日志管理工作4篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：75

目錄
第1篇房地產(chǎn)企業(yè)公司員工工作日志管理施行辦法第2篇工作日志管理規(guī)定辦法第3篇工作日志管理規(guī)定范本第4篇監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定

日志管理工作

第1篇房地產(chǎn)企業(yè)公司員工工作日志管理施行辦法

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工工作日志管理施行辦法

一、目的為養(yǎng)成員工良好的工作習(xí)慣,公司實行工作日志管理辦法。

二、管理部門公司行政部是員工工作日志的責(zé)任管理部門。

三、工作日志管理規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)給每位員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作日記本,原則上每半年一本。員工須將每天的工作內(nèi)容、工作計劃、工作安排、工作進(jìn)度、上級工作布置、工作遺留問題、工作體會建議、工作相關(guān)聯(lián)系部門、人員(聯(lián)系電話、方式)、客戶名單等詳細(xì)記錄在工作日記中。公司總經(jīng)理有權(quán)不定期進(jìn)行抽檢核查,如有發(fā)現(xiàn)員工不履行,則按有關(guān)規(guī)定處罰。

四、員工要保管自己的工作日記,謹(jǐn)防丟失;如有丟失,立即向有關(guān)部門報告。一般情況下公司不予補(bǔ)充;但記錄滿頁,可以以舊換新。員工離職或調(diào)離時,須將工作日記交還公司行政部。

五、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋,從發(fā)布之日起予以實施。

第2篇監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定

監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實際情況,進(jìn)行工程結(jié)算的重要資料。

1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細(xì)的記錄。

2、記錄要認(rèn)真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。

3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。

4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項目集中收存、編號、建檔保管。

5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:

5.1當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。

5.2當(dāng)日投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;

5.3上級指示的執(zhí)行情況或當(dāng)日來訪會見等;

5.4當(dāng)日質(zhì)量檢驗和簽證情況;

5.5承包商提出的問題及答復(fù);

5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等;

5.7存在問題及處理;

5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮唸D、計算公式、計算結(jié)果等。

第3篇工作日志管理規(guī)定范本

一、目的

為加強(qiáng)____有限公司的管理,提高工作效率,及時了解公司中高層管理人員的工作情況和工作狀態(tài),掌握主要工作目標(biāo)落實和工作任務(wù)完成情況,并逐漸將撰寫工作日志形成個人的自覺行為,養(yǎng)成自我總結(jié)與自我規(guī)劃的習(xí)慣,特制訂本辦法。

二、要求

(一)工作日志的推行范圍:公司管理人員。

(二)工作日志報送形式:以電子文檔的形式每日上報,在每個工作日下班時或次日8:00前發(fā)送至上級主管負(fù)責(zé)人的電子郵箱。

(三)工作日志內(nèi)容:當(dāng)日工作完成情況,重大事件的記錄及問題的處理;需要向上匯報、協(xié)調(diào)解決的工作,以及在工作中總結(jié)和反思出的好的做法、經(jīng)驗、改進(jìn)意見等;未完成的工作原因及次日工作計劃等。

(四)工作日志應(yīng)填寫內(nèi)容要實事求是,所寫所記是其所為;

(五)日志填寫語言應(yīng)言簡意賅,重點突出,避免重復(fù)瑣碎;

(六)日志在敘述方式上建議采用夾敘夾議的形式,寫明工作處理的時間、地點、過程及結(jié)果等。

三、考核

工作日志納入日常工作行為考核,占日常工作行為考核權(quán)重的5%,由直屬上級根據(jù)日志記錄情況在日常工作行為考核表中進(jìn)行量化打分?？己藰?biāo)準(zhǔn)如下:

考核內(nèi)容

考評標(biāo) 準(zhǔn)

分值

及時性

按規(guī)定時間提交工作日志。沒有上報的,一次扣1分;不按時上報的,一次扣0.5分;扣完為止。(該項考核內(nèi)容不得分,則工作日志考核計零分。)

真實性

記錄工作內(nèi)容真實、客觀,有明顯不符合事實記錄的,一次扣0.5分,扣完為止。

1.5

完整性

保持工作日志記錄的全面性。漏報次日工作計劃的,一次扣0.5分;漏報關(guān)鍵事項并給公司工作造成影響的,一次扣1分;扣完為止。

1.5

四、附則

《工作日志管理辦法》自下發(fā)之日起試行。

____有限公司

二

第4篇工作日志管理規(guī)定辦法

工作日志管理規(guī)定范文【1】

1、目的:方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率,在工作中存在的困難,從而在能在第一時間內(nèi)配合下屬工作,提高工作效率;員工做到事事有計劃有安排,保證日事日清, 加強(qiáng)自我管理,通過自我總結(jié)和監(jiān)督,提升個人能力。

2、《工作日志》填報內(nèi)容包括:每時段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,疑難問題的處理,工作總結(jié),次日工作計劃等,即什么時間, 什么地點 ,辦了什么事 ,經(jīng)過怎樣 ,結(jié)果怎樣,什么原因。

3、《工作日志》實行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后,要簽署評價,發(fā)現(xiàn)問題的,及時交流溝通,輔導(dǎo)下屬。

4、各崗位職員每天必須填報《工作日志》,于次日上午交給直屬上級。每周一,以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評部,各中心主任的《工作日志》交給總經(jīng)理。

5、審閱權(quán)限:總經(jīng)理可以查閱所有日志,中心主任可以查閱所在部門所有日志,直線上級

可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時,工作日志通過郵箱上交,沒有條件的,應(yīng)在回公司后及時

上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出,按指定方式辦理交接。

7、工作日志提倡電子版模式,如條件不具備者,可以提供紙質(zhì)的,由考評部轉(zhuǎn)化為電子版,

統(tǒng)一管理。

8、考評部定期對各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

9、公司提供工作日志的范文,各部門可根據(jù)具體情況,做適當(dāng)修改,以便適應(yīng)本部門工作需要。

工作日志管理辦法【2】

1 目的

1.1工作日志是實施目標(biāo)管理的一個工具,方便上級快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài),及時掌握主要工作目標(biāo)落實和重點工作任務(wù)完成情況,督促、指導(dǎo)、激勵員工努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法、提高工作效率,有效達(dá)成工作目標(biāo)。

1.2工作日志幫助員工學(xué)會時間管理,做到事事有計劃、有安排,明確工作方向和節(jié)奏,加強(qiáng)自我監(jiān)督,培養(yǎng)自我總結(jié)與規(guī)劃的習(xí)慣,提升工作能力。

1.3工作日志建立上下級間一種正式書面溝通方式,有利于提升組織績效。

1.4 記錄工作日志,有利于崗位工作交接、工作追溯,形成員工工作檔案和公司成長檔案。

2 填寫要求

2.1 工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志本和規(guī)定格式來填寫。

2.2 工作日志原則上采用每日8小時工作制記錄,應(yīng)當(dāng)連續(xù)記錄,寫清工作時間和工作內(nèi)容,應(yīng)保持記錄全面完整、及時真實、字跡清楚、表述準(zhǔn)確。

2.3 各部門根據(jù)部門職責(zé)和《崗位說明書》自行制定工作日志填寫內(nèi)容和檢查規(guī)定。

工作日志填寫內(nèi)容包括但不限于:當(dāng)日工作計劃、每時段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,問題的處理,工作總結(jié)及心得體會等,即什么時間,什么地點,辦了什么事,經(jīng)過怎樣,結(jié)果怎樣,未完成什么原因等。

3 檢查與考核

3.1工作日志實行逐級檢查制度。部門經(jīng)理對本部門員工執(zhí)行周(每周一對上周)工作檢查、批閱;總經(jīng)理對經(jīng)理級人員執(zhí)行月(每月10號前對上月)檢查、批閱。對于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問題的,及時交流溝通,輔導(dǎo)下屬。

3.2 工作日志考核標(biāo)準(zhǔn)及評分等級如下表:

考核內(nèi)容考評標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分值