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作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定匯編(15篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-15 查看人數(shù):52

作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定

規(guī)程涵蓋范圍 本作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)流程,確保員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遵循安全、高效的原則,主要內(nèi)容包括但不限于:

1. 作業(yè)前的準(zhǔn)備與檢查

2. 作業(yè)過(guò)程中的操作步驟

3. 遇到問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急處理

4. 作業(yè)結(jié)束后的清理與交接

編制指南

1. 制定作業(yè)規(guī)程時(shí),應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際操作情況,確保規(guī)程的合法性和實(shí)用性。

2. 規(guī)程應(yīng)詳細(xì)列出每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的具體步驟,清晰易懂,避免模糊表述。

3. 安全技術(shù)措施是規(guī)程的核心,應(yīng)明確列出可能的安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施。

4. 規(guī)程需定期更新,以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)變化和技術(shù)進(jìn)步。

復(fù)審規(guī)定

1. 每年至少進(jìn)行一次全面的規(guī)程復(fù)審,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),結(jié)合實(shí)際操作反饋進(jìn)行修訂。

2. 當(dāng)發(fā)生安全事故或重大操作變更時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)規(guī)程復(fù)審,確保規(guī)程的及時(shí)性和有效性。

3. 復(fù)審過(guò)程中,應(yīng)邀請(qǐng)一線員工參與,收集他們的意見和建議,以提升規(guī)程的可執(zhí)行性。

4. 經(jīng)過(guò)復(fù)審的規(guī)程,需經(jīng)過(guò)企業(yè)高層審批后正式發(fā)布,并確保所有相關(guān)人員知悉更新內(nèi)容。

四、具體操作步驟

1. 作業(yè)前,員工需進(jìn)行設(shè)備檢查,確認(rèn)設(shè)備完好無(wú)損,了解作業(yè)環(huán)境安全狀況。

2. 作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,遇到異常情況立即停止工作,報(bào)告上級(jí)并按照應(yīng)急預(yù)案處理。

3. 在作業(yè)結(jié)束后,做好現(xiàn)場(chǎng)清理,確保設(shè)備歸位,交接清楚,記錄完整。

五、安全技術(shù)措施

1. 員工需接受安全培訓(xùn),了解潛在危險(xiǎn),掌握應(yīng)急處置方法。

2. 工作區(qū)域應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施,如消防器材、防護(hù)裝備等。

3. 對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)制定專項(xiàng)安全措施,如佩戴防護(hù)用品、設(shè)立警戒線等。

六、持續(xù)改進(jìn) 鼓勵(lì)員工提出規(guī)程改進(jìn)建議,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提升作業(yè)效率和安全性。企業(yè)應(yīng)建立有效的反饋機(jī)制,對(duì)合理建議給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)規(guī)程不斷完善。

請(qǐng)注意,本規(guī)程旨在提供指導(dǎo),實(shí)際操作中應(yīng)結(jié)合具體情況靈活應(yīng)用,確保作業(yè)安全和效率。

作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定范文

第1篇 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定

1一般規(guī)定

1.1生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃安排,做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報(bào)編制工作,并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位(采掘工作面預(yù)報(bào)的距離:炮掘、炮采不小于月計(jì)劃的1.2倍,綜掘、綜采不小于月計(jì)劃的1.5倍)。

1.2生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面一周內(nèi)、掘進(jìn)工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)說(shuō)明書及相關(guān)圖紙資料。

1.3通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。

1.4生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組、地測(cè)組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗(yàn)證,并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。

1.5施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

1.6施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。

2編制原則

2.1規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,做到“二個(gè)圍繞”,即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施,圍繞措施抓落實(shí)。

2.2經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工程,施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時(shí)編制安全技術(shù)措施,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織會(huì)審后實(shí)施。

2.3生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說(shuō)明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì),并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

3編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

4編制流程

5審批

5.1審批職責(zé)

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問(wèn)題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。

5.2會(huì)審、復(fù)審

規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。會(huì)審時(shí)間定在每周二上午技術(shù)例會(huì)和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對(duì)所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。

6貫徹

6.1規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對(duì)貫徹情況進(jìn)行抽查一次。

6.2規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

6.3規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績(jī)及試卷記錄臺(tái)帳。

6.4因故停工工程,再次恢復(fù)施工時(shí),必須有復(fù)工報(bào)告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí),必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施;當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí),應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

6.5 通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。

6.6 每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對(duì)各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。

6.7規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

第2篇 瓷磚墻面清潔作業(yè)規(guī)程工作標(biāo)準(zhǔn)

瓷磚墻面的清潔作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)容:辦公樓所有貼瓷磚內(nèi)墻面。

2、作業(yè)規(guī)程:

(1)裝好兩桶水,其中一桶放入適量的清潔劑;

(2)用鏟刀、刀片輕輕刮掉墻面的污垢、臟漬;

(3)用抹布浸入放有清潔劑的水桶,拿起后用中等力度擰干,沿著墻壁從上往下來(lái)回擦拭;

(4)用另一條抹布浸透清水后,用中等力度擰干,徹底清擦一次;

(5)換清水后,將抹布浸透后,用力擰干,在清擦一遍;

(6)用干拖把拖干地面。

3、標(biāo)準(zhǔn):

目視墻面干凈無(wú)污跡,清洗時(shí),用紙巾擦拭墻面50cm,無(wú)明顯污染。

4、注意事項(xiàng):

用鏟刀刮除墻面污垢時(shí),注意不要刮墻面。

第3篇 酒店工程部高處作業(yè)規(guī)程3

酒店工程部高處作業(yè)規(guī)程(三)

(1)高處作業(yè)的基本定義:

凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高度進(jìn)行的作業(yè),均稱為高處作業(yè)。

(2)高處作業(yè)的級(jí)別:

a、高處作業(yè)高度在2m-5m時(shí),稱為一級(jí)高處作業(yè)。

b、高處作業(yè)高度在5m-15m時(shí),稱為二級(jí)高處作業(yè)。

c、高處作業(yè)高度在15m-30m時(shí),稱為三級(jí)高處作業(yè)。

d、高處作業(yè)高度在30m以上,稱為特級(jí)高處作業(yè)。

(3)高處作業(yè)人員必須做到的安全要求:

a、必須遵守高處作業(yè)的安全操作規(guī)程;

b、必須戴好安全帽,帽帶必須扣好。不準(zhǔn)酒后作業(yè);

c、在離地面2m以上(含2m),無(wú)固定欄桿的高處作業(yè)時(shí),必須使用安全帶(電工調(diào)換照明燈、熔絲除外,但使用的梯子必須有人扶好);

d、作業(yè)面上下不準(zhǔn)同時(shí)垂直作業(yè);

e、未經(jīng)檢查的簡(jiǎn)易屋面、玻璃棚、屋沿口、墻頂不準(zhǔn)攀、踏;

f、凡拆下的實(shí)物、需要安裝的零部件和工具必須用專用工具傳遞,嚴(yán)禁任意拋上、擲下;

g、單梯嚴(yán)禁兩人同時(shí)攀登或站立作業(yè);

h、高處作業(yè)地段,必須用紅白旗或紅白帶劃出禁戒線,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入禁戒區(qū)內(nèi),凡有必要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽;

i、 站在梯上操作時(shí),梯子底腳應(yīng)裝置防滑墊物,梯子與地面的角度保持60度左右。

(4)需要經(jīng)常在登高操作中使用的機(jī)械設(shè)備、空中管道、儀表、閥門等,應(yīng)設(shè)置固定扶梯或操作平臺(tái),不準(zhǔn)使用移動(dòng)梯子。

(5)使用梯子的要求:

a、梯子腳應(yīng)有防滑裝置(車外胎包腳),人字梯中下梯檔用8mm螺栓加固,上下用多股鐵絲加固;

d、人字梯中間兩側(cè)應(yīng)有長(zhǎng)鐵鉤鉤牢,防止突然張開或收攏;

e、梯子長(zhǎng)度不夠時(shí),不能用凳子、臺(tái)子、箱子、桶等作為墊具使用;

f、梯子與地面的夾角以60度為宜,兩腳受力面必須均勻;

g、單梯必須專人扶牢,扶梯子的人不得離開崗位;

h、梯子用完必須放回固定區(qū)域,不準(zhǔn)到處亂丟亂放。

第4篇 煤氣泄漏應(yīng)急作業(yè)規(guī)程范本

1 目的

建立煤氣泄漏應(yīng)急處理規(guī)程,避免發(fā)生危險(xiǎn),保證顧客生命、財(cái)產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司所有管理服務(wù)區(qū)域。

3 職責(zé)

3.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)煤氣泄漏應(yīng)急處理工作。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各管理服務(wù)中心的煤氣泄漏應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作。

3.3各管理處主任和工程主管負(fù)責(zé)及時(shí)而有效地組織和實(shí)施應(yīng)急處理工作。

3.4各崗位員工根據(jù)工作安排,負(fù)責(zé)各自管理服務(wù)區(qū)域的應(yīng)急處理。

4 工作規(guī)程

4.1 公共煤氣管道爆裂造成煤氣泄漏。

4.1.1 若發(fā)現(xiàn)公共煤氣管道煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知值班維修人員、工程主管和管理處主任。

4.1.2 維修人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后應(yīng)立即報(bào)煤氣公司,管理處主任和設(shè)備主管立即現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮人員進(jìn)行應(yīng)急處理,直至煤氣公司搶險(xiǎn)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)處理完畢:

a) 安排維修人員關(guān)閉泄漏點(diǎn)前端的煤氣閥,必要時(shí)可關(guān)閉煤氣總閥。若仍不能控制,應(yīng)控制泄漏點(diǎn)周圍的電器設(shè)備,防止產(chǎn)生電火花;

b) 安排秩序維護(hù)員立即組織泄漏點(diǎn)附近人員疏散,同時(shí)警戒現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制泄漏現(xiàn)場(chǎng)周圍不能出現(xiàn)明火,如吸煙、點(diǎn)火、使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)等,防止發(fā)生煤氣爆炸。

4.2 住戶室內(nèi)煤氣泄漏

4.2.1 當(dāng)住戶報(bào)告室內(nèi)有煤氣泄漏時(shí),管理處立即派所在區(qū)域人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定是煤氣泄漏后,立即關(guān)閉該戶煤氣閥,如燃?xì)庑孤秶?yán)重,應(yīng)敲門通知該區(qū)域住戶撤離(切勿按門鈴),設(shè)立安全警戒線維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,必要時(shí)可關(guān)閉該單元煤氣閥甚至進(jìn)氣總閥,同時(shí)立即打開門、窗通風(fēng),通知住戶及附近人員,嚴(yán)禁有明火、打電話、開燈等易引爆煤氣的行為,直至險(xiǎn)情排除。

4.2.2 巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有煤氣味,應(yīng)立即確定泄漏點(diǎn)的具體位置,若該戶有人在家,或參照4.2.1處理;若該戶無(wú)人,維修工應(yīng)關(guān)閉該單元煤氣閥,同時(shí)通知住戶回家處理。

4.2.3 如無(wú)法找到泄漏點(diǎn),管理處主任應(yīng)立即安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,同時(shí)通知煤氣公司到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定,及時(shí)進(jìn)行搶修。

4.2.4因煤氣泄漏造成人員中毒或傷亡的,應(yīng)立即通知急救中心(電話:120)。并將中毒者平臥,松開衣扣,腰帶,進(jìn)行人工呼吸,中毒嚴(yán)重者應(yīng)立即送醫(yī)院搶救。

4.3 處理過(guò)程中,管理處應(yīng)及時(shí)貼出通知,向住戶說(shuō)明停氣原因。

4.4 煤氣泄漏處理完成后,管理處應(yīng)

4.4.1 立即通知住戶檢查并打開室內(nèi)燃?xì)忾y。

4.4.2 總結(jié)情況,將損失情況填寫在《緊急突發(fā)事件報(bào)告》上。

5 相關(guān)文件和記錄

第5篇 治護(hù)防范常見問(wèn)題處理作業(yè)規(guī)程制度

治護(hù)防范常見問(wèn)題處理作業(yè)規(guī)程

1、目的:

加強(qiáng)巡邏檢查是治護(hù)防范工作中預(yù)防和打擊犯罪分子的一項(xiàng)行之有效的措施。而對(duì)可疑情況分別采取相應(yīng)措施是巡邏工作的重點(diǎn),以下是幾

種常見疑情況及處理方法。

2、在住轄區(qū)內(nèi)游蕩或借口找卻說(shuō)不出被訪人姓名和詳細(xì)住址的,立即上前盤問(wèn),但應(yīng)注意護(hù)全。如有二人在場(chǎng),可一人上前將其帶到秩序維護(hù)員作進(jìn)一步盤查處理。如果只有一人在場(chǎng),右對(duì)可疑分子進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,防止其作案或出現(xiàn)其他意外,并向上級(jí)報(bào)告,通知鄰崗,提醒注意,視情況采取措施。

3、發(fā)現(xiàn)其身上帶有管制刀具、鉗子、螺絲刀、鐵棒等工具。應(yīng)上前核查其攜帶工具的用途,如用途不明,先約速起來(lái),向主任報(bào)告,送轄區(qū)派出所處理。

4、攜帶物品繁多,如電視、音響、vcd等貴重物品,又無(wú)任何證明人的(搬家的有服務(wù)中心出具的放行條)。暫時(shí)將人、物扣留,速與業(yè)主(住戶)和有關(guān)部門聯(lián)系核對(duì),待其出具可靠證明后放行。如無(wú)任何證明,即送交轄區(qū)派出所處理。

5、在偏避、隱蔽處清理皮包或錢包的,立即設(shè)法詢問(wèn)、驗(yàn)證,如屬盜竊、搶劫財(cái)物的,送轄區(qū)派出所處理

6、單車、摩托車封鎖牌、無(wú)行駛證、有撬損痕跡的,或?qū)⑽撮_鎖的單車背著走、提著走或掛于腰間推著走的,立即扣車、扣人,持查明后放行或送交公護(hù)機(jī)關(guān)處理。

7、神色慌張,行蹤詭秘,遇到秩序維護(hù)即轉(zhuǎn)身遠(yuǎn)離或逃跑的人,設(shè)法阻截,同時(shí)用對(duì)講機(jī)向上級(jí)報(bào)告,并通知鄰崗,提高警惕,封鎖有關(guān)通道,協(xié)同抓獲。

8、低價(jià)出售物品與實(shí)際價(jià)值相差較大的。暫扣留人、物,查明情況,并向上級(jí)報(bào)告。

9、發(fā)現(xiàn)可疑分子與公護(hù)部門通輯的罪犯的性別、年齡、相貌、體形特征等相似,立即向上級(jí)報(bào)告,采取措施將其抓獲或密切監(jiān)視,通知轄區(qū)派出所或打110報(bào)警。

第6篇 小區(qū)護(hù)管員巡邏簽到制度作業(yè)規(guī)程制度

小區(qū)護(hù)管員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

1簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實(shí)際情況制定。

2護(hù)管員(保護(hù))在巡邏中,嚴(yán)格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過(guò)簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假?gòu)闹靥幜P。

3檢查

3.1護(hù)管(保護(hù))部主任在每個(gè)巡邏班次時(shí)間內(nèi)抽查不少于一次,護(hù)管部班長(zhǎng)全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對(duì)簽到抽查。

3.2簽到人須在卡上簽名并注明時(shí)間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來(lái),作為考核依據(jù)。

3.3護(hù)管(保護(hù))部主任定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

4附表

4.1《護(hù)管(保護(hù))部班長(zhǎng)巡查表》(住宅區(qū)適用)

4.2《護(hù)管(保護(hù))員巡邏記錄》

第7篇 千斤頂或砂箱頂落梁作業(yè)規(guī)程

1 頂落梁必須兩端交替進(jìn)行,嚴(yán)禁同時(shí)起落。兩端高差不宜過(guò)大、未施頂一端的全部重量應(yīng)落在穩(wěn)固的支墊結(jié)構(gòu)上。砂箱落梁應(yīng)兩端同時(shí)均勻下落,梁不應(yīng)出現(xiàn)傾斜。同端兩千斤頂—f落 應(yīng)同步,嚴(yán)禁用交替下落的方法調(diào)整橫向位置。

2 頂落梁時(shí)應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)枕木垛,緊隨梁起落加高或降低, 并用木板,木楔等調(diào)整間隙,梁底與垛頂間應(yīng)保持不超過(guò)50mm的距離。中途停止工作時(shí),應(yīng)將空隙用木楔打緊。使用千斤頂頂梁安放支座時(shí),頂起后應(yīng)立即塞入支座。嚴(yán)禁長(zhǎng)期用千斤頂支承梁體。

3 t形成品梁或其他梁底窄、重心高的梁,應(yīng)在不施頂?shù)囊欢擞媚緭沃ёo(hù)或有其他防護(hù)措施。

4 如發(fā)現(xiàn)起頂困難,應(yīng)查找原因,不應(yīng)接長(zhǎng)手把或增加人力強(qiáng)壓。

5 安全栓外露的千斤頂?shù)那懊?不應(yīng)站人或拋擲工具。

第8篇 汽車外部清洗設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程

汽車外部清洗設(shè)備按設(shè)備的結(jié)構(gòu)型式,可分為固定式和可移動(dòng)式,在固定式結(jié)構(gòu)中分直通式與盡頭式;按固定式的清洗方法分為噴射沖洗式和滾刷刷洗式。在移動(dòng)式結(jié)構(gòu)中又分為龍門移動(dòng)式和高壓水泵清洗機(jī)式。清洗設(shè)備是比較安全的作業(yè)設(shè)備,其安全注意事項(xiàng)有兩方面,一是被清洗車的安全問(wèn)題,二是環(huán)保安全問(wèn)題。

一、被洗車的安全

(一)在汽車外部清洗時(shí),如被清洗車是被動(dòng)移動(dòng)的,應(yīng)注意牽引的可靠性和被洗車的穩(wěn)定定位。如被清洗車是主動(dòng)移動(dòng)的,應(yīng)注意行駛的車速和方向。

(二)無(wú)論何種清洗方式在清洗時(shí),車門、車窗,包括行李箱、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋應(yīng)關(guān)閉并鎖止牢靠。

二、 環(huán)保安全

(一)無(wú)論是清水清洗還是采用化學(xué)溶劑清洗,都存在清洗后的廢水處理問(wèn)題。通過(guò)清洗必然從車上洗下油泥和污物,因此嚴(yán)格防止廢水不經(jīng)過(guò)處理直接排入地面、車間、下水道。應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施,讓污泥沉淀、油水分離、水質(zhì)中性。讓經(jīng)過(guò)處理的水盡可能的循環(huán)利用。

(二)若清洗后還要用鹿皮、軟布等擦干車身或打蠟處理,應(yīng)注意這類材料的存放處理。

第9篇 騎馬螺栓拆裝機(jī)安全作業(yè)規(guī)程

一、使用前應(yīng)檢查皮帶的松緊度。

二、應(yīng)根據(jù)使用說(shuō)明書提示調(diào)整騎馬螺栓的擰緊力矩。

三、嚴(yán)禁在油水場(chǎng)地作業(yè)。

四、嚴(yán)禁在套筒未套入螺母并施加壓力前操作電源開頭,操作電源開頭時(shí)注意正反方向。

五、接通電源后,套筒對(duì)螺母應(yīng)施加一定的壓力,以防套筒螺母甩出傷人。

六、 通電源后應(yīng)注意觀察擰緊情況,如有異常立即切斷電源。

七、 禁碾壓電源電纜線。

第10篇 _軟件園治安事件處理作業(yè)規(guī)程

軟件園項(xiàng)目管理中心應(yīng)急預(yù)案

――治安事件處理作業(yè)規(guī)程

1.0目的

當(dāng)發(fā)生治安事件時(shí),最大限度的控制事態(tài)發(fā)展,明確責(zé)任及分工,盡量減少負(fù)面影響,能迅速、果斷、有效地進(jìn)行處理,避免因突發(fā)事件給業(yè)戶及園區(qū)、公司財(cái)產(chǎn)造成損失。

2.0范圍

適用于軟件園項(xiàng)目的治安事件處理。(包括:暴力搶劫、業(yè)戶丟失物品、打架斗毆和可疑情況、非正常死亡等事件)。

3.0職責(zé)

3.1保安部全面負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)工作,保護(hù)治安事件現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶修。

3.2客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主進(jìn)行安撫、解釋工作。

3.3綠化保潔部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清理及環(huán)境恢復(fù)工作。

4.0程序

4.1保安部

a.在發(fā)生治安事件時(shí),保安部主管必須親自到治安事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,同時(shí)通知中控室利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各出口進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視,并對(duì)監(jiān)控錄像帶予以封存。

b. 如治安事件仍在進(jìn)行中,保安部主管則在保證業(yè)戶及保安人員人身安全的前提下制服罪犯(必要時(shí)可使用警械),同時(shí)組織保安員疏散圍觀群眾、封閉園區(qū)各出入口,嚴(yán)禁碰觸、移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物品。

c.如犯罪嫌疑人已逃離現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)立即展開追捕行動(dòng),必要時(shí)要請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理是否報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助。向事主詢問(wèn)犯罪嫌疑人的體貌特征、逃跑方向、乘用交通工具、案發(fā)時(shí)間、經(jīng)過(guò)、涉及人員、丟失金額(估價(jià)/實(shí)價(jià))等情況,認(rèn)真記錄。

d. 如發(fā)現(xiàn)可疑情況,中控室要嚴(yán)密進(jìn)行監(jiān)控,并立即通知保安部主管,協(xié)同保安人員立即進(jìn)行抓獲,一旦可疑目標(biāo)消失,要增加警力,并對(duì)目標(biāo)可能出現(xiàn)的位置進(jìn)行監(jiān)視??梢赡繕?biāo)被抓獲時(shí),不允許私自處理放人,更不允許敲詐、勒索、私自罰款或嚴(yán)刑逼供,要由公司最高領(lǐng)導(dǎo)決策處理辦法。

e. 如果犯罪嫌疑人系項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工,在得到部門主管的允許后,對(duì)此人進(jìn)行詢問(wèn)筆錄,提取相關(guān)證據(jù),由保安部主管決定是否送至公安機(jī)關(guān),并通知人事行政部。

f.事情處理結(jié)束后,如果是因?yàn)楣緝?nèi)部管理不當(dāng),給不法分子以可乘之機(jī)導(dǎo)致業(yè)主受到損失和不良影響時(shí),應(yīng)予以上門道歉、慰問(wèn)等方式向業(yè)戶進(jìn)行跟進(jìn)工作,必要時(shí)予以一定的物質(zhì)補(bǔ)償。如果事故是由業(yè)主直接導(dǎo)致的,物業(yè)公司事后也應(yīng)予以慰問(wèn)方式對(duì)業(yè)戶進(jìn)行安撫工作。

g. 協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好善后工作,做好工作記錄并及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理。

4.2客戶服務(wù)部

a.當(dāng)治安事件發(fā)生時(shí),客戶服務(wù)部主管必須親自到事件現(xiàn)場(chǎng)向保安部經(jīng)理提供受治安事件影響的業(yè)主資料。

b.安排人員協(xié)助保安部保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)、維持疏導(dǎo)圍觀群眾,做好業(yè)主的安撫工作。

c.在治安事件發(fā)生后,客戶服務(wù)部主管安排員工做好業(yè)主的回訪工作并做好回訪記錄。

4.3綠化保潔部

a.負(fù)責(zé)在治安事件現(xiàn)場(chǎng)取證結(jié)束及圍觀人員疏散后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行保潔處理。

5.0相關(guān)支持文件:

5.1《緊急突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(緊急預(yù)案)》

6.0相關(guān)表格

第11篇 z物業(yè)市場(chǎng)拓展部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

物業(yè)市場(chǎng)拓展部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范市場(chǎng)拓展部員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司市場(chǎng)拓展部員工的培訓(xùn)工作。

3.0職責(zé)

3.1公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢培訓(xùn)的實(shí)施情況、驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。

3.2市場(chǎng)拓展部主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

4.0程序要點(diǎn)

4.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

4.1.1市場(chǎng)拓展部主管于每年的12月15日前做出下年度的市場(chǎng)拓展部員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司經(jīng)理和審批。

4.1.2市場(chǎng)拓展部員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求:

a)不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī);

b)有具體的實(shí)施時(shí)間;

c)有考核的標(biāo)準(zhǔn);

d)有明確的培訓(xùn)范圍;

e)有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。

4.2市場(chǎng)拓展部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)。

4.2.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)各種代辦業(yè)務(wù);

b)家政服務(wù);

c)《便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

d)《租賃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

e)《市場(chǎng)拓展部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

4.2.2培訓(xùn)形式:

a)由內(nèi)部業(yè)務(wù)熟練、工作技能、理論水平較高的員工講解、示范;

b)市場(chǎng)拓展部主管組織員工進(jìn)行專項(xiàng)討論。

4.2.3市場(chǎng)拓展部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)每月至少進(jìn)行1次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于60分鐘。

4.3物業(yè)管理基本法規(guī)、基本理論的培訓(xùn)。

4.3.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、條例實(shí)施細(xì)則;

b)物業(yè)管理的基本理論;

c)物業(yè)管理行業(yè)多年總結(jié)出來(lái)的特色管理制度。

4.3.2培訓(xùn)形式:

a)內(nèi)部請(qǐng)理論素養(yǎng)高、知識(shí)全面的員工擔(dān)任培訓(xùn)教師;

b)外部請(qǐng)物業(yè)管理專家講學(xué);

c)外出參觀、參加專項(xiàng)培訓(xùn);

d)內(nèi)部討論研究。

4.3.3物業(yè)管理基本法規(guī)、基本理論的培訓(xùn)每半年至少安排1次,每次不少于1天。

4.4相關(guān)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。

4.4.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)多種經(jīng)營(yíng)的操作技巧;

b)物業(yè)出租經(jīng)營(yíng)的理論與實(shí)際操作;

c)家政服務(wù)的基本知識(shí),專項(xiàng)服務(wù)知識(shí);

d)代辦的各種業(yè)務(wù)具體操作;

e)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

4.4.2培訓(xùn)形式:

a)送外培訓(xùn);

b)請(qǐng)外部專家授課;

c)外出參觀考察;

d)內(nèi)部員工講課、示范、交流。

4.4.3經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作培訓(xùn)每月至少安排1次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于60分鐘。

4.5公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)。

4.5.1培訓(xùn)內(nèi)容:公司所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

4.5.2培訓(xùn)形式:

a)由公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門員工進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)程培訓(xùn);

b)市場(chǎng)拓展部?jī)?nèi)部討論,然后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)答疑。

4.5.3公司其他標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn),每季度至少安排1次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于60分鐘。

4.6其他相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

4.6.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)寫作知識(shí)培訓(xùn);

b)公共關(guān)系培訓(xùn);

c)其他有關(guān)知識(shí)。

4.6.2培訓(xùn)形式:

a)外出培訓(xùn)、參觀;

b)請(qǐng)外部專家授課。

4.6.3其他相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)每年至少安排1次,培訓(xùn)時(shí)間、規(guī)模、范圍視情況而定。

4.7每次培訓(xùn)時(shí),市場(chǎng)拓展部員工如無(wú)特殊理由均不得請(qǐng)假、遲到、早退,請(qǐng)假需經(jīng)市場(chǎng)拓展部主管事先批準(zhǔn)。

4.8每次培訓(xùn)后均應(yīng)就培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)參加培訓(xùn)的員工做出書面考試或考核,檢測(cè)員工參加培訓(xùn)后的收獲和培訓(xùn)效果。對(duì)參加培訓(xùn)后考試不及格的員工依照《市場(chǎng)拓展部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.9每次培訓(xùn)后,市場(chǎng)拓展部主管均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估,并將參加培訓(xùn)的員工考試成績(jī)連同教材、效果評(píng)估表,一并在市場(chǎng)拓展部歸檔長(zhǎng)期保存。

4.10《培訓(xùn)記錄》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《員工培訓(xùn)登記表》也應(yīng)事后在市場(chǎng)拓展部歸檔長(zhǎng)期保存。

4.11本規(guī)程作為市場(chǎng)拓展部員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

5.0記錄

6.0相關(guān)支持文件

6.1市場(chǎng)拓展部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

6.2《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

第12篇 物業(yè)區(qū)域消防器材管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域消防器材管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范消防器材管理工作,確保消防器材性能完好,齊全好用。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類消防器材的管理。

3.0職責(zé)

3.1消防管理中心負(fù)責(zé)消防器材管理的監(jiān)督、檢查工作。

3.2消防管理中心具體負(fù)責(zé)消防器材的管理。

4.0程序要點(diǎn)

4.1登記入庫(kù)

4.1.1從采購(gòu)領(lǐng)回的消防器材應(yīng)先進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)器材的性能、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用范圍等是否符合公安消防局的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證數(shù)量和用途是否和申購(gòu)單上的數(shù)據(jù)相吻合,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的一了;律退回采購(gòu)。

4.1.2對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的消防器材進(jìn)行入庫(kù)登記。

4.2領(lǐng)用與歸還

4.2.1臨時(shí)領(lǐng)用的消防器材須經(jīng)消防管理中心班組長(zhǎng)登記確認(rèn)后,方可領(lǐng)出,用完后及時(shí)歸還。

4.2.2平時(shí)用的訓(xùn)練器材由消防管理中心班組長(zhǎng)領(lǐng)出。訓(xùn)練完后統(tǒng)一送還倉(cāng)庫(kù)保管。

4.2.3配置在每個(gè)消防控制中心的消防器材必須經(jīng)當(dāng)值消防員簽字確認(rèn),并進(jìn)行班次登記移交。

4.2.4配置在各部門、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、電房、小區(qū)樓宇、小區(qū)安全員亭的消防器材,由消防管理中心主觀和配置場(chǎng)所的負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn),并由配置場(chǎng)所的負(fù)責(zé)人監(jiān)督其部門員工保管,消防管理中心定時(shí) 檢查。

4.2.5機(jī)電維修部、 園林綠化部或其他部門須借用消防器材時(shí),須經(jīng)主觀經(jīng)理同意 ,將破舊修復(fù)的器材借給對(duì)方使用,歸還時(shí)應(yīng)將器材洗凈涼干,由消防管理中心班長(zhǎng)簽收后入庫(kù)保管,班長(zhǎng)填寫《消防器材借用登記表》。

4.3使用與維護(hù)

4.3.1戰(zhàn)斗服、頭盔、戰(zhàn)斗靴:

a)戰(zhàn)斗服、戰(zhàn)斗靴和頭盔只能用于訓(xùn)練和火場(chǎng)撲救;

b)戰(zhàn)斗服 應(yīng)洗刷干凈,涼干后折疊放置于貨架上;

c)不能將頭盔拽動(dòng)或墊坐,帽殼損壞時(shí)應(yīng)申購(gòu)調(diào)換

d)戰(zhàn)斗靴不能用作便靴;

e)應(yīng)將戰(zhàn)斗服、戰(zhàn)斗靴、頭盔、安全帶按照著裝訓(xùn)練時(shí)準(zhǔn)備器材的要領(lǐng)統(tǒng)一放置,便于快速接警出動(dòng)時(shí)使用。

4.3.2水帶、水槍:

a)水帶(含接口)和水槍應(yīng)合理配置于小區(qū)樓宇樓層的消防栓(箱)內(nèi)、小區(qū)各安全員亭里;

b)水帶、水槍只用于火場(chǎng)供水和平時(shí)訓(xùn)練;

c)水帶用后應(yīng)保持清潔、整齊、清洗涼干后卷放在貨架上(崗?fù)せ蛳老鋬?nèi));

d)水帶接口相互連接時(shí),應(yīng)靈活、松緊適度,保證其密封性,并連接可靠,加壓時(shí)不能自行脫開;

e)平時(shí)訓(xùn)練用水帶(水槍)時(shí),收卷水帶應(yīng)小心輕放,防止水帶接口、水槍震動(dòng)甩打破損;

f)注意防潮、防震、防腐蝕、防霉和腐爛、破損、生銹,水帶、水槍應(yīng)置于通風(fēng)干燥的地方。

4.3.3安全繩、安全帶、安全鉤、高空緩將器:

a)使用時(shí)應(yīng)先測(cè)試安全繩的靜電負(fù)荷,檢查其牢固性,確認(rèn)無(wú)任何斷裂現(xiàn)象,方可使用;

b)使用安全鉤時(shí)應(yīng)先檢查各部件的動(dòng)作是否靈活,定期用4500牛頓的工作拉力作負(fù)重測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題停止使用;

c)安全帶要端正清潔,半圓環(huán)、大方扣等活動(dòng)部件要轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。當(dāng)出現(xiàn)破損、灼傷、惡化、磨損及變形時(shí),不能用于高空作業(yè);

d)高空緩降器應(yīng)定期作拉力測(cè)試。保持繩索光潔,無(wú)腐蝕及磨損;

e)平時(shí)應(yīng)刷洗干凈、涼干后統(tǒng)一放置在貨架上。

4.3.4消防斧及消防腰斧:

a)消防斧和消防腰斧用于火場(chǎng)破折;

b)消防斧應(yīng)注意保養(yǎng),防止生銹、潮濕,存放于貨架上;

c)消防腰斧有變形、裂縫或橡膠柄套損壞時(shí),應(yīng)停止使用。

4.3.5消防電話、對(duì)講機(jī)、巡邏單車:

a)消防電話只能用作火警報(bào)警,不能用于私人用途。電話應(yīng)經(jīng)常擦拭,防積塵、防污垢、防線路破損。辦公室電話一般應(yīng)控制說(shuō)話時(shí)間不超過(guò)5分鐘;

b)對(duì)講機(jī)按《安全員警用器械管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》相關(guān)要點(diǎn)執(zhí)行;

c)工衣由消防管理中心班長(zhǎng)統(tǒng)一保管和發(fā)放;

d)巡邏單車應(yīng)防雨淋和日曬,經(jīng)常擦拭,保持干凈光亮。單車只能在防火檢查時(shí)專用,不能駛出小區(qū)和借給他人使用。

4.3.6登高二節(jié)拉梯(6米拉梯):

a)二節(jié)拉梯用于樓層登高、救援、鋪設(shè)水帶;

b)二節(jié)拉梯在使用時(shí)應(yīng)檢查:

--梯子的螺栓、滑輪、掛鉤及各部位連接處是否松動(dòng);

--梯登、側(cè)板等竹木部位是否折斷或損壞;

--拉繩是否斷裂、破損,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換零部件或修理。

c)二節(jié)拉梯應(yīng)置于干燥、通風(fēng)的地方,防梯身變形、彎曲。

4.3.7室外消防栓:

a)室外消防栓是連接市政供水的管網(wǎng)系統(tǒng),應(yīng)每月逐個(gè)出水實(shí)驗(yàn);

b)消除閥塞啟閉桿端部周圍的雜物,將消防專用扳手套于桿頭,檢查是否合適,轉(zhuǎn)動(dòng)啟閉桿,加注潤(rùn)滑油;

c)用油沙頭擦洗出水口螺紋上的銹漬,檢查悶蓋內(nèi)膠墊圈是否完好;

d)打開消防栓,檢查供水情況,再放凈銹水后關(guān)閉,并觀察有無(wú)漏水現(xiàn)象;

e)外表油漆剝落及時(shí)修補(bǔ);

f)消除消防栓附近的障礙物,3米內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品。

4.3.8滅火器(1211滅火器):

a)滅火器配置在小區(qū)安全員崗?fù)ず蜆菍尤?、五、七的消防箱?nèi),高層和超高層樓均配置有手提1211滅火器,電房、機(jī)房?jī)?nèi)均配備有推車式1211滅火器;

b)滅火器應(yīng)置于通風(fēng)、干燥、清潔的地點(diǎn),不受烈日的暴曬,不接觸熱源或劇烈震動(dòng)。懸掛地點(diǎn)環(huán)境適宜溫度為10c--55c;

c)壓力表指針是否早綠色區(qū)域(如在紅色區(qū)要檢查原因,發(fā)現(xiàn)重量減輕10%,檢查后要及時(shí)灌裝);

d)鉛封是否完好(一經(jīng)開放,須按規(guī)定再充裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封);

e)噴嘴和噴射管是否堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否繞其軸線回轉(zhuǎn),并可任意停留,推車式滅火器的行車結(jié)構(gòu)是否靈活,有無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)志;

f)噴筒是否暢通(如堵塞要及時(shí)疏通)。

4.4器材保管

4.4.1消防管理中心班長(zhǎng)應(yīng)做好消防器材的統(tǒng)一保管,在其主管的領(lǐng)導(dǎo)下建立消防器材臺(tái)賬。

4.4.2保管要求:

a)消防器材必須整

齊存放于貨架上,銘牌朝外,標(biāo)識(shí)清楚;

b)必須保持干凈、整潔、無(wú)積塵;

c)存放的器材必須在接警時(shí)能及時(shí)取用;

d)所有器材一律不準(zhǔn)挪作他用和外借,特殊情況需外借時(shí),須經(jīng)主管經(jīng)理同意;

e)各類器材應(yīng)分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚,嚴(yán)格按器材說(shuō)明書的內(nèi)容放置;

f)存放的環(huán)境溫度適宜;

g)配置在小區(qū)安全員亭的消防器材由當(dāng)值安全員員保管,并進(jìn)行登記移交,消防管理中心進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.5維修保養(yǎng)

4.5.1消防管理中心班組長(zhǎng)和機(jī)動(dòng)消防員每天巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)破損、漏氣、霉?fàn)€、腐蝕的消防器材應(yīng)立即送到消防管理中心進(jìn)行登記、維修和日常保養(yǎng)。

4.5.2消防管理中心主管根據(jù)每月消防器材檢查保養(yǎng)情況,對(duì)消防器材進(jìn)行報(bào)廢、充氣和更換。

4.5.3一般維修由消防管理中心主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)維修。

4.5.4需外委維修(或公安消防部門有特殊規(guī)定)的送公安消防局或安裝廠家進(jìn)行維修。

4.6消防管理中心主管監(jiān)督填寫各類維修保養(yǎng)記錄,每次巡檢、維修、保養(yǎng)均應(yīng)有完整的記錄,消防管理中心班長(zhǎng)認(rèn)真填寫《消防器材保管記錄表》和《消防器材配置統(tǒng)計(jì)表》,并將各類表格歸檔保管,保存期3年。

5.0記錄

5.1《消防應(yīng)急器材檢查登記表》

5.2《消防器材配置統(tǒng)計(jì)表》

5.3《消防器材保管記錄表》

5.4《消防器材借用登記表》

6.0相關(guān)支持文件

6.1《消防系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.2《消防系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

第13篇 小區(qū)房屋租賃管理作業(yè)規(guī)程

小區(qū)房屋租賃管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范小區(qū)內(nèi)房屋租賃的管理,保持小區(qū)良好的環(huán)境和秩序。

2.0適用范圍

適用于本小區(qū)內(nèi)已經(jīng)辦理接房業(yè)主的租賃手續(xù)辦理。

3.0職責(zé)

3.1客戶中心人員協(xié)助業(yè)主及租賃戶辦理相關(guān)手續(xù)。

3.2收費(fèi)員負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定收取看房費(fèi)及信息發(fā)布費(fèi)。

4.0程序要點(diǎn)

a首先對(duì)出租辦理人的業(yè)主身份核實(shí),非業(yè)主需提供業(yè)主委托書及身份證復(fù)印件。

b請(qǐng)辦理者清楚、準(zhǔn)確的填寫《房屋出租委托書》。

c提醒辦理者聯(lián)系電話一定要準(zhǔn)確,如有變動(dòng)請(qǐng)立即與客戶服務(wù)中心聯(lián)系更改。

d提醒辦理者在房屋租賃成功后和租賃戶一同到客戶服務(wù)中心辦理租賃相關(guān)登記手續(xù)。

e業(yè)主登記房屋租賃信息一次性交納信息發(fā)布費(fèi)200元(物管公司不托管鑰匙),物管公司將在房源信息欄上公示,直至出租成功。

f清水房客戶中心工作人員可帶領(lǐng)求租者看房,但需加收取50元的看房費(fèi)。

g裝修房原則上由客戶自帶看房,物管公司不托管裝修房鑰匙。

h若欲在《駿逸生活》上發(fā)布租賃信息,刊登一期另交納發(fā)布費(fèi)50元。

i在《待租房屋信息登記表》上作好記錄。

j客戶服務(wù)中心前臺(tái)助理接待客戶前來(lái)詢問(wèn)求租相關(guān)事宜,接待人員將《待出租房屋信息表》交與求租方查閱。

k如果客戶在《待出租房屋信息表》上找到合適的出租房,請(qǐng)客戶服務(wù)中心前臺(tái)助理與業(yè)主聯(lián)系,并告知租賃成功后到客戶服務(wù)中心辦理相關(guān)租賃登記,建議立租賃戶檔案,將租賃戶身份證復(fù)印件放入檔案袋內(nèi)。在《待出租房屋信息登記表》上將該戶作已出租記錄。

l若客戶未找到合適的出租房,請(qǐng)客戶填寫《求租登記表》,有合適房源后聯(lián)系。

5.0記錄

5.1《房屋出租委托書》

5.2《待租房屋信息登記表》

5.3《求租登記表》

第14篇 物業(yè)公司行政獎(jiǎng)罰作業(yè)規(guī)程怎么寫

物業(yè)公司行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序,確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依,適度合理。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理(含)以下人員的行政獎(jiǎng)罰處理。

3. 0職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工和管理處員工記大過(guò)與記大功以上行政獎(jiǎng)罰決定的審批。

3. 2管理處主任負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功(含)以下決定的審批。

3. 3人事負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定復(fù)核。

3. 4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。

4.0程序要點(diǎn)

4.1獎(jiǎng)罰原則有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,依法管理,執(zhí)法必嚴(yán);

獎(jiǎng)罰面前,人人平等。

4.2獎(jiǎng)罰形式

4.2.1 獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

4.2.2 處罰:警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)(薪)、解聘(勸退、解雇、自動(dòng)離職)。

4.3獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1 嘉獎(jiǎng)1次獎(jiǎng)1天崗位工資,警告1次扣1天崗位工資。

4.3.2 記小功1次獎(jiǎng)3天崗位工資,記小過(guò)1次扣3天崗位工資。

4.3.3 記大功1次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資,記大過(guò)1次扣當(dāng)月崗位工資。

4.3.4 一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者,加記小功1次;

一年累計(jì)記小功3次者,加記大功一次。

4.3.5 一年累計(jì)警告3次者,加記小過(guò)1次;

一年累計(jì)記小過(guò)3次者,加記大過(guò)一次。

4.3.6 一年累計(jì)記大功兩次,晉升一級(jí)工資,一年累計(jì)記大過(guò)兩次給予解聘。

4.4獎(jiǎng)罰條件

4.4.1符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì):a)對(duì)提高公司信譽(yù),做出顯著成績(jī)者;

b)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者;

c)為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,見義勇為者;

d)提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者;

e)嚴(yán)格控制費(fèi)用,節(jié)約開支有顯著成績(jī)者;

f)拾金不昧,做好人好事事跡突出者;

g)在抗洪、滅火、防風(fēng)工作中有突出表現(xiàn)者;

h)接待業(yè)主及客人,受到一致好評(píng)者;

i)工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失,影響較大者;

j)有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者;

k)在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者;

l)其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的行為。

4.4.2符合下列條件之一者,可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì):a)表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一考;

b)工作有突出貢獻(xiàn)者;

c)有突出才能,為公司急需者;

d)為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。

4.4.3有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:a)上班時(shí)間處理私人事務(wù)者;

b)拖延執(zhí)行上級(jí)指令及時(shí)效制規(guī)定,影響工作進(jìn)度,尚未造成損失者;

c)儀容不整,影響公司形象者;

d)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,造成不良影響者;

e)無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;

f)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者;

g)使用 性或辱罵性語(yǔ)言者;

h)其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為,需給予警告處分者。

4.4.4 有下列行為之一者,可建議給予記小過(guò)處分:a)一年內(nèi)給予警告處分3次者;

b)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,造成嚴(yán)重不良后果,尚未造成公司利益損失者;

c)捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明,經(jīng)查證屬實(shí)者;

a)公司機(jī)關(guān)員工工作時(shí)間睡覺(jué)者;

e)未經(jīng)許可出借公司財(cái)物者;

f)辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者;

g)向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者;

h)拾遺不報(bào),造成不良影響者;

i)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡一次者;

j)曠工一天者;

k)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;

l)管理處員工對(duì)住戶服務(wù)時(shí),違反時(shí)效制規(guī)定,造成住戶投訴者;

m)其他有礙生產(chǎn)安全或管理,但未造成經(jīng)濟(jì)損失,須給予記小過(guò)處分者。

4.4.5 有下列行為之一者,可建議給予記大過(guò)處分:a)一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者;

b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實(shí)證明但尚未告成惡劣影響者;

c)管理處員工工作時(shí)間睡覺(jué)者;

d)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,造成公司利益受損者;

e)私配辦公室、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者;

f)隨身攜帶考勤卡,代他人打卡,授意他人打卡,涂卡、冒簽卡兩次以上者;

g)曠工兩天者;

h)明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者;

i)故意浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)者;

j)擅自挪用公款1000~2022元者;

k)服務(wù)態(tài)度差,遭住戶合理投訴者;

l)其他損害公司利益的行為,需給予記大過(guò)處分者。

4.4.6 有下列條件之一者,可建議給予降職、降薪處分:a)管理不善者;

b)多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,但未造成嚴(yán)重后果者;

c)一年內(nèi)記大過(guò)一次,記小過(guò)兩次者;

d)績(jī)效考評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者;

e)其他須給予降職、降薪的處分者。

4.4.7 有下列行為之一者,可建議經(jīng)營(yíng)勸退。

勸退人員如果在試用期的,公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。

勸退人員屬公司正式員工(含聘用工),一般情況下需提前一個(gè)月通知員工或以一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即該辭退員工(勞動(dòng)合同特殊約定的按《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理):a)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者;

b)連續(xù)3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者;

c)半年度或年度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者;

d)其他須給予勸退處分者。

4.4.8 有下列行為之一者,可建議給予解雇。

解雇員工無(wú)須提前通知,不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利:a)一年內(nèi)給予記大過(guò)處分兩次者;

b)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng),被依法追究刑事責(zé)任者;

c)泄竅公司機(jī)密,貪污、挪用公款在2022元以上者;

d)在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者;

e)造謠惑眾,挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者;

f)利用職務(wù)之便,收取他人賄賂為自已牟取私利者;

g)利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者;

h)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者;

i)故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者;

j)遇非常事變,借故逃避義務(wù),致使公司財(cái)物蒙受損失者;

k)對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者;

l)長(zhǎng)期遲到、早退者;

m)疏于職守,給公司造成較大損失者;

n)向公司提供虛假證明或資料者;

o)服務(wù)態(tài)度惡劣,損害住戶或客戶利益,影響公司聲譽(yù)者;

p)竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者;

q)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定,須給予解雇者。

4.5獎(jiǎng)罰程序

4.5.1 部門負(fù)責(zé)人向辦公室提出,辦公室給予《獎(jiǎng)罰單》。

4.5.2 審核。

部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或(及)《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行以下審核,并將審核意見記錄在“部門意見”欄,并簽名確認(rèn):a)建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整;

b)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。

4.5.3 辦公室復(fù)核。

辦公室依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果記錄在“辦公室意見”欄,并簽名確認(rèn):a)部門意見真實(shí)、獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑J掷m(xù)辦理;

b)經(jīng)核查,用人部門意見不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?經(jīng)與部門溝通后,由部門重新填寫《獎(jiǎng)罰單》。

部門堅(jiān)持已見的,辦公室須將調(diào)查情況附于《獎(jiǎng)罰單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。

4.5.4 審批。

管理處主任負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功以下決定的審批。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批:a)用人部門和辦公室意見統(tǒng)一時(shí),總經(jīng)理(管理處主任)在一日內(nèi)給予審批意見,由辦公室按正常手續(xù)辦理;

b)用人部門和辦公室門意見不統(tǒng)一時(shí),總經(jīng)理(管理處主任)在兩日內(nèi)給予審批意見。

4.5.5 資料處理:a)涉及調(diào)薪的資料處理:――辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi);

――原件附在《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪表》后,按《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

b)勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理:――辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi);

――原件附在《員工離職表》后按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。

c)嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理:――辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄;

――一份復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi);

――一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

4.5.6 員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.5.7 記錄:a)辦公室文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《員工花名冊(cè)》及員工人事檔案的《員工記錄表》內(nèi);

b)辦公室文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在人事月報(bào)的《當(dāng)月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》內(nèi),并于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

4.6本規(guī)程作為員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據(jù)之一。

5.0記錄《獎(jiǎng)罰單》6.0相關(guān)支持文件

6.1《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.2《員工離職、調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.3《員工投訴行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.4《人事月報(bào)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》獎(jiǎng)罰單部門獎(jiǎng)罰人員姓名職位工號(hào)獎(jiǎng)罰事實(shí)記錄:建議人簽名/日期:部門負(fù)責(zé)人意見:簽名/日期:管理處主任意見:簽名/日期:辦公室意見:簽名/日期:總經(jīng)理意見:簽名/日

第15篇 爆破安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度

第一條 一般要求

1、爆破工必須持證上崗。爆破工必須經(jīng)國(guó)家承認(rèn)的具有特種作業(yè)培訓(xùn)資格的單位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持有特種操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

2、爆破工必須服從爆破工程師的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《爆破作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)由爆破專家編制的工點(diǎn)爆破技術(shù)實(shí)施方案。

3、爆破工必須嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度,作到每次爆破每次領(lǐng)取,爆完料清,禁止一次多領(lǐng),領(lǐng)用臺(tái)帳記錄齊全。

4、爆破后檢查工作面,發(fā)現(xiàn)盲炮和其它不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理。爆破結(jié)束后,將剩余的爆破器材如數(shù)及時(shí)交回爆破器材庫(kù)。

第二條 爆破設(shè)計(jì)

1、a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)、d級(jí)爆破工程均應(yīng)編制爆破設(shè)計(jì)書;其他一般爆破應(yīng)編制爆破說(shuō)明書。爆破設(shè)計(jì)書應(yīng)由單位的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。爆破說(shuō)明書由單位的總工程師或爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。

2、爆破設(shè)計(jì)書和爆破說(shuō)明書,應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員編制。

3、爆破設(shè)計(jì)前,應(yīng)對(duì)爆破區(qū)域進(jìn)行地形地質(zhì)勘測(cè),對(duì)爆破對(duì)象和爆破區(qū)域周圍環(huán)境、建(構(gòu))筑物及設(shè)施進(jìn)行調(diào)查。

4、爆破工程施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地形測(cè)量結(jié)果和地質(zhì)條件、拆除物結(jié)構(gòu)尺寸、材質(zhì)等與原設(shè)計(jì)依據(jù)不相符時(shí),應(yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)或采取補(bǔ)救措施。

5、各種爆破作業(yè)均應(yīng)按審批的爆破設(shè)計(jì)書或爆破說(shuō)明書實(shí)施,爆破設(shè)計(jì)書、說(shuō)明書、修改和補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件均應(yīng)編號(hào)存檔,并與爆破后的效果進(jìn)行比較分析和總結(jié)。

6、a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)、d級(jí)爆破工程設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審批,未經(jīng)審批不準(zhǔn)開工。

第三條 爆破作業(yè)

1、爆破作業(yè)一般要求:

1.1露天、地下、水下和其它爆破,必須按審批的爆破設(shè)計(jì)書或爆破說(shuō)明書進(jìn)行。

1.2在城鎮(zhèn)居民區(qū)、風(fēng)景區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)區(qū)和重要設(shè)施附近進(jìn)行爆破,須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn),并征得當(dāng)?shù)乜h(市)以上公安部門同意。

2、爆破作業(yè)地點(diǎn)有下列情形之一時(shí),禁止進(jìn)行爆破工作。

2.1巖體有冒頂或邊坡滑落危險(xiǎn)的;

2.2爆破會(huì)造成巷道涌水、堤壩漏水、河床嚴(yán)重阻塞、泉水變遷的;

2.3爆破可能危及建(構(gòu))筑物、公共設(shè)計(jì)或人員的安全而無(wú)有效防護(hù)措施的

2.4硐室、炮孔溫度異常的;

2.5作業(yè)通道不安全或堵塞的;

2.6支護(hù)規(guī)格與支護(hù)說(shuō)明書的規(guī)定不符或工作面支護(hù) 損壞的;

2.7危險(xiǎn)區(qū)邊界未設(shè)警戒的;

2.8光線不足、無(wú)照明或照明不符合規(guī)定的;

2.9未按本規(guī)程的要求作好準(zhǔn)備工作的。

3、禁止進(jìn)行爆破器材加工和爆破作業(yè)人員的人員穿化纖衣服;在大霧天、黃昏和夜晚,禁止進(jìn)行地面和水下爆破。需在夜間進(jìn)行爆破時(shí),必須采取有效的安全措施,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。遇雷雨時(shí)停止爆破作業(yè),并迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)。

4、爆后檢查等待時(shí)間

4.1露天淺孔爆破,爆后應(yīng)超過(guò)5min,方準(zhǔn)許檢查人員進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn);如不能確認(rèn)有無(wú)盲炮,應(yīng)經(jīng)15min后才能進(jìn)入爆區(qū)檢查。

4.2露天深孔及藥壺蛇穴爆破,爆后應(yīng)超過(guò)15min,方準(zhǔn)檢查人員進(jìn)入爆區(qū)。

4.3露天爆破經(jīng)檢查確認(rèn)爆破點(diǎn)安全后,經(jīng)當(dāng)班爆破班長(zhǎng)同意,方準(zhǔn)許作業(yè)人員進(jìn)入爆區(qū)。

4.4拆除爆破爆后應(yīng)等待倒塌建(構(gòu))筑物和保留建筑物穩(wěn)定之后,方準(zhǔn)許檢查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查。

4.5洞室爆破、水下深孔爆破及本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的其他爆破作業(yè),爆后的等待時(shí)間,也設(shè)計(jì)確定。

5、一般巖石爆破應(yīng)檢查的內(nèi)容有:確認(rèn)有無(wú)盲炮;露天爆破爆堆是否穩(wěn)定,有無(wú)危坡、危石;硐室爆破、拆除爆破及其他有特殊要求的爆破作業(yè),爆后檢查應(yīng)按第5章中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、檢查人員發(fā)現(xiàn)盲炮及其他險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)上報(bào)或處理;處理前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全措施,無(wú)關(guān)人員不應(yīng)接近。

7、發(fā)現(xiàn)殘余爆破器材應(yīng)收集上繳,集中銷毀。

8、盲炮處理

8.1處理盲炮前應(yīng)由爆破領(lǐng)導(dǎo)人定出警戒范圍,并在該區(qū)域邊界設(shè)置警戒,處理盲炮時(shí)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)許進(jìn)入警戒區(qū)。

8.2應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的爆破員處理盲炮,硐定爆破的盲炮處理應(yīng)由爆破工程技術(shù)人員提出方案并經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

8.3電力起爆發(fā)生盲炮時(shí),應(yīng)立即切斷電源,及時(shí)將盲炮電路短路。

8.4導(dǎo)爆索和導(dǎo)爆管起爆網(wǎng)路發(fā)生盲炮時(shí),應(yīng)首先檢查導(dǎo)爆管是否有破損或斷裂,發(fā)現(xiàn)有破損或斷裂的應(yīng)修復(fù)后重新起爆。

8.5不應(yīng)接出或掏出炮孔和藥壺中起爆藥包。

8.6盲炮處理后,應(yīng)仔細(xì)檢查爆堆,將殘余的爆破器材收集起來(lái)銷毀;在不能確認(rèn)爆堆無(wú)殘留的爆破器材之前,應(yīng)采取預(yù)防措施。

8.7盲炮處理后應(yīng)由處理者填寫登記卡片或提交報(bào)告,說(shuō)明產(chǎn)生盲炮的原因、處理的方法和結(jié)果、預(yù)防措施。

8.8處理裸露爆破的盲炮,可去掉部分封泥,安置新的起爆藥包,加上封泥起爆;如發(fā)現(xiàn)炸藥受潮變質(zhì),則應(yīng)將變質(zhì)炸藥取出銷毀,重新敷藥起爆。

8.9淺孔爆破的盲炮處理

8.9.1經(jīng)檢查認(rèn)起爆網(wǎng)路完好時(shí),可重新起爆。

8.9.2可打平行孔裝藥爆破,平行孔距盲炮不應(yīng)小于0.3m,對(duì)于淺孔藥壺法,平行孔距盲炮藥壺邊緣不應(yīng)小于0.5m。為確定平行炮孔的方向,可以盲炮孔口掏出部分填塞物。

8.9.3可用木、竹或其他不產(chǎn)生火花的材料制成的工具,輕輕地將炮孔內(nèi)填塞物掏出,用藥包誘爆。

8.9.4可在安全地點(diǎn)外用遠(yuǎn)距離操縱的風(fēng)水噴管吹出盲炮填塞物及炸藥,但應(yīng)采取措施回收雷管。

8.9.5處理非抗水硝銨炸藥的盲炮,可將填塞物掏出,再向孔內(nèi)注水,使其失效,但應(yīng)加收雷管。

8.9.6盲炮應(yīng)在當(dāng)班處理,當(dāng)班不能處理或未處理完畢,應(yīng)將盲炮情況(盲炮數(shù)目、炮孔方向、裝藥數(shù)量和起爆藥包位置,處理方法和處理意見)在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,由下一班繼續(xù)處理。

8.10深孔爆破的盲炮處理

8.10.1爆破網(wǎng)路未受破壞,且最小抵抗線無(wú)變化者,可重新聯(lián)線起爆;最小抵抗線有變化者,應(yīng)驗(yàn)算安全距離,并加大警戒范圍后,再聯(lián)線起爆。

8.10.2可在距盲炮孔口不少于10倍炮孔直徑處另打平行孔裝藥起爆。爆破參數(shù)由爆破工程技術(shù)人員確定并經(jīng)爆破領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。

8.10.3所用炸藥為非抗水硝銨類炸藥,且孔壁完好時(shí),可取出部分填塞物向孔向灌水使之失效,然后做進(jìn)一步處理。

9、本制度未盡事宜,執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)。

作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定匯編(15篇范文)

規(guī)程涵蓋范圍本作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)流程,確保員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遵循安全、高效的原則,主要內(nèi)容包括但不限于:1.作業(yè)前的準(zhǔn)備與檢查2.作業(yè)過(guò)程中的操作步驟3.遇到問(wèn)
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