辦公室規(guī)程15篇

有哪些

辦公室規(guī)程是確保工作環(huán)境高效、有序、和諧運行的重要準(zhǔn)則，主要包括以下幾個方面：

1. 工作時間管理：規(guī)定員工的上下班時間，以及休息和用餐時段。

2. 資源使用規(guī)范：涉及辦公設(shè)備、耗材的合理使用和維護。

3. 行為準(zhǔn)則：包括著裝要求、言行舉止和人際交往的規(guī)范。

4. 信息保密：對敏感信息的處理和保護措施。

5. 文件管理：文件的分類、存儲、傳遞和銷毀流程。

6. 會議制度：會議的召集、主持、記錄和后續(xù)行動的管理。

7. 安全衛(wèi)生：保持辦公環(huán)境整潔，遵守安全操作規(guī)程。

8. 員工福利：如休假、培訓(xùn)、健康保障等政策。

9. 協(xié)作與溝通：團隊合作的方式、跨部門溝通的規(guī)則。

10. 投訴與建議機制：員工表達意見和解決問題的渠道。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 明確性：規(guī)程應(yīng)清晰、具體，避免模糊不清，確保每個員工都能理解并執(zhí)行。

2. 公正性：所有規(guī)定應(yīng)公平對待每位員工，不偏袒，不歧視。

3. 實用性：規(guī)程應(yīng)與實際工作緊密結(jié)合，有助于提高工作效率。

4. 可執(zhí)行性：規(guī)程需具備可操作性，避免過于理想化或難以實施的條款。

5. 及時更新：隨著公司發(fā)展，規(guī)程應(yīng)及時調(diào)整以適應(yīng)變化。

6. 一致性：規(guī)程應(yīng)與公司的價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

7. 教育性：規(guī)程應(yīng)能幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)，促進個人成長。

是什么意思

辦公室規(guī)程的意義在于建立一個有序、高效的辦公環(huán)境，通過設(shè)定明確的行為標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，減少誤解和沖突，提高團隊協(xié)作效率。它不僅指導(dǎo)員工如何完成日常工作，還塑造了公司的文化氛圍，體現(xiàn)了公司的核心價值觀。規(guī)程的制定和執(zhí)行，旨在促進員工的專業(yè)成長，維護公司的穩(wěn)定運營，同時也為解決內(nèi)部問題提供了公正、透明的依據(jù)。只有當(dāng)全體員工共同遵守并執(zhí)行這些規(guī)程，才能真正實現(xiàn)辦公室的良好運作，推動公司持續(xù)發(fā)展。

辦公室規(guī)程范文

第1篇 安全管理辦公室安全工作職責(zé)

（1）制定學(xué)校安全工作計劃，并負(fù)責(zé)安全工作會議召集和會議的落實。

（2）協(xié)助校長與各部門、班主任、任課教師、學(xué)生及家長簽訂安全責(zé)任書。

（3）定期對學(xué)校安全隱患進行排查，填報《整改通知書》和對臺賬的管理。

（4）協(xié)助公安機關(guān)偵察與校有關(guān)的刑事案件，協(xié)助相關(guān)部門做好學(xué)校周邊的綜合治理；

（5）協(xié)助公寓辦做好公寓樓、餐廳的安全管理工作。

（6）對重大違紀(jì)學(xué)生進行調(diào)查，取證、整理上報材料；協(xié)助做好《安全檔案》管理工作。

（7）按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際參與制定學(xué)校各項安全工作實施細(xì)則及安全管理責(zé)任制。對上級的指示和布置及時提出貫徹意見，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實施。

（8）配合學(xué)校在師生中開展法制教育和安全防范教育，提高廣大師生的遵紀(jì)守法意識和安全防范意識。

責(zé)任人（簽字）：

五里初中

2010年3月

第2篇 物業(yè)管理評審控制工作程序（總經(jīng)理辦公室）

物業(yè)管理評審控制程序(總經(jīng)理辦公室)

1、目的和范圍

總經(jīng)理按計劃對質(zhì)量管理體系進行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。通過定期的評審評價質(zhì)量管理體系變更的需要,并適合于實現(xiàn)物業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2、引用文件

fshtl-0301物業(yè)文件控制程序

fshtl-0302物業(yè)記錄控制程序

fshtl-0321物業(yè)客戶滿意度測量控制程序

fshtl-0322物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制制度

fshtl-0325物業(yè)改進控制程序

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評審,作出評審結(jié)論和決策措施,并對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和持續(xù)有效性負(fù)責(zé)。

3.2總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)管理評審的計劃落實、組織協(xié)調(diào),并向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。

3.3總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備工作和組織實施,收集并提供管理評審所需資料,以及評審后問題的分解、檢查和報告工作。

3.4與質(zhì)量體系評審相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)人參加評審,準(zhǔn)備并提供本部門的評審所需的資料,落實評審中提出需要采取的糾正與預(yù)防措施的制訂和實施。

4、工作程序

4.1評審時間、形式、依據(jù)

4.1管理評審每年至少進行一次,一般選擇在本年度質(zhì)量目標(biāo)檢查總結(jié)之后,下年度新的質(zhì)量目標(biāo)頒布之前進行,一般為每年十一月中旬?？山Y(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進行,也可根據(jù)需要安排。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境情況變化時,應(yīng)及時進行管理評審。

4.2總經(jīng)理辦公室須在評審前一個月編制《管理評審計劃》,特殊情況如,遇重大或緊急情況可根據(jù)需要即時安排評審;《計劃》需交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3管理評審一般以會議形式進行評審。

4.4開展管理評審活動的要求:

a.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性。由于物業(yè)所處的環(huán)境不斷地變化,要求物業(yè)根據(jù)行業(yè)、法律法規(guī)要求、業(yè)主及市場要求適時調(diào)整質(zhì)量管理體系過程,以保持其持續(xù)的適宜性;

b.確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的充分性。在物業(yè)質(zhì)量體系運行中,對服務(wù)實現(xiàn)過程或體系現(xiàn)狀的測量分析、新目標(biāo)的建立、新方法的提出或新過程的識別,使原有質(zhì)量管理體系存在不充分的情況,通過管理評審來調(diào)整相互關(guān)聯(lián)的過程,以達到體系的持續(xù)的充分性;

c確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性。有效性是物業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)的程度的度量。必須把業(yè)主的滿意度、服務(wù)的業(yè)績、物業(yè)整體服務(wù)素質(zhì)與行業(yè)法規(guī)的符合性等與質(zhì)量目標(biāo)對比,找差距,不斷改進,以確保體系的持續(xù)的有效性;

d.上述三種情況都有可能導(dǎo)致體系的變更,物業(yè)需適時地調(diào)整過程和質(zhì)量目標(biāo),以達到體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

4.5管理評審計劃或評審要求(包括評審時間、評審目的、評審范圍及評審重點、參加評審的部門/人員、評審依據(jù)和評審內(nèi)容),應(yīng)由總經(jīng)理辦公室提前通知參加管理評審的部門負(fù)責(zé)人。

4.6管理評審的依據(jù)是物業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)情況以及市場和顧客需求的變化狀況。

4.7當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時,可增加管理評審頻次。

a.物業(yè)組織機構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、資源配置發(fā)生重大變化時;

b.當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及業(yè)主要求有變化時;

c.市場需求發(fā)生重大變化時;

d.即將進行第二、三方審核,或法律法規(guī)規(guī)定的審核時;

e.質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時。

4.2管理評審的輸入和輸出

4.2.1管理評審的輸入包括物業(yè)當(dāng)前的業(yè)績和需要改進方面。如:

a.審核結(jié)果。通過內(nèi)、外審核的結(jié)論及所采取的糾正措施實施的效果,評價質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性以及企業(yè)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、程序和資源配置的合理性、充分性;

b.業(yè)主的反饋信息。根據(jù)市場信息、業(yè)主反饋的信息、服務(wù)情況的信息以及與業(yè)主溝通的結(jié)果,評價業(yè)主對本物業(yè)服務(wù)的滿意程度;

c.過程的業(yè)績和服務(wù)的符合性。通過對服務(wù)過程的確認(rèn)、控制的效果以及產(chǎn)品實際質(zhì)量狀況與質(zhì)量要求的符合性的審核,評價質(zhì)量管理體系運行的有效性;

d.預(yù)防和糾正措施的情況。對預(yù)防和糾正措施實施的結(jié)果進行評審、確認(rèn),以便修改相關(guān)文件,保持措施的后續(xù)有效性;

e.以往管理評審的跟蹤措施情況。檢查評審上次管理評審結(jié)果所采取的糾正措施的跟蹤驗證結(jié)果的有效性、及時性和正確性,以確保質(zhì)量管理體系運行的有效性;

f.可能影響質(zhì)量管理體系的變化。根據(jù)市場策略、技術(shù)進步相關(guān)法律法規(guī)和社會要求等外部環(huán)境的變化以及物業(yè)內(nèi)部的變化(如體系的重大變更,財務(wù)狀況變化等因素),評價體系進行變更和完善的必要性;

g.評價持續(xù)改進項目實施的有效性,并提出新的改進目標(biāo)和項目;

h.根據(jù)物業(yè)經(jīng)營狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)的趨勢、分析和應(yīng)用情況及效果,以確定體系的適宜性、充分性、有效性和需要改進的順序和項目;

i.改進的建議。

4.2.2評審的輸出

a.質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進。在評審結(jié)論中應(yīng)有關(guān)于體系及過程改進的要求、順序、項目等內(nèi)容(如業(yè)主滿意、過程改進、硬件設(shè)施設(shè)備環(huán)境等);

b.與服務(wù)要求有關(guān)的改進。在服務(wù)的改進方面,包括服務(wù)質(zhì)量特性、滿足市場需求的能力等。優(yōu)先考慮業(yè)主的要求以及服務(wù)實現(xiàn)中的薄弱環(huán)節(jié);

c.確定和提供資源的措施。根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定資源需求,尤其對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、特殊過程、測量設(shè)備、人員等方面的需求,予以確認(rèn)和配置,以適應(yīng)體系運行的需要。

4.3管理評審的實施辦法

4.1總經(jīng)理辦公室向有關(guān)部門提出評審所需的資料清單。包括:

a.內(nèi)外部質(zhì)量管理體系審核報告及不符合項實施糾正措施的有關(guān)材料;

b.本年度或某階段質(zhì)量目標(biāo)完成情況的材料;

c.物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的分析材料;

d.業(yè)主滿意度調(diào)查信息和服務(wù)情況的匯總材料;

e.其他有關(guān)服務(wù)與體系運行的情況資料、糾正和預(yù)防措施的有關(guān)資料;

f.物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)的趨勢分析、應(yīng)用效果以及持續(xù)改進的相關(guān)數(shù)據(jù)、報表、材料等。

4.2總經(jīng)理辦公室將《管理評審?fù)ㄖ獑巍泛团鷾?zhǔn)的《評審計劃》下發(fā)各參加評審的部門,同時要求各參加部門作好會議的準(zhǔn)備工作,包括對本部門薄弱環(huán)節(jié)的分析、產(chǎn)生原因及改進的設(shè)想。

4.3召開評審會議:

a.總經(jīng)理主持

會議,各部門經(jīng)理參加會議;

b.指定評審重點部門作主要發(fā)言;

c.參加會議人員進行充分討論。

4.4評審報告

4.4.1根據(jù)總經(jīng)理對管理評審中相關(guān)問題的決定,總經(jīng)理辦公室形成文件,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,下發(fā)實施。

評審報告的內(nèi)容一般包括:評審時間;評審組成員姓名、部門、職務(wù);評審簡要過程及結(jié)論;不符合項的具體說明及改進建議。

4.4.2對管理評審出現(xiàn)的不符合項,由總經(jīng)理確定責(zé)任部門,總經(jīng)理辦公室進行分解,下發(fā)各部門制訂糾正措施,予以實施。

4.4.3管理評審報告分發(fā)范圍:總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、相關(guān)部門。

4.5糾正措施的跟蹤驗證

4.5.1各相關(guān)部門收到評審報告后,應(yīng)立即分析原因,制訂糾正措施,并報告總經(jīng)理辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),然后組織實施。

4.5.2總經(jīng)理辦公室對實施情況跟蹤檢查,驗證實施的有效性,并報總經(jīng)理。

4.6管理評審計劃、記錄、報告等相關(guān)資料應(yīng)由總經(jīng)理辦公室按照《文件控制程序》歸檔備查。

4.7管理評審結(jié)果引起文件更改時,按fshtl-0301《文件控制程序》執(zhí)行。

5、記錄

管理評審計劃(見總辦手冊7.13)管理評審?fù)ㄖ獑?見總辦手冊7.14)

第3篇 社區(qū)管理辦公室工作職責(zé)

1、開展社區(qū)精神文明建設(shè)工作:開展社區(qū)文化教育,宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳法律法規(guī)、科普知識,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,組織開展豐富多彩、健康有益的文化娛樂活動等;

2、建立社區(qū)社會治安綜合管理體系:配合港區(qū)派出所實行群防群治,開展禁毒工作、抵制_工作、兩勞釋放人員的監(jiān)督管理工作、青少年幫教工作等,消除各種社會不穩(wěn)定因素;

3、開展社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作:廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,監(jiān)督所在小區(qū)物業(yè)管理公司及發(fā)動群眾做好小區(qū)綠化、美化工作,治理臟、亂、差,做好社區(qū)商鋪“門前三包、門內(nèi)達標(biāo)”監(jiān)督管理工作,不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū);

4、開展社區(qū)貧困居民低保調(diào)查、發(fā)放和管理工作;

5、做好社區(qū)內(nèi)的外來人員、流動人員的登記管理工作,并配合港區(qū)派出所做好流動人口清查工作、戶籍管理工作、人口普查工作;

6、開展下崗人員調(diào)查統(tǒng)計及再就業(yè)工作,做好社區(qū)居民間的民事糾紛調(diào)解工作,接待并處理群眾來信來訪工作,做好社區(qū)離、退休人員的統(tǒng)計工作,做好社區(qū)內(nèi)的孤寡、五保戶老人、殘疾人的服務(wù)工作。

第4篇 教學(xué)管理辦公室工作職責(zé)要求

主要負(fù)責(zé)教學(xué)研究、實踐教學(xué)、電化教學(xué)、教學(xué)評估、各類評獎、職業(yè)技能鑒定、各類統(tǒng)考、教學(xué)設(shè)備。

1、深入學(xué)習(xí)黨的教育方針,研究教育教學(xué)規(guī)律,了解國內(nèi)外高等教育教學(xué)改革與發(fā)展動向,并根據(jù)學(xué)院改革與發(fā)展實際狀況,積極進行教學(xué)與教學(xué)改革的專題研究,提出教學(xué)改革的意見和建議。

2、組織各系制定教學(xué)計劃,編制應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)一覽表,并根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容、改革和調(diào)整情況,組織制定和修訂教學(xué)大綱。

3、組織課程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)課評選工作。

4、組織各類教學(xué)獎項的評審及申報工作。

5、組織教學(xué)評估工作。

6、制定專業(yè)改革與建設(shè)規(guī)劃。

7、組織申辦新專業(yè)。

8、實驗教學(xué)、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計等教學(xué)過程與教學(xué)質(zhì)量管理。

9、實驗消耗材料及實習(xí)和課程設(shè)計等物品的采購與管理。

10、實驗室建設(shè)、校內(nèi)外實習(xí)基地建設(shè)。

11、實驗用房的分配與調(diào)整。

12、負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教材建設(shè)工作,制定教材編寫規(guī)劃和公開出版計劃。組織開展教材研究工作,提高選用教材的適用率,保證教材質(zhì)量。

13、貫徹落實教材工作的有關(guān)政策,提高教師編寫教材的積極性。

14、根據(jù)教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)匯總?cè)焊鲗W(xué)期的教材使用計劃。

15、根據(jù)教學(xué)計劃的需要,做好外購教材的預(yù)訂及平時的采購工作;做好自編教材的計劃及付印工作。保證全院教材供應(yīng)工作。

16、負(fù)責(zé)教材經(jīng)費的合理使用,加強資金周轉(zhuǎn),減少教材積壓,避免浪費。

17、負(fù)責(zé)執(zhí)行教材管理的有關(guān)條例,搞好教材的發(fā)放工作。

18、負(fù)責(zé)做好教材庫房的管理工作,做到庫存合理,賬、物相符,庫房整潔,教材擺放整齊,安全防火、防潮、防盜。

19、各類職業(yè)技能鑒定的組織與實施。

20、負(fù)責(zé)各類統(tǒng)考工作。

21、負(fù)責(zé)電化教學(xué)管理工作。

22、負(fù)責(zé)印刷室管理工作。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機性教學(xué)管理改革工作。

第5篇 房屋租賃市場管理辦公室工作職責(zé)模版

1.對規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租房屋的坐落位置、面積進行現(xiàn)場勘測,并逐戶登記、造冊。

2.對出租房屋的協(xié)議進行審查、認(rèn)定權(quán)屬,確認(rèn)其是否具備出租資格。

3.簽訂統(tǒng)一的房屋租賃合同,頒發(fā)《房屋租賃許可證》,并進行存檔。

4.對有效期滿的租賃許可證換發(fā)新證。

5.發(fā)布規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)租賃供求信息及不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)租賃價格信息。

6.根據(jù)房屋所有權(quán)人的委托,代管房屋、代為進行租賃管理。

7.檢查出租房屋的使用情況,防止違法行為發(fā)生。

8.調(diào)解承租雙方的合同糾紛。

9.宣傳、貫徹、執(zhí)行房屋租賃方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及常識。

第6篇 物業(yè)管理公司辦公室工作職責(zé)-4

物業(yè)管理公司辦公室工作職責(zé)4

在公司經(jīng)理室分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了如下職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司辦文、辦會、辦事的事務(wù)性工作;

2.負(fù)責(zé)公司文件、檔案、資料管理;

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的安全、質(zhì)量管理;

4.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外共公關(guān)系的協(xié)調(diào);

5.負(fù)責(zé)公司人事管理及監(jiān)督、考核;

6.負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作;

第7篇 校人才交流中心博士后管理辦公室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對校內(nèi)各單位的自聘人員實行人事代理和人事檔案管理,并按政策為人才供需雙方提供服務(wù);

二、負(fù)責(zé)出具代管人員的身份證明、介紹信工作;

三、負(fù)責(zé)代管人員的檔案材料的收集、整理、歸檔和移交工作;

四、負(fù)責(zé)代管人員檔案的保管、使用;

五、負(fù)責(zé)辦理代管人員人事進出手續(xù);

六、完成人事處交辦的其他工作。

博士后管理辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織博士后流動站的設(shè)站申請工作及項目博士后的申報。

二、負(fù)責(zé)申請博士后進站計劃,組織博士后招收工作。

三、協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實進站博士后住房、經(jīng)費、后勤保障等相關(guān)待遇。

四、負(fù)責(zé)辦理博士后進、出站的手續(xù),簽訂進站工作協(xié)議。

五、負(fù)責(zé)博士后研究人員的檔案管理。

六、負(fù)責(zé)組織對博士后的考核及任務(wù)落實情況,并由此提出獎懲意見。

七、為博士后研究人員出站工作提供幫助。

八、提出評估考核體系,對流動站進行考核。

九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第8篇 辦公室工作職責(zé)內(nèi)容(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作。

2.負(fù)責(zé)局機關(guān)文秘、政務(wù)信息、檔案、信訪、機要保密、人事、接待、財務(wù)和國有資產(chǎn)管理等工作。

3.負(fù)責(zé)擬定局機關(guān)工作制度、工作計劃并檢

第9篇 z公路管理局辦公室工作職責(zé)

公路管理局辦公室工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級有關(guān)行政工作的管理規(guī)章和指示決定,完成辦公室各項工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)局機關(guān)的綜合協(xié)調(diào)工作。

三、承擔(dān)信息、檔案、信訪、政務(wù)公開、提案辦理、政策法規(guī)及綜合治理等工作。

四、負(fù)責(zé)行政類公文核稿,起草重要報告和綜合性文字材料。

五、負(fù)責(zé)重要會議和活動的籌備和組織協(xié)調(diào)。

六、負(fù)責(zé)局網(wǎng)站和oa綜合辦公系統(tǒng)的管理工作。

七、負(fù)責(zé)局對外接待服務(wù)工作。

八、積極完成上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第10篇 農(nóng)村道路交通安全管理辦公室工作職責(zé)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和公安交警部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的道路交通安全管理工作，主要職責(zé)如下：

一、制定本行政區(qū)內(nèi)縣道以下（不含縣道）道路、場鎮(zhèn)和公安交警部門指定道路的交通安全管理規(guī)劃，并組織實施。

二、組織開展道路交通安全宣傳教育，提高農(nóng)村道路交通安全宣傳教育覆蓋面和普及率。

三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府授權(quán)下與村、企業(yè)、學(xué)校等單位簽訂交通安全責(zé)任書，定期督促檢查工作落實情況。

四、深入分析本行政區(qū)內(nèi)道路交通安全狀況，定期組織開展道路交通安全大檢查和整治工作。

五、建立本行政區(qū)內(nèi)機動車及駕駛?cè)藛T信息臺賬，實現(xiàn)對車輛、駕駛?cè)藨艏芾怼?/p>

六、定期組織開展本行政區(qū)內(nèi)農(nóng)村道路安全隱患排查，督促相關(guān)部門及時治理。

七、組織交通安全管理員開展道路交通違法查糾工作，收集固定交通違法證據(jù)，及時向公安交警部門舉報。

八、協(xié)助公安交警部門辦理機動車、駕駛證車管業(yè)務(wù)。

九、協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護、善后調(diào)解處理工作。

十、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和公安交警部門交辦的其他工作任務(wù)。

第11篇 測繪管理處(市測繪管理辦公室)工作職責(zé)內(nèi)容

1.研究制訂全市測繪事業(yè)和市級基礎(chǔ)測繪發(fā)展規(guī)劃。

2.組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)測繪、地籍測繪、行政區(qū)域界線測繪和其他重大測繪項目的實施。

3.負(fù)責(zé)本市乙、丙、丁級測繪資格證書審

第12篇 水資源管理處市節(jié)約用水辦公室工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本市水資源(含空中水、地表水、地下水)的統(tǒng)一管理和保護工作。協(xié)同政策法規(guī)處擬定本市水資源管理和保護、節(jié)約用水、水文管理等方面的政策法規(guī)并監(jiān)督實施。

2.組織指導(dǎo)有關(guān)國民經(jīng)濟總體規(guī)劃、城市規(guī)劃及重大建設(shè)項目的水資源論證工作;指導(dǎo)全市水資源調(diào)查評價、核算工作。

3.組織編制本市水資源中長期供求計劃、年度取水總量控制計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.組織擬定并監(jiān)督實施全市水資源調(diào)度方案,組織審定區(qū)域性水資源調(diào)度方案。

5.指導(dǎo)全市計劃用水、節(jié)約用水工作,組織擬定并監(jiān)督實施全市節(jié)約用水規(guī)劃、計劃;組織指導(dǎo)全市節(jié)約用水宣傳和統(tǒng)計工作。

6.指導(dǎo)本市各行業(yè)水平衡測試工作,組織擬定本市各行業(yè)用水定額,并監(jiān)督管理。審定中心城區(qū)用戶的用水計劃,并監(jiān)督實施。

7.組織并監(jiān)督實施取水許可制度。

8.組織擬定水資源有償使用制度,監(jiān)督實施水資源費和超計劃加價水費的征收和使用。

9.協(xié)同綜合規(guī)劃處編制并監(jiān)督實施水資源保護總體規(guī)劃及與其相關(guān)的專業(yè)規(guī)劃,組織水

功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)等水域排污的控制;指導(dǎo)監(jiān)測江河湖庫的水量、水質(zhì);組織審定江河湖庫納污能力;組織指導(dǎo)入河排污口設(shè)置的管理和污水納管工作,提出限制排污總量的意見并監(jiān)督實施。

10.指導(dǎo)全市供水水源地保護工作,組織水務(wù)建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作;組織指導(dǎo)水資源的再生利用。

11.組織指導(dǎo)全市水文工作,負(fù)責(zé)全市水文行業(yè)的管理。

12.組織指導(dǎo)并監(jiān)督全市供水行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量(水量、水質(zhì)、水壓),組織定期發(fā)表本市城市自來水水質(zhì)公報。

13.組織編制并發(fā)布水資源公報;組織編制全市水環(huán)境狀況通報。負(fù)責(zé)市節(jié)約用水辦公室的日常工作。

14.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第13篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責(zé)

新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)

材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的材料管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對指揮部負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:

一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計劃,提交招投標(biāo)辦公室進行招標(biāo)工作。

二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實甲供材料供應(yīng)計劃,協(xié)助進行材料、設(shè)備的檢測、審核和驗收等工作。

三、負(fù)責(zé)甲控材料的定價工作。

四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第14篇 z公路管理局黨委辦公室工作職責(zé)

公路管理局黨委辦公室工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級黨委、主管部門的決策、部署。

二、負(fù)責(zé)黨委的日常工作。

三、負(fù)責(zé)建立完善黨委各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。

四、負(fù)責(zé)干部職工政治理論教育、行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作、新聞宣傳工作的組織實施、檢查考核。

五、負(fù)責(zé)黨員發(fā)展和教育管理、基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部的管理、考核以及干部的選撥任用。

六、負(fù)責(zé)黨委文秘工作,擬寫黨委各類文件和材料。

七、負(fù)責(zé)局政研會日常工作。

八、會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)科級干部、政工干部和通訊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

九、負(fù)責(zé)做好局黨委各類會議、活動的籌備和組織工作。

第15篇 辦公室工作職責(zé)內(nèi)容(森林管理部門)

1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理機關(guān)日常工作。

2.擬定和監(jiān)督執(zhí)行機關(guān)工作制度。

3.承擔(dān)機關(guān)文秘、會務(wù)、檔案、辦公自動化、信息、信訪、保密、目標(biāo)管理、計劃生育和后勤行政管理工作(含車輛管理、住房、衛(wèi)生管理)。

4.組織辦理議案;承辦局機關(guān)及直屬事業(yè)單位人事勞資工作,負(fù)責(zé)園林、林業(yè)教育和人才培訓(xùn)工作。