安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程6篇

有哪些

安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程

一、安全責(zé)任制度

1. 設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的職責(zé)，確保每個員工了解自己的安全責(zé)任。

2. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升全體員工的安全意識和技能。

3. 建立事故報告機(jī)制，及時處理安全事故，防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、作業(yè)規(guī)程

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保操作人員遵循標(biāo)準(zhǔn)流程。

2. 對特殊工種進(jìn)行專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗。

3. 定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

三、風(fēng)險評估與控制

1. 定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。

2. 實(shí)施安全檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生。

3. 建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、個人防護(hù)

1. 提供必要的個人防護(hù)裝備，確保員工在工作場所的安全。

2. 教育員工正確使用防護(hù)裝備，避免因誤用造成的傷害。

3. 定期檢查防護(hù)裝備的狀態(tài)，及時更換破損或過期的裝備。

五、環(huán)境安全

1. 確保工作場所通風(fēng)良好，照明充足，防止環(huán)境因素引發(fā)事故。

2. 保持工作區(qū)域整潔，避免堆放雜物，減少滑倒、絆倒的風(fēng)險。

3. 設(shè)置明顯的安全標(biāo)識，提示潛在危險。

模板

安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程

1. 制度建設(shè)

- 安全政策聲明

- 責(zé)任分配表

- 培訓(xùn)計劃與記錄

- 事故報告表格

2. 操作指導(dǎo)

- 工藝流程圖

- 特殊工種操作手冊

- 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表

3. 風(fēng)險管理

- 風(fēng)險評估報告模板

- 安全檢查清單

- 應(yīng)急預(yù)案演練計劃

4. 個人防護(hù)

- 防護(hù)裝備清單

- 使用與維護(hù)指南

- 防護(hù)裝備檢查表

5. 環(huán)境保障

- 工作環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)

- 清潔與整理規(guī)定

- 安全標(biāo)識圖庫

標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程

1. 符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 通過內(nèi)部審計和外部審核，確保規(guī)程的有效性和實(shí)施情況。

3. 不斷更新和完善規(guī)程，適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。

4. 通過持續(xù)改進(jìn)，降低事故率，提升安全生產(chǎn)績效。

5. 通過員工參與和反饋，確保規(guī)程的可接受性和實(shí)用性。

6. 定期評估規(guī)程的執(zhí)行效果，確保其與實(shí)際操作的匹配度。

通過上述安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程，我們旨在營造一個安全、高效的工作環(huán)境，保護(hù)員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守這些規(guī)程，共同構(gòu)建一個安全的生產(chǎn)文化。

安全生產(chǎn)操作管理規(guī)程范文

第1篇 車場管理崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

(1)搞好交接班工作,了解掌握車場車輛停放動態(tài),巡查通道是否暢通,是否存在明火作業(yè)等安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要現(xiàn)場糾正,及時消除,不能及時消除的要立即向車站領(lǐng)導(dǎo)報告。

(2)車輛進(jìn)站應(yīng)指揮在下客區(qū)下客,然后根據(jù)該車班次安排分別指揮到停車區(qū)、待班區(qū)停放,對不發(fā)班、只停靠的進(jìn)站車輛,要根據(jù)所劃分的車位的大小,合理利用場地,指揮其規(guī)范停靠。

(3)根據(jù)派車單指定班次時間,安排應(yīng)班車進(jìn)入發(fā)車區(qū),指揮上站臺。發(fā)班時間到后,站立在發(fā)班車輛的車身側(cè)部,根據(jù)發(fā)車場地情況,指揮車輛緩行倒離臺位出站。

(4)下班前應(yīng)清理現(xiàn)場及資料,做好交接班記錄,并進(jìn)行交接。

(5)夜間車場管理崗位安全操作流程:按時到崗,統(tǒng)一著裝,辦理夜間停靠車輛的交接手續(xù),指揮進(jìn)站車輛停放在規(guī)定的位置,做好車主、車號、駕駛員通訊等信息登記;遵守車站各項規(guī)章制度,值班期間不得睡覺和做其它與工作無關(guān)的事;保證夜間站內(nèi)通道暢通,無閑雜人員,負(fù)責(zé)夜間停放車輛和設(shè)備設(shè)施的看護(hù);巡視責(zé)任區(qū)域,做好防火、防盜等安全防范和查堵“三品”的工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正消除,不能及時消除的立即向車站領(lǐng)導(dǎo)報告。

第2篇 裝卸管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1 、裝卸管理人員應(yīng)了解所運(yùn)載的危險貨物性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性、防護(hù)要求和發(fā)生事故的應(yīng)急措施。

2 、裝卸過程中,駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員不得離開車輛并負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸,辦理貨物交接簽證手續(xù)時要點(diǎn)收、點(diǎn)交。

3 、車輛進(jìn)入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū),應(yīng)帶防火罩,按作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū),并將車輛擺在容易駛離作業(yè)現(xiàn)場的方位上。

4 、車輛?？控浂鈺r,應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指揮人員的指揮,車輛與貨垛之間要留有安全距離;待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離,并不準(zhǔn)堵塞安全通道。

5 、作業(yè)前,應(yīng)核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符,并認(rèn)真檢查貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運(yùn)單不符或包裝不符合有關(guān)規(guī)定的應(yīng)拒絕裝車。

6 、裝卸操作時應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、體積、重量、件數(shù)的情況,并根據(jù)《包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志》的要求,謹(jǐn)慎操作。

7 、裝卸危險貨物應(yīng)符合交通部、公安部、國家發(fā)展和改革委員發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛超限超載集中治理工作的通知》中規(guī)定的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),不得超載裝運(yùn)。

8 、裝卸過程中,車輛發(fā)動機(jī)應(yīng)熄火,并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時,必須采取紡織車輛溜坡的有效措施。

9 、裝卸作業(yè)場所要遠(yuǎn)離熱源,嚴(yán)禁受熱,通風(fēng)良好;場所內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁使用明火燈具照明,照明燈應(yīng)具有防爆性能;要有防靜電和避雷裝置。

10 、危險貨物裝卸完畢,作業(yè)場所必須徹底清掃干凈,裝過刷毒品的車輛和受到危險污染的車輛、工具必須洗刷和除污。貨物的撒漏和受到危險貨物污染的污染物必須送到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)集中處理。

11 、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。

第3篇 站場安全管理人員安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、工作程序

應(yīng)班車輛安全例檢合格進(jìn)入待班區(qū)時,場站安全管理人員應(yīng)指揮進(jìn)場待班的車輛按規(guī)定有序停放,墊好三角木,拉好手制動。并隨時保持場內(nèi)停車秩序整齊有序,各通道暢通。

二、工作崗位內(nèi)容

1、站場安全管理人員必須提高警惕,嚴(yán)防車輛在車場內(nèi)發(fā)生不安全事故。不準(zhǔn)載有危險爆炸物品的車輛進(jìn)站停放。

2、車場內(nèi)若發(fā)生險情,應(yīng)立即排除,大的隱患險情應(yīng)立即上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

3、不準(zhǔn)旅客隨意在站場內(nèi)逗留,督促旅客到候車廳休息候車,不得在車場內(nèi)亂竄,以防止不安全事故發(fā)生。

4、嚴(yán)禁駕駛員在停車場試剎車、修車、洗車,停放時必須墊好三角木,關(guān)閉隨車電源,拉好手剎。

5、及時處理各種突發(fā)事件,并報告科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作要求

1、熟練掌握國家的法律法規(guī)及站上的安全管理規(guī)定。

2、嚴(yán)守勞動勞動紀(jì)律及工作職責(zé),不得離崗,串崗,不得在崗位上做與崗位職責(zé)無關(guān)的事。并妥善妥善處置應(yīng)對各種突發(fā)事件。

3、熟練掌握與本職工作相關(guān)的安全技能并熟練應(yīng)用各種應(yīng)急處置器材

第4篇 站場安全管理崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1.車場安全管理人員指揮應(yīng)班車輛在站內(nèi)運(yùn)行車速不得超過5公里/小時。

2.嚴(yán)格對車容車貌進(jìn)行檢查,凡在站內(nèi)?？康呐K車和車容車貌不清潔的車輛,指揮到洗車場進(jìn)行清洗。

3.指揮在站內(nèi)?？康能囕v有序擺放、停靠整齊,保持場內(nèi)車輛流動和停放安全有序。

4.指揮應(yīng)班車輛按規(guī)定的區(qū)域應(yīng)班侯客,協(xié)助旅客登車和裝放行李,監(jiān)督駕乘人員做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

5.車輛發(fā)車時間指揮倒車和監(jiān)督乘務(wù)員指揮倒車,指揮車輛按順序出站。

6.嚴(yán)格執(zhí)行站場安全管理制度,旅客和閑散人員不得進(jìn)入站場內(nèi)。堅決對在站場內(nèi)交貨和卸貨的駕乘人員進(jìn)行處理。

第5篇 gps監(jiān)控平臺管理員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)本公司gps監(jiān)控系統(tǒng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備管理。嚴(yán)格遵守操作流程,不允許裝入任何與該系統(tǒng)無關(guān)的軟件,經(jīng)常維護(hù)軟件操作平臺。保持所有設(shè)備整潔,不允許非系統(tǒng)管理員操作設(shè)備,如果由他人操作導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行,一切后果由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的性能管理。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)自己不能解決的故障時,及時匯報相關(guān)負(fù)責(zé)人,邀請相關(guān)技術(shù)人員共同解決。網(wǎng)管對移動臺的大量監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行了保存,為了防止網(wǎng)管數(shù)據(jù)庫存貯過大,系統(tǒng)管理員要定時對中心數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù);

4、系統(tǒng)正常運(yùn)營時,經(jīng)常查看“實(shí)時數(shù)據(jù)流量圖”、“業(yè)務(wù)量”、“統(tǒng)計信息”,并做中長期分析,使系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。沒有得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得向外單位人員介紹系統(tǒng)情況;

6、建立分組信息、設(shè)備信息、操作員信息等需做好備份,以便今后查詢;

7、每天查看網(wǎng)管日志,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

第6篇 管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強(qiáng)車輛運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,杜絕和防止各類事故的發(fā)生,切實(shí)做好二○一二年度的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)有關(guān)部門文件精神和按照“經(jīng)濟(jì)要上去,事故要下來,管生產(chǎn)必須管安全”和“實(shí)行以人為本、堅持生命至上、構(gòu)建和諧交通”的指導(dǎo)思想,結(jié)合我司實(shí)際情況,為了明確責(zé)任人安全工作職責(zé),強(qiáng)化安全管理,確保二○一二年度運(yùn)輸安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí),特制定如下規(guī)程:

一、安全生產(chǎn)工作是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,責(zé)任人要以“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo)思想,必須以“安全就是效益”為企業(yè)的生產(chǎn)宗旨,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全思想意識,時時講安全,處處抓安全,事事重安全,以自身的行為帶動全局,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

二、部門負(fù)責(zé)人(責(zé)任人)要親自抓本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并與職工簽訂責(zé)任書,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格約束所屬營運(yùn)車輛的違章行為,加強(qiáng)對承包經(jīng)營者及駕乘人員的宣傳教育,規(guī)范其經(jīng)營行為,將違章行為降低到最低程度,做到安全工作有目標(biāo),管理有制度,責(zé)任目標(biāo)到人,各部門職責(zé)如下:

1. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司的日常工作,對各項安全生產(chǎn)提出實(shí)施方案,督促各部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)各項具體工作,參與公司各項重大事務(wù)的研究與決策,審議下屬單位呈報的各類文案及報表;

2. 各部門負(fù)責(zé)人要親自抓本單位的安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)工作上起領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督的作用,做到知法、懂法、守法,全面了解所管轄車輛駕乘人員的思想動態(tài)和身體狀況,作好駕乘人員的安全學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,確保行車安全,認(rèn)真向下屬各科室、各營運(yùn)車輛承包經(jīng)營者、駕乘人員宣傳貫徹《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》,做到家喻戶曉,人人皆知;

3. 業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好車輛的各種規(guī)費(fèi)繳納、報停、復(fù)駛,車輛的變更、遷出、二保、檢測,各種牌證的申辦、變更、缺補(bǔ)等工作,及時督促車輛辦理保險,對安全隱患要及時提出整改意見和辦法;

4. 保險人員負(fù)責(zé)做好所轄車輛的保險承保、續(xù)保、事故索賠等工作,車輛保險期滿前一星期應(yīng)通知車主續(xù)保,到期車輛未接到通知而延誤保險,造成車輛事故的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

5. 財務(wù)人員負(fù)責(zé)做好公司車輛各種規(guī)費(fèi)的征收,做好運(yùn)輸發(fā)票的開具、發(fā)還等工作,繳納各種應(yīng)交的稅費(fèi),編制員工工資冊、花名冊等相關(guān)報表,做好職工的工資、福利的結(jié)算