工程施工管理規(guī)程4篇

有哪些

工程施工管理規(guī)程涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 工程規(guī)劃與設(shè)計：明確項目目標(biāo)，進行技術(shù)方案設(shè)計，確保合規(guī)性及可行性。

2. 項目組織與協(xié)調(diào)：設(shè)立項目團隊，分配職責(zé)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保溝通暢通。

3. 施工準(zhǔn)備：編制施工計劃，進行場地準(zhǔn)備，落實物資供應(yīng)和設(shè)備配置。

4. 施工過程控制：執(zhí)行施工計劃，監(jiān)控工程質(zhì)量，確保安全與進度。

5. 質(zhì)量與安全管理：建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行安全規(guī)范，預(yù)防和處理風(fēng)險。

6. 成本控制：制定預(yù)算，跟蹤成本，控制超支風(fēng)險。

7. 竣工驗收與交付：完成工程后進行驗收，整理文檔，交接給業(yè)主。

模板

1. 制定工程項目管理計劃：明確項目范圍、時間表、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

2. 設(shè)立項目管理團隊：由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，包括工程師、安全員、質(zhì)檢員等，確保各職能協(xié)同運作。

3. 實施施工前準(zhǔn)備：獲取施工許可證，進行現(xiàn)場布置，進行技術(shù)交底和安全教育。

4. 執(zhí)行施工過程管理：依據(jù)施工計劃進行作業(yè)，定期進行進度、質(zhì)量和安全檢查。

5. 建立質(zhì)量與安全制度：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期評估，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，確保無事故。

6. 進行成本控制與財務(wù)管理：設(shè)立成本控制點，定期審計，調(diào)整預(yù)算以應(yīng)對變化。

7. 確?？⒐を炇蘸细瘢簩φ赵O(shè)計文件和合同條款進行驗收，處理遺留問題，準(zhǔn)備竣工資料。

8. 完成項目交接與售后服務(wù)：向業(yè)主提交完整工程，提供必要的維護和保修服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 遵循國家和地方的法律法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑法》。

2. 符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

3. 采用國際通行的項目管理方法，如pmbok（項目管理知識體系）指南。

4. 實施iso 9001質(zhì)量管理體系，確保持續(xù)改進和客戶滿意度。

5. 應(yīng)用精益建造和六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ?，提升效率和減少浪費。

6. 按照ohsas 18001或iso 45001職業(yè)健康安全管理體系要求，保障員工安全。

7. 采用erp或bim系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理，提高項目透明度和決策效率。

以上規(guī)程旨在確保工程項目的高效、安全和質(zhì)量，通過規(guī)范化管理，實現(xiàn)工程目標(biāo)并滿足業(yè)主需求。各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密結(jié)合，形成一個完整的管理流程，確保從項目啟動到結(jié)束的每一個步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)交付。

工程施工管理規(guī)程范文

第1篇 幕墻工程施工防火安全管理規(guī)程

幕墻工程施工防火安全管理

在施工中要針對火警隱患,嚴(yán)格控制 火源和執(zhí)行動火過程中的安全焊接措施。

⑴ 從事電焊操作人員,必須進行專門培訓(xùn),掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。

操作時應(yīng)持證上崗。

徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨操作,必須在師傅的監(jiān)護下進行操作;

⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。

操作前必須辦理用火申請手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火許可證后方可進行操作;

⑶ 進行電焊前,應(yīng)由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術(shù)措施交底,所有交、直流電的金屬外殼,都必須采取保護接地或接零,焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身要接地;

任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作,焊接時,必須設(shè)接火斗,防火看護人;

⑷ 有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險品的的容器、管道各設(shè)備,在未徹底清洗干凈前,不得進行焊接;

⑸ 遇有五級以上大風(fēng)氣候時,施工現(xiàn)場的高空各露天焊接作業(yè)應(yīng)停止,雨雪天后應(yīng)先清除施工地點的積水、積雪后方可施焊;

⑹ 領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準(zhǔn)進行焊割接作業(yè)。

必要時,應(yīng)在工藝安排各施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。

焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè);

⑺ 焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源。

赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻ 禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。

各種用電設(shè)備、照明設(shè)備在露天使用時時必須設(shè)有防水防雨設(shè)施,各種設(shè)備的防護罩必須齊全。

電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。

焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

⑼ 焊接現(xiàn)場、臨時庫房必須配備滅火器材,危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護;

⑽ 看火(監(jiān)護)人員作業(yè)指導(dǎo)書:

a、 清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;

對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、 要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時注視焊接周圍的情況,一旦起火及時撲救;

c、 在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺落;

d、 在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結(jié)束后,要對焊接地點進行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險后方可離開。

在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內(nèi)要反復(fù)檢查,以防陰燃起火;

e、 要根據(jù)情況,備好適用的滅火器材和防火設(shè)備(石棉布、接火盤、風(fēng)檔等)、做好滅火準(zhǔn)備;

f、 發(fā)現(xiàn)電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災(zāi)、爆炸危險時,有權(quán)責(zé)令停止操作,收回動火許可證及操作證,并及時向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報;

g、 無名、牌的電氣設(shè)備不得隨意接通電源,各種電氣設(shè)備的出廠證、合格證應(yīng)齊全;

h、 手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗,檢驗合格后方可使用;

i、 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙;

j、 五級風(fēng)以上禁止動電氣焊。

⑾ 電焊工的操作作業(yè)指導(dǎo)書:

a、 焊工在操作前,要嚴(yán)格檢查所用工具(包括電焊機設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點等),使用的工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài);

b、 電焊機應(yīng)有單獨開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機應(yīng)設(shè)防雨棚(罩)。

開關(guān)的保險絲容量應(yīng)為該機的

1.5倍,保險絲不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替;

c、 焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿ 電焊機必須設(shè)有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀ 電焊機

一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固,同時應(yīng)加裝防護罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

⒁ 嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時采取相應(yīng)的措施,與看火人員密切配合,防止引起火災(zāi)。

⒂ 人身安全防護措施:

a.安裝人員在進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽。

要選擇合格產(chǎn)品,有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證;

施工人員進入現(xiàn)場前必須檢查安全帽是否損壞,是否符合安全要求;

施工人員帶安全帽時必須系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現(xiàn)象。

b. 高空施工操作時必須系好安全帶。

安全帶要選用合格產(chǎn)品,有廠家永久字樣的商標(biāo)及合格證。

進入現(xiàn)場必須檢`查安全帶是否完好,安全帶必須掛在牢固結(jié)實的地方。

c. 施工人員應(yīng)配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。

工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。

施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。

收工后,做到工完場清。

d. 在高層建筑幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護裝置,如果架設(shè)安全網(wǎng)有困難,可采用其他有效方法,保證安全施工。

第2篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理在本工程的施工安全管理過程中將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行。

建立兩個管理體系,四個管理小組。

執(zhí)行對危險源進行安全管理方案控制,定期評價的方法,針對安全管理方案確定的安全管理目標(biāo)、分目標(biāo)進行分解責(zé)任到人定期考核,制定分階段的安全達(dá)標(biāo)計劃,定期進行績效測量,實現(xiàn)持續(xù)改進。

在整個施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系執(zhí)行巡視檢查,隨時糾正違章組織對查出的隱患督促整改,對特殊工序進行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組由現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施,進行安全文明施工工作的策劃和管理。

2. 1危險源辨識、風(fēng)險評價與事故預(yù)案應(yīng)急工作小組進行工程現(xiàn)場施工安全危險源辨識,并對其危險源進行綜合風(fēng)險評價,將辨識及評價結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時針對危險源辨識及風(fēng)險評價制定相應(yīng)事故預(yù)案措施組織開展事故應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進行事故預(yù)案應(yīng)急處理工作。

2. 2安全管理方案考評及安全達(dá)標(biāo)績效測量小組按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對工程實施層施工安全進行考核,以百分制為考核原則,一般考核分?jǐn)?shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時,將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對其負(fù)責(zé)人進行經(jīng)濟處罰。

2. 3責(zé)任目標(biāo)分解考核小組對工程管理層及實施層各管理人員分配其個人安全責(zé)任目標(biāo),并階段性或隨機性的對工程管理層及實施層各管理人員安全責(zé)任目標(biāo)進行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 4安全教育培訓(xùn)小組對場內(nèi)的施工隊人員及分包隊人員進行安全教育培訓(xùn),新進場施工隊要立即組織進行三級安全教育培訓(xùn),已進場的施工隊按月進行安全教育培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于4小時,并將培訓(xùn)結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會。

2. 3安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定以項目經(jīng)理為主、項目副經(jīng)理及項目工程師為輔、各級工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3.1 項目經(jīng)理2.3.

1.1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)全面責(zé)任。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落實安全達(dá)標(biāo)、文明施工計劃,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,對達(dá)標(biāo)計劃安全管理責(zé)任的落實情況定期進行考核。

2. 3.

1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進行落實。

2. 3.

1.4組織分包單位開展安全工作,對其安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任。

2. 3.

1.5對使用的各類腳手架、施工用電、設(shè)施設(shè)備等,在使用前組織有關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可交付使用。

保證各種安全防護設(shè)施齊全、靈敏可靠。

對存在的問題要及時解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2. 3.

1.6負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進行安全教育。

嚴(yán)禁違章指揮,及時糾正違章作業(yè),對不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2. 3.

1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照三定原則落實整改。

2. 3.

1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時上報,并負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場、搶救傷員。

參加事故調(diào)查,按照四不放過原則進行分析,制定改進措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

2.3.2 項目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項目經(jīng)理:

2.3.2 .1主管項目的安全生產(chǎn)工作,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

協(xié)助項目經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2 .2組織安全達(dá)標(biāo),文明施工計劃的具體實施。

2.3.2 .3組織落實對新進場人員的安全教育和安全培訓(xùn)。

2.3.2 .4組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實安全檢查等制度。

2.3.2 .5組織并參加安全專題會議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2 .6針對施工現(xiàn)場的實際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并協(xié)助項目經(jīng)理組織演練。

2.3.3 工長(施工員):

2.3.3 .1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到不違章指揮,并做好責(zé)任區(qū)域的安全防護工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3 .2參加項目的安全例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3 .3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進行分部、分項的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3 .4教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進行批評教育,冒險蠻干者應(yīng)立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3 .5每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3 .6參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全隱患對照標(biāo)準(zhǔn)制定措施進行整改。

2.3.4 安全員:2.3.

4.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2. 3.

4.2熟練掌握安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對所在工地進行安全巡視,認(rèn)真填寫日巡記錄,對檢查出的各類事故隱患及時報告項目經(jīng)理,按照三定原則,督促整改。

2. 3.

4.3及時制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時,應(yīng)先停止作業(yè),并立即報告項目經(jīng)理。

2. 3.

4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2. 3.

4.5協(xié)助項目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2. 3.

4.6參加安全設(shè)施、設(shè)備的驗收工作。

2. 3.

4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適用性和有效性。

2.3.5 預(yù)算員(經(jīng)濟師):2.3.

5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護和文明施工方面的費用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算,做到不漏算。

2. 3.

5.2工程發(fā)生變更時,如發(fā)生安全防護方面的費用,按規(guī)定進行預(yù)算,并找建設(shè)方簽證。

2. 3.

5.3分析工程部位工程量及造價,包括安全方面費用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6 成本員(會計師):2.3.

6.1根據(jù)國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,開支勞動保護費用,并單設(shè)科目專項管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2. 3.

6.2參與項目經(jīng)濟分析會議,分析施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護狀況及費用落實和使用情況,并提出合理化建議。

2. 3.

6.3參加工地安全例會,向會議提交有關(guān)安全防護用具(品)的費用支出明細(xì),遇有安全費用支出計劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時,及時調(diào)整計劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7 保健急救員:2.3.

7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識,對現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應(yīng)的有效措施。

2. 3.

7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動。

2. 3.

7.3負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護工作。

2.3.8 質(zhì)量檢查員:2.3.

8.1嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2. 3.

8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時通知工地項目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應(yīng)先令操作人員停止作業(yè),立即向上級報告,同時通知安全技術(shù)部門。

2. 3.

8.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9 計劃員(統(tǒng)計師):2.3.

9.1熟悉國家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立安全第一的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動條件所需用工時要列入施工計劃。

2. 3.

9.2在生產(chǎn)調(diào)度會及經(jīng)濟活動分析工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)情況。

2. 3.

9.3編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施實施落實計劃。

2. 3.

9.4在實施檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。

2.3.1 0器材員:2.3.

10.1各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須符合安全規(guī)定,進場驗收時嚴(yán)格把關(guān),對涉及安全的施工器材要認(rèn)真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2. 3.

10.2負(fù)責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

2. 3.

10.3對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進行制止。

2. 3.

10.4參加工地安全例會,嚴(yán)肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護用具(品)和工具積極組織落實,對落實有難度時,應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理采取補救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.1 1資料員:

2.3.1

1.1負(fù)責(zé)安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗、歸檔工作,歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3.1

1.2參加工地安全例會,做好會議記錄。

協(xié)助項目經(jīng)理督促會議決議的落實,同時將落實情況向項目經(jīng)理匯報,并記錄在案。

2.3.1 2現(xiàn)場機械管理員:

2.3.1 2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,做好機械設(shè)備進場和安裝后驗收。

定期檢查,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。

2.3.1 2.2各種機械設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。

2.3.1 2.3負(fù)責(zé)對機械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.1 2.4監(jiān)督指導(dǎo)機械的日常維護保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫各類機械檔案資料。

2.3.1 2.5發(fā)生機械傷害時,立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.1 3防火員:

2.3.1 3.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。

接受上級消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)。

2.3.1 3.2熟練掌握各重點部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。

每天對所在工地進行安全巡視,認(rèn)真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。

對一時解決不了的,應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.1 3.3檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實情況,對明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對違反操作規(guī)程的人員要及時制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作計劃,重點防火部位要建立防火預(yù)案。

搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握三懂、三會防火知識。

2.3.1 3.5負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修消防器材和設(shè)備,確保消防器材、設(shè)備使用有效。

根據(jù)現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.1 4分包隊長:

2.3.1

4.1分包隊長是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本隊安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.1

4.2按規(guī)定成立本隊的安全管理機構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.1

4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,遵守各項安全操作規(guī)程及各項制度,做到不違章指揮,對做好本隊的勞動保護工作負(fù)責(zé),積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊安全員的工作。

2.3.1

4.4服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工,按要求搭設(shè)各項安全防護設(shè)施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.1

4.5堅持做好班前安全講話,結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置安全工作,并認(rèn)真填寫記錄。

負(fù)責(zé)向全體工人進行安全技術(shù)交底,及時對工人進行各項安全教育并有文字記錄,堅持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守紀(jì),熟知本工種安全操作規(guī)程,對違章者要進行批評教育及時制止,冒險蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.1

4.7配合總包單位搞好各項安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時上報總包單位。

2.3.1

4.8發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報告總包單位和本單位上級,要保護好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負(fù)責(zé)查清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

2.3.1 5班組長:

2.3.1

5.1執(zhí)行上級有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)本班組開展工作。

2.3.1

5.2每日班前,應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進行安全交底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.1

5.3做好班中檢查,對存在的不安全隱患及時消除,屬于班組不能解決的,須立即報告施工工長。

巡回檢查應(yīng)有記錄。

2.3.1

5.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對班組人員不按規(guī)定穿戴防護用品,違章冒險行為,有權(quán)進行批評教育,并責(zé)令其糾正,糾正違章情況應(yīng)有文字記錄。

2.3.1

5.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報,并保護好現(xiàn)場。

2.3.1

5.6做好班組人員的安全教育。

2.3.1 6作業(yè)人員

2.3.1

6.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.1

6.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.1

6.3積極接受安全教育和安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo)。

2.3.1

6.4維護一切安全設(shè)施、設(shè)備,正確穿戴安全防護用品。

2.3.1

6.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.1

6.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2 各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。

更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。

由投標(biāo)人項目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。

根據(jù)檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。

開出隱患問題通知單,各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。

若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

2.4.7 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。

未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.4.8 基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點,制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2. 5安全行為控制

2.5.1 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2 凡從事2m以上無法采用可靠的防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。

安全帶應(yīng)高掛低用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔(dān)任。

2.5.4 參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報投標(biāo)人項目經(jīng)理部安全文明部備案。

2. 6勞務(wù)用工管理

2.6.1 各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2.6.2 進入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實施,總學(xué)時不少于24學(xué)時。

2.6.3 分包單位進場須將其進場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學(xué)時,安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3 .1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3 .2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3 .3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。

2.6.3 .4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。

2.6.4 分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織該單位進場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。

主要內(nèi)容如下:2.6.

4.1本企業(yè)編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》初級教材。

2. 6.

4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2. 6.

4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5 分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級以上的勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

在向勞務(wù)分包單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的,勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

2.6.6 每日上班前,勞務(wù)分包單位安全負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

2.6.7 強化對分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第3篇 腳手架工程施工安全管理目標(biāo)規(guī)程

腳手架工程施工安全管理目標(biāo)為了確保施工安全,公司成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:等。

鑒于本工程的特點,在施工過程中,腳手架搭設(shè)、拆除由全負(fù)責(zé)給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的安全檢查由及各班組長一起進行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進行糾正,對于不聽指揮的人,應(yīng)立即驅(qū)逐出場。

針對特殊部位的安全檢查,項目部報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安站一起進行檢查驗收,并做好檢查記錄,待驗收合格后,才能進入下道工序的施工。

每周五下午為安全學(xué)習(xí)和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責(zé)任落實到人進行整改完成后,復(fù)查合格后,才能進行后續(xù)工程施工。

公司堅持每月對施工現(xiàn)場的安?？己?堅持開展安全巡查、日常安全檢查、專項檢查、大檢查相結(jié)合的安全檢查模式,要進一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認(rèn)、存在問題確認(rèn)、整改確認(rèn)、復(fù)查確認(rèn)。

各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教育培訓(xùn)上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應(yīng)急充分的安全防控體系。

加強安全管理隊伍建設(shè),提高安全管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,重視對基層安全員和施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務(wù)交流和教育培訓(xùn),督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場自主進行安全生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)活動。

第4篇 采暖與通風(fēng)工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對通風(fēng)與空調(diào)安裝工程進行全面質(zhì)量控制，確保通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋；

3.2項目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。

4.管理流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1圖紙及圖紙會審

5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料，理解設(shè)計意圖。

5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計單位進行施工圖技術(shù)交底，并形成會議紀(jì)要。

5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作，在安裝工作開工前明確配合工作和費用，并簽定書面協(xié)議。

5.1.3提供設(shè)備部件安放場地，臨時工具房，臨時施工用電、施工用水等配套工作，并要求安裝單位對準(zhǔn)備工作進行驗收確認(rèn)。

5.1.4對施工單位的施工組織設(shè)計進行審批，將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》上，以書面形式反饋給安裝單位，對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處，必須要求安裝單位及時組織修改，并重新報審。

5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。

5.1.6了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗，審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程

中使用新材料，新工藝時，施工人員須進行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時，立即通知施工單位進行整改。

5.1.7審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，不符

合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。

5.1.8會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。

5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單，審查其有效性，并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1預(yù)埋、預(yù)留及土建配合

5.2.1.1預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)正確，預(yù)埋牢固可靠。

5.2.1.2預(yù)留孔（洞）位置、尺寸大小應(yīng)正確。

5.2.1.3在混凝土澆筑過程中，應(yīng)隨時檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔（洞）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.2.1.4與通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)的土建工程完畢后應(yīng)與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同會檢。

5.2.2風(fēng)管制作、安裝及驗收

5.2.2.1風(fēng)管制作過程中，檢查風(fēng)管的尺寸、咬口、焊口施工正確。

5.2.2.2檢查風(fēng)管、部件的接口是否正確，安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，吊、支架的位置、間距、安裝是否符合規(guī)定，法蘭的墊料是否符合設(shè)計要求或規(guī)定。

5.2.2.3根據(jù)工程進度，對通風(fēng)與空調(diào)的暗配管道等安裝部位進行隱蔽工程檢查驗收，并檢查《隱蔽工程檢查記錄》。

5.2.3設(shè)備安裝及單機試運行

5.2.3.1檢查設(shè)備合格證、隨機文件；

5.2.3.2核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量，檢查設(shè)備外觀；

5.2.3.3設(shè)備就位前對設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收；

5.2.3.4檢查設(shè)備安裝位置、方向、水平度；

5.2.3.5檢查設(shè)備與基礎(chǔ)的連接，支、吊、托架的安裝情況，并作出相應(yīng)的調(diào)整；

5.2.3.6檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分安裝是否轉(zhuǎn)動靈活，風(fēng)機葉輪是否碰殼；

5.2.3.7檢查設(shè)備與風(fēng)管、水管的連接密封情況，應(yīng)作漏風(fēng)量測試的設(shè)備，檢驗其漏風(fēng)量是否符合要求；

5.2.3.8單機試運行是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定，風(fēng)機、電機旋轉(zhuǎn)正確。隱蔽的單機應(yīng)在隱蔽前進行單機試運行；

5.2.3.9檢查風(fēng)管、水管、設(shè)備的防腐及保溫措施是否符合規(guī)范要求。

5.3系統(tǒng)試運行及調(diào)試

5.3.1系統(tǒng)試運行應(yīng)在通風(fēng)及空調(diào)設(shè)備單機試運行以及風(fēng)管漏風(fēng)量測定合格后進行。

5.3.2測定系統(tǒng)試運行各項技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，并作好記錄。

5.3.3施工完畢后，對各系統(tǒng)作外觀檢查和無生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運行測定及調(diào)試。

5.3.4工程投入試運行后，應(yīng)作生產(chǎn)負(fù)荷條件下的綜合效能試驗的測定與調(diào)整。

5.4事后控制

5.4.1設(shè)備安裝完工后，及時督促相關(guān)單位做好成品保護工作。

5.4.2及時做好驗收交付工作。

6.編制依據(jù)

6.1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50243—2002）

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作依據(jù)

7.4工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日記（gt/qr·15—10）

8.2分部工程質(zhì)量評定表（gt/qr·23—02）

8.3分部工程現(xiàn)場檢查記錄表（gt/qr·23—03）

8.4隱蔽工程驗收記錄