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第1篇 手持電動工具安全管理辦法
電動工具按其觸電保護(hù)分為ⅰ、ⅱ、ⅲ類,ⅰ類工具在防止觸電保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣,而且還包含一個附加安全預(yù)防措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝的固定線路中的保護(hù)(接地)導(dǎo)線聯(lián)接起來,因此這類工具使用時一定要進(jìn)行接地或接零,最好裝設(shè)漏電保護(hù)器,ⅱ類工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣,而且它還提供雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預(yù)防措施和沒有保護(hù)接地可依賴安裝條件的措施,即使用時不必接下來地或接零,ⅲ類工具在防止觸電保護(hù)方面依靠由安全特低供電和在工具內(nèi)部不會產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓,其額定電壓不超過50v,一般為36v,故工作更加安全可靠。
手持電動工具在使用中,除了根據(jù)各種不同工具的特點、作業(yè)對象和使用要求進(jìn)行操作外,還應(yīng)共同注意以下事項:
1、為發(fā)保證安全,應(yīng)盡量使用ⅱ類(或ⅲ類)電動工具,當(dāng)使用ⅰ類工具時,必須采用其它安全保護(hù)措施,如加裝漏電保護(hù)器、安全隔離變壓器等,條件未具備時,應(yīng)有牢固可靠的保護(hù)接地裝置,同時使用者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。
2、使用前應(yīng)先檢查電源電壓是否和電動工具銘牌上所規(guī)定的額定電壓相符,長期擱置未用的電動工具,使用前還必須用500v兆歐表測定繞組與機殼之間的絕緣電阻值,應(yīng)不得小于7mω,否則必須進(jìn)行干燥處理。
3、操作人員應(yīng)了解所用電動工具的性能和主要結(jié)構(gòu),操作時要思想集中、站穩(wěn),使身體保持平衡,并不得穿寬大的衣服,不戴紗手套,以免卷入工具的旋轉(zhuǎn)部分。
4、使用電動工具時,操作者所使用的壓力不能超過電動工具所允許的限度,切忌單純求快而用力過大,致使電機因超負(fù)荷運轉(zhuǎn)而損壞,另外,電動工具連續(xù)使用的時間也不宜過長,如要操作,待其自然冷卻后再行使用。
5、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭,更不能不用插頭,而將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi),當(dāng)電動機工具不用或需調(diào)換工作頭時,應(yīng)及時拔下插頭,但不能拉著電源線拔下插頭,插插頭時,開關(guān)應(yīng)在斷開位置,以防突然起動。
6、使用過程中要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)絕緣損壞,電源線或電纜護(hù)套破裂,接地線脫落,插頭插座開裂,接觸不良以及斷續(xù)運轉(zhuǎn)等故障時,應(yīng)即修理,否則不得使用,移動電動工具時,必須握持工具的手柄,不能用拖拉橡皮軟線來搬動工具,并隨時注意防止橡皮軟線擦破、割斷和軋壞,以免造成人身事故。
7、電動工具不適宜在含有易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮濕等特殊環(huán)境中使用,并應(yīng)存放于干燥、清潔和沒有腐蝕性氣體的環(huán)境中,對于非金屬殼體的電機、電器,在存放和使用時應(yīng)避免與油等溶劑接觸。
第2篇 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法
為加強我礦設(shè)備及專用工具（以下統(tǒng)稱設(shè)備）等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設(shè)備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護(hù)所有者權(quán)益，經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、?? 設(shè)備的管理職責(zé)
紀(jì)監(jiān)和審計全過程參與，堅持共同負(fù)責(zé)，各司其職的原則，各部門具體分工如下：
（1）設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查；
（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理；
（3）經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價值管理和組織招（議）標(biāo)；
（4）機電工區(qū)負(fù)責(zé)機電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查；
（5）運輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運輸設(shè)備的正常使用管理；
（6）通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理；
（7）選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理；
（8）器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲存管理；
（9）科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理；
（10）信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備、設(shè)施的管理；
（11）車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理；
（12）物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理；
（13）辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
（14）弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。
二、? 設(shè)備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃：
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃，報送設(shè)備管理租賃中心，由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報廢情況進(jìn)行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計劃，并報送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進(jìn)行評審，按照先急后緩、先重點后一般的原則，研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。
(3)專用資金計劃審批下達(dá)后，各技術(shù)鑒定小組組長牽頭，組織本線（專業(yè)）技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的，除上述人員參加外，還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加，按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。
(4)屬于集團公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備，由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)通知參加人員，器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報集團公司，同時將信息及時傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。
(5)招、議標(biāo)工作完成后，器材供應(yīng)站應(yīng)及時同中標(biāo)方簽定采購合同，需有技術(shù)協(xié)議的，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議，采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān)，報主管礦長審批后執(zhí)行，器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時按要求組織供貨，特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的，必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計劃：
每年11月份，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況，編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計劃，交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計劃：
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設(shè)備需求（采掘單位為租賃）計劃，于當(dāng)月26前報送設(shè)備管理租賃中心，設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進(jìn)行審批，報送機電礦長審批后，器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計劃：
（1）改造設(shè)備時，由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃，上報機電礦長。由機電礦長牽頭，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計劃議向書，器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中，因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時，由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭，機電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況，繪制機電設(shè)計圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下，采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則，局內(nèi)能生產(chǎn)改造的，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。
7、各種計劃要針對性強，具有準(zhǔn)確性、實用性、科學(xué)性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設(shè)備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗收工作，由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收（五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備，由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收），驗收時器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件，特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請報告,說明原由報分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗收，合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗收報告，不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項目的驗收工作，由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗收，并出具驗收報告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請，報經(jīng)營管理部審核，經(jīng)分管礦長審批同意后，上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、? 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職（特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員）的設(shè)備管理人員，具體抓好本單位的設(shè)備管理工作，每月月底及時向設(shè)備管理租賃中心上報本單位月度設(shè)備統(tǒng)計報表，井下生產(chǎn)單位同時提供設(shè)備布置圖。為加強管理，對設(shè)備管理員（包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員）實行交納風(fēng)險抵押金制度，每人交納300元風(fēng)險抵押金，實行月考核季兌現(xiàn)，設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備（儀器儀表、車輛、辦公自動化設(shè)施等）管理臺帳（手工臺帳或微機臺帳），并為每臺設(shè)備建立卡片，保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點變更時，設(shè)備臺帳應(yīng)及時更新，同時進(jìn)行實物（包括報廢設(shè)備殘體）跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時（包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)取），需持有效領(lǐng)用單（領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字），到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)，開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并及時進(jìn)行編號、建帳管理，器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放，否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實需要借料時，必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字，并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識，使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識，更不準(zhǔn)使用無編號的設(shè)備，否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度，配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機制、設(shè)備操作規(guī)程，堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求，即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上，主要設(shè)備的待修率不超過5%，機電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%，要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生，杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點變更時，應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點和驗收，開據(jù)交接單，雙方共同簽字。對回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設(shè)備或不能及時回收設(shè)備時，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由礦安排臨時管理單位負(fù)責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表，防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn)，特種設(shè)備（如：蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等）的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，正確操作使用，按標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費用核定，同時應(yīng)有計劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅持日檢制度，每天應(yīng)有不少于兩小時的強制性檢修時間，采掘運輸設(shè)備每天應(yīng)有一個班的停機檢修時間，洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作，同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進(jìn)行檢修，對固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后，使用單位應(yīng)及時組織搶修，查明原因，必要時設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析，由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，事故分析要找出事故原因，明確事故性質(zhì)（自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等）和事故責(zé)任，制定和落實整改和防范措施，并確保所采取措施的有效性，杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中，試行《設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位，并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰，由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前，通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收，回收不徹底不準(zhǔn)密閉。
13、搶險救災(zāi)急需的設(shè)備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時單獨建帳管理。
四、??? 設(shè)備倉儲管理
1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查，每月月底進(jìn)行一次盤點對帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行處理。
2、備用或長時間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機臺帳，若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗或檢定，以確保準(zhǔn)確度。
5、長時間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報告，報礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定，查明原因形成報告，提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、??? 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行封存（特種儲備、搶險救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計提折舊費，設(shè)備啟封時再報集團公司備案。閑置設(shè)備銷售時，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見，報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后，由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，并及時報集團公司，集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價，由經(jīng)營管理部財務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時必須堅持公開、公正的方式組織招（議）標(biāo)，嚴(yán)禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時拿回）。出借的時間一般不得超過三個月，并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時催收。
六、?? 設(shè)備報廢管理
設(shè)備報廢是指礦每年對達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設(shè)備申請報廢，對因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價值的也可以提前申請報廢，設(shè)備報廢一般每年集中進(jìn)行一次，。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請，申請應(yīng)詳細(xì)寫明報廢理由（即是由于逾齡報廢，無法修復(fù)，無可用價值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進(jìn)行審核，寫出初步報廢原因及審核意見，匯總填寫《機電設(shè)備類固定資產(chǎn)報廢申請表》（申請表詳細(xì)寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預(yù)計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報廢明細(xì)匯總表》，報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)所申請報廢設(shè)備的具體情況，分三個鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細(xì)名單），并對照詳細(xì)申請表，去現(xiàn)場落實和進(jìn)行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會議，由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報鑒定情況，最終確定哪些需要報廢，哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見，然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批，最后報集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團公司對所申請報廢設(shè)備下礦進(jìn)行實物現(xiàn)場鑒定時，由機電礦長組織召開專門會議，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加，分組配合集團公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場查看實體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對所申請報廢的設(shè)備一律單獨存放，現(xiàn)場鑒定時單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排，任何單位對設(shè)備殘體無權(quán)處置，整個鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
10、報廢的設(shè)備殘體應(yīng)進(jìn)行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排，任何單位和個人不準(zhǔn)隨意拆、卸，更不準(zhǔn)變賣和處理。
11、報廢的設(shè)備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場地空間等情況，安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務(wù)費。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中，要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，輕裝輕運，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議，對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報廢臺帳進(jìn)行對帳，同時對碼放現(xiàn)場情況進(jìn)行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘體所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并辦理詳細(xì)的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘體，更無權(quán)銷售處理報廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置，礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報廢設(shè)備處理時，嚴(yán)格按照棗礦集團發(fā)［2005］58號《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責(zé)范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序，認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、??? 考核規(guī)定
為加強設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎勵設(shè)備管理工作中較好的單位和個人，同時對管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是：
1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個百分點，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個百分點罰款200元，設(shè)備事故率每高一個百分點罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者，每項次扣責(zé)任單位100～500元，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細(xì)不全面，不及時上報有關(guān)資料（5）設(shè)備無標(biāo)識和卡片（6）不按時提交設(shè)備使用計劃或計劃不周全（7）計劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購置選型不合理，市場調(diào)查失實，驗收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請不認(rèn)真、全面和詳實（10）不積極配合、不按時參加會議和進(jìn)行設(shè)備驗收工作(11)不認(rèn)真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進(jìn)行核查，重點核對設(shè)備在籍與實物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進(jìn)行比較），若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗收，機電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負(fù)責(zé)人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責(zé)任者；所有驗收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者，出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責(zé)任單位，對未到報廢期限的設(shè)備已事實報廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責(zé)任單位，其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的，礦將對單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時升井，升井后在24小時內(nèi)進(jìn)廠交接，按指定地點碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場辦理，并于次日上午10點前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴(yán)禁亂收費，對亂收費的將按所收費額雙倍罰款，并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負(fù)責(zé)代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實和考核兌現(xiàn)，。
10、驗收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款，嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施，不及時、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元，并對主要負(fù)責(zé)人罰款100元，嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護(hù)措施的，有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù)，不按要求辦理的，每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰，嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第3篇 電動工具管理辦法
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了太原第一熱電廠手持式電動工具、使用的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于太原第一熱電廠手持式電動工具、使用的管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
gb3883.1-3883.12手持電動工具的安全
電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)
電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)
3 管理內(nèi)容與要求
3.1各部門所有的手持電動工具應(yīng)由專人保管。必須每六個月由電氣工程部高壓班進(jìn)行定期檢查試驗,并標(biāo)明試驗日期合格與否。試驗日期每年四月份進(jìn)行。(結(jié)合春季安全檢查進(jìn)行)
3.2超期未做試驗檢查或經(jīng)試驗檢查不合格的手持電動工具、一律不準(zhǔn)使用,并標(biāo)明“不準(zhǔn)使用”的字樣,工具保管人更不準(zhǔn)借出。
3.3各部門手持電動工具經(jīng)電氣工程部高壓班檢查試驗后,將合格的手持電動工具備案同時上交安全監(jiān)察部一份,以便檢查。
3.4 手持電動工具、在使用前保管人和使用人(或借用人)共同執(zhí)行下列檢查 。
3.4.1用驗電筆檢查外殼不漏電。
3.4.2使用手持電動工具前必須檢查電線和外部檢查(包括有無接地線;接線是否松動;電線是否老化損傷,砂輪等是否完整,有無裂紋,防護(hù)裝置完好等),使用時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接好漏電保護(hù)器和接地線;以保護(hù)在使用中不漏電、不傷人。使用中發(fā)生故障,須立即找電工修好
3.4.3轉(zhuǎn)動正常。
3.5使用手持電動工具必須掌握正確的使用方法,嚴(yán)禁野蠻使用。使用角向磨光機必須戴防護(hù)面罩。
3.6新添置的手持電動工具必須經(jīng)上述規(guī)定的試驗檢查后,并標(biāo)明試驗日期、合格字樣方可使用。
3.7手持 電氣工具應(yīng)存放在干燥、清潔的放在固定木架上,使用前應(yīng)檢查完好,用清潔干棉紗擦拭干凈。
3.8接觸帶電部分的工作,所使用的工具必須用絕緣材料包扎,以防工作時造成接地短路。如驗電筆、螺絲刀金屬外露部分不大于3毫米。
3.9各車間安全員按以上規(guī)定督促、班組安全員認(rèn)真執(zhí)行定期檢查試驗工作,并將執(zhí)行情況向安全監(jiān)察部匯報。
3.10 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)新購的手持 電氣工具,計劃員在選擇供貨單位時,要嚴(yán)格把關(guān)。供貨單位必須有符合國家或有關(guān)行業(yè)部門認(rèn)可的入網(wǎng)證,確保新購進(jìn)的工器具質(zhì)量符合“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”。
3.11各單位負(fù)責(zé)管理的專職保管員要加強工器具的維護(hù)、保管、保養(yǎng)及維修,保證提供符合“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”的合格手持 電氣工具。
3.12使用單位從工器具的借用、使用、保管到回交要設(shè)專人管理,認(rèn)真維護(hù),確保工器具完好、符合安全要求。
3.13建立工器具的年報廢制度。各部門根據(jù)工器具的實際使用情況和質(zhì)量狀況,對那些無修理價值的工器具每年十二月二十五日前組織鑒定,經(jīng)廠有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,予以報廢。
3.14如不按上述規(guī)定進(jìn)行將按違章考核。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)按《太原第一熱電廠安全獎懲考核辦法》進(jìn)行考核。
第4篇 房地產(chǎn)集團公司通訊工具管理辦法
房地產(chǎn)集團有限公司通訊工具管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強_城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)的通訊工具管理,使通訊工具的配置、使用和管理合理規(guī)范,進(jìn)一步提高工作效率,特制定本辦法。
第二條 綜合管理部為通訊工具的歸口管理部門。
第三條 本辦法適用與公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章 通訊工具的種類和配置范圍
第四條 通訊工具的種類:
(一)固定電話
1、單位直線電話
2、單位分機電話
3、住宅電話
(二)傳真機
(三)移動電話
第五條 通訊工具的配置范圍
(一)單位直線電話:部門經(jīng)理助理及以上人員;其他人員因工作需要配置的,須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn);
(二)單位分機電話:全體員工;
(三)住宅電話:總經(jīng)理及以上人員,其他人員因工作需要配置的,須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn);
(四)傳真機:經(jīng)批準(zhǔn)的部門和機構(gòu)
(五)移動電話:部門經(jīng)理及以上人員,共他人員鼓勵配置,但須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。
第三章 通訊工具的配置程序和標(biāo)準(zhǔn)
第六條 通訊工具的配置程序
(一)單位直線電話:
1、由所需部門或機構(gòu)提出申請,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽署意見,分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn),由綜合管理部在3個工作日內(nèi)到電信部門辦理申請安裝手續(xù)。
2、拆、移電話也須由所需部門或機構(gòu)提出申請,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部在3個工作日內(nèi)到電信部門申請拆、移。
(二)單位分機電話
1、由所需部門提出申請,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn),當(dāng)天安裝完成。
2、拆、移電話也須由所需部門提出申請,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn),當(dāng)天拆、移完成。
(三)住宅電話
總經(jīng)理及以上人員或其他經(jīng)批準(zhǔn)的人員需要安裝(拆、移)住宅電話,由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)傳真機
由所需部門或機構(gòu)提出配置申請,經(jīng)分管綜管的副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后,由綜合管理部統(tǒng)一購買,使用部門或機構(gòu)需在《通訊工具領(lǐng)用登記冊》上簽收。
(五)移動電話
可配置人員應(yīng)提出書面申請,經(jīng)分管綜合管理工作的副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后自行購買,費用由綜合管理部按規(guī)定統(tǒng)一報銷,使用人需在《通訊工具領(lǐng)用登記冊》上簽收。
第四章 報銷標(biāo)準(zhǔn)
第七條通訊工具的報銷標(biāo)準(zhǔn)
(一)電話機、傳真機購置費:
由綜合管理部統(tǒng)一購置并全額報銷。
(二)手機購置費:
l、部門經(jīng)理及以上人員最高限額3000元;
2、其他人員報銷50%,最高限額1500元。
第五章 通訊工具的費用管理
第八條 通訊話費的報銷標(biāo)準(zhǔn)
(一)單位電話:全額報銷
(二)住宅電話:全額報銷
(三)移動電話話費:
l、總經(jīng)理及以上人員全額報銷;
2、副總經(jīng)理最高限額600元/月;
3、總經(jīng)理助理最高限額500元/月;
4、部門經(jīng)理最高限額350元/月;
5、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理助理最高限額250元/月;
6、部門主管最高限額l 70元/月;
7、部門主管以下員工最高限額1 30元/月。
第九條 超出報銷限額的移動電話話費原則上由個人承擔(dān);前期、銷售和工程管理人員及其它人員確因工作需要,移動電話話費超出報銷限額的,由本人提出申請,報總經(jīng)理或其授權(quán)人在其規(guī)定報銷限額上浮50%的范圍內(nèi)酌情審批。
第十條 通訊話費的交繳
(一)固定電話話費單位電話和住宅電話的話費由公司通過銀行托收方式支付。
(二)移動電話話費:
l、不使用繳費卡的移動電話話費由后勤管理人員填寫費用申請單,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批后統(tǒng)一交繳或銀行托收,超額部分在下月工資中扣除。
2、使用繳費卡的移動電話話費,由使用人先行支付,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批后,由后勤管理人員根據(jù)報銷標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票統(tǒng)一報銷,超額部分由使用人自理。
第十一條 通訊話費的登記
(一)固定電話話費每月由綜合管理部在電話話費登記本上登記。如有疑問,可去電信部門帳務(wù)中心查詢。
(二)移動電話話費每月由綜合管理部按實際報銷金額在移動電話話費交繳登記本上登記備查。
第六章 通訊工具的使用
第十二條 單位固定電話開通國際或國內(nèi)直撥功能,須由部門提出申請,由綜合管理部經(jīng)理簽署意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條 單位固定電話機的國內(nèi)直撥功能平時應(yīng)鎖定,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強管理。
第十四條 具有國際直撥功能的單位固定電話機須從嚴(yán)控制,非工作需要一律不得擅自開通。確因工作需要的,開通后應(yīng)加強管理,任何人員不得私用。
第十五條 使用單位固定電話應(yīng)長話短說,簡明扼要。
第十六條 禁止使用單位固定電話撥打聲訊臺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以通訊話費5倍的罰款。
第十七條 傳真機的使用規(guī)定與固定電話機相同。
第十八條 使用人應(yīng)愛護(hù)單位的電話設(shè)施,保持電話機的清潔衛(wèi)生。
第十九條 報銷話費的手機一般均應(yīng)隨時保持開機狀態(tài),以便工作聯(lián)系。
第二十條 電話機和傳真機發(fā)生故障,使用部門提出維修申請后,由綜合管理部統(tǒng)一安排維修。
第二十一條新增員工手機需入虛擬網(wǎng)的,每月25日前報綜合管理部,由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。
第二十二條 移動電話的折舊年限為3年。員工離開單位時,折舊年限已滿3年的,通訊工具歸使用人所有;折舊年限未滿3年的,須按折舊比例計交使用。剩余年限的費用后,通訊工具歸使用人所有。
第二十三條移動電話機遺失的,由使用人自行負(fù)責(zé)。
第七章附則
第二十四條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第5篇 安全工具器具管理辦法
1總則
1.1安全工器具的正確選擇、維護(hù)與使用,是保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,防止人身傷亡事故發(fā)生的重要手段之一。為加強安全工器具的管理,依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》、原國家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。
1.2 本辦法規(guī)定了安全工器具的購置、配備、保管、檢查試驗和報廢全過程中的主要環(huán)節(jié)。
1.3 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
1.4 本辦法由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
1.5 本辦法與上級相關(guān)規(guī)定有抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
2安全工器具的分類
2.1 絕緣工器具:是指在生產(chǎn)活動中防止人身觸電的各類工具,如:高壓驗電器、絕緣棒(地線操作棒)、絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣膠墊等。
2.2 防護(hù)工器具:是指在生產(chǎn)活動中防止發(fā)生人身意外傷害的各類工器具,如:安全帽、安全帶、護(hù)目眼鏡、防毒面具、接地線等。
2.3 安全標(biāo)志工具:是指為規(guī)范人在生產(chǎn)活動中的行為,設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場的各類警告牌、警示牌、提示牌、遮攔網(wǎng)等。
3管理職責(zé)
3.1公司安全生產(chǎn)部是安全工器具歸口管理部門,其主要職責(zé):
3.1.1負(fù)責(zé)年度安全工器具購置計劃的審查編制;
3.1.2 負(fù)責(zé)新建投產(chǎn)工程安全工器具配備計劃的審核;
3.1.3 負(fù)責(zé)安全工器具購置的選型;
3.1.4 組織安全工器具的定期預(yù)防性試驗和新購進(jìn)安全工器具的驗收試驗;
3.1.5 組織對安全工器具的報廢鑒定。
3.2 各單位安全員是安全工器具管理的負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé):
3.2.1 編制單位年度安全工器具購置計劃;
3.2.2 組織單位安全工器具定期預(yù)防性試驗;
3.3.3 建立安全工器具管理臺帳;
3.3.4 定期檢查班組安全工器具保管存放情況;
3.3.5 每季度組織一次對本單位安全工器具的檢查。
3.3 班組是安全工器具的使用、保管單位,應(yīng)設(shè)專人管理,其主要職責(zé):
3.3.1 管理好安全工器具庫房,按定置要求擺放整齊;
3.3.2 每月定期對安全工器具進(jìn)行檢查,確保安全工器具完好;
3.3.3 建立安全工器具定期檢查和預(yù)防性試驗臺帳;
3.3.4 對個人保管的安全工器具督促其管好、用好。
4安全工器具的購置管理
4.1 各單位按配備標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H需要,按公司《兩措管理辦法》編制年度安全工器具補充或需用計劃,于每年7月底前報公司安生部。
4.2 安生部組織對各單位計劃進(jìn)行審核、匯總,列入年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
4.3 安生部按公司批準(zhǔn)的年度安措計劃,交物資公司按計劃采購后,由各單位辦理領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)回下發(fā)使用。
4.4購置的安全工器具,必須具有以下證件:
4.4.1 安全生產(chǎn)許可證;
4.4.2 產(chǎn)品合格證;
4.4.3 安全鑒定證;
4.4.4 產(chǎn)品說明書;
4.4.5 檢測試驗報告。
4.5 如需自行組裝、安裝所購置的配件、材料,也必須具有上述證件。
4.6 新購置的安全工器具,由安生部組織驗收試驗,合格后方可使用。
5安全工器具的保管
5.1 安全工器具應(yīng)統(tǒng)一存放在工具房(工具柜)內(nèi),房內(nèi)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好。安全工器具不得與其它工具、材料混放。
5.2 絕緣桿一般應(yīng)垂直放置。水平放置時,支撐點間距不宜過大,以免操作桿變形彎曲。
5.3 絕緣靴、絕緣手套應(yīng)放置在避光的工具柜內(nèi),上面不得堆壓任何物品。手套應(yīng)套放在支架上,水平放置時,手套內(nèi)應(yīng)涂以滑石粉,以防粘黏。
5.4 所有安全工器具應(yīng)按定置要求存放,對號入座。
5.5 工器具應(yīng)有統(tǒng)一分類編號,編號原則為單位代碼—保管使用的班組站代碼—工具名稱簡稱—順序號。
5.6個人保管的安全帽、安全帶等工器具,應(yīng)有固定的存放地點,做到擺放整齊。
5.7安全工器具房應(yīng)有安全工器具登記清冊,并做到實物與清冊一致。
6安全工器具的檢查與試驗
6.1安全工器具使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。
6.1.1 絕緣操作桿:檢查表面有無裂紋、脫漆;接頭是否牢固;握手標(biāo)志清晰;不超試驗周期。
6.1.2 絕緣手套:檢查有無粘黏、漏氣現(xiàn)象;不超試驗周期。
6.1.3 絕緣靴:檢查靴底有無裂紋;不超試驗周期。
6.1.4安全帽:檢查帽襯與帽殼間距大于3cm;帽殼無裂紋;系帶調(diào)節(jié)靈活。
6.1.5 安全帶:檢查組件完整無裂紋;鉚釘無偏移;織帶無裂紋;不超試驗周期。
6.1.6 驗電器:檢查與絕緣操作桿連接牢固;電池有效;聲光清晰。
6.1.7 接地線:檢查塑料護(hù)套完好;無斷股;各部連接牢固,螺栓緊固。
6.1.8 圍欄網(wǎng):檢查網(wǎng)繩無斷裂;警告標(biāo)志(止步,高壓危險)完整。
6.2 安全工器具的預(yù)防性試驗
6.2.1 安全工器具的預(yù)防性試驗按《安規(guī)》及原國家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。各類常見工器具的試驗項目、周期和要求見附表一、二、三、四、五、六。
6.2.2 若工頻耐壓試驗中試驗變壓器的電壓等級達(dá)不到試驗的要求,可分段進(jìn)行試驗,最多可分為4段。分段試驗電壓為整體試驗電壓除以分段數(shù),再乘以1.2倍的分段系數(shù)。
6.3 預(yù)防性試驗工作的安排
6.3.1 絕緣桿、驗電器、絕緣手套、絕緣鞋由各單位委托變電工程公司做試驗。
6.3.2 安全帶(繩)、梯子,各單位自行按周期組織進(jìn)行試驗。
6.3.3 安全工器具試驗合格后,試驗人員應(yīng)出具試驗報告,并在工器具上粘貼不干膠制成的“試驗合格證”。
6.3.4 各單位安全工器具管理負(fù)責(zé)人應(yīng)將每次試驗結(jié)果登錄在臺帳內(nèi),并保存好試驗報告。
7安全工器具的報廢
7.1 有下列情況的安全工器具應(yīng)予報廢;
7.1.1 絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過;
7.1.2 絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲,影響連接強度;
7.1.3 絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗泄漏電流超標(biāo);
7.1.4 絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗泄漏電流超標(biāo);
7.1.5 接地線塑料護(hù)套脆化破損;導(dǎo)線斷股導(dǎo)致截面小于規(guī)定的最小截面;成組直流電阻值小于規(guī)定要求;
7.1.6 防毒面具過濾功能失效;
7.1.7 梯子結(jié)構(gòu)松動,橫撐殘缺不齊,主材變形彎曲;
7.1.8 安全帽帽殼有裂紋;帽襯不全;
7.1.9 安全帶織帶脆裂、斷股;金屬配件有裂紋,鉚釘有偏移現(xiàn)象;靜負(fù)荷試驗不合格。
7.2 預(yù)防性試驗不合格的安全工器具報廢,由各單位匯總后提出申請,出具試驗報告報公司安生部審定。
7.3 因安全工器具存在嚴(yán)重缺陷或使用年限達(dá)到規(guī)定,需要報廢時,由各單位提出申請,敘述報廢的理由報安生部,由安生部組織鑒定后確定。
附表一登高板(腳扣)、安全帶(繩)試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要求
說 明
種類
試驗靜壓(拉)力(n)
時間
(min)
1
靜負(fù)荷試驗
半年
登高板
2205
5
腳扣
980
5
圍桿帶
2205
5
護(hù)腰帶
2205
5
安全繩
2205
5
附表二絕緣手套的試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要 求
說明
電壓等級
工頻耐壓(kv)
持續(xù)時間
(min)
泄漏電流
(ma)
1
工頻耐壓試驗
半年
高壓
8
1
≤9
低壓
2.5
1
≤2.5
附表三絕緣靴的試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要 求
說明
工頻耐壓(kv)
持續(xù)時間
(min)
泄漏電流
(ma)
1
工頻耐壓試驗
半年
15
1
≤7.5
附表四絕緣桿(地線操作桿、驗電器操作桿)試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要求
說 明
額定電壓(kv)
試驗長度(m)
工頻耐壓(kv)
1分鐘
5分鐘
1
工頻電壓試驗
1年
10
0.7
45
35
0.9
95
110
1.3
220
附表五電容性驗電器的試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要求
說 明
1
啟動電壓試驗
1年
起動電壓值不高于額定電壓的40%,不低于額定電壓的15%
2
額定電壓試驗
1年
在接觸電極上施加額定電壓并保持3分鐘,在該時間段內(nèi)驗電器能正常工作且顯示信號沒有間斷
附表六梯子的試驗項目、周期和要求
序號
項目
周期
要求
說明
1
靜負(fù)荷試驗
半年
施加1765n靜壓力,持續(xù)時間5min
第6篇 安全工器具、電動工具管理辦法
1.范圍
本辦法規(guī)定了鐵嶺龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)力發(fā)電場安全工器具、電動工具管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的職責(zé)、方法、內(nèi)容。
本辦法適用于鐵嶺龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)力發(fā)電場安全工器具、電動工具的管理工作。
2?引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000?標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
2.電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001 ?電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《起重機械安全規(guī)程》
勞安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) gb 2811～2812-89 《安全帽》
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) gb 6095～6096-85 《安全帶》
中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) dl 5009.2-94 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
原能源部標(biāo)準(zhǔn) sd 332-89 《攜帶型短路接地線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
原國家電力公司《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》
原國家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》
中國國電集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》
中國國電集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3?職責(zé)
3.1?安全生產(chǎn)部是安全工器具、電動工具管理工作的安全監(jiān)督部門。
3.2?各部門對本部門安全工器、電動工具具的管理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)安全工器具、電動工具日常維護(hù)管理工作。
3.3?安全生產(chǎn)部職責(zé)
3.3.1?絕緣工器具、起重工器具，電氣、起重機具的定期檢驗工作。
3.3.2?制定安全工器具、電動工具管理規(guī)定，并監(jiān)督、檢查。
3.3.3?安全工器具、電動工具選型、選廠，及監(jiān)督安全工器具、電動工具的試驗、保管、使用和報廢。
3.4?各部門安全員是管理安全工器具、電動工具的專責(zé)人,負(fù)責(zé)制定、申報安全工器具、電動工具的訂購、配置、報廢計劃;組織、監(jiān)督檢查安全工器具、電動工具的定期試驗、保管、使用等工作。
3.5?班組公用安全工器具、電動工具設(shè)專人保管，個人工器具自行保管。使用前按照規(guī)定對工器具進(jìn)行檢查，合格后方可使用。
4?管理內(nèi)容與要求
4.1 從事檢修、運行工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，專業(yè)技術(shù)人員，有關(guān)生產(chǎn)人員，均應(yīng)熟悉和認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4.2 各部門、班組對安全工器具、電動工具應(yīng)有專人管理，并有專用的櫥柜或鉤架；放置時應(yīng)對號入座，存放地點應(yīng)干燥、通風(fēng)、保持清潔，帶電作業(yè)工具的保管，應(yīng)按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3 所有安全工器具、電動工具均應(yīng)分類編號，電氣的絕緣用具（絕緣靴、絕緣手套）應(yīng)有部門統(tǒng)一編號，安全帶以及其他工器具以班組為單位統(tǒng)一編號。
4.4 所有安全工器具、電動工具的試驗檢查，其試驗標(biāo)準(zhǔn)和周期，應(yīng)嚴(yán)格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4.5 安全工器具、電動工具每次試驗后，試驗單位和使用單位均應(yīng)按規(guī)定做好試驗記錄，合格的貼上“合格”標(biāo)簽，未貼合格標(biāo)簽的不準(zhǔn)使用。
4.6 各班組應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行，并將安全工器具、電動工具的管理、使用情況，作為安全檢查考核的重要內(nèi)容之一。
4.7 在使用安全工器具、電動工具前，當(dāng)對安全工器具、電動工具的絕緣可靠性有懷疑時，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查或必須的試驗。
4.8 使用基本安全工器具、電動工具時（如絕緣操作桿、電鉆）必須和輔助安全工器具（如絕緣手套）配合使用。
4.9 安全工器具、電動工具在使用前應(yīng)注意以下幾點：
4.9.1 按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查；
4.9.2 不得超過試驗的有效期限；
4.9.3 使用電壓與設(shè)備電壓相適應(yīng)；
4.9.4 嚴(yán)格按規(guī)定使用，嚴(yán)禁移做他用，如不得將絕緣靴套在隔離開關(guān)觸頭上用以隔離電源等；
4.10凡報廢的安全工器具、電動工具，應(yīng)及時予以銷毀，以防誤用。安全工器具、電動工具有下列情況之一應(yīng)予報廢：
4.10.1 經(jīng)檢查存在嚴(yán)重的缺陷；
4.10.2 使用壽命達(dá)到公司規(guī)定的有效期限；
4.10.3 電氣或機械試驗不合格。
4.11 絕緣安全工器具、電動工具、高壓驗電器
4.11.1 操作桿需要接地，應(yīng)在護(hù)環(huán)前備有專用金屬環(huán)，以便于和地線連接。
4.11.2 陰雨天氣，在戶外操作電氣設(shè)備時，操作桿的絕緣部分應(yīng)緊密結(jié)合，無滲透現(xiàn)象。
4.11.3 操作桿的使用電壓，應(yīng)與設(shè)備運行電壓一致，但允許用高一級電壓等級的絕緣桿在低于該電壓等級的電氣設(shè)備上操作。
第7篇 絕緣安全工具管理辦法
本規(guī)定包含絕緣安全工具的類型、管理職責(zé)、存放、報廢和購置、檢驗、使用及注意事項。
1、類型
我公司高壓電壓等級為10kv,故絕緣安全工具等級大于10kv?；窘^緣安全工具是指能直接操作帶電設(shè)備,接觸或可能接觸帶電體的工具,如驗電器、絕緣桿、接地線等。
1.1驗電器是檢驗高壓電氣設(shè)備、線路是否帶有運行電壓的裝置。
1.2絕緣桿是用于短時間對帶電設(shè)備進(jìn)行倒閘操作的絕緣工具。
1.3接地線是用于防止設(shè)備、線路突然來電,消除感應(yīng)電壓,放盡剩余電荷的臨時接地裝置。
1.4輔助絕緣安全工具是指絕緣強度不是承受設(shè)備或線路的工作電壓,只是用于加強基本絕緣安全工具的保安作用,用以防止接觸電壓、跨步電壓、泄露電流電弧對操作人員的傷害,不能用輔助絕緣安全工具直接接觸高壓設(shè)備帶電部分。如:絕緣手套、絕緣鞋等。
2、管理職責(zé)
2.1電力車間負(fù)責(zé)建立<選礦三公司絕緣安全工具檢驗記錄>,做到帳、物相符,試驗報告齊全。
2.2使用單位負(fù)責(zé)絕緣工具保管與日常檢查。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應(yīng)另外存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,停止使用。個人安全工具自行保管。
2.3使用單位負(fù)責(zé)對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工具,不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工具。
3、存放
3.1絕緣桿應(yīng)架在支架上或懸掛起來,且不得貼墻放置。
3.2驗電器應(yīng)存放在防潮盒或絕緣安全工具存放柜內(nèi),置于通風(fēng)干燥處。
3.3橡膠類絕緣安全工具應(yīng)存放在封閉的柜內(nèi)或懸掛,上面不得堆壓任何物件,更不得接觸酸、堿、油品、化學(xué)藥品或在太陽下暴曬,并應(yīng)保持干燥、清潔。
4、檢驗
4.1檢驗周期:驗電器、絕緣桿為1年,接地線為5年,絕緣手套、絕緣靴為6個月。
4.2檢驗方式:新購置或到期的絕緣工具,送至欒川縣電業(yè)局檢驗,并出具試驗報告和合格標(biāo)簽。合格標(biāo)簽貼于工具表面,不得涂改損壞,試驗報告由電力車間統(tǒng)一保存。
5、報廢和購置
5.1絕緣工具損壞或超過使用期限,應(yīng)停止使用,不得與合格的安全工具存放在一起,報廢的應(yīng)及時清理。
5.2送電業(yè)局檢驗時,經(jīng)檢驗不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具,應(yīng)立即報廢,不得帶離試驗場地。
5.3使用單位絕緣工具損壞或檢驗不合格,由使用單位報購買計劃,經(jīng)主管副經(jīng)理審核簽字后,報送供應(yīng)科采購。
5.4供應(yīng)科應(yīng)購買合格的絕緣安全工具,并在發(fā)放使用前送檢。
6、使用及注意事項
6.1絕緣手套
6.1.1絕緣手套使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)粘、裂紋、破口(漏氣)、起泡、發(fā)脆等損壞現(xiàn)象時禁止使用。
6.1.2進(jìn)行設(shè)備驗電,倒閘操作,裝拆接地線等工作時應(yīng)戴絕緣手套。
6.1.3使用絕緣手套時應(yīng)將上衣袖口套入手套筒內(nèi)。
6.2絕緣桿
6.2.1使用絕緣桿前,應(yīng)檢查絕緣桿,如發(fā)現(xiàn)破損,應(yīng)禁止使用。
6.2.2使用絕緣桿時人體應(yīng)與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離,并注意防止絕緣桿被人體或設(shè)備短接,以保持有效的絕緣長度。
6.2.3雨天在戶外操作電氣設(shè)備時,操作桿的絕緣部分應(yīng)有防雨罩。
6.3驗電器
6.3.1驗電器上應(yīng)標(biāo)有電壓等級、制造廠家和出廠編號。
6.3.2使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,驗電的工作電壓應(yīng)與被測設(shè)備的電壓相同。
6.3.3非雨雪型驗電器不得在雷、雨、雪等惡劣天氣時使用。
6.3.4使用驗電器時,操作人應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴(鞋),手握在護(hù)環(huán)下側(cè)握柄部分。
6.3.5使用抽拉式驗電器時,絕緣桿應(yīng)完全拉開。
6.3.6驗電前,應(yīng)先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗,確認(rèn)驗電器良好。
6.4絕緣靴
6.4.1絕緣靴使用前應(yīng)檢查:不得有外傷,無裂紋,無漏洞,無氣泡,無毛刺,無劃痕等缺陷,如有發(fā)現(xiàn)有以上缺陷,應(yīng)立即停止使用并及時更換。
6.4.2使用絕緣靴時,應(yīng)將庫管套入靴筒內(nèi),并要避免接觸尖銳的物體,避免接觸高溫或腐蝕性物質(zhì),防止受到損傷。嚴(yán)禁將絕緣靴挪作它用。
6.4.3雷雨天氣或一次系統(tǒng)有接地時,巡視高壓線路、設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴。
6.5接地線
6.5.1接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)滿足裝設(shè)地點短路電流的要求,但不得小于25mm2,長度應(yīng)滿足工作現(xiàn)場需要;接地線應(yīng)有透明外護(hù)層,護(hù)層厚度大于1mm。
6.5.2接電線的兩端線夾應(yīng)保證接地線與導(dǎo)體和接地裝置接觸良好、拆裝方便,有足夠的機械強度,并在大短路電流通過時不致松動。
6.5.3接地線使用前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)絞線松股、斷股、護(hù)套嚴(yán)重破損、夾具斷裂松動等不得使用。
6.5.4裝設(shè)接地線時,人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線,以防止感應(yīng)電觸電。
6.5.5裝設(shè)接地線,應(yīng)先裝設(shè)接地線接地端;驗電證實無電后,應(yīng)立即接導(dǎo)體端,并保證接觸良好。拆接地線的順序與此相反。接地線嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行連接。
編審說明
本管理制度由選礦三公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋。
本管理制度編寫人:嚴(yán)建龍日期:2022年6月20日
本管理制度審核人:雷春太日期:2022年6月25日
本管理制度批準(zhǔn)人:喻建冬日期:2022年6月30日
第8篇 工具工裝管理規(guī)定辦法
第一章 工具管理和供應(yīng)
第一條 外購工具入庫前,由工具計劃員填寫入庫單,倉庫保管員核對工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫單完全相符,外觀完好無損后,方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具,由保管員請托計量室進(jìn)行鑒定,取得入廠合格證后,方可驗收辦理入庫手續(xù)。
第二條 庫存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好,帳物卡相符,并要定期盤點。如發(fā)生盈虧或報廢,造表報主管領(lǐng)導(dǎo)和財審部批準(zhǔn),年終進(jìn)行一次性處理。
第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購和處理工具。如有特殊情況,須經(jīng)供應(yīng)公司同意后,方能購置和處理,并按規(guī)定辦理手續(xù)。
第四條 工具發(fā)放實行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對各單位工具員,發(fā)放手續(xù)由工具庫負(fù)責(zé)辦理。
第五條 萬能量具憑計量室報廢單,由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要,車間的萬能量具需要補充時,由使用單位提出計劃,報供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)后,給予補充。
第六條貴重工具(金剛石、金剛石砂輪等)設(shè)專用卡片,需增補時,經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛護(hù),嚴(yán)加保管。凡屬無故損壞或丟失,本人寫出損壞、丟失報告,單位簽署處理意見,辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。
第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。
第八條 工具配備:機床工按機臺配備;鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具,與師傅合用一套;電工未取得操作證以前不配備工具。
第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動,其工種不變者,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),工具可隨人帶走。如工種變動,工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具,由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。
第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù),交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見工具員的證明后,方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。
第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個人專用工具帳”,及時將收入、發(fā)出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆?、物、卡相?擺放整齊有序,庫內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對個人在用工具清點一次,及時辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門每年對各單位工具室進(jìn)行一次檢查。
第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)
第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過程中,必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照圖紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格后由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和制造日期。對于同種件號多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對于不易檢測的復(fù)雜模具可通過測模驗證,合格后辦理入庫手續(xù)。
第十三條 各車間對使用的所有成套工裝,分別建立模、夾、輔、量具檔案,并要始終保持成套工裝完好,處于正常狀態(tài)。因長期使用而失去精度的工裝,由使用單位將工裝送工具部門并且說明存在的問題,辦理好手續(xù)后,工具部門安排修理。
第十四條 成套模具因長期使用精度降低而接近報廢的,使用單位需提前通知工具部門,工具部門安排計劃,備好下一套新模具。
第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等,使用單位應(yīng)建立專門檔案,落實專人使用保管。對使用不當(dāng)而造成報廢的,要追究使用單位的責(zé)任,并實行以舊換新。
第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝,可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫的由使用單位送修,庫內(nèi)存放的由保管員送修。
第十七條 因制造原因不合格的工裝,領(lǐng)用單位送回工具部門,經(jīng)檢驗員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理,修理費由工具部門承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需,工具部門應(yīng)予調(diào)換。
第十八條 工裝的供應(yīng)實行按定額發(fā)放,若超過定額領(lǐng)用,使用單位應(yīng)寫出書面報告,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方予補發(fā)。
第十九條 凡新增加的工裝,必須提前向計劃部門報計劃,計劃部門根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門組織實施。工具部門接到圖紙后,將所需材料計劃報供應(yīng)部門。供應(yīng)部門應(yīng)抓緊時間配齊材料。工具部門在規(guī)定時間內(nèi)完成工具制造。
第二十條 工裝圖紙更改時,必須同時通知對在制品、庫存成品的處理意見。因更改圖紙而造成價值1萬元以上的產(chǎn)品報廢或5萬元以上的積壓時,需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部門簽署意見后方可組織實施。
第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎懲的工裝原則上實行以舊換新。
第三章 工裝的使用技術(shù)要求
第二十二條 各單位應(yīng)加強在用工裝的管理,建立健全工裝臺帳,做好收付記錄,保證工具室與工裝庫的發(fā)出帳相符.
第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前,應(yīng)認(rèn)真對模,反復(fù)檢查,反對盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無故損壞工裝的現(xiàn)象,責(zé)任單位應(yīng)寫出分析處理報告,報管理部門審批。管理部門根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù),責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟損失。
第二十四條 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定,周期長短由質(zhì)量管理部門根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時單位應(yīng)給予大力配合,檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用,由車間送工具管理部門修理。
第二十五條 專用量具領(lǐng)回后,應(yīng)送交檢定部門復(fù)驗,確定無誤后,方可交工序使用。檢定部門在復(fù)驗新量具的同時,還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具,并根據(jù)精度的實際情況重新分配使用者,保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。
第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出,檢定部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期,按時收檢量具和到機床旁檢查夾具,保證在用工裝完好率達(dá)100%。
第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時進(jìn)行工裝周檢,凡因周檢不及時而造成工裝超精度使用,以致造成產(chǎn)品報廢,責(zé)任者應(yīng)對此損失負(fù)有一定經(jīng)濟責(zé)任。由所在單位提議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予責(zé)任者以批評教育和一定的經(jīng)濟處罰。
第9篇 安全工器具電動工具管理辦法
1.范圍
本辦法規(guī)定了鐵嶺龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)力發(fā)電場安全工器具、電動工具管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的職責(zé)、方法、內(nèi)容。
本辦法適用于鐵嶺龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司風(fēng)力發(fā)電場安全工器具、電動工具的管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
2.電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《起重機械安全規(guī)程》
勞安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) gb 2811~2812-89 《安全帽》
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) gb 6095~6096-85 《安全帶》
中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) dl 5009.2-94 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
原能源部標(biāo)準(zhǔn) sd 332-89 《攜帶型短路接地線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
原國家電力公司《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》
原國家電力公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》
中國國電集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》
中國國電集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)部是安全工器具、電動工具管理工作的安全監(jiān)督部門。
3.2各部門對本部門安全工器、電動工具具的管理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)安全工器具、電動工具日常維護(hù)管理工作。
3.3安全生產(chǎn)部職責(zé)
3.3.1絕緣工器具、起重工器具,電氣、起重機具的定期檢驗工作。
3.3.2制定安全工器具、電動工具管理規(guī)定,并監(jiān)督、檢查。
3.3.3安全工器具、電動工具選型、選廠,及監(jiān)督安全工器具、電動工具的試驗、保管、使用和報廢。
3.4各部門安全員是管理安全工器具、電動工具的專責(zé)人,負(fù)責(zé)制定、申報安全工器具、電動工具的訂購、配置、報廢計劃;組織、監(jiān)督檢查安全工器具、電動工具的定期試驗、保管、使用等工作。
3.5班組公用安全工器具、電動工具設(shè)專人保管,個人工器具自行保管。使用前按照規(guī)定對工器具進(jìn)行檢查,合格后方可使用。
4管理內(nèi)容與要求
4.1 從事檢修、運行工作的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,專業(yè)技術(shù)人員,有關(guān)生產(chǎn)人員,均應(yīng)熟悉和認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4.2 各部門、班組對安全工器具、電動工具應(yīng)有專人管理,并有專用的櫥柜或鉤架;放置時應(yīng)對號入座,存放地點應(yīng)干燥、通風(fēng)、保持清潔,帶電作業(yè)工具的保管,應(yīng)按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3 所有安全工器具、電動工具均應(yīng)分類編號,電氣的絕緣用具(絕緣靴、絕緣手套)應(yīng)有部門統(tǒng)一編號,安全帶以及其他工器具以班組為單位統(tǒng)一編號。
4.4 所有安全工器具、電動工具的試驗檢查,其試驗標(biāo)準(zhǔn)和周期,應(yīng)嚴(yán)格按照部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4.5 安全工器具、電動工具每次試驗后,試驗單位和使用單位均應(yīng)按規(guī)定做好試驗記錄,合格的貼上“合格”標(biāo)簽,未貼合格標(biāo)簽的不準(zhǔn)使用。
4.6 各班組應(yīng)明確負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行,并將安全工器具、電動工具的管理、使用情況,作為安全檢查考核的重要內(nèi)容之一。
4.7 在使用安全工器具、電動工具前,當(dāng)對安全工器具、電動工具的絕緣可靠性有懷疑時,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查或必須的試驗。
4.8 使用基本安全工器具、電動工具時(如絕緣操作桿、電鉆)必須和輔助安全工器具(如絕緣手套)配合使用。
4.9 安全工器具、電動工具在使用前應(yīng)注意以下幾點:
4.9.1 按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查;
4.9.2 不得超過試驗的有效期限;
4.9.3 使用電壓與設(shè)備電壓相適應(yīng);
4.9.4 嚴(yán)格按規(guī)定使用,嚴(yán)禁移做他用,如不得將絕緣靴套在隔離開關(guān)觸頭上用以隔離電源等;
4.10凡報廢的安全工器具、電動工具,應(yīng)及時予以銷毀,以防誤用。安全工器具、電動工具有下列情況之一應(yīng)予報廢:
4.10.1 經(jīng)檢查存在嚴(yán)重的缺陷;
4.10.2 使用壽命達(dá)到公司規(guī)定的有效期限;
4.10.3 電氣或機械試驗不合格。
4.11 絕緣安全工器具、電動工具、高壓驗電器
4.11.1 操作桿需要接地,應(yīng)在護(hù)環(huán)前備有專用金屬環(huán),以便于和地線連接。
4.11.2 陰雨天氣,在戶外操作電氣設(shè)備時,操作桿的絕緣部分應(yīng)緊密結(jié)合,無滲透現(xiàn)象。
4.11.3 操作桿的使用電壓,應(yīng)與設(shè)備運行電壓一致,但允許用高一級電壓等級的絕緣桿在低于該電壓等級的電氣設(shè)備上操作。
4.11.4 在絕緣桿的金屬接頭上,應(yīng)用鋼印打上編號,以便統(tǒng)一保管和試驗。
4.11.5 絕緣操作桿必須在干燥通風(fēng)的地方懸掛或垂直插放在特制的木架上。
4.11.6 陰雨天氣在戶外設(shè)備上使用絕緣夾鉗進(jìn)行操作時,只準(zhǔn)使用有傘型絕緣罩的夾鉗。
4.11.7 絕緣靴嚴(yán)禁移做它用(如當(dāng)雨靴使用),任何其他用途的靴,如:耐油靴、耐堿靴、雨靴均不得作為電氣設(shè)備的安全工器具。
4.11.8 絕緣靴應(yīng)放在柜內(nèi)或特制的木架上,靴上不得放其他任何物件。
4.11.9 絕緣靴存放時必須和酸、堿、油類化學(xué)藥品等隔離開。
4.11.10 絕緣手套每次使用前,必須做到外觀檢查,如有發(fā)粘或破損則禁止使用。檢查時采用充氣擠壓法,檢查有無漏氣,即使有微小漏氣,也不許使用。
4.11.11 絕緣手套應(yīng)放在柜內(nèi)或特制的木架上,上面不要堆放其他物件,以防刺破手套。
4.11.12 絕緣手套應(yīng)保持干燥、清潔、若有灰塵油污時,可用45度的低溫肥皂水清洗擦凈,并撒上滑石粉。
4.11.13 高壓驗電器只適用于戶內(nèi)和戶外良好的大氣下使用,凡天氣不良時,如有雨、雪、霧時,禁止戶外使用。
4.11.14 使用驗電器時,操作人員必須戴絕緣手套或站在絕緣墊上,手握在護(hù)環(huán)下面的握柄部分,不得觸及以上部分,人體與帶電部分的距離應(yīng)符合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》規(guī)定設(shè)備不停電的安全距離,并注意指示部分不得同時碰撞相鄰物體或接地部分,以防短路。
4.11.15 在使用高壓驗電器前應(yīng)先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗,確保驗電良好。
4.11.16 驗電器用畢后要妥善保管,存放在有柔軟襯墊的匣內(nèi)并加以固定,使用和裝運途中要避免受劇烈震動。
4.12 標(biāo)示牌和遮欄
4.12.1 電氣設(shè)備上、開關(guān)把手上等所掛的標(biāo)示牌,除運行值班人員外,其他任何人員不得移動或拆除。
4.12.2 對字跡模糊、顏色脫落及殘缺不全的標(biāo)示牌必須及時修復(fù)更換或報廢。
4.12.3 懸掛標(biāo)示牌牢固。防止滑落或被風(fēng)吹掉,電氣設(shè)備上所掛的標(biāo)示牌要用絕緣繩帶,禁止使用金屬絲類,以防造成電氣設(shè)備短路或觸電傷亡事故。
4.12.4 所有電氣設(shè)備的試驗現(xiàn)場,檢修場所,現(xiàn)場揭開的臨時孔洞,高處作業(yè)有落物可能的地方等均應(yīng)設(shè)臨時圍欄。
4.12.5 臨時遮攔必須設(shè)置牢固、可靠、醒目,電氣設(shè)備設(shè)置的遮攔應(yīng)懸掛“止步、高壓危險”標(biāo)示牌,其他地方所設(shè)的圍欄上根據(jù)現(xiàn)狀應(yīng)懸掛警標(biāo)性標(biāo)示牌,如“危險”、“請勿靠近”、“當(dāng)心孔洞”等標(biāo)示牌。
4.12.6 所有標(biāo)示牌不得亂丟放,臨時遮攔不得懸掛衣服或移做它用。
4.13 其他安全工器具
4.13.1 安全帽的帽殼、帽箍、下腮帶等附件,必須完好無損,并且妥善保管,保證經(jīng)常處于完好狀態(tài),不許隨意亂扔亂坐或移作它用。
4.13.2 安全帽帶上后,必須扎好下顎帶,防止工作中前傾后抑或其他原因造成滑落。
4.13.3 安全帶每次使用前必須做到一次外觀檢查,應(yīng)無破損斷裂、霉變、附件損壞或缺失等缺陷。
4.13.4 使用安全帶必須系在固定且牢靠的常溫物體上,禁止系在棱角鋒利處,以防割裂破壞,安全帶應(yīng)高掛或平行掛使用,禁止低掛高用,使用時活動卡子應(yīng)鎖緊。
4.13.5 安全帶應(yīng)保存在干燥良好的常溫室內(nèi),防止雨淋生霉。
4.13.6 在較長的瓷瓶串上作業(yè),或距離懸掛點較遠(yuǎn)的其他地方,掛繩的長度不夠時,可用兩個安全帶的掛繩相連或使用經(jīng)過試驗合格的專用安全繩,不得使用其他繩索,必要時,應(yīng)同時配合使用合格的速差器。
4.13.7 梯子在每次使用前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷要及時修理,禁止使用不合格的梯子。
4.13.8 有關(guān)使用梯子的具體要求,按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的具體要求執(zhí)行。
4.14 電動工器具
4.14.1 所有電動工具使用前必須進(jìn)行認(rèn)真檢查,絕緣有破損的,不完整的不準(zhǔn)使用,固定或移動的電動工具無接地線的不準(zhǔn)使用。
4.14.2 電動工具必須設(shè)專人管理,每六個月由電氣試驗班進(jìn)行定期檢查,測試絕緣,禁止使用絕緣不良的電動工具。
4.14.3 不熟悉電動工具使用方法的工作人員不準(zhǔn)擅自使用電動工具。
4.14.4 使用手提式電動工具,不準(zhǔn)提著電動工具的導(dǎo)線或轉(zhuǎn)換部分。
4.14.5 在梯子上使用電動工具,應(yīng)做好防止感電墜落的安全措施。
4.14.6 在使用電動工具中,因故障離開工作場所或暫時停止工作及遇到臨時停電時,須立即切換電源。
4.14.7 電氣工具的電線不準(zhǔn)接觸熱體,不要放在濕地上,并避免重物滾過或壓在電線上。
4.14.8 特別潮濕的地方或金屬容器內(nèi)使用電動工具,使用電壓應(yīng)為12v。
4.15 報告和記錄
4.15.1 各級生產(chǎn)管理人員、運行維護(hù)人員,在使用安全工器具、電動工具的工作活動中所形成的有關(guān)報告、記錄、應(yīng)按行政日常工作規(guī)定簽發(fā)、傳遞、立檔。有關(guān)安全工器具、電動工具的更新(異動)、檢修和使用中存在的問題以及人員的誤操作必須立檔,長期保存。
4.15.2 存檔的有關(guān)報告、記錄、資料由各級指定專人保管,以備查閱。
4.16 登高安全工具試驗標(biāo)準(zhǔn)
名 稱
試驗靜拉力(n)
試驗周期
外表檢查
周期
試荷時間
(min)
安全帶
大皮帶
小皮帶
2205
1470
半年一次
每月一次
5
安全繩
2205
半年一次
每月一次
5
升降板
2205
半年一次
每月一次
5
腳扣
980
半年一次
每月一次
5
竹(木)梯
1765
半年一次
每月一次
5
4.17 電氣絕緣工器具試驗標(biāo)準(zhǔn)
序號
名稱
電壓等級(kv)
周期
交流耐壓(kv)
時間(min)
泄漏電流(ma)
附注
1
絕緣桿
6~10
每年一次
44
5
35~154
四倍相電壓
220
三倍相電壓
2
絕緣檔板
6~10
每年一次
30
5
35
(20~40)
80
3
絕緣罩
35
(20~40)
每年
一次
80
5
4
絕緣夾鉗
35及以下
每年
一次
三倍線電壓
5
110
260
220
400
5
驗電筆
6~10
半年
一次
40
5
發(fā)光不高于額定電壓的25%
20~35
105
6
絕緣手套
高壓
半年
一次
8
1
≤9
低壓
2.5
≤2.5
7
橡膠絕緣靴
高壓
半年一次
15
1
≤7.5
8
絕緣繩
高壓
半年一次
105/0.5m
5
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第10篇 關(guān)于設(shè)備專用工具的管理辦法
為加強我礦設(shè)備及專用工具(以下統(tǒng)稱設(shè)備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設(shè)備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。
一、 設(shè)備的管理職責(zé)
紀(jì)監(jiān)和審計全過程參與,堅持共同負(fù)責(zé),各司其職的原則,各部門具體分工如下:
(1)設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗收和監(jiān)督檢查;
(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理;
(3)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價值管理和組織招(議)標(biāo);
(4)機電工區(qū)負(fù)責(zé)機電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查;
(5)運輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運輸設(shè)備的正常使用管理;
(6)通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理;
(7)選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理;
(8)器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲存管理;
(9)科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理;
(10)信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動化設(shè)備、設(shè)施的管理;
(11)車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理;
(12)物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理;
(13)辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;
(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;
其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。
二、 設(shè)備計劃、采購和驗收管理
1、年度專用資金計劃:
(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計劃,報送設(shè)備管理租賃中心,由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報廢情況進(jìn)行初步評審后匯總報送經(jīng)營管理部。
(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計劃,并報送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進(jìn)行評審,按照先急后緩、先重點后一般的原則,研究確定專用資金計劃項目。經(jīng)營管理部報主管礦長審批后上報集團公司。
(3)專用資金計劃審批下達(dá)后,各技術(shù)鑒定小組組長牽頭,組織本線(專業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的,除上述人員參加外,還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計、合同等部門人員共同參加,按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。
(4)屬于集團公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)通知參加人員,器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報集團公司,同時將信息及時傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。
(5)招、議標(biāo)工作完成后,器材供應(yīng)站應(yīng)及時同中標(biāo)方簽定采購合同,需有技術(shù)協(xié)議的,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議,采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān),報主管礦長審批后執(zhí)行,器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時按要求組織供貨,特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。
2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計劃:
每年11月份,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計劃,交設(shè)備管理中心。
3、月度設(shè)備需求計劃:
專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計劃和實際需要編制月度設(shè)備需求(采掘單位為租賃)計劃,于當(dāng)月26前報送設(shè)備管理租賃中心,設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實際需要進(jìn)行審批,報送機電礦長審批后,器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。
4、改造設(shè)備及調(diào)整計劃:
(1)改造設(shè)備時,由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報告計劃,上報機電礦長。由機電礦長牽頭,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計劃議向書,器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實和實施。
(2)專用資金計劃的執(zhí)行過程中,因生產(chǎn)實際需要而調(diào)整計劃時,由主管部門出具申請報告報經(jīng)營管理部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭,機電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機電設(shè)計圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個月送交設(shè)備管理租賃中心。
6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。
7、各種計劃要針對性強,具有準(zhǔn)確性、實用性、科學(xué)性和超前性。計劃內(nèi)容主要包括項目名稱、設(shè)備型號、數(shù)量、工作量、單價等內(nèi)容。
8、設(shè)備到礦后的驗收工作,由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收(五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備,由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收),驗收時器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件,特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請報告,說明原由報分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗收,合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗收報告,不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
9、土建設(shè)備安裝工程項目的驗收工作,由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗收,并出具驗收報告。
10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請,報經(jīng)營管理部審核,經(jīng)分管礦長審批同意后,上報主管礦長簽批并付諸實施。
三、 設(shè)備使用管理
1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員)的設(shè)備管理人員,具體抓好本單位的設(shè)備管理工作,每月月底及時向設(shè)備管理租賃中心上報本單位月度設(shè)備統(tǒng)計報表,井下生產(chǎn)單位同時提供設(shè)備布置圖。為加強管理,對設(shè)備管理員(包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員)實行交納風(fēng)險抵押金制度,每人交納300元風(fēng)險抵押金,實行月考核季兌現(xiàn),設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。
2、實行動態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備(儀器儀表、車輛、辦公自動化設(shè)施等)管理臺帳(手工臺帳或微機臺帳),并為每臺設(shè)備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點變更時,設(shè)備臺帳應(yīng)及時更新,同時進(jìn)行實物(包括報廢設(shè)備殘體)跟蹤管理和監(jiān)督考核。
3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時(包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)取),需持有效領(lǐng)用單(領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字),到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān),開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并及時進(jìn)行編號、建帳管理,器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放,否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實需要借料時,必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字,并于次日把手續(xù)補辦齊全。
4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識,使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識,更不準(zhǔn)使用無編號的設(shè)備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機制、設(shè)備操作規(guī)程,堅持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備的待修率不超過5%,機電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。
6、設(shè)備使用單位、地點變更時,應(yīng)及時辦理交接手續(xù),設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點和驗收,開據(jù)交接單,雙方共同簽字。對回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。
7、因現(xiàn)場實際需要而占用設(shè)備或不能及時回收設(shè)備時,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安排臨時管理單位負(fù)責(zé)管理。
8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表,防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn),特種設(shè)備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行試驗、檢查、維修、保養(yǎng)。
9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù),參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費用核定,同時應(yīng)有計劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅持日檢制度,每天應(yīng)有不少于兩小時的強制性檢修時間,采掘運輸設(shè)備每天應(yīng)有一個班的停機檢修時間,洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時間。各單位還要做好運轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時要利用好礦井停產(chǎn)檢修時間進(jìn)行檢修,對固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測定。
10、設(shè)備發(fā)生故障后,使用單位應(yīng)及時組織搶修,查明原因,必要時設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責(zé)任,制定和落實整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類事故再次發(fā)生。
11、在設(shè)備管理中,試行《設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位,并對最優(yōu)最差單位實行對等獎罰,由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實施。
12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收,回收不徹底不準(zhǔn)密閉。
13、搶險救災(zāi)急需的設(shè)備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備,設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合,并辦理相關(guān)手續(xù),同時單獨建帳管理。
四、 設(shè)備倉儲管理
1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查,每月月底進(jìn)行一次盤點對帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行處理。
2、備用或長時間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi),應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備,委托保管(代管)的單位應(yīng)建立完善的手工或微機臺帳,若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4、長時間庫存的檢驗和測量設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗或檢定,以確保準(zhǔn)確度。
5、長時間閑置的設(shè)備,由分管部門提出報告,報礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,查明原因形成報告,提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
五、 設(shè)備閑置管理
1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備,視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行封存(特種儲備、搶險救災(zāi)設(shè)備除外),由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批,封存的設(shè)備不計提折舊費,設(shè)備啟封時再報集團公司備案。閑置設(shè)備銷售時,由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見,報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后,由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計,并及時報集團公司,集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時,由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請,報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我礦主管礦長簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價,由經(jīng)營管理部財務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時必須堅持公開、公正的方式組織招(議)標(biāo),嚴(yán)禁暗箱操作。
4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備,在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借,并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押,待歸還時拿回)。出借的時間一般不得超過三個月,并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時催收。
六、 設(shè)備報廢管理
設(shè)備報廢是指礦每年對達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設(shè)備申請報廢,對因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價值的也可以提前申請報廢,設(shè)備報廢一般每年集中進(jìn)行一次,。
1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請,申請應(yīng)詳細(xì)寫明報廢理由(即是由于逾齡報廢,無法修復(fù),無可用價值,還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因)報設(shè)備管理租賃中心。
2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進(jìn)行審核,寫出初步報廢原因及審核意見,匯總填寫《機電設(shè)備類固定資產(chǎn)報廢申請表》(申請表詳細(xì)寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預(yù)計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報廢明細(xì)匯總表》,報礦資產(chǎn)管理委員會。
3、由機電礦長組織召開專門會議,設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)所申請報廢設(shè)備的具體情況,分三個鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細(xì)名單),并對照詳細(xì)申請表,去現(xiàn)場落實和進(jìn)行鑒定。
4、報廢鑒定完畢后,召開一次總結(jié)會議,由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報鑒定情況,最終確定哪些需要報廢,哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等,設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
5、最后由機電礦長簽署意見,然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批,最后報集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
6、集團公司對所申請報廢設(shè)備下礦進(jìn)行實物現(xiàn)場鑒定時,由機電礦長組織召開專門會議,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加,分組配合集團公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場查看實體。
7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合,各單位對所申請報廢的設(shè)備一律單獨存放,現(xiàn)場鑒定時單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢,并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排,任何單位對設(shè)備殘體無權(quán)處置,整個鑒定審批工作結(jié)束后,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
9、報廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意,方可使用。
10、報廢的設(shè)備殘體應(yīng)進(jìn)行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排,任何單位和個人不準(zhǔn)隨意拆、卸,更不準(zhǔn)變賣和處理。
11、報廢的設(shè)備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排,根據(jù)設(shè)備大小,移挪成本,存放場地空間等情況,安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務(wù)費。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中,要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),輕裝輕運,要保持設(shè)備原狀,不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后,由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議,對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報廢臺帳進(jìn)行對帳,同時對碼放現(xiàn)場情況進(jìn)行查看,設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘體所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并辦理詳細(xì)的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。
13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘體,更無權(quán)銷售處理報廢設(shè)備。私自外借或處置(銷售)礦屬設(shè)備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置,礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
14、報廢設(shè)備處理時,嚴(yán)格按照棗礦集團發(fā)[2005]58號《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組,明確職責(zé)范圍
1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序,認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢,出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見,對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
2、資產(chǎn)管理委員會組成:主任 :姚峰 副主任: 任國順 、 崔成寶 、劉紹超 、劉杰 成員: 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍 、耿紹軍、 朱靜臣、 余濤 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組:組長:崔成寶 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:朱長華 成員:洗煤廠、 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。(3)地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:劉紹超 、劉杰 成員:徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。
八、 考核規(guī)定
為加強設(shè)備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能,保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟效益,礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎勵設(shè)備管理工作中較好的單位和個人,同時對管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是:
1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個百分點,罰款300元,設(shè)備待修率每超過一個百分點罰款200元,設(shè)備事故率每高一個百分點罰款1000元,依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
2、發(fā)生下列情況者,每項次扣責(zé)任單位100~500元,負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50-200元。(1)無明確的專(兼)職設(shè)備管理員(2)未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故(3)不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施(4)帳目不細(xì)不全面,不及時上報有關(guān)資料(5)設(shè)備無標(biāo)識和卡片(6)不按時提交設(shè)備使用計劃或計劃不周全(7)計劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)(8)設(shè)備購置選型不合理,市場調(diào)查失實,驗收人員失職,造成設(shè)備積壓閑置及不適用的(9)申請不認(rèn)真、全面和詳實(10)不積極配合、不按時參加會議和進(jìn)行設(shè)備驗收工作(11)不認(rèn)真按照報廢處理程序操作運行等。
3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進(jìn)行核查,重點核對設(shè)備在籍與實物是否相符(按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進(jìn)行比較),若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對三大員每人罰款100元,丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗收,機電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者;設(shè)備的交接工作,雙方單位負(fù)責(zé)人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責(zé)任者;所有驗收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者,出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備,按損失額的80%扣罰責(zé)任單位,對未到報廢期限的設(shè)備已事實報廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設(shè)計,隨意增加設(shè)備投入,罰單位三大員每人100-300元,設(shè)備管理員50元。
6、燒壞電機按25元/kw扣罰責(zé)任單位,其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會,私自外借或處置礦屬設(shè)備的,設(shè)備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的,礦將對單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元,同時視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時升井,升井后在24小時內(nèi)進(jìn)廠交接,按指定地點碼放,設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場辦理,并于次日上午10點前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù),罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并處以100-1000元的罰款,丟失設(shè)備的,則按原值加倍罰款。
9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作,在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù),嚴(yán)禁亂收費,對亂收費的將按所收費額雙倍罰款,并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨,應(yīng)按礦安排積極配合,并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放,并負(fù)責(zé)代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費,每月一結(jié)算,由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實和考核兌現(xiàn),。
10、驗收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān),視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款,嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
11、設(shè)備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施,不及時、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元,并對主要負(fù)責(zé)人罰款100元,嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行,上、下井的其它設(shè)備或零部件,需要采取特殊保護(hù)措施的,有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù),不按要求辦理的,每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
14、其它有關(guān)處罰,嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
16、所有辦公自動化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。
第11篇 手持電動工具管理辦法
一、目的
對項目施工過程中的用到的所有手動、手持電動工具實施控制和管理，保證機械設(shè)備不影響工程施工，提高其利用率，保證完好率，確保安全生產(chǎn)，降低成本。
二、編制步驟
步驟一：確定手動、手持電動工具的定義。
步驟二：分類列出常規(guī)工程中使用到的所有手動、手持電動工具。
步驟三：弄清各種工具的使用頻率，確定提供方式（工人自帶或項目部提供），把項目部提供的手動、手持電動工具作為管理重點。
步驟四：列出項目部在提供過程中會出現(xiàn)的問題。提出針對性的措施。
步驟五：匯總后進(jìn)行討論，確定各個問題的對應(yīng)措施。
步驟六：整理各項措施，確定管理辦法條文。
三、編制過程
1、步驟一、二：由各人獨立編制，并進(jìn)行語言組織，輸入電腦，做成電子版。
時間暫定為0.5天（5月31日上午）。
2、步驟三：由大家集體討論，進(jìn)行分類合并，并進(jìn)行排序。
時間暫定為0.5天（5月31日下午）。
3、步驟四：各人獨立提出問題，進(jìn)行匯總合并。
時間暫定為0.5天（6月1日上午）。
4、步驟五：匯總后進(jìn)行討論，確定大家都認(rèn)可的措施。
時間暫定為0.5天（6月1日下午）。
4、步驟六：根據(jù)討論結(jié)果，整理成文。并提交各人再次審核。
時間暫定為1-2天（根據(jù)其他工作合理穿插安排，初定6月3日前完成）。
四、編制參加人員
商務(wù)部：周海榮、周功校
技術(shù)部：劉德義（暫未到）、
工程部：張淼、侯宗斌、周飛龍
財務(wù)部：卿海峰
一、定義
1.????? 手動工、器具：功能比較單一，操作比較簡單，自身重量輕便，利用力學(xué)原理制造，為了減輕操作人員的體力，提高操作效率，且無需外用能源（如電、壓縮空氣等），而僅由操作人員用身體的某一部位（主要是手）作為動力來源即可啟動、操作、使用的一種用具。
2.????? 手持電動工具：功能較為單一，操作簡單，自身重量相比手動工具稍重，利用電力（或輔助以壓縮空氣）作為動力來源用，不固定于某一地點，須使用人員手握持或懸掛進(jìn)行操作的小型電動工具。
二、工程施工中用到的手動工、器具
1.????? 木工：錘子、手提鋸、扳手、電鉆、手持電鋸、鋼卷尺、線錘、墨斗、電吹風(fēng)機
2.????? 鋼筋工：剪刀、扎鉤、螺栓扳手、鋼筋扳手、卷尺、長鋼尺、粉筆、扳手、榔頭、手鋸、線錘、尼龍線、鐵錘、撬棍、鋼絲刷子、綁扎架
3.????? 砼工：鐵抹子、木抹子、膠皮水管、掃帚（塑料笤帚）、畚斗、刮尺、鐵鍬、鐵耙、扳手、榔頭、卷尺、振動棒、平板振動器、風(fēng)鎬
4.????? 架子工：扳手（力矩扳手）、老虎鉗、扎鉤、剪刀、卷尺、鋼尺、石筆、油漆刷子、大錘、氣焊切割機、安全帶
5.????? 瓦工：瓦刀、尼龍線、線錘、靠尺、鉛筆、手推車、鏈條鎖、鐵鍬、灰桶
6.????? 抹灰：鐵抹子、刮尺、線錘、靠線板、卷尺、石筆、灰桶、手推車
7.????? 飾面磚工：割刀、刮漿刀、尼龍線、墨斗、紅鉛筆、卷尺
8.????? 電焊工：電焊手套、面罩、絕緣鞋、
7.?手持電動工具：手提切割機、臺式切割機（切割砂加氣砌塊用）、沖擊電鉆、攪拌電鉆（攪拌粘結(jié)劑用）、電鉆、金屬切割機、手提切割機（切割木材）、砂輪切割機、小型電焊機、電渣壓力焊接機、手持電鋸、小型壓縮機、磨光機、風(fēng)鎬、振動棒、平板振動器、電吹風(fēng)機
三、使用頻率
1.????? 手動工具中的個人工具（如榔頭、扳手、瓦刀、鐵抹子、扎鉤、卷尺等絕大部分個人單獨使用的工具）使用頻率很高，基本上每個工人操作時都要用到這些工具中的一種或幾種。
2.????? 手動工具中個人使用頻率不是很高，在小組內(nèi)共用的某些工具（如刮尺、泥桶、靠尺、剪刀等），個人的使用頻率不是很高，但工作中，小組共用累加的使用頻率也不低。
3.????? 手持電動工具有些是單工種使用（但在工種內(nèi)部又是共用的），比如說臺式切割機只有砌筑工人需要使用，木工切割機只是模板工人需要使用，在小組內(nèi)的使用頻率較高。
4.????? 有些電動工具是各個工種共用的，如電焊機，木工、泥工、鋼筋工、安裝工、架子工都會用到。各個小組的累加使用頻率是非常高的。
四、個人使用的手動工器具配備
1.????? 項目部根據(jù)工程單體數(shù)量、工程施工進(jìn)度、現(xiàn)有庫存工器具情況，確定勞動力資源需求計劃，勞動力資源需求計劃需明確各工種勞動力數(shù)量（分技術(shù)工和普工）、勞動力進(jìn)場時間。
2.????? 工程部根據(jù)勞動力資源需求計劃，編制工器具需求計劃，經(jīng)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由商務(wù)部通過市場調(diào)查、招標(biāo)，集中采購常用的工器具。某些工器具可安排人員集中自制（如撬棍、鏨子等）。
3.????? 勞務(wù)工人進(jìn)場后，根據(jù)需要由班長集中從項目部倉庫領(lǐng)取工、器具并辦理借用手續(xù)，班長分發(fā)給工人，由工人簽字領(lǐng)用，若丟失或故意損壞從工資中扣除相應(yīng)費用。
4.????? 勞務(wù)工人經(jīng)項目部考核合格留用，簽訂勞動合同，由班長收回辭退工人借用的工器具，歸還倉庫。留用工人統(tǒng)一辦理工器具領(lǐng)用登記手續(xù)。
5.????? 勞務(wù)工人領(lǐng)用的工器具，自行負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
6.????? 勞務(wù)工人一段時間內(nèi)不再需要使用其中一種或幾種工器具的，可提前歸還倉庫，倉庫給予銷賬。勞務(wù)工人1年內(nèi)遺失的，可由班長開具工具領(lǐng)用單，經(jīng)工長審批同意，可再次向項目部倉庫申領(lǐng)，但需按從申領(lǐng)人工資中扣除工器具購買成本金額。個人也可自行購買，但需符合安全、質(zhì)量要求。
7.????? 勞務(wù)工人使用工器具超過1年遺失的，可再次從項目部申領(lǐng)，不扣工器具成本金額。
8.????? 勞務(wù)工人使用工器具不慎損壞的，上報班長，由班長確定損壞原因，若確非使用者責(zé)任，可由班長開具證明，從項目部倉庫更換對應(yīng)的工器具。
9.????? 未經(jīng)他人同意，擅自拿取他人工器具的，作為盜竊處理。根據(jù)項目部其他和盜竊相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行處理。
10.?勞務(wù)工人轉(zhuǎn)換工作崗位，或調(diào)往公司其他項目的，領(lǐng)用的工器具歸還項目部倉庫，倉庫予以銷賬。
11.?所有勞務(wù)工人，無論是項目部辭退、個人自主離職、調(diào)往其他項目部等，在結(jié)算時，班組長上報的計算資料中必須附上工人領(lǐng)用工器具、歸還工器具等相關(guān)單據(jù)，作為結(jié)算部門審核的結(jié)算依據(jù)。
第12篇 小區(qū)保潔工具用品使用管理辦法
小區(qū)管理處保潔工具用品使用及管理辦法
目的:
保證清潔工具的合理使用,節(jié)約物質(zhì)。
范圍:
適用于__家園管理處所有工具用品。
控制過程:
1.清潔工具入庫應(yīng)實行驗收制度,一方面驗收其數(shù)量、品種、規(guī)格是否與票據(jù)相符,一方面驗收其質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
2.清潔工具用品設(shè)備由各使用人負(fù)責(zé)管理,使用者必須填寫《物資領(lǐng)借用單》,經(jīng)經(jīng)理、班組責(zé)任人簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用;
3.驗收合格物資方能入庫,填寫入庫單、登帳、立卡,并將入庫單連同發(fā)票等交出納員,驗收不合格物資倉管員應(yīng)及時匯報相關(guān)人員處理;
4.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫日常清潔工作,保持倉庫整潔干凈;
5.倉庫管理員負(fù)責(zé)對保潔工具、用品、設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有浪費等異常情況應(yīng)及時匯報主管以上相關(guān)人員;
6.每月28日倉管員會同出納員到倉庫盤點,核實各類物品是否與帳面相符,如有異議及時匯報相關(guān)責(zé)任人;
7.使用各類清潔用品后,必須清洗干凈。
第13篇 電工工具管理規(guī)定辦法
維修工具管理規(guī)章制度范本【1】
總則
1、工具是手的延伸,確保工具的完好和正常使用是尊重勞動和熱愛工作的具體體現(xiàn)。為保證工作順利開展,特制定本制度。
2、本制度規(guī)定了工具領(lǐng)用、使用與維護(hù)保養(yǎng)、周期檢定、工具消耗報廢等內(nèi)容。適用于本公司在用工具的管理。
3、設(shè)備保全處是機電維修工具的歸口管理。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)用工具的領(lǐng)用審批、周期檢定檢查及工具的報廢管理等。
4、各使用單位負(fù)責(zé)工具使用過程中的保管與維護(hù)保養(yǎng),參與工具周期檢定。
工具的領(lǐng)用、發(fā)放
5、各工段工具實行個人實名登記保管制度,新領(lǐng)時須填寫工具領(lǐng)料單,經(jīng)設(shè)備保全處簽字后到物資供應(yīng)倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。同時由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)建立個人領(lǐng)用工具檔案。
6、工具管理過程中執(zhí)行以舊換新制度,損壞的工具須經(jīng)設(shè)備保全處鑒定,確定報廢后,方可領(lǐng)用新工具。
7、倉庫管理部門對執(zhí)行依舊換新的工具,在退舊工具同時提供設(shè)備保全處簽字的領(lǐng)用單后發(fā)放。
9、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,由工具管理部門責(zé)其在15天內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。
工具使用與維護(hù)保養(yǎng)
10、操作者使用工具前,應(yīng)檢查所有工具與其對應(yīng)產(chǎn)品是否相符,如不相符應(yīng)及時反映。在使用過程中發(fā)現(xiàn)工具有質(zhì)量問題,及時向工具管理部門反饋。
11、各操作工建立在用工具帳目,每季度與工具管理部門核對一次。工具管理部門對工具臺帳、實物相符合情況進(jìn)行檢查。
12、工具使用部門根據(jù)工具性能維護(hù)保養(yǎng),以防銹蝕、潮濕、變形。所有的工具應(yīng)保證正確的使用用途,避免不正常的損耗。
13、工具管理部門負(fù)責(zé)對在用工具進(jìn)行檢查管理,對其使用、維護(hù)保養(yǎng)、帳物管理、現(xiàn)場工具管理等情況進(jìn)行抽檢,并予記錄。
14、部門間相互借用工具,由借用部門提出申請,經(jīng)工具管理部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后實施。公司外單位借用工具,由工具管理部門審批決定。
工具周期檢查
15、工具主管部門會同工具使用部門對工具每季度檢查一次(包括各種扳手、起重工具、檢測測量工具等),對帳、物相符情況進(jìn)行檢查。其他用于工序質(zhì)量控制點的v型鐵、測量模板、大型工具半年檢查一次;
16、檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)工具丟失,應(yīng)予以記錄,按工具消耗規(guī)定辦法處理。
工具消耗管理
17、各崗位應(yīng)確保工具的正常使用,確保不丟失,不發(fā)生機械性損壞,應(yīng)努力控制在正常的工具消耗指標(biāo)范圍內(nèi)。
18、機電維修工人每月消耗定額為8元,可以累加。每季度對工具進(jìn)行一次消耗定額內(nèi)的補充。工具消耗年終核算超過定額的,按超過價值除以20元折合成考核分?jǐn)?shù)在百分制工資中扣減。
19、損壞工具必須及時申請報廢,及時以舊換新。如因工具損壞、丟失影響工作的,工資百分制考核中扣0,5分,并通報批評。
20、通用的起重工具、拆裝工具、機加工工具、電磨工具、非常用的工具分別存放在兩個電儀維修工段,由工段長開領(lǐng)料單出庫并負(fù)責(zé)保管。設(shè)備保全處人員根據(jù)需要領(lǐng)用工具自行保管。
附則
21、使用期限規(guī)定:卡簧鉗、內(nèi)六角扳手3年;銼刀、鋼絲鉗、鐵錘、呆扳手、梅花扳手、鋼角尺、鋼板尺2年;工具包、活動扳手、電工用表1年;木柄螺絲刀、卷尺6個月,其他詳見工具清單。
施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定及五大原則【2】
1為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障施工現(xiàn)場安全用電,促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和蒙華泰公司2×200mw機組工程施工組織總設(shè)計制定本管理規(guī)定:
2施工電源及管理
2.1施工現(xiàn)場的施工用電,由電建一公司提供。
2.2脫硫現(xiàn)場的用電由國電科技公司工程部統(tǒng)一管理和維護(hù),低壓側(cè)由施工承包商負(fù)責(zé)配置、維護(hù)、檢修和管理;
3 用電管理
3.1各施工隊要用電,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,并與書面申請一起報國電科技工程部批準(zhǔn),在指定變電站接引電源;
3.2 電氣設(shè)備設(shè)置必須標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,線路必須按規(guī)程要求設(shè)置。臨時電氣設(shè)施安裝完畢,必須經(jīng)國電科技工程部驗收合格方可送電;
3.3 用電單位必須在電源側(cè)安裝準(zhǔn)確的計量裝置(電度表),因故不能安裝計量裝置時必須經(jīng)國電科技工程部同意,收費辦法按總表減去分表,余量電價由該單位承擔(dān);
3.4 所有電氣工作人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗;
3.5 各施工隊根據(jù)用電情況制定用電、運行、維修等管理制度及安全操作規(guī)程,運行、維護(hù)人員必須熟悉有關(guān)規(guī)定制度;
3.6 各施工隊須按照規(guī)定建立用電安全技術(shù)檔案;
3.7 對于施工現(xiàn)場用電設(shè)施安全檢查,施工承包商每月進(jìn)行一次,南京龍源公司每季度組織檢查一次;
4 接地及接零
4.1 施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng),在正常情況下,電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接地;
4.2 同一系統(tǒng)中的電氣設(shè)備嚴(yán)禁部分接地,一部分接零;
4.3保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器;
4.4 與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線,應(yīng)為截面不小于2.5平方毫米的絕緣多股銅線;
4.5 采用接零保護(hù)的單項220v電氣設(shè)備,應(yīng)設(shè)單獨的保護(hù)零線,不得利用設(shè)備自身的工作零線作接零保護(hù);
4.6 保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地;
4.7 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置;
4.8氧、乙炔管道分別連接成整體后予以接地;
4.9 施工現(xiàn)場高度在20米以上的井字架、腳手架、起重機械、煙囪、水塔等均應(yīng)設(shè)防雷接地裝置,其接地電阻不得大于10ω;
4.10 地線及零線的連接應(yīng)采用焊接、壓接或螺栓連接等方法,嚴(yán)禁簡單纏繞或勾掛,嚴(yán)禁利用氧、乙炔管道,供水、供電管道,起重機軌道作為接地線或自然接地;
5配電箱(盤)
1 購買或自制配電箱(盤)的結(jié)構(gòu)、材料選擇等必須滿足《火電工程安全施工設(shè)施規(guī)定》第九項的技術(shù)要求;
2 現(xiàn)場配電箱的設(shè)置地點應(yīng)平整,不得被水淹或土埋,并應(yīng)防止碰撞和物體打擊,開關(guān)柜或配電箱應(yīng)編號、明確負(fù)責(zé)人、設(shè)置危險標(biāo)志、圍欄等,附近不得堆放雜物;
3 配電箱內(nèi)的配電線路應(yīng)絕緣良好、排列整齊、綁扎成束,并固定在盤內(nèi),導(dǎo)線剝頭不得過長,壓接應(yīng)牢固;
4 配電盤應(yīng)有防雨設(shè)施;
5 配電盤或配電線路維修時,應(yīng)掛牌。停送電必須由專人負(fù)責(zé);
6配電箱和用電設(shè)備附近應(yīng)配備適用于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材;
6 配電線路
1 從各變電站至配電箱的引出線架設(shè)和直埋應(yīng)符合規(guī)程要求;
2 地下電纜通過施工道路時,應(yīng)采用保護(hù)套管,管徑不得小于電纜外徑的1.5倍;
3電氣作業(yè)人員應(yīng)配備足夠的絕緣工具,絕緣工具應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第58條之規(guī)定,定期進(jìn)行檢驗;
7 施工現(xiàn)場照明
11現(xiàn)場應(yīng)采用廣集式照明燈塔;
12 工具房、臨時工棚及一般場所的照明線應(yīng)固定在絕緣子上,燈具距地面的距離不小于2.5米。嚴(yán)禁導(dǎo)線在鋼結(jié)構(gòu)上纏繞;
13 易燃、易爆場所的照明應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外。
8 電焊機
8.1 電焊機應(yīng)采用集裝箱式管理,電焊機集裝箱購買或制作應(yīng)符合《火電工程安全施工設(shè)施規(guī)定》第十二項的技術(shù)要求;
8.2 集裝箱內(nèi)的電焊機及外接點,均應(yīng)有相應(yīng)的編號,一、二次線應(yīng)布置整齊、固定牢靠、外觀完好;
8.3露天裝設(shè)的電焊機應(yīng)置放在干燥的場所,并應(yīng)有遮蔽棚;
8.4電焊機導(dǎo)線不得靠近熱源,并嚴(yán)禁接觸鋼絲繩和轉(zhuǎn)動機械;
8.5電焊機導(dǎo)線穿過道路時應(yīng)采取防護(hù)措施;
8.6電焊工作平臺應(yīng)可靠接地。在狹小或潮濕地點作業(yè)時,應(yīng)墊木板或采取其他防觸電措施,并設(shè)監(jiān)護(hù)人;
8.7電焊機的二次線易采用yhs型橡膠皮護(hù)套銅芯多股軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30米。
9 施工用電
9.1 電器設(shè)備不得超過銘牌使用,閘刀型電源開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘;
9.2開關(guān)熔斷器必須上口接電源,下口接負(fù)荷,嚴(yán)禁倒接,開關(guān)應(yīng)標(biāo)明名稱,單項刀閘開關(guān)應(yīng)標(biāo)明電壓;
9.3嚴(yán)禁將電線直接鉤掛在刀閘上或直接插入插座內(nèi)使用;
9.4刀閘和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的要求,熔斷絲應(yīng)有保護(hù)罩,熔斷絲不得削小使用,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲;
9.5熔斷絲熔斷后,必須查明原因,排除故障后方可更換;
9.6嚴(yán)禁一個開關(guān)接兩臺及兩臺以上電動設(shè)備。
第14篇 個人工具管理規(guī)定辦法
個人工具管理規(guī)定就是為大家提供的關(guān)于公司工具管理規(guī)定的范本,來看下面:
1 目的:加強公司工具管理,保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,提倡自制專用工具和先進(jìn)工具的使用,最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。
2 適用范圍:公司工具管理
3 職責(zé)
4.1 各單位負(fù)責(zé)本單位的工具的管理工作,指定專人管理本單位工具帳、卡及具體工具管理工作。
4.2 公司設(shè)備動力處負(fù)責(zé)審批上報工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查考核各單位對工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。
5 工具的分類
5.1 個人工具由個人管理和使用的工具。
5.2 公用工具由集體保管和使用的工具。
5.3 自制專用工具是特用于某種或某類工作的工具。
6 工具的管理
6.1 所有工具必須建帳。
6.1.1 設(shè)備動力處應(yīng)建立“公司工具匯總臺帳”,各單位建立 “單位工具匯總臺帳”、“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。
6.1.2 各單位對使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并
派專人對工具進(jìn)行管理,保證帳物相符。
6.2 工具的保養(yǎng)與維修
6.2.1 個人工具由使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng),公用工具由所屬班組或單位進(jìn)行保養(yǎng),禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞,做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護(hù),始終保持工具良好狀態(tài)。
6.2.2 工具損壞應(yīng)及時進(jìn)行修理,保持工具的完好,在本單位無力修理的工具由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)上報審批進(jìn)行外委修理。
6.3 工具的申報、換新和領(lǐng)用
6.3.1 因增加定員需領(lǐng)新工具時,領(lǐng)用工具單位應(yīng)到人事處辦理證明,按“個人工具配備標(biāo)準(zhǔn)”上報申請和工具計劃經(jīng)設(shè)備動力處審批后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6.3.2 因工作實際需要領(lǐng)用新工具時,領(lǐng)用工具單位應(yīng)根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃,經(jīng)設(shè)備動力處審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6.3.3 每季度第三個月1日前,各單位根據(jù)本單位工具情況,對達(dá)到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃,并附中國范例帶報廢證明,報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置,設(shè)備動力處將按照工具使用年限要求對計劃進(jìn)行審核,后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,對未達(dá)到使用年限報廢工具,公司原則上不予購買,如單位確實急需的,可由設(shè)備動力處核實情況后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,工具使用單位必須承擔(dān)一定的購買費用。
6.3.4 各單位領(lǐng)工具時,須持領(lǐng)料單到設(shè)備動力處審核確認(rèn),后經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放,對以舊換新工具領(lǐng)用單位應(yīng)持倉儲處報廢工具入庫單領(lǐng)用。
對領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應(yīng)及時反饋到設(shè)備動力處。
6.3.5 工具隨崗不隨人,人員調(diào)動時,將本人工具或本單位公用工具向原單位進(jìn)行轉(zhuǎn)交后,方可辦理調(diào)動手續(xù),否則因人員調(diào)動引起的工具丟失,由原單位承擔(dān)損失。
6.3.6 各單位應(yīng)根據(jù)實際情況,在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”,同時應(yīng)做好自制專用工具工作。
6.3.7 所有工具均應(yīng)定置管理,工具存放應(yīng)擺放整齊,擦拭干凈。
6.4 檢查與考核
6.4.1 設(shè)備動力處每半年對各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果通報考核。
6.4.2 對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具,按原價賠償或購買補齊。
第15篇 維修班工具使用管理辦法維修電工職責(zé)值班電工職責(zé)
維修班工具使用管理辦法
為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。
維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機、電焊機、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。
共用工具使用管理:
1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。
2. 當(dāng)值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點檢查工具使用情況確認(rèn)后簽收。
3. 所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。
私用工具使用管理
1. 發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收,離職時交還給公司。
2. 個人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。
3. 個人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請換取新的工具,但必須提供舊件。
維修電工崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。
2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強弱電設(shè)備,工作原理及實操作與維修保養(yǎng)。
3. 執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表。
4. 積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時無條件迅速返回機房配合工作。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。
6. 交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。
7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。
8. 在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象,應(yīng)及時進(jìn)行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。
9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
值班電工崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設(shè)備的原理,技術(shù)性能及實操作。
3. 努力做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運行。
4. 堅守崗位,定時巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運行記錄表。
5. 對來人來電報修應(yīng)及時進(jìn)行登記,并處理。
6. 發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。
7. 事故未排除不許進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。
8. 按規(guī)定時間做好機房與走道清潔工作。
9. 完成上級交辦的其它工作。
配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程
1. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
2. 值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。
3. 值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。
4. 配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行,以免發(fā)生錯誤。
5. 因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。
6. 保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7. 嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。
8. 配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
配電房安全操作規(guī)程
1. 嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。
2. 操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或主結(jié)線對所填操作票是否正確,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽名。
3. 操作時必須按操作順序進(jìn)行操作,每操作一項做一個記號,全部操作完成后進(jìn)行復(fù)查。 c u/at&
4. 下列項目列操作票
a. 應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘位置
b. 檢查接地線是否拆除
c. 檢查負(fù)荷分配
d. 裝拆接地線
e. 安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險
f. 一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應(yīng)檢查操作電源是否正常供給
5. 操作發(fā)生疑問,應(yīng)立即停止,并向有關(guān)人員匯報弄清問題后再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票,嚴(yán)禁酒后值班操作。
6. 運行中電容開關(guān)跳閘時,應(yīng)退出運行,經(jīng)檢查確認(rèn)無異常后,方可試送。
7. 重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功時,嚴(yán)禁再次合用,帶有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功,嚴(yán)禁再次合閘,帶有重合閘保護(hù)的,應(yīng)及時檢明原因,報告上級。
8. 遙測電容或電纜時前后應(yīng)充分放電。
9. 變壓器預(yù)備信號動作時,應(yīng)及時檢明原因報告上級。
10. 操作電壓反感器前,應(yīng)考慮相應(yīng)的失壓保護(hù)和計置裝置等。
11. 正常情況下發(fā)電機應(yīng)處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機及附屬設(shè)備時,應(yīng)將功能選擇開切斷,工作完畢后,恢復(fù)正常。
12. 有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設(shè)備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器。
13. 變壓器應(yīng)保護(hù)跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應(yīng)退出檢查。
14. 倒閘操作順序:
停電:負(fù)荷側(cè)斷漏器負(fù)荷側(cè)刀閘母線側(cè)刀閘。
送電與之操作順序相反
15. 電氣設(shè)備停電后,即使是停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備與柵欄,以防突然來電。
16. 變壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點4m,室外不得接近故障點8m,且應(yīng)穿戴相應(yīng)電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。
17. 巡視配電裝置,進(jìn)出變壓室,應(yīng)隨手將門鎖好,無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入設(shè)備房。
工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則
工程部是實施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強后盾,是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:
1、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。
一、工程部各工作崗位職責(zé)
(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。
2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理。
3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。
(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。
2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。
3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。
5、提出本系統(tǒng)的備倉計劃,協(xié)助采購專用性較強的工具和零件。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗收施工。
7、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。
8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。
9、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。
(三)班組長崗位職責(zé)
1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。
2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。
3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。
5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。
8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。
(四)技工崗位職責(zé) :
1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。
2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:
①對設(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。
②監(jiān)管設(shè)備的運行。
③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。
④填寫好各種原始記錄。
3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(五)文員崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。
3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。
4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。
5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。
6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。
7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。
二、設(shè)備管理班組工作范圍
(一)強電組:
1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。
3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。
(二)弱電組:
1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。
3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。
(三)維修組:
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。
4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。
三、工程部各班組工作細(xì)則
(一)強電組工作細(xì)則
1、每班每小時一次巡查高壓室;
2、每班每小時一次巡查低壓室;
3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房;
4、每班每小時一次巡查變壓室;
5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;
6、每班一次巡查電梯機房;
7、每月一次巡查樓層配電房,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);
8、每班一次巡查冷卻塔;
9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);
10、負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;
11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;
12、保持供配電中心、冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;
13、每班一次防火安全檢查;
14、每月一次發(fā)電機試運行。
(二)弱電組工作細(xì)則
1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;
2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;
3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36v以下設(shè)備提供有償維修服務(wù);
5、每班一次防火安全檢查;
6、每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備;
7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
(三)維修組工作細(xì)則
1、每天二次巡查水泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。
2、每天二次巡查排污泵,并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。
3、每天二次巡查泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。
5、設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負(fù)責(zé)維修。
7、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。
8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。
9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負(fù)責(zé)維修。
10、為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。
二次供水管理規(guī)程
1.0 目的
保證大廈二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標(biāo)準(zhǔn),保障用戶身體健康。
2.0 適用范圍
適用于各管理處二次供水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1 管理處負(fù)責(zé)制訂年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。
3.3 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負(fù)責(zé)進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)管。
3.4 管理處管理員負(fù)責(zé)出停水告示,并通知業(yè)主。
4.0 工作規(guī)程 [; 4.1 二次供水管理的要求
4.1.1 二次供水由指定的給排水管理員負(fù)責(zé)管理。
4.1.2 給排水管理員負(fù)責(zé)水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
4.1.3 新建、擴建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認(rèn)可。
4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計劃實施前24小時出停水告示,通知大廈用戶。4.4 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進(jìn)行,并記錄開始放水時間和結(jié)束放水時間。
4.5 二次供水清洗、消毒
4.5.1 工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機、口罩、眼鏡等。
4.5.2 安全須知
4.5.2.1 電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。
4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機吹風(fēng),約3小時通風(fēng)時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問題為止。
4.5.2.3 注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護(hù)眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。
4.5.3 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。
4.5.4 消毒
4.5.4.1 用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進(jìn)行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。
4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,沖洗出消毒藥水。 92rosrlc $
4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達(dá)到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。
4.6 取樣送檢
4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。
4.6.2 水樣抽取地點應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。
4.6.3 盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。
4.6.4 在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負(fù)責(zé)取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》。
4.6.5 如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)重新取樣化驗,如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。
4.7 記錄和報告
4.7.1 管理處給排水管理員負(fù)責(zé)記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。
4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》由管理處資料室存檔。
5.0 相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》
工程值班管理規(guī)定
為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。
1、 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。
2、 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負(fù)責(zé)安排值班人員,實行24小時值班;
3、 值班人員應(yīng)堅守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。
4、 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。
5、 未能得到及時處理的報修項目,應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。
6、 遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。
工程部運作程序
1.0 目的:
為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機電設(shè)備、設(shè)施正常運行,維修保養(yǎng)及時。
2.0 范圍:
2.1 工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2.2 管理處負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修
3.0 運作程序:
3.1 管理組的運作程序:
3.1.1 根據(jù)總值班室的報告,合理調(diào)配維修人員、機具、材料、車輛,進(jìn)行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3.1.2 根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應(yīng)的材料、機具計劃,報經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施。
3.1.3 負(fù)責(zé)相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。
3.1.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進(jìn)行搶修工作,并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄
3.1.5 負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核。
3.2 總值班室的運作程序:
3.2.1 總值班室由管理組負(fù)責(zé)管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。
3.2.2 負(fù)責(zé)記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報。
3.2.3 負(fù)責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。
3.2.4 發(fā)生緊急情況時,根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達(dá)通知,調(diào)動人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。
3.3 房屋修繕組、機電維修組的運作程序:
3.3.1 對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報修,由工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé),各管理處運行組配合,共同完成。
3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負(fù)責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3.3.3 維修組人員應(yīng)長駐總部,保持通信24小時暢通,接到突發(fā)事故的報告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。
3.3.4 維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調(diào)度。
3.4 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對房屋及機電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時,應(yīng)參見《機電設(shè)備管理工作手冊》、《房屋及公共場地管理工作手冊》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。
工程部職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
2、 負(fù)責(zé)對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),。
3、 制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計劃,并組織實施。
4、 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。
5、 組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供技術(shù)意見。
6、 負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
7、 負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)?、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟運行方案的制訂,降低管理成本。
8、 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。
9、 配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗收。
10、 負(fù)責(zé)組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳;
11、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;
12、 協(xié)助公司辦公室進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、 完成公司安排的其他各項任務(wù)。
機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴(yán)重時會釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。
(1)維護(hù)保養(yǎng)的方式:
主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進(jìn)行強制保養(yǎng)。
清潔:大氣中的灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi),會加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護(hù)保養(yǎng)的一種主要方式。
緊固:設(shè)備運轉(zhuǎn)達(dá)相當(dāng)一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導(dǎo)致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴(yán)形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。
潤滑:潤滑是正確使用和維護(hù)設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴(yán)格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時、定點、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。
調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關(guān)的間隙、位置進(jìn)行調(diào)正,再加以緊固。
外觀表面檢查:
設(shè)備的外表面有無損傷裂痕;
磨損是否在允許范圍內(nèi);
防護(hù)罩等安全裝置是否完整、齊全;
溫度壓力運行參數(shù)是否正常;
電機是否超載和過熱;
傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;
振動和噪聲是否異常;
設(shè)備密封面的泄漏狀況; ;設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;
設(shè)備的防腐、保溫層是否損壞。
(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的實施:分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。
①日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運行人員對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。
②設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計劃地將設(shè)備停止運行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項工作:
a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;
b、檢查運動部件運轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;
c、調(diào)正配合間隙;
d、檢查安全裝置;
e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;
f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;
g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;
.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟特性。
