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第1篇 公司關于加強安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會精神，切實加強公司安全管理，消除隱患，確保人身和財產(chǎn)安全，降低運營成本，現(xiàn)作出如下規(guī)定：
一、加強安全意識，防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習慣，下班最后離開辦公室時，自覺關閉空調、電腦等電器及電燈，關好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過程中，如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即停止使用并及時向綜合部報修。嚴禁員工將易燃易爆品帶入辦公場所。
二、加強防盜意識，采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖，公司印章、支票、備用金及時存入保險柜。個人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時，隨手關好樓層辦公室大門。員工之間加強團隊協(xié)作精神，相互提醒、相互協(xié)助。采取切實可行的措施，確保公司財產(chǎn)和個人財物安全。
三、加強公共安全，保證辦公環(huán)境井然有序。
加強門衛(wèi)安全意識，嚴禁閑雜人員進入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進入時，須主動上前詢問，若是業(yè)務客戶，請引導其至二樓會客廳，聯(lián)系相關部門接待；若是閑雜人員，必須請其離開或交由門衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺愛護公共財物，做到使用得當。對可移動的辦公用品做到輕拿輕放，若發(fā)現(xiàn)損壞或異常，應及時向公司綜合部報修。自覺講究衛(wèi)生，保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔，共同營造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強車輛管理，確保行車安全。
公司專職駕駛員必須嚴格執(zhí)行定車負責制，做好所負責車輛的日常維護、清潔和保養(yǎng)工作，保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛任務時，應嚴格遵守公司有關行車安全規(guī)定，隨車員工有義務提醒駕駛員安全駕駛，杜絕酒后駕車、開快車，確保行車安全，違者將予以重罰。
五、加強安全管理，實行領導責任制。
安全管理責任重大，公司及各部門主要領導必須高度重視，全權負責各部門的安全管理工作，綜合部具體負責公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識，增強責任心，自覺遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)定，綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結果，公司對執(zhí)行不力的部門領導和員工予以批評和處罰。
第2篇 裝飾企業(yè)工程負責人加強安全管理規(guī)定
裝飾公司工程負責人加強對安全管理的規(guī)定
根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結合企業(yè)的實際情況,對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作,特制定以下幾點規(guī)定,以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:
1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任,對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司給予2000-5000 元處罰。
2、工程負責人在施工過程以“安全第一,預防為主”的方針指導施工活動,不違章指揮,如強令工人違章操作,除給予批評教育外,處以500-1000 元的罰款。
3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓,后上崗”的原則,對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(無證人員)上崗,給予工程負責人500-1000 元的罰款,并責令無證人員重新培訓上崗。
4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000 元處罰,并強令補發(fā)。
5、工程負責人必須根據(jù)工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施,并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現(xiàn)場安全達標要求搭設各種安全設施,除安全生產(chǎn)獎罰實施處罰責令整改外,并給予工程負責人500 元處罰;并補辦驗收手續(xù)。
6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查,對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態(tài)度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢,不進行整改的,公司在第一次限期隱患整改的基礎上,除繼續(xù)發(fā)出限期整改外,并給予500-1000 元處罰;第三次仍未整改強行施工的,除強令其停要整改外,給予5000 元的重罰。
7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內業(yè)資料,并要求施工員每月25 日前準備好內業(yè)資料,以圖公司抽檢,如若安全年檢或半年檢,工地未能提供安全內業(yè)資料,給予200-500 元處罰。
第3篇 公司加強安全管理規(guī)定
公司關于加強安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會精神,切實加強公司安全管理,消除隱患,確保人身和財產(chǎn)安全,降低運營成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:
一、加強安全意識,防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習慣,下班最后離開辦公室時,自覺關閉空調、電腦等電器及電燈,關好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時向綜合部報修。嚴禁員工將易燃易爆品帶入辦公場所。
二、加強防盜意識,采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時存入保險柜。個人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時,隨手關好樓層辦公室大門。員工之間加強團隊協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實可行的措施,確保公司財產(chǎn)和個人財物安全。
三、加強公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。
加強門衛(wèi)安全意識,嚴禁閑雜人員進入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進入時,須主動上前詢問,若是業(yè)務客戶,請引導其至二樓會客廳,聯(lián)系相關部門接待;若是閑雜人員,必須請其離開或交由門衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺愛護公共財物,做到使用得當。對可移動的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應及時向公司綜合部報修。自覺講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強車輛管理,確保行車安全。
公司專職駕駛員必須嚴格執(zhí)行定車負責制,做好所負責車輛的日常維護、清潔和保養(yǎng)工作,保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛任務時,應嚴格遵守公司有關行車安全規(guī)定,隨車員工有義務提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車、開快車,確保行車安全,違者將予以重罰。
五、加強安全管理,實行領導責任制。
安全管理責任重大,公司及各部門主要領導必須高度重視,全權負責各部門的安全管理工作,綜合部具體負責公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識,增強責任心,自覺遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結果,公司對執(zhí)行不力的部門領導和員工予以批評和處罰。
二零零五年七月九日
第4篇 公司加強安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會精神,切實加強公司安全管理,消除隱患,確保人身和財產(chǎn)安全,降低運營成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:
一、加強安全意識,防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習慣,下班最后離開辦公室時,自覺關閉空調、電腦等電器及電燈,關好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時向綜合部報修。嚴禁員工將易燃易爆品帶入辦公場所。
二、加強防盜意識,采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時存入保險柜。個人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時,隨手關好樓層辦公室大門。員工之間加強團隊協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實可行的措施,確保公司財產(chǎn)和個人財物安全。
三、加強公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。
加強門衛(wèi)安全意識,嚴禁閑雜人員進入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進入時,須主動上前詢問,若是業(yè)務客戶,請引導其至二樓會客廳,聯(lián)系相關部門接待;若是閑雜人員,必須請其離開或交由門衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺愛護公共財物,做到使用得當。對可移動的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應及時向公司綜合部報修。自覺講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強車輛管理,確保行車安全。
公司專職駕駛員必須嚴格執(zhí)行定車負責制,做好所負責車輛的日常維護、清潔和保養(yǎng)工作,保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛任務時,應嚴格遵守公司有關行車安全規(guī)定,隨車員工有義務提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車、開快車,確保行車安全,違者將予以重罰。
五、加強安全管理,實行領導責任制。
安全管理責任重大,公司及各部門主要領導必須高度重視,全權負責各部門的安全管理工作,綜合部具體負責公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識,增強責任心,自覺遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結果,公司對執(zhí)行不力的部門領導和員工予以批評和處罰。
第5篇 工程負責人加強安全管理規(guī)定
根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結合企業(yè)的實際情況,對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作,特制定以下幾點規(guī)定,以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:
1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任,對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司給予2000-5000 元處罰。
2、工程負責人在施工過程以“安全第一,預防為主”的方針指導施工活動,不違章指揮,如強令工人違章操作,除給予批評教育外,處以500-1000 元的罰款。
3、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓,后上崗”的原則,對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關部門開展多種形式的上崗安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(無證人員)上崗,給予工程負責人500-1000 元的罰款,并責令無證人員重新培訓上崗。
4、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000 元處罰,并強令補發(fā)。
5、工程負責人必須根據(jù)工程進度及時搭設好工地的各種安全防護設施,并及時組織有關部門對安全設施進行驗收。工程負責人未能按公司施工現(xiàn)場安全達標要求搭設各種安全設施,除安全生產(chǎn)獎罰實施處罰責令整改外,并給予工程負責人500 元處罰;并補辦驗收手續(xù)。
6、工程負責人必須積極配合有關部門對工地進行的安全檢查,對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態(tài)度組織整改并將整改結果以文字形式批饋公司質安科。對工程負責人不支持有關部門進行安檢,不進行整改的,公司在第一次限期隱患整改的基礎上,除繼續(xù)發(fā)出限期整改外,并給予500-1000 元處罰;第三次仍未整改強行施工的,除強令其停要整改外,給予5000 元的重罰。
7、工程負責人應按工程進度督促施工員做好安全內業(yè)資料,并要求施工員每月25 日前準備好內業(yè)資料,以圖公司抽檢,如若安全年檢或半年檢,工地未能提供安全內業(yè)資料,給予200-500 元處罰。
第6篇 進一步加強安全生產(chǎn)管理工作規(guī)定
一、 總則
(一)、為了不斷強化安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,最大限度地遏制和減少安全生產(chǎn)違法行為,防止和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關法律法規(guī)及《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》,特制定本暫行規(guī)定。
(二)、按照《建筑施工安全檢查標準》,分公司對各項目部安全生產(chǎn)責任目標進行考核,實施獎罰措施。
(三)、堅持“誰主管,誰負責”的原則,項目部要按安全生產(chǎn)保證體系的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,制定各級安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范管理,明確責任,保證安全生產(chǎn)管理縱向到底,橫向到邊。
(四)、項目部在建工程以工程周期(開工至竣工驗收)為考核期,考核內容主要以安全生產(chǎn)管理基礎工作,安措資金保障、安全教育、危險源控制、專項安全技術方案、安全操作規(guī)程等,并以考核結果為獎罰依據(jù)。
二、 獎 勵
(五)、建立安全生產(chǎn)獎勵制度。獎金來源為公司安全生產(chǎn)自有資金和罰金。
(六)、項目部在項目竣工驗收后經(jīng)過自評和分公司考核后,同時符合下列條件的給予獎勵1000元至10000元。
1、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,項目安全報監(jiān)目標等級為乙級及其以上的,且每次安全巡查亦無一“差”項的。
2、對分公司組織的安全巡查(檢查)提出的安全生產(chǎn)隱患整改通知,項目部均能認真進行整改,并按時回復整改報告的。
3、安全生產(chǎn)管理基礎工作較好,重大危險源控制措施得力,安全生產(chǎn)隱患排查仔細且整改到位,安全生產(chǎn)、文明施工績效明顯,受到項目所在區(qū)域安全監(jiān)管部門表揚或經(jīng)安全生產(chǎn)評估達85分以上的。
4、按時報送安全生產(chǎn)月報表,施工現(xiàn)場各項評分實事求是,分公司抽查結果較好的。
三、處 罰
(七)、存在下列行為之一的,且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位,安全生產(chǎn)隱患依然存在的,給予500元至2000元的經(jīng)濟處罰。
1、違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
3、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
4、分公司安全巡查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,發(fā)出整改通知要求整改,項目部不認真整改也不按要求的時間回復達二次以上的;
5、項目部對分公司下發(fā)的整改通知,雖有整改回復報告,但分公司安全復查發(fā)現(xiàn)未整改且達二次以上的;
6、項目部有意隱瞞存在的事故隱患以及其他安全隱患有人舉報的;
7、未按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員或安全員不到位或無證上崗的;
8、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的;
9、在項目所在區(qū)域安全監(jiān)督機構安全檢查中被評定為不合格的;
10、安全生產(chǎn)管理資料沒有建立健全的。
(八)、項目部存在下列行為之一的,給予1000元至5000元的經(jīng)濟處罰并責令停工整改。
1、使用“三無”施工機具,導致生產(chǎn)安全事故,從業(yè)人員人身受到傷害的;
2、無特種崗位資格證書人員,從事特種崗位作業(yè)的;
3、不按施工組織設計施工或不遵守質量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件要求,導致不文明施工或因影響環(huán)境被居民投訴、政府通報批評或媒體曝光等造成負面社會影響的;
4、安全生產(chǎn)責任制不落實,施工現(xiàn)場管理混亂,安全生產(chǎn)管理薄弱,重大危險源無控制措施,諸多安全隱患不整改或雖整改但整改不到位,分公司檢查有“差”項2項以上的,或安全監(jiān)督管理部門檢查后要求停工整改、出示黃牌警告的;
發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故的,從重加倍進行處罰并責令停工整改。
上述處罰金從其到帳工程款中扣除。
四、獎罰執(zhí)行程序
(九)、經(jīng)安全生產(chǎn)綜合考核,符合獎勵條件的,其審批程序為:
1、給予1000元~2000元獎勵的,由分公司安全處提出獎勵意見,經(jīng)分管領導同意后,報分公司辦公會議批準。
2、給予2000元以上~10000元獎勵的,由安全處提出建議,安全生產(chǎn)領導小組審議,總經(jīng)理批準。
(十)、按(七)、(八)條款予以處罰的,其審批程序為:
1、處罰500~1000元,由分公司安全處根據(jù)情況執(zhí)行,但應同時報告分公司分管領導;特殊情況下處罰500元以下的,安全處亦可先處罰,后報告。
2、處罰1000~2000元的,由分公司安全處報告分管領導同意后,經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領導小組批準實施;特殊情況下處罰1000元以下的,分管領導亦可先處罰,后報告。
3、處罰2000元(不含2000元)以上的,經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定后實施。
(十一)、對整改不力的項目部,分公司安全處有權暫扣其一定數(shù)額的工程款,作為整改資金,?？顚Ｓ?。
五、 附則
(十二)、本規(guī)定未涉及的其他有關安全文明生產(chǎn)的事項,仍按《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》執(zhí)行。
(十三)、本規(guī)定有關獎罰條款,若與《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》不一致的,以本規(guī)定為準。
(十四)、本暫行規(guī)定自2008年7月 1日 起實施。
第7篇 關于進一步加強安全生產(chǎn)管理工作的暫行規(guī)定
一、 總則
(一)、為了不斷強化安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，最大限度地遏制和減少安全生產(chǎn)違法行為，防止和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)有關法律法規(guī)及《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》，特制定本暫行規(guī)定。
（二）、按照《建筑施工安全檢查標準》，分公司對各項目部安全生產(chǎn)責任目標進行考核，實施獎罰措施。
（三）、堅持“誰主管，誰負責”的原則，項目部要按安全生產(chǎn)保證體系的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定各級安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范管理，明確責任，保證安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊。
(四)、項目部在建工程以工程周期（開工至竣工驗收）為考核期，考核內容主要以安全生產(chǎn)管理基礎工作，安措資金保障、安全教育、危險源控制、專項安全技術方案、安全操作規(guī)程等，并以考核結果為獎罰依據(jù)。
二、 獎? 勵
（五）、建立安全生產(chǎn)獎勵制度。獎金來源為公司安全生產(chǎn)自有資金和罰金。
（六）、項目部在項目竣工驗收后經(jīng)過自評和分公司考核后，同時符合下列條件的給予獎勵1000元至10000元。
1、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，項目安全報監(jiān)目標等級為乙級及其以上的，且每次安全巡查亦無一“差”項的。
2、對分公司組織的安全巡查（檢查）提出的安全生產(chǎn)隱患整改通知，項目部均能認真進行整改，并按時回復整改報告的。
3、安全生產(chǎn)管理基礎工作較好，重大危險源控制措施得力，安全生產(chǎn)隱患排查仔細且整改到位，安全生產(chǎn)、文明施工績效明顯，受到項目所在區(qū)域安全監(jiān)管部門表揚或經(jīng)安全生產(chǎn)評估達85分以上的。
4、按時報送安全生產(chǎn)月報表，施工現(xiàn)場各項評分實事求是，分公司抽查結果較好的。
三、處? 罰
（七）、存在下列行為之一的，且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位，安全生產(chǎn)隱患依然存在的，給予500元至2000元的經(jīng)濟處罰。
1、違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
3、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
4、分公司安全巡查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，發(fā)出整改通知要求整改，項目部不認真整改也不按要求的時間回復達二次以上的；
5、項目部對分公司下發(fā)的整改通知，雖有整改回復報告，但分公司安全復查發(fā)現(xiàn)未整改且達二次以上的；
6、項目部有意隱瞞存在的事故隱患以及其他安全隱患有人舉報的；
7、未按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員或安全員不到位或無證上崗的；
8、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的；
9、在項目所在區(qū)域安全監(jiān)督機構安全檢查中被評定為不合格的；
10、安全生產(chǎn)管理資料沒有建立健全的。
（八）、項目部存在下列行為之一的，給予1000元至5000元的經(jīng)濟處罰并責令停工整改。
1、使用“三無”施工機具，導致生產(chǎn)安全事故，從業(yè)人員人身受到傷害的；
2、無特種崗位資格證書人員，從事特種崗位作業(yè)的；
3、不按施工組織設計施工或不遵守質量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件要求，導致不文明施工或因影響環(huán)境被居民投訴、政府通報批評或媒體曝光等造成負面社會影響的；
4、安全生產(chǎn)責任制不落實，施工現(xiàn)場管理混亂，安全生產(chǎn)管理薄弱，重大危險源無控制措施，諸多安全隱患不整改或雖整改但整改不到位，分公司檢查有“差”項2項以上的，或安全監(jiān)督管理部門檢查后要求停工整改、出示黃牌警告的；
發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故的，從重加倍進行處罰并責令停工整改。
上述處罰金從其到帳工程款中扣除。
四、獎罰執(zhí)行程序
（九）、經(jīng)安全生產(chǎn)綜合考核，符合獎勵條件的，其審批程序為：
1、給予1000元～2000元獎勵的，由分公司安全處提出獎勵意見，經(jīng)分管領導同意后，報分公司辦公會議批準。
2、給予2000元以上～10000元獎勵的，由安全處提出建議，安全生產(chǎn)領導小組審議，總經(jīng)理批準。
（十）、按（七）、（八）條款予以處罰的，其審批程序為：
1、處罰500～1000元，由分公司安全處根據(jù)情況執(zhí)行，但應同時報告分公司分管領導；特殊情況下處罰500元以下的，安全處亦可先處罰，后報告。
2、處罰1000～2000元的，由分公司安全處報告分管領導同意后，經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領導小組批準實施；特殊情況下處罰1000元以下的，分管領導亦可先處罰，后報告。
3、處罰2000元（不含2000元）以上的，經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定后實施。
（十一）、對整改不力的項目部，分公司安全處有權暫扣其一定數(shù)額的工程款，作為整改資金，專款專用。
五、 附則
（十二）、本規(guī)定未涉及的其他有關安全文明生產(chǎn)的事項，仍按《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》執(zhí)行。
（十三）、本規(guī)定有關獎罰條款，若與《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》不一致的，以本規(guī)定為準。
（十四）、本暫行規(guī)定自2008年7月 1日 起實施。
第8篇 z公司加強安全管理的規(guī)定
公司關于加強安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會精神,切實加強公司安全管理,消除隱患,確保人身和財產(chǎn)安全,降低運營成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:
一、加強安全意識,防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習慣,下班最后離開辦公室時,自覺關閉空調、電腦等電器及電燈,關好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時向綜合部報修。嚴禁員工將易燃易爆品帶入辦公場所。
二、加強防盜意識,采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時存入保險柜。個人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時,隨手關好樓層辦公室大門。員工之間加強團隊協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實可行的措施,確保公司財產(chǎn)和個人財物安全。
三、加強公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。
加強門衛(wèi)安全意識,嚴禁閑雜人員進入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進入時,須主動上前詢問,若是業(yè)務客戶,請引導其至二樓會客廳,聯(lián)系相關部門接待;若是閑雜人員,必須請其離開或交由門衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺愛護公共財物,做到使用得當。對可移動的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應及時向公司綜合部報修。自覺講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強車輛管理,確保行車安全。
公司專職駕駛員必須嚴格執(zhí)行定車負責制,做好所負責車輛的日常維護、清潔和保養(yǎng)工作,保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛任務時,應嚴格遵守公司有關行車安全規(guī)定,隨車員工有義務提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車、開快車,確保行車安全,違者將予以重罰。
五、加強安全管理,實行領導責任制。
安全管理責任重大,公司及各部門主要領導必須高度重視,全權負責各部門的安全管理工作,綜合部具體負責公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識,增強責任心,自覺遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結果,公司對執(zhí)行不力的部門領導和員工予以批評和處罰。
二零零五年七月九日
