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第1篇 汽機管理獎懲考核條例
為確保安全文明生產(chǎn),本著公開、公平、公正,有錯必懲,有功必獎的原則,特制定本考核細則,具體規(guī)定如下:
一、 安全生產(chǎn)
1、 發(fā)生事故按公司規(guī)定考核。
2、 發(fā)生違法行為者交公司處理。
3、 發(fā)生人為責任一類障礙(包括人身輕傷),責任人下崗二個月,待崗二個月,扣除當班主值獎金三個月。
4、 發(fā)生人為責任二類障礙,責任人待崗二個月,扣除當班主值獎金二個月。
5、 發(fā)生二類障礙,責任人扣除獎金二個月,扣除當班主值獎金一個月。
6、 發(fā)生異常一次扣班組500元。
7、 發(fā)生差錯一次扣班組200元。
二、 文明生產(chǎn)
1、 上班時穿著工作服、佩戴胸卡,按要求戴好安全帽,不符合要求者,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
2、 監(jiān)盤時應坐姿端正、不準交頭接耳,亂動鼠標,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場不允許吃早點、零食,嚴禁吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
4、 值班室桌面物品未按定置管理要求擺放,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、 值班室衛(wèi)生應保持清潔,每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不干凈扣20元。
三、 缺陷管理
1、 發(fā)現(xiàn)重大缺陷,每發(fā)現(xiàn)一次嘉獎發(fā)現(xiàn)人50元,另外班組加50元;缺陷登記錯誤或登記不清,每發(fā)現(xiàn)一條扣10元。
四、 班組管理
值班員遲到、早退,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
班中發(fā)生打架、斗毆者,主要責任人下崗二個月,待崗一個月,次要責任人待崗一個月,扣除當班主值獎金一個月。
曠工一天者,按公司有關規(guī)定考核。
飲酒上班者,令其離崗,按曠工處理。
班中發(fā)生串崗、脫崗者,當事人扣除獎金一個月。
值班人員在值班期間在“禁止吸煙”的地方吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
各崗位值班記錄要求內(nèi)容齊全、真實、字跡工整,無涂改,違反要求者,每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
工作票、操作票應嚴格按規(guī)定執(zhí)行,合格率必須達到100%,每辦錯一張扣20元,若造成后果,按規(guī)定考核。
按要求每月按時完成考問講解、技術問答、反事故演習,每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣20元。
班期間睡覺者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除30元,情節(jié)嚴重的給予嚴重處理.
值班期間看小說雜志等與生產(chǎn)無關書籍及打牌.下棋.干私活,扣罰20元,情節(jié)嚴重的給予降崗處理,并扣當班主值20元。
無正當理由不服從工作安排者,每人每次扣罰30元。
值班員要服從值長的領導及調(diào)度,凡不服從領導或調(diào)度者,值長或(當班主值)
可對其提出批評,對拒不服從者可依情節(jié)嚴重扣獎金30~50元,并可停止其工作,令其退出現(xiàn)場。
接班人員在未簽字情況下,交班人員擅離崗位者,考核20元,所有后果由交班人員負責。
接班人員接班后,接班人員未簽字者,考核20元。
接班人員接班時,交接內(nèi)容不明(包括設備切換、系統(tǒng)缺陷、衛(wèi)生、清掃工具、操作工具等)并無記錄,考核交班人員50元;交接內(nèi)容不明且在接班人員未經(jīng)允許情況下,交班人員擅自離崗,考核交班人員100元。
接班人員在交接內(nèi)容不明情況下擅自接班,考核接班人員50元,由此引起的后果由接班人員負責。
巡回檢查不認真,不到位,缺陷或異常不能及時發(fā)現(xiàn),考核30元。
巡回檢查記錄必須認真填寫,否則考核20元。
第2篇 設備管理考核條例
為促進冶煉廠點檢工作的順利推行和加強設備維護，遵照“點檢工作、人人有責，全員抓點檢”的主導思想，充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性，提高廣大員工的素質(zhì)，加強廣大員工的責任心，管好、用好、維護好設備，使設備以良好高效的狀態(tài)服務于生產(chǎn)。按照“操作準確、責任到位、嚴格考核”的管理理念，制定本管理辦法，用于監(jiān)督、指導各車間的設備點檢和維護工作的認真執(zhí)行。
一、設備操作考核
(一)、設備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導致非正常停機的設備故障，不論何種原因，均屬點檢不到位造成，一律考核設備所在車間50～200元。崗位操作工人對設備負有日常點檢的責任，當班操作人員應履行日常點檢義務職責，填寫《日常點檢表》，檢查發(fā)現(xiàn)一項（次）沒填寫，考核當班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護不及時，造成設備精度降低、技術狀態(tài)下降，考核車間50-200元。
3、凡違反設備“操作規(guī)程”操作設備者，考核當事人10-30元/次，造成設備小故障，考核責任人50-100元；造成事故嚴重者，視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責任人500-1000元，直至開除。
4、未經(jīng)批準，擅自改變設備潤滑油的種類，潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具，出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責任人10-50元/次。
5、設備潤滑管理不當、設備缺油、漏油未造成故障的，考核責任人5-20元/次。
6、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設備缺油而引起設備損壞考核相關責任人20-100元。
7、凡未經(jīng)主管部門批準擅自改變計算機軟、硬件配置的，考核車間負責人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務造成計算機損壞或不能正常工作的，考核責任單位領導20-50元，責任人50-200元。
9、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的，考核車間負責人100元。
10、設備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達到清潔生產(chǎn)要求，考核設備負責人10元-50元/次。
11、崗位操作工人，應對設備進行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，考核車間負責人5-10元/項，考核責任人10-20元/項。
12、各崗位確保所屬設備備件及安全防護措施不缺損，對缺損備件及安全防護裝置無效的考核崗位責任人10-20元，對無防護裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機崗位工應經(jīng)常檢查下料均勻程度，因壓料使皮帶機負荷增大，造成損壞電機、減速機考核崗位責任人20-50元。皮帶機、頭尾料咀每堵一次，根據(jù)堵料時間的長短考核車間崗位責任人20-100元。
14、皮帶機崗位工應經(jīng)常檢查料倉料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責任人20-50元。
15、各車間積極配合設備科的工作，下達的各項工作、文件應及時解決、學習、完成，對不配合、不執(zhí)行者考核車間責任人20-50元。對不按時上交各種報表的，每項處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設備，減速機潤滑油情況，發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象，應及時補充，并作好檢查及加油記錄，對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責相關任人50-100元，對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責任人5-10元。
17、鼓風機崗位工應經(jīng)常檢查風機軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責任人30-50元。
18、各車間認真、及時、準確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬，對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復，在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責任人10～20元。
20、各皮帶工應隨時檢查調(diào)整皮帶，由于皮帶跑偏調(diào)整不及時造成皮帶磨損嚴重的考核責任人10-30元。
21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設備的各部位螺栓緊固程度，對發(fā)現(xiàn)不及時造成設備振動或損壞的考核崗位責任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時不明的故障，處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場，相互協(xié)助，盡快查明原因，嚴禁扯皮，直至查清原因，否則不準離開現(xiàn)場，違者處以30元罰款，是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進行加油，并做好記錄，如因潤滑不到位造成設備損壞，考核責任人20-50元；后果嚴重的加倍考核，同時對車間考核100-500元。
24、天車工嚴格執(zhí)行起吊“十不準”，如有違反視情節(jié)考核責任人20-100元。
(二)、生產(chǎn)操作考核
1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設備損壞，及熱風布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責任人50元。
2、因操作失誤急休風導致吹管灌渣、燒壞噴槍等設備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。
3、爐前開口機鉆頭按每月用50個/單爐，每超一個考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個考核50元；泥炮咀每月用10個/單爐，每超一個考核50元。
4、使用泥炮和開口機前要試車，觀察機械性能，因檢查不到或操
5、鑄鐵機要適應生產(chǎn)需求，若檢查不到，造成鑄鐵機別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ，考核責任人50-100元。
6、鑄鐵機在停止鑄鐵時，要及時保養(yǎng)機頭機尾轉(zhuǎn)動部位，保持潤滑良好，因缺油造成設施損壞，影響鑄鐵一次考核責任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，如果因石墨碳積集造成電器短路考核責任人30-100元。
8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設備任考核責任人50-100元。
9、碾泥機房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并及時維護保養(yǎng)各潤滑部位，碾料時不能夾入雜物，造成設備損壞考核責任人20-50元。
（四）、動力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐準確聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核責任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車，擦試設備檢查各轉(zhuǎn)動部位，按規(guī)定進行加油，并做好相關記錄，如果檢查不到位，設備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責任人30-100元。
3、熱水泵房要及時抽地下積水，干燥通風，經(jīng)常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動，銹蝕，散熱風機走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵，定時保養(yǎng)泵體電機，如因潤滑不到位，造成損壞或影響生產(chǎn)考核責任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風機要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間，要保證設備狀態(tài)良好，定時轉(zhuǎn)動保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設施，考核責任人20-100元。
7、空壓站應保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無油污，雜物，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，因判斷或操作失誤，造成停機影響高爐生產(chǎn)考核責任人30-50元。
8、高爐鼓風機崗位工因操作不當或失誤導致減風、放風，考核責任人30-200元。
（五）、燒結(jié)車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負責驗收白灰的潔凈度，由于料內(nèi)雜物卡住螺旋，造成電機、減速機損壞的考核收料責任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責任人30-100元。
2、混料機崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備過度磨損，考核責任人20-50元。
3、混料機崗位工每半個月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時，造成運轉(zhuǎn)負荷增大，筒體下竄，運轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設備的，考核車間50-100元，崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤滑不良、打油不及時，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄，因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人5-10元。
7、各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂，如不及時清理的考核責任人10-20元。
8、單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人30-50元。
9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人20-30元。
10、振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落，振動篩各部位螺絲松動，未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責任人20-50元，造成設備損壞的考核相關責任人50-200元。
11、環(huán)冷機崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責任人30-50元。
（六）、除塵車間操作考核
1、各本體工應經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差，考核責任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責任人10-20元。
2、名本體工應經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人10-30元，造成設備變形或損壞的考核崗位責任人30-50元。
3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人20-50元。
4、各混料工應檢查出料濕度，過濕或過干考核責任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況，由于缺油造成設備損壞，考核崗位責任人10-20元。
（七）、原料車間操作考核
1、抓斗工應保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責任人10-20元。造成設備損壞的考核崗位責任人30-50元。
2、推土機司機負責檢查本車的運轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運行，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核責任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責任人10-20元/次。
4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責任人10-30元/次。
（八）、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負責檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核車間責任人30-50元。
2、破碎機崗位人工應經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責任人10-20元。
二、設備管理人員及維修的考核：
1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責任人50-100元。
2、各維修值班人員對各自的值班情況，要認真做好記錄（如時間、過程等），如無記錄或記錄不認真，使事故無法查清，考核維修值班人員20-50元。
3、因設備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運行原因造成停機一次，考核責任人20-50元。
4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30-100元。
5、各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調(diào)度，如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責任人20-100元。
6、值班維護人員對故障判斷失誤，處理時間過長，影響生產(chǎn)，視情況考核30-100元。
7、設備停機，維修工、崗位工應及時檢查設備，處理小事故及設備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責任人50-100元。
8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準備，考核車間負責人20-50元，工段長20元。
10、當班發(fā)生的故障當班處理，出現(xiàn)拖延考核責任人50元，因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責任人100-200元。情節(jié)特別嚴重按廠及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時之內(nèi)未到考核100元。
12、檢修時不掛牌，工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場，考核檢修負責人20元/次。
13、維修值班人員要認真進行交接班，在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄，及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題，當班要按點檢標準進行點檢作業(yè)，對當班的設備故障負責，由于交接不清導致故障得不到及時處理的，根據(jù)責任處罰雙方30-100元。
14、車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設備科，對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人10-20元，對于不交的考核車間責任人50-100元。
15、車間認真做好設備檢修臺帳（寫清名稱、數(shù)量、型號）以備查證，對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人20-50元。
16、車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件，并配合設備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責任人30-50元，當事人10-30元。
17、更換下的備件應及時進行修復，無修復價值的應交廢鋼，對有維修價值的而不修復的考核車間責任人30-50元。
18、事故或故障處理時，嚴格執(zhí)行檢修標準，否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領導，不聽從指揮，造成設備故障未能及時搶修者考核50-100元。
21、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時，要同時在場，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當班調(diào)度長指揮或廠部領導（晚間值班領導）的指揮，積極主動處理故障，不準消極怠工。否則由此引起的后果，將對責任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項目，在72小時之內(nèi)，不得發(fā)生重復檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負責人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設備點檢考核：
1、崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任，如有對其負責的設備不清潔、不維護者，考核當事人10元/次/項。
2、如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者，考核當事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報，造成故障擴大者，考核20-50元/次。
4、專職點檢員負責所管區(qū)域設備的專業(yè)點檢，對重要設備及設備的隱性問題，負有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責任。如有隱蔽問題和應能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到，造成問題擴大或事故，考核50-200元/次。
5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。
6、在檢修作業(yè)中，點檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢，設備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任；包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任；專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞，崗位工對三類設備負主要責任，處罰20-50元，包機點檢負一般責任處罰10-30元；對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰20-50元，包機點檢負主要責任處罰20-50元；對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰30-50元，專職點檢負主要責任處罰30-100元。
8、各車間加強設備潤滑，并依據(jù)各自潤滑負責人嚴格執(zhí)行潤滑五定原則，因潤滑不到位造成設備損壞，考核責任人30-100元，車間50-300元。
9、如發(fā)生本設備考核條例中未列出設備故障（項目），由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。
四、獎勵：各車間當月未發(fā)生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內(nèi)的設備故障，給予設備主任管理成就獎200元，主任100元。
第3篇 汽機專業(yè)管理獎懲考核條例
為確保安全文明生產(chǎn)，本著公開、公平、公正，有錯必懲，有功必獎的原則，特制定本考核細則，具體規(guī)定如下：
一、 安全生產(chǎn)
1、 發(fā)生事故按公司規(guī)定考核。
2、 發(fā)生違法行為者交公司處理。
3、 發(fā)生人為責任一類障礙（包括人身輕傷），責任人下崗二個月，待崗二個月，扣除當班主值獎金三個月。
4、 發(fā)生人為責任二類障礙，責任人待崗二個月，扣除當班主值獎金二個月。
5、 發(fā)生二類障礙，責任人扣除獎金二個月，扣除當班主值獎金一個月。
6、 發(fā)生異常一次扣班組500元。
7、 發(fā)生差錯一次扣班組200元。
二、 文明生產(chǎn)
1、 上班時穿著工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
2、 監(jiān)盤時應坐姿端正、不準交頭接耳，亂動鼠標，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場不允許吃早點、零食，嚴禁吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
4、 值班室桌面物品未按定置管理要求擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、 值班室衛(wèi)生應保持清潔，每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不干凈扣20元。
三、 缺陷管理
1、 發(fā)現(xiàn)重大缺陷，每發(fā)現(xiàn)一次嘉獎發(fā)現(xiàn)人50元，另外班組加50元；缺陷登記錯誤或登記不清，每發(fā)現(xiàn)一條扣10元。
四、 班組管理
值班員遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
班中發(fā)生打架、斗毆者，主要責任人下崗二個月，待崗一個月，次要責任人待崗一個月，扣除當班主值獎金一個月。
曠工一天者，按公司有關規(guī)定考核。
飲酒上班者，令其離崗，按曠工處理。
班中發(fā)生串崗、脫崗者，當事人扣除獎金一個月。
值班人員在值班期間在“禁止吸煙”的地方吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
各崗位值班記錄要求內(nèi)容齊全、真實、字跡工整，無涂改，違反要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
工作票、操作票應嚴格按規(guī)定執(zhí)行，合格率必須達到100%，每辦錯一張扣20元，若造成后果，按規(guī)定考核。
按要求每月按時完成考問講解、技術問答、反事故演習，每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣20元。
班期間睡覺者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除30元，情節(jié)嚴重的給予嚴重處理.
值班期間看小說雜志等與生產(chǎn)無關書籍及打牌.下棋.干私活，扣罰20元，情節(jié)嚴重的給予降崗處理，并扣當班主值20元。
無正當理由不服從工作安排者，每人每次扣罰30元。
值班員要服從值長的領導及調(diào)度，凡不服從領導或調(diào)度者，值長或（當班主值）
可對其提出批評，對拒不服從者可依情節(jié)嚴重扣獎金30~50元，并可停止其工作，令其退出現(xiàn)場。
接班人員在未簽字情況下，交班人員擅離崗位者，考核20元，所有后果由交班人員負責。
接班人員接班后，接班人員未簽字者，考核20元。
接班人員接班時，交接內(nèi)容不明（包括設備切換、系統(tǒng)缺陷、衛(wèi)生、清掃工具、操作工具等）并無記錄，考核交班人員50元；交接內(nèi)容不明且在接班人員未經(jīng)允許情況下，交班人員擅自離崗，考核交班人員100元。
接班人員在交接內(nèi)容不明情況下擅自接班，考核接班人員50元，由此引起的后果由接班人員負責。
巡回檢查不認真，不到位，缺陷或異常不能及時發(fā)現(xiàn)，考核30元。
巡回檢查記錄必須認真填寫，否則考核20元。
第4篇 廚師考核評估管理條例制度
廚房中對廚師和廚房的在職人員的一種考核的辦法。而考核也是一件非常要必要的事。建議每三個月進行一次考核。符合國際酒店管理的標準。這點非常的重要。下面就給大家介紹一些酒店考核的一些基本的原則和考核的標準。還要考核的內(nèi)容和對酒店的一些建議?？己藢频旰蛷N師的雙方都有很好的一種幫助。幫助酒店提高效率 而幫助廚師在平時的操作中更符合廚師的就業(yè)標準
(一)、考核的原則
1、 考核工作是一項常規(guī)工作,每季度進行一次,行政總廚應協(xié)同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。
2、 對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確?？己私Y(jié)果的準確性,使被考員工口服心服。
3、 工作認真細致,實是求事,確?？荚u工作的公平性和客觀性。
4、 考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。
5、 在客觀公正的考評基礎上,根據(jù)每一員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考核的結(jié)果與對員工的合理使用和報酬待遇結(jié)合起來,以調(diào)動員工積極性,提高工作效率。
(二)、考核的內(nèi)容
1、 素質(zhì)。 包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。
2、 能力。根據(jù)員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業(yè)務能力作為分類考核。
3、 態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心和工作態(tài)度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。
4、 績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數(shù)量及質(zhì)量諸方面的情況。
(三)、考核方法
1、 個人總結(jié)法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。 1、 個人總結(jié)法:由被考人對本人的綜合表現(xiàn)以書面總結(jié)的形式作自我簽定。
2、 班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。
3、 業(yè)務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業(yè)務操作考核和崗位業(yè)務操作考核。
第5篇 設備管理考核條例范本
為促進冶煉廠點檢工作的順利推行和加強設備維護,遵照“點檢工作、人人有責,全員抓點檢”的主導思想,充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性,提高廣大員工的素質(zhì),加強廣大員工的責任心,管好、用好、維護好設備,使設備以良好高效的狀態(tài)服務于生產(chǎn)。按照“操作準確、責任到位、嚴格考核”的管理理念,制定本管理辦法,用于監(jiān)督、指導各車間的設備點檢和維護工作的認真執(zhí)行。
一、設備操作考核
(一)、設備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導致非正常停機的設備故障,不論何種原因,均屬點檢不到位造成,一律考核設備所在車間50~200元。崗位操作工人對設備負有日常點檢的責任,當班操作人員應履行日常點檢義務職責,填寫《日常點檢表》,檢查發(fā)現(xiàn)一項(次)沒填寫,考核當班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護不及時,造成設備精度降低、技術狀態(tài)下降,考核車間50-200元。
3、凡違反設備“操作規(guī)程”操作設備者,考核當事人10-30元/次,造成設備小故障,考核責任人50-100元;造成事故嚴重者,視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責任人500-1000元,直至開除。
4、未經(jīng)批準,擅自改變設備潤滑油的種類,潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具,出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔,考核責任人10-50元/次。
5、設備潤滑管理不當、設備缺油、漏油未造成故障的,考核責任人5-20元/次。
6、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設備缺油而引起設備損壞考核相關責任人20-100元。
7、凡未經(jīng)主管部門批準擅自改變計算機軟、硬件配置的,考核車間負責人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務造成計算機損壞或不能正常工作的,考核責任單位領導20-50元,責任人50-200元。
9、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的,考核車間負責人100元。
10、設備本體及環(huán)境衛(wèi)生差,沒有達到清潔生產(chǎn)要求,考核設備負責人10元-50元/次。
11、崗位操作工人,應對設備進行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行,考核車間負責人5-10元/項,考核責任人10-20元/項。
12、各崗位確保所屬設備備件及安全防護措施不缺損,對缺損備件及安全防護裝置無效的考核崗位責任人10-20元,對無防護裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機崗位工應經(jīng)常檢查下料均勻程度,因壓料使皮帶機負荷增大,造成損壞電機、減速機考核崗位責任人20-50元。皮帶機、頭尾料咀每堵一次,根據(jù)堵料時間的長短考核車間崗位責任人20-100元。
14、皮帶機崗位工應經(jīng)常檢查料倉料位,因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責任人20-50元。
15、各車間積極配合設備科的工作,下達的各項工作、文件應及時解決、學習、完成,對不配合、不執(zhí)行者考核車間責任人20-50元。對不按時上交各種報表的,每項處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設備,減速機潤滑油情況,發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象,應及時補充,并作好檢查及加油記錄,對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的,考核車間責相關任人50-100元,對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責任人5-10元。
17、鼓風機崗位工應經(jīng)常檢查風機軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責任人30-50元。
18、各車間認真、及時、準確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬,對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復,在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責任人10~20元。
20、各皮帶工應隨時檢查調(diào)整皮帶,由于皮帶跑偏調(diào)整不及時造成皮帶磨損嚴重的考核責任人10-30元。
21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設備的各部位螺栓緊固程度,對發(fā)現(xiàn)不及時造成設備振動或損壞的考核崗位責任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時不明的故障,處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場,相互協(xié)助,盡快查明原因,嚴禁扯皮,直至查清原因,否則不準離開現(xiàn)場,違者處以30元罰款,是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進行加油,并做好記錄,如因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人20-50元;后果嚴重的加倍考核,同時對車間考核100-500元。
24、天車工嚴格執(zhí)行起吊“十不準”,如有違反視情節(jié)考核責任人20-100元。
(二)、生產(chǎn)操作考核
1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設備損壞,及熱風布袋燒壞的視情節(jié)輕重,考核車間200元,責任人50元。
2、因操作失誤急休風導致吹管灌渣、燒壞噴槍等設備,考核操作人100-300元,車間200元-1000元。
3、爐前開口機鉆頭按每月用50個/單爐,每超一個考核30元;鉆桿每月用20根/單爐,每超一個考核50元;泥炮咀每月用10個/單爐,每超一個考核50元。
4、使用泥炮和開口機前要試車,觀察機械性能,因檢查不到或操
5、鑄鐵機要適應生產(chǎn)需求,若檢查不到,造成鑄鐵機別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ,考核責任人50-100元。
6、鑄鐵機在停止鑄鐵時,要及時保養(yǎng)機頭機尾轉(zhuǎn)動部位,保持潤滑良好,因缺油造成設施損壞,影響鑄鐵一次考核責任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車,停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳,保證天車清潔,防止電器短路,如果因石墨碳積集造成電器短路考核責任人30-100元。
8、天車工起吊,鐵水罐或其它重物嚴禁斜吊,防止小車掉道,如違章操作,造成掉道、損壞設備任考核責任人50-100元。
9、碾泥機房要滿足高爐和鑄鐵用泥,并及時維護保養(yǎng)各潤滑部位,碾料時不能夾入雜物,造成設備損壞考核責任人20-50元。
(四)、動力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量,要和高爐準確聯(lián)系,保證水量,若因供水不足造成出干渣,或渣槽堵塞,考核責任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車,擦試設備檢查各轉(zhuǎn)動部位,按規(guī)定進行加油,并做好相關記錄,如果檢查不到位,設備帶病作業(yè),造成損壞,考核責任人30-100元。
3、熱水泵房要及時抽地下積水,干燥通風,經(jīng)常檢查地角螺栓,和各閥門是否松動,銹蝕,散熱風機走線要規(guī)范,各部件要保證齊全,如有缺少損壞,考核責任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵,定時保養(yǎng)泵體電機,如因潤滑不到位,造成損壞或影響生產(chǎn)考核責任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風機要定期清理水垢,和檢查線路是否老化,如因部件缺損,影響散熱考核責任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間,要保證設備狀態(tài)良好,定時轉(zhuǎn)動保養(yǎng),如因銹蝕損壞設施,考核責任人20-100元。
7、空壓站應保證高爐正常用氣壓力,壓縮空氣中無油污,雜物,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,因判斷或操作失誤,造成停機影響高爐生產(chǎn)考核責任人30-50元。
8、高爐鼓風機崗位工因操作不當或失誤導致減風、放風,考核責任人30-200元。
(五)、燒結(jié)車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負責驗收白灰的潔凈度,由于料內(nèi)雜物卡住螺旋,造成電機、減速機損壞的考核收料責任人20-50元,造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責任人30-100元。
2、混料機崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元,由于潤滑不良造成設備磨損嚴重的考核崗位責任人20-50元。混料工每班檢查一次擋輪及軌圈磨損情況,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備過度磨損,考核責任人20-50元。
3、混料機崗位工每半個月(1日、15日)清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄,因積料多清理不及時,造成運轉(zhuǎn)負荷增大,筒體下竄,運轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設備的,考核車間50-100元,崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道,因灰塵太厚造成除塵效果差,考核崗位責任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關節(jié)軸承打油一次并作好記錄,由于潤滑不良、打油不及時,造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄,因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責任人50-100元,記錄不全或提前記錄的考核崗位責任人5-10元。
7、各崗位要及時清理設備非工作面及地面上的油脂,如不及時清理的考核責任人10-20元。
8、單輥破碎工應保持對輥軸的冷卻,由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責任人30-50元。
9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次(保證油量充足)并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責任人20-30元。
10、振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度,由于磨損嚴重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落,振動篩各部位螺絲松動,未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責任人20-50元,造成設備損壞的考核相關責任人50-200元。
11、環(huán)冷機崗位工注意查看出料溫度,由于出料溫度過高燒壞皮帶,考核崗位責任人30-50元。
(六)、除塵車間操作考核
1、各本體工應經(jīng)常均勻地放灰,并保持料位適中,由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差,考核責任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象,考核責任人10-20元。
2、名本體工應經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓,由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責任人10-30元,造成設備變形或損壞的考核崗位責任人30-50元。
3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責任人20-50元。
4、各混料工應檢查出料濕度,過濕或過干考核責任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況,由于缺油造成設備損壞,考核崗位責任人10-20元。
(七)、原料車間操作考核
1、抓斗工應保證入倉料的潔凈度,不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物,由于這些物體卡住圓盤,考核崗位責任人10-20元。造成設備損壞的考核崗位責任人30-50元。
2、推土機司機負責檢查本車的運轉(zhuǎn)狀況,不允許帶病運行,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核責任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰,違返操作考核責任人10-20元/次。
4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時,不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車,違返操作考核崗位責任人10-30元/次。
(八)、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負責檢查收料潔凈度,發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設備損壞的考核車間責任人30-50元。
2、破碎機崗位人工應經(jīng)常查看出料粒度,由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的,考核責任人10-20元。
二、設備管理人員及維修的考核:
1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責任人50-100元。
2、各維修值班人員對各自的值班情況,要認真做好記錄(如時間、過程等),如無記錄或記錄不認真,使事故無法查清,考核維修值班人員20-50元。
3、因設備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運行原因造成停機一次,考核責任人20-50元。
4、在安裝使用過程中,因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責任人30-100元。
5、各維護值班人員或操作工檢查出設備隱患或故障要及時通知調(diào)度,如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調(diào)處理,相互推諉,考核責任人20-100元。
6、值班維護人員對故障判斷失誤,處理時間過長,影響生產(chǎn),視情況考核30-100元。
7、設備停機,維修工、崗位工應及時檢查設備,處理小事故及設備隱患,因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責任人50-100元。
8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn),考核責任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準備,考核車間負責人20-50元,工段長20元。
10、當班發(fā)生的故障當班處理,出現(xiàn)拖延考核責任人50元,因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責任人100-200元。情節(jié)特別嚴重按廠及公司有關規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場,十分鐘之內(nèi)未到考核30元,二十分鐘之內(nèi)未到考核50元,半小時之內(nèi)未到考核100元。
12、檢修時不掛牌,工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場,考核檢修負責人20元/次。
13、維修值班人員要認真進行交接班,在交接班時要仔細檢查崗位點檢記錄和值班記錄,及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題,當班要按點檢標準進行點檢作業(yè),對當班的設備故障負責,由于交接不清導致故障得不到及時處理的,根據(jù)責任處罰雙方30-100元。
14、車間認真準確、具體地做好各組日常工作記錄,并于每月27日前上交到設備科,對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責任人人10-20元,對于不交的考核車間責任人50-100元。
15、車間認真做好設備檢修臺帳(寫清名稱、數(shù)量、型號)以備查證,對于漏記的、不準確的、不具體的考核車間責任人20-50元。
16、車間要認真積極的對待設備處下達的各項工作、文件,并配合設備科工作人員的工作,不執(zhí)行者,考核車間責任人30-50元,當事人10-30元。
17、更換下的備件應及時進行修復,無修復價值的應交廢鋼,對有維修價值的而不修復的考核車間責任人30-50元。
18、事故或故障處理時,嚴格執(zhí)行檢修標準,否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領導,不聽從指揮,造成設備故障未能及時搶修者考核50-100元。
21、設備給油脂作業(yè)按《設備潤滑管理制度》執(zhí)行,如因設備缺油而引起設備損壞考核考核責任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時,要同時在場,共同處理,不得互相推諉、扯皮;聽從當班調(diào)度長指揮或廠部領導(晚間值班領導)的指揮,積極主動處理故障,不準消極怠工。否則由此引起的后果,將對責任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項目,在72小時之內(nèi),不得發(fā)生重復檢修,由此影響到生產(chǎn),考核檢修負責人50-100元,考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設備點檢考核:
1、崗位操作工對所操作的設備負有進行檢查維護的責任,如有對其負責的設備不清潔、不維護者,考核當事人10元/次/項。
2、如因崗位工未清潔設備或未檢查設備而造成設備故障者,考核當事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點檢員,如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報,造成故障擴大者,考核20-50元/次。
4、專職點檢員負責所管區(qū)域設備的專業(yè)點檢,對重要設備及設備的隱性問題,負有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責任。如有隱蔽問題和應能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到,造成問題擴大或事故,考核50-200元/次。
5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成,每超1小時考核施工單位120元,每提前1小時獎勵180元。
6、在檢修作業(yè)中,點檢員如因問題交待不明,造成二次檢修的,考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題,造成二次檢修的,考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對所在崗位負責的設備進行全面點檢,設備的一般故障、表面現(xiàn)象,如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負有點檢責任;包機點檢對包機設備的一般故障和簡單的隱性故障負有點檢責任;專職點檢對重要設備的表面故障隱性故障負有點檢責任。因點檢不到位造成設備損壞,崗位工對三類設備負主要責任,處罰20-50元,包機點檢負一般責任處罰10-30元;對二類設備崗位工專職點檢負一般責任處罰20-50元,包機點檢負主要責任處罰20-50元;對一類設備、崗位工和包機點檢負一般責任處罰30-50元,專職點檢負主要責任處罰30-100元。
8、各車間加強設備潤滑,并依據(jù)各自潤滑負責人嚴格執(zhí)行潤滑五定原則,因潤滑不到位造成設備損壞,考核責任人30-100元,車間50-300元。
9、如發(fā)生本設備考核條例中未列出設備故障(項目),由設備副廠長及設備科組織召開專題分析會,形成統(tǒng)一意見后,作出考核。
四、獎勵:各車間當月未發(fā)生一次修復費用在500元以上的設備故障或單體設備停機在20分鐘以內(nèi)的設備故障,給予設備主任管理成就獎200元,主任100元。
