監(jiān)理規(guī)程15篇

有哪些

監(jiān)理規(guī)程是指在建筑工程、設(shè)備安裝、信息系統(tǒng)建設(shè)等領(lǐng)域，由項目監(jiān)理單位依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和合同約定，制定的一套詳細的工作準則和程序。它涵蓋了從項目啟動到結(jié)束的各個階段，主要包括以下幾個方面：

1. 工程質(zhì)量控制：確保施工過程中的材料、工藝、設(shè)備符合設(shè)計和規(guī)范要求。

2. 進度管理：監(jiān)控工程進度，保證按時完成各項任務(wù)。

3. 安全監(jiān)督：預(yù)防和處理施工過程中的安全隱患，保障人員安全。

4. 合同管理：協(xié)調(diào)各方合同執(zhí)行，處理合同糾紛。

5. 信息管理：收集、整理、傳遞工程信息，確保信息暢通。

6. 質(zhì)量驗收：參與并主導(dǎo)工程竣工驗收，確保工程質(zhì)量。

標準

監(jiān)理規(guī)程應(yīng)遵循以下標準：

1. 國家及地方的建筑法規(guī)、標準規(guī)范：如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。

2. 行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)文件：如中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的監(jiān)理工作指南。

3. 項目合同條款：依據(jù)合同約定，明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限。

4. iso9001質(zhì)量管理體系：借鑒其質(zhì)量管理理念，提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

5. 企業(yè)內(nèi)部管理制度：結(jié)合企業(yè)自身特點，制定適合的監(jiān)理規(guī)程。

是什么意思

監(jiān)理規(guī)程的含義在于，它是監(jiān)理單位實施有效監(jiān)督和服務(wù)的行動指南。它明確了監(jiān)理人員在項目中應(yīng)當(dāng)如何履行職責(zé)，包括但不限于檢查施工質(zhì)量、監(jiān)督工程進度、確保施工安全、管理合同執(zhí)行等。通過這些規(guī)程，監(jiān)理單位能夠規(guī)范化、系統(tǒng)化地開展工作，提高工作效率，保證項目的順利進行，同時也為業(yè)主提供了質(zhì)量保障。在實際操作中，監(jiān)理規(guī)程需要根據(jù)項目特點、環(huán)境變化和新的法律法規(guī)要求適時更新，以保持其適用性和有效性。

監(jiān)理規(guī)程是監(jiān)理工作的基石，它將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，旨在通過科學(xué)合理的程序和方法，實現(xiàn)對工程項目的高效、公正、專業(yè)的監(jiān)督，確保項目的質(zhì)量和安全。

監(jiān)理規(guī)程范文

第1篇 井架監(jiān)理細則規(guī)程

一、工程概況

工程地點:寧海縣桃源街道火爐山東北側(cè)c11-27-3d地塊

工程名稱:興海商務(wù)樓、培訓(xùn)樓、餐飲樓

建設(shè)單位:寧?？h公共建設(shè)管理中心

設(shè)計單位:浙江高專建筑設(shè)計研究院有限公司

勘查單位:寧海縣建筑設(shè)計院

施工單位:寧波華宇建筑有限公司

監(jiān)理單位:寧波國際投資咨詢有限公司

二、井字架搭拆安全監(jiān)理方法

井架搭拆安全監(jiān)理方法可概括為三條:一是制定監(jiān)理實施細則;二是審查全面,三是檢查督促到位。

(一)、制定實施細則:監(jiān)理單位應(yīng)按照有關(guān)要求,編制井架搭拆安全監(jiān)理實施細則,明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和檢查方案。

(二)、審查全面:監(jiān)理單位在施工準備階段對井架搭拆安全監(jiān)理要做好七個方面的審查、審核工作:一是審查施工單位編制的井架搭拆專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求;二是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效;三是審查安裝單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效,審查施工單位和安裝單位簽訂的安裝協(xié)議;四是審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格,是否和投標文件相一致;五是審核施工單位專業(yè)架子工的特種作業(yè)資格證是否合法有效;六是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃;七是審核井字架原生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和原生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及檢測報告。。

(三)、檢查督促到位:監(jiān)理單位在施工準備階段和施工階段,主要做好六個方面的檢查督促工作。一是檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況;二是定期巡視檢查施工過程中危險性較大工程的作業(yè)情況;三是核查井架的安裝自檢、專業(yè)檢測單位的檢測報告和安裝單位、施工單位的驗收手續(xù);四是檢查施工現(xiàn)場各種安全標志(包括井架的安全標志)和安全防護措施(包括井架的安全防護措施)是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)使用費的使用情況;五是督促施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和井架搭拆專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè);六是督促施工單位進行井字架安全自查工作,并對施工單位的自查情況進行抽查。

三、井字架搭拆安全監(jiān)理措施

井架搭拆安全監(jiān)理的措施可概括為一句話:正確行使停工令,并及時報告。監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改,情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。監(jiān)理單位要作到四個“該”字即該審查的一定要審查,該檢查的一定要檢查,該停工的一定要停工,該報告的一定要報告。只有做到這四個“該”字,才一無隱患,二無責(zé)任。

四、井字架搭拆安全監(jiān)理控制要點

井架搭拆安全監(jiān)理控制要點可概括為七點:

1.項目監(jiān)理部監(jiān)理人員必須正確運用安全監(jiān)理方法、措施,熟練掌握井字架搭拆核查要點中的有關(guān)條文。

2.施工單位專職安全員和專業(yè)架子工必須到位、持證上崗。

3.井架材料,設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證和原生產(chǎn)廠家檢測報告。

4.安裝單位必須有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

5.嚴格按照批準的施井架搭拆專項方案施工,不得違章作業(yè)。

6.嚴格核查井架搭拆安全設(shè)施的驗收手續(xù),未經(jīng)驗收,不得使用,驗收不合格不得使用。

7.加強監(jiān)理“巡檢查患,有患必改”工作。

五、對施工單位井字架搭拆安全技術(shù)措施的檢查方案

(一)、架體制作核查要點:

1.應(yīng)積極推廣使用建設(shè)主管部門鑒定或認可的定型產(chǎn)品,自制的物料提升機必須經(jīng)建設(shè)主管部門鑒定,并應(yīng)有設(shè)計計算書,圖紙和質(zhì)量安全保證措施。使用廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品使用前必須經(jīng)建筑安全監(jiān)督管理部門安全認可。

2.物料提升機應(yīng)懸掛驗收合格牌,最大起重量牌和安全警告標志。

3.施工現(xiàn)場物料提升機應(yīng)安全可靠,應(yīng)使用型鋼式架體、淘汰扣件式鋼管井字架。

(二)、限位保險裝置核查要點

1.物料提升機必須有斷繩保護裝置、安全?？垦b置、上限限位裝置,30m以上高架、提升機還必須有下限限位裝置、緩沖器和超載限制器。

2.井字架斷繩保護裝置宜采用夾軌式、安全?？垦b置應(yīng)使用方便并宜與吊籠安全門聯(lián)動,上下極限限位裝置宜采用機械式,吊籠的越程應(yīng)不小于3m,所有保險裝置必須安全可靠。

3.在便于司機操作的位置必須設(shè)置緊急斷電開關(guān),在緊急情況下,應(yīng)能及時切斷提升機的總控制電源,當(dāng)提升機總電源被切斷,工作照明不應(yīng)斷電。

(三)、架體穩(wěn)定核查要點

1.纜風(fēng)繩

(1).采用纜風(fēng)繩固定架體的,纜風(fēng)繩必須采用直徑大于9.3mm的圓股鋼絲繩,提升機架體高度在20m以下時設(shè)一組(四根)20~30m設(shè)一組。

(2).纜風(fēng)繩應(yīng)在架體四腳同一水平面上對稱設(shè)置,與地面夾角45°-60°,其下端應(yīng)采用與鋼絲繩相適應(yīng)的花藍螺絲與地錨拉緊連接,不得栓在樹上,電桿等其他物體上。

(3).地錨采用不少于2根鋼管(￠48-53)并排設(shè)置(與鋼絲繩受力方向垂直,間距不少于0.5m,打如深度不小于1.7m,樁頂部應(yīng)有纜風(fēng)繩防滑措施)

(4).纜風(fēng)繩不得有接頭,端部應(yīng)設(shè)保險環(huán)并不少于3個與繩徑匹配的繩卡固定,繩卡間距不小于鋼絲繩直徑的6倍,繩卡滑鞍應(yīng)放在受力繩一側(cè),不得正反交錯設(shè)置繩卡。

2.與建筑物結(jié)構(gòu)連接

(1).高架提升機升必須使用連墻桿穩(wěn)定架體,低架提升機宜使用連墻桿穩(wěn)定架體

(2).連墻桿間距不得大于9m,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,提升機架體頂部的自由高度不得大于6m。

(3).連墻桿與架體及建筑物之間應(yīng)采用焊接(建筑物結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)放預(yù)埋件)連接牢固并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不得連在腳手架上,連墻桿的材質(zhì)應(yīng)與架體相同,具體做發(fā)應(yīng)進行設(shè)計并有相關(guān)圖紙。

(四)、鋼絲繩檢查要點

1.提升機鋼絲繩不得有毛刺、斷股、變形、缺油銹蝕現(xiàn)象,規(guī)定應(yīng)滿足額定荷載重量的提升要求。

2.鋼絲繩必須有過路保護裝置,不得拖地、不得與其他部位摩擦;鋼絲繩過道應(yīng)設(shè)置鋼絲繩檢查孔。

3.提升鋼絲繩不得接長使用,端部應(yīng)設(shè)置保險環(huán),并不少于3個與繩徑匹配的繩卡固定,繩卡間距不小于鋼絲繩直徑的6倍,繩卡滑鞍應(yīng)放在受力繩一惻,不得正反交錯設(shè)置繩卡。

4.鋼絲繩應(yīng)符合國家標準,并有合格證,嚴格執(zhí)行鋼絲繩報廢標準。

(五)、樓層卸料平臺防護檢查要點

1.卸料平臺兩側(cè)應(yīng)有高于1.2m防護欄桿和0.3m高踢腳桿,并用密目網(wǎng)全封閉,平臺板采用4cm原木板或防滑板鋪設(shè)嚴密。

2.各層卸料平臺必須設(shè)置防護門,防護門要定型化、工具化,操作方便并有防止外開的措施。

3.地面進料口必須有自落式防護門,上方搭設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)在架體三面設(shè)置(除進料面外)寬度:低架提升機不小于3m,高架提升機不小于5m;防護棚應(yīng)設(shè)置兩層,上下間距不小于60cm,采用腳手的上下層應(yīng)垂直鋪設(shè)。

(六)吊籠檢查要點

1.提升機吊籠的各桿件應(yīng)選用型鋼,其底版材料采用5cm原木板或防滑鋼板,兩側(cè)設(shè)置高度不小于1m安全擋板或擋網(wǎng),頂部有防護頂板,其強度應(yīng)能防止上部物體穿透。

2.吊籠應(yīng)裝設(shè)防止物料在運行過程中從吊籠內(nèi)滾落的安全門,安全門應(yīng)定型化、工具化。

3.吊籠必須采用滾輪導(dǎo)靴,導(dǎo)軌每側(cè)為兩根,吊籠提升機必須上、使用支動滑輪。

4.吊籠與提升機架體的顏導(dǎo)應(yīng)有明顯的區(qū)別。

5.嚴禁人員違章乘坐吊籠上下。

(七)、安全驗收檢查要點

1.提升機安裝后由項目部自檢,企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。

2.所有搭設(shè)、檢查、驗收責(zé)任人員均應(yīng)在驗收單上簽字認可,驗收單上對各項檢查項目均應(yīng)有結(jié)論、數(shù)據(jù)數(shù)量化。

3.提升機每月應(yīng)定期檢查一次,由有關(guān)部門和人員參加,日常檢查由作業(yè)司機在班前進行,在確定提升機正常時,方可投入使用。

4.對檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進行整改,并記錄在案。

(八)、架體檢查要點

1.架體安裝、拆卸要有專項施工組織設(shè)計,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批簽字蓋章,項目總監(jiān)審核通過后方可實施。

2.高架提升機的基礎(chǔ)應(yīng)進行設(shè)計,有設(shè)計計算書和圖紙,低架提升機的基礎(chǔ)土層承載力不小于80kpa,面層為厚30cm的c20混凝土,表面應(yīng)平整,偏差不大于10mm,基礎(chǔ)應(yīng)有排水措施。

3.架體的垂直度不得超過設(shè)計的3‰,并不得超過20mm導(dǎo)軌接點錯位不得大于1.5mm,吊裝與架體的間隙不得超過150mm。

4.提升機不得裝設(shè)搖臂把桿。

5.提升機的架體,在與各樓層通過相連的開口處,應(yīng)采取加強措施。架體外側(cè)采用合格的安全網(wǎng)進行封閉。

(九)、傳動系統(tǒng)檢查要點

1.提升機必須采用可連式卷揚機,不得采用摩擦式卷揚機。

2.卷揚機應(yīng)安裝在平整、堅實、干燥的位置上,遠離危險作業(yè)區(qū)且視線良好。并應(yīng)分別在卷揚機前后設(shè)置夾樁和拖樁,錨樁采用腳手架鋼管(￠48-53),打入地面深度不小于2.0m,因施工條件限制安裝位置近作業(yè)區(qū)時,應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚。

3.卷揚機卷筒邊緣必須設(shè)置防止鋼絲繩脫出的防護罩,卷筒與鋼絲繩直徑的比值應(yīng)不小于30。

4.卷筒上鋼絲繩應(yīng)纏繞整齊,當(dāng)?shù)趸\處于作業(yè)最低位置時,卷筒上鋼絲繩不得少于3圈。

5.當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時,架體底部的導(dǎo)向滑輪應(yīng)與卷筒軸心垂直,從卷筒中心到導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍。

6.滑輪組的滑輪直徑與鋼絲繩直徑的比值應(yīng)不小于25;高架提升機應(yīng)不小于30;滑輪應(yīng)采用滑動軸承支撐,滑輪組與架體(包括吊籠)必須才用鋼性連接,滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,翼緣不得破損。

(十)、聯(lián)絡(luò)信號檢查要點

1.卷揚機操作棚與提升機卸料平臺之間視線應(yīng)良好,司機應(yīng)能清楚地看見吊籠內(nèi)和卸料平臺上的情況,高架提升機必須采用提升機電視監(jiān)控系統(tǒng),防止誤操作。架體外側(cè)應(yīng)有明顯的樓層標志。

2.提升機裝設(shè)合理、準確的信號裝置,方便卷揚機司機與各樓層之間可靠聯(lián)絡(luò),高架提升機還應(yīng)有通訊裝置。

(十一)、卷揚機操作棚

1.提升機必須搭設(shè)卷揚機操作棚,操作棚高度不小于2.5m并有安全防護和防雨的雙重防護。

2.操作棚應(yīng)能保證正常操作的要求。

(十二)、避雷檢查要求

1.當(dāng)提升機高度超出相鄰避雷裝置的保護范圍時,應(yīng)安裝避雷裝置,其接地電阻不得大于10歐。

2.提升機避雷針高度應(yīng)1-2m,引下線單獨鋪設(shè)并保證電氣連接,不得借用提升機立桿作引下線。

3.避雷接地裝置要求同“施工用電”中接地裝置。

六、甬建質(zhì)法發(fā)【2007】92號文件補充條文

(一)、施工起重機械(井架)在安裝前,施工企業(yè)和監(jiān)理單位應(yīng)認真審核專項施工方案、安裝合同、安裝單位的資質(zhì)證書及安裝生產(chǎn)許可證、安全管理人員的三類人員的考核證書,裝拆人員的特種作業(yè)操作證,并能在安裝時監(jiān)督安全管理人員和安裝人員是否和安裝單位報送的資料一致,如不一致的立即暫停安裝作業(yè)。同時在施工企業(yè)確定施工起重機械安裝、頂升和拆除的具體時間后,必須及時上報我站綜合管理科。

(二)、人貨電梯、塔吊井架安裝完畢,安裝單位應(yīng)出具自檢合格證明,并經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后,再由使用單位組織安裝單位、租賃單位聯(lián)合驗收。

(三)、施工企業(yè)必須委托原安裝單位或其他有資質(zhì)的安裝單位進行設(shè)備保養(yǎng),并簽定維修保養(yǎng)合同。該單位必須定期(每半月不少于一次)進行檢查和保養(yǎng),每次檢查和保養(yǎng)、維修情況應(yīng)有書面記錄,經(jīng)維修保養(yǎng)單位技術(shù)人員和使用單位項目負責(zé)人簽字后,納入起重機械設(shè)備管理檔案。

(四)、井架操作位置視線不好的和四層及以上建筑使用的井架必須安裝具有雙向?qū)χv功能的井架監(jiān)控系統(tǒng)。

(五)、外掛吊簽正確使用情況

1.吊藍必須設(shè)置上行程限位

2.吊藍的每個吊點必須設(shè)置2根鋼絲繩、安全鋼絲繩必須裝有安全鎖,在正常運行時,安全鋼絲繩應(yīng)順利通過安全鎖或相同作用的獨立安全裝置。

3.吊藍必須設(shè)有在斷電時使懸吊平臺平穩(wěn)下降的手動滑降裝置。

4.作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用,掛在上方可靠牢固的地方,嚴禁掛在吊藍升降用的鋼絲繩上。

(六)、井架在安裝,拆除過程中必須按照說明書設(shè)置,臨時纜風(fēng)繩,其材料必須使用鋼絲繩,嚴禁使用鉛絲、鋼筋、麻繩等代替。

(七)、井架在使用過程中,嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊藍上下。

(八)、低架井架在多工種、多層同時使用時,應(yīng)專設(shè)指揮人員,信號不清不得開機,作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號,應(yīng)立即執(zhí)行。

七、拆卸時安全注意事項

(一)、架體的拆卸應(yīng)從上至下逐漸節(jié)進行,拆下的構(gòu)件應(yīng)用麻繩吊住卸下,嚴禁從高空向下拋摔。

(二)、附墻件應(yīng)隨架體的拆除而一道一道地拆除,并應(yīng)確保未拆的附墻件牢固、有效。不能同時拆除兩道,更不允許一次性拆除所有的附墻,以確保拆除作業(yè)人員和設(shè)施的安全。當(dāng)架體拆卸到底節(jié)后,方可拆除所有附墻。

第2篇 a物業(yè)施工監(jiān)理工作規(guī)程

物業(yè)施工監(jiān)理工作規(guī)程

1.0目的

通過對裝修施工過程進行監(jiān)理,確保施工過程和結(jié)果符合規(guī)定,保障業(yè)主的利益和大廈的安全。

2.0適用范圍

適用于__集團大廈業(yè)主(使用人)裝修的監(jiān)理工作。

3.0職責(zé)

3.1服務(wù)部負責(zé)對裝修區(qū)域公共環(huán)境進行監(jiān)理,并對施工期間,由于各種原因,引起其它業(yè)主(使用人)投訴的處理。

3.2工程部負責(zé)對裝修過程中用水用電進行監(jiān)理。

3.3保安部負責(zé)對防火安全及施工人員進行監(jiān)理,對違規(guī)的施工人員進行處理。

4.0工作程序

4.1服務(wù)部巡樓時檢查裝修物品有否占用公共通道,裝修人員是否遵守裝修規(guī)定,如有違反應(yīng)立即通知保安部派人予以糾正或處理。接受在裝修期間引起其它業(yè)主(使用人)投訴的處理。

4.2工程部對裝修單元進行巡查,檢查施工單位是否按裝修申報的內(nèi)容進行施工,施工過程是否符合消防要求。對違反規(guī)定的行為要立即予以糾正,嚴重時可停止提供用電,直至符合要求。

4.3保安部每日巡視裝修單元,檢查施工單位是否按有關(guān)裝修規(guī)定進行裝修。查驗設(shè)施有無被損壞,施工人員有無違規(guī),并監(jiān)督施工現(xiàn)場是否配置消防器材、設(shè)置吸煙區(qū)、門口鋪地氈保護以及施工期間防火、防噪音、粉塵、氣味是否符合裝修要求。如不符合要求,將采取相應(yīng)的扣罰處理,停止裝修,直至裝修負責(zé)人寫出書面承諾并進行整改。

5.0相關(guān)文件

5.1《室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定》

第3篇 施工現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程監(jiān)理交底

為規(guī)范施工,嚴格監(jiān)理, 控制人的不安全行為, 現(xiàn)就對現(xiàn)場施工各工種安全技術(shù)操作規(guī)程作監(jiān)理交底,要求施工單位交底到個人,加強安全控制，確保施工安全。

一、信號工

1、信號指揮工佩戴“信號指揮”標志或特殊標志，安全帽、安全帶、指揮旗、口哨俱備，并正確配合使用。

2、熟悉起重機機械的基本性能，向起重司機及掛鉤人員進行旗語手勢，聲響信號的交底約定。

3、必須了解吊運物件重量、堆放位置、其他固定物的連接和掩埋情況等，確定吊點、吊裝方法的具體事宜。

4、檢查吊索具的磨損狀況，有達“報廢”標準情況之一的立即更換。尚未達標準卻有磨損程度輕的，必須降低其允許使用范圍。

5、 檢查吊索具、容器等是否符合要求，發(fā)現(xiàn)吊具有變形、扭曲、開焊、裂縫等情況必須及時處理，否則停止使用。

6、吊裝作業(yè)人員、信號指揮必須集中精力，按規(guī)定要求操作，作業(yè)過程中不得嬉戲打鬧、吸煙、吃東西，時刻注意塔機的運轉(zhuǎn)、吊物情況。

7、堅持“十不吊”原則，有權(quán)拒絕違章指令。

8、信號指揮人員要站立得當(dāng)，旗語（或手勢）明顯準確，哨聲清晰洪亮，與旗語（手勢）配合協(xié)調(diào)一致。上下信號密切聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)清楚地注視吊物起、運轉(zhuǎn)、就位的全過程。

9、信號指揮者應(yīng)當(dāng)站在有利于保護自身安全，又能正常指揮作業(yè)的有效位置，不可站在易受碰撞、磕碰，難躲避，易受傷害，無防護設(shè)施的墻頂邊緣等危險部位。

10、吊物起吊200～300㎜? 高度時，應(yīng)停鉤檢查，其內(nèi)容包括起重機的制動、穩(wěn)定性、吊物捆綁的牢固性、吊索具受力后的狀態(tài)等，發(fā)現(xiàn)超重、吊索打扭、鉤掛不牢、索具受力偏向、吊點不當(dāng)、吊物松垮及其他疑問時，立即放下處理，待妥當(dāng)后再行吊運。

11、吊物懸空運轉(zhuǎn)后突發(fā)異常時，指揮者應(yīng)迅速視情況判斷，緊急通告危險部位人員撤離。指揮塔吊司機將吊物慢慢放下，排除險情后，再行起吊。

12、 吊運中若突然停電或機械故障，重物不準長時間懸掛高空，應(yīng)想辦法將重物落放到穩(wěn)妥的位置并墊好。

13、 吊物時，嚴禁超低空從人的頭頂位置越過，要保證吊物與人的頭頂最小的安全距離不小于1m。

14、 兩臺塔機交叉作業(yè)時，指揮人員必須相互配合，注意兩吊機間的最小安全距離（兩臂間距不小于5m），以防兩吊機相撞或吊物鉤掛。

二、架子工

1、操作人員應(yīng)持證上崗，操作時須佩戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。

2、 腳手架搭（拆）前，必須根據(jù)工程的特點按照規(guī)范、規(guī)定制定施工方案和搭（拆）的安全技術(shù)措施。

3、 大霧、雨雪天氣和6 級以上大風(fēng)時，不得進行腳手架上的高處作業(yè)，雨雪天后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。

4、 搭設(shè)作業(yè)時應(yīng)按形成基體構(gòu)架單元的要求，逐跨、逐排和逐步地進行，矩形周邊腳手架宜從一個角部開始向兩個方向延伸搭設(shè)，確保已搭部分穩(wěn)定。

5、在架上作業(yè)人員應(yīng)穿好防滑鞋和佩掛好安全帶，保證作業(yè)安全，腳下應(yīng)鋪設(shè)必需數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)穩(wěn)定，且不得有探頭板。當(dāng)暫時無法鋪設(shè)落腳板時，用于落腳或抓握、把持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)架部分，著力點與構(gòu)架節(jié)點的水平距離應(yīng)不大于0．8m，垂直距離應(yīng)不大于1。5m，位于立桿接頭上之自由立桿（尚未與水平桿連接者）不得用作把持桿。

6、 架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞，不要用力過猛，以免引起人身或桿件失衡。對已完成的一道工序要相互詢問并確認后才能進行下一道工序。

7、作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具用后裝于袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人。

8、 架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時掉落。

9、 每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且一定要形成穩(wěn)定的構(gòu)架，不能形成穩(wěn)定構(gòu)架的部分應(yīng)采取臨時撐拉措施予以加固。

10、 在搭設(shè)作業(yè)中地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。

11、 在搭設(shè)腳手架時，不準使用不合格的架設(shè)材料。

12、 作業(yè)中要聽從統(tǒng)一部署和指揮，不得各行其是。

三、電工

1、 操作人員必須持證上崗。

2、 進入現(xiàn)場必須按照有關(guān)規(guī)定穿（戴）好勞動防護用品。

3、現(xiàn)場施工用的高低壓電器設(shè)備線路均應(yīng)按照施工設(shè)計和有關(guān)電氣安全規(guī)程安裝、架設(shè)。

4、 線路上禁止帶負荷接電或斷電，禁止帶電操作。

5、電氣設(shè)備所用保險絲（片）的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)，禁止用其他金屬絲代替保險絲（片）。

6、 施工現(xiàn)場夜間照明用電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5m，易燃、易爆場所，應(yīng)用防爆燈具。

7、 一切用電設(shè)備必須按一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘或一漏電開關(guān)控制或保護多臺用電設(shè)備（包括連接用電器具的插座）。

8、 有人觸電立即切斷電源進行施救，電氣（器）著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

9、 嚴禁酒后作業(yè)。

10、 按照規(guī)定要求執(zhí)行好交接班制度，作好各項值班記錄。

四、電焊工

1、 作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好安全防護用品進入現(xiàn)場施工作業(yè)。

2、電焊機外殼必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。

3、 電焊機要設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)截手套側(cè)向操作。

4、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)截手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣板或木板上。

5、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

6、 焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須消除干凈，并將所有的孔口打開。

7、 在密封金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護。嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

8、 焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。

9、 把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連接牢固。

10、 更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源并不得手持把線爬梯登高。

11、 消除焊渣、采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

12、 多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地并應(yīng)有隔光板。

13、釷鎢極要放在密閉鉛盒內(nèi)，磨削釷鎢極時必須戴手套、口罩并將粉塵及時排除。

14、 二氧化碳氣體預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于(+,。

15、 雷電時應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

16、 施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離。必須在易燃、易爆氣體或液體

擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。

17、 工作結(jié)束應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后方可離開

五、鋼筋工

（一）工程機械的使用

1、 鋼筋加工機械以電動機或液壓為動力，卷揚機為輔機者，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、 機械的安裝必須堅實穩(wěn)固，保持水平位置。固定式機械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ)，移動式機械作業(yè)時應(yīng)系緊行走輪。

3、 室外作業(yè)應(yīng)設(shè)置機棚，機旁應(yīng)有堆放原料、半成品的場地。

4、 加工較長的鋼筋時，應(yīng)有專人幫扶，并聽從指揮，不得任意推拉。

5、 電動機械應(yīng)接地良好，電源線不準直接接在按鈕上，應(yīng)另設(shè)開關(guān)箱。

6、 作業(yè)后，應(yīng)堆放好成品。清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。

（二）鋼筋制作

1、 鋼筋除銹時操作人員要戴好防護眼鏡、口罩、手套等防護用品，并將袖口扎緊。

2、 使用電動除銹時應(yīng)先檢查鋼絲刷固定有無松動，檢查封閉式防護罩裝置、吸塵設(shè)備和電氣設(shè)備的絕緣及接地是否良好等情況，防止發(fā)生機械和觸電事故。

3、送料時，操作人員要側(cè)身操作，嚴禁在除銹機的正前方站人。長料除銹要兩人操作，互相呼應(yīng)，緊密配合。

4、展開盤圓鋼筋時，要兩端卡牢，切斷時要先用腳踩緊，防止回彈傷人。

5、 人工調(diào)直鋼筋時，應(yīng)檢查所有的工具。工作臺要牢固，鐵鉆要平穩(wěn)，鐵錘的木柄要堅實牢固，鐵錘不許有破頭、缺口，因打擊而起花的錘頭要及時調(diào)換。

6、要拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線#( 區(qū)域內(nèi)禁止走人。

7、 人工斷料，工具必須牢固。打錘和掌克子的操作人員要站成斜角，注意掄錘區(qū)域內(nèi)的人和物體。

8、 切短于30㎝,( 的鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，鐵錘手柄不得短于50㎝,(，禁止用手把扶。并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。

9、彎曲鋼筋時要緊握扳手，站穩(wěn)腳步，身體保持平衡，防止鋼筋折斷或松脫。

10、 鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

六、木工

（一）木工機械的使用

1、 機械上的電動機及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

2、 工作場所應(yīng)備有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。

3、 工作場所的待加工和已加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。

4、 機械應(yīng)保持清潔、安全防護裝置齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。

5、 機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安裝時做平衡試驗，各種刀具不得有裂紋破損。

6、 嚴禁在機械運行中測量工作尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

7、 運行中不準跨越機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障，拆裝刀具時必須待機械停穩(wěn)后，切斷電源方可進行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。

8、 根據(jù)木材、板材的質(zhì)地、粗細、濕度等選擇合適的切削和進給速度。加工前應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

9、 作業(yè)后切斷電源，鎖好閘箱，清理現(xiàn)場。

（二）木作工程

1、工作前必須檢查各種機具是否牢固可靠，各項安全防護裝置必須齊全有效。所有工具不用時要放入工具箱或工具袋內(nèi)，不得隨意亂放。對作業(yè)環(huán)境應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

2、 操作時不準將釘子含在口內(nèi)。

3、 模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿與剪刀撐拉牢。

4、 采用木行架支模應(yīng)嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形、螺栓松動等應(yīng)及時修復(fù)。

5、 支模應(yīng)按工序進行，模板沒有固定前不得進行下道工序。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。

6、支設(shè)獨立梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

7、支設(shè)4m 以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設(shè)工作臺，不足4m 的可使用馬凳操作。

8、 拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放，以防釘子扎腳。

9、 拆除薄腹梁、吊車梁、木行架等預(yù)制構(gòu)件模板應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。

七、瓦工

1、 按照規(guī)定要求穿戴好勞動防護用品。

2、 基礎(chǔ)砌筑時，應(yīng)經(jīng)常檢查和注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂和塌陷現(xiàn)象。當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支頂時，操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下，不應(yīng)攀爬支頂和踩踏砌體。運料下基坑不得碰撞支頂。

3、 基坑邊堆放材料距離坑邊不得少于1m，尚應(yīng)按土質(zhì)的堅實程度確定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)土壤出現(xiàn)水平或垂直裂縫時，應(yīng)立即將材料搬離并進行基坑裝頂加固處理。

4、 深基坑裝頂?shù)牟鸪瑧?yīng)隨砌筑的高度，自下而上將支頂逐層拆除并每拆一層，隨即回填一層泥土，防止該基層發(fā)生變化。當(dāng)在坑內(nèi)工作時，操作人員必須戴好安全帽，操作地段上面要有明顯的標志，警示基坑內(nèi)有人操作。

5、腳手架的高度（站腳處的高度）應(yīng)低于已砌磚的高度。每塊腳手板上操作人員不應(yīng)超過兩人，堆放磚塊時不應(yīng)超過單行坡，宜一塊板站人，一塊板堆料。上下腳手架不應(yīng)急劇跳上、跳下。

6、雨季施工要做好防雨措施，防止雨水沖走砂漿造成砌體倒塌。雨后繼續(xù)施工時，應(yīng)復(fù)核砌體的垂直度。

7、 嚴禁用拋擲的方法傳遞磚料。如用人工傳遞時應(yīng)穩(wěn)遞穩(wěn)接，上下操作人員站立位置要錯開。

8、不準用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不應(yīng)未經(jīng)設(shè)計和加固的情況下，在一層腳手架上再疊加一層（橋上橋）。

9、不準站在砌體上做畫線、稱角、清掃墻面等工作，上下腳手架應(yīng)走斜道，嚴禁踏上窗臺出入平橋。

10、 磚垛上取磚時應(yīng)先取高處后取低處，防止垛倒砸人，砍磚時應(yīng)面向內(nèi)打，注意磚碎彈出傷人。

11、 砌磚在一層以上或高度超過4m時，若沒有腳手架平橋，則應(yīng)支架安全網(wǎng)或護身欄桿。

12、 砌磚使用的工具、材料應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，工作完畢應(yīng)將腳手板和砌體上的碎磚、灰漿等清掃干凈，防止掉落傷人。

八、混凝土工

1、 車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撒把。

2、 用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。

3、澆灌混凝土?xí)r，使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。

4、 用輸送泵泵送混凝土，管道接頭安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。

5、澆灌框架、梁、柱混凝土應(yīng)設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐上操作。

6、 澆搗拱形結(jié)構(gòu)、應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行，澆圈梁、雨篷、陽臺應(yīng)設(shè)防護措施，澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉并鋪設(shè)臨時腳手架，以防人員下墜。

,7、 不得在混凝土養(yǎng)護窯（池）邊站立和行走，并注意窯蓋板和地溝孔深，防止失足墜落。

8、 夜間澆混凝土?xí)r，應(yīng)有足夠的照明。

上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司

組織工程項目監(jiān)理組

2006-2-18

第4篇 礦建安全監(jiān)理方案規(guī)程

一,工程概況

1、項目背景及隸屬關(guān)系

為加快推進煤礦企業(yè)兼并重組整合,淘汰落后產(chǎn)能,推進煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展,依據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)[2022]6號文“關(guān)于汾西正城煤業(yè)兩處礦井重組整合方案的批復(fù)”和孝煤整合字[2009]11號“關(guān)于對山西汾西正城煤業(yè)有限公司礦井實行分區(qū)開采、實現(xiàn)偏城村整體搬遷項目順利完成、確保農(nóng)村穩(wěn)定的報告”以山西焦煤集團為主體企業(yè)對山西汾西礦業(yè)集團有限責(zé)任公司新陽煤礦(國有礦)部分及山西汾西礦業(yè)集團水峪(新峪)煤礦有限責(zé)任公司(國有礦)部分進行兼并重組整合。2022年1月18日,山西省工商行政管理局以(晉)登記內(nèi)名預(yù)核字[2022]第007015號企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書核準為山西汾西正文煤業(yè)有限責(zé)任公司。2022年3月11日山西省國土資源廳為該礦換發(fā)采礦許可證 (證號為c),批準開采1-11號煤層,井田面積6.9764km2,生產(chǎn)規(guī)模90萬t/a,服務(wù)年限23.32a。

2、井田自然條件

(1),交通位置:山西汾西正文煤業(yè)有限責(zé)任公司位于山西省孝義市西13km處兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)水峪、偏店村一帶,行政區(qū)劃隸屬于孝義市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn),地理坐標為:

東經(jīng):111°36′48″-111°38′35″,北緯37°02′50″-37°05′15″。

s321省道和南同蒲鐵路介休~陽泉曲支線從井田中部穿過,距兌鎮(zhèn)火車站1km,交通極為便利。

(2),地形地貌:井田位于呂梁山中段之東麓,地形地貌屬黃土高原低山丘陵區(qū),由黃土脊、峁和(東西向、北東-南西向)大型沖溝相間組成。大型山脊、梁峁延展方向多為北東向,脊峁部多為黃土和紅土覆蓋,地勢較為平坦,溝谷為北東向或南東-北西向,大多地勢陡峻,谷底多有基巖出露和沖積物堆積。井田內(nèi)地勢陡峻極為復(fù)雜,最高點位于井田西北關(guān)道垴梁,標高為1048.4m,最低點位于井田東部兌鎮(zhèn)溝中,標高為833.6m,相對高差為214.8m。

(3),水文:本區(qū)屬黃河流域汾河水系。井田中部有兌鎮(zhèn)河流過,為季節(jié)性河流,平時為干谷,雨季水量聚增,形成洪水激流,匯入井田東部張家莊水庫,最后經(jīng)文峪河進入汾河。

(4),氣象及地震情況:本區(qū)屬暖溫帶大陸季風(fēng)型氣候,四季分明,溫差較大,雨量集中。春秋干燥,風(fēng)沙較大,夏季酷熱多雨,冬季寒冷干燥。根據(jù)歷年氣象計錄資料:日平均氣溫7-8月最高,極端最高氣溫達40℃,12月下旬至次年1月最低,為-23.1℃,年平均氣溫10.2℃。平均年降水量456.6mm左右,最大年降水量671.81mm,最小降水量373.2mm,降水多集中在7、8、9月份;平均年蒸發(fā)量1870.2mm左右。11月15日前后開始結(jié)冰,次年3月初解凍,最大凍土深度830mm,無霜期180天左右,最大積雪厚度18cm。平均風(fēng)速2.1m/s,最大風(fēng)速18.7m/s。

本區(qū)位于山西省臨汾~原平強震帶,在霍州、洪洞一帶發(fā)生5級以上地震多起。1979年介休地震,本區(qū)亦有較強震感。

據(jù)中華人民共和國標準gb50011-2010《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》,本區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計基本地震加速度值為0.15g。

3、井田內(nèi)小窯情況:井田內(nèi)及周圍前后有13個小煤窯,現(xiàn)均已按照相關(guān)政策實施關(guān)閉。

4、礦井四鄰關(guān)系:兼并重組后,礦井北與山西汾西新陽煤業(yè)有限責(zé)任公司相鄰,東與山西汾西正城煤業(yè)有限責(zé)任公司相鄰,西北、西、西南與山西汾西新峪煤業(yè)有限責(zé)任公司相鄰,南與山西汾西正旺煤業(yè)有限責(zé)任公司、山西汾西正令煤業(yè)有限責(zé)任公司相鄰。

5、地質(zhì)構(gòu)造:井田位于呂梁山復(fù)背斜東翼,總體形態(tài)為一軸向北東的向斜構(gòu)造(s2),在此基礎(chǔ)上發(fā)育次一級的褶曲構(gòu)造,地層傾角2°-8°。井田西部發(fā)育二條正斷層和一條逆斷層,井田東部邊界處有偏店大斷層。井田西部井巷揭露三個陷落柱,未見巖漿巖侵入現(xiàn)象。

6、礦井瓦斯、煤塵爆炸危險性及煤自燃傾向性

(1),瓦斯:根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局晉煤安發(fā)[2008]1119號文,該礦井鑒定為低瓦斯礦井。

(2),煤塵爆炸危險性:根據(jù)山西省煤炭地質(zhì)研究所提供的各煤層煤塵爆炸試驗結(jié)果表明2、9、10+11號煤層煤塵具有爆炸性。

(3),煤自然傾向性:山西省煤炭地質(zhì)研究所提供的各煤層自燃傾向性試驗結(jié)果表明,2、9、10+11號煤層自燃傾向定為i級,屬容易自燃煤層。

7、地溫、地壓:井田內(nèi)屬地溫正常區(qū),平均地溫梯度2.69℃/100m,井下的一般溫度為17℃~19℃。

根據(jù)區(qū)域資料,本區(qū)屬地壓正常區(qū)。井下未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象。

8、礦井水害因素

(1),地表水對礦井開采的影響:井田內(nèi)無常年性流水,在井田中部兌鎮(zhèn)河,旱季干涸,雨季有少量流水,遇暴雨常發(fā)洪水,雨后很快水退,水流向北東匯入汾河。

區(qū)內(nèi)地下水的補給來源主要是大氣降水。經(jīng)實地勘查,井田內(nèi)現(xiàn)無生產(chǎn)井口,原各小窯井口均已填埋封堵,新井口現(xiàn)未施工,其位置高于當(dāng)?shù)刈罡吆樗?礦井不會受到洪水威脅。

(2),構(gòu)造對礦井充水的作用和影響:井田總體為一寬緩的向斜構(gòu)造,地下水易于向向斜軸部中部集中。井田發(fā)育三條正斷層和一條逆斷層,f1、f2、f3落差小于4m,經(jīng)井下巷道揭露,未發(fā)現(xiàn)該三條斷層導(dǎo)水,f4斷層位于井田東部邊界外,經(jīng)小窯揭露未發(fā)現(xiàn)該斷層導(dǎo)水,因此,構(gòu)造一般不會對井田水文地質(zhì)條件造成影響。

(3),本井田采空區(qū)積水:2號煤層有7處采空積水,總積水量102233m3;9號煤層有1處采空積水,總積水量7838m3;10+11號煤層有6處采空積水,總積水量87430m3。

(4),奧陶系含水層對礦井的充水作用:井田內(nèi)奧灰?guī)r溶裂隙水位標高為為565.00~566.50m,太原組最下部10+11號煤層最低底板標高為650m,高于奧灰水位,奧灰水對井田煤層開采無影響。

工程建設(shè)項目用地、工期與投資

(1),工程建設(shè)項目用地面積13.69ha。

(2),礦井建設(shè)總工期為18個月,其中準備工期為2個月。

(3),項目建設(shè)總投資67026.17萬元,其中巷道工程投資11372.17萬元,土建工程總投資6395.88萬元,工程建設(shè)其他費用投資為7244.36萬元。

井田開拓方式及井筒

(1),井田開拓方式為斜井開拓

(2),礦井共布置3個井筒,2斜1豎。即:主斜井、副斜井、回風(fēng)立井。

(1),井巷工程:井筒、井底車場巷道及硐室、主要運輸?shù)兰盎仫L(fēng)道、排水及供電系統(tǒng)。

(2),土建工程:提升、通風(fēng)、壓風(fēng)系統(tǒng);地面生產(chǎn)系統(tǒng);安全技術(shù)及監(jiān)控系統(tǒng);供電系統(tǒng);地面運輸系統(tǒng);室外給排水系統(tǒng);輔助廠房及倉庫;行政福利設(shè)施;場地設(shè)施;壞境保護及“三廢”處理。

(3),安裝工程:井筒;主要運輸?shù)兰盎仫L(fēng)道;采區(qū)、提升、排水、通風(fēng)、壓風(fēng)系統(tǒng);安全技術(shù)及監(jiān)控系統(tǒng);通訊調(diào)度和計算機中心;供電系統(tǒng);室外給排水及供熱;壞境保護及“三廢”處理。

二、安全監(jiān)理依據(jù)及控制重點:

監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護工作,審查水文地址資料和“一通三防”的有效防護措施,其具體工作有:

1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準及規(guī)定。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置;

3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。

4、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學(xué)性;

5、檢查并督促施工單位,按照煤礦施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、安全隱患部位的安全防護措施。

6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況;檢查施工單位安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查施工單位安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內(nèi)容、時間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況;對不安全因素,及時督促施工單位整改。

7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的三條生命線的設(shè)置、放炮管理、高溫防護、一通三防及巷道支護質(zhì)量等項工作。

8、不定期組織安全綜合檢查,按《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條理》等有關(guān)規(guī)定)進行評價,提出處理意見并限期整改。

9、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

三、安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé);檢查施工單位工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。

2、查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經(jīng)濟承包責(zé)任制;要有明確的安全指標和包括獎懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄;

3、審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護用品到位;

4、強化各區(qū)隊安全管理,檢查施工項目部對各區(qū)隊的安全管理;

5、檢查施工單位安全技術(shù)交底、井下燒焊及爆破物品審批。檢查交底井下燒焊及爆破物品審批目錄、記錄說明和施工現(xiàn)場的消防器材的配備情況。檢查火藥收發(fā)、存放記錄;對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術(shù)交底;安全防護設(shè)施交接驗收記錄。檢查物料的安全許可證,檢查施工地點的安全防護設(shè)施及質(zhì)量驗收記錄;

6、督促和檢查施工單位安檢部門對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查員上崗情況、特殊工種培訓(xùn)上崗情況、施工現(xiàn)場隱患排查及處理整改情況、過斷層破碎帶加強的支護情況、由于地壓頂板開裂、地鼓的及時處理情況、提升運輸及設(shè)備固定的安全檢查情況、迎頭支護質(zhì)量、按程序施工以及“三違”等情況的檢查處理,并對安全檢查、隱患排查處理整改的情況進行記錄;

7、檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患排查記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表;

8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明;新進施工現(xiàn)場的各類施工人員,必須進行安全教育并做好記錄;

9、抽查施工單位生產(chǎn)會、班前會安全活動記錄。檢查施工單位安檢員、區(qū)隊安全網(wǎng)員及特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件。

四、安全監(jiān)理手段

1、開工前,項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學(xué)習(xí),進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、項目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé),落實安全責(zé)任制,總監(jiān)負全責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責(zé)。

3、審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況,否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改:

5、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站,對各迎頭及井下所有部位安全進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知,同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息,及時對信息進行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎罰機制,對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵,對責(zé)任心不強的監(jiān)理人員進行處罰,直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。

五、安全監(jiān)理措施

l、項目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責(zé),內(nèi)部加強安全知識的深化學(xué)習(xí),進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會,以高標準,嚴要求為方針,制定安全管理獎罰機制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認。

4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以監(jiān)理通知形式通知施工單位整改,情節(jié)嚴重的同步下達停工令,并及時向業(yè)主報告安全控制狀況。

5、督促施工方落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

6、要求施工單位針對礦建工程特點,制定施工提升運輸、頂板圍巖管理、支護質(zhì)量、防爆物品管理、防高溫及“一通三防”等安全專項保證方案,經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報業(yè)主備案。

山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司

2022年 12 月 25 日

第5篇 配電網(wǎng)工程安全監(jiān)理控制點規(guī)程

一、現(xiàn)澆基礎(chǔ)安全控制點:

1、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,未戴安全帽,一律不得進入施工現(xiàn)場。

2、 施工現(xiàn)場機械應(yīng)要有良好接地,無接地的,一律不得使用;配電箱門蓋及閘刀盒蓋應(yīng)齊全,帶電部位不得裸露,放置在安全、可靠地段,不得與材料雜物堆放在一起。

3、 施工現(xiàn)場臨時用電電源線不得出現(xiàn)亂拖亂拉現(xiàn)象,合理布線。

4、 認真執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》,做好施工現(xiàn)場標化管理工作,安全標牌、彩旗、配合比牌、安全圍欄應(yīng)齊全、標準、有效,設(shè)置合理。

5、 施工現(xiàn)場材料、工器具、模板應(yīng)統(tǒng)一堆放,不得混合一處;臨時工棚不得搭設(shè)在施工場地。

6、 在帶電線路下方的基坑開挖時,應(yīng)保證挖機應(yīng)有專人監(jiān)護。

7、 土方開挖時應(yīng)留有足夠放坡系數(shù),開挖出的土應(yīng)放置在離邊坡有一定位置,確保基坑不塌方,保證質(zhì)量和坑內(nèi)作業(yè)人員安全。

8、 土方開挖時如遇流沙坑,應(yīng)準備抽水泵和擋土板、木樁等并制定開挖方案。防止因塌方而引起安全事故。

9、 澆注混凝土?xí)r跳板搭設(shè)應(yīng)牢固,支撐可靠。

10、 攪拌混凝土前應(yīng)檢查攪拌機的附件是否完好,攪拌機料斗提升鋼絲繩不得有斷股、變形、嚴重銹蝕,嚴禁料斗沒有掛鉤。

11、 施工單位應(yīng)加強對危險點的辨識,做好預(yù)控措施。

12、 總包單位加強對分包單位的安全教育、培訓(xùn)。

13、 杜絕違章作業(yè)、違章指揮。

14、 未盡事宜按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及國網(wǎng)公司、省公司規(guī)定、標準執(zhí)行。

二、桿塔組立:

1、 項目部在組塔施工前應(yīng)對施工人員進行安全交底。

2、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,未戴安全帽,一律不得進入施工現(xiàn)場。上塔作業(yè)人員必須系好安全帶。

3、 現(xiàn)場所有的工器具,包括:安全帽、安全帶等應(yīng)經(jīng)過檢測部門檢測合格,不經(jīng)過檢測和不合格的工器具不得使用。

4、 施工用的鋼絲繩所能承受的拉力應(yīng)滿足施工要求。

5、 固定絞磨的地錨或角鐵樁必須牢固。松軟地質(zhì)應(yīng)采用地錨,且地錨深度不小于1.5米。

6、 在帶電體附近高空作業(yè)時,距帶電體的最小安全距離應(yīng)滿足規(guī)范要求,且應(yīng)有防感應(yīng)電措施及有專人監(jiān)護。

7、 組立鐵塔時,地腳螺栓應(yīng)及時加墊片,擰緊螺帽。并在塔腿組立后,及時將鐵塔接地裝置與塔腿連接,避免雷擊引起人身事故。

8、 施工單位應(yīng)加強對危險點的辨識,做好預(yù)控措施。

9、 總包單位加強對分包單位的安全教育、培訓(xùn)。

10、 杜絕違章作業(yè)、違章指揮。

11、 未盡事宜按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及國網(wǎng)公司、省公司規(guī)定、標準執(zhí)行。

三、放線:

12、 項目部在架線施工前應(yīng)對施工人員進行安全交底。

13、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,未戴安全帽,一律不得進入施工現(xiàn)場。上塔作業(yè)人員必須系好安全帶。嚴禁高空拋物。

14、 現(xiàn)場所有的工器具,包括:安全帽、安全帶等應(yīng)經(jīng)過檢測部門檢測合格,不經(jīng)過檢測和不合格的工器具不得使用。

15、 施工用的鋼絲繩所能承受的拉力應(yīng)滿足施工要求。

16、 搭設(shè)跨越架時應(yīng)保證跨越架與被跨越物之間的最小安全距離符合規(guī)范要求。

17、 搭設(shè)跨越10-220kv電力線路的跨越架時,應(yīng)與運行部門聯(lián)系實現(xiàn)停電搭設(shè)跨越架,如確實不能停電時,應(yīng)編寫不停電搭設(shè)跨越架的施工措施,并要確保高處作業(yè)與帶電體的安全距離符合規(guī)范要求。

18、 在帶電體附近高空作業(yè)時,距帶電體的最小安全距離應(yīng)滿足規(guī)范要求,且應(yīng)有防感應(yīng)電措施及有專人監(jiān)護。

19、 架線時除應(yīng)在桿塔處設(shè)監(jiān)護人之外,對被跨越的房屋、路口、河塘、及越線架等多處均應(yīng)設(shè)立專人監(jiān)護。

20、 交叉、平行或臨近帶電線路的接地措施必須符合安全規(guī)程的規(guī)定。

21、 采用液壓機對導(dǎo)、地線壓接時,應(yīng)在液壓機啟動后空載運行檢查各部位的運行情況,正常后方可使用。

22、 附件安裝時,安全帶應(yīng)栓在橫擔(dān)主材上,不得栓在絕緣子上。

23、 施工單位應(yīng)加強對危險點的辨識,做好預(yù)控措施。

24、 總包單位加強對分包單位的安全教育、培訓(xùn)。

25、 杜絕違章作業(yè)、違章指揮。

26、 未盡事宜按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及國網(wǎng)公司、省公司規(guī)定、標準執(zhí)行。

四、拆除工程;

1、 拆除工作施工之前,項目部應(yīng)編制施工方案并向施工人員交底后方可施工。

2、 拆除工作范圍應(yīng)用安全圍欄圍起,并設(shè)立安全警示標志,防止非施工人員誤進入施工區(qū)域。

3、 進入拆除工作的施工范圍內(nèi),必須正確佩戴安全帽,上塔拆除工作人員應(yīng)正確系好安全帶。

4、 拆除舊導(dǎo)、地線,舊絕緣子、金具、舊塔材等不得從高空拋下。

5、 拆除舊導(dǎo)、地線時應(yīng)依據(jù)從下向上的順序拆除,且遇交叉跨越時應(yīng)按照放線的要求搭設(shè)跨越架。

6、 拆除鐵塔時應(yīng)依據(jù)從上向下的順序拆除。

7、 未盡事宜按國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及國網(wǎng)公司、省公司規(guī)定、標準執(zhí)行。

第6篇 工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作內(nèi)容規(guī)程

協(xié)調(diào)工作將貫穿于本工程全過程。我們將把協(xié)調(diào)工作分為三類進行協(xié)調(diào)管理: 第一類是監(jiān)理組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào);第二類是監(jiān)理組織系統(tǒng)與建設(shè)、承包、設(shè)計等其他有關(guān)系統(tǒng)的協(xié)調(diào);第三類是建設(shè)、承包、設(shè)計等有關(guān)系統(tǒng)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

(一) 監(jiān)理組織系統(tǒng)與建設(shè)、承包、設(shè)計等各有關(guān)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)

本項目監(jiān)理要使 四控、兩管 得到落實,就需要通過項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員與外部有關(guān)單位發(fā)生各種工作關(guān)系,其協(xié)調(diào)內(nèi)容主要是因業(yè)主與其它各單位的合同關(guān)系或因工程的環(huán)境條件約束,使業(yè)主的工程項目建設(shè)與各非合同關(guān)系單位發(fā)生的工作關(guān)系,監(jiān)理要盡最大努力做好這一部分協(xié)調(diào)工作,特別是與業(yè)主有合同關(guān)系的近外層協(xié)調(diào)。只有這樣,才能使各方相互配合,順利履行合同義務(wù)。

1、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托對工程項目進行監(jiān)理, 因此要維護業(yè)主的法定權(quán)益,盡一切努力促使工程按期、保質(zhì)、盡可能低的造價建成,盡早使業(yè)主受益。因此全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主,加強與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,聽取他們對監(jiān)理工作的意見,在召開監(jiān)理工作會議、延長工期、費用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計變更與工程洽商的簽認等監(jiān)理活動之前,應(yīng)征求業(yè)主的同意。當(dāng)業(yè)主有堅持不正當(dāng)?shù)男袨闀r,監(jiān)理工程師應(yīng)采取說明與勸阻的方式,不可采取硬頂與對抗的態(tài)度,必要時可發(fā)備忘錄,以記錄在案并明確責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)堅持原則,業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后再實施。否則監(jiān)理單位將失去監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán)。監(jiān)理單位以自己的工作及成果贏得業(yè)主支持和信任。

2、與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系,雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系,因此設(shè)計工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項目設(shè)計主持人之間,應(yīng)互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況,充分理解業(yè)主、設(shè)計單位對本工程的設(shè)計意圖,并促其圓滿地實現(xiàn),如監(jiān)理工程師認為設(shè)計中存在不足之處,應(yīng)在取得總監(jiān)理工程師的批準后積極提出建設(shè)性的意見,供設(shè)計工程師參考、監(jiān)理工程師無權(quán)修改設(shè)計,而必須通過設(shè)計單位,同時監(jiān)理工程師應(yīng)配合設(shè)計單位作好設(shè)計變更,工程洽商工作。

3、與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位按照有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認真履行施工委托合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標實現(xiàn)最佳狀態(tài),在涉及承包單位的權(quán)益時,應(yīng)站在公正的立場上,維護承包單位的正當(dāng)權(quán)益,在施工過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進度、工程質(zhì)量、工程造價的有關(guān)情況,理解承包單位的困難,使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。對工程質(zhì)量必須嚴格要求、一絲不茍,凡不符合設(shè)計文件及施工技術(shù)規(guī)范要求時,一定要拒絕驗收,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕支付工程款。各專業(yè)監(jiān)理工程師與承包單位各專業(yè)施工技術(shù)人員之間,總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理之間,都應(yīng)加強聯(lián)系、加強理解、互通信息、互相支持、但應(yīng)注意限度,保持正常工作關(guān)系。

4、與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為政府的機構(gòu),對工程質(zhì)量進行宏觀控制,并對監(jiān)理單位行為進行監(jiān)督與指導(dǎo),監(jiān)理單位應(yīng)認真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)布的各項工程質(zhì)量管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、如實地向工程質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人加強聯(lián)系,尊重其職權(quán),雙方密切配合。

5、與供貨單位之間的協(xié)調(diào)工作

在現(xiàn)在體制下很多工程建設(shè)項目的大宗材料設(shè)備均由建設(shè)單位采購,兩者間有合同關(guān)系。這就要求總監(jiān)理工程師與供貨單位發(fā)生關(guān)系,首先要以監(jiān)理合同為依據(jù),分清是否是委托監(jiān)理范圍之內(nèi)的驗貨,若是應(yīng)由業(yè)主在簽訂采購合同時,明確監(jiān)理責(zé)權(quán),監(jiān)理單位按正常監(jiān)理的范圍應(yīng)協(xié)調(diào)供貨單位與承包單位的各種關(guān)系,如進場時間、場地、垂直運輸、保管、防護等。應(yīng)要求雙方簽訂配合協(xié)議,并依此進行協(xié)調(diào)。

(二)業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位等各有關(guān)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)

本項目要涉及很多單位,它們均各成系統(tǒng),工程建設(shè)項目是一個典型的開放系統(tǒng)都有各自的目標和任務(wù),要使每個單位都從整體利益出發(fā),理解和履行自己的職責(zé),只處理好監(jiān)理單位與各單位的關(guān)系協(xié)調(diào)還遠遠不夠,還應(yīng)處理好各有關(guān)單位間的關(guān)系協(xié)調(diào),特別是業(yè)主與其近外層單位的協(xié)調(diào),這樣才能使整個工程建設(shè)處于有序的良性狀態(tài)。

1、業(yè)主與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

業(yè)主與承包單位負有共同履約的責(zé)任,工作往來頻繁,由于其各自利益不同,對一些具體問題產(chǎn)生意見分歧是正常的。鑒于二者是工程建設(shè)項目的主體、協(xié)調(diào)二者的關(guān)系就顯得十分重要,監(jiān)理單位在不同的建設(shè)階段,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位的工作內(nèi)容也不盡相同,如在招標階段,重點是合同洽談和簽訂的協(xié)調(diào);施工階段,重點是包括解決進度、質(zhì)量、簽證、索賠、合同爭議等的協(xié)調(diào);驗收階段,重點是理解合同和驗收標準及最終結(jié)算方式的協(xié)調(diào)。無論在哪一個階段,協(xié)調(diào)業(yè)主和承包單位的關(guān)系監(jiān)理單位必須處于公正的第三者,本著充分協(xié)商的原則,耐心細致地處理各種矛盾,否則將直接影響四控、兩管,使工程建設(shè)監(jiān)理目標不能如期實現(xiàn)。

2、建設(shè)單位與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

本工程業(yè)主與設(shè)計單位簽有合同,監(jiān)理與設(shè)計單位無直接合同,而建設(shè)單位又未委托設(shè)計監(jiān)理,這種情況下要協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系難度較大。監(jiān)理單位主要是從業(yè)務(wù)上進行具體協(xié)調(diào)處理,按有關(guān)法規(guī)處理涉及設(shè)計方的事宜,通過向業(yè)主建議,與設(shè)計單位項目負責(zé)人多溝通,創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3、設(shè)計單位與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

在本工程項目建設(shè)中,承包單位與設(shè)計單位沒有合同關(guān)系,其關(guān)系建在業(yè)主與二者均有合同關(guān)系上,且受國家有關(guān)法律規(guī)章制度的約束,設(shè)計單位必須參與施工的全過程,如進行設(shè)計交底,重點階段驗收,設(shè)計變更洽商,質(zhì)量事故處理等。這就使二者成為較緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,由于設(shè)計與承包單位均可能在設(shè)計施工過程中出現(xiàn)一些問題,由于二者的利益不同,分歧自然很多,如承包單位傾向于最易施工的設(shè)計方案,但設(shè)計則要求功能要好,安全度要高,較少考慮施工難易度,每一次合理的承包單位的洽商建議引起的設(shè)計變更,其中均有總監(jiān)的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理單位還要尊重設(shè)計的意見,督促承包單位按合同,設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計要求施工,協(xié)調(diào)二者在驗收認識上的分歧,從而使二者共同順利履行合同。

4、承包單位與各分包單位、供貨單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)承包單位與各分包單位、供貨單位的關(guān)系,亦應(yīng)區(qū)別對待,一種是業(yè)主直接分包和指定供貨的,一種是承包單位自行發(fā)包和招標供貨的。對前者,監(jiān)理法規(guī)中,尚未完全明確監(jiān)理的控制深度,總承包單位的責(zé)、權(quán)、利尚不清晰,協(xié)調(diào)難度最大,監(jiān)理單位應(yīng)建議業(yè)主,就直接分包和指定供貨與承包單位簽訂配合協(xié)議,明確各自責(zé)、權(quán)、利,使協(xié)調(diào)工作內(nèi)容清楚有法可依。對后者按現(xiàn)行法規(guī),監(jiān)理單位對承包單位的分包單位和供貨單位有確認權(quán)和清場權(quán),但在無原則問題時,應(yīng)以分包合同,供貨合同為依據(jù),站在公正的立場上協(xié)調(diào)好它們與承包單位的關(guān)系,避免承包單位以大欺小,導(dǎo)致工程建設(shè)因分包單位或供貨單位的不合作影響設(shè)的總體預(yù)期目標。

本工程項目建設(shè)是開放系統(tǒng),與業(yè)主有關(guān)的單位范圍很廣,無法一一列舉,除合同上正常較多的以上各單位外,還有很多非合同的方方面面需要對其進行組織協(xié)調(diào),如政府建設(shè)主管、公安消防、與交通環(huán)保等部門,檢測機構(gòu)單位。這就要求監(jiān)理單位抓主要矛盾,[[在某一階段針對工程項目建設(shè)起著一定或決定性的控制、監(jiān)督、支持、幫助的關(guān)系,必須認真協(xié)調(diào),否則工程項目實施可能嚴重受阻。處理好與周邊單位的關(guān)系,求得諒解,因施工方案不合理,措施不利引起糾紛,影響工程建設(shè)順利進不勝枚舉。這就要求監(jiān)理單位能隨機應(yīng)變,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,建設(shè)單位涉及外部協(xié)調(diào)較多,監(jiān)理單位的外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作還會增大。

第7篇 工程監(jiān)理安全技術(shù)資料臺賬規(guī)程

工程監(jiān)理安全技術(shù)資料臺賬

臺賬之一安全生產(chǎn)管理制度

目錄:

一、各項安全生產(chǎn)管理制度

二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

說明:

1、安全生產(chǎn)管理制度是指企業(yè)或項目部必須按“標準”要求所制定并執(zhí)行的各項制度。包括施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度;安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度;安全技術(shù)交底制度;架體、設(shè)備安裝驗收制度;施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度;安全檢查制度;安全教育培訓(xùn)制度;傷亡事故快報制度;考核獎懲制度;班組安全活動制度;門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度;消防防火責(zé)任制度;衛(wèi)生保潔制度;不擾民措施等。

2、凡施工現(xiàn)場所涉及到的工種都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。

臺賬之二安全生產(chǎn)責(zé)任與目標管理

目錄:

一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任書

二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

三、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書

四、項目部安全管理目標責(zé)任書

五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)

六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄

七、項目部安全目標責(zé)任考核規(guī)定及記錄

說明:

1、企業(yè)主要人員是指:法定代表、分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全部門負責(zé)人。

2、企業(yè)主要部門是指:安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用品與施工機械設(shè)備以及負責(zé)專項拆裝等部門。

3、項目部管理人員是指:項目部管理班子組成人員,還應(yīng)包括班組長。

4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書。

5、項目部安全管理目標責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與班組簽訂的目標責(zé)任書,并有分解的責(zé)任目標內(nèi)容。

6、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有項目經(jīng)理(第一責(zé)任人)及有關(guān)人員組成,其中安全員(按規(guī)定配備)、工地專(兼)職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。

7、項目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標責(zé)任考核規(guī)定和辦法,并定期做好考核記錄。

臺賬之三施工組織設(shè)計

目錄:

一、施工組織設(shè)計(含工程概況表)

二、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標志布置平面圖

三、專項安全施工方案

說明:

1、施工組織設(shè)計中要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況在防護、技術(shù)、管理上制定針對性的安全措施。

2、工程專業(yè)性較強的項目如:打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝等均要編制專項的安全施工方案。

3、施工組織設(shè)計、專項安全施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查批準、簽名蓋章方可實施。

4、施工組織設(shè)計中應(yīng)說明工程概況。

臺賬之四分部(分項)工程安全技術(shù)交底

目錄:

一、各分部(分項)工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄表

說明:

1、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,固定場所的工種(包括后勤人員)可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。

2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護措施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。

3、安全技術(shù)交底應(yīng)按分部施工順序先后填寫,分項工程按實際作業(yè)內(nèi)容填寫。

4、季節(jié)性施工、特殊作業(yè)環(huán)境等也須進行安全技術(shù)交底。

臺賬之五安全檢查

目錄:

一、安全生產(chǎn)檢查記錄表

說明:

1、項目部應(yīng)按標準《jgj59-99》及省《實施意見》進行檢查。

2、安全檢查記錄應(yīng)真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患,并按“三定”要求實施整改,對整改事項應(yīng)進行復(fù)查。

3、工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個階段進行安全檢查評分,并附上評分表。

4、項目部組織的定期和不定期安全檢查均應(yīng)在檢查記錄表中反映。

5、行業(yè)安全管理部門和企業(yè)檢查的有關(guān)資料(事故隱患通知書、整改回執(zhí)等)應(yīng)附入本臺賬。

臺賬之六安全教育

目錄:

一、職工花名冊

二、職工三級安全教育登記卡(可另外集中裝訂成檔)

三、變換工種教育登記表

四、職工安全知識考試(企業(yè)統(tǒng)一命題組織考試,可另外集中裝訂成檔)

五、項目部管理人員年度培訓(xùn)記錄表及有關(guān)崗位證書復(fù)印件

六、特種作業(yè)人員和機械操作人員花名冊

七、特種作業(yè)人員和機械操作人員上崗證復(fù)印件

說明:

1、對新進場工人必須按規(guī)定進行三級安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換(含臨時變換)工種須進行新技術(shù)操作規(guī)程教育和新崗位的安全技術(shù)教育。

3、職工安全教育登記卡中應(yīng)有具體的安全教育內(nèi)容及時間。

4、項目管理人員應(yīng)按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)。

5、項目部保健急救人員納入項目管理人員年度培訓(xùn)記錄表中

6、炊事員、衛(wèi)生保潔員應(yīng)納入三級教育花名冊。

7、特種作業(yè)人員為電工作業(yè),金屬焊接(氣割)作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)等,機械操作人員為卷揚機工、攪拌工等。

臺賬之七班組安全活動

目錄:

一、班組安全活動記錄表

說明:

1、班組應(yīng)開展班前上崗三活動(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查并做好記錄。

2、每月開展的班組安全講評活動也應(yīng)記入本臺賬。

3、“活動類別”一欄應(yīng)填寫班前、班后或班組講評。

臺賬之八工傷事故處理

目錄:

一、安全生產(chǎn)月報表

二、傷亡事故報表

三、傷亡事故處理情況

說明:

1、項目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。

2、發(fā)生工傷事故的還應(yīng)認真填寫傷亡事故報表,并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況。

3、工傷事故是指:造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故,還包括雖未造成人員傷亡、重大經(jīng)濟損失,但在社會上產(chǎn)生影響的其他事故。

臺賬之九工地安全日記

目錄:

一、工地安全日記

說明:

1、日記內(nèi)容為施工現(xiàn)場當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況;項目部安全活動、安全例會、職工遵章守紀情況;定期治安保衛(wèi)檢查和衛(wèi)生檢查情況;不定期對職工開展衛(wèi)生防病宣傳教育情況;社區(qū)服務(wù)工作以及上級部門檢查等簡要情況。

臺賬之十施工許可證明和產(chǎn)品合格證

目錄:

一、有關(guān)部門批準的施工文件

二、安全防護用品合格證書及準用證

三、機械產(chǎn)品合格證及準用證

四、專項施工資格證書

五、人身意外傷害保險證明

說明:

1、有關(guān)部門批準的施工文件包括:企業(yè)安全資格證書、施工許可證、開工前安全生產(chǎn)條件審查表、夜間施工審批表(環(huán)保部門提供)等。

2、安全防護用品包括:安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等。

3、安全網(wǎng)、附著式升降腳手架、物料提升機、起重機、翻斗車、打樁機等均應(yīng)提供準用證。

4、各種文件(證書)應(yīng)列明細表。

臺賬之十一文明施工

目錄:

一、文明施工技術(shù)措施

二、文明施工技術(shù)要求和驗收表

三、施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄表

四、施工現(xiàn)場動用明火審批表

說明:

1、現(xiàn)場文明施工設(shè)施使用和措施執(zhí)行前必須進行驗收。

臺賬之十二分項工程安全技術(shù)要求和驗收

目錄:

一、腳手架

二、基坑支護

三、模板工程

四、“三電”“四口”防護

五、施工用電

六、物料提升機(龍門架、井字架)

七、外用電梯(人貨兩用梯)

八、塔吊

九、起重吊裝

十、施工機具

說明:

1、“驗收結(jié)果”欄內(nèi)盡量量化。

第8篇 工程監(jiān)理費用索賠管理規(guī)程

(一)索賠管理的任務(wù)

1、預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性

在施工中工程師應(yīng)以積極的態(tài)度和主動的精神管理好工作,為建設(shè)單位提供良好的服務(wù)。在施工中,監(jiān)理工程師作為雙方的紐帶,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為雙方建立好一個良好的合作氣氛。通常合同實施越順利,雙方合作越好,索賠事件越少,問題越易解決。

監(jiān)理工程師通過對合同的監(jiān)督和跟蹤,不僅可以及早發(fā)現(xiàn)干擾事件,也可以及早采取降低干擾事件的影響,減少雙方損失,還可以及早了解情況,為合理解決索賠提供條件。

3、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施,以降低它的影響和損失。

審核索賠報告,公平合理的處理和解決索賠。

合理解決建設(shè)單位和承包單位的索賠糾紛,不僅符合監(jiān)理工程師的工作目標,而且符合工程總目標。索賠的合理解決,是指承包單位得到按合同規(guī)定的合理補償,而又不使建設(shè)單位投資失控,合同雙方都心悅誠服,對解決結(jié)果滿意,繼續(xù)保持友好的合作關(guān)系。

(二)索賠管理的原則

要使索賠得到公平的解決,監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)注意以下原則:

1、公平合理的處理索賠

監(jiān)理工程師為合同管理的核心,必須公平地行事。誠實信用是建立工程師能處理、協(xié)調(diào)好索賠事件的前提條件。由于施工合同雙方利益和立場存在不一致,常會出現(xiàn)矛盾,甚至沖突,這時監(jiān)理工程師應(yīng)做到凡事以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩,站在公平、公正的立場上,公平、合理地處理索賠。處理索賠原則有以下幾方面:

從工程整體效益、工程總目標的角度出發(fā)做出判斷或采取行動。是合同風(fēng)險分配,干擾事件責(zé)任分擔(dān),索賠事件的處理不損害工程整體效益和不違背工程總目標。在這個基本點上,雙方常常是一致的,例如使工程順利進行,盡早使工程竣工,投入生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,按合同施工等。

按照合同約定行事。合同是施工過程中最高行為準則。作為監(jiān)理工程師更應(yīng)按照合同辦事,準確理解、正確執(zhí)行合同。在索賠的處理和解決過程中應(yīng)貫徹合同精神。

從事實出發(fā),實事求是。按照合同的實際實施過程、干擾事件的實情、承包單位的實際損失和所提供的證據(jù)做出判斷。

2、及時做出決定和處理索賠

在工程施工中,監(jiān)理工程師必須及時地行使權(quán)力、做出決定、下達通知、指令、表示認可等。這有如下重要作用:

可以減少承包單位的索賠幾率。因為如果監(jiān)理工程師不能迅速及時地行事,造成承包單位的損失,必須給與工期和費用的補償。

防止干擾事件影響的擴大。如不及時行事會造成承包單位停工處理指令,或承包單位繼續(xù)施工,造成更大范圍的影響和損失。

在收到承包單位的索賠通知后應(yīng)迅速做出反應(yīng),認真研究、密切注意事件的發(fā)展。一方面可以及時采取措施降低損失;另一方面可以掌握干擾事件發(fā)生和發(fā)展的過程,掌握第一首資料,為正確、合理地處理索賠打下基礎(chǔ)。

不及時地處理解決索賠問題將會加深雙方的不理解、不一致和矛盾。如果不能解決及時解決索賠問題,會導(dǎo)致承包單位資金周轉(zhuǎn)困難,積極性受到影響,施工進度放慢,對監(jiān)理工程師和建設(shè)單位缺乏信任感。

不及時行事會造成索賠解決的困難。索賠積累起來,不僅給分析、評價造成困難,而且會帶來性的問題,使問題和處理過程復(fù)雜化。

3、盡可能通過協(xié)商達成一致

監(jiān)理工程師在處理和解決索賠問題時,應(yīng)及時地與建設(shè)單位和承包單位溝通。在做出決定,特別是做出調(diào)整價格、決定工期和費用補償決定前,應(yīng)充分地與合同雙方協(xié)商,最好達成一致,取得達成一致,取得共識。這是避免索賠爭議的最有效方法。如果協(xié)調(diào)不成功使索賠爭議升級,對合同雙方都是損失,將會嚴重影響工程項目的整體效益。

(三)、索賠管理的程序

承包單位提出索賠要求

1、發(fā)出索賠意向通知

索賠事件發(fā)生后,承包單位應(yīng)在合同約定的有效時限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向通知,聲明將對此事件提出索賠。該意向通知是承包單位就具體的索賠事件向監(jiān)理工程師和建設(shè)單位表示的索賠愿望和要求。如果超過這個期限,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包單位的索賠要求。索賠事件發(fā)生后,承包單位有義務(wù)做好現(xiàn)場施工的同期記錄,監(jiān)理工程師有權(quán)隨時檢查和調(diào)閱,以判斷索賠事件造成的實際損害。

2、遞交索賠報告

承包單位應(yīng)遞交正式的索賠報告。索賠報告的內(nèi)容應(yīng)包括:事件發(fā)生的原因,對其權(quán)益影響的證據(jù)資料,索賠依據(jù),此項索賠要求的補償?shù)目铐椇凸て谘诱固鞌?shù)的詳細計算等有關(guān)材料。如果索賠時間的影響持續(xù)存在,承包單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師合理要求的時間間隔,定期陸續(xù)報告每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該項索賠事件的影響結(jié)束后,報出最詳細的報告,提出索賠證據(jù)資料和累計索賠額。

承包商提出的索賠申請只有同時滿足以下三項條件,項目監(jiān)理部才予以受理:

ⅰ 索賠事件發(fā)生后,承包單位在約定的期限內(nèi),向項目監(jiān)理部提交了書面索賠意向報告;

ⅱ 承包單位按合同約定,提交了有關(guān)費用索賠事件的詳細資料和證明材料;

ⅲ 索賠事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi),向項目監(jiān)理部提交了正式的《費用索賠申請表》。

(四)、監(jiān)理工程師對索賠的預(yù)防和減少

索賠雖然不可能完全避免,但通過努力可以減少發(fā)生。

1、正確理解合同有關(guān)約定

合同時規(guī)定當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的文件。正確理解合同約定,是雙方協(xié)調(diào)一致地合作、完全履行合同的前提條件。由于施工合同通常比較復(fù)雜,因而完全一致地理解合同有關(guān)約定就有一定的困難。這種分歧經(jīng)常是產(chǎn)生索賠的重要原因之一,所以建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和承包單位都應(yīng)認真研究合同文件,以便盡可能在誠信的基礎(chǔ)上正確、一致地理解合同的有關(guān)規(guī)定,減少索賠的發(fā)生。

2、做好日常的監(jiān)理工作,隨時與承包單位保持協(xié)調(diào)

做好日常的監(jiān)理工作是減少索賠的重要手段。對現(xiàn)場檢查作為監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的第一個環(huán)節(jié),應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。對工程質(zhì)量,完工工作量等,監(jiān)理工程師應(yīng)盡可能在日常工作中與承包單位隨時保持協(xié)調(diào),盡可能避免不必要的分歧。

3、盡量為承包單位提供力所能及的幫助

承包單位在施工過程中肯定會遇到各種各樣的困難。為承包單位盡可能的提供一些幫助。這樣,不僅可以免遭或少遭損失,同時避免和減少索賠。

第9篇 安全監(jiān)理工作方法規(guī)程

5.3 樹立預(yù)防為主的觀念,嚴把監(jiān)理審核關(guān)

安全生產(chǎn)在建筑施工階段貫穿于整個施工過程。在每一道工序中,如果安全防護措施不落實,安全隱患就會存在,傷亡事故就可能發(fā)生。因此,監(jiān)理在履行安全監(jiān)理責(zé)任時,一定要樹立預(yù)防為主,安全第一的觀念,熟知安全法律法規(guī),掌握安全管理知識和安全技術(shù)措施,嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。具體地講,應(yīng)審查如下主要內(nèi)容:

5.3.1 審查施工單位的安全資質(zhì),即審查施工單位安全許可證,勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),安裝消防安全資格認證。同時,核實工地項目組織的安全生產(chǎn)管理體系和專職安全員的配備。

5.3.2審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制(崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制)、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制則是企業(yè)各級人員對安全生產(chǎn)所負的責(zé)任和職能。施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者,必須將安全責(zé)任落實到人。

5.3.3 審查本工程項目施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工,施工單位必須結(jié)合工程特點制定有針對性的安全技術(shù)措施,應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取相應(yīng)的措施和辦法,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查,專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查,現(xiàn)場輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書,以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語,安全教育與培訓(xùn)等方法與手段。

5.3.4 審查特種作業(yè)人員操作崗位證。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工(電焊與氧焊工);打樁機操作工等。除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可獨立進行操作,每年還要進行一次復(fù)審,過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時,所持證件必須與作業(yè)人員相符,以防人證不符。

5.3.5 審查施工技術(shù)措施。內(nèi)容包括:

⑴ 審查基坑支護和安全措施。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法,本工程的基坑固壁必須進行專項支護設(shè)計。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并加強安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除事故隱患。對坑槽邊嚴禁堆放物料和施工機具設(shè)備。如有機械作業(yè),必須對作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。

⑵ 審查腳手架的搭設(shè)方案有無針對性,能否滿足本工程施工需要。本工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)高度為50m以上,應(yīng)有詳細搭設(shè)方案,并繪制搭設(shè)圖紙,說明腳手架基礎(chǔ)的做法,立桿、大橫桿縱橫向的間距,小橫桿與墻的距離,連墻點和剪刀撐的設(shè)置方法,每2-3層須設(shè)置卸荷措施,應(yīng)有設(shè)計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必須符合安全強制性條文(2002版)的規(guī)定要求,腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準人。

⑶ 審查高處(高空)作業(yè)和獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。高處(高空)作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場四口和五臨邊的防護,以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。四口的防護有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口(或出入口)的防護,安全強制性條文(2002版)3.2.1和3.2.2有詳細的防護規(guī)定。五臨邊的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護,安全強制性條文(2002版)3.1.1和3.1.3條文有詳細的防護規(guī)定。對懸空作業(yè),安全強制性條文(2002版)4.2.3- 4.2.8條文有詳細的防護規(guī)定。

⑷ 審查垂直運輸機械設(shè)備(如塔吊、提升機等)的安裝、使用和拆卸等所采取的安全措施,有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證,是否經(jīng)過組織程序驗收。對塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細編制施工方案,在方案中對塔吊基礎(chǔ)進行專項計算,對安裝和拆卸的施工工序,安全技術(shù)措施,注意事項,以及特殊情況的防范技術(shù)措施應(yīng)有詳細編制(包括塔吊的力矩、超高、變福、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險)。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗收,發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。

⑸ 審查施工現(xiàn)場臨時用電安全措施。內(nèi)容有:審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案,并有編制人、技術(shù)審核人、批準人,以落實安全用電責(zé)任制。審查安全用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底;實行三相五線制;高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等:各級配電箱,開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負責(zé);有明確的送電或停電的操作順序;電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲:各級配電箱必須固定設(shè)置,使用標準鐵制配電箱;不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m;保護零線的截面積不小于工作零線的截面積;保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,并滿足機械強度要求:實行一機、一閘、一漏、一箱制:在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源,必須使用

安全電壓(24v或1 2v),使用行燈不得超過36v,并有良好絕緣;施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟管線,不得使用塑料電線或塑料護套線,并高掛使用;手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損;電氣作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套,使用電工絕緣工具等。審查電氣防火措施。內(nèi)容有:施工現(xiàn)場不得超負荷用電:電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源;設(shè)備不得超負荷工作:現(xiàn)場用電不得亂拉亂接,生活用電不得使用電熱設(shè)備,室內(nèi)照明線不得亂拉亂接;配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。

⑹ 審查模板工程施工方案。內(nèi)容包括模板的制作、安裝、拆除等施工程序、施工方法、質(zhì)量要求與檢查驗收方法等。對模板支撐設(shè)計要有計算書和細部構(gòu)造的放樣圖,對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方法以及剪刀撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細說明,對模板的拆除應(yīng)有具體的安全措施,既保證工程質(zhì)量,又保證不出人身傷害事故。

⑺ 審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易燃易爆作業(yè)場所,如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材,嚴禁吸煙和明火,懸掛醒目的防火標志;電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品;氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持2m以上的安全距離。使用時保持5m以上安全距離,與作業(yè)點明火必須保持10m以上的安全距離,乙炔氣瓶嚴禁睡倒;臨時宿舍必須防護可靠:現(xiàn)場一切架空電線須用固定瓷瓶絕緣,電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過。

⑻ 審查季節(jié)性安全技術(shù)措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。夏季防暑降溫措施有夏季防暑降溫的教育措施,中暑病人的急救措施,合理調(diào)整作業(yè)時間、避高溫的措施,通風(fēng)降溫措施,調(diào)離措施,歇涼措施,檢查措施,清涼飲料措施等。雨季措施主要是防觸電措施,防坍塌措施和防雷擊措施等。

5.4 實施動態(tài)控制管理,防范安全隱患

計劃、實施、檢查、改進是監(jiān)理工作始終堅持開展的動態(tài)控制管理模式。安全監(jiān)理工作同樣要實施自始至終全過程、全方位的動態(tài)控制,在建設(shè)工程的施工過程中,監(jiān)理必須通過常用檢查手段,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位整改。對發(fā)現(xiàn)的重大緊急嚴重情況,必須要求施工單位暫停施工,采取措施降低風(fēng)險,有效避免安全風(fēng)險產(chǎn)生的危害損失。

5.4.1 督促施工單位按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》中安全歸檔資料管理的要求做好各項安全檢查工作,并及時記錄。在安全檢查過程中要按jgj59-99標準進行評分,真實評價出安全管理狀況,對于存在的安全隱患及時要求施工單位整改。

5.4.2 有關(guān)安全技術(shù)措施及各項專項施工方案在實施過程中若有變化,應(yīng)要求施工單位及時修改、完善,監(jiān)理工程師必須認真跟蹤方案的落實情況,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的實施與方案不符或是具體操作情況發(fā)生變化、監(jiān)理工程師均應(yīng)及時審查施工單位提交的變更方案并督促其落實。

5.4.3 每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工例行安全檢查,要求施工單位參加或是督促施工單位自檢,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有真實記錄,對于施工單位的自檢進行抽查,將抽查結(jié)果記錄在監(jiān)理日記中,以現(xiàn)場檢查的記錄為依據(jù)真實、準確地評價施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理狀況以便于要求施工單位提高安全管理水平,做好安全管理工作。

5.4.4 現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工程施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工的內(nèi)容、狀況、依據(jù)安全監(jiān)理控制要點編寫出當(dāng)月的安全監(jiān)理工作重點,以此指導(dǎo)日常安全監(jiān)理工作的開展,督促施工單位完善安全文明施工的管理。對于相對長期的施工內(nèi)容,如外腳手架等要求施工單位建立規(guī)范化的檢查、整改機制,并督促其落實。

第10篇 車間項目監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置規(guī)程

車間建設(shè)項目監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置

1.項目監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)本項目的特性、規(guī)模等因素,考慮其重要性,為確保順利實現(xiàn)監(jiān)理目標,我公司將安排近年承擔(dān)過類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任該項目總監(jiān)理工程師,同時根據(jù)該工程的特點配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗的不同專業(yè)監(jiān)理工程師,組成合理的監(jiān)理組織機構(gòu),擬采用按區(qū)域、按專業(yè)劃分的直線制監(jiān)理組織形式。

本項目監(jiān)理組織機構(gòu)分為兩個管理層次,即管理決策層和操作實施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、技術(shù)顧問組成,負責(zé)本項目工程的質(zhì)量、進度、造價總體控制,合同、信息及資料統(tǒng)一管理,做好與各個參建單位的組織協(xié)調(diào)工作,保證安全文明施工,達到現(xiàn)場施工環(huán)保要求。操作實施層由土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、電梯、建筑智能化、工程測量、合約造價、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成,負責(zé)專業(yè)三控、兩管、一協(xié)調(diào)工作的管理和具體實施,協(xié)助項目總監(jiān)理工程師工作。

1.1監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置情況

1.1.1專業(yè)包括土建(含地基與基礎(chǔ)處理專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)及裝修專業(yè))、電氣(強、弱電)、智能建筑、給排水、暖通、空調(diào)、經(jīng)濟、市政道路、園林綠化、工程測量、資料信息管理、安全環(huán)保管理等專業(yè)。

1.1.2根據(jù)工程施工進度情況所有人員準時到位,以滿足工程的需要,同時隨工程的進展及要求,確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。

1.2公司支持

1.2.1充分發(fā)揮我公司依托圣凱設(shè)計院的技術(shù)和管理優(yōu)勢,為該項目配置專家顧問組,主要負責(zé)施工方案審核、解決工程質(zhì)量疑難問題、施工技術(shù)論證、施工圖審核等工作。

1.2.2為確保本項目監(jiān)理組織機構(gòu)的工作質(zhì)量,由公司派出工程測量、電梯及市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師,負責(zé)解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的專項技術(shù)問題。

1.2.3公司定期(每季度)對項目監(jiān)理組織機構(gòu)的工作進行考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理措施的實施,確保整個項目監(jiān)理機構(gòu)的運作始終處于受控狀態(tài)。

2.監(jiān)理組織機構(gòu)人員職責(zé)

1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)

1.1項目實施過程的全職監(jiān)理組織者和指揮者,對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任。

1.2全面主持項目監(jiān)理執(zhí)行機構(gòu)日常工作,并定期向監(jiān)理單位報告工作。

1.3確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配,對不稱職的人員進行調(diào)換。

1.4組織編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批監(jiān)理實施細則、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、大型或復(fù)雜施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實工作。

1.5主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫工程質(zhì)量評估報告。

1.6組織整理工程項目的監(jiān)理資料。

1.7主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)重要文件和指令。

1.8審定承包單位的動工報告、施工進度計劃。

1.9審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。

1.10負責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。

1.12審查承包單位竣工申請,組織監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收,參與工程項目的竣工驗收,簽署竣工移交證書。

1.13主持審查和處理工程變更。

1.14審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。

1.15參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

1.16調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。

1.17指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。

2.總監(jiān)代表的崗位職責(zé)

2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師,具體負責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、裝修、機電等施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作;

2.2負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實工作;

2.3負責(zé)階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作;

2.4負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作;

2.5負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

2.6參加總包組織的分包商和供應(yīng)商選擇工作;

2.7協(xié)助項目總監(jiān)師審批新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作;

2.8具體負責(zé)工程階段交驗和竣工交驗工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

2.9具體負責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)后方生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實。

2.10負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作,并向總監(jiān)理工程師報告。

3.合約造價監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

3.1協(xié)助項目總監(jiān)實施工程建設(shè)經(jīng)濟文件準備、項目合同、經(jīng)營事務(wù),具體負責(zé)項目合同管理、造價確定以及業(yè)主委托的招標代理等事務(wù)的日常工作;

3.2負責(zé)審批項目各施工單位預(yù)算、洽商變更控制和結(jié)算工作;

3.3具體負責(zé)本項目建設(shè)單位委托的招標文件編制與審核工作;

3.4負責(zé)分包商資質(zhì)文件的審核;

3.5參與供應(yīng)商的選擇工作;

3.6參與項目監(jiān)理質(zhì)量保證計劃的編制工作;配合財務(wù)部編制資金計劃、竣工決算報告以及有關(guān)清算工作;

3.7負責(zé)業(yè)主與總、分包的結(jié)算工作,編制項目月度請款、總、分包付款文件;

3.8其他商務(wù)方面的工作。

4.土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

4.1協(xié)助項目總監(jiān)負責(zé)項目土建結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)場日常監(jiān)理工作、進度落實、施工方案實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

4.2參加編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案;

4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品,并向建設(shè)單位呈報;

4.4負責(zé)核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗。

4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,負責(zé)組織和完成項目現(xiàn)場各類隱、預(yù)檢及驗收工作;

4.6負責(zé)進度計劃審批及職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃控制和落實;督促

施工單位安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;

4.7參加相關(guān)分包商和供應(yīng)商的考察、選擇工作;

4.8負責(zé)本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。

4.9負責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求計劃,組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。

4.10負責(zé)填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作;組織項目階段交驗和竣工交驗;

4.11負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi),現(xiàn)場施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào);

4.12協(xié)助項目總監(jiān)與施工總包對分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認。

5.機電設(shè)備監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

5.1協(xié)助項目總監(jiān)工作,負責(zé)項目機電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

5.2負責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合;

5.3參與編制項目機電工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案;

5.4負責(zé)審批機電安裝工程各類施工技術(shù)方案;

5.5督促總包準備符合合同要求的設(shè)備、配件及材料的樣品或資料,負責(zé)具體呈報審批工作;

5.6參與進度計劃的審批,負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進度計劃的控制和落實工作;負責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作;

5.7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作;

5.8檢查、督促總包安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;

5.9負責(zé)機電工程的監(jiān)理人員的需求計劃;

5.10負責(zé)填寫施工日志,監(jiān)理單位機電工程的技術(shù)資料收集整理工作;參與項目階段交驗和竣工交驗;

5.11負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查;

5.12協(xié)助項目總監(jiān)代表實施與總部專家組聯(lián)系后方技術(shù)資源的支持和配合。

6.安全環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

6.1協(xié)助項目總監(jiān)工作,負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;

6.2參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施;

6.3負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;

6.4負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責(zé)準備安全事故報告;

6.5負責(zé)監(jiān)理安全日志和文明施工資料的收集整理工作;

6.6配合總監(jiān),做好監(jiān)理項目對外宣傳工作;

6.7協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理特殊問題。

7.監(jiān)理員的崗位職責(zé)

7.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

7.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄。

7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

7.4按施工圖紙及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

7.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

第11篇 工程監(jiān)理信息資料管理規(guī)程

一、資料類信息管理

施工階段信息的管理可從施工準備階段、施工期,竣工保修期三個子階段分別進行。

(一)施工準備階段

工程準備階段文件,如立項文件、建設(shè)用地、征地、拆遷文件、開工審批文件。

1、施工準備階段即建設(shè)工程合同簽定到項目開工前期這個階段,應(yīng)該組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規(guī)范各方的信息行為,建立必要的信息秩序。

2、監(jiān)理大綱、施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算,特別要重視結(jié)構(gòu)特點、工程難度、要點、特點,掌握工業(yè)工程的工藝流程特點、設(shè)備特點,了解工程預(yù)算體系(按單位工程、分部工程、分項工程分解);了解施工合同。

3、施工單位項目經(jīng)理部組成,進場人員資質(zhì);進場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄;施工場地的準備情況;施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計,特殊工程的技術(shù)方案,施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖表;進場材料、構(gòu)件管理制度;安全保安制度;數(shù)據(jù)和信息管理制度;檢測和檢驗、試驗程序和設(shè)備;施工單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。

4、施工圖的會審和交底記錄;開工前的監(jiān)理交底記錄;對施工單位提交的施工組織設(shè)計按照項目監(jiān)理部要求進行修改的情況;施工單位提交的動工報告及實際準備情況。

5、本工程需遵循的相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,有關(guān)質(zhì)量檢驗、控制的方法法規(guī)和質(zhì)量評定標準。

(二)施工期資料

工程施工期,信息來源比較穩(wěn)定,主要是施工過程中隨時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。

1、施工單位動態(tài)信息。包括人員、設(shè)備、水、電、氣等能源的信息。

2、施工期氣象信息。每天不同時段動態(tài)信息,特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下,更要收集氣象數(shù)據(jù)。

3、建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進場、加工、保管、使用等信息。

4、施工單位管理信息。項目經(jīng)理部管理程序;質(zhì)量、進度、投資的事前、事中、事后控制措施;數(shù)據(jù)采集來源及采集、處理、儲存、傳遞方式;工序間交接制度;事故處理制度;施工組織設(shè)計和技術(shù)方案執(zhí)行情況;工地文明施工及安全措施情況。

5、施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準;施工合同執(zhí)行情況。

6、工程數(shù)據(jù)信息。如地基驗槽及處理記錄,工序間交接記錄,隱蔽工程驗收記錄等。

7、建筑材料必試項目有關(guān)信息。如水泥、砂石、鋼筋、外加劑、砼、防水材料、回填土、飾面板等執(zhí)行《建筑資料管理規(guī)程》相應(yīng)條款。

8、設(shè)備安裝的試運和測試項目有關(guān)信息。如電氣接地電阻、絕緣電阻測試,管道通水、通風(fēng)試驗,消防警報等。

9、施工索賠相關(guān)信息。索賠程序、索賠依據(jù)、索賠證據(jù)、索賠處理意見等。

10、各種監(jiān)理文件資料類信息。如監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理月報;監(jiān)理會議紀要;監(jiān)理工程師簽發(fā)、簽署、簽批的各類表格、文件;分包資質(zhì);各類合同及管理文件;各類監(jiān)理工作總結(jié)類文件等。

(三)竣工及保修期資料

1、監(jiān)理文件:如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、有關(guān)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的相關(guān)記錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過程中各種控制和審批文件等。

2、施工資料:按建筑安裝工程歸類。

3、竣工圖:按建筑安裝工程歸類。

4、竣工驗收資料:如工程竣工總結(jié)、竣工驗收備案表、電子擋案等。

5、在竣工后保修期:監(jiān)理單位按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》收集監(jiān)理文件,并協(xié)助業(yè)主督促施工單位完善全部資料的收集、匯總和歸類整理。

(四)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)類信息的管理

此類信息主要指各類表格為主要體現(xiàn)形式的文件,包括對進度、投資、質(zhì)量控制及合同管理等各種信息,是監(jiān)理工程師在施工階段實施工程項目管理過程中產(chǎn)生的第一手資料,其內(nèi)容直接反映了監(jiān)理的控制力度與深度。我公司對各種表格的填寫與應(yīng)用均有具體詳細的要求,每位監(jiān)理人員必須執(zhí)行。

(五)各類協(xié)調(diào)、溝通類信息資料管理

監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場的唯一管理者,面對參建各方以及生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),必須隨時、隨地地進行各種協(xié)調(diào)與溝通,以便及時解決各類問題、處理各種情況,保證項目按計劃順利實施。其結(jié)果必將產(chǎn)生大量的信息。而監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的常規(guī)并最有效的協(xié)調(diào)、溝通方式有監(jiān)理例會、專題工地會議。

(六)規(guī)劃、細則、總結(jié)、報告類資料管理

1、監(jiān)理規(guī)劃:指導(dǎo)性文件,應(yīng)由時效性,編制后按公司要求審查、報建設(shè)單位。

2、監(jiān)理實施細則:具體指導(dǎo)工作性文件,應(yīng)實用,由專業(yè)工程師編制,總監(jiān)審批。

3、監(jiān)理月報:監(jiān)理月報為項目監(jiān)理部每月向業(yè)主呈交的一份當(dāng)月工作總結(jié)報告,將本工程項目進展情況及項目管理情況向業(yè)主做全面匯報。

4、各項監(jiān)理工作總結(jié):監(jiān)理工作總結(jié)分為工程竣工總結(jié)、專題總結(jié)、月報總結(jié)三類。

(七)資料的日常管理

1、管理的主要內(nèi)容

建立信息分類編碼體系:監(jiān)理文件檔案資料分類存放;監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記;監(jiān)理文件檔案資料傳閱;監(jiān)理文件檔案借閱、更改與作廢。

2、主要管理方法

監(jiān)理分類、編碼體系的建立與使用。信息的統(tǒng)一分類編碼對于項目管理意義重大。在整個項目實施過程中,會不斷產(chǎn)生大量信息,如果不對它們進行分類、編碼,就無法使用它們,無法使這些信息發(fā)揮作用,尤其是有多個主體單位參加建設(shè),這些單位之間的溝通就是信息傳遞的過程,統(tǒng)一的信息分類與編碼就相當(dāng)于參建單位擁有共同的語言,這樣在信息處理工作量巨大的建設(shè)工程管理過程中,使參建各方都能將源自不同單位的信息直接存儲于本系統(tǒng)中,再在本系統(tǒng)中進行進一步的處理,達到迅速、有效的交換、處理、儲存、查詢各類信息的目的。

(八)文件歸檔

應(yīng)按照國家及北京市有關(guān)規(guī)定或要求進行監(jiān)理文件的歸檔、組卷、驗收、移交等;歸檔保存應(yīng)嚴格按照保存原件為主、復(fù)印件為輔和按照一定順序歸檔的原則。

更改、作廢:原則上應(yīng)由信息部門指定的責(zé)任人進行,涉及審批責(zé)任的,還需經(jīng)相關(guān)審批責(zé)任人簽子認可,更改后的新文件及時取代原文件,對于作廢的文件應(yīng)考慮日后的可追溯需求。

二、監(jiān)理資料的歸檔管理

1、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容

監(jiān)理合同、項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則、監(jiān)理月報及會議紀要、分部工程質(zhì)量報驗簽認單、質(zhì)量事故的處理資料、監(jiān)理工作總結(jié)。

2、監(jiān)理檔案組卷方法

以單位工程按歸檔的內(nèi)容進行組卷;卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時間排序并編寫卷內(nèi)目錄;封面、移交目錄、審核備考表的格式見北京市資料管理規(guī)程附錄c;檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)按照北京市城建檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。

三、監(jiān)理檔案的驗收、移交、管理

由總監(jiān)理工程師負責(zé),于工程竣工驗收后三個月內(nèi)將監(jiān)理檔案送公司總工程師審閱,并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)。存檔的監(jiān)理資料需要借閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。一般工程建設(shè)監(jiān)理檔案保存期至少為工程保修期結(jié)束后一年,超過保修期的監(jiān)理檔案,應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后銷毀,但應(yīng)有記錄。

四、北京市建設(shè)檔案館有要求時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或要求執(zhí)行。

施工單位和監(jiān)理單位用表按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-2002、《建筑安裝工程資料管理規(guī)

第12篇 工程安全文明監(jiān)理方法規(guī)程

工程安全文明監(jiān)理方法

4.1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

4.2、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件;

4.3、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施;

4.4、工地的安全組織體系和安全人員的配備;

4.5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

4.6、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告;

4.7、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;

4.8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:

⑴日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作;

⑵對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;

⑶對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認;

⑷如遇到下列情況,安全監(jiān)理工程師可下達“暫時停工指令”:

①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時;

②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;

③安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;

④擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時;

⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;

⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。

第13篇 工程監(jiān)理費計算方法規(guī)程

工程監(jiān)理費計算方法

一、取費基價標準

序號 計算額(萬元) 取費基價(萬元) 備注

二、施工階段監(jiān)理服務(wù)收費(監(jiān)理費)計算書

(一)公式:施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基準價=施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基價×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)

(二)計算施工階段監(jiān)理服務(wù)收費計費額:(以北師大工程為例)

本工程預(yù)算投資額為2883萬元,該工程項目的施工監(jiān)理服務(wù)收費的計算額為2883萬元。

(三)計算施工監(jiān)理服務(wù)收費基準價:

1、采用內(nèi)插法確定施工監(jiān)理服務(wù)收費基價:

計算額 收費基價

1000萬元30.1萬元

2883萬元_萬元

3000萬元78.1萬元

本工程計算為為2883萬元的收費基價_計算如下:

_=30.1+(78.1-30.1)/(3000-1000)×(2883-1000)=75.292

2、調(diào)整系數(shù)計算:

監(jiān)理費按照《國家發(fā)展和改革委員會建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理與服務(wù)收費管理規(guī)定的通知》(發(fā)改價格【2007】670號)的規(guī)定進行填報。

(1)投標文件中,專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1.0;工程復(fù)雜程度系數(shù)為0.85;高程調(diào)整系數(shù)為1.0.

(2)施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基準價=施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基價×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)=75.292×1.0×0.85×1.0=63.972(萬元)

三、計算監(jiān)理費報價:

按發(fā)改價格【2007】670號文件精神和投標文件有關(guān)要求,本工程監(jiān)理服務(wù)收費基價浮動幅度值為20%。

1、施工監(jiān)理服務(wù)收費=施工階段監(jiān)理服務(wù)收費基準價×(1±20%)

2、施工監(jiān)理服務(wù)收費報價范圍:76.767~51.178萬元。

第14篇 工程監(jiān)理資料日常性檢查記錄規(guī)程

工程監(jiān)理資料日常性檢查記錄

序號 內(nèi)容 基本要求 檢查情況

1、機械設(shè)備

臺帳

① 檢查進場的機械設(shè)備是否報驗;

② 檢查易地安裝的大型機械設(shè)備在使用前是否得到機械檢測部門的檢驗和認定;

③ 檢查現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安裝和拆除方案是否上報和審批;安裝和拆除單位專項承包合同、資質(zhì)是否上報;

④ 司機、指揮等特殊人員上崗證書是否上報和審批;

⑤ 是否定期組織進行機械設(shè)備專項安全檢查;

⑥ 機械設(shè)備進出場是否在監(jiān)理日記中詳細記錄。

2、原材料(包括監(jiān)理平行檢測)臺帳

① 原材料進場計劃及檢測試驗計劃是否上報和審批;

② 原材料進場是否全部都進行了報驗,包括監(jiān)理的質(zhì)保資料審查、見證取樣復(fù)試、檢查驗收等情況;是否在監(jiān)理日記中詳細記錄;

3、原材料(包括監(jiān)理平行檢測)臺帳

③ 監(jiān)理平行檢測情況(按合同約定的抽檢比例);

④ 原材料抽檢的試驗檢測報告及統(tǒng)計臺帳;

⑤ 監(jiān)理平行檢測報告及統(tǒng)計臺帳;

⑥ 現(xiàn)場檢測情況,如商品混凝土現(xiàn)場坍落度測試、泥漿比重等;

⑦ 試塊和試件留置情況(按規(guī)范和設(shè)計要求);

⑧ 針對原材料專項巡視檢查情況;現(xiàn)場標養(yǎng)室定期專項檢查情況;

⑨ 針對復(fù)試不合格原材料的處理等。

4、工程測量

臺帳

① 測量儀器設(shè)備、測量人員報審情況;

② 交樁記錄及復(fù)測記錄;定期復(fù)測記錄;

③ 控制樁及水準點測放及復(fù)測記錄;定期復(fù)測記錄;

④ 施工放線測量記錄及復(fù)測記錄(是否全面、完整和準確);

⑤ 分部工程或單位工程檢查驗收前對成品結(jié)構(gòu)的軸線、標高、凈空等進行的測量和量測記錄;

⑥ 沉降觀測記錄(定期上報);

⑦ 竣工測量量測記錄。

5、施工監(jiān)測

臺帳

① 施工監(jiān)測方案是否上報和審批(符合設(shè)計和規(guī)范要求,必要時組織評審);

② 監(jiān)測單位資質(zhì)、資格審查;

③ 監(jiān)測資料定期上報以及審查等情況(資料的及時性、規(guī)范性、完整性和準確性);

④ 監(jiān)測預(yù)警或報警的處置及定期組織召開監(jiān)測專題會議等。

6、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單

① 監(jiān)理工程師通知單是否根據(jù)必要性開具,是否存在該開未開或不該開而開等情況;

② 監(jiān)理工程師通知單的文詞是否規(guī)范,簽署是否規(guī)范;

③ 監(jiān)理工程師通知單閉合情況,是否按規(guī)定的期限完成整改、是否全部按要求完成整改、對整改是否進行全面復(fù)查;

④ 監(jiān)理工程師通知單開具和閉合是否在日記中記載等。

7、監(jiān)理工作聯(lián)系單

① 監(jiān)理工作聯(lián)系單是否根據(jù)必要性開具,是否存在該開未開或不該開而開等情況;

② 監(jiān)理工作聯(lián)系單的文詞是否規(guī)范,簽署是否規(guī)范;

③ 監(jiān)理工作聯(lián)系單的閉合情況,所提的問題是否得到解決、如何解決等;

④ 監(jiān)理工作聯(lián)系單開具和閉合是否在日記中記載等。

8、工序(隱蔽工程)檢查驗收記錄

① 工序(隱蔽工程)是否按程序和規(guī)定進行報驗;監(jiān)理是否按規(guī)定及時組織進行檢測驗收;

② 是否存在未經(jīng)報驗和未經(jīng)監(jiān)理合格驗收擅自進行下一道工序的情況;

③ 對工序(隱蔽工程)檢查驗收存在的問題,是否在檢查驗收單中載明,要求現(xiàn)場整改或限期完成整改的指令及復(fù)查等情況

④ 是否在日記中記載等。

9、關(guān)鍵工序和部位驗收

① 是否按程序和規(guī)定組織關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的驗收;參加驗收各單位驗收意見、簽字、蓋章情況;

② 檢查是否漏項或遺忘(事先應(yīng)明確需要檢查和驗收的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位);

③ 是否在日記中記載等。

10、分部工程

驗收

① 是否按程序和規(guī)定組織分部工程的驗收;參加驗收各監(jiān)理單位驗收意見、簽字、蓋章情況;

② 是否在日記中記載等。

11、單位工程竣工初步驗收

① 是否按程序和規(guī)定組織單位工程初步驗收;參加驗收各方的檢測驗收情況;是否有會議紀要;

② 工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告編寫情況;

③ 業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位質(zhì)量合格證明簽署情況;

④ 參加驗收各監(jiān)理單位驗收意見、簽字、蓋章情況;

⑤ 初步驗收存在的問題及其整改情況(會議紀要、監(jiān)理通知單及回復(fù)單)。

12、單位工程竣工驗收

① 是否按程序和規(guī)定參加業(yè)主組織的單位工程竣工驗收;是否有會議紀要;

② 竣工驗收存在的問題及其整改情況(會議紀要、監(jiān)理通知單及回復(fù)單)。

13、備忘錄

① 工程實施過程中重大事項是否完整記錄;

② 上級單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)監(jiān)安監(jiān)等部門現(xiàn)場檢查或指導(dǎo)工作的情況等

③ 其他認為應(yīng)該記載的重大事件。

14、創(chuàng)建文明工地等活動

圍繞創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建平安工地、勞動競賽、五比競賽、立功競賽等系列活動,監(jiān)理有效開展相應(yīng)的監(jiān)理工作,檢查該部分資料是否完整,符合有關(guān)規(guī)定和要求。

15、工地例會

① 是否正常組織召開工地例會,工地例會是否卓有成效;會議紀要行文是否準確、規(guī)范完整,下發(fā)是否及時;

② 工地例會提出的問題是否在下期例會中閉合。

16、專題會議

根據(jù)工地實際情況,是否組織召開技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、投資、文明施工等方面的專題會議,通過專題會議專項解決重大問題。

第15篇 施工機械安全監(jiān)理規(guī)程

1.操作人員工作中不得擅自離崗,不得操作證件不符的機械,不得將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作。

2.工作之前嚴格按照機械設(shè)備檢修程序?qū)C械進行檢查,工作結(jié)束交班時要填寫好工作履歷表。

3.駕駛室或操作室要保持整潔,嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁酒后操作,嚴禁機械帶故障操作或超負荷運作。

4.機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放要合理選點,停放有序,操作員要關(guān)好駕駛室(操作室)門窗,夜間由專人負責(zé)看管。

重點設(shè)備安全監(jiān)理要點:

1. 井字架搭設(shè)安全監(jiān)理要點

①吊盤超高限位、?？垦b置靈敏可靠;

②卷揚機應(yīng)固定牢靠、繩筒保險裝置有效;

③纜風(fēng)繩應(yīng)按規(guī)定設(shè)置;

④鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應(yīng)設(shè)保護;

⑤卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密;

⑥吊盤設(shè)安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直,連接牢固、包小眼安全網(wǎng);

⑦傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈;

⑧架體應(yīng)設(shè)避雷裝置。

(以上內(nèi)容要有上級單位驗收證明)

2.塔式起重機安全監(jiān)理要點

①每臺塔機裝拆配備人員不得少于10名操作人員(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等),操作人員必須持證上崗;

②經(jīng)市建委認定的檢測機構(gòu)辦理檢測,頒發(fā)合格證方能使用;

③塔式起重機施工時的人員配備,應(yīng)確保駕駛員1名,上指揮1名,下指揮1名;

④力矩限制器靈敏、可靠;重量限制器靈敏、可靠;回轉(zhuǎn)限位器靈敏、可靠;行走限位器靈敏、可靠;變幅限位器靈敏、可靠;超高限位器靈敏、可靠;吊鉤保險靈敏、可靠;卷筒保險靈敏、可靠;

(以上內(nèi)容要有上級主管部門驗收證明)

3.小型施工機具安全監(jiān)理要點

○1攪拌機與砂漿機必須設(shè)置專用開關(guān)電箱,搭設(shè)操作防護棚,掛設(shè)安全操作規(guī)程牌,驗收合格牌;

○2木工平刨機、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護棚,設(shè)置專用開關(guān)電箱,搭設(shè)操作防護棚,掛設(shè)安全操作規(guī)程牌,驗收合格牌;

○3電焊機對焊機應(yīng)配置專用開關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置,一次側(cè)電源線不超5米,外殼有可靠接地、進出線側(cè)設(shè)防護罩有防雨措施,掛驗收合格牌;

○4手持電動工具應(yīng)設(shè)置開關(guān)電箱,有可靠接地裝置,施工人員操作一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。

4.其它機械(如挖機、壓路機、裝載機、平地機、推土機、吊車)安全監(jiān)理要點:

○1要檢查是否有特種操作上崗證書;

○2其回轉(zhuǎn)半徑范圍嚴禁站人,起動前要對前后左右進行仔細檢查,確保無人、機、物之后方可起動設(shè)備。

○3必須遵守《交通安全管理條例》的相關(guān)內(nèi)容;

○4需經(jīng)常檢查其回轉(zhuǎn)限位器,剎車是否靈敏、可靠。

5.架橋機的安全監(jiān)理要點

○1架橋機操作人員由經(jīng)過一定培訓(xùn),了解架橋機的機械構(gòu)造、性能和熟悉架梁工法和過孔工法的人員操作。

○2架橋機縱向運行軌道兩側(cè)規(guī)定高度要求對應(yīng)水平,保持平穩(wěn)。前、中、后支腿各橫向運行軌道要求水平,并嚴格控制間距,三條軌道必須平行。

○3斜交橋梁混凝土梁安裝時,架橋機前、中、后支腿行走輪位置,左右輪要前后錯開,其間距可根據(jù)斜交角度計算,以便支腿輪可在同一橫向軌道上運行(具體事宜請與制造單位聯(lián)系)。

○4架橋機縱向移動要做好一切準備工作,要求一次到位,不允許中途停頓。

○5架橋機天車攜帶混凝土梁縱向運行時,前支腿部位要求用手拉葫蘆(5t)與橫移軌道拉緊固定,加強穩(wěn)定性。

○6安裝橋梁有上下縱坡時,架橋機縱向移位要有防止滑行措施。例如:采用三角鐵塊在輪子前后作防護,特別中腿距梁端很近,移位時要注意控制。

○7架橋機拼裝后一定要進行吊重試吊運行,也可用混凝土梁試吊后,架橋機再運行到位開始安裝作業(yè)。

○8架橋機安裝作業(yè)時,要經(jīng)常注意安全檢查,每安裝一孔必須進行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要停止工作并及時處理后才能繼續(xù)作業(yè)。不允許機械電氣帶故障工作。

○9安裝作業(yè)不準超負荷運行,不得斜吊提升作業(yè)。

○10連接銷子加工材質(zhì)必須按設(shè)計圖紙要求進行,不得用低鋼號加工代替。

○11五級風(fēng)以上嚴禁作業(yè),必須用索具穩(wěn)固架橋機和起吊天車,架橋機停止工作時要切斷電源,以防發(fā)生意外。

○12架橋機縱向就位必須嚴格控制位置尺寸,確?；炷令A(yù)制梁安裝順利就位。

○13由于架橋機屬橋梁安裝大型專用設(shè)備,架橋機作業(yè)必須明確分工,統(tǒng)一指揮,要設(shè)專職操作人員、專職電工和專職安全檢查員。要有嚴格的施工組織及措施,確保施工安全。人員基本條件如下:

指揮員1名:熟悉橋梁結(jié)構(gòu)及起重工作的基本要求。首先熟悉架橋機的結(jié)構(gòu)、拼裝程序、操作方法和使用說明書中的要求,并具有一定的組織能力,熟悉指揮信號,責(zé)任心強;

電工一名:能看懂架橋機電路圖并能按圖接線,能在工作中迅速排除故障,責(zé)任心強,業(yè)務(wù)熟練,反應(yīng)敏捷者擔(dān)任和負責(zé)架橋機的操作;

液壓工1名:熟悉液壓系統(tǒng)的基本知識和使用及維修技能,能正確操作和排除有關(guān)故障;

起重工3名:具有多年從事起重工作的經(jīng)歷,責(zé)任心強,具備一定的力學(xué)知識,熟悉起重機操作規(guī)程和安全規(guī)程,工作認真負責(zé),一絲不茍;

輔助工3名:具有一定的文化知識,身強力壯,能吃苦耐勞,肯鉆研業(yè)務(wù)的青年,并作為培養(yǎng)的對象使用。

○14懸臂縱移時,上部兩天車必須后退,前天車退至后支腿處;后天車退至后支腿和后頂高支腿中間。

○15中頂高支腿頂高時,前天車必須退至前支腿處;后天車必須退至后支腿處。

○16前支腿或后頂高支腿頂高時,兩天車必須退至中腿附近。

○17前支腿頂高就位后,必須采用專用夾具將頂高行程段鎖緊,以免千斤頂長時間受力。

○18液壓系統(tǒng)

a屬于同一液壓缸上的兩個球型截止閥,必須同時關(guān)閉或同時打開,切不可只打開期中一個而關(guān)閉另一個,否則將會造成事故甚至使軟管爆裂或液壓缸損壞;

b、根據(jù)前、中、后三個支腿和吊梁千斤頂?shù)牟煌r來確定溢流閥的整定值,但最大不得超過31mpa。整定后即用螺帽鎖緊,并不可任意改動整定壓力,過小則工作中經(jīng)常溢流,造成油溫升高甚至不能工作;整定壓力過大則不能起保險作用,使元件損壞。具體整定數(shù)值由現(xiàn)場技術(shù)人員確定;

c、當(dāng)油溫超過70℃時應(yīng)停機冷卻,當(dāng)油溫低于0℃應(yīng)考慮更換低溫液壓油;

d、各部元件、管路如發(fā)生故障時,應(yīng)立即停機,由經(jīng)過訓(xùn)練的專職技術(shù)人員檢查修理,操作人員不可擅自拆卸;

○19架橋機必須設(shè)置避雷裝置,由使用單位自行解決。

○20架橋機大車行走方梁的承載能力應(yīng)滿足有關(guān)要求,兩自由端必須設(shè)置擋鐵。大車行走箱處配備有專用工具(楔鐵)和警示牌,若由于機械、電氣或誤操作引起大車行走失控時,將楔鐵塞入行走輪于軌道之間,使架橋機不能繼續(xù)滑移。

○21在架橋機縱移或橫移軌道兩端,必須設(shè)置擋鐵,以保證架橋機的移位安全。

○22架橋機工作前,應(yīng)調(diào)整前、中和后支腿高度,使架橋機主梁縱向坡度<1.5%。

○23架橋機縱向行走軌道的鋪設(shè)縱坡<3%,不滿足時應(yīng)調(diào)整至此要求。

○24架橋機在下坡工作狀態(tài)下,縱行軌道的縱坡>1%~3%時,必須用卷揚機將架橋機牽引保護,以防止溜車下滑。

○25操作架橋機時,應(yīng)合理掌握控制按鈕,除兩手外,不允許身體其它部位接觸控制面板,吊裝過程使用控制按鈕操作,不可利用安全裝置來停車。另外,操作人員不能離開控制柜,以防突然情況發(fā)生,不能采取緊急措施。

○26架橋機在吊運箱梁過程中,如遇到起升機構(gòu)制動突然失靈時,操作人員應(yīng)立即發(fā)出信號,通知附近人員離開,并迅速按動控制按鈕反復(fù)起落箱梁,并開動小車選擇安全地點,把箱梁放下,不應(yīng)任其自由下落,隨后再進行檢修,決不可在吊運過程中進行檢修。

○27架橋機在吊運箱梁時,如遇停電或電氣故障,箱梁無法放下時,操作人員應(yīng)馬上緊急通知下面人員立即疏散,操作人員不準離開崗位,地面人員應(yīng)立即將危險區(qū)域用繩子圍起來,并警戒,任何人不得通過,然后請檢修人員檢修。操作人員要做到八不吊:

a、 指揮信號有誤或不明確

b、 超負荷

c、 箱梁有人

d、 安全裝置不靈

e、 能見度低

f、 起重鋼絲繩滑槽

g、 箱梁被掛住

h、 箱梁緊固不牢