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備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):21

備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程

有哪些

備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程

一、工作職責(zé)

1. 組織班組人員進(jìn)行煤炭?jī)?chǔ)存、配比和輸送作業(yè)。

2. 監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

3. 定期檢查煤炭質(zhì)量,保證生產(chǎn)所需原料合格。

4. 協(xié)調(diào)班組內(nèi)外部溝通,處理突發(fā)情況。

5. 負(fù)責(zé)班組人員的培訓(xùn)和安全教育。

二、操作流程

1. 開(kāi)班前檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常后啟動(dòng)。

2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配煤炭庫(kù)存,進(jìn)行配比。

3. 實(shí)時(shí)監(jiān)控煤炭輸送過(guò)程,防止堵塞和溢出。

4. 定時(shí)巡檢設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)并組織維修。

5. 記錄作業(yè)數(shù)據(jù),定期報(bào)告工作進(jìn)度和問(wèn)題。

三、質(zhì)量控制

1. 依據(jù)煤炭檢驗(yàn)結(jié)果,調(diào)整配比,確保焦炭質(zhì)量。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止不合格煤炭流入生產(chǎn)系統(tǒng)。

3. 對(duì)異常情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

四、安全管理

1. 遵守安全規(guī)程,穿戴好防護(hù)裝備。

2. 組織班組進(jìn)行安全演練,提高應(yīng)急處理能力。

3. 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,防止事故的發(fā)生。

五、團(tuán)隊(duì)管理

1. 建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,激發(fā)員工積極性。

2. 定期評(píng)估員工表現(xiàn),提供反饋和指導(dǎo)。

3. 鼓勵(lì)班組成員提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化工作流程。

目的和意義

備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程旨在規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)明確職責(zé)和操作步驟,降低設(shè)備故障率,減少安全事故,提升班組的整體執(zhí)行力。良好的團(tuán)隊(duì)管理和質(zhì)量控制有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)技能,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注意事項(xiàng)

1. 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅自更改設(shè)備設(shè)置。

2. 煤炭處理過(guò)程中,注意防火防爆,嚴(yán)禁煙火。

3. 在設(shè)備運(yùn)行中,禁止進(jìn)行清潔和維修工作。

4. 遇到緊急情況,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

5. 工作中保持溝通暢通,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

6. 定期對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新。

以上規(guī)程旨在指導(dǎo)備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)的日常工作,每位班長(zhǎng)需深入理解并嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程范文

一、正常操作

1、接班時(shí)掌握焦倉(cāng)存量和本班的出爐計(jì)劃與運(yùn)輸單位及時(shí)聯(lián)系,保證焦?fàn)t正常生產(chǎn)。

2、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)判斷焦炭水份情況,檢查熄焦時(shí)間、水池隔板、篦子及水位情況,如發(fā)生不正常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

3、隨時(shí)檢查焦炭的篩分和質(zhì)量情況,定期檢查振動(dòng)篩篩網(wǎng),如有不正常,積極采取措施解決。

4、隨時(shí)檢查各崗位人員的操作情況,督促各崗位人員遵守各項(xiàng)規(guī)程制度,解決工作中存在的問(wèn)題。

5、掌握精煤庫(kù)存情況,隨時(shí)檢查配煤水份情況達(dá)到9%-11%之間。

6、組織本班人員按規(guī)定的灰份、硫分指標(biāo)完成備煤任務(wù)。

二、特殊操作

1、皮帶機(jī)有煤、焦時(shí)考慮其負(fù)荷,卸下至少2/3后重新啟動(dòng)機(jī)器。

2、發(fā)生紅焦落地時(shí),立即通知車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。

三、注意事項(xiàng)

1、未熄透的紅焦不得放到皮帶上。

2、不得違反順序起動(dòng)皮帶和設(shè)備,皮帶不得帶負(fù)荷開(kāi)車(chē)。

3、無(wú)特殊情況不得向地下卸紅焦,不準(zhǔn)碰明電線或在明電線上掛東西。

4、皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)禁止在皮帶上臥、坐、鉆、跨及運(yùn)送工具和重物。

5、檢修時(shí)應(yīng)該斷開(kāi)電閘,并掛禁止送電的標(biāo)示牌。

6、清掃熄焦車(chē)軌道時(shí),應(yīng)特別注意行駛中的熄焦車(chē)。

備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程

有哪些備煤運(yùn)焦班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程一、工作職責(zé)1.組織班組人員進(jìn)行煤炭?jī)?chǔ)存、配比和輸送作業(yè)。2.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。3.定期檢查煤炭質(zhì)量,保證生產(chǎn)所需原料合格。4.
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