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第1篇 電力生產服務部綜合管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 電力生產服務部綜合管理員受主任領導,歸口綜合管理主責管理,對電力生產服務部綜合管理的安全工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與綜合安全管理、檔案管理的工作列入年度工作計劃,經主任批準后組織實施。及時糾正電力生產服務部在綜合管理、檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全基建、文書管理工作的各項制度及其實施細則,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4 負責對上級下發(fā)的文件、材料、項目招投標及其文稿打印、復印和裝訂工作的質量負責。
3.5 嚴格執(zhí)行《保密法》,管理好電力生產服務部各種行政文書檔案資料,嚴防損壞、丟失和泄密。
3.6 對所轄的各種資料、檔案、設施的安全負責,并經常進行檢查整理,當發(fā)現有異常情況時,應及時采取有效的補救措施,并向部門領導匯報。
3.7 做好辦公室的防火、防盜工作。正確使用、維護好辦公設備,對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.8 進入生產現場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.9 認真參加電力生產服務部舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。
3.10 對公司獎金核算的準確性和內務管理的安全性負責。
3.11 熟悉本專業(yè)所屬備品備件、安全工器具的規(guī)格性能,堅持原則,秉公辦事,嚴把備品備件、安全工器具入庫質量關,對入庫的備品備件、工器具的質量好壞負責。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第2篇 班組管理如何服務安全生產
企業(yè)的發(fā)展在管理，而管理的關鍵在班組。班組既是企業(yè)完成生產任務的執(zhí)行者，也是保證安全生產的基礎。企業(yè)班組管理的核心在于如何調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，搞好安全生產。
如何充分調動職工的工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強責任感，將每位職工的工作熱情引領到班組建設中來，從而推進區(qū)隊建設是值得企業(yè)探討的課題。針對這一課題，很多企業(yè)應該根據自身的實際，在工作中不斷探索，摸索出一條適合自己的道路。
打造安全和諧區(qū)隊 探索班組管理模式
探索企業(yè)班組管理新模式是打造安全和諧班組的目標定位。為此，企業(yè)可以以創(chuàng)建“標桿工程”、“亮點工程”活動為突破口，以充分發(fā)揮職工自我管理、自我約束為目的，實施“班組自主管理”創(chuàng)建活動，變被動強制管理為主動自我管理，實現班組自我發(fā)現問題，自我解決問題，自我創(chuàng)新發(fā)展；實現班組自我管理、自我創(chuàng)新、自我評估；個人自我評定、自我展現、自我學習、自查隱患，促進安全生產。
一個班組的管理不是班長一個人的事情，也不是一兩個人所能管理好的事，只有全員共同參與才能管理出成效?；鶎庸〗M要及時與班組骨干和班長交流溝通、約束、監(jiān)督班長行使權力，無論大小事都要經過民主商議。這樣，班組職工會感覺到自身價值在管理上的體現，才會積極參與班組民主管理，才會在民主管理會上暢所欲言，道出自己的建議，推進班組建設的進程。
推行班組自主管理 實現安全重心下移
打造安全和諧班組關鍵是將安全管理重心下移。為此，企業(yè)應該認真剖析班組安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，本著抓安全先抓班組安全管理的原則，以“重育、善用、嚴管”作為班組建設的切入點，將那些責任心強、業(yè)務素質高的員工調整到班組管理工作崗位上，夯實生產一線安全管理工作的基礎，充分發(fā)揮他們在現場安全管理中的核心作用，調動班組長安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。還要充分體現職工是安全管理的主體，讓職工的安全職責歸位，樹立“自己的事情自己干、自己的安全自己管”的理念，調動職工管安全、抓安全的主觀能動性，提升班組現場安全程度，將安全工作的重心落實到班組和現場，確保整個企業(yè)安全管理的效果。
細化班組考核內容 增強職工責任意識
實施班組自主管理重在建立班組考核機制。比如，山東新汶礦業(yè)集團公司華豐煤礦采煤項目部在這個方面就建立了以“安全、生產任務、工程質量、經營管理、創(chuàng)新管理、職工培訓”等內容的考核機制，將各項管理責任細化分解到班組，落實安全生產責任制。為確?；顒娱_展得扎實有效，該礦成立開展自主管理班組創(chuàng)建領導小組，由經理任組長、副經理任副組長、班子成員、安監(jiān)員為成員，文書負責抓活動的考核、檢查和落實。取得旬第一名的班組，班組長、包班、及工人次旬的聯責扣罰全免，并獎勵本班組1000元，獎勵包班、班組長各150元；連續(xù)兩旬被評為自主管理的班組，獎勵本班組2000元，獎勵包班、班組長各300元。他們這樣的做法就把全班組員工捆綁成了一個利益共同體，調動了職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，可以借鑒。
從實踐中我們可以發(fā)現，企業(yè)開展自主管理班組活動，可以使干部真正認識到，要抓安全質量，重在班組管理，抓好班組就是抓住了安全生產。同時，班組自主管理也可以解決上管下不管、上急下不急，工作不到位等令單位領導頭痛的問題，在運作中各班組和職工可以依據各項規(guī)章制度，在安全生產上實現自我管理、自律自治，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。班組自主管理可以使職工思想理念、安全態(tài)度、工程質量意識明顯增強，在思想理念上職工的安全責任心得到了加強，實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變，并自覺地把各項安全管理制度潛移默化地融入到了安全管理的方方面面，增強執(zhí)行力。所以企業(yè)一定要抓好班組管理，為實現安全生產保駕護航。
第3篇 電力生產服務部勞動人事管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部勞動人事管理員在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部勞動人事管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制（2005）41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 受電力生產服務部主任領導，歸口綜合管理主管管理，對公司勞動人事管理的安全工作負責。
3.2 把安全工作業(yè)績納入晉升、職工晉級和獎勵考核內容；
3.3 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求，把與勞動人事安全管理的工作列入年度工作計劃，經公司主任批準后組織實施。及時糾正電力生產服務部在勞動人事管理工作中的失職和違章行為。對電力生產服務部勞動工資管理的安全工作負責。
3.4 熟悉掌握電力生產服務部勞動工資人事管理工作標準和相關的知識。
3.5 正確履行本職工作，對電力生產服務部工資、獎金核算的準確性和綜合管理的各項生產指標的統(tǒng)計工作，以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。
3.6 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質量負責。
3.7 在做清理保潔工作時，不得翻閱文件、信件等，對失密、泄密負責。
3.8 正確使用、維護好辦公設備，做好辦公室的防火、防盜工作。對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.9 對勞動工資相關工作中的保密文件和資料的泄密負責。
3.10 進入生產現注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.11 認真參加電力生產服務部舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高自身的安全防護能力。
3.12 按國家規(guī)定，從質量和數量上保證安全生產人員的配備；
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第4篇 電力生產服務部項目管理主責安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理主責在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理主責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制（2005）41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 在電力生產服務部主任的領導下，對電力生產檢修、代維代運、調試等項目管理的安全工作負責。是電力生產檢修、代維、代運、調試等項目的安全第一責任人。
3.2 認真貫徹執(zhí)行電力生產服務部項目管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，及時糾正項目安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全電力生產檢修、代維、代運、調試等項目管理的各項制度及其實施細則，并根據實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 負責對外部市場的代維代運、檢修等項目管理；并對項目的資金進行預算控制。
3.5 參加對項目部的成立和項目經理的任命，負責項目安全、質量、進度、人員調配和協(xié)調，圓滿完成所承接的項目。
3.6 負責組織對項目所需的各種資料、檔案、設施的安全負責，項目完結后負責整理工程有關資料檔案并及時提交電力生產服務部。
3.7 協(xié)助項目工程款的收繳工作。
3.8 做好辦公室的防火、防盜工作。
3.9 認真參加電力生產服務部舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高自身的安全防護能力。進入生產現場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.10 對公司項目部核算的準確性和一切事務管理的安全性負責。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第5篇 生產基地物業(yè)管理服務合理化建議
飲料生產基地物業(yè)管理服務合理化建議
我公司經過考察研究,認為在以下方面可以增進__和我公司的合作深度,達成合作共贏的目的:
一、根據《物業(yè)管理條例》以及分析進駐后的實際情況,為更好的服務好__,貴公司需在生產廠房給予免費提供辦公用房1間(拉通網絡),倉庫1間,所有房間內均要通水電。辦公室內辦公桌椅能夠由貴公司無償提供使用則更佳。
二、為更好的配合__做好物業(yè)管理工作,實行無縫連接。我公司提議,__將與廠房以及員工管理有關部分的書面管理資料提供予我公司,我公司在進駐工作后一個星期內認真研究學習,調整狀態(tài)。一個星期后可接受甲方的工作檢驗。
三、每月1-5號,我公司提交一份上月服務報告供甲方審核,并且就下階段的工作進行鏈接,其中的內容作為下月的工作計劃的重要依據。
四、建議__公司在組織緊急狀況演習、消防演習時,我公司亦參與。包含:火災處置、廠區(qū)內車輛異常(車禍、堵塞等)處理、局部人員貨物疏散、大型設備異常處置、第三方惡意侵擾等。每年至少舉行不同類型的緊急狀況處置演習兩次。
以上幾點請__公司斟酌。
z城物業(yè)服務有限公司
第6篇 安全責任制：電力生產服務部綜合管理主責
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理主責在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理主責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 綜合管理主責在電力生產服務部主任直接領導下,對綜合管理的安全工作負領導責任。綜合管理主責是綜合管理安全第一責任人。
3.2 認真貫徹執(zhí)行綜合管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求,把與綜合管理安全管理的工作列入年度工作計劃,經批準后組織實施。及時糾正綜合管理安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負責編制電力生產服務部安全管理工作有關的規(guī)定和與電力生產服務部安全管理有關的規(guī)章制度,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4 協(xié)助電力生產服務部領導貫徹上級有關安全生產指示,及時轉發(fā)、傳遞上級機關有關安全生產文件、通知、指示,送領導閱批和下達單位、部室貫徹落實。
3.5 做好有關安全生產方面文件的催辦,督促有關部門及時處理。
3.6 負責電力生產服務部安全工作總結、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時提供查閱,協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。
3.7 負責電力生產服務部的標準化管理工作。根據安全生產的需要,及時組織或督促有關部門編制、修訂技術標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制,并組織實施,以促進安全文明生產。
3.8 負責電力生產服務部的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎管理、專業(yè)管理、班組管理和現場管理的措施,建立牢固的安全基礎。
3.9 圍繞安全生產上的難題,負責組織開展qc小組活動,抓好qc成果的推廣應用,增加安全措施中的科技含量。
3.10 做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。
3.12 嚴格執(zhí)行派車制度,教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。
3.13 事故搶修、調查時,做好車輛調度,保證緊急情況下的用車。
3.14 負責電力生產服務部司機交通事故的調查、處理、統(tǒng)計上報,搞好交通安全管理,參加有關報上級機關事故的調查處理。
3.15 配合有關部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第7篇 電力生產服務部綜合管理主責安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理主責在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部綜合管理主責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制（2005）41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 綜合管理主責在電力生產服務部主任直接領導下，對綜合管理的安全工作負領導責任。綜合管理主責是綜合管理安全第一責任人。
3.2 認真貫徹執(zhí)行綜合管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，把與綜合管理安全管理的工作列入年度工作計劃，經批準后組織實施。及時糾正綜合管理安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負責編制電力生產服務部安全管理工作有關的規(guī)定和與電力生產服務部安全管理有關的規(guī)章制度，并根據實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 協(xié)助電力生產服務部領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)、傳遞上級機關有關安全生產文件、通知、指示，送領導閱批和下達單位、部室貫徹落實。
3.5 做好有關安全生產方面文件的催辦，督促有關部門及時處理。
3.6 負責電力生產服務部安全工作總結、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管，并隨時提供查閱，協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。
3.7 負責電力生產服務部的標準化管理工作。根據安全生產的需要，及時組織或督促有關部門編制、修訂技術標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制，并組織實施，以促進安全文明生產。
3.8 負責電力生產服務部的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎管理、專業(yè)管理、班組管理和現場管理的措施，建立牢固的安全基礎。
3.9 圍繞安全生產上的難題，負責組織開展qc小組活動，抓好qc成果的推廣應用，增加安全措施中的科技含量。
3.10 做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。
3.12 嚴格執(zhí)行派車制度，教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。
3.13 事故搶修、調查時，做好車輛調度，保證緊急情況下的用車。
3.14 負責電力生產服務部司機交通事故的調查、處理、統(tǒng)計上報，搞好交通安全管理，參加有關報上級機關事故的調查處理。
3.15 配合有關部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第8篇 電力生產服務部項目管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理員工作在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司電力生產服務部經工程項目管理員工作的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》__集團制（2005）41號
《中國__集團公司安全生產工作規(guī)定》__集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 電力生產服務部項目管理員工作受主任領導，歸口經營策劃主管管理，全面負責所轄工具、材料等安全維護、保管工作。做好面向生產，為項目服務。
3.2 嚴格遵守安全規(guī)程，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
3.3 聽從指揮，保質保量安全地完成任務，保證做到“四不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時向經理匯報，并保護好現場，不隱瞞事故真相。
3.4 項目開工前檢查所需材料的數量，保證項目所需材料的合理供應。
3.5 積極參加電力生產服務部的安全檢查活動。
3.6 熟悉機械加工生產過程和材料、工具規(guī)格性能，堅持原則，秉公辦事，嚴把入庫質量關，對入庫材料、工具質量好壞負有責任。
3.7 了解電力生產服務部生產所需，及時編制材料、工具計劃和事故備品、備件計劃，為生活公司提供合格的材料、工器具。
3.8 做好辦公室和倉庫的安全管理及防火、防盜工作。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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