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第1篇 某客運(yùn)公司消防安全管理辦法
客運(yùn)公司消防安全管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司消防工作,不斷完善消防工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提高抗御火災(zāi)的整體能力,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),其它高管層任副組長(zhǎng),公司各部室、維修中心負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全運(yùn)營(yíng)部,安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)對(duì)消防工作的檢查、監(jiān)督、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
公司各部室、維修中心要建立消防實(shí)施小組,配備1-2名以上專(兼)職消防管理人員,具體負(fù)責(zé)落實(shí)消防工作。專(兼)職消防管理人員名單須報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部備案。
二、組織實(shí)施與任務(wù)
(一)明確工作職責(zé),健全相關(guān)制度,落實(shí)消防安全責(zé)任制。
1、消防工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。公司總經(jīng)理是公司的消防安全總責(zé)任人,各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)是各塊的消防安全總責(zé)任人,行政分管領(lǐng)導(dǎo)是公司總部的消防安全總責(zé)任人,各部室、維修中心第一負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防工作負(fù)總責(zé),與消防工作總責(zé)任人簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》;分隊(duì)、站場(chǎng)、班組要與分部、維修中心消防工作第一責(zé)任人簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》,通過(guò)層層簽訂消防安全責(zé)任書(shū)等形式,推動(dòng)公司消防安全責(zé)任制的落實(shí)。分部、維修中心安全助理具體負(fù)責(zé)消防建設(shè)工作及管理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(安全運(yùn)營(yíng)部)每月對(duì)公司消防安全工作進(jìn)行一次檢查;領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織對(duì)公司的消防安全工作進(jìn)行一次檢查。
2、建立健全工作例會(huì)制度。各部室、維修中心要將消防安全工作列入每天早工作例會(huì)、月4次中層骨干會(huì)、月2次以上全體員工安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容。會(huì)議總結(jié)消防安全生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)有關(guān)文件、通報(bào)有關(guān)情況和決定、分析典型案例、交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的安全隱患制定整改方案,全方位進(jìn)行消防安全教育,安全員應(yīng)做好安全會(huì)議記錄。
3、建立健全防火巡查、消防安全大檢查、重大火災(zāi)隱患情況報(bào)告制度。分部、維修中心責(zé)任安全員要每天堅(jiān)持巡查,每月巡查達(dá)到22天以上;分部、維修中心負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人每月巡查要達(dá)到15天以上;安全助理每月巡查達(dá)到20天以上;安全運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理每月巡查達(dá)到15天以上;安全分管領(lǐng)導(dǎo)每月巡查達(dá)到10天以上,并對(duì)分部、維修中心的消防安全工作進(jìn)行督察、指導(dǎo)。檢查過(guò)程中要做好原始記錄。若發(fā)生火災(zāi)隱患的分部、維修中心,應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全運(yùn)營(yíng)部和安全分管領(lǐng)導(dǎo),安全運(yùn)營(yíng)部以《安全日?qǐng)?bào)》的方式向總經(jīng)理報(bào)告。若發(fā)生火災(zāi)事故,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告值班經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工都應(yīng)積極撲救火災(zāi)。值班經(jīng)理立即決定是否報(bào)火警119電話、急救120電話。同時(shí)向安全運(yùn)營(yíng)部及安全分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)案的第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理?；馂?zāi)損失較大的事故,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全運(yùn)營(yíng)部和所涉及的分部(維修中心)的負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間以最快的方式趕到現(xiàn)場(chǎng),迅速組織力量增援危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)束后,由安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé),責(zé)任相關(guān)單位協(xié)助,配合消防部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。
4、建立健全防火宣傳、消防培訓(xùn)工作制度。人力資源部年初擬定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的員工計(jì)劃,每年對(duì)公司全體員工進(jìn)行一次以上消防安全培訓(xùn);對(duì)新上崗或進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)期間邀請(qǐng)消防專業(yè)人員上課,培訓(xùn)率要達(dá)到100%,培訓(xùn)合格率要達(dá)到95%,并依法持證上崗。安全運(yùn)營(yíng)部、分部、維修中心要利用宣傳櫥窗、板報(bào)、文化墻,技術(shù)部門(mén)要利用網(wǎng)絡(luò)等陣地宣傳消防法律法規(guī)、防火滅火知識(shí)和自救逃生常識(shí)。
(二)落實(shí)消防設(shè)施建設(shè),提高抗御火災(zāi)能力
安全運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一制作在庫(kù)房、泵房、變電室、廚房、控制室等10重點(diǎn)部位設(shè)置明顯的標(biāo)示牌。公司機(jī)關(guān)、分部、維修中心各站場(chǎng)、后勤基地、庫(kù)房應(yīng)設(shè)置消防器材室并安裝報(bào)警電話,消防器材室內(nèi)的消防器材箱應(yīng)配備消防手提泵、滅火器、水帶、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明、消防栓扳手等器材;消防器材應(yīng)由專人管理,定期進(jìn)行維修保養(yǎng)并有維修保養(yǎng)記錄;公共消防栓保證無(wú)埋壓、圈占、損壞等現(xiàn)象,消防車(chē)道應(yīng)保持暢通,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠有效發(fā)揮作用。
(三)建立義務(wù)消防隊(duì)伍,提高自防自救能力
建立公司義務(wù)消防隊(duì)伍,下設(shè)總部、維修中心、索溪峪分部、天子山分部和公園分部五個(gè)義務(wù)消防隊(duì)。
總部義務(wù)消防隊(duì)由行政事務(wù)部經(jīng)理任隊(duì)長(zhǎng),總部全體男性員工為隊(duì)員;
維修中心義務(wù)消防隊(duì)由維修中心經(jīng)理任隊(duì)長(zhǎng),維修中心全體男性員工為隊(duì)員;
各分部義務(wù)消防隊(duì)由分部經(jīng)理任隊(duì)長(zhǎng),分部全體男性員工為隊(duì)員。
義務(wù)消防隊(duì)至少應(yīng)每季度開(kāi)展一次消防訓(xùn)練。義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)消防措施的落實(shí)、消費(fèi)器材的保管和有效性檢查與維護(hù)、緊急情況的撲救、處理。出現(xiàn)緊急情況時(shí),義務(wù)消防隊(duì)立即投入工作,接受領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指揮。
(四)定期開(kāi)展消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患
安全運(yùn)營(yíng)部要對(duì)公司各單位進(jìn)行每季度不少于一次的消防安全檢查;公司總部、分部、維修中心義務(wù)消防隊(duì)對(duì)各站場(chǎng)、后勤基地、庫(kù)房進(jìn)行每月不少于一次的消防安全檢查。消防安全檢查的內(nèi)容主要有:消防安全各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位、消防設(shè)施是否完整好用、消防疏散通道是否通暢等。在消防檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)督促整改。
(五)建立完善消防業(yè)務(wù)檔案
完善的消防業(yè)務(wù)檔案是公司消防工作高效、有序開(kāi)展的保證。安全運(yùn)營(yíng)部要全面掌握公司消防基本情況,熟悉消防器材配備數(shù)量等,并做好登記造冊(cè)工作;行政事務(wù)部、分部、維修中心要全面掌握轄區(qū)內(nèi)消防基本情況,熟悉消防器材配備數(shù)量等,并做好登記造冊(cè)工作。消防業(yè)務(wù)檔案應(yīng)包含消防基本情況、防火檢查、消防巡查、消防器材配備、《消防安全責(zé)任書(shū)》、消防宣傳、消防培訓(xùn)、滅火演習(xí)、消防會(huì)議等內(nèi)容。
(六)對(duì)消防安全管理的考核按公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,由安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 某客運(yùn)公司分隊(duì)長(zhǎng)崗位管理辦法
客運(yùn)公司分隊(duì)長(zhǎng)崗位管理辦法
為了加強(qiáng)一線安全生產(chǎn)管理力量,明確管理職責(zé),確實(shí)將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處,營(yíng)造公司上下齊心協(xié)力圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)積極工作的良好氛圍,特制定本辦法。
一、分隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)
1 、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。
2 、確保分隊(duì)駕駛員嚴(yán)格履行其崗位職責(zé) , 不發(fā)生干擾、破壞、中斷核心景區(qū)正常運(yùn)營(yíng)秩序的事件:
①管控分隊(duì)駕駛員嚴(yán)格服從公司各項(xiàng)管理,遵守調(diào)度紀(jì)律。
②平時(shí)多關(guān)心分隊(duì)駕駛員,了解他們工作、生活情況,掌握思想動(dòng)態(tài)。
3 、確保分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)的要求規(guī)范行車(chē),不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故:
①每天上班前觀察分隊(duì)每一位駕駛員的精神狀態(tài),及時(shí)詢問(wèn)異常者,對(duì)有困難駕駛員及時(shí)予以幫助;對(duì)身體欠佳、頭晚末休息或末休息好的駕駛員強(qiáng)制予以下車(chē)實(shí)行安全輪休。每天按分部統(tǒng)一要求管控分隊(duì)駕駛員中途輪休和夜間就寢;
②每天乘坐環(huán)保車(chē) ( 天部 2 次、索部早晚各 2 次、森部 4 次 ) 在分部客流高峰時(shí)間段上路稽查本分隊(duì)及其他分隊(duì)駕駛員的安全行車(chē)情況。
4 、確保分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)的要求落實(shí)機(jī)務(wù)日常檢查、滿 800-1000 公里安全檢查及一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng):
①每天上班前或下班后督促分隊(duì)每一位駕駛員對(duì)車(chē)輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等部位進(jìn)行檢查,中途休息時(shí)按 1/2 比例抽查駕駛員檢查情況;
②建立分隊(duì)車(chē)輛公里數(shù)和安全部位檢查臺(tái)帳,提醒、督促每一位駕駛員滿 800 -1000 公里 時(shí)對(duì)安全部位上安全檢查臺(tái)檢 查一次;
③負(fù)責(zé)向機(jī)務(wù)安全員報(bào)送分隊(duì)一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
5 、確保所管轄分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:
①每天檢查 1/2 駕駛員儀容儀表、車(chē)容車(chē)貌、規(guī)范候班、適時(shí)開(kāi)啟空調(diào)、 vcd 播放等情況;
②隨時(shí)督促駕駛員做好“ 3 米 微笑服務(wù)”工作。
6 、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),每天認(rèn)真填寫(xiě)、上交管控日志,并按公司相關(guān)制度對(duì)駕駛員違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰或提出處罰建議。在稽查的過(guò)程中必須公正公平、態(tài)度和藹、堅(jiān)持原則。
7 、收集、核實(shí)、保管、上報(bào)本分隊(duì)駕駛員生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)日志,并確保真實(shí)、有效。
8 、分隊(duì)長(zhǎng)須遵守駕駛員崗位職責(zé)的全部?jī)?nèi)容,如有違反,將加重處罰。
9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
二、分隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核
把分隊(duì)長(zhǎng)工資辦法從駕駛員工資辦法中獨(dú)立出來(lái),在總額上基本與原駕駛員工資一致,其績(jī)效考核獎(jiǎng)金由原執(zhí)行的車(chē)公里工資(根據(jù)淡旺季、車(chē)型確定)、安全行車(chē)獎(jiǎng)、服務(wù)綜合獎(jiǎng)、職務(wù)津貼、星貼合并組成,將績(jī)效考核獎(jiǎng)金與其分隊(duì)安全、服務(wù)、機(jī)務(wù)、成本等與分隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任掛鉤,按月績(jī)效考核發(fā)放。具體考核內(nèi)容如下 :
序號(hào) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1 遵守制度 (3 分 ) 遵守制度,違一條,罰一條 , 按 10 元扣 1 分換算
2 管理責(zé)任 (10 分 ) 其它管理者發(fā)現(xiàn)隊(duì)員違規(guī)違紀(jì)被處罰后,分隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)罰款的 10% 的管理責(zé)任 , 按 10 元扣 1 分換算
3 日常工作
運(yùn)營(yíng)秩序 (20 分 )
緊急情形下 , 隊(duì)員不服從調(diào)車(chē)指令的,一人次扣 5 分
員工有困難、有情緒不主動(dòng)溝通、幫助,通過(guò)其它途徑反映上來(lái)的一人次扣 5 分
安全行車(chē) (30 分 )
上班前觀察隊(duì)員精神狀態(tài),詢問(wèn)異常者、休假上班者,該問(wèn)而未問(wèn)一次罰 1 分;該下車(chē)而未下車(chē)的一次罰 5 分
每天上路檢查隊(duì)員規(guī)范行車(chē),少一次扣 2 分,
輕微事故率每超過(guò) 1% 扣 1 分,一般事故率每超過(guò) 1% 扣 2 分,傷人事故率每超過(guò) 1% 扣 5 分,事故直接經(jīng)濟(jì)損失率每超過(guò) 1% 扣 1 分。
機(jī)務(wù)檢查 (20 分 )
每天按 1/2 比例檢查駕駛員車(chē)輛日常檢查情況,漏檢一臺(tái)車(chē)扣 1 分
督促滿 800 -1000 公里 車(chē)輛上安全檢查臺(tái)檢查安全部位,漏檢一臺(tái)車(chē)扣5 分;超公里數(shù)檢查一臺(tái)車(chē)扣 2 分
及時(shí)上報(bào)分隊(duì)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,遲一天扣 1 分
服務(wù)質(zhì)量 (10 分 )
分隊(duì)發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴,一次扣 5 分
工作紀(jì)律 (4 分 )
發(fā)現(xiàn)本隊(duì)隊(duì)員問(wèn)題不記錄、不處罰,一人次扣 2 分;發(fā)現(xiàn)其它駕駛員違章不記錄報(bào)告一次扣 1 分;處罰不公平公正,一次扣 2 分
檢查過(guò)程中弄虛作假的,第一次扣 10 分,第二次扣 50 分,第三次降級(jí)使用(本條不受分值限制)
其他工作 (3 分 )
未填寫(xiě)、上交工作日志,一次扣 2 分 , 錯(cuò)、漏填一項(xiàng)扣 1 分。
隊(duì)員填寫(xiě)行車(chē)日志數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或漏填的 , 一人次扣 1 分
隊(duì)員參與打架的一人次扣 2 分
4 臨時(shí)工作 臨時(shí)交辦工作沒(méi)完成的,一次扣 1 分
5 獎(jiǎng)勵(lì)
分隊(duì)無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄的,獎(jiǎng) 5 分
分隊(duì)無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴記錄的,獎(jiǎng) 5 分
分隊(duì)無(wú)機(jī)務(wù)檢查不合格記錄的,獎(jiǎng) 5 分
輕微事故率低于指標(biāo) 1% 獎(jiǎng) 1 分;一般事故率低于指標(biāo) 1% 獎(jiǎng) 2 分;無(wú)傷人事故獎(jiǎng) 5 分;事故經(jīng)濟(jì)損失率低于指標(biāo) 1% 獎(jiǎng) 1 分。
合理化建議:公司采納的獎(jiǎng) 2 分,分部采納的獎(jiǎng) 1 分
1 、績(jī)效考核獎(jiǎng)金中,分隊(duì)長(zhǎng)本人對(duì)本分隊(duì)所做出的處罰決定,不計(jì)入對(duì)本分隊(duì)長(zhǎng)的考評(píng);由上級(jí)管理者做出的對(duì)該分隊(duì)員工的處罰決定,除對(duì)過(guò)失駕駛員處罰外,還要對(duì)所在分隊(duì)的分隊(duì)長(zhǎng)按過(guò)失駕駛員處罰金額的 10 %承擔(dān)管理責(zé)任。
2 、增加重獎(jiǎng)、重罰和淘汰制。 按照月度績(jī)效考評(píng)考核得分把全體分隊(duì)長(zhǎng)分為甲、乙、丙三級(jí),其中甲級(jí)為得分 90 分(含)以上,乙級(jí)為得分 75 分(含)- 90 分(不含),丙等為得分 75 分(不含)以下。
每月對(duì)索溪峪分部分隊(duì)長(zhǎng)前一名、天子山分部?jī)蓤@路段的前一名且考評(píng)為甲級(jí)的給予優(yōu)勝獎(jiǎng) 500 元;索溪峪分部第二名且考評(píng)在甲級(jí)的獎(jiǎng) 200 元
。森林公園分部和天子山分部的索道路段及天梯路段的分隊(duì)長(zhǎng)連續(xù)二次考評(píng)達(dá)到索溪峪分部第一名或天子山分部?jī)蓤@路段第一名以上(含)分值且考評(píng)為甲級(jí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元;連續(xù)二次考評(píng)達(dá)到索溪峪分部第二名以上(含)分值且考評(píng)在甲級(jí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。
每月對(duì)索溪峪分部后一名、天子山分部?jī)蓤@路段后一名且考評(píng)在丙級(jí)的給予 500 元處罰;對(duì)連續(xù) 3 次考評(píng)為索溪峪分部末一位、天子山分部?jī)蓤@路段末一位且其中兩月考評(píng)為下等的,將予以末位淘汰;對(duì)森林公園分部和天子山分部的索道路段及天梯路段的分隊(duì)長(zhǎng)連續(xù) 3 次考評(píng)在索溪峪分部末一位或天子山分部?jī)蓤@路段末一位同等分?jǐn)?shù)且其中兩月考評(píng)為下等的,將予以末位淘汰。
3 、分隊(duì)長(zhǎng)駕車(chē)參運(yùn)發(fā)生責(zé)任事故,除按《安全管理辦法》處理外,其事故計(jì)入分隊(duì)考核;代理其他崗位工作時(shí)失誤,參照相應(yīng)崗位職責(zé)要求按《生產(chǎn)性崗位員工考核細(xì)則》對(duì)個(gè)人考核,造成有效投訴的除對(duì)本人按《生產(chǎn)性崗位員工考核細(xì)則》進(jìn)行考核外,并計(jì)入分隊(duì)考核。
4 、分隊(duì)長(zhǎng)由分部經(jīng)理或分管助理負(fù)責(zé)考核,分部考核后報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部審核,安全運(yùn)營(yíng)部審核后報(bào)安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再送人力資源部考核。
三、專職分隊(duì)長(zhǎng)任免
第3篇 某客運(yùn)公司公務(wù)接待管理辦法
客運(yùn)公司公務(wù)接待管理辦法
為加強(qiáng)公司公務(wù)接待管理力度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格控制接待成本,特制定本辦法。
第一章公務(wù)接待管理原則
第一條公務(wù)接待費(fèi)指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于公務(wù)接待的各項(xiàng)費(fèi)用,主要包括餐費(fèi)、住宿費(fèi)、旅游費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)和贈(zèng)送禮品費(fèi)等。
第二條公務(wù)接待管理堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、歸口接待;事先申報(bào)、審后使用;費(fèi)用包干、靈活開(kāi)支;勤儉節(jié)約、利于工作”的原則。
第二章公務(wù)接待管理范圍
第三條公務(wù)接待工作由公司總經(jīng)理辦公室(以下簡(jiǎn)稱總辦)管理,實(shí)行“統(tǒng)一管理、歸口接待”,總辦主要負(fù)責(zé):
1、督辦接待計(jì)劃審批程序;
2、重大接待活動(dòng)組織;
3、分管領(lǐng)導(dǎo)接待費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與控制;
4、公司公務(wù)接待費(fèi)用(不含分管領(lǐng)導(dǎo))報(bào)銷程序;
5、專項(xiàng)接待費(fèi)用的審批報(bào)銷;
6、統(tǒng)一采購(gòu)煙、酒、禮品等接待物資。
第四條公司的公務(wù)接待范圍為:公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)往來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)人員及公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要接待的其他相關(guān)人員。
第五條各分管領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)接待范圍劃分:
1、財(cái)政、物價(jià)、銀行、保險(xiǎn)、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、計(jì)委、水利、電力、城管、林業(yè)、黨建、宣傳、共青團(tuán)、新聞媒體、各級(jí)行政辦公室、工商、信訪、司法等,以及與財(cái)務(wù)、行政、黨建、工程建設(shè)有關(guān)的部門(mén),歸口副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)接待;
2、景區(qū)內(nèi)企業(yè)、景區(qū)辦事處(管委會(huì))、村(居)委會(huì)、旅游、公安、交警、消防、森林防火、公路、交通、安監(jiān)等,以及與安全運(yùn)營(yíng)管理有關(guān)的部門(mén),武陵源區(qū)的常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)以下的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén),歸口安全運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)接待;
3、勞動(dòng)、醫(yī)保、人事、交警(年檢和辦證)、石油、運(yùn)管、環(huán)保、尾氣檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)檢測(cè)、工會(huì)、計(jì)生、婦聯(lián)、文化藝術(shù)等,以及與機(jī)務(wù)管理、人事管理、后勤保障、企業(yè)文化有關(guān)的部門(mén),歸口人事機(jī)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)接待;
4、重大工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)費(fèi)用、專項(xiàng)審計(jì)檢查、董事會(huì)(含監(jiān)事會(huì))的費(fèi)用統(tǒng)一納入公司專項(xiàng)費(fèi)用管理。省級(jí)及以上部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、市直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、區(qū)(處)常務(wù)副區(qū)(處)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理認(rèn)為需要出面接待的對(duì)象,由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)接待。
第三章公務(wù)接待申報(bào)審批
第六條公務(wù)接待執(zhí)行“事先申報(bào)、審批后使用”管理制度,嚴(yán)禁 “先使用、后審批”的情況出現(xiàn)。
凡進(jìn)行公務(wù)接待前,必須到總辦填寫(xiě)《接待審批單》,原則上一個(gè)消費(fèi)點(diǎn)一次接待填寫(xiě)一張《接待審批單》,不允許出現(xiàn)多處消費(fèi)填寫(xiě)一張《接待審批單》。并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《接待審批單》費(fèi)用計(jì)劃開(kāi)支,計(jì)劃外的臨時(shí)性開(kāi)支必須按程序補(bǔ)報(bào)《接待審批單》批復(fù)后開(kāi)支。實(shí)際開(kāi)支與計(jì)劃開(kāi)支超出20%的,經(jīng)辦人要注明原因,并由有權(quán)審批人在《接待審批單》存根上備注,超計(jì)劃未申報(bào)的部分由經(jīng)辦人自行結(jié)算。。
分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)的接待,總辦人員接到申請(qǐng)后必須將《接待申請(qǐng)審批單》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方能通知經(jīng)辦人進(jìn)行接待。分管領(lǐng)導(dǎo)在外的須電話通知總辦人員代填并補(bǔ)簽,未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的,由經(jīng)辦人自行負(fù)責(zé)結(jié)算。
凡屬公司的公務(wù)接待和專項(xiàng)費(fèi)用接待必須通過(guò)總經(jīng)理審批同意后方可進(jìn)行,總經(jīng)理出差或因其它事宜無(wú)法及時(shí)簽字的,經(jīng)辦人員電話請(qǐng)示審批同意后進(jìn)行接待并及時(shí)補(bǔ)簽。未經(jīng)總經(jīng)理同意的,分管領(lǐng)導(dǎo)安排的一律列入分管領(lǐng)導(dǎo)的包干接待費(fèi)用中,其他人員擅自安排的由經(jīng)辦人自行負(fù)責(zé)結(jié)算。
第四章接待費(fèi)用指標(biāo)管理
第七條根據(jù)董事會(huì)核定的接待費(fèi)用指標(biāo),公務(wù)接待實(shí)行“費(fèi)用包干、靈活開(kāi)支”。每年公司各分塊工作的接待費(fèi)用指標(biāo)在每年年初核定,并另行通知。
第八條各接待責(zé)任人只能在年初核定的公務(wù)接待費(fèi)用包干指標(biāo)內(nèi)開(kāi)支。超出年度指標(biāo)的,公司不予結(jié)算,由各接待責(zé)任人自行負(fù)責(zé)結(jié)算。
第九條公務(wù)接待費(fèi)使用實(shí)行計(jì)劃性管理,年初核定費(fèi)用指標(biāo)時(shí),同時(shí)核定分月的費(fèi)用使用計(jì)劃。在月計(jì)劃內(nèi),各分塊接待責(zé)任人可自主開(kāi)支,當(dāng)月節(jié)約額度自然累計(jì)至下月使用,當(dāng)月實(shí)際使用超支的只能在下月計(jì)劃中列支,以一個(gè)季度為一個(gè)結(jié)算周期,每個(gè)季度內(nèi)的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際使用超支的,不得超過(guò)季度計(jì)劃的10%。每年第四季度結(jié)算時(shí),必須扣除前幾個(gè)季度超支額度。
第十條總辦須建立接待費(fèi)使用管理臺(tái)帳,及時(shí)統(tǒng)計(jì),每月10日前對(duì)上月的接待費(fèi)計(jì)劃使用情況進(jìn)行通報(bào)。凡超過(guò)年度費(fèi)用包干指標(biāo)的,或超過(guò)季度使用計(jì)劃10%的,總辦不得再辦理接待審批程序,并及時(shí)通報(bào)給相關(guān)公務(wù)接待責(zé)任人,計(jì)劃財(cái)務(wù)部須停止報(bào)銷接待費(fèi)用。
第十一條公司的公務(wù)接待繼續(xù)實(shí)行定點(diǎn)消費(fèi)。由總辦組織,計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合,共同聯(lián)系幾家不同接待檔次的酒店,爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格簽訂定點(diǎn)消費(fèi)協(xié)議,鼓勵(lì)在公司確定的定點(diǎn)單位消費(fèi)。
第十二條公司公務(wù)接待所需煙、酒水、禮品等物資由總辦統(tǒng)一采購(gòu)。每年由總辦組織,計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合,以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定供應(yīng)商,按月統(tǒng)一采購(gòu),驗(yàn)收后由總辦保管。
各公務(wù)接待人員需用煙、酒水、禮品等接待物資時(shí)在總辦領(lǐng)用,未用完的需及時(shí)退回總辦,若未退回則計(jì)入當(dāng)次接待費(fèi)中,總辦按實(shí)際使用情況計(jì)入各責(zé)任人的公務(wù)接待費(fèi)用指標(biāo)當(dāng)中。特殊情況下也可自行在外購(gòu)買(mǎi),但超過(guò)當(dāng)月費(fèi)用計(jì)劃的不予報(bào)銷。
第十三條嚴(yán)格控制公務(wù)接待用煙、酒水消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一般性接待的酒水標(biāo)準(zhǔn)分為200元以內(nèi)、100元以內(nèi)和紅酒三種,重點(diǎn)接待對(duì)象才能使用香煙價(jià)值在400元以上的、或一次使用酒水價(jià)值在400元以上的、或一次住宿安排2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間以上的接待。
第十四條提倡在公司總部食堂接待,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。食堂餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為100―150元/桌,外加10元/桌的食堂工作人員補(bǔ)貼。需在公司食堂用餐的,相關(guān)人員須于用餐前4小時(shí)報(bào)總辦,總辦按申請(qǐng)時(shí)間先后次序安排。在人手和時(shí)間允許的情況下,食堂不得推托接待。
第五章接待費(fèi)用報(bào)銷管理
第十五條取消公司公務(wù)接待簽單制,所有公務(wù)接待一律實(shí)行現(xiàn)金結(jié)帳,嚴(yán)禁任何人在外單位簽單掛帳,否則所簽費(fèi)用由簽單人自行負(fù)責(zé)。
第十六條在定點(diǎn)單位消費(fèi)的,各接待責(zé)任人須注意公司與定點(diǎn)單位簽定的優(yōu)惠政策,并按相關(guān)折扣價(jià)進(jìn)行結(jié)帳。
第十七條實(shí)行公務(wù)接待備用金制度。各公務(wù)接待責(zé)任人可到公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部借用公務(wù)接待備用金,借支標(biāo)準(zhǔn)為:公司接待7000元/月/次(其中:總經(jīng)理5000元
/月/次、總辦接待管理人員2000元/月/次)、分管領(lǐng)導(dǎo)接待3000元/月/次、各分部500元/月/次。第二次借支備用金時(shí),必須結(jié)清以往借支備用金,每年12月20日前必須結(jié)清所有借支。
第十八條公務(wù)接待費(fèi)每月必須結(jié)算一次,各分塊的公務(wù)接待費(fèi)由各部室或分管領(lǐng)導(dǎo)自行報(bào)帳,公司的公務(wù)接待和接待物資采購(gòu)由總經(jīng)理專職司機(jī)或總辦接待管理員結(jié)帳。
每月8日前必須報(bào)銷完上月接待費(fèi),逾期未結(jié)清的原則上不再結(jié)帳。每月7日前,總辦接待管理員須將接待物資領(lǐng)用出庫(kù)單交計(jì)劃財(cái)務(wù)部處理。遲報(bào)一次扣除責(zé)任人月獎(jiǎng)50元。
第十九條嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序。報(bào)帳程序?yàn)?
1、經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷審批單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);
2、總辦提供《接待審批單》并審核費(fèi)用計(jì)劃且登記臺(tái)帳;
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核票據(jù)后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字;
4、總經(jīng)理審批;
5、計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷或轉(zhuǎn)帳付款。
第二十條報(bào)銷接待費(fèi)時(shí)必須憑發(fā)票、消費(fèi)清單、接待計(jì)劃申請(qǐng)審批單辦理報(bào)帳手續(xù)。消費(fèi)清單和《接待申請(qǐng)審批單》必須為原件,原則上一張發(fā)票附一張審批單原件。公司接待物資采購(gòu)報(bào)帳時(shí),對(duì)方單位必須提供我公司接待人員簽字單據(jù)原件,復(fù)印件或影印件不予報(bào)銷。
第六章其它
第二十一條公務(wù)接待工作要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、利于工作”的原則,在保證工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)上,從簡(jiǎn)開(kāi)支、厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi)。
第二十二條公務(wù)接待要本著“接待出效益”的要求,嚴(yán)格控制接待數(shù)量,認(rèn)真做好每次接待工作,原則上做到每次都有成效。
第二十三條本辦法由總辦負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行。
第4篇 某客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針 , 建立“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,消除事故隱患 , 確保安全生產(chǎn) , 特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)管理體系
公司的安全管理工作主要是以行車(chē)安全管理為中心的運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理工作,此外還有維修生產(chǎn)安全、站場(chǎng)生產(chǎn)安全及消防安全等安全管理工作。
公司董事長(zhǎng)(法人代表)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人;公司各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)是各塊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”制,各塊的安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各塊的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理責(zé)任,不交叉承擔(dān)責(zé)任。
安全管理體系的建立是公司安全管理工作的組織保障,公司的安全管理體系以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)為主體、全員安全管理為基礎(chǔ),構(gòu)成公司上下齊抓共管的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。
1 、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全工作。安委會(huì)由公司總經(jīng)理任主任,安全運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任,其他高管成員任副主任,維修中心經(jīng)理、各部室經(jīng)理以及安全助理為成員。安全分管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)的日常工作,安全運(yùn)營(yíng)部作為安全管理的職能辦公室,履行安全管理工作的計(jì)劃、培訓(xùn)、稽查、監(jiān)管、事故處理、分析并制定防范措施等職責(zé)。
2 、安全運(yùn)營(yíng)部設(shè)經(jīng)理(可兼職) 1 名、助理 1 名,各分部根據(jù)實(shí)際情況配備安全助理、安全員、專職分隊(duì)長(zhǎng)及安全監(jiān)督員,負(fù)責(zé)全面組織落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作。
3 、分部、維修中心為公司營(yíng)運(yùn)行車(chē)安全的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全管理制度和措施的具體組織與實(shí)施。各分部、維修中心經(jīng)理為所屬分部、維修中心安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并對(duì)安委會(huì)常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。各分部、維修中心成立以經(jīng)理為組長(zhǎng),安全助理為副組長(zhǎng),站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安全員、調(diào)度、分隊(duì)長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)以及安全監(jiān)督員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門(mén)的各項(xiàng)安全工作。
二、安全管理目標(biāo)
公司年度考核交通安全五項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)如下:行車(chē)一般性事故頻率低于 2 次 / 百萬(wàn)車(chē)公里,事故責(zé)任死亡頻率為 0 ,事故傷人頻率低于 1 人 / 百萬(wàn)車(chē)公里,事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于 3.2 萬(wàn)元 / 百萬(wàn)車(chē)公里。輕微性事故頻率低于 4 次 / 百萬(wàn)車(chē)公里(不含 200 元以下事故)。
三、工作職責(zé)
1 、安委會(huì)工作職責(zé)
( 1 ) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推行“安全違規(guī)一票否決”的安全管理原則,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令,并對(duì)公司的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
( 2 )制定公司安全管理目標(biāo),審定公司安全管理計(jì)劃和關(guān)于安全方面的規(guī)章制度、重大活動(dòng)方案、安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一切與安全有關(guān)部門(mén)的重大問(wèn)題;
( 3 )表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,嚴(yán)肅認(rèn)真地查處安全違章肇事責(zé)任人;
( 4 )定期召開(kāi)安全專題會(huì)議,聽(tīng)取安全情況匯報(bào),及時(shí)研究解決安全管理工作中存在的問(wèn)題,制定整改措施,對(duì)重點(diǎn)方案和整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督;
( 5 )協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,推行全員安全管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理工作的綜合治理。
2 、安委會(huì)主任安全工作職責(zé)
( 1 )貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,建立健全公司安全管理體系,簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件,審批安全工作經(jīng)費(fèi);
( 2 )領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)工作,及時(shí)主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;
( 3 )監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)對(duì)安全工作職責(zé)的履行情況和安全法規(guī)以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
( 4 )加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè),保持安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定,引導(dǎo)、支持安全管理人員正確行使職權(quán);
( 5 )堅(jiān)持安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查監(jiān)督、同時(shí)總結(jié)評(píng)比),實(shí)行“安全違規(guī)一票否決”制;
( 6 )負(fù)責(zé)公司對(duì)外的安全責(zé)任。
3 、安委會(huì)常務(wù)副主任安全工作職責(zé)
( 1 )組織、貫徹安全法規(guī)、法令,落實(shí)上級(jí)指示精神以及本企業(yè)的安全管理制度;制定安全管理工作計(jì)劃,全面組織實(shí)施公司的安全管理各項(xiàng)工作,確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
( 2 )主持安委會(huì)日常工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向安委會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)安全工作情況,提出安委會(huì)會(huì)議議題,簽發(fā)安全日常管理文件;
( 3 )領(lǐng)導(dǎo)、組織和開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改并跟蹤檢查監(jiān)督;
( 4 )加強(qiáng)安全隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,支持、檢查、監(jiān)督安全管理人員正確履行職責(zé);
( 5 )對(duì)違章肇事堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,參加一般以上事故及重大事故苗頭的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查處理,制定防范措施;
( 6 )抓好安全典型,總結(jié)、推廣安全管理的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。
4 、安全運(yùn)營(yíng)部安全工作職責(zé)
( 1 )認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,擬定安全管理的文件、規(guī)章制度和工作計(jì)劃;
( 2 )加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,對(duì)本企業(yè)內(nèi)各部門(mén)安全管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行稽查監(jiān)管,負(fù)責(zé)公司安全工作計(jì)劃的落實(shí);
( 3 )組織安全競(jìng)賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立安全行車(chē)的好典型,總結(jié)推廣安全管理和安全行車(chē)的好經(jīng)驗(yàn);
( 4 )組織、召開(kāi)安全會(huì)議,參加分部的安全例會(huì),不定期的檢查、參加分部的出車(chē)會(huì)議,及時(shí)傳遞安全信息,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改方案,對(duì)已實(shí)施的整改方案跟蹤檢查監(jiān)督,將結(jié)果及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);
( 5 )建立健全安全管理技術(shù)檔案,收集、分析、整理安全管理的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;
( 6 )設(shè)立專門(mén)的保險(xiǎn)臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地做好保險(xiǎn)的續(xù)保、展期工作,嚴(yán)防漏保、脫保;
( 7 )按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)完成安全事故的調(diào)查處理、結(jié)案、理賠工作;
( 8 )做好員工的安全培訓(xùn)工作,提高員工安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)員工安全意識(shí);關(guān)愛(ài)一線員工,掌握其心理動(dòng)態(tài),了解其生活狀況,為其排憂解難,正確引導(dǎo)他們搞好安全生產(chǎn)。
5 、分部安全工作職責(zé)
( 1 )認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,接受安全運(yùn)營(yíng)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督檢查,在安全管理方面對(duì)安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全面組織、實(shí)施本部門(mén)的安全管理工作;
( 2 )貫徹“預(yù)防為主”的方針,以安全教育、稽查、處罰等方
式加大反違章力度,組織、實(shí)施、完成公司下達(dá)給分部的安全工作計(jì)劃和安全管理目標(biāo);
( 3 )做好安全基礎(chǔ)管理,建立健全各項(xiàng)原始記錄,及時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表,做到每一項(xiàng)工作的落實(shí)都有據(jù)可查;
( 4 )搞好安全秩序管理,隨時(shí)掌握道路、站場(chǎng)的安全情況,確保站場(chǎng)、道路的安全生產(chǎn)井然有序;
( 5 )及時(shí)召開(kāi)各種安全會(huì)議,傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示精神,針對(duì)安全現(xiàn)狀制定、落實(shí)整改措施,做到警鐘長(zhǎng)鳴;
( 6 )對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違章肇事,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,堅(jiān)決執(zhí)行公司對(duì)違章、肇事人員的處理;
( 7 )收集、分析、整理并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作中的新情況、新問(wèn)題、新建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;
( 8 )掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;經(jīng)常進(jìn)行安全、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)的教育,組織員工積極參加各種安全活動(dòng),強(qiáng)化安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
6 、維修 中心 安全工作職責(zé)
維修中心在安全管理上在履行分部安全管理工作職責(zé)的第( 1 )、( 2 )、( 3 )、( 4 )、( 5 )、( 6 )、( 7 )、( 8 )條以外,還應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程,杜絕維修及消防安全責(zé)任事故。
7 、站、隊(duì)、班、組長(zhǎng)安全工作職責(zé)
( 1 )認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,在安全管理方面對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),全面組織、實(shí)施本部門(mén)的安全管理工作;
( 2 )貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全管理方針,組織、實(shí)施、完成上級(jí)下達(dá)給本部門(mén)的安全工作計(jì)劃和安全管理目標(biāo);
( 3 )做好運(yùn)行車(chē)輛及維修等設(shè)備日查日檢工作,并將檢查結(jié)果做好原始記錄;
( 4 )做員工的表率,指導(dǎo)和督促本部門(mén)的員工執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違法違規(guī)行為,及時(shí)消除安全事故隱患;
( 5 )加強(qiáng)對(duì)新員工安全教育力度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行公司對(duì)違法違規(guī)肇事責(zé)任人員的正確處理決定;
( 6 )掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;
( 7 )收集、分析、整理并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全管理工作中的新情況、新問(wèn)題、新建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;
( 8 )發(fā)生事故后按程序立即報(bào)告,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置工作。
四、行車(chē)安全管理、違規(guī)處罰規(guī)定
1 、景區(qū)道路行車(chē)實(shí)行分段速度管制,限速行車(chē)、杜絕盲目快車(chē)、彎道及會(huì)車(chē)要減速。對(duì)不同的路段,針對(duì)不同的情況,通過(guò) gprs 車(chē)載終端對(duì)駕駛員及時(shí)給予安全語(yǔ)音警示(詳見(jiàn)附表:《核心景區(qū)道路分段速度管制及相應(yīng)警示語(yǔ)音明細(xì)表》)。在通過(guò)交通管制的站場(chǎng)或道路時(shí),車(chē)輛的停放、速度服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的指揮。
違者:扣安全獎(jiǎng) 100 元。
2 、嚴(yán)守操作規(guī)程,運(yùn)行中的車(chē)輛禁止相互追趕、違章超車(chē)或者空檔滑行。前方車(chē)輛停車(chē)并用信號(hào)燈或者手勢(shì)示意讓行以外情況下強(qiáng)行超車(chē),都屬于違章超車(chē)。
違者:扣安全獎(jiǎng) 100 元。
3 、處于工作狀態(tài)的駕駛員,嚴(yán)禁停車(chē)或在路途停駛過(guò)程中撥打接聽(tīng)手持電話(塌方、事故、車(chē)輛拋錨等特殊情況外);行車(chē)時(shí),駕駛員應(yīng)關(guān)好車(chē)門(mén),嚴(yán)禁吸煙、飲食、撥打接聽(tīng)手持電話、與他人閑談、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為發(fā)生。
違者:第一次扣除安全獎(jiǎng) 50 元,第二次扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),月內(nèi)三次、季內(nèi)五次、年內(nèi)七次予以解聘。
4 、主車(chē)駕駛員不得擅自將車(chē)輛的啟動(dòng)鑰匙交給他(她)人,離開(kāi)車(chē)輛時(shí),啟動(dòng)鑰匙必須隨身攜帶; 需要停駛的車(chē)輛,應(yīng)選好停車(chē)位、拉好手剎、掛好排擋,收班后或休息的車(chē)輛同時(shí)應(yīng)鎖緊車(chē)門(mén)、車(chē)窗,關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。
違者:扣除安全獎(jiǎng) 50 元。
5 、服從安全管理,配合安全檢查,服從安全人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
違者: 扣除安全獎(jiǎng) 100 元。
6 、發(fā)生重特大事故苗頭的(指車(chē)輛駛出路外、側(cè)翻、碰山等重、特大險(xiǎn)情)。
違者:除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,同時(shí)扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),情節(jié)嚴(yán)重的,按人事管理特別條款處理。
7 、發(fā)車(chē)前,駕駛員要提請(qǐng)乘車(chē)人員系好安全帶,提請(qǐng)乘車(chē)人員不要站在駕駛區(qū),提請(qǐng) 60 歲以上老人 12 歲以下兒童及孕婦不要坐在副駕駛座位上,副駕駛座位上不能同時(shí)乘坐 2 人(含 2 人)以上的乘客,提醒乘員不要將身體的任何部位伸出窗外。
違者:扣除安全獎(jiǎng) 50 元。
8 、嚴(yán)禁人貨混裝,游客乘用車(chē)輛禁止裝運(yùn)貨物;居民運(yùn)輸車(chē)輛禁止裝運(yùn)大宗貨物或 50 公斤以上的單件貨物。
違者:扣除責(zé)任駕駛員、站場(chǎng)值班站長(zhǎng)(或副站長(zhǎng))、責(zé)任調(diào)度月獎(jiǎng)各 50 元。
9 、嚴(yán)禁“三禁品”上車(chē):
( 1 )三禁品”在站場(chǎng)上車(chē)的,由值班站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))、當(dāng)班調(diào)度、駕駛員、站場(chǎng)值班安全員共同負(fù)責(zé);
( 2 )“三禁品”在路途上車(chē)的,由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé) ; 有隨車(chē)乘務(wù)員的,由當(dāng)班駕駛員和隨車(chē)乘務(wù)員共同負(fù)責(zé)。
違者:扣除責(zé)任人月獎(jiǎng) 100 元。
10 、駕駛員應(yīng)按時(shí)作息,保持旺盛的精力, 安全管理人員每天要仔細(xì)觀察駕駛員的精神狀況。若因睡眠不足或其它原因影響行車(chē)安全的,駕駛員應(yīng)及時(shí)向分隊(duì)長(zhǎng)或分部值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,分部當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)令其下車(chē)休息,有正當(dāng)理由的,按休假處理;無(wú)正當(dāng)理由的,作曠工處理。若隱瞞不報(bào)強(qiáng)行駕車(chē)的,一經(jīng)查實(shí)現(xiàn)場(chǎng)下車(chē),扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),違章肇事的,除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng),并待崗學(xué)習(xí) 1 個(gè)月。
11 、 交通法規(guī)規(guī)定的其他禁令。
違法行為 處罰 說(shuō)明
在沒(méi)有劃分機(jī)動(dòng)車(chē)道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、人行道的道路上不按規(guī)定行駛
處以警告或扣安全獎(jiǎng) 100 元
《交通法》 36 條 2 種行為、第 90 條規(guī)定
不服從安全人員指揮、管理的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
《交通法》 38 條第 90 條規(guī)定
違章扣 12 分
待崗 , 按交警規(guī)定處理
崗前飲酒或含有酒精的飲料,吸食有刺激性 食品 如檳榔或藥物的
第一次扣安全獎(jiǎng) 100 元,第二次扣當(dāng)月安全獎(jiǎng),月內(nèi)三次、季內(nèi)五次、年內(nèi)七次予以解聘;發(fā)生事故的解聘
超過(guò)公司規(guī)定車(chē)速 20% 的
取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)
以 gprs 監(jiān)控或雷達(dá)測(cè)速儀數(shù)據(jù)為準(zhǔn)
駕駛安全隱患車(chē)輛上路的
扣安全獎(jiǎng) 200 元
在站場(chǎng)上違規(guī)穿插的
扣安全獎(jiǎng) 100 元,造成事故的由違規(guī)車(chē)輛駕駛員負(fù)全責(zé)。
交叉路口不按規(guī)定會(huì)車(chē)讓行的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
同向正常行駛時(shí)不按規(guī)定保持安全距離的
扣安全獎(jiǎng) 50 元
安全車(chē)距不低由于 20 米
途經(jīng)各站時(shí),不減速、避讓游客的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
游客占據(jù)道路時(shí)應(yīng)停車(chē)避讓
不按規(guī)定使用燈光的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
惡劣天氣燈光使用及其他情況
不按規(guī)定倒車(chē)的
扣安全獎(jiǎng) 50 元
發(fā)生事故先扣 100 元獎(jiǎng),再按事故處理
車(chē)門(mén)未關(guān)閉好,行車(chē)的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
遇交通堵塞,不依次等候的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
駕駛室前懸掛雜務(wù),影響視線的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
駕車(chē)時(shí)向道路上拋灑物品的
扣安全獎(jiǎng) 100 元
主要體現(xiàn)在扔垃圾
有證不帶的
扣安全獎(jiǎng) 50 元
便于檢查證件丟失后駕駛車(chē)輛的
不避讓執(zhí)行任務(wù)的特種車(chē)輛的
扣安全獎(jiǎng) 50 元
警衛(wèi)車(chē)隊(duì)
13 、對(duì)在核心景區(qū)門(mén)票站以外因違章行為受到道路交通管理部門(mén)處罰的駕駛員,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)積極的接受道路交通管理部門(mén)的處理,回公司后,立即主動(dòng)向所屬分部負(fù)責(zé)人和安全運(yùn)營(yíng)部如實(shí)報(bào)告,公司不再就此違章行為重復(fù)處罰,但要記入個(gè)人考核。對(duì)隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查出,公司按違章類型參照本辦法和人事管理的有關(guān)誠(chéng)信條款嚴(yán)肅處理。
14 、為了防范駕駛員對(duì)車(chē)型適應(yīng)過(guò)程中的交通事故,駕駛員異動(dòng)必須遵守以下規(guī)定:
( 1 )分部之間的駕駛員調(diào)動(dòng),必須報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部審批同意;
( 2 )分部?jī)?nèi)部異動(dòng)駕駛員所駕駛的車(chē)輛,同類車(chē)型的異動(dòng)由分部安排,但要及時(shí)以文字形式報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部備案;不同車(chē)型的異動(dòng)要報(bào)經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)部簽字同意后才能執(zhí)行。
14 、駕駛證吊扣期間不得上車(chē)。工作原因駕駛證吊扣的公司調(diào)整崗位并核發(fā)相關(guān)崗位工資;非工作原因吊扣駕駛證 1 - 2 個(gè)月的,公司不發(fā)工資,駕駛證吊扣 3 個(gè)月(含)以上的或注銷的給予解聘。
五、站場(chǎng)安全管理違規(guī)處罰規(guī)定
1 、分部指定人員負(fù)責(zé)站場(chǎng)秩序,指揮車(chē)輛停放在指定位置,站場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)履行所屬站場(chǎng)秩序管理職責(zé),駕駛員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理,按照現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求停放車(chē)輛。
違者:扣除月獎(jiǎng) 50 元。
2 、車(chē)輛進(jìn)出站場(chǎng)不得盲目快車(chē),在站場(chǎng)內(nèi)限速 15 公里。
違者:扣除月獎(jiǎng) 100 元。
3 、車(chē)輛在站場(chǎng)上非緊急情況嚴(yán)禁鳴號(hào)。每次鳴號(hào)不得超過(guò)半秒,連續(xù)鳴號(hào)不得超過(guò) 3 秒鐘。
違者:扣除月獎(jiǎng) 50 元。
4 、 分部 責(zé)任安全員隨時(shí)檢查督促,每天對(duì)運(yùn)行車(chē)輛進(jìn)行 1 次安全檢查,做好《安全檢查日志》記錄;每月對(duì)運(yùn)行車(chē)輛進(jìn)行 2 次以上的車(chē)輛例行維護(hù)檢查,同時(shí)做好《車(chē)輛例行維護(hù)檢查》記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的故障督促主車(chē)駕駛員及時(shí)修理,并進(jìn)行跟蹤,受檢車(chē)駕駛員在記錄上簽字有效,否則,視為無(wú)效記錄。
安全運(yùn)營(yíng)部不定期抽查,對(duì)每個(gè)分部一月內(nèi)抽查四次以上,要求《安全檢查日志》、《車(chē)輛例行維護(hù)檢查》等原始記錄完整有效。
第5篇 某客運(yùn)公司督查督辦管理辦法
客運(yùn)公司督查督辦管理辦法
第一章總則
第一條 為貫徹落實(shí)公司決策,提高工作效率,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,促進(jìn)重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂本辦法。
第二條 公司總經(jīng)理辦公室(以下簡(jiǎn)稱總辦)設(shè)督查員,督查員面向各部門(mén)實(shí)施督查,每周向總辦主任和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督查工作情況。
第三條 凡經(jīng)總經(jīng)理審定督查的事項(xiàng),督查員須與有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、承辦人明確工作責(zé)任,限期完成。
第四條 督查報(bào)告。督查員對(duì)所負(fù)責(zé)的督查事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程的了解和信息跟蹤,并將此事項(xiàng)的結(jié)果以報(bào)告的形式不定期(或每月月底前)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第五條 歸檔制度。凡形成文件、文書(shū)的督查工作資料,在全部處理完畢并交總辦主任審批后,應(yīng)立即歸檔統(tǒng)一管理,隨時(shí)備查。督查工作資料保存期至少一年。
第六條 督查工作人員必須有較高的政策水平、理論水平,有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
第二章工作任務(wù)
第七條 督查督辦的工作重點(diǎn):
1、公司制定的方針、政策及工作部署;
2、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議形成的決議、決定及重要事項(xiàng);
3、公司總經(jīng)理交辦事項(xiàng);
4、公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作及其它有關(guān)重要事項(xiàng)的處理情況;
5、各級(jí)政府、職能部門(mén)交辦的重要事項(xiàng)。
第三章 工作原則、程序和辦法
第八條 督查工作遵循以下原則:
1、堅(jiān)持實(shí)事求是,深入實(shí)際了解情況,注重實(shí)效、統(tǒng)計(jì),填報(bào)的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確;
2、嚴(yán)格遵守職責(zé)界限,督查工作主要是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決策和總經(jīng)理部署工作的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和反饋,檢查工作要重事實(shí),反饋情況要真實(shí)可靠,未經(jīng)授權(quán),不直接處理問(wèn)題;
3、努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,凡列入督查的事項(xiàng),
要本著主動(dòng)認(rèn)真的態(tài)度,講效率、重實(shí)效地盡快完成,做
到事事有著落,件件有回音。
第九條 督查事項(xiàng)的下達(dá)形式:
1、重大決策和重要工作部署任務(wù)的下達(dá),由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定;
2、重要的、難度大的督查事項(xiàng),經(jīng)請(qǐng)求總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)承辦部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)安排辦理;
3、緊急督查事項(xiàng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)請(qǐng)承辦部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)安排辦理;
4、需兩個(gè)以上部門(mén)辦理的督查事項(xiàng),分別發(fā)督查通知并明確牽頭單位,必要時(shí)由行政分管領(lǐng)導(dǎo)以召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)的方式安排布置。
第十條 事項(xiàng)的檢查、催辦
1、公司總辦對(duì)督查工作所涉及全局性的重大決策和工作部署擬定檢查重點(diǎn)和計(jì)劃,對(duì)按照分解任務(wù)確定的部門(mén)、時(shí)間、負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤督查;
2、督查通知發(fā)生后,督查員要詢問(wèn)、督促,緊急事項(xiàng)及時(shí)催辦;
3、對(duì)督查事項(xiàng)做到周結(jié)月清,對(duì)周期長(zhǎng)、難度大的事項(xiàng),在每季度的最后一旬集中催辦,力求按時(shí)完成;
4、對(duì)未按時(shí)限要求完成的督查事項(xiàng),責(zé)成有關(guān)部門(mén)查清原因,及時(shí)反饋,采取有力措施,促其落實(shí);
5、督查事項(xiàng)的立項(xiàng),督查結(jié)果的審核、報(bào)送由公司總辦根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
第四章 附則
第十一條 本辦法由公司總辦負(fù)責(zé)解釋、修改。
第十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
zz客運(yùn)有限公司
第6篇 某客運(yùn)公司接待車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理辦法
客運(yùn)公司接待車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理辦法
為搞好接待車(chē)輛安全技術(shù)性能管理,防止發(fā)生交通安全事故和機(jī)損事件,提高接待質(zhì)量,特就公司外出接待車(chē)輛的安全技術(shù)管理制定本辦法。
一、接待車(chē)輛的基本要求
1 、一般情況下,公司執(zhí)行接待任務(wù)的車(chē)輛限于豐田柯斯達(dá)客運(yùn)車(chē)。執(zhí)行接待任務(wù)的車(chē)輛應(yīng)確保車(chē)況良好,車(chē)容車(chē)貌整潔,具有安全隱患或技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛不得從事接待活動(dòng)。
2 、執(zhí)行接待任務(wù)的車(chē)輛應(yīng)符合法律法規(guī)有關(guān)要求,如具有合法的行駛、營(yíng)運(yùn)和保險(xiǎn)手續(xù)等。需駛出武陵源區(qū)范圍的,應(yīng)隨車(chē)攜帶有關(guān)手續(xù)。
3 、執(zhí)行接待任務(wù)的車(chē)輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)備,如:滅火器、三角木、警示牌等,并攜帶必要的維修工具。長(zhǎng)途或重要接待活動(dòng),車(chē)輛應(yīng)視情配置備胎。
4 、執(zhí)行接待任務(wù)的車(chē)輛應(yīng)經(jīng)公司內(nèi)部安全技術(shù)檢測(cè)合格,重要的接待要經(jīng)市區(qū)交警部門(mén)安全技術(shù)檢測(cè)合格,才能派出執(zhí)行任務(wù)。
二、 接待車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理流程
1 、相關(guān)分部接到接待任務(wù)通知后,按照接待規(guī)模,應(yīng)挑選車(chē)況良好的車(chē)輛,由駕駛員、分隊(duì)長(zhǎng)共同進(jìn)行車(chē)況初步檢測(cè),經(jīng)初步檢測(cè)合格的車(chē)輛,將車(chē)號(hào)報(bào)安全運(yùn)營(yíng)部辦理營(yíng)運(yùn)手續(xù),同時(shí)將車(chē)輛送維修中心進(jìn)行全面機(jī)務(wù)檢測(cè)和臨時(shí)保養(yǎng),景區(qū)內(nèi)的接待應(yīng)至少提前一天送檢,需駛出武陵源區(qū)范圍的,至少提前 2 天送檢,并至少提前 3 天通知安全運(yùn)營(yíng)部辦理手續(xù)。
2 、接待車(chē)輛送維修中心(山上送維修廠)后,由維修中心對(duì)接待車(chē)輛進(jìn)行全面的安全技術(shù)性能檢測(cè),實(shí)施臨時(shí)保養(yǎng)。車(chē)輛存在故障的,應(yīng)予以修復(fù);若故障難以及時(shí)排除,影響接待任務(wù)的,應(yīng)調(diào)換車(chē)輛。
3 、經(jīng)維修中心檢測(cè)、保養(yǎng)、維修合格的車(chē)輛送公司安全運(yùn)營(yíng)部復(fù)查驗(yàn)收。同時(shí)審查駕駛員資格證件,對(duì)其進(jìn)行安全警示和遵章守紀(jì)的教育。
4 、經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)部復(fù)查驗(yàn)收合格的車(chē)輛,由駕駛員憑《車(chē)輛檢測(cè)表》到安全運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)用車(chē)輛有關(guān)手續(xù),并由相關(guān)分部再次檢查有關(guān)手續(xù)和附屬設(shè)備的配置,確認(rèn)合格后分部派出執(zhí)行接待任務(wù)。
5 、完成接待任務(wù)車(chē)輛返回公司后,駕駛員須報(bào)告分部。分部應(yīng)對(duì)車(chē)況進(jìn)行查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,及時(shí)處置。存在違法違章、肇事等行為的,不得隱瞞,須積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。同時(shí),應(yīng)向安全運(yùn)營(yíng)部退回有關(guān)證件。
三、其他
在執(zhí)行接待任務(wù)時(shí),各有關(guān)單位要確實(shí)重視機(jī)務(wù)安全管理,嚴(yán)格按照本文件規(guī)定,履行機(jī)務(wù)安全職責(zé),確保安全、順利完成接待任務(wù)。如因車(chē)輛技術(shù)狀況影響接待工作,要按照本文件規(guī)定的流程追究有關(guān)人員的責(zé)任。
附一:接待車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理流程圖
接待車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理流程圖
第7篇 客運(yùn)公司印章管理辦法（2）
客運(yùn)公司印章管理辦法(二)
為使公司印章管理規(guī)范化、制度化,保證公司印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,杜絕違法行為,維護(hù)公司利益,提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。
一、印章刻制、啟用管理
(一)印章的刻制
1、公司印章的刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)理辦公室開(kāi)具介紹信,到公安機(jī)關(guān)或相關(guān)部門(mén)辦理刻制手續(xù)。
2、印章的形體和規(guī)格,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)印章的啟用
1、新印章啟用前要做好戳記,并留樣保存,以便備查。
2、印章啟用應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并下發(fā)啟用通知,注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。
二、印章保管、交接和停用管理
(一)印章保管
1、公司董事會(huì)章、行政公章、合同專用章、安委會(huì)公章由總經(jīng)理辦公室專人保管。
2、黨總支印章由公司黨總支辦主任指定專人保管。
3、工會(huì)印章由工會(huì)主席指定專人保管。
4、團(tuán)總支印章由團(tuán)總支書(shū)記指定專人保管。
5、各部門(mén)和黨支部印章由各部門(mén)或黨支部指定專人專柜保管。
6、各印章保管部門(mén)必須將印章保管人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。印章保管人員變更的,必須報(bào)請(qǐng)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意。
7、印章保管必須安全可靠,必須加鎖保存。印章保管須有記錄,注明印章名稱、頒發(fā)部門(mén)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。
(二)印章管理交接
1、印章保管人因事需較長(zhǎng)時(shí)間離崗的,須由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)指定人員暫時(shí)代管,以免貽誤工作。印章保管人不可私自委托他人代管。
2、印章管理移交須辦理交接手續(xù),簽署移交證明,注明移交內(nèi)容、移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間等信息。
3、印章移交后的全部責(zé)任由印章代管人員承擔(dān),印章代管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本辦法精神,認(rèn)真履行印章管理職責(zé)。
(三)印章停用
有下列情況,印章須停用:
1、公司名稱變動(dòng);
2、印章使用損壞;
3、印章遺失或被竊,聲明作廢。
印章停用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并及時(shí)將停用印章送總經(jīng)理辦公室封存或銷毀,建立印章上交、存檔、銷毀登記檔案。
三、印章使用管理
(一)公司印章使用管理權(quán)限:
1、董事會(huì)章的使用須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);
2、公司行政公章、合同專用章的使用須報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);
3、黨總支印章的使用須報(bào)黨總支書(shū)記或授權(quán)的副書(shū)記簽字批準(zhǔn);
4、工會(huì)印章的使用須報(bào)工會(huì)主席或工會(huì)主席授權(quán)的副主席簽字批準(zhǔn);
5、安委會(huì)章的使用須報(bào)安委會(huì)主任或授權(quán)的副主任簽字批準(zhǔn);
6、團(tuán)總支印章的使用須報(bào)團(tuán)總支書(shū)記或授權(quán)的副書(shū)記簽字批準(zhǔn);
7、各黨支部印章和各部門(mén)印章的使用須報(bào)黨支部書(shū)記或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的部門(mén)負(fù)責(zé)人)簽字批準(zhǔn)。
(二)印章使用登記管理
1、印章使用必須建立用章登記制度,印章保管人要詳細(xì)登記印章使用記錄,嚴(yán)格審批手續(xù),不符合規(guī)定的和不經(jīng)相關(guān)有權(quán)限責(zé)任人批準(zhǔn)的文件,印章保管人有權(quán)不予蓋章。
2、公司嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,經(jīng)總經(jīng)理同意后方可開(kāi)具;工作結(jié)束后,必須及時(shí)向公司匯報(bào)開(kāi)具手續(xù)的用途,未使用的須立即收回。
3、每年12月底,印章保管人必須將印章使用情況登記審批表和用印文件復(fù)印送總經(jīng)理辦公室存檔備案。
4、凡經(jīng)有權(quán)限的責(zé)任人批準(zhǔn)后使用印章而出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé);如違反印章使用登記管理規(guī)定,造成的后果由相關(guān)印章保管人承擔(dān)。
(三)印章外出使用管理
1、公司印章未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得帶出公司使用。
2、若因工作需要,確需將印章帶出使用的,需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由印章保管人親自帶印章外出,嚴(yán)禁交由其他非印章保管人員外借使用。
3、印章帶出使用期間,只能用于已申請(qǐng)事項(xiàng);如超出已申請(qǐng)事項(xiàng)范圍的,須由印章保管人請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn),并及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。否則,印章保管人對(duì)印章使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。
四、違規(guī)處理規(guī)定
1、印章保管人使用印章后沒(méi)有詳細(xì)登記使用記錄的或沒(méi)有履行印章使用審批手續(xù)的,一次扣獎(jiǎng)50元;如造成的經(jīng)濟(jì)損失或后果的由相關(guān)保管人承擔(dān)
2、各部門(mén)若因違反本辦法相關(guān)規(guī)定,管理不善,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響的,公司將直接追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各相關(guān)有權(quán)限的責(zé)任人要對(duì)申請(qǐng)使用印章的文件嚴(yán)格把關(guān),禁止出現(xiàn)任何損害公司利益的情況,否則將追究批準(zhǔn)人的責(zé)任。
五、其它
1、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)專用章,如財(cái)務(wù)專用章、收費(fèi)專用章、注冊(cè)專用章等,其管理參照本辦法執(zhí)行。
2、本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修改,自發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行。
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第8篇 客運(yùn)公司安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和交通部《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理辦法》的要求,為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作原則,結(jié)合轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后公司的實(shí)際狀況,為促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,確保企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本辦法。
第二條 安全管理工作的宗旨是:杜絕特大責(zé)任事故,防止重大責(zé)任事故發(fā)生,減少一般事故,降低因事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。
第三條 安全管理要堅(jiān)持“全員、全過(guò)程、全方位”的原則;對(duì)駕駛員進(jìn)行“崗前培訓(xùn)、持證上崗、在崗輪訓(xùn)、發(fā)生事故再訓(xùn)”的原則;堅(jiān)持“普教、嚴(yán)管、重處”的原則;堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因未查清不放過(guò);當(dāng)事人和全體職工未受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取相應(yīng)的防范措施不放過(guò);責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。
第四條 安全管理的基本方法是:通過(guò)建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)駕駛員、乘務(wù)員和全體職工的安全教育和培訓(xùn),采取先進(jìn)的手段,使駕駛員、乘務(wù)員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和技術(shù)水平不斷提高。同時(shí),采取經(jīng)濟(jì)處罰措施,增加駕駛員、乘務(wù)員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使之承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,從而達(dá)到減少事故的目的。使生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況和安全性能不斷改善,從而達(dá)到減少事故的目的。
第五條 公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)管理人員負(fù)相關(guān)責(zé)任,事故的直接責(zé)任者,負(fù)事故的直接責(zé)任。
第六條 公司和各部門(mén)建立安全管理體系,以確保安全管理的各項(xiàng)工作圓滿完成,在安全管理體系中,主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自相應(yīng)的職責(zé)。
第二章 機(jī)構(gòu)和職能
第七條 公司建立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),由公司總經(jīng)理任主任,分管安全的經(jīng)理任副主任,有關(guān)部門(mén)的人員任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在綜合辦公室,安委會(huì)制定公司有關(guān)安全工作的重大決策,聽(tīng)取組成人員的安全管理工作匯報(bào),審核對(duì)重大、特大事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)等。
第八條 安全經(jīng)理的職責(zé)是:貫徹落實(shí)國(guó)家上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的有關(guān)交通安全及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī),制定公司的安全管理規(guī)定,下達(dá)年度的管理工作計(jì)劃并組織具體實(shí)施,組織安管人員、駕駛員、乘務(wù)員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展安全檢查,對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理與協(xié)調(diào)。按時(shí)上報(bào)事故報(bào)表和安全工作計(jì)劃、總結(jié)。負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常工作。
第九條 安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施、貫徹安委會(huì)的決定,研究分析本公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全例會(huì),傳達(dá)當(dāng)前公司和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的精神,對(duì)駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)習(xí);負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、定性處理等事宜;協(xié)助辦理駕駛員的車(chē)審、補(bǔ)證、換證等;負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛保險(xiǎn)和事故的索賠手續(xù);解決存在的問(wèn)題,行使安全管理職責(zé);做好各種記錄,總結(jié)本公司安全工作并及時(shí)上報(bào)。
第十條 安全管理人員的任職資格:安全管理負(fù)責(zé)人,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),從事安全管理工作5年以上工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)的工作能力,熟悉交通法律法規(guī)及規(guī)章制度;安全管理人員,應(yīng)具備高中以上文化程度,熟悉交通法律法規(guī)、道路交通事故處理及車(chē)輛的駕駛和技術(shù)狀況等,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。
第三章 安全管理內(nèi)容
第十一條 基礎(chǔ)管理
(一)、公司要建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依靠制度創(chuàng)新和科技進(jìn)步,采用先進(jìn)的技術(shù)手段不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(二)、公司必須建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括駕駛員聘用、行車(chē)安全、車(chē)輛檢驗(yàn)、安全例會(huì)、事故處理、風(fēng)險(xiǎn)基金、檔案管理、車(chē)輛保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
(三)、公司必須建立駕駛員檔案、車(chē)輛檔案和技術(shù)檔案。檔案要由專人管理,及時(shí)填寫(xiě),記載詳細(xì),隨時(shí)備查。
(四)、公司的文檔資料要實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
(五)、安檢室應(yīng)配備必要的安全管理工具和設(shè)備,以及簡(jiǎn)單的維修工具等。
第十二條 駕駛員的管理
(一)、駕駛員選拔聘用:1、駕駛員聘用的條件是:必須有合法的駕駛執(zhí)照(即中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證)和相應(yīng)的從業(yè)資格證。準(zhǔn)駕車(chē)型代號(hào)為a1的,應(yīng)具有5年以上駕齡并安全行車(chē)在20萬(wàn)公里以上的可駕駛客運(yùn)車(chē)輛;準(zhǔn)駕車(chē)輛代號(hào)為a2的,應(yīng)具有3年以上駕齡并安全行車(chē)在10萬(wàn)公里以上的可駕駛客運(yùn)車(chē)輛。同時(shí),駕駛員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,自覺(jué)遵守交通法規(guī),不違章行駛,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,作風(fēng)正派。2、辦公室負(fù)責(zé)駕駛員的初步考核,要進(jìn)行筆試和實(shí)際操作,考試合格后,由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理上崗證,并建立相關(guān)檔案。3、駕駛員辦理上崗證由辦公室負(fù)責(zé),對(duì)無(wú)上崗證的安檢室不予派車(chē)。
(二)、對(duì)不服從公司管理的駕駛員,公司安全經(jīng)理有權(quán)將其調(diào)離工作崗位。
(三)、公司所屬駕駛員駕駛外單位車(chē)輛發(fā)生事故的,公司不負(fù)任何責(zé)任,由駕駛員本人承擔(dān)。
第十三條 車(chē)輛的管理
(一)、車(chē)輛必須具有良好的技術(shù)狀況方可參加營(yíng)運(yùn),凡技術(shù)等級(jí)達(dá)不到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛,不得參加營(yíng)運(yùn),技術(shù)等級(jí)達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛,不得參加高速公路營(yíng)運(yùn)。
(二)、為保證車(chē)輛的行車(chē)安全,各車(chē)輛必須配備滅火器、防滑鏈、三角木、警示牌、應(yīng)急錘、鐵鍬等設(shè)備。
(三)、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須定期進(jìn)行二級(jí)維護(hù),對(duì)不按時(shí)進(jìn)行維護(hù)的車(chē)輛,公司不予報(bào)班。車(chē)輛發(fā)生技術(shù)故障必須及時(shí)修理,尤其是危及行車(chē)安全的,如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等發(fā)生故障,必須及時(shí)送修,否則公司不予報(bào)班。
第十四條 運(yùn)行管理
(一)、車(chē)輛行駛速度,按照《中華人民共和國(guó)交通安全法》的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于干線長(zhǎng)途客運(yùn)班車(chē),可采取限時(shí)到達(dá)的方法進(jìn)行限速,在高速公路行駛時(shí),時(shí)速不得超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、營(yíng)運(yùn)客運(yùn)班車(chē)不得超員,不得客貨混裝。
(三)、營(yíng)運(yùn)客車(chē)不得在載客的情況下,駛?cè)爰佑驼炯佑汀?/p>
(四)、春運(yùn)、黃金旅游期間車(chē)輛運(yùn)行質(zhì)量控制:公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),下發(fā)文件和制定安全行車(chē)防范措施,簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書(shū);辦公室負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員及乘務(wù)員的安全教育培訓(xùn)。
(五)、行車(chē)作業(yè)過(guò)程中,駕駛員和乘務(wù)員負(fù)責(zé)在行車(chē)途中旅客、行包、貨物、車(chē)輛的安全;應(yīng)采取有效措施、禁止攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品的旅客上車(chē),確保旅客在行車(chē)過(guò)程中安全、及時(shí)、便捷、舒適。
(六)、營(yíng)運(yùn)駕駛員連續(xù)駕駛不得超過(guò)4小時(shí),間隔休息不得少于20分種,一天的總駕駛時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)。對(duì)600公里以上的高速公路客運(yùn)班線,以及400公里以上的普通客運(yùn)班線應(yīng)至少配備兩名駕駛員換班駕駛。
第四章 管理制度
第十五條 安全管理人員例會(huì)制度
公司每月26日(與休息日順延)召開(kāi)一次管理人員會(huì)議,全體安全管理人員參加。會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件;解決當(dāng)前公司安全工作存在的問(wèn)題;總結(jié)安全工作,制定改進(jìn)辦法和防范措施,安排布置下一步的工作;安排部署司乘人員安全例會(huì)。
第十六條 司乘人員安全例會(huì)制度
公司每月召開(kāi)一次司乘人員安全例會(huì),開(kāi)展多種形式的安全教育,防止走過(guò)場(chǎng)搞形式,確保教育效果。對(duì)無(wú)故不參加者給予批評(píng)教育、警告等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。
第十七條 駕駛員上崗制度
駕駛員必須持證上崗,具體要求按本公司管理制度執(zhí)行。上崗證由公司統(tǒng)一制作。
第十八條 事故分析制度
分析每一起事故的原因,要做到情節(jié)清楚、責(zé)任明確,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處理,要根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小按發(fā)生事故“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò);事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處。
第十九條 安全考核制度
考核實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。凡發(fā)生事故的車(chē)輛和駕駛員,不能參加任何評(píng)優(yōu)活動(dòng)。定期檢查或抽查中不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛和駕駛員,要下發(fā)安全隱患通知書(shū),責(zé)令限期整改。
第二十條 安全獎(jiǎng)懲制度
年終要對(duì)在各項(xiàng)專題安全活動(dòng)中和全年安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)良成績(jī),表現(xiàn)突出的先進(jìn)車(chē)輛和駕駛員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),安全工作不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛和駕駛員要給予批評(píng)和處罰,如未到年終發(fā)生事故而造成指標(biāo)突破者,可提前進(jìn)行處罰。
第五章 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與車(chē)輛保險(xiǎn)的管理
第二十一條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
(一)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金是公司的一項(xiàng)安全管理規(guī)定,各單車(chē)必須按規(guī)定向公司交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金用于事故的罰款和事故處理費(fèi)用不足時(shí)的調(diào)節(jié)。
(二)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng),所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案,定期檢測(cè),強(qiáng)制維護(hù)。
(三)、凡被保人不履行保險(xiǎn)義務(wù),利用保險(xiǎn)車(chē)輛從事違法活動(dòng),制造假案進(jìn)行欺詐,引起的一切后果,由責(zé)任者承擔(dān)。
第六章 事故處理與上報(bào)
第二十二條 事故等級(jí)劃分按公安交警部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 事故處理過(guò)程
(一)、肇事后,駕駛員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷者,通知當(dāng)?shù)亟痪块T(mén),兩小時(shí)內(nèi)必須通知公司。事故處理人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合交警部門(mén)處理事故并做好記錄,公司負(fù)責(zé)填寫(xiě)事故報(bào)告報(bào)安全部立案。
(二)、一般事故公司負(fù)責(zé)處理,重大事故由安全部協(xié)助公司處理。安全部負(fù)責(zé)會(huì)同保險(xiǎn)公司就事故損失情況進(jìn)行定損。交警隊(duì)根據(jù)客觀事實(shí)和法規(guī)認(rèn)定事故責(zé)任(如不服認(rèn)定由安全部認(rèn)定后申請(qǐng)復(fù)議)。處理事故時(shí),要求處理人員對(duì)事故做到情節(jié)清楚,責(zé)任明確。
(三)、索賠要求:事故處理人員負(fù)責(zé)將事故處理單、證、責(zé)任認(rèn)定書(shū)、協(xié)議書(shū)、定損表、住院證、醫(yī)療發(fā)票等上報(bào)安全部,安全部負(fù)責(zé)審核并向保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)索賠。
(四)、結(jié)束后,由安全部及有關(guān)部門(mén)做好事故善后處理工作。結(jié)案時(shí)要求:事故檔案要內(nèi)容完整、材料齊全、層次分明、臺(tái)賬清楚、報(bào)表準(zhǔn)確。
第二十四條 重、特大事故結(jié)案后當(dāng)日內(nèi),要將《責(zé)任行車(chē)事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)》報(bào)公司。
第二十五條 事故報(bào)表必須在每月5號(hào)前上報(bào)。
第七章 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂
第二十六條 公司每年同人民政府簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)并向社會(huì)公示;駕駛員同公司簽訂安全責(zé)任書(shū)、安全行車(chē)文明服務(wù)承諾書(shū);在春運(yùn)、黃金旅游期間簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)。
第9篇 某客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
為加強(qiáng)和促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)和激勵(lì)員工宣傳寫(xiě)作的積極性,推動(dòng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)。以此,展示公司員工的新面貌、新風(fēng)尚,豐富員工的精神文化生活,塑造公司的品牌形象。公司要求各部門(mén)高度重視并做好宣傳和通訊報(bào)道工作,特制定本管理辦法。
一、公司宣傳報(bào)道的重要意義
公司各部門(mén)和員工要切實(shí)重視宣傳報(bào)道工作的重要性和必要性。宣傳工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要手段和重要途徑,正確有效的宣傳工作不但創(chuàng)造無(wú)形價(jià)值,而且也創(chuàng)造有形價(jià)值。因此,企業(yè)要想對(duì)內(nèi)凝聚力量,對(duì)外樹(shù)立良好形象,不斷提高在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,就不能不重視宣傳工作。這樣,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工服務(wù)素質(zhì)等思想才能得以全面貫徹,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。
公司對(duì)外宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司以外的刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。具體為:市經(jīng)投集團(tuán)《經(jīng)投人》、市級(jí)報(bào)刊、省級(jí)報(bào)刊、國(guó)家級(jí)報(bào)刊等。
公司對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司內(nèi)部發(fā)行的《環(huán)保快車(chē)》刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。
二、公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)
公司成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書(shū)記、總經(jīng)理蒯衛(wèi)國(guó)同志任組長(zhǎng),黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理朱洪武同志任副組長(zhǎng),其它班子成員、各部門(mén)經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。
公司各部門(mén)經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門(mén)的宣傳報(bào)道第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)的宣傳報(bào)道稿件撰寫(xiě)督促。各部門(mén)文員負(fù)責(zé)本部門(mén)稿件的收集、修改、傳送事宜。各部門(mén)要重視宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,鼓勵(lì)他們多出作品,出好作品。
三、關(guān)于公司內(nèi)部刊物《環(huán)保快車(chē)》的相關(guān)要求
公司創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《環(huán)?？燔?chē)》,其宗旨是宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。創(chuàng)辦以來(lái)樹(shù)立了公司良好形象,弘揚(yáng)了企業(yè)文化,增加了溝通渠道,使員工思想逐漸得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),促進(jìn)相互之間學(xué)習(xí)交流,激勵(lì)員工奮發(fā)向上的精神,推動(dòng)職工安全和服務(wù)素質(zhì)水平,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些優(yōu)秀人才,發(fā)揮了重要作用。
內(nèi)刊《環(huán)?？燔?chē)》內(nèi)容應(yīng)以反映公司經(jīng)營(yíng)方針、新氣象、新面貌、好人好事為主,反映發(fā)生在我們自己身邊的人和事,從生活中提煉,來(lái)源于生活,高于生活?！董h(huán)?？燔?chē)》每?jī)蓚€(gè)月一期,逢單月發(fā)行。版面安排:
第一版:宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針及重大事件;
第二版:刊登公司新氣象,新面貌,好人好事;
第三版:經(jīng)驗(yàn)介紹、工作建議、觀點(diǎn)及優(yōu)秀文章轉(zhuǎn)摘;
第四版:文藝創(chuàng)作,包括詩(shī)歌、散文、游記、小小說(shuō)等。
稿件要求:觀點(diǎn)明確,文筆流暢,內(nèi)容健康,歌頌真、善、美,鼓舞士氣,催人奮進(jìn)。所有稿件不得抄襲他人作品;屬于推薦類文摘作品,要標(biāo)有“文摘”字樣,并注明出處。由于版面容量有限,適量刊載文藝創(chuàng)作類作品。
稿件字?jǐn)?shù)以1000字左右為宜,除極個(gè)別優(yōu)秀文章外,原則上不得超過(guò)2000字。盡可能提高稿件質(zhì)量,編輯小組擇其中優(yōu)秀文章向有關(guān)新聞媒體推薦。
四、公司宣傳報(bào)道任務(wù)分解
公司對(duì)外宣傳報(bào)道暫不強(qiáng)制性定任務(wù),但積極鼓勵(lì)員工向外投稿,并在獎(jiǎng)勵(lì)中加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的比率和力度。
公司對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道工作是公司目前宣傳工作重點(diǎn)。并確立將對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道稿件任務(wù)分解到各部門(mén)的辦法,各部門(mén)要按公司要求,將任務(wù)落實(shí)到人。具體分解要求如下:
1、黨總支辦每年投稿不得少于30篇。
2、索溪峪分部、天子山分部每季度投稿不得少于5篇;森林公園分部、維修中心每季度不得少于1篇;機(jī)關(guān)各部室、信息技術(shù)公司每半年不得少于1篇。
3、管理性員工(含分隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng)、安全員、機(jī)務(wù)員、機(jī)關(guān)全體工作人員)每年投稿不得少于1篇。
4、各分部文員每年投稿不得少于2篇。
五、公司宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)
(一)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):
年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門(mén)負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工投稿一經(jīng)采用,公司將給予一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)為:
1、國(guó)家級(jí)報(bào)刊,如:《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《中國(guó)旅游攝影》等國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表的作品的,按每百字100元計(jì)算;
2、省級(jí)報(bào)刊,如:《湖南日?qǐng)?bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘都市報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字60元計(jì)算;
3、市級(jí)報(bào)刊,如:《張家界日?qǐng)?bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字40元計(jì)算;
4、市經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司《經(jīng)投人》上發(fā)表的作品,按每百字25元計(jì)算;
5、公司內(nèi)刊《環(huán)?？燔?chē)》上發(fā)表作品,按每百字15元計(jì)算。
6、書(shū)法、繪畫(huà)作品按每幅50元、攝影作品每副按10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
7、詩(shī)詞稿酬獎(jiǎng)勵(lì)每篇低于50元的,按50元計(jì)算。
黨總支辦宣傳報(bào)道人員在年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按上述標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算,超過(guò)年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
在不違反新聞相關(guān)法規(guī)的前提下,稿件被多家刊物或媒體轉(zhuǎn)載的,按所轉(zhuǎn)載刊物獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可重復(fù)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次。
(二)未完成任務(wù)處罰:
1、年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道未完成投稿任務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和文員,按每個(gè)考核階段計(jì)算,對(duì)責(zé)任人扣獎(jiǎng)50元。
2、管理性員工和分部文員未完成年度投稿計(jì)劃的,每缺1篇扣獎(jiǎng)50元。
3、將投稿情況納入公司各部門(mén)和員工年終評(píng)先評(píng)優(yōu)綜合評(píng)選條件之一(不包括單項(xiàng)技術(shù)能手評(píng)選)。
六、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,由公司黨總支辦負(fù)責(zé)解釋。
zz客運(yùn)有限公司
第10篇 某客運(yùn)公司文件管理辦法
客運(yùn)公司文件管理辦法
第一章總則
第一條為適應(yīng)公司規(guī)范化管理,做好公司文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定本辦法。
第二條公司文件是傳達(dá)方針、發(fā)布指示、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題,指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)、申報(bào)計(jì)劃、方案的重要工具,各部室及下屬公司必須認(rèn)真做好文件管理工作。
第三條文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、簡(jiǎn)便。
第四條文件管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保公司機(jī)密。
第二章文件主要種類
第五條公司文件種類主要有:
(一)決定、決議、通告、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、函、批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、總結(jié)等。
(二)公司合同、協(xié)議、采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)告、方案。
(三)其它需要領(lǐng)導(dǎo)批示的書(shū)面材料。
第三章文件格式
第六條公文格式:公文一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、秘密等級(jí)、緊急程度、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間、抄送機(jī)關(guān)、附注等部分組成。
(一)公文標(biāo)題,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要地概括文件的主要內(nèi)容,一般應(yīng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)和文件種類,除批轉(zhuǎn)規(guī)章制度外,一般不加書(shū)名號(hào)。
(二)發(fā)文字號(hào),包括機(jī)關(guān)代字、年份、順序號(hào)。
1、公司本部的發(fā)文字號(hào)
(1)公司文件,分為4種:
張環(huán)客:用于向市、區(qū)政府、有關(guān)職能部門(mén)、各股東方、董事會(huì)等請(qǐng)求指示、批準(zhǔn),報(bào)告工作,反映情況,提出意見(jiàn)或建議,答復(fù)詢問(wèn)等事項(xiàng);
張環(huán)客發(fā):用于傳達(dá)貫徹上級(jí)單位的方針、政策、指示,部署全局性工作,發(fā)布重要決定,批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)的涉及全局、有指導(dǎo)意義的文件,以及必須以公司名義發(fā)布的事項(xiàng);
張環(huán)客人:用于涉及公司人事任免等事項(xiàng);
張環(huán)客函:用于與景區(qū)內(nèi)、外不相隸屬或者平行的單位、部門(mén)商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題、請(qǐng)求批準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(2)公司安委會(huì)文件:張環(huán)客安發(fā);
(3)公司黨總支文件:張環(huán)客黨發(fā);
(4)公司團(tuán)總支文件:張環(huán)客團(tuán)發(fā);
(5)公司工會(huì)文件:張環(huán)客工發(fā);
(6)公司總經(jīng)理辦公室文件,分為2種:張環(huán)客辦發(fā)、張環(huán)客辦函。
2、下屬公司的發(fā)文字號(hào)要求
下屬公司不得使用“易程天下”字樣的發(fā)文字號(hào)。湖南易程國(guó)旅公司可用“易程國(guó)旅”字樣作為發(fā)文字號(hào),高速事業(yè)部可用“易程高速”字樣作為發(fā)文字號(hào),易程天下信息技術(shù)有限公司可用“易程信息”字樣作為發(fā)文字號(hào)。
3、年份、序號(hào)
年份應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)注全稱,用六角括號(hào);序號(hào)不編虛位,不加“第”字。
(三)文件一律加蓋印章,上報(bào)的文件應(yīng)注明簽發(fā)人。
(四)秘密文件應(yīng)分別標(biāo)明“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”。
(五)緊急文件分別標(biāo)明“特急”、“急”。
(六)請(qǐng)示一般只寫(xiě)一個(gè)主送部門(mén),如需同時(shí)送其他部門(mén),應(yīng)用抄報(bào)形式。
(七)文件如有附件,應(yīng)在正文之后注明附件名稱和順序。
(八)發(fā)文部門(mén)寫(xiě)全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱,公司規(guī)范化簡(jiǎn)稱為“環(huán)?？瓦\(yùn)公司”。公司內(nèi)各部門(mén)的對(duì)內(nèi)規(guī)范化簡(jiǎn)稱為“公司各部室、分部、中心,信息技術(shù)公司、國(guó)旅公司、高速客運(yùn)事業(yè)部”。
(九)會(huì)議通過(guò)的文件,應(yīng)在標(biāo)題之下,正文之前注明會(huì)議名稱和通過(guò)日期。
(十)文字從左至右橫寫(xiě),橫排。
第七條文件用紙統(tǒng)一用a4型,左側(cè)裝訂。“通告”、“通知”用紙大小,根據(jù)實(shí)際需要確定。
第八條合同、協(xié)議的起草和簽訂應(yīng)符合《合同法》的有關(guān)要求。
第九條采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)告、方案及其它需要領(lǐng)導(dǎo)批示的書(shū)面材料須按規(guī)范的格式起草,如采購(gòu)計(jì)劃,必須注明事由、數(shù)量、品名、型號(hào)、單價(jià)等。
第四章文件辦理
第十條公司文件由各有關(guān)部門(mén)起草,并經(jīng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人核稿后送總經(jīng)理辦公室按程序上報(bào)。
第十一條凡需辦理的文件,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)統(tǒng)一送公司總經(jīng)理、其他分管領(lǐng)導(dǎo)審批,或交有關(guān)部門(mén)辦理,并提出辦理時(shí)限。其他部門(mén)或人員不得擅自傳遞公司文件,不得擅自以部門(mén)名義對(duì)外發(fā)文。
第十二條已送公司總經(jīng)理或其他分管領(lǐng)導(dǎo)批示的文件,應(yīng)在兩日內(nèi)批辦,緊急文件應(yīng)當(dāng)日批辦,交有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦理的文件,總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)辦理時(shí)限檢查催辦,防止漏辦和延誤。凡逾期延誤或漏辦者,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。
第十三條公司發(fā)出的文件由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的其他分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);公司安委會(huì)文件由安委會(huì)主任簽發(fā);公司黨總支文件由黨總支書(shū)記簽發(fā);公司團(tuán)總支文件由團(tuán)總支書(shū)記簽發(fā);公司工會(huì)文件由工會(huì)主席簽發(fā);總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,由行政分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公室主任簽發(fā)。
第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)審批文件要認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí),文件主批人應(yīng)簽署自己明確具體的意見(jiàn)、姓名和時(shí)間,不得無(wú)故壓文件?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件的會(huì)簽進(jìn)行督促。
第十五條草擬和簽批文件,應(yīng)使用碳素墨水鋼筆或毛筆。
第十七條總經(jīng)理辦公室在將文件送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之前,應(yīng)認(rèn)真做好審核工作,審核的重點(diǎn)為:是否需要行文,文件內(nèi)容,文字表達(dá),文種使用,格式等是否符合國(guó)家、省、市及本辦法有關(guān)規(guī)定。然后上報(bào)公司有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽批。文件的擬辦由總經(jīng)理辦公室主任或其授權(quán)的其他人員簽署,其他部門(mén)或人員不得隨意簽署擬辦意見(jiàn)。
第十八條秘密文件不得翻印、轉(zhuǎn)發(fā),傳遞秘密文件時(shí),必須采取相應(yīng)的保密措施,確保文件安全。
第十九條收文的處理。公司收文歸口總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)文件的擬辦、送審、督辦,總經(jīng)理辦公室要嚴(yán)格做好收文登記備查和督促辦理工作,其他各部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)所收到的文件送總經(jīng)理辦公室按程序處理。
第二十條各部室起草的對(duì)外文件,由起草文件的相關(guān)部室負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)送;公司內(nèi)部管理文件,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)到各部室。
第五章文件立卷和銷毀
第二十一條文件辦完后,應(yīng)及時(shí)將文件正本和有關(guān)材料按照檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。
第二十二條公司文件歸口總經(jīng)理辦公室歸檔,其它部門(mén)原則上不得保留文件,對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)或?yàn)榉奖闳粘９芾矶栌杀静块T(mén)臨時(shí)保管的文件,負(fù)責(zé)保管部門(mén)應(yīng)定期(兩年一次)轉(zhuǎn)交公司檔案室統(tǒng)一存檔。
第二十三條沒(méi)有存檔價(jià)值和存查必要的文件經(jīng)過(guò)鑒別并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可定期銷毀,銷毀秘密文件要進(jìn)行登記,有專人監(jiān)督,保證不丟失、不漏銷。
第六章附則
第二十四條本辦法修改、解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室。
第二十五條本辦法從發(fā)文之日起施行。
zz客運(yùn)有限公司
第11篇 某客運(yùn)公司電話使用管理辦法
客運(yùn)公司電話使用管理辦法
為了貫徹落實(shí)董事會(huì)成本控制目標(biāo)和“增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流”的原則,控制電話費(fèi)用開(kāi)支,結(jié)合公司的實(shí)際定崗情況制定本辦法。
第一章固定電話使用管理辦法
第一條固定電話指公司用于日常工作、生產(chǎn)、生活所安裝的所有座機(jī)電話及公司配置的調(diào)度專用手機(jī)。
第二條:固定電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司核定的當(dāng)年成本分解考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部室原則上除經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務(wù)熱線可開(kāi)通長(zhǎng)途電話外,不予開(kāi)通長(zhǎng)途,各部室確因工作需要可以申請(qǐng)開(kāi)通長(zhǎng)途、也可到行政事務(wù)部撥打長(zhǎng)途,但均需落實(shí)專人登記,行政事務(wù)部憑登記與話費(fèi)詳單據(jù)實(shí)報(bào)銷費(fèi)用,其他部室在限額內(nèi)報(bào)銷。
第三條:核報(bào)辦法
一、經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室固定電話及服務(wù)熱線電話按實(shí)報(bào)銷。
二、凡有多部固定電話的部門(mén),公司只考核到該部門(mén)話費(fèi)總數(shù),多部開(kāi)通后的固定電話可調(diào)劑余缺,相互撥打提倡多使用小號(hào)。
三、各部室或分部負(fù)責(zé)人為所轄固定電話的第一責(zé)任人,各部室或分部再視情況考核電話管理者。
四、月度電話費(fèi)用先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付,然后按核定標(biāo)準(zhǔn)列支費(fèi)用,超額(或節(jié)余)部分列入部室負(fù)責(zé)人專項(xiàng)往來(lái),按月公布,固定電話費(fèi)每半年考核清算一次,超額部分由第一責(zé)任人承擔(dān)50%(第一責(zé)任人再追究到電話管理者),節(jié)余部分的50%由各部室調(diào)劑可補(bǔ)充手機(jī)費(fèi)用的不足。
五、各部室和分部需要清查話費(fèi)明細(xì)時(shí),財(cái)務(wù)部和行政事務(wù)部應(yīng)提供協(xié)助。
第二章手機(jī)費(fèi)用管理
第四條:手機(jī)指?jìng)€(gè)人手持移動(dòng)電話(不含座機(jī)電話子機(jī))。
第五條:公司在移動(dòng)公司開(kāi)通集團(tuán)用戶業(yè)務(wù),集團(tuán)內(nèi)部固定包干話費(fèi)9元/月由公司統(tǒng)一支付。
第六條:手機(jī)費(fèi)用按崗位區(qū)別對(duì)待,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、管理崗位報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
1、一般員工報(bào)銷60元/月。其中安全主管、行政事務(wù)部小車(chē)專職司機(jī)120元/月;接待員和計(jì)財(cái)部出納報(bào)銷100元/月。
2、部門(mén)副經(jīng)理報(bào)銷160元/月(其中未設(shè)部門(mén)經(jīng)理正職、主持部門(mén)工作的報(bào)200元/月,分部副經(jīng)理報(bào)180元/月)。
3、部門(mén)經(jīng)理報(bào)銷220元/月(其中:分部經(jīng)理報(bào)260元/月)。
4、董事會(huì)秘書(shū)專職200元/月,兼職120元/月。
5、總助、三總師報(bào)300元/月。
6、副總、總監(jiān)報(bào)380元/月。
7、總經(jīng)理報(bào)560元/月。
二、生產(chǎn)崗位報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
考慮生產(chǎn)崗位個(gè)別崗位的特殊性以及便于工作的需要,對(duì)于下列崗位報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用規(guī)定如下:
1、分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)50元/月。
2、安全員報(bào)50元/月。
3、辦公室文員報(bào)60元/月。
4、站長(zhǎng)、調(diào)度報(bào)40元/月,助理調(diào)度報(bào)30元/月。
5、索部廚師長(zhǎng)、天部后勤采買(mǎi)員報(bào)50元/月
6、水電工報(bào)50元/月。
7、系統(tǒng)維護(hù)員(各站點(diǎn)線路維護(hù)員)報(bào)70元/月。
8、熱線電話值班人員報(bào)180元/月。
第七條:特殊崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
列入公司服務(wù)聯(lián)系卡上的人員報(bào)100元/月(具體報(bào)銷時(shí)間和人員以公司通知為準(zhǔn))。
第八條:報(bào)銷辦法
原則上憑票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按月?lián)?shí)報(bào)銷,生產(chǎn)崗位由分部文員組織統(tǒng)一定時(shí)報(bào)銷,特殊崗位(指業(yè)務(wù)量不均衡的崗位)一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算,超過(guò)自負(fù),節(jié)約歸公。
第三章其他規(guī)定
第九條:凡報(bào)銷話費(fèi)的電話或手機(jī)在工作時(shí)間(黃金周等特殊時(shí)期24小時(shí))內(nèi)一律不得關(guān)機(jī),必須保證暢通。
第十條:無(wú)特殊原因不得拒接公司內(nèi)部電話(含集團(tuán)內(nèi)部手機(jī))。
第十一條:營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi),各站場(chǎng)不得使用調(diào)度電話辦私事。
第十二條:凡違反本辦法第九、十、十一條者,首次罰款50元,第二次罰款200元,第三次取消當(dāng)季話費(fèi)報(bào)銷資格。
第十三條:本規(guī)定由計(jì)劃財(cái)務(wù)部解釋。
第十四條:本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后自20__年1月1日起執(zhí)行。
