安全管理制度安全操作規(guī)程崗位職責(zé)評(píng)審修訂管理制度目的和意義
篇1
本安全管理制度旨在保障氣體店的正常運(yùn)營(yíng)，防止因操作不當(dāng)或設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)規(guī)范化的安全管理，可以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，同時(shí)也有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任。
篇2
這些安全管理制度和技術(shù)操作規(guī)程旨在保障廠房工程的順利進(jìn)行，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)工人生命安全，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，同時(shí)也符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)格的制度執(zhí)行，可以提高工作效率，減少因事故造成的停工損失，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序。
篇3
實(shí)施上述安全管理制度、崗位職責(zé)評(píng)審和修訂管理制度，旨在創(chuàng)造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，降低事故發(fā)生率，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。明確崗位職責(zé)有助于激發(fā)員工的工作積極性，確保任務(wù)的有效完成。修訂管理制度則能保持企業(yè)管理的靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化，保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
安全管理制度安全操作規(guī)程崗位職責(zé)評(píng)審修訂管理制度
安全管理制度、安全操作規(guī)程及崗位職責(zé)評(píng)審和修訂的管理制度
1.目的
為了明確評(píng)審和修訂安全管理、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的時(shí)機(jī)和頻次,定期評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。
2適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)安全管理制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1安環(huán)企管處應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)處、室的負(fù)責(zé)人組成評(píng)審組對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)審。
3.2各相關(guān)處、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé),并由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4控制程序
4.1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神時(shí)。
4.1.2景德鎮(zhèn)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、景德鎮(zhèn)市安監(jiān)局或其他部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),生產(chǎn)處應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程以及相關(guān)人員崗位職責(zé)進(jìn)行修訂。
4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂,確保安全管理制度的適用性和有效性。
4.1.5生產(chǎn)處應(yīng)每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)的適用性評(píng)審工作。
4.2評(píng)審和修訂
4.2.1制度評(píng)審和修訂的原則。
4.2.1.1制度評(píng)審的內(nèi)容包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法,相關(guān)文件、相關(guān)記錄。
4.2.1.2注意把公司制度評(píng)審與處室制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和處室制度評(píng)審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái),做到審點(diǎn)帶面,從而推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善。
4.2.1.3注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn),要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
4.2.1.4注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平,要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.2.2評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè),并下發(fā)各部門組織實(shí)施。
