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第1篇 煤礦礦級領導管理考核辦法
為了進一步強化安全管理，切實落實安全責任，經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。
考核工作的實施
縣煤炭工業(yè)局將對全縣煤礦礦長、礦總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通風礦長等相關安全生產的煤礦“六長”進行日?？己斯芾怼?/p>
考核按百分制進行量化并建檔，全年考核得分在90—100分為優(yōu)秀；70—89分為稱職,不獎不懲；60—69分為基本稱職，給予黃牌警告，責令限期整改，罰款5000元；60分以下為不合格，罰款10000元。
煤礦礦長管理考核辦法
一、礦長的安全職責
礦長是煤礦安全生產第一責任人，對煤礦安全生產負主要責任。其主要安全職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知等，并結合本單位具體情況制定落實措施；
（二）組織編制煤礦安全技術措施計劃，并認真組織落實，按規(guī)定提出煤礦維簡費、安全費提取數(shù)額，報煤礦法定代表人審批，合理安排使用提取的維簡費、安全費等費用，保證礦井安全投入；
（三）組織編制、審定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》，組建符合相關規(guī)定的安全生產管理機構，并監(jiān)督落實礦級領導、職能科室（隊）、班組長安全生產崗位責任制；
（四）負責組織召開安全辦公例會，聽取匯報，研究解決安全生產中存在的重大問題，制定、改善安全生產環(huán)境和勞動條件的措施，并負責措施的實施；
（五）負責組織制定并實施全礦職工安全技術培訓和安全思想教育工作的總體方案；
（六）組織本礦安全檢查工作，及時消除生產安全隱患，確保煤礦全面達到安全生產基本條件。對本單位存在的重大安全隱患，及時組織人員分析解決。當安全與生產矛盾時，生產必須服從安全，做到不安全不生產，隱患不處理不生產，安全措施不落實不生產；
（七）組織制定并認真實施煤礦災害預防及處理計劃和生產安全事故應急救援預案，按規(guī)定定期深入現(xiàn)場進行調查研究，督促各項工作的落實，杜絕礦井重大事故發(fā)生；
（八）煤礦發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場指揮事故搶險，同時召請就近的救護隊；事故發(fā)生后，及時如實地按程序上報生產安全事故；
（九）組織本單位事故的調查分析、處理工作，主持制定防范措施，防止同類事故發(fā)生；
（十）監(jiān)督并制止所在煤礦周邊區(qū)域非法開采煤炭資源行為；
（十一）規(guī)范用工管理，加強勞動保護，改善礦工生產生活條件，穩(wěn)定煤礦工人隊伍；
（十二）每月發(fā)現(xiàn)和處理至少一起“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為；
(十三)每月下井帶班天數(shù)不少于10次(因長時間出差或政策性停產除外)；
(十四)履行國家法律、法規(guī)和各級政府賦予的其它職責。
二、礦長的管理及考核
對煤礦礦長考核，具體扣分辦法如下：
(一)不按時參加煤礦安全生產工作有關會議的，每次扣5分；
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產的除外)；
(三)煤礦礦長違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；
(四)安全隱患未在規(guī)定期限內整改完畢或整改不徹底的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,拒不整改的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分；
(五)安排未取得特殊工種上崗資格證人員從事特殊工種工作的，發(fā)現(xiàn)1人次扣5分；
(六)存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未整改的，發(fā)現(xiàn)1次扣10分；
(七)未按規(guī)定召開安全會議，傳達貫徹上級安全生產工作會議精神，組織職工培訓教育的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
(八)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為的，扣5分；
(九)未按規(guī)定上報審批擅自新增掘進工作面和采煤工作面的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
(十)未按規(guī)定建立安全管理機構，配備管理人員的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
(十一)不按規(guī)定組織開展安全隱患排查，并書面上報排查情況的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
(十二)被責令停產整改，有停而不整或借整改之名生產的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
(十三)不規(guī)范用工管理，加強勞動保護，改善礦工生產生活條件，導致煤礦工人隊伍不穩(wěn)定的，扣5分；
(十四)所在煤礦發(fā)生死亡1人的一般事故，扣30分，死亡2人的一般事故，扣50分。
(十五)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的，扣10分；
(十六)未按規(guī)定期限內更換國家明令淘汰機電設備產品的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；
(十七)礦井因為發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的，一次扣10分。
若有下列情形的，責成煤礦法定代表人立即解除礦長聘用合同，該礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單，取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
（一）全年累計考核得分低于60分的；
（二）不及時、如實向煤礦監(jiān)管部門、監(jiān)察部門報告事故的；
（二）所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
技術負責人（總工程師）管理考核辦法
煤礦要建立以技術負責人（或總工程師）為核心的技術管理責任體系，加強技術管理力量，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)技術標準。
一、技術負責人（總工程師）的安全職責
（一）參加所在煤礦的安全生產會議，參與所在煤礦的安全生產活動，編制符合本礦實際的《災害預防計劃》和《應急救援預案》；
（二）全面負責礦井安全生產技術管理，貫徹落實國家法律法規(guī)以及煤礦生產技術管理的規(guī)定和標準，嚴格執(zhí)行政府和有關部門關于煤礦安全生產的行政決定和命令；
（三）組織編制、審批礦井各種施工設計、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及特殊地段施工安全技術措施等生產建設規(guī)劃、設計、規(guī)程和安全技術措施，并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督；
（四）協(xié)助礦長主持礦井采掘規(guī)劃和災害預防計劃的實施，協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育；
（五）負責定期對采掘工程進尺進行測量，并及時填繪上圖，堅持每季度與縣煤管部門最少交換一次圖紙；負責技術資料的收集、整理和歸檔工作；
（六）抓好“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施的編制、審批實施和檢查工作，負責每10天進行一次全礦井測風，認真落實“以風定產”制度，負責每旬召開一次“一通三防”專門會議，聽取匯報，協(xié)調工作，并向礦長匯報；
（七）負責礦井防治水設計和防治水工作方案的編制、審批以及實施過程中的技術管理和技術指導工作；
（八）嚴格現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時，必須及時制止和糾正；發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所出現(xiàn)可能危及人身安全的緊急情況時，必須及時停止作業(yè)、撤出人員，同時采取相應措施及時進行處理，并及時向礦長報告；
（九）參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作；
（十）按有關規(guī)定下井帶班，每月不少于15次；
（十一）負責組織推廣使用新技術、新工藝、新設備和新材料，組織開展技術革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井現(xiàn)代化水平。
二、技術負責人（總工程師）管理及考核
煤礦技術負責人考核具體扣分辦法如下：
（一）不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的，每次扣5分；
（二）下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外)；
（三）技術負責人違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；
（四）存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未及時按要求進行整改的，發(fā)現(xiàn)1次扣10分；
（五）不積極協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
（六）每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為的，扣5分；
（七）未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（八）不按規(guī)定組織有關人員編制各種施工設計、《安全技術措施》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》，并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（九）不認真貫徹落實國家煤礦生產技術管理的規(guī)程和標準的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（十）不定期對采掘工程進尺進行測量，并及時填繪上圖，礦井圖實不符的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；不按規(guī)定與縣煤管部門交換煤礦相關圖紙的；發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（十一）未及時編制“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施、實施審批和檢查的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
（十二）未定期對全礦井進行測風，不認真落實以風定產的規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（十三）對煤礦探放水工作技術管理不到位，存在不按探放水設計作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（十四）所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生死亡1人一般事故，扣30分，死亡2人的一般事故，扣50分；
（十五）對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的，扣10分；
(十六)礦井因為技術管理方面發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的，一次扣10分。
若有下列情形的，責成煤礦法定代表人立即解除技術負責人的聘用合同，該技術負責人進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單，取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
（一）全年累計考核得分低于60分的；
（二）所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生重大及以上安全事故的。
生產礦長管理考核辦法
一、生產礦長工作職責
（一）協(xié)助礦長組織開展本單位安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，在礦長領導下定期召開所分管業(yè)務部門的安全工作例會，聽取匯報，審批業(yè)務保安工作計劃和安排意見，研究解決現(xiàn)場安全生產中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患，制定措施并保證實施；
（二）協(xié)調分管部門之間的工作，并負責檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；
（三）主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。
（四）在組織、指揮生產過程中認真抓好礦井安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施規(guī)劃以及《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》、“一通三防”等工作計劃的貫徹執(zhí)行，堅持不安全不生產的原則，抓好礦井安全生產。
（五）組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，并向礦長及上級有關部門報告。在上報的同時，協(xié)助技術負責人制訂可靠的臨時安全措施，并負責現(xiàn)場落實。
（六）按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會；
（七）積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作；（八）一旦發(fā)生事故，協(xié)助礦長指揮處理事故，積極開展事故調查和制定安全防范措施。
（九）檢查采掘工作面頂幫支護和敲幫問頂制度的執(zhí)行情況；（十）監(jiān)督區(qū)隊、班組是否嚴格按照規(guī)程要求進行作業(yè)，是否按照下達的安全指令進行整改；
（十一）每月下井帶班天數(shù)不少于18次。
二、生產礦長管理及考核
煤礦生產礦長考核具體扣分辦法如下：
（一）不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的，每次扣5分；
（二）下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外)；
（三）生產礦長違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；
（四）存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未按要求及時整改的，發(fā)現(xiàn)1次扣20分；
（五）不按規(guī)定組織職工學習貫徹各種作業(yè)規(guī)程，及安全技術措施的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
（六）每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為的，扣5分；
（七）未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；
（八）未按規(guī)定制定安全生產技術管理制度和貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（九）未按規(guī)定組織開展安全檢查，或安全檢查流于形式，不能發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；
（十）所在煤礦因監(jiān)督、檢查及管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故，扣10分，死亡2人的一般事故，扣20分；
（十一）對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的，扣10分；
(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的，一次扣10分。
若有下列情形的，責成煤礦法定代表人立即解除生產礦長的聘用合同，該生產礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單，取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
第2篇 石油公司領導人員職務消費管理實施辦法
石油銷售公司領導人員職務消費管理實施辦法
第一章 總則
第一條 為加強__石油hb銷售有限公司領導人員職務消費管理,規(guī)范領導人員職務消費行為,減少消費支出,防止奢侈浪費,根據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》,省國資委《關于規(guī)范省國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費的指導意見》和《陜西__石油(集團)有限責任公司領導人員職務消費管理辦法》及產品經(jīng)銷公司相關制度規(guī)定,結合hb公司實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于由hb公司領導班子成員職務消費行為。
第三條 本辦法所稱的職務消費是指公司領導人員為履行工作職責所發(fā)生的消費性支出及享有的待遇。主要包括公務用車配備、通訊、業(yè)務招待(含禮品)、差旅、國(境)外考察培訓等與企業(yè)領導人員履行職責相關的消費項目。
第二章 職務消費的主要項目及費用標準
第一節(jié) 公務用車配備
第四條 公務用車配備是指公司領導人員因工作需要配備或相對固定使用的車輛。
第五條 公務用車標準
公司配備公務用車2輛;公司總配車數(shù)量不得超過公司領導人數(shù)量。
公務用車配備的排量和價格標準,執(zhí)行《陜西__石油(集團)有限責任公司公務用車配備使用管理暫行辦法》有關規(guī)定。
第六條 公務用車裝飾費用原則上控制在車價的5%以內。
第七條 公司領導人員兼職的,公務用車按其最高職務配備,不得重復配備。
第八條 調出、退休的公司領導人員按照規(guī)定將公務用車交回公司。
第二節(jié)通訊費
第九條 通訊費是指公司領導人員為履行工作職責而發(fā)生的通訊費用。
第十條 公司領導人員通訊費實行定額管理。公司正職600元/月,公司副職500元/月。
第三節(jié)業(yè)務招待費
第十一條 業(yè)務招待費是指企業(yè)領導人員為執(zhí)行公務或開展業(yè)務活動所需要合理開支的接待費用。
第十二條 在年度預算管理范圍內對公司領導人員業(yè)務招待費實行總量控制,定額預算管理。公司負責人全年不得超過12萬元;公司領導班子其他成員每人全年不得超過6萬元。
第十三條 在業(yè)務往來中需贈送禮品的,所贈送禮品每件購買價格或制作費用應平均在2000元以內。在一次業(yè)務往來中涉及多人需贈送禮品的,要列明贈送禮品的價格、數(shù)量。
公司領導人員需要業(yè)務宴請,由指定部門負責安排,并報銷費用。異地宴請,由隨行人員經(jīng)辦,返回后按規(guī)定報銷費用。
第四節(jié)差旅費
第十四條 差旅費是指公司領導人員因工作需要前往異地執(zhí)行公務所產生的相關費用,具體包括交通費、住宿費、伙食補助、公雜費補助等。
第十六條 公司領導人員差旅費標準執(zhí)行《__石油hb銷售有限公司差旅費報銷辦法》。
第五節(jié)出國(境)考察培訓
第十七條 出國(境)考察培訓是指公司領導人員因工作需要,前往國(境)外參加考察培訓等公務活動。
第十八條 公司領導人員因公出國(境),應按照出國(境)任務批件批準的天數(shù)、路線進行公務活動或參加考察培訓。
第十九條 公司領導人員報銷因公出國(境)費用,應提供出國(境)任務批件和護照復印件及費用明細單,財務部門根據(jù)批準人數(shù)、天數(shù)、路線、公務活動情況、經(jīng)費計劃等進行費用審核,未經(jīng)審核的開支費用不予報銷。
第二十條 公司領導人員報銷業(yè)務招待費、差旅費、通訊費等職務消費相關費用,按照公司財務管理辦法等相關制度規(guī)定的程序辦理。
第三章 職務消費的預算管理
第二十一條 實行公司領導人員職務消費預算管理。公司財務部門要建立職務消費預算制度,合理規(guī)范職務消費科目,科學編制職務消費預算,嚴格控制職務消費規(guī)模,切實增強職務消費的透明度。職務消費預算應在企業(yè)年度財務預算中單列,其中包括職務消費享有人員范圍、具體項目、金額及上年度職務消費情況等內容。
第二十二條 逐步實行公司領導人員職務消費臺賬管理。財務部門要逐步建立公司領導人員職務消費的個人臺賬,詳細記錄各項目消費時間、金額及主要用途等內容,加強對職務消費預算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。實行實報實銷或年度限額報銷的職務消費項目,不得同時給予貨幣性補貼。
第四章 職務消費的監(jiān)督
第二十三條 公司黨支部、綜合辦公室應對公司領導人員職務消費情況進行檢查和監(jiān)督,將規(guī)范職務消費作為公司領導人員薪酬管理、廉潔從業(yè)的重要內容。
財務部門要加強對公司領導人員職務消費預算資金使用情況的審計監(jiān)督。每年對公司領導人員職務消費預算及執(zhí)行情況進行審計和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。
第二十四條 對違反本規(guī)定的公司領導人員,責令其糾正;情節(jié)嚴重或造成重大不良影響的,按照干部管理權限,依據(jù)有關規(guī)定,給予當事人及主要領導黨政紀處分及相應的經(jīng)濟處罰。
第五章 附則
第二十五條 本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。
第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 h煤礦礦級領導管理考核辦法
為了進一步強化安全管理,切實落實安全責任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。
考核工作的實施
縣煤炭工業(yè)局將對全縣煤礦礦長、礦總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通風礦長等相關安全生產的煤礦“六長”進行日常考核管理。
考核按百分制進行量化并建檔,全年考核得分在90—100分為優(yōu)秀;70—89分為稱職,不獎不懲;60—69分為基本稱職,給予黃牌警告,責令限期整改,罰款5000元;60分以下為不合格,罰款10000元。
煤礦礦長管理考核辦法
一、礦長的安全職責
礦長是煤礦安全生產第一責任人,對煤礦安全生產負主要責任。其主要安全職責:
(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知等,并結合本單位具體情況制定落實措施;
(二)組織編制煤礦安全技術措施計劃,并認真組織落實,按規(guī)定提出煤礦維簡費、安全費提取數(shù)額,報煤礦法定代表人審批,合理安排使用提取的維簡費、安全費等費用,保證礦井安全投入;
(三)組織編制、審定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》,組建符合相關規(guī)定的安全生產管理機構,并監(jiān)督落實礦級領導、職能科室(隊)、班組長安全生產崗位責任制;
(四)負責組織召開安全辦公例會,聽取匯報,研究解決安全生產中存在的重大問題,制定、改善安全生產環(huán)境和勞動條件的措施,并負責措施的實施;
(五)負責組織制定并實施全礦職工安全技術培訓和安全思想教育工作的總體方案;
(六)組織本礦安全檢查工作,及時消除生產安全隱患,確保煤礦全面達到安全生產基本條件。對本單位存在的重大安全隱患,及時組織人員分析解決。當安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,做到不安全不生產,隱患不處理不生產,安全措施不落實不生產;
(七)組織制定并認真實施煤礦災害預防及處理計劃和生產安全事故應急救援預案,按規(guī)定定期深入現(xiàn)場進行調查研究,督促各項工作的落實,杜絕礦井重大事故發(fā)生;
(八)煤礦發(fā)生事故時,立即趕赴現(xiàn)場指揮事故搶險,同時召請就近的救護隊;事故發(fā)生后,及時如實地按程序上報生產安全事故;
(九)組織本單位事故的調查分析、處理工作,主持制定防范措施,防止同類事故發(fā)生;
(十)監(jiān)督并制止所在煤礦周邊區(qū)域非法開采煤炭資源行為;
(十一)規(guī)范用工管理,加強勞動保護,改善礦工生產生活條件,穩(wěn)定煤礦工人隊伍;
(十二)每月發(fā)現(xiàn)和處理至少一起“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為;
(十三)每月下井帶班天數(shù)不少于10次(因長時間出差或政策性停產除外);
(十四)履行國家法律、法規(guī)和各級政府賦予的其它職責。
二、礦長的管理及考核
對煤礦礦長考核,具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產的除外);
(三)煤礦礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)安全隱患未在規(guī)定期限內整改完畢或整改不徹底的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,拒不整改的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;
(五)安排未取得特殊工種上崗資格證人員從事特殊工種工作的,發(fā)現(xiàn)1人次扣5分;
(六)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣10分;
(七)未按規(guī)定召開安全會議,傳達貫徹上級安全生產工作會議精神,組織職工培訓教育的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(八)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(九)未按規(guī)定上報審批擅自新增掘進工作面和采煤工作面的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十)未按規(guī)定建立安全管理機構,配備管理人員的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(十一)不按規(guī)定組織開展安全隱患排查,并書面上報排查情況的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(十二)被責令停產整改,有停而不整或借整改之名生產的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十三)不規(guī)范用工管理,加強勞動保護,改善礦工生產生活條件,導致煤礦工人隊伍不穩(wěn)定的,扣5分;
(十四)所在煤礦發(fā)生死亡1人的一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分。
(十五)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十六)未按規(guī)定期限內更換國家明令淘汰機電設備產品的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;
(十七)礦井因為發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除礦長聘用合同,該礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)不及時、如實向煤礦監(jiān)管部門、監(jiān)察部門報告事故的;
(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
技術負責人(總工程師)管理考核辦法
煤礦要建立以技術負責人(或總工程師)為核心的技術管理責任體系,加強技術管理力量,嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和行業(yè)技術標準。
一、技術負責人(總工程師)的安全職責
(一)參加所在煤礦的安全生產會議,參與所在煤礦的安全生產活動,編制符合本礦實際的《災害預防計劃》和《應急救援預案》;
(二)全面負責礦井安全生產技術管理,貫徹落實國家法律法規(guī)以及煤礦生產技術管理的規(guī)定和標準,嚴格執(zhí)行政府和有關部門關于煤礦安全生產的行政決定和命令;
(三)組織編制、審批礦井各種施工設計、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及特殊地段施工安全技術措施等生產建設規(guī)劃、設計、規(guī)程和安全技術措施,并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督;
(四)協(xié)助礦長主持礦井采掘規(guī)劃和災害預防計劃的實施,協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育;
(五)負責定期對采掘工程進尺進行測量,并及時填繪上圖,堅持每季度與縣煤管部門最少交換一次圖紙;負責技術資料的收集、整理和歸檔工作;
(六)抓好“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施的編制、審批實施和檢查工作,負責每10天進行一次全礦井測風,認真落實“以風定產”制度,負責每旬召開一次“一通三防”專門會議,聽取匯報,協(xié)調工作,并向礦長匯報;
(七)負責礦井防治水設計和防治水工作方案的編制、審批以及實施過程中的技術管理和技術指導工作;
(八)嚴格現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時,必須及時制止和糾正;發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所出現(xiàn)可能危及人身安全的緊急情況時,必須及時停止作業(yè)、撤出人員,同時采取相應措施及時進行處理,并及時向礦長報告;
(九)參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作;
(十)按有關規(guī)定下井帶班,每月不少于15次;
(十一)負責組織推廣使用新技術、新工藝、新設備和新材料,組織開展技術革新和發(fā)明創(chuàng)造,努力提高礦井現(xiàn)代化水平。
二、技術負責人(總工程師)管理及考核
煤礦技術負責人考核具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);
(三)技術負責人違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未及時按要求進行整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣10分;
(五)不積極協(xié)助礦長對職工進行生產技術培訓和安全知識教育的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(八)不按規(guī)定組織有關人員編制各種施工設計、《安全技術措施》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》,并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(九)不認真貫徹落實國家煤礦生產技術管理的規(guī)程和標準的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十)不定期對采掘工程進尺進行測量,并及時填繪上圖,礦井圖實不符的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;不按規(guī)定與縣煤管部門交換煤礦相關圖紙的;發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十一)未及時編制“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施、實施審批和檢查的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(十二)未定期對全礦井進行測風,不認真落實以風定產的規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十三)對煤礦探放水工作技術管理不到位,存在不按探放水設計作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十四)所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生死亡1人一般事故,扣30分,死亡2人的一般事故,扣50分;
(十五)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十六)礦井因為技術管理方面發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除技術負責人的聘用合同,該技術負責人進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生重大及以上安全事故的。
生產礦長管理考核辦法
一、生產礦長工作職責
(一)協(xié)助礦長組織開展本單位安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,在礦長領導下定期召開所分管業(yè)務部門的安全工作例會,聽取匯報,審批業(yè)務保安工作計劃和安排意見,研究解決現(xiàn)場安全生產中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患,制定措施并保證實施;
(二)協(xié)調分管部門之間的工作,并負責檢查各部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;
(三)主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。
(四)在組織、指揮生產過程中認真抓好礦井安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施規(guī)劃以及《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》、“一通三防”等工作計劃的貫徹執(zhí)行,堅持不安全不生產的原則,抓好礦井安全生產。
(五)組織開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,并向礦長及上級有關部門報告。在上報的同時,協(xié)助技術負責人制訂可靠的臨時安全措施,并負責現(xiàn)場落實。
(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;
(七)積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作;(八)一旦發(fā)生事故,協(xié)助礦長指揮處理事故,積極開展事故調查和制定安全防范措施。
(九)檢查采掘工作面頂幫支護和敲幫問頂制度的執(zhí)行情況;(十)監(jiān)督區(qū)隊、班組是否嚴格按照規(guī)程要求進行作業(yè),是否按照下達的安全指令進行整改;
(十一)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。
二、生產礦長管理及考核
煤礦生產礦長考核具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);
(三)生產礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;
(五)不按規(guī)定組織職工學習貫徹各種作業(yè)規(guī)程,及安全技術措施的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(八)未按規(guī)定制定安全生產技術管理制度和貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(九)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十)所在煤礦因監(jiān)督、檢查及管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;
(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除生產礦長的聘用合同,該生產礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
安全礦長管理考核辦法
一、安全礦長工作職責
(一)協(xié)助礦長組織開展本單位安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,負責全礦日常安全管理工作,認真做好礦井各科室協(xié)調和管理工作,對全礦安全管理工作全面負責。
(二)組織全礦安全培訓和安全宣傳教育等工作,組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
(三)協(xié)助礦長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實;
(四)定期向礦長辦公室會議、安全辦公例會報告全礦安全工作情況、協(xié)助礦長協(xié)調各環(huán)節(jié)的安全工作,提出年度安全工作計劃,并督促各項安全計劃和措施的實施。
(五)認真貫徹各種安全會議、安全文件精神,完成上級領導布置的各項工作任務,對全礦“三大規(guī)程”及各項安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(六)組織全礦安全生產大檢查、隱患排查治理、事故搶救及追查、分析、處理工作。
(七)監(jiān)督安全隱患排查及整改情況,對“三違”人員和重大隱患責任人進行處理。
(八)組織全礦安全生產總結表彰工作,及時總結經(jīng)驗和教訓,提出改進措施,管好用好安全獎勵資金。
(九)監(jiān)督檢查安技費用的使用情況。
(十)參加組織事故調查、原因分析、追究責任,對所發(fā)生事故的情況、原因及時上報有關部門和領導。
(十一)按規(guī)定下井帶班作業(yè),了解職工思想動態(tài)和現(xiàn)場安全狀況,督促有關責任單位對安全隱患及時處理,每月下井帶班天數(shù)不少于18次。
二、安全礦長管理及考核
煤礦安全生產副礦長考核具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);
(三)安全礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;
(五)不按規(guī)定組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(七)未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作面進行報批的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分;
(八)未按規(guī)定制定安全生產技術管理制度和貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(九)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(十)所在煤礦因監(jiān)督、檢查及管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;
(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除安全礦長的聘用合同,該安全礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
機電礦長管理考核辦法
一、機電礦長工作職責
(一)對全礦機電系統(tǒng)的安全工作全面負責。
(二)定期召開全礦機電安全工作例會,研究解決機電系統(tǒng)安全生產中存在的問題;
(三)對全礦機電質量標準化和機電設備防爆完好工作負責,對所分管基層隊組的安全生產負領導責任。
(四)負責組織領導機電系統(tǒng)的專業(yè)性安全檢查,積極參加全礦組織的安全大檢查,負責安排全礦機電設備檢修總體方案的領導工作。
(五)負責安排全礦機電人員的技術培訓和安全思想教育工作,不斷提高機電人員操作技術水平和安全思想意識。
(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;
(七)參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作。
(八)現(xiàn)場檢查各種設備、儀器維護、檢測、更換情況。
(九)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。
二、機電礦長管理及考核
煤礦機電礦長考核具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);
(三)機電礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;
(五)未按規(guī)定期限內更換國家明令淘汰機電設備產品的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;
(六)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(七)機電設備存在失爆現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)1臺扣5分;
(八)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(九)所在煤礦因機電設備管理不到位引發(fā)事故,發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;
(十)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十一)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除機電礦長的聘用合同,該機電礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
通風礦長管理考核辦法
一、通風礦長工作職責
(一)負責全礦“一通三防”技術管理工作,對“一通三防”的各項工作進行監(jiān)督落實,并及時向有關領導匯報工作進展情況及存在的問題。
(二)檢查落實全礦“一通三防”方面存在的各種隱患問題,并督促各種隱患盡快處理。
(三)按規(guī)定組織進行礦井反風演習、通風阻力測定以及瓦斯與二氧化碳等級鑒定工作。
(四)做好礦井風量分配及局部通風系統(tǒng)的調整工作,制定通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)的改造方案。
(五)編制實施“一通三防”長遠發(fā)展規(guī)劃與年、季、月工作計劃。
(六)按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會;
(七)積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作;(八)制定“一通三防”規(guī)章制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行,審批“一通三防”工程設計、作業(yè)規(guī)程以及有關的安全技術措施。
(九)按期組織召開通風安全工作例會。
(十)負責通風設備、儀器、儀表的選型。
(十一)負責“一通三防”工作的考核。
(十二)組織有關部門追查“一通三防”事故,提出處理意見。
(十三)每月下井帶班天數(shù)不少于18次。
二、通風礦長管理及考核
煤礦生產礦長考核具體扣分辦法如下:
(一)不按時參加全縣煤礦安全生產工作有關會議的,每次扣5分;
(二)下井帶班天數(shù)每少一天扣2分(因長時間出差或政策性停產除外);
(三)通風礦長違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣20分;
(四)存在重大隱患(國務院446號令規(guī)定的15種情況)未按要求及時整改的,發(fā)現(xiàn)1次扣20分;
(五)每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的,扣5分;
(六)采掘工作面發(fā)生變化,未進行及時調整通風系統(tǒng)和測風的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(七)未按規(guī)定組織開展安全檢查,或安全檢查流于形式,不能發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;
(八)通風設施質量不合格,發(fā)現(xiàn)1處扣5分;
(九)風量分配方案編制不和實際相符的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(十)所在煤礦因“一通三防”管理不到位發(fā)生死亡1人的一般事故,扣10分,死亡2人的一般事故,扣20分;
(十一)對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的,扣10分;
(十二)礦井因為分管范圍內發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產整頓的,一次扣10分。
若有下列情形的,責成煤礦法定代表人立即解除通風礦長的聘用合同,該通風礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單,取消在我縣煤礦從業(yè)資格。
(一)全年累計考核得分低于60分的;
(二)所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。
誡勉制度
煤礦“六長” 日?？己酥锌己私Y果信息定期通報,發(fā)現(xiàn)低于70分者,實行誡勉制度:
一、誡勉方式
誡勉主要采取誡勉談話,需要誡勉談話的管理人員,經(jīng)局務會集體研究決定,送達《誡勉通知書》,由分管領導與其談話,說明誡勉事由,指出存在問題和努力方向。誡免者要寫出書面工作改進報告。
二、誡勉期限
誡勉期限一般40天。對被誡勉管理人員在誡勉期間認識深刻,工作態(tài)度較好,并改正錯誤的,解除誡勉。對在誡勉期間認識有差距,沒有明顯改進的或又出現(xiàn)其他問題的,可視情況延長誡勉期30天,延長誡勉期滿后,仍無轉變的,給予免職處理。
三、其它方面
被誡勉人誡勉期滿后,要實事求是地總結自己在誡勉期間的思想、工作情況,寫出解除誡勉申請,一同上交縣煤炭局辦公室。經(jīng)局務會研究,對被誡勉人誡勉期間的在工作情況進行考核,根據(jù)考核結果由局務會研究確定是否解除誡勉。同意解除誡勉的,由分管領導安排送達《解除誡勉通知》;需延長誡勉期的,送達《延長誡勉通知》。
二0一三年二月
