大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標體系規(guī)程

有哪些

大亞灣核電站的工業(yè)安全管理指標體系旨在確保核設(shè)施的安全運行，其核心組成部分包括以下幾方面：

1. 安全文化：衡量員工安全意識、培訓效果及安全行為的指標。

2. 設(shè)備可靠性：涉及設(shè)備故障率、維護周期和預(yù)防性維修的效果。

3. 運行管理：涵蓋操作程序的合規(guī)性、應(yīng)急響應(yīng)能力和事故預(yù)防措施。

4. 輻射防護：監(jiān)控輻射水平、個人劑量控制和輻射源管理。

5. 環(huán)境監(jiān)測：評估環(huán)境影響，包括排放物控制和周邊環(huán)境質(zhì)量。

6. 審計與檢查：定期進行的安全審核和內(nèi)部/外部檢查結(jié)果。

7. 風險評估：對潛在風險的識別、評估和管理能力。

模板

1. 安全文化指標

- 員工安全培訓覆蓋率

- 無事故工作日統(tǒng)計

- 不安全行為報告率

- 安全活動參與度

2. 設(shè)備可靠性指標

- 設(shè)備平均無故障時間（mtbf）

- 故障修復(fù)時間（mttr）

- 預(yù)防性維修執(zhí)行率

3. 運行管理指標

- 操作失誤率

- 應(yīng)急演練頻率與效果評價

- 事故預(yù)防措施落實情況

4. 輻射防護指標

- 年度個人劑量平均值

- 輻射泄漏事件次數(shù)

- 輻射防護設(shè)備完好性

5. 環(huán)境監(jiān)測指標

- 排放物濃度達標率

- 周邊環(huán)境放射性物質(zhì)監(jiān)測結(jié)果

- 環(huán)保法規(guī)遵守情況

6. 審計與檢查指標

- 內(nèi)部安全審計頻次與問題整改率

- 外部監(jiān)管機構(gòu)檢查結(jié)果

- 非計劃停機次數(shù)

7. 風險評估指標

- 風險矩陣更新頻率

- 風險控制措施實施情況

- 風險降低的量化指標

標準

1. 安全文化標準：所有員工應(yīng)接受定期安全培訓，無事故工作日持續(xù)增長，不安全行為報告機制健全。

2. 設(shè)備可靠性標準：mtbf和mttr應(yīng)符合行業(yè)最佳實踐，預(yù)防性維修計劃執(zhí)行率達到95%以上。

3. 運行管理標準：操作失誤率低于行業(yè)平均水平，應(yīng)急響應(yīng)能力達到預(yù)定目標，事故預(yù)防措施有效執(zhí)行。

4. 輻射防護標準：個人劑量控制在法定限值內(nèi)，輻射泄漏事件為零，防護設(shè)備定期維護。

5. 環(huán)境監(jiān)測標準：排放物控制滿足環(huán)保法規(guī)，周邊環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定，無重大環(huán)境影響事件。

6. 審計與檢查標準：內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題及時整改，外部檢查結(jié)果良好，非計劃停機次數(shù)逐年減少。

7. 風險評估標準：風險評估定期更新，風險控制措施有效實施，風險降低趨勢明顯。

以上各項指標和標準需定期評估，以持續(xù)改進大亞灣核電站的工業(yè)安全管理水平，確保核設(shè)施安全、穩(wěn)定運行。

大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標體系規(guī)程范文

大亞灣核電站是我國第一個中外合資的大型商業(yè)核電站。該電站按照世界核電站和國內(nèi)電力行業(yè)的標準,建立了一套完整、規(guī)范的工業(yè)安全管理指標體系,在核電站安全管理中發(fā)揮了重要作用。

1 指標體系建立的原則和目的

大亞灣核電站投入商業(yè)運行后,采用世界核電站營運者協(xié)會(wano)的十項主要指標衡量安全生產(chǎn)的總體業(yè)績,其中用于衡量工業(yè)安全的指標是事故率f:

按12個月滾動統(tǒng)計,其含意為在12個月內(nèi)100個員工發(fā)生工業(yè)事故的次數(shù)。按照這一指標統(tǒng)計,1994年大亞灣核電站工業(yè)事故率為0.4,低于當年wano中間值0.63,呈現(xiàn)良好狀況。但該核電站工業(yè)安全科分析當年的工業(yè)安全狀況時發(fā)現(xiàn),許多人身傷害風險和事故隱患沒有辦法通過這一指標反映出來,如果發(fā)生重傷以上的事故,這一指標也不能表示出來。因此,有必要在事故率這一基本指標的基礎(chǔ)上建立一個完整的指標體系,以實現(xiàn)更全面、更準確地反映工業(yè)安全狀況的目的。

指標體系建立的原則是:

(1) 全面反映當年工業(yè)事故狀況;

(2) 反映工業(yè)安全的潛在問題,具有狀況分析和趨勢預(yù)測的作用,為改進決策提供依據(jù);

(3) 便于統(tǒng)計,能向各相關(guān)部門快速提供信息;

(4) 提高事故、事件透明度,便于經(jīng)驗反饋和事件分析。

2 指標體系的構(gòu)成

指標體系分為3個層次5類,見圖1。

圖1 指標體系構(gòu)成圖

指標體系的定義:

(1) 重傷及死亡事故——造成一人重傷或死亡的事故;

(2) 輕傷事故——造成人員損失工時一天以上(不包括受傷當日)的事故;事故率f及嚴重度g為

(3) 傷害事件——人員受到傷害,但未達到損失工時一天的事件;

(4) 未遂事件——造成人員傷害的可能性很大,但未造成后果的事件;

(5) 異?！黠@違反安全規(guī)定的行為。

對于未遂事件和異常,因沒有明顯的后果不易判別,因此,根據(jù)核電站的實際,列出9項典型的未遂事件標準,10項典型的人員違章標準,以提高執(zhí)行中的準確性和可操作性。

3 指標體系的信息來源

指標體系統(tǒng)計的信息來源主要有4個渠道:

(1) 核電站24 h事件報告制度。核電站為了提高事故事件的透明度,建立了24 h事件報告制度,要求核電站任何員工(包括承包商)發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、人員行為方面的異常情況,都要通過填寫24 h事件單,向全電站報告。工業(yè)安全科從事件單中選出與工業(yè)安全相關(guān)的事件進行調(diào)查,按指標體系分類統(tǒng)計;

(2) 電站各部門安全員的報告。要求發(fā)生事故、事件及人員違章行為要主動報告,并協(xié)助工業(yè)安全科進行調(diào)查分析;

(3) 醫(yī)療部門的傷病處置信息。核電站遠離市區(qū),建有較完整的醫(yī)療服務(wù)中心。該中心每周將外傷處置信息報至工業(yè)安全科,這些信息包括人員姓名、單位、受傷地點、受傷類型、嚴重程度等;

(4) 核電站廠區(qū)出入口自動控制系統(tǒng)的信息。該系統(tǒng)記錄任何時刻進出廠區(qū)人員的姓名和時間,隨時可以調(diào)出、打印、核實人員是否進入廠區(qū)工作。

4 指標體系的作用和效果

指標體系建立幾年來取得如下作用和效果:

(1) 對核電站工業(yè)安全狀況有了一個量化的描述,便于更具體地了解整體狀況。每年工業(yè)安全大綱中對這些指標定出目標值,工業(yè)安全科每月通過這些指標的實際值向電站各部門報告。通過實際值與目標值的比較使領(lǐng)導和員工清楚地了解工業(yè)安全控制的差距。

(2) 指標分析為制定事故預(yù)防對策提供了依據(jù)。指標系統(tǒng)建立后,工業(yè)安全科每季度對指標情況進行分析、比較,找到管理中的主要問題,提出針對性對策,并向電站工業(yè)安全、輻射防護委員會報告。通過對上一年度的指標分析,查找管理方面的主要問題,為制定年度管理改進計劃項目和電站工業(yè)安全年度工作大綱提供依據(jù)。

工業(yè)安全管理體系在電站工業(yè)安全管理工作中發(fā)揮了良好的作用,近年來電站工業(yè)事故率呈穩(wěn)定下降趨勢,連續(xù)3年輕傷事故率不超過0.14,遠遠低于wano中間值。

5 指標管理體系的不足

(1) 因異常指標包括的范圍不全面,仍有一些無法確定的異常未納入定義之中;

(2) 指標界定過程中僅有人的經(jīng)驗成份,判斷的準確程度不一致,表明指標定義仍有待在實際工作中進一步具體化、規(guī)范化。