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有哪些
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)程涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保每個(gè)工人都了解自身在安全工作中的角色。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防：定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
3. 設(shè)備與工具管理：確保設(shè)備完好，定期維護(hù)檢查，禁止使用破損或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工具。
4. 現(xiàn)場(chǎng)布局與環(huán)境：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，保持作業(yè)區(qū)域整潔，設(shè)置清晰的警示標(biāo)識(shí)。
5. 個(gè)人防護(hù)裝備：所有工作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、安全帶、護(hù)目鏡等。
6. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升工人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
7. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、中毒等緊急情況的處理流程。
8. 檢查與審計(jì)：定期進(jìn)行安全檢查，確保規(guī)程執(zhí)行到位，同時(shí)接受外部審計(jì)，以改進(jìn)管理。
模板
以下為一個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)程的模板：
一、總則 1.1 本規(guī)程旨在規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工行為，保障人員安全，提高工作效率。
二、安全責(zé)任制 1.2 確定項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長(zhǎng)及工人各自的職責(zé)，形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防 1.3 每月進(jìn)行一次全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)更新預(yù)防措施，確保安全施工。
四、設(shè)備與工具管理 1.4 設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，工具在使用前需檢查，不合格者立即停用。
五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與布局 1.5 保持工地整潔，設(shè)立安全通道，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
六、個(gè)人防護(hù) 1.6 所有人員必須佩戴規(guī)定防護(hù)裝備，不得擅自摘除。
七、培訓(xùn)與教育 1.7 每季度進(jìn)行至少一次安全培訓(xùn)，確保工人掌握基本安全知識(shí)。
八、應(yīng)急預(yù)案 1.8 制定并演練應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
九、檢查與審計(jì) 1.9 每周進(jìn)行一次內(nèi)部安全檢查，每年接受一次第三方安全審計(jì)。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 符合國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法規(guī)，確保合規(guī)施工。
2. 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到iso 45001職業(yè)健康安全管理體系要求。
3. 降低安全事故率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。
4. 提升員工安全素養(yǎng)，確保每位工人都能遵守安全規(guī)定。
5. 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
6. 建立有效的反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化和改進(jìn)安全文明施工管理。
以上規(guī)程旨在提供一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ态F(xiàn)場(chǎng)安全管理框架，各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與文明。
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)程范文
淺談工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理
安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明施工水_映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)始末,一個(gè)工程項(xiàng)目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴(yán)重影響,建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)即定的工程計(jì)劃目標(biāo)。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保工程計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個(gè)重要的課題。
一、建立、健全安全文明施工管理體系
1、安全文明施工管理機(jī)構(gòu)
要想進(jìn)行系統(tǒng)的管理,必須首先建立一個(gè)項(xiàng)目安全文明管理的機(jī)構(gòu),建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),由建設(shè)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理共同組成,這個(gè)機(jī)構(gòu)是整個(gè)工程項(xiàng)目的最高安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協(xié)調(diào),并且參加每月進(jìn)行一次的整個(gè)工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況,對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改,對(duì)在期限內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
2、安全文明施工管理小組
項(xiàng)目安全管理最高機(jī)構(gòu)下設(shè)安全管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查,并在周施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況,對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改,對(duì)在期限內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo)
安全文明施工管理工作的目標(biāo)和安全管理機(jī)構(gòu)一樣,都應(yīng)該在開工前的工程協(xié)調(diào)會(huì)上確定,對(duì)于海螺集團(tuán)在建工程,工程管理工作目標(biāo)應(yīng)定為:①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi);③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、規(guī)范。
工程安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則:
1、突出重點(diǎn),分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負(fù)傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。
2、安全目標(biāo)具有先進(jìn)性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費(fèi)力,容易達(dá)到。
3、使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。
4、安全目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的要求
1、施工組織設(shè)計(jì)中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)無(wú)死角,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。
3、材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)(含甲乙雙方的材料、設(shè)備)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當(dāng),保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備,滿足施工需要。
6、施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機(jī)械性能和工作條件。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,符合有關(guān)規(guī)定要求。
8、施工臨建設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。
四、安全、文明施工管理的措施
為保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。
1、教育:要嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)教育”。要求各參建單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)教育”,提高勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)及預(yù)防傷害的能力,并養(yǎng)成遵章守的習(xí)慣。特別是當(dāng)前大量使用農(nóng)民工,他們不具務(wù)必要的安全生產(chǎn)意識(shí)和防護(hù)能力,所以一定要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人特別是農(nóng)民工的“三級(jí)教育”并嚴(yán)格管理,從保證、監(jiān)督兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。
2、安全文明施工的檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。如:警示標(biāo)志、施工照明、機(jī)械狀況、三保四口防護(hù)、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。
2)對(duì)安全文明施工管理的檢查,主要是:
安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持五同時(shí)。
專職安全人員是否在位、在崗。
安全文明施工教育是否落實(shí),教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持三不放過的原則。
(2)安全文明施工檢查的組織
1)周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織日常安全管理小組成員按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。
2)月安全文明施工檢查由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程安全管理最高機(jī)構(gòu):建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。
(3)安全文明施工檢查的準(zhǔn)備
1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時(shí)間。確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
(4)安全文明施工檢查方法。
常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。間:對(duì)影響安全的問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(5)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,要進(jìn)行安全檢查,職在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為目的。如對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
(6)安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。
五、安全文明施工管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
1、投入問題。建設(shè)工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔(dān)心事故發(fā)生,但出于生存、利潤(rùn)與發(fā)展的考慮,認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤(rùn),沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預(yù)防安全事故,而是抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問題。
2、重事前管理。要杜絕平時(shí)無(wú)人管,出了安全事故人人管。
3、必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。“安全第一”是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行安全管理,針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫徹“預(yù)防為主”,要端正對(duì)施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時(shí),針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快、堅(jiān)決地消除事故隱患。
4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與施工有關(guān)的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個(gè)方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。
