理管理規(guī)定15篇

第1篇 e黨校辦公室內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)定

黨校辦公室內(nèi)資產(chǎn)的管理規(guī)定

為明確校產(chǎn)管理者與使用者的職責,提高校產(chǎn)使用效益,防止物品流失,特制定此規(guī)定。

一、學校所有資產(chǎn)由總務(wù)處代表黨校負責統(tǒng)一配置、調(diào)撥、管理,是校產(chǎn)的管理者,各處、室、館為校產(chǎn)的使用者。

二、各處、室、館配備使用的物品,由處、室、館負責人指定專人負責管理,建立資產(chǎn)帳戶,資產(chǎn)增減及時入帳,管理人員離開工作崗位時,應(yīng)如數(shù)移交。配置個人使用的公用物品,由使用人員負責管理,使用人離開工作崗位時,應(yīng)立即交回。

三、各處、室、館的物品總數(shù)以“物資登記表”中所提供的數(shù)據(jù)為準。

四、若物品正常損壞,應(yīng)及時通知總務(wù)處維修或更換。

五、各處、室、館配備的物品,由使用者定期保養(yǎng),因操作不當或人為地損壞,責任自負。

六、各處、室、館使用的物品,原則上不出借,需要出借校外時,要由分管校長批準并限期歸還。

七、原分配給工作人員使用的物品,因搬家等原因臨時借用的,見到本規(guī)定后及時歸還或由總務(wù)處作價處理。

八、每年年底,總務(wù)處對各處、室、館的物品徹底清查一遍,若出現(xiàn)短缺,使用人負責賠償。

第2篇 某學校物業(yè)公共樓宇部資產(chǎn)管理規(guī)定

學校物業(yè)公共樓宇部資產(chǎn)管理規(guī)定

(一)樓內(nèi)資產(chǎn)管理

1.樓長作為樓內(nèi)的資產(chǎn)管理員。

2.為各類資產(chǎn),包括辦公設(shè)備、三輪車、微波爐、梯子等建立資產(chǎn)檔案。

3.樓內(nèi)資產(chǎn)使用人應(yīng)愛惜使用,妥善保管,資產(chǎn)不得隨意損壞、外借。

4.樓長協(xié)助公司做好內(nèi)部的清查、核對、報表等相關(guān)工作。

(二)部門資產(chǎn)管理

(1)區(qū)長負責區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔,三區(qū)合計為部門資產(chǎn)總量。

(2)由主管領(lǐng)導掌握部門資產(chǎn)情況,并負責相關(guān)的資產(chǎn)管理工作。

(3)樓宇之間因工作需要轉(zhuǎn)移資產(chǎn)時,需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

(4)主管領(lǐng)導按相關(guān)要求進行資產(chǎn)報廢工作。

(三)勞保消耗品的使用管理規(guī)定

序號名稱情況說明月用量年用量備注

第3篇 房地產(chǎn)集團公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

房地產(chǎn)集團有限公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強_城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,減步損失和浪費,明確管理職責,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

第二條 _城集團固定資產(chǎn)的標準為:能獨立發(fā)揮作用,使用期限超過一年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸工具、主要的工作用具及其他設(shè)備等。

第三條 本規(guī)定適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

第二章 管理職責

第四條 固定資產(chǎn)管理實行歸口與分級管理相結(jié)合的原則,在總經(jīng)理領(lǐng)導下,綜合管理部與財務(wù)管理部為固定資產(chǎn)的歸口管理部門,保管使用單位(部門)為固定資產(chǎn)實物的具體管理部門。

第五條 綜合管理部既是公司固定資產(chǎn)動態(tài)管理的職能部門,也是公司固定資產(chǎn)實物管理的職能部門,具體管理職責有:

(一)負責公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,編制固定資產(chǎn)新增、更新計劃;

(二)組織開展一年一度的清產(chǎn)核資工作,使固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一致;

(三)負責公司固定資產(chǎn)購置的組織管理,設(shè)立管理臺帳,填制卡片(見附件1)

(四)負責審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、租賃等手續(xù)。隨時記錄固定資產(chǎn)的變動情況,及時將固定資產(chǎn)卡片、管理臺帳變更情況通知有關(guān)部門;

(五)負責公司固定資產(chǎn)使用說明資料的收集并交檔案室保管,為固定資產(chǎn)使用單位提供服務(wù);

(六)負責公司固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作,為部分專業(yè)設(shè)備的維修

第六條 財務(wù)管理部是公司固定資產(chǎn)價值管理的職能部門,具體管理職責:

(一)負責監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

(二)協(xié)同綜合管理部對整個公司進行固定資產(chǎn)清查工作;

(三)負責公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細帳管理,根據(jù)原始憑證及時入帳、轉(zhuǎn)帳,正確核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值;負責固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢的審核與財務(wù)處理,定期與綜合管理部核對。

第七條 各分、子公司負責本企業(yè)固定資產(chǎn)管理。各分、子公司綜合管理部和財務(wù)部門分別為本企業(yè)固定資產(chǎn)實物管理和價值管理的歸口管理部門,并指定專人負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的管理,每年一次向公司歸口管理部門報告本企業(yè)固定資產(chǎn)增減情況、帳實情況。

第八條 固定資產(chǎn)使用保管單位負責對所使用資產(chǎn)的運行、維護和保養(yǎng),保證資產(chǎn)始終處于良好狀杰。

第三章 固定資產(chǎn)的增加

第九條 固定資產(chǎn)的購置

(一)公司各單位一般于每年1月15日前,將本年度固定資產(chǎn)購置計劃報分管領(lǐng)導審閱后,交綜合管理部匯總審核,按管理權(quán)限逐級上報,批準后由綜合管理部統(tǒng)一組織實施,并交財務(wù)部備案;

(二)公司購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由總經(jīng)理批準,1萬元以

上的,須由董事長批準;

(三)綜合管理部統(tǒng)一負責固定資產(chǎn)的購置,會同使用單位驗收,及時根據(jù)實物填寫固定資產(chǎn)卡片,設(shè)立管理臺帳,準確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價值、使用單位等情況;管理臺帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式;

(四)因工作需要臨時增置固定資產(chǎn),申購部門須提出購置申請,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,交綜合管理部審核,按管理權(quán)限逐級上報審批;

(五)所屬子公司每年年初將本年度固定資產(chǎn)購置計劃報公司綜合管理部、

財務(wù)管理部備案;購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由本企業(yè)總經(jīng)理審批,1萬元以上的須由本企業(yè)董事長審批,5萬元以上的須由集團公司董事長審批。

第十條 固定資產(chǎn)的盤盈

盤盈的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明情況,填具《固定資產(chǎn)盤存表》(見附件2)分別報綜合管理部、財務(wù)管理部審核,由綜合管理部報經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應(yīng)處理。

第十一條 固定資產(chǎn)的租入

租入的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用單位固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)實際情況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應(yīng)處理。

第十二條 固定資產(chǎn)的調(diào)入

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)入方根據(jù)公司領(lǐng)導批復(fù)的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第四章固定資產(chǎn)的計價和折舊

第十三條 固定資產(chǎn)的計價:

(一)對固定資產(chǎn)應(yīng)按其取得時的成本作為入帳價值,包括買價:進口關(guān)稅、運輸和保險等相關(guān)費用,以及為使固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

(二)購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件,應(yīng)與所購置的計算機硬件一并作為固定資產(chǎn)計價。

(三)具體的各類固定資產(chǎn)計價按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)固定資產(chǎn)價值按規(guī)定入帳后,除下列情況外,不得任意變動:

l、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新評估;

2、增加補充設(shè)備或改良裝置;

3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

4、原是暫估價調(diào)整為實際價值;

5、發(fā)現(xiàn)原記價值有錯誤。

第十四條 固定資產(chǎn)的折舊

(一)固定資產(chǎn)的折舊按財務(wù)有關(guān)規(guī)定計提。

資產(chǎn)價值如是暫估價,按暫估價計提折舊。在以實際價調(diào)整估價時,同時調(diào)整已提折舊。

(二)下列固定資產(chǎn)不計提折舊:

1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn);

2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);

3、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

4、按國家規(guī)定在成本、費用中列支的,因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價值在5萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產(chǎn);

5、以前已經(jīng)單獨入帳的土地;

6、已辦理提前報廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。

第五章 固定資產(chǎn)的登記及清查

第十五條 固定資產(chǎn)卡片由綜合管理部的固定資產(chǎn)管理人員按一物一卡填制?？ㄆ皇饺?一份交財務(wù)管理部進行明細核算,一份由綜合管理部固定資產(chǎn)管理人員留存,一份交使用保管部門保管。

第十六條 固定資產(chǎn)卡片應(yīng)記錄下列內(nèi)容:

(一)卡片編號(適應(yīng)電算化核算需要);

(二)資產(chǎn)的主件、主要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、出廠序號、計量單位、數(shù)

量和安裝使用地點;

(三)資產(chǎn)的來源、原值和變動情況;

(四)資產(chǎn)的購買日期、啟用日期和使用保管單位;

(五)折舊情況。財務(wù)部門要及時補充折舊等各項應(yīng)填資料。

第十七條 固定資產(chǎn)的管理責任單位或部門應(yīng)有專人(專職或兼職)登記、管理資產(chǎn)卡片,保證卡片記錄正確無誤,并根據(jù)固定資產(chǎn)變動情況及時調(diào)整卡片記錄同時,綜合管理部根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實物上設(shè)置標識,標注名稱、購買日期、編號、責任單位和責任人。

第十八條 為提高固定資產(chǎn)管理工作效率,管理臺帳、報表等均須采用電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的辦法;傳遞可通過網(wǎng)絡(luò)傳遞、電子郵件方式。

第十九條 對無利用價值、閑置的固定資產(chǎn),公司綜合管理部負責整理、填具《閑置固定資產(chǎn)明細表》(見附件3),提出意見呈報分管領(lǐng)導批復(fù)后處理。

第二十條 每年12月份,公司全面開展清產(chǎn)核資。各單位(包括所屬子公)對所屬的固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點,并將清查結(jié)果及一年來固定資產(chǎn)增減情況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》(見附件4),報公司綜合管理部與財務(wù)管理部。綜合管理部應(yīng)會同財務(wù)管理部對帳、卡、物不符合情況及時查明原因,予以更正,將結(jié)果報公司總經(jīng)理。

第六章 固定資產(chǎn)的減少

第二十一條 固定資產(chǎn)的報廢

(一)當使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)主要部件陳舊、損壞嚴重,經(jīng)技術(shù)部門鑒定再予大修也不能符合使用要求,或雖能修復(fù)但費用太大,修復(fù)后可使用的年限不長,效率不高,或按國家規(guī)定必須報廢的情況時,使用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報廢單》(見附件5)申請報廢。

(二)固定資產(chǎn)的報廢手續(xù):

l、由使用保管單位提出報廢申請,或由綜合管理部根據(jù)實際情況通知使用保管單位填具《固定資產(chǎn)報廢單》,交相關(guān)部門鑒定,固定資產(chǎn)報廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時相同。

2、固定資產(chǎn)使用保管單位在報廢申請批準后,將固定耷產(chǎn)卡片撤出并設(shè)置固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由歸口管理部門處理。

第二十二條 固定資產(chǎn)的盤虧

盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明情況,填具《固定資產(chǎn)盤存單》分別報綜合管理部、財務(wù)管理部,綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作相應(yīng)處理。

第二十三條 固定資產(chǎn)的出租

出租的固定資產(chǎn)應(yīng)由出租單位固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)實際情況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應(yīng)處理。

第二十四條 固定資產(chǎn)的調(diào)出

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)出方的固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)公司領(lǐng)導批復(fù)的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第七章 固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)

第二十五條 固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用單位負責。設(shè)備發(fā)生故障,則由使用單位提出修理申請,由綜合管理部安排維修;需要支付費用的,須經(jīng)行政副總經(jīng)理同意,方可聯(lián)系安排修理。

第二十六條 綜合管理部嚴格控制維修費用,充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力量,在公司內(nèi)部無法解決時,安排外單位修理,使用部門參與驗收。

第二十七條 維修驗收后,經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交綜合管理部簽署意見,行政副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

第二十八條 對有固定資產(chǎn)損壞的情況,綜合管理部應(yīng)會同維修人員查明損壞的原因,界定事故責任,如屬人為因素造成的損壞,應(yīng)追究責任人、保管人的相應(yīng)經(jīng)濟責任,責令賠償或承擔維修費用。

第二十九條 汽車的維修保養(yǎng)參見《車輛管理規(guī)定》;辦公自動化設(shè)備維修保養(yǎng)參見《辦公自動化設(shè)備使用維護管理辦法》。

第八章 附則

第三十條 固定資產(chǎn)的保險根據(jù)具體情況另行確定。

第三十一條 本規(guī)定由綜合管理部負責解釋和修訂。

第4篇 某某物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

某物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1固定資產(chǎn)分類:企業(yè)固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在2000元以上的房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過兩年的,也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途分為七大類:機器設(shè)備、電器設(shè)備、家俱設(shè)備、交通運輸工具、通訊設(shè)備、其他、房屋及建筑物。

2固定資產(chǎn)建帳建卡工作:企業(yè)固定資產(chǎn)的核算由公司財務(wù)部負責,建立總帳和明細帳,按照固定資產(chǎn)大類和規(guī)定的折舊率,按月計提折舊。公司人力資源部建立固定資產(chǎn)實物明細帳,進行數(shù)量、金額核算,只記載固定資產(chǎn)原值,不反映凈值,帳目核對按原值計算,各使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,使用公司統(tǒng)一規(guī)定的表,登記實物的序號、品名、數(shù)量、金額,各使用部門設(shè)專人保管,定期與人力資源部進行帳、實核對。

3申購固定資產(chǎn)的手續(xù):購置固定資產(chǎn)要事前填寫'物品申購計劃表'交人力資源部,由人力資源部匯總報公司總經(jīng)理審批后統(tǒng)一購買。使用部門要到公司人力資源部辦理領(lǐng)用手續(xù)。憑購置物品的發(fā)票,填制入庫單和出庫單,兩單各一式三聯(lián),填好編號并蓋章、簽字。一聯(lián)人力資源部留存,據(jù)以登記實物明細帳,二聯(lián)連同購置物品的發(fā)票交公司財務(wù)部,據(jù)以入帳,三聯(lián)使用部門據(jù)以登記卡片。

4固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、報廢的手續(xù):固定資產(chǎn)在使用過程中,發(fā)生內(nèi)部轉(zhuǎn)移、對外有償轉(zhuǎn)讓、報廢等,使用部門要事前報總經(jīng)理批準后到人力資源部辦理固定資產(chǎn)調(diào)拔手續(xù),使用部門無權(quán)調(diào)配企業(yè)固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入、報廢時,由使用部門填制'固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單'、'固定資產(chǎn)報廢審批單',寫明物品的原編號,調(diào)入、調(diào)出部門或單位,蓋章、簽字、報廢要說明原因等情況。調(diào)拔單、報廢審批單一式三聯(lián),一聯(lián)使用單位留存,據(jù)以登記卡片,二聯(lián)交人力資源部,據(jù)以登記實物明細帳,三聯(lián)交財務(wù)部,據(jù)以登記總帳和分類明細帳。

5固定資產(chǎn)的清查與盤點

5.1握固定資產(chǎn)的實有數(shù)和使用情況,檢查帳、實是否相符,企業(yè)規(guī)定每半年對固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點。由公司財務(wù)部和人力資源部組成檢查小組,對固定資產(chǎn)的使用單位進行互查、檢查的內(nèi)容為:

5.1.1固定資產(chǎn)的使用和維護情況;

5.1.2固定資產(chǎn)明細帳,卡片的登記情況;

5.1.3固定資產(chǎn)的帳、實核對是否相符,明細帳與卡片是否按公司規(guī)定統(tǒng)一分類,序號編制、明細帳與卡片的品名、數(shù)量、編號是否一致,卡片與實物標簽的品名、數(shù)量、編號是否一致。

5.2固定資產(chǎn)清查盤點的具體辦法如下:

5.2.1固定資產(chǎn)清查、盤點時由人力資源部按固定資產(chǎn)使用單位的物品編號,填寫'固定資產(chǎn)盤點表'一式二份。一份人力資源部留存;另一份交使用部門核對實物。有的劃3,沒有的劃,在盤點中,如

發(fā)生物品損壞、修理、停用、不需用、丟失、調(diào)出、報廢等問題,應(yīng)在該物品上注明上述情況,然后

將盤點表與帳、卡核對后的盈虧情況,由人力資源部填制'固定資產(chǎn)匯總登計表'交財務(wù)部,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后,再由使用部門填制'固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單'和'報廢審批單',一式三聯(lián),蓋章簽字。一聯(lián)由使用單位留存,登記卡片;二聯(lián)交財務(wù)部登記總帳和分類明細帳;三聯(lián)交人力資源部登記實物明細帳。確保帳帳相符,帳物相符。

5.2.2公司規(guī)定每年11月份各部門要對其使用的固定資產(chǎn)進行清盤,填寫固定資產(chǎn)盤點表,由檢查小組對盤點結(jié)果進行檢查,對于調(diào)撥、退回人力資源部的固定資產(chǎn)要在物品上注明。殘損、報廢的固定資產(chǎn)要由公司財務(wù)部、人力資源部參與簽定,清查后填寫報廢審批單上報總經(jīng)理批示。每次檢查完畢必須由檢查小組寫出書面總結(jié),好的提出表揚,差的給予批評。

5.2.3對于固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢,變價收入扣除清理費后的凈收入及其帳面凈值(原值減累計折舊)的差額,以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過二年。

6固定資產(chǎn)修理的審批程序

6.1固定資產(chǎn)的正常修理費用應(yīng)列入當期成本,固定資產(chǎn)的大修,即早期不能承擔的費用,使用部門應(yīng)先報資產(chǎn)管理部門,再由資產(chǎn)管理部門寫書面報告,說明情況,報請公司總經(jīng)理審批后再行大修,其費用應(yīng)采取分期攤銷的辦法列入成本,一般需在一年之內(nèi)攤完。

第5篇 物業(yè)管理公司資產(chǎn)管理規(guī)定-5

物業(yè)管理公司資產(chǎn)管理規(guī)定5

為加強公司資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)安全、完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能,特制定本規(guī)定:

一、資產(chǎn)管理范圍:

根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用期限,資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類?？蓞⒄阵w系文件vkwy6.3-z01《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》3.定義。

二、資產(chǎn)類別:

資產(chǎn)分類參照vkwy6.3-z01《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》,分八類建檔管理,在分類記帳時按照從1-8的順序,能進入上一級類別的不進入下一級類別。

三、《資產(chǎn)管理軟件》編碼規(guī)則:

公司使用《資產(chǎn)管理軟件》管理所屬資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號規(guī)則:

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供應(yīng)商編碼規(guī)則:

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四、人員設(shè)立及職責:

為確保資產(chǎn)的合理使用及維護,各業(yè)務(wù)部門必須指定一名資產(chǎn)管理員(可兼職),職能部門的資產(chǎn)管理員由公司資產(chǎn)管理員統(tǒng)一負責,所有資產(chǎn)要指定相應(yīng)使用責任人。

資產(chǎn)管理員職責:

確保本部門資產(chǎn)安全、完好,設(shè)立本部門資產(chǎn)臺帳,并負責將本部門所有資產(chǎn)錄入《資產(chǎn)管理軟件》。

負責協(xié)助公司每年年底進行的資產(chǎn)檢查及盤點,負責本部門資產(chǎn)管理手續(xù)的完善。

資產(chǎn)管理員進行工作交接時,須保證帳本及實物的相符,并由部門經(jīng)理負責監(jiān)督。部門經(jīng)理新到崗時須對到崗部門資產(chǎn)進行確認。

在存放地點為較為固定的資產(chǎn)上粘貼標識,標識上必須反映出資產(chǎn)品牌、名稱、資產(chǎn)編碼、使用責任人。

使用責任人職責:負責相應(yīng)資產(chǎn)的日常保養(yǎng)維護并保證其正常運行。

五、資產(chǎn)臺帳的建立:

各部門須根據(jù)資產(chǎn)分類設(shè)立資產(chǎn)臺帳(數(shù)量金額賬),由本部門資產(chǎn)管理員根據(jù)經(jīng)審批的《資產(chǎn)情況審核單》登記入帳。

《資產(chǎn)情況審核單》必須分年度填寫和歸檔和裝訂,由資產(chǎn)管理員負責保存。

各部門應(yīng)妥善使用購置的工具、設(shè)備,任何人未經(jīng)部門經(jīng)理批準不得私自挪用。

為了達到資源共享、節(jié)省開支,有些必備而又不常用的大件工具、設(shè)備,可以由相關(guān)部門購買,其它部門借用時按規(guī)定辦理領(lǐng)、借用和物品交接手續(xù),并負擔因此產(chǎn)生的維修費用。

資產(chǎn)管理軟件由各部門資產(chǎn)管理員進行操作,資產(chǎn)發(fā)生變化(新購、轉(zhuǎn)移、保養(yǎng)、維修、報廢)時需及時錄入資產(chǎn)管理軟件中,當月完善的《資產(chǎn)情況審核單》必須在下月10日前輸入到資產(chǎn)管理軟件中。并至少每二個月內(nèi)更新上載至公司房產(chǎn)后勤管理部。

六、資產(chǎn)購置、調(diào)撥、借用、維修、報廢程序:

資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、借用、報廢參照體系文件vkwy6.3-z01《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》5.3。

其中各部門發(fā)生電腦零配件的調(diào)撥,由總經(jīng)理辦公室電腦室工程師負責辦理,調(diào)出調(diào)入部門資產(chǎn)管理員只要在資產(chǎn)管理軟件的進行相應(yīng)的登記,不需再填寫《資產(chǎn)情況審核單》。

各類資產(chǎn)的維修應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量體系文件和財務(wù)規(guī)定,嚴格遵守公司的審批制度,相應(yīng)的維修費用報相關(guān)領(lǐng)導審批。

經(jīng)專業(yè)公司確認已無法維修或維修費用超過原資產(chǎn)凈值時,需申請報廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。

200元以上資產(chǎn)需填寫《資產(chǎn)情況審核單》審批《物資報廢申請單》后方可報廢。

報廢物資處理后,需將處理方式、收據(jù)憑證字號(有殘值)、經(jīng)手人、證明人等相關(guān)內(nèi)容在《資產(chǎn)情況審核單》部門存檔聯(lián)后面背書。

報廢資產(chǎn)有殘值的,經(jīng)部門經(jīng)理估價后由資產(chǎn)管理員負責處理,回收的資金和出售公司報廢物資的收入統(tǒng)一交公司財務(wù)部。

七、資產(chǎn)的檢查:

房產(chǎn)后勤管理部負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作。

房產(chǎn)后勤管理部將不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。

每年6月份和12月份年底,房產(chǎn)后勤管理部與財務(wù)管理部聯(lián)合對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點,并出書面報告。

各部門根據(jù)公司年底的資產(chǎn)清查盤點情況表,對本部門盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責任人,并對盤盈盤虧資產(chǎn)按規(guī)定的審批權(quán)限,報有關(guān)領(lǐng)導和部門批準后處理。

對因使用、保管不善造成資產(chǎn)損壞或丟失,由有關(guān)責任人按重置價值或資產(chǎn)管理部門的評估價值賠償損失。

八、本制度適用于公司各部門,由各部門經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行,由房產(chǎn)后勤管理部、財務(wù)管理部負責解釋監(jiān)督。

第6篇 某科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):

1)使用時限在兩年以上;

2)購價在2000元以上。

不同時具備上述條件的,列作低值易耗品,不必編號設(shè)卡,只登記造冊列入管理。

2、固定資產(chǎn)的添置由各部門每年最后一個季度制訂總計劃,報商務(wù)部匯總,由財務(wù)部審核報總經(jīng)理批準后,方可實施。(特殊情況可以按照規(guī)定程序臨時追加添置)。

3、固定資產(chǎn)購置時,由商務(wù)部驗收,并逐一登記,建帳立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

4、商務(wù)部按計劃對固定資產(chǎn)進行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,各部門有專人管理,責任到人。

5、公司成立固定資產(chǎn)管理小組,副總經(jīng)理為組長,商務(wù)部、財務(wù)部相關(guān)人員為組員,小組工作職責如下:

1)每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否帳、物、卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)部做銷卡登記和財務(wù)處理。由財務(wù)部、商務(wù)部會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理,為批準下年購置計劃提供依據(jù)。

2)對使用單位的非正常損壞,在查明原因,分清責任后,對使用人或責任人處以按毀壞實物原價金額的30%罰款,對完整保護固定資產(chǎn),充分發(fā)揮使用效能的部門和個人予以獎勵。

3)財務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

固定資產(chǎn)登記表

編號:年 月日

資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家單位數(shù)量購置

單價使用年限現(xiàn)存地點使用部門名稱使用人備注

第7篇 地產(chǎn)營銷中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定

地產(chǎn)營銷中心關(guān)于固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定

(一)目的

為建立公司固定資產(chǎn)規(guī)范的管理秩序,落實管理責任制,不斷優(yōu)化公司固定資產(chǎn)的資源配置,特制定本規(guī)定。

(二)固定資產(chǎn)管理原則

1、公司固定資產(chǎn)管理實行'統(tǒng)一領(lǐng)導,層層負責,合理調(diào)配,誰使用、誰負責、誰損壞、誰賠償'的原則,做到人各有責、物各有帳、帳帳相符、帳物相符;

2、行政部是公司固定資產(chǎn)的管理部門,負責全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)采購、供應(yīng)、調(diào)配、報廢、清查、記帳等工作;

3、財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)管理的綜合反映和監(jiān)督部門;

4、建立全公司固定資產(chǎn)各使用部門相應(yīng)的崗位責任制,簽訂崗位責任書(見附頁)做到責權(quán)分明,層層負責;

5、固定資產(chǎn)的管理工作應(yīng)貫徹勤儉精神,應(yīng)修舊利廢,做到少花錢多辦事,物盡其用,減少閑置、浪費和損壞,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用;

6、固定資產(chǎn)管理人員調(diào)動時,必須辦理交接手續(xù)。

(三)固定資產(chǎn)范圍劃分

1、單位價值在1000元以上,使用年限在一年以上的設(shè)備;

2、單位價值雖達不到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的同類設(shè)備;

3、具體范圍以財務(wù)部劃分為準。

(四)固定資產(chǎn)各相關(guān)部門承擔的職責

1、行政部負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、編號、供應(yīng)、調(diào)配、報廢等工作;

2、行政部和財務(wù)部各執(zhí)一份固定資產(chǎn)的賬目,兩部門應(yīng)保證帳目相符;

3、固定資產(chǎn)使用部門負責固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護。

(五)固定資產(chǎn)具體管理辦法

1、固定資產(chǎn)的申請采購

(1)使用部門選購固定資產(chǎn)的原則應(yīng)考慮到適用性、可靠性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、經(jīng)濟性、靈活性等。

(2)固定資產(chǎn)的采購程序:

a)各使用部門根據(jù)需要詳細物品的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、參考價格、使用日期等報行政部進行核實。

b)根據(jù)行政部核實是否需要,報公司領(lǐng)導批準。

c)根據(jù)領(lǐng)導批準意見,由行政部負責,使用部門派人協(xié)助參與購買。

d)對于直接由公司領(lǐng)導批準的部門,可自行購買但必須本著先入庫后使用的原則,其費用由

部門支出。

2、固定資產(chǎn)的驗收、入庫、出庫、使用

(1)驗收:固定資產(chǎn)購入后,應(yīng)組織購置人員、使用人員、使用部門領(lǐng)導、財務(wù)部門和固定資產(chǎn)管理人員共同參加驗收,其中購入單價在1萬元以上的,公司領(lǐng)導應(yīng)參加驗收,并簽注驗收意見。

(2)入庫:行政部與財務(wù)部應(yīng)及時處理賬目。

(3)貴重設(shè)備的說明書、操作書、圖紙、照片、合格證書等資料,應(yīng)交行政部保管,使用部門可索取復(fù)印件。

(4)出庫:使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,需到行政部辦理出庫手續(xù),由各部門秘書或部門負責人在《領(lǐng)用單》上簽字后,方可領(lǐng)用。

(5)使用:各部門都要建立起固定資產(chǎn)管理崗位責任制,做到責權(quán)分明;各使用部門或個人在固定資產(chǎn)的管理、使用、保管、維護等工作上對行政部負責,必須建立固定資產(chǎn)臺帳,接受行政部管理和財務(wù)部門指導。

3、固定資產(chǎn)的報損、報廢

(1)凡需正常報損、報廢的固定資產(chǎn),由使用部門報經(jīng)行政部審核,公司領(lǐng)導批準后,交使用部門和行政部、財務(wù)部同時銷帳。

(2)對已批準報廢的固定資產(chǎn),由行政部及時進行變價出售、轉(zhuǎn)讓或維修,變價款應(yīng)如數(shù)上交財務(wù)部,其他部門不得隨意變價出售。

4、固定資產(chǎn)的賠償

(1)若在固定資產(chǎn)使用期限(一般以5年計)內(nèi)造成的人為損壞、丟失或其他事故時,責任部門應(yīng)及時查明原因,由損壞者自行承擔維修費,無法維修的,視具體情況按原價進行賠償或按折舊后的價值賠償。

(2)若固定資產(chǎn)丟失,視具體情況按原價進行賠償或按折舊后的價值賠償。

5、其他

(1)對使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),經(jīng)使用部門申請,行政部同意,公司領(lǐng)導批準后,可調(diào)入所需部門使用或變價處理。

(2)設(shè)備調(diào)出時,有關(guān)資料同時移交,并報行政部和財務(wù)部辦理記帳。

(3)公司固定資產(chǎn)不允許外借,特殊情況經(jīng)使用部門、公司領(lǐng)導批準,并報行政部備案。如有損壞,應(yīng)照價賠償。

(4)固定資產(chǎn)管理人員崗位調(diào)整或離職時,相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理及賬目應(yīng)當進行交接,新管理人員應(yīng)根據(jù)行政部或財務(wù)部的賬目為準,與原管理人重新核對固定資產(chǎn)數(shù)量及帳目,核對無誤后,原固定資產(chǎn)管理人方可調(diào)職或離職,新管理人重新填寫《辦公用品使用登記》。

(六)固定資產(chǎn)的清查、盤點

1、固定資產(chǎn)清查、盤點每年進行一次。行政部或財務(wù)部應(yīng)提出具體清查方案和各種清查表格。

2、行政部使用部門每年核對一次固定資產(chǎn)臺帳。

3、行政部每年填報公司固定資產(chǎn)收、付、余報表,年末填報固定資產(chǎn)公司內(nèi)部分布表,如和財務(wù)處總帳數(shù)字不符,雙方應(yīng)及時查找原因并調(diào)整帳務(wù)。

4、全公司各部門負責人都應(yīng)協(xié)助管理部門做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作。

5、清查、核對中發(fā)現(xiàn)與帳面不相符的或已毀損的固定資產(chǎn),應(yīng)由使用部門查明原因并分別列出名稱、數(shù)量、原價、毀損原因等,按固定資產(chǎn)管理中的報損、報廢程序辦理。

(七)其他

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

2、行政部有對本制度有最終解釋權(quán)

第8篇 物業(yè)公司實物資產(chǎn)管理規(guī)定-13

物業(yè)公司實物資產(chǎn)管理規(guī)定(十三)

1、目的

為了加強公司實物資產(chǎn)管理,降低企業(yè)成本開支,進一步做到實物資產(chǎn)采購有計劃、調(diào)撥有手、處理有章法、報廢有核批、遺失毀損有處罰?，F(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各職能部門及所屬各管理處。

3、實物資產(chǎn)類別及定義

3.1類別

本實物資產(chǎn)的范圍僅指固定資產(chǎn)及低值易耗品。

3.2定義

3.2.1固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設(shè)備的物品,價在2000元以上,并且使用年限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

3.2.2低值易耗品

低值易耗品是指使用年限不滿一年或雖滿一年但位價值在200元(含200元)以上、2000元(含2000元)以下的勞動資料、勞動工具、勞動保護用品、辦公用品和管理用具等物品。

4、實物資產(chǎn)管理

4.1部門職責

4.1.1行政人事部

1)專職管理公司的實物資產(chǎn);

2)積極引進競爭機制,對統(tǒng)一采購的物品要貨比三家,力求降低采購成本。

3)負責做好公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,定期與公司計劃財務(wù)部進行核對,做到賬、卡、物三相符。

4)根據(jù)公司固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,制訂固定資產(chǎn)檢修、保養(yǎng)制度并實施。提高設(shè)備利用率和完好率。

5)根據(jù)資產(chǎn)使用部門提出的增減、調(diào)配、報廢、出租等報告,提出相應(yīng)的處理意見,報地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審定;

6)負責固定資產(chǎn)采購、驗收、交付、盤點、拆除、清理等工作,并對固定資產(chǎn)的盈虧和毀損進行調(diào)查,提出書面處理意見。

7)根據(jù)各職能部門及管理處上報的物資采購計劃,匯總編制固定資產(chǎn)的新增、更新計劃。

4.1.2計劃財務(wù)部

1)專職管理公司實物資產(chǎn)的價值量;

2)合理確定公司固定資產(chǎn)折舊年限和凈殘值,按固定資產(chǎn)類別、使用部門對每項固定資產(chǎn)進行明細核算,正確計提固定資產(chǎn)折舊。

3)對增加、減少的固定資產(chǎn),及時作好固定資產(chǎn)增減變動的賬務(wù)處理。

4)填制固定資產(chǎn)卡片,即,固定資產(chǎn)卡片一式二聯(lián),第一聯(lián)存財務(wù)部門、第二聯(lián)存行政人事部門。凡遇固定資產(chǎn)調(diào)撥、損壞、遺失、報廢等情況,應(yīng)及時在固定資產(chǎn)卡片上進行記載。

5)定期與行政人事部進行核對,做到賬、卡、物三相符;協(xié)助行政人事部定期做好固定資產(chǎn)的盤點清查工作。

4.2固定資產(chǎn)管理。

4.2.1固定資產(chǎn)采購

1)各職能部門及管理處,每月依據(jù)公司的《物資采購流程》將需購置的固定資產(chǎn)填入《物資采購計劃表》上報,經(jīng)批準后由行政人事部匯總填制《固定資產(chǎn)請購》(購買電腦按“__集辦字(2004)第7號辦理),按集團規(guī)定的報批程序報分管副總裁簽字后方可購置。

2)行政人事部做為公司實物資產(chǎn)的專職管理部門,應(yīng)對各職能部門、管理處固定資產(chǎn)的購置計劃進行初審,提出是否購置的意見。

2)公司固定資產(chǎn)實行集中采購的辦法。凡購置固定資產(chǎn),均由行政人事部統(tǒng)一辦理。

附:固定資產(chǎn)采購流程:

固定資產(chǎn)

申購部門

行政人事部

計劃財務(wù)部

地產(chǎn)常務(wù)

物業(yè)經(jīng)理分管副總裁

副總經(jīng)理

1、固定資產(chǎn)申購部門填寫《物資需用(采購)計劃》。

2、行政人事部按照物資采購流程將《物資需用(采購)計劃》流轉(zhuǎn),經(jīng)審批同意后匯總填寫《固定資產(chǎn)請購》并報集團審批。

3、獲準后,行政人事部按照物資采購相關(guān)要求如期安排采購,及時辦理內(nèi)部調(diào)撥使用手,公司所有外購固定資產(chǎn)如有保修卡或說明書,由行政人事部專人負責按對應(yīng)編號存檔。并為直接使用人辦理交付使用卡,責任到人。

4.2.2固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥

1)新的固定資產(chǎn)在交付使用時應(yīng)填制《固定資產(chǎn)交付使用通知》,通知使用部門辦理固定資產(chǎn)交付手。

2)各職能部門及管理處對多余(或不需用)的固定資產(chǎn)需進行調(diào)撥時,經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理室批準后,由行政人事部辦理調(diào)撥手,并填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥通知》,并通知財務(wù)部門辦理相關(guān)手。

4.2.3固定資產(chǎn)報廢

固定資產(chǎn)需報廢時,由使用部門或使用人提出書面申請,報行政人事部。由行政人事部會同使用部門或使用人確認簽字后,填寫《固定資產(chǎn)報廢報告》,并簽署意見報地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理、分管副總裁批準后,送計劃財務(wù)部作賬務(wù)處理。

4.2.4固定資產(chǎn)清查

公司成立清查小組,對公司范圍內(nèi)全部固定資產(chǎn)全面盤點清查,一般情況下每年進行一次。由行政人事部牽頭,計劃財務(wù)部配合。根據(jù)“見物就點”的原則,編制實物資產(chǎn)清冊,做到賬、卡、物三相符。對確已損壞或遺失的固定資產(chǎn)需寫出書面報告,并填制《固定資產(chǎn)損壞(遺失)處理》,報地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理、分管總裁批準后作相應(yīng)處理。

4.3低值易耗品管理

4.3.1低值易耗品采購、驗收低值易耗品的采購及驗收按照公司《物資采購流程》進行。

4.3.2低值易耗品的入庫、保管和領(lǐng)用:

1、倉庫管理員對進倉庫的物資必須嚴格驗查物資的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量不符合使用部門要求的,應(yīng)拒絕進倉,并立即向主管報告進行處理(計劃外的、突發(fā)性、急用物資除外)。

2、經(jīng)辦理驗收手進倉的物資,必須馬上填寫《入庫》,倉庫據(jù)以記賬,并送采購員兩份(一份用以辦理付款憑證,一份用以貨物采購的憑證)。

3、物資經(jīng)驗收合格,辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切物資短缺、變質(zhì)、變型、霉爛等問題,均由倉管員負責處理,造成物資損失的,要承擔經(jīng)濟責任。

4、各部門計劃內(nèi)物資領(lǐng)用,必須填寫《領(lǐng)料》,經(jīng)使用部門負責人簽名,由倉管員負責在工具卡上作相應(yīng)登記,領(lǐng)用人簽收后,倉管員方能發(fā)貨。計劃外物資采購進庫后,倉庫應(yīng)及時通知請購部門。

5、倉管員對任何部門原則上應(yīng)先辦入庫手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。

6、遇有特殊情況(如搶修等),可由使用人員先填領(lǐng)用(注明特殊情況內(nèi)容),再由分管負責人辦理補簽手。

7、凡屬勞保用品、工具類的領(lǐng)用,除了按第五條第4點辦理領(lǐng)用手外,還必須在勞保用品卡上作相應(yīng)登記,再由公司行政

主管復(fù)核簽名后,倉管員方能發(fā)貨。

8、倉管員應(yīng)對各項物資設(shè)立“物資收、發(fā)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物資,應(yīng)立即作相應(yīng)的記載和登入,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、卡、物三者一致。

9、為及時反映庫存物資數(shù)額,倉管員應(yīng)每月編制《庫存物資余額表》,于當月二十八日報送行政人事部、公司計劃財務(wù)部、管理處及相關(guān)部門各一份。

10、各項物資均應(yīng)制訂最高儲備量和最低儲備量的定額。

11、因倉管員未能平衡好物資而造成供應(yīng)短缺,責任由倉管員負責;采購員不能及時采購、按時到貨,責任由采購員負責。

5其他事項

5.1行政企業(yè)部應(yīng)指定專人為公司實物管理員,做好動態(tài)管理、參與驗收、盤點、清查、報廢等工作,并辦理相應(yīng)手續(xù);

5.2當實物資產(chǎn)使用人工作發(fā)生調(diào)動時,對原由其使用保管的資產(chǎn),必須辦理移交手,待手辦理完畢后,才能辦理調(diào)動調(diào)離手。

5.3非正常毀損

1)、公司行政人事部是公司的實物管理部門,聯(lián)合計劃財務(wù)部會同使用部門負責報廢鑒定工作,按照“誰使用,誰保管”的原則,實行口分部門分級管理,責任到人;部門公用品,由部門負責人負責,可指派本部門專人保管;個人使用的,使用人負責。

第9篇 商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1目的

使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)約公司開支。

2適用范圍

公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定

固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):

3.1使用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最后一個季度制訂計劃,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特殊情況可以臨時追加添置計劃)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理

公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,部門有專人管理,責任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責:

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責:

6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置計劃提供依據(jù)。

6.2.2對使用單位的非正常損壞,在查明原因,分清責任后,對使用人或責任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1 《設(shè)備設(shè)施臺帳》

第10篇 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第二十九條 固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在1年以上的,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在1年以上的大批同類物資,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)。

第三十條 購入固定資產(chǎn),按購入價格、包裝費用、運輸裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設(shè)備的進口稅金等計價。

新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價。

在原有基礎(chǔ)上進行改建、擴建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出,減去改、擴建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

自制的固定資產(chǎn),按制造過程中發(fā)生的實際成本計價。

借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

接受捐贈的固定資產(chǎn),按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價。

盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價值計價。

第三十一條 固定資產(chǎn)按賬面價值的一定比率提取修購基金(詳見附件3:醫(yī)院專用設(shè)備修購基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。具體的比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定,報衛(wèi)生主管部門備案或批準后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定,除有特殊情況外不得隨意變動。

第三十二條 醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一次全面清查盤點。

固定資產(chǎn)盤盈,經(jīng)主管部門批準后按同類固定資產(chǎn)價值或重置完全價值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損,在按規(guī)定的審批程序報經(jīng)主管部門批準后,扣除變價收入、保險公司和過失人的賠償后,沖減固定基金。

第三十三條 固定資產(chǎn)清理報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負責人批準后核銷。大型精密貴重的設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報經(jīng)主管部門、財政部門批準后,其變價凈收入轉(zhuǎn)入修購基金。

第三十四條 醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門管理機構(gòu)或?qū)Ｈ?使用部門應(yīng)指定人員對固定資產(chǎn)實施管理,并建立健全各項管理制度。

建立健全三賬一卡制度,即:財會部門負責總賬和一級明細分類賬,財產(chǎn)管理部門負責二級明細分類賬,使用部門負責建卡(臺賬)。

大型貴重設(shè)備實行責任制指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報告制度。

財產(chǎn)物資管理部門要定期對固定資產(chǎn)進行清點、核實,按期報廢,并與財會部門核對,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

第三十五條 大型醫(yī)療設(shè)備的購置,要科學論證,并按國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)政府有關(guān)部門批準。

第11篇 房地產(chǎn)流動資產(chǎn)管理規(guī)定

一、流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金及各種存款,應(yīng)收及預(yù)付款項,可變現(xiàn)的有價證券、存貨等。

二、低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,低值易耗品的管理,在購入領(lǐng)用后采取一次攤銷,由管理部門進行實物管理。

三、請款報銷管理

1、請款報銷的一切費用原則上實行一支筆制度,即所有費用報銷必須由總經(jīng)理簽字方可請款報銷。

2、公司各部主管須于本月25號前填報下月的'費用預(yù)算單','預(yù)算單'一式三聯(lián),呈報部門、行政部、財務(wù)部各一聯(lián),詳細填寫預(yù)算單的所有內(nèi)容報行政部、財務(wù)部經(jīng)理初核,于月末最后一個工作日,集中交總經(jīng)理核定。

3、公司總部辦公用品由行政部統(tǒng)一采購管理,行政部采購、簽收登記崗位分明,各部門專業(yè)用品依批準的'預(yù)算單'自行采購,由行政部專人簽收登記,各部門再從行政部領(lǐng)取。

4、具體請款程序

(1) 對預(yù)算內(nèi)費用,申請人由財務(wù)部領(lǐng)'借款單',由部門負責人簽字后,再送行政部主任簽字后方可生效。

(2) 對預(yù)算外實發(fā)費用,[[由申請人于財務(wù)部領(lǐng)'請款單',部門負責人簽字,寫明事由,上交行政部初核,總經(jīng)理每周一上午及周四上午接受統(tǒng)一批閱,審核批準后一式三份,送行政、財務(wù)各一份,留存一份,再于財務(wù)部領(lǐng)'借款單'送行政部主任簽字。

(3) 行政部經(jīng)理須嚴格按審批流程及權(quán)限審批,若出現(xiàn)明顯過失則視情況給予一定處罰。

5、現(xiàn)金報銷流程

(1) 報銷應(yīng)自費用發(fā)生之日(或發(fā)票開具之日)起柒天內(nèi),期限最后一日如遇節(jié)假日,順延至節(jié)假日后第一個工作日,完成財務(wù)報銷,逾期除經(jīng)總經(jīng)理批準之外不予報銷。

(2) 報銷須持合法發(fā)票,經(jīng)辦人簽名,并由行政部專職驗收人員簽字,報銷款項,屬'費用預(yù)算單'之內(nèi)的;財務(wù)經(jīng)理簽字后即予報銷,財務(wù)部將各部門實際數(shù)字匯總填入'費用預(yù)算單',以考核各部門費用實際執(zhí)行情況,發(fā)生超預(yù)算及非預(yù)算情況,由總經(jīng)理核簽,財務(wù)經(jīng)理簽字后即予報銷。(時間同請款流程)

四、現(xiàn)金管理

1、現(xiàn)金收支設(shè)出納崗專人管理,設(shè)置現(xiàn)金日記帳、現(xiàn)金必須日清月結(jié),現(xiàn)實相符,不準白條抵庫,現(xiàn)金存量按銀行核定量存放,不能坐支,套現(xiàn)。

2、因公出差,可預(yù)支差旅費,但必須在出差后三天內(nèi)報銷,不得隨意拖延。

3、采購物品應(yīng)有專人負責監(jiān)收,并在發(fā)票上簽字證明,再依程序?qū)徟?/p>

五、銀行存款的管理

1、公司設(shè)置人民幣銀行日記帳,支票由出納保管,印章必須由兩人保管,月份終了根據(jù)銀行存款對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,將公司銀行存款的余額與銀行對帳單余額調(diào)節(jié)相符。

2、在辦理銀行結(jié)算時,認真審查原始憑證、合同、以及審批鑒證的手續(xù)。

3、使用轉(zhuǎn)帳支票時,應(yīng)填好日期、臺頭、用途及金額。

4、不準出租、出借帳戶,不弄空頭支票,不開遠期支票。

5、在經(jīng)營活動中要時刻提高警惕,收付款時要認真、謹慎、準確、無誤,防止上當受騙,保證資金安全。

第12篇 s物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定

為加強__物業(yè)管理公司各項財產(chǎn)物資的控制和管理,杜絕資產(chǎn)流失,堵塞管理漏,強化管理責任。特制定本規(guī)定:

一、總則

凡屬單位價值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

二、資產(chǎn)購置

1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項財產(chǎn)物資的購置,原則上一律實行申報購置計劃的方式,報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準后方可進行采購;

2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準購置。

3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進行資產(chǎn)登記、落實資產(chǎn)使用人及責任人。

三、資產(chǎn)領(lǐng)用

1、各部門(管理處)領(lǐng)用的財產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用;

2、倉庫發(fā)出時,應(yīng)填寫出庫單,同時進行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門負責人)。

四、資產(chǎn)管理:

堅持'誰領(lǐng)用、誰管理'的原則,實行'無償使用、有償管理、責任到人'的管理制度;

1、各項資產(chǎn)的實物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉庫;

2、各項資產(chǎn)的價值管理責任在財務(wù)部,公司財務(wù)部門將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(管理處)對公司所有資產(chǎn)進行清查。凡因管理不當、購置時審批不嚴,造成資產(chǎn)大量閑置浪費的,將追究有關(guān)管理人員責任;凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失,由使用人照價賠償,造成嚴重損失的,要追究單位(部門)領(lǐng)導人責任;

3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢,從而給公司造成經(jīng)濟損失。

五、交接制度

為嚴格交接手續(xù),保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責任的權(quán)利。

第13篇 市電業(yè)總公司固定資產(chǎn)管理標準規(guī)定

一、總則

第一條 為規(guī)范和加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理,確保企業(yè)固定資產(chǎn)的完整和有效運營,保證固定資產(chǎn)的帳實相符,根據(jù)國家及省電力公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本標準。

第二條 本標準適用于總公司所屬各單位、部門、各獨立核算的多種經(jīng)營企業(yè)。

第三條 本標準規(guī)定了固定資產(chǎn)的計價、增減管理、報批程序、處置權(quán)限、各部門的職責分工及對固定資產(chǎn)管理的檢查與考核工作。

第四條 固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元及以上,使用年限一年以上的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。公司所屬各部門、單位必須嚴格執(zhí)行《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》的規(guī)定。

二、 固定資產(chǎn)登記

第五條 固定資產(chǎn)登記對象、登記單位、固定資產(chǎn)與其附屬設(shè)備的劃分,均以《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》為依據(jù)。

說明:登記對象指固定資產(chǎn)的登記名稱,登記單位指固定資產(chǎn)的計量單位,包括組、套、臺。

第六條 總公司所屬各單位按《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》和會計核算辦法的規(guī)定建立固定資產(chǎn)總帳、分類帳和卡片。固定資產(chǎn)卡片一式三份,財務(wù)部門一份,管理部門一份,使用部門一份。

第七條 卡片詳細內(nèi)容和格式按省電力公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

三 、固定資產(chǎn)的計價

第八條 購入的固定資產(chǎn),按照買價加運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價。國外進口設(shè)備的原價、還應(yīng)包括按規(guī)定支付的關(guān)稅等。

第九條 自行建造的固定資產(chǎn), 按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價,購建固定資產(chǎn)交納的契稅、耕地占用稅也要計入固定資產(chǎn)價值。

第十條 投資者投入的固定資產(chǎn)按照評估確認或者合同、協(xié)議規(guī)定的價值計價。

第十一條 融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。

第十二條 接受捐贈的固定資產(chǎn),按發(fā)票所列金額加上由本企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,按同類設(shè)備市價計價。

第十三條 在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上改擴建的,按原固定資產(chǎn)的原價。加上改擴建過程中發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的金額計價。

第十四條 盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重值完全價值計價,即按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格減去該項固定資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額,作為入帳價值。

第十五條 對雖已交付使用但未辦理竣工決算的工程要進行暫估入帳,即自交付之日起,按工程預(yù)算、造價或工程成本等資料,估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并按規(guī)定計提折舊?？⒐Q算編制后,按決算數(shù)調(diào)整原估價和已計提折舊。

第十六條 已入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列情況外,不得任意變動帳面價值。

1、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

2、增加補充設(shè)備或設(shè)備裝置;

3、將固定資產(chǎn)部分拆除;

4、發(fā)現(xiàn)原登記的固定資產(chǎn)價值有誤。

四、 固定資產(chǎn)增加管理

第十七條 固定資產(chǎn)交付使用,要按規(guī)定的計價方式,及時準確地進行帳務(wù)處理。

第十八條 用戶無償移交固定資產(chǎn)的管理

1、由用戶投資建設(shè)的35kv及以下供、配電工程,按雙方簽定的供用電協(xié)議規(guī)定,凡用戶同意資產(chǎn)無償移交給我公司的,應(yīng)及時與用戶辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

2、資產(chǎn)移交應(yīng)填制資產(chǎn)移交協(xié)議書,協(xié)議書中應(yīng)注明資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸電業(yè)總公司,移交資產(chǎn)價值、地點、資產(chǎn)劃分分界點,資產(chǎn)的維護管理、雙方的義務(wù)和責任。協(xié)議書一式四份。

3、35kv及以下用戶工程資產(chǎn)移交,由生產(chǎn)主管部門牽頭組織、鄉(xiāng)村電管部、客戶中心、財務(wù)部配合,負責辦理與用戶簽定資產(chǎn)移交協(xié)議書;財務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)移交協(xié)議書按規(guī)定的計價方式,及時進行帳務(wù)處理,共同完成用戶工程的資產(chǎn)移交工作。

五、 固定資產(chǎn)折舊管理

第十九條 提取折舊的依據(jù)為應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)的原值和分類折舊率。

第二十條 計提折舊的固定資產(chǎn)包括:房屋建筑物,在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸設(shè)備、工具器具、季節(jié)性停用和修理用的設(shè)備,以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

下列資產(chǎn)不計提折舊,以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),按規(guī)定一次性在成本中列支的固定資產(chǎn),土地也不提折舊。

第二十一條 固定資產(chǎn)折舊方法執(zhí)行省電力公司統(tǒng)一規(guī)定,目前采用平均年限法。

第二十二條 固定資產(chǎn)折舊按月提取,月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊,次月開始計提折舊;月份內(nèi)減少或者停用的固定資產(chǎn),當月份計提折舊,從下月起停止計提折舊,提足折舊的愈齡固定資產(chǎn)不再計提折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),其凈損失計入企業(yè)營業(yè)外支出,不得補提折舊。

六 、固定資產(chǎn)減少的管理

第二十三條 固定資產(chǎn)調(diào)撥管理

一、對一個會計核算單位內(nèi)部各單位、部門之間固定資產(chǎn)調(diào)撥,由調(diào)出單位辦理調(diào)出手續(xù),按規(guī)定填寫'固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知書',并由調(diào)出單位固定資產(chǎn)保管人、負責人、相關(guān)職能管理部門負責人、財務(wù)負責人、單位負責人簽名后,報送財務(wù)部,財務(wù)部進行相應(yīng)的會計核算。并將固定資產(chǎn)卡片隨固定資產(chǎn)實物轉(zhuǎn)移,調(diào)入單位按規(guī)定驗收。未辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)前,任何單位不得自行轉(zhuǎn)移。

二、各單位(含多經(jīng)企業(yè))不得以任何理由向系統(tǒng)外單位無償調(diào)撥(含捐贈)固定資產(chǎn)。

第二十四條 出租固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)出租分主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租和多經(jīng)企業(yè)對外出租。主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租業(yè)務(wù)歸口總公司財務(wù)部管理,多經(jīng)企業(yè)對外出租(含多經(jīng)企業(yè)之間)業(yè)務(wù)歸口總公司多經(jīng)辦管理。

二、主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租由總公司財務(wù)部、企劃部與各承租單位簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議,并按協(xié)議規(guī)定收取租賃費。

三、多經(jīng)企業(yè)對外出租按下述規(guī)定辦理

1、多經(jīng)企業(yè)辦理對外出租業(yè)務(wù)必須報總公司多經(jīng)辦審查。不經(jīng)總公司批準各單位不得擅自辦理對外出租業(yè)務(wù)。

2、對外出租合同(協(xié)議)由總公司企劃部統(tǒng)一印制,發(fā)放。

第二十五條 報廢、盈虧固定資產(chǎn)管理

一、報廢、盤虧的固定資產(chǎn)由各使用單位、部門負責提出報廢理由及詳細資料,報各職能管理部門。屬車輛報廢報車隊;屬于自動化控制及電子計算機類報自動化中心;屬用電計量設(shè)備報用電計量科;屬通訊線路及設(shè)備報通訊班;屬其他設(shè)備報廢報生技部;屬房屋、建筑物報綜合服務(wù)公司。各職能管理部門進行實地查驗后將報廢盤虧表報財務(wù)部,由各職能部門匯同財務(wù)部提出處理意見,統(tǒng)一報總公司資產(chǎn)管理委員會審批,經(jīng)分管副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可實施。

資產(chǎn)管理委員會由黨委成員、副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師組成。

各單位或部門不經(jīng)批準不得擅自處理已報廢的物資。報廢固定資產(chǎn)的殘值收入及時交財務(wù)部入帳。

二、屬于財產(chǎn)保險責任范圍的固定資產(chǎn)報廢,固定資產(chǎn)所在管理部門應(yīng)及時收集有關(guān)證據(jù)、資料,及時提交財務(wù)部,由財務(wù)部負責與保險公司辦理保險索賠手續(xù)。

三、報廢、盈虧固定資產(chǎn)經(jīng)總公司公司資金管理委員會批準后,財務(wù)部據(jù)以列帳,同時,財務(wù)部按有關(guān)稅法規(guī)定向市國稅局或地稅局,申報資料包括:申報報告、《企業(yè)稅前財產(chǎn)損失申請表》、盤點表等。

七、固定資產(chǎn)處置權(quán)限劃分

第二十六條 固定資產(chǎn)處置包括:出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,

其中,報廢、盤虧需上報電業(yè)總公司資產(chǎn)管理委員會批準的項目包括:

1、固定資產(chǎn)單位價值超過5萬元(含5萬元)處理。

2、固定資產(chǎn)凈值占原值的30%以上的處理。

固定資產(chǎn)原值超過10萬元的出租、調(diào)撥,需上報資產(chǎn)管理委員會批準。

第二十七條 除第二十六條規(guī)定以外的其他固定資產(chǎn)處置一律經(jīng)單位負責人、財務(wù)負責人、職能科室負責人等審批。

第二十八條 多經(jīng)企業(yè)如發(fā)生固定資產(chǎn)出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,必須報多經(jīng)辦審查后按本標準規(guī)定的程序處理。

八、各固定資產(chǎn)管理部門及使用保管部門的職責

財務(wù)部門及其他固定資產(chǎn)管理部門和使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)管理細化到個人,做到人人各負其責,特別加強對內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢固定資產(chǎn)的管理。

第二十九條 財務(wù)部門的職責

財務(wù)部門負責固定資產(chǎn)增減、盈虧、報廢等的價值管理、轉(zhuǎn)移審批管理,監(jiān)督檢查資產(chǎn)使用部門的固定資產(chǎn)帳卡管理等。

第三十條 固定資產(chǎn)職能管理部門的職責

生技部、服務(wù)公司、車隊、自動化中心、客戶中心等部門,分別負責各自所屬固定資產(chǎn)實物管理、變動管理、技術(shù)指標管理、效益評價鑒定及審批管理,監(jiān)督檢查各固定資產(chǎn)使用部門的維修保養(yǎng)工作等。

第三十一條 固定資產(chǎn)使用和保管部門的職責

各資產(chǎn)使用和保管部門,主要負責所屬固定資產(chǎn)的實物管理工作,負責固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng),保證固定資產(chǎn)完好無損,定期盤點本車間的固定資產(chǎn),對轉(zhuǎn)移、報廢、盤虧等所有涉及本單位固定資產(chǎn)增減變動的,及時上報有關(guān)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門,保證帳、卡、物相符。

對新購建固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)財務(wù)部門的記錄及時進行登記固定資產(chǎn)卡片;

對從其他內(nèi)部單位調(diào)撥的固定資產(chǎn)要將固定資產(chǎn)卡片隨同固定資產(chǎn)一同接收,妥善管理;

對轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),填制內(nèi)部轉(zhuǎn)移單,經(jīng)批準后,將固定資產(chǎn)卡片隨同固定資產(chǎn)實物一同轉(zhuǎn)移;

對報廢盤虧的固定資產(chǎn),填制報廢盤虧單,經(jīng)批準后進行處理,如有變賣殘值收入,應(yīng)及時送交財務(wù)部入帳。

九、監(jiān)督與考核

第三十二條 財務(wù)部要偕同企劃部、生產(chǎn)部、審計部對各單位的固定資產(chǎn)每年至少一次,不定期地進行檢查,對檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核,對以下情況要進行經(jīng)濟處罰:

1、 未履行固定資產(chǎn)購置報批手續(xù)的,每項人均扣50-100元;

2、 轄區(qū)內(nèi)的固定資產(chǎn)帳卡不符的,每項人均扣50-100元;

3、 無固定資產(chǎn)卡片或固定資產(chǎn)卡片不健全的,每項人均扣50元;

4、 未辦妥手續(xù)私自轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、處置固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)價值的10%進行人均扣罰;造成損失、損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行;

5、 及時上報報廢、盤虧的固定資產(chǎn),一月之內(nèi)不上報的每項人均扣50元;隱瞞不報的,按總公司經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行;

6、 未按規(guī)定妥善保管、使用固定資產(chǎn),造成損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行;

7、 及時上交固定資產(chǎn)處置收入,一個月內(nèi)不上交的,每次人均扣100元;經(jīng)查出隱瞞不報的,除收繳處置收入外,每次人均扣200-2000元。

第14篇 商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定格式怎樣的

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)約公司開支。

2適用范圍公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1使用時限在兩年以上。

3. 2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最后一個季度制訂計劃,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特殊情況可以臨時追加添置計劃)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,部門有專人管理,責任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責:

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責:

6.2.1 每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。

由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置計劃提供依據(jù)。

6.2.2 對使用單位的非正常損壞,在查明原因,分清責任后,對使用人或責任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3 公司會計按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1 《設(shè)備設(shè)施臺帳》

第15篇 南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫

瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1.總則

1.1為了加強公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

2. 辦公設(shè)備的申請2.1公司各部門因工作需要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預(yù)算。

3. 辦公設(shè)備的采購3.1.辦公設(shè)備原則上嚴格實行預(yù)算管理,統(tǒng)一采購。

(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一采購公司項目部由項目部專人負責辦公用品的采購工作)如有緊急情況,允許按預(yù)算外費用申請程序?qū)嵤┚o急采購,采購工作由辦公室負責執(zhí)行。

3. 2預(yù)算獲批后,由辦公室執(zhí)行采購,并辦理出入庫手續(xù)。

3. 3貨物送達后,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

4. 辦公設(shè)備的領(lǐng)用

4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備'機隨人走',公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必須上交公司。

5.辦公設(shè)備的管理和維護

5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

5.2公司按照'誰使用,誰管理'的原則,對辦公設(shè)備進行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。

5.3辦公室負責公司對所有辦公設(shè)備進行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

5.4辦公室負責公司所有辦公設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。

6. 辦公設(shè)備的報廢處理

6.1報廢審核。

對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要認真審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后方可作報廢處理。

6.2對決定報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

7. 附則

7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。