- 目錄
有哪些
工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案的編制審批制度是項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了從前期規(guī)劃到后期執(zhí)行的多個層面。主要包括：
1. 方案策劃：明確工程目標(biāo)，確定施工流程和時間表。
2. 資源配置：包括人力、物力、財(cái)力的合理分配。
3. 安全措施：制定安全預(yù)防和應(yīng)急處理計(jì)劃。
4. 環(huán)保規(guī)定：確保施工過程中遵守環(huán)保法規(guī)。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立檢查和驗(yàn)收機(jī)制。
6. 監(jiān)督與評估：建立監(jiān)督體系，定期進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量評估。
內(nèi)容是什么
編制施工方案時，需詳細(xì)描述每個步驟，如場地準(zhǔn)備、施工工藝、設(shè)備選用、勞動力組織等。審批環(huán)節(jié)則要確保方案的合規(guī)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等多部門聯(lián)合審查。施工過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對方案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保其適應(yīng)性。
規(guī)范
遵循的規(guī)范包括但不限于：
- 國家和地方的建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 - 公司內(nèi)部的項(xiàng)目管理流程和規(guī)章制度。 - 行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 - iso 9001質(zhì)量管理體系、iso 14001環(huán)境管理體系等國際標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
施工組織設(shè)計(jì)施工方案的編制審批制度對工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。它確保了：
1. 有序進(jìn)行：明確的施工流程避免了工作混亂，提高了工作效率。
2. 安全保障：嚴(yán)格的預(yù)防措施減少了事故風(fēng)險，保護(hù)了人員安全。
3. 質(zhì)量保證：通過質(zhì)量控制，確保工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了客戶滿意度。
4. 成本控制：合理的資源配置有助于控制成本，提高項(xiàng)目利潤。
一個完善的工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制審批制度是保證項(xiàng)目順利實(shí)施、提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們應(yīng)持續(xù)優(yōu)化和完善這一制度，以應(yīng)對不斷變化的工程挑戰(zhàn)。
工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制審批制度范文
第1篇 工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制審批制度
工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制、審批制度
1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采用先進(jìn)施工技術(shù),用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
3、施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、施工組織總設(shè)計(jì),一般包括下列內(nèi)容:
4.1工程概況。
4.2建筑安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程進(jìn)度計(jì)劃。
4.3施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。
4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計(jì)劃,以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.5質(zhì)量保證體系。
4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需用量計(jì)劃。
4.7擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。
4.8施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。
4.9施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。
4.10施工總平面布置圖。
5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容:
5.1編制依據(jù)
5.2工程概況
5.3施工布署
5.4主要項(xiàng)目施工方法
5.5項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施
5.7冬雨期施工措施
5.8成品保護(hù)措施
5.9降本措施
5.10工期保證措施
5.11施工平面布置圖
5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機(jī)械的需用量計(jì)劃
5.13勞動力需用量計(jì)劃
5.14施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。
5.15安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護(hù)等。
5.16主要分項(xiàng)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃
5.17對于不單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃的工程項(xiàng)目,應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計(jì)中去。
6、分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容:
6.1分項(xiàng)工程特點(diǎn)(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系)
6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.3機(jī)具、材料需用量計(jì)劃
6.4工期要求及工序搭接順序
6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施
7、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。
7.1一般工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項(xiàng)目經(jīng)理部為主,公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.2采用新技術(shù)、新工藝的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應(yīng)是完整的資料。
7.4分部、分項(xiàng)工程和季節(jié)性施工方案由項(xiàng)目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審定后實(shí)施。
7.5施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆除均由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計(jì)算書一并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。其余腳手架方案由項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查審批。
7.6各分包工程施工單位均要編制所承擔(dān)工程的施工方案,施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后實(shí)施。
7.7按北京市建委「京建施字(1997)第54號」文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報(bào)和施工方案備案制度,項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復(fù)評、總工批準(zhǔn),開工前一周內(nèi)向市建委申報(bào)登記、備案后方可實(shí)施。
7.8報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖用微機(jī)編排打印。
7.9施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計(jì)及審批意見報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。
8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更
一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見,填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更記錄,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見,報(bào)請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi),并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。
9、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的貫徹與實(shí)施
9.1施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn),工程不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目部對審批后的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)施時應(yīng)以方案為準(zhǔn)則,不應(yīng)違反施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。
9.2施工組織設(shè)計(jì)(方案)在實(shí)施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)(方案)有關(guān)規(guī)定施工的應(yīng)及時糾正。對嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)(方案)規(guī)定的工程,應(yīng)停止施工,總工程師、副總經(jīng)理組織整改,整改合格后方可復(fù)工。
第2篇 工程施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編制審批制度
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)編制審批制度
1 基本概念
1.1施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
建設(shè)工程項(xiàng)目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計(jì),內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。
1.2施工方案
施工方案是針對工程項(xiàng)目中的某一個重點(diǎn)單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個組成部分。
2施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案,下同)編制規(guī)定
2.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論,確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一個特殊的施工方案,實(shí)際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案,不足6米的由項(xiàng)目部組織編制。
2.3施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個分冊組成,各分冊應(yīng)順序編號。
2.4施工組織設(shè)計(jì)中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊,單獨(dú)填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的―部分,一同上報(bào)審批。
2.5分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項(xiàng)施工方案,并填寫審批表報(bào)批。
2.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。
3施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案)審批規(guī)定:
3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批:
1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;
2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;
3) 垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程;
4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;
5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護(hù)設(shè)計(jì);
6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;
7)其他基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等專項(xiàng)施工方案。
3.2除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,報(bào)公司備案。
3.3上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)貴人審核通過,上報(bào)時應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見。
3.4上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),需報(bào)送二份,若有修改,則在修改后應(yīng)再報(bào)送一份修改稿,報(bào)公司備案的需上報(bào)一份。
3.5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者,公司應(yīng)責(zé)令其停工。
4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查
4.1施工組織設(shè)計(jì)審批通過后,項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會,由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后在實(shí)施。
4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。
4.3在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,公司均應(yīng)對其進(jìn)行檢查.檢查內(nèi)容主要為:
1)項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工;
2)若有修改,有經(jīng)審批;
3)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。
4.4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。
第3篇 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置三相五線制和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護(hù)及一機(jī)一閘一觸保等措施。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,四口、五臨邊和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
②夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
①開工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。
③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。
第4篇 工程施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度
工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制、審批制度
1、 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。
2、 編制施工組織設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采用先進(jìn)施工技術(shù),用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
3、 施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、 施工組織總設(shè)計(jì),一般包括下列內(nèi)容:
4.1 工程概況。
4.2 建筑安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程進(jìn)度計(jì)劃。
4.3 施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。
4.4 分年度的工程量和施工產(chǎn)值計(jì)劃,以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.5 質(zhì)量保證體系。
4.6 分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需用量計(jì)劃。
4.7 擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。
4.8 施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。
4.9 施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。
4.1 0施工總平面布置圖。
5、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容:
5.1 編制依據(jù)
5.2 工程概況
5.3 施工布署
5.4 主要項(xiàng)目施工方法
5.5 項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
5.6 質(zhì)量技術(shù)保證措施
5.7 冬雨期施工措施
5.8 成品保護(hù)措施
5.9 降本措施
5.1 0工期保證措施
5.1 1施工平面布置圖
5.1 2主要材料、半成品、設(shè)備、施工機(jī)械的需用量計(jì)劃
5.1 3勞動力需用量計(jì)劃
5.1 4施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。
5.1 5安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護(hù)等。
5.1 6主要分項(xiàng)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃
5.1 7對于不單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃的工程項(xiàng)目,應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計(jì)中去。
6、 分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容:
6.1 分項(xiàng)工程特點(diǎn)(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系)
6.2 施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.3 機(jī)具、材料需用量計(jì)劃
6.4 工期要求及工序搭接順序
6.5 質(zhì)量安全技術(shù)措施
7、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。
7.1 一般工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項(xiàng)目經(jīng)理部為主,公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.2 采用新技術(shù)、新工藝的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。
7.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應(yīng)是完整的資料。
7.4 分部、分項(xiàng)工程和季節(jié)性施工方案由項(xiàng)目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審定后實(shí)施。
7.5 施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆除均由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計(jì)算書一并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。其余腳手架方案由項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查審批。
7.6 各分包工程施工單位均要編制所承擔(dān)工程的施工方案,施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后實(shí)施。
7.7 按北京市建委「京建施字(1997) 第54號」文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報(bào)和施工方案備案制度,項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復(fù)評、總工批準(zhǔn),開工前一周內(nèi)向市建委申報(bào)登記、備案后方可實(shí)施。
7.8 報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖用微機(jī)編排打印。
7.9 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計(jì)及審批意見報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。
8、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見,填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更記錄,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見,報(bào)請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi),并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。
9、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)的貫徹與實(shí)施
9.1 施工組織設(shè)計(jì)(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn),工程不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目部對審批后的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)施時應(yīng)以方案為準(zhǔn)則,不應(yīng)違反施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。
9.2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)在實(shí)施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)(方案)有關(guān)規(guī)定施工的應(yīng)及時糾正。對嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)(方案)規(guī)定的工程,應(yīng)停止施工,總工程師、副總經(jīng)理組織整改,整改合格后方可復(fù)工。
第5篇 工程施工組織設(shè)計(jì)方案編審制度范例
工程施工組織設(shè)計(jì)與方案編審制度
1、工程開工前,各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計(jì),要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
2、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
3、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。
4、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
5、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
第6篇 單位工程施工組織設(shè)計(jì)措施方案編制審批制度
1 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案,是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的編制正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對科學(xué)地組織施工,確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,提高投資效益有著十分重要的意義。
2 單位工程施工前,負(fù)責(zé)該單位工程施工的施工單位必須編制好施工組織措施(設(shè)計(jì))方案,監(jiān)理部審核,建設(shè)單位批準(zhǔn)。
3 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的應(yīng)符合下列要求:
l 符合本工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總體設(shè)計(jì)的要求,如有個性必須重新審批。
l 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
l 符合設(shè)計(jì)單位所提交的施工圖設(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工部分核算或局部修改時,應(yīng)征得設(shè)計(jì)代表的同意,并辦理相應(yīng)的手續(xù)。
l 符合國家,中國____集團(tuán)公司與電力管理部門所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策。
l 符合現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。
4 單位施工措施(設(shè)計(jì))方案應(yīng)包括內(nèi)容:
l 單位工程概況,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等;
l 主要施工方案和措施,重要方案要有圖示和計(jì)算;
l 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃;
l 主要施工機(jī)具配置和勞動力安排;
l 施工力能布置;
l 施工綜合進(jìn)度安排,包括開工、竣工日期。階段形象進(jìn)度及施工網(wǎng)絡(luò)圖;
l 施工場地安排及臨建設(shè)施布置;
l 保證施工安全(包括防火、防風(fēng)、防雨、防凍等)和文明施工,保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施。
5 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的內(nèi)容與深度隨單位工程大小,難易程度適當(dāng)調(diào)整。
6 凡承包多個單位工程的施工單位組織總措施(設(shè)計(jì))方案及專業(yè)設(shè)計(jì)和單位工程技術(shù)措施方案,規(guī)模小于單位工程,措施方案由施工單位內(nèi)部審批,以承包合同為單位,承包的工程項(xiàng)目其規(guī)模小于單位工程者,按單位工程辦理。
7 審批程序:監(jiān)理→工程部→總工(必要時組織討論擬出審查意見),份數(shù)為一式四份(監(jiān)理一份,建設(shè)單位二份,施工單位一份)。
第7篇 工程施工組織設(shè)計(jì)管理制度
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理制度
1)編制人員:專業(yè)負(fù)責(zé)人。
審核、討論人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織;技術(shù)、工程、預(yù)算、材料主要負(fù)責(zé)人參與。
2)施工組織設(shè)計(jì)包括內(nèi)容:
(1)編制依據(jù):包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、有關(guān)文件、公司文件、項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃等;
(2)工程概況:為總體簡介、建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況和專業(yè)設(shè)計(jì)概況。
(3)施工部署:包括組織機(jī)構(gòu)、合同范圍、施工順序、目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、工程量和勞動力;
(4)施工準(zhǔn)備:包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具、儀器、及現(xiàn)場準(zhǔn)備等;
(5)主要施工方法:①各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案:針對工程實(shí)際,確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
②冬、雨季等施工措施;③確定施工順序:確定各專業(yè)和工種的施工順序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
(6)管理措施:包括技術(shù)質(zhì)量保證措施,安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施;
(7)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析和計(jì)算;
3)組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn):
(1)內(nèi)容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設(shè)計(jì)中均能找到處理方法;
(2)方案經(jīng)濟(jì)合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實(shí)際的方案;
(3)施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機(jī)械選擇、勞力計(jì)劃必需科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合實(shí)際、便于施工,并根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行安排。
(4)施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析準(zhǔn)確、符合實(shí)際。
4)施工組織設(shè)計(jì)由公司總工審批后即作為項(xiàng)目的法定性文件,任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對施組進(jìn)行修訂,并報(bào)公司總工審批后實(shí)施。
5)因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
6)對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員進(jìn)行處罰。
7)對施組未按要求的時間進(jìn)行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第8篇 工程施工組織設(shè)計(jì)的審核制度七
工程施工組織設(shè)計(jì)的審核制度(七)
1、施工組織設(shè)計(jì)的審查程序
1)在工程項(xiàng)目開工前約定的時間(一般為7天)內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫及自審工作,并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》;
2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間(一般為7天)內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審定;
3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位;
4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定;
5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必須時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審;
6)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;
2、審查施工組織設(shè)計(jì)時應(yīng)掌握的原則
程序要符合要求:
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn),突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;
施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致;
施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致;
施工組織設(shè)計(jì)中的布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝,滿足設(shè)計(jì)文件要求;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對本工程的質(zhì)量、安全和降低造價有利;
進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,且工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性;
質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全,質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對性;
安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行,并符合有關(guān)規(guī)定;
總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施過程中如出現(xiàn)問題,不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費(fèi)用的增加,不應(yīng)成為施工單位索賠的依據(jù)。
第9篇 工程施工組織設(shè)計(jì)方案編制管理制度
項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理制度
1、施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
2、編制原則
2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。
2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。
2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號、單位。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。
3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時間。
3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。
4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。
4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6、施工組織設(shè)計(jì)的交底
6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
