車間項目監(jiān)理組織機構設置規(guī)程

有哪些

車間項目監(jiān)理組織機構設置規(guī)程主要包括以下幾個關鍵組成部分：

1. 監(jiān)理領導小組：由企業(yè)高級管理層成員構成，負責整體指導和決策。

2. 項目監(jiān)理部：直接負責車間項目的實施監(jiān)督和管理。

3. 專業(yè)監(jiān)理小組：包括質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理和技術監(jiān)理，分別對應不同的項目需求。

4. 監(jiān)理辦公室：處理日常行政事務，協(xié)調(diào)各部門工作。

5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員：駐扎在車間一線，執(zhí)行具體監(jiān)理任務。

標準

1. 監(jiān)理領導小組應具備豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術知識，確保決策的科學性和有效性。

2. 項目監(jiān)理部需設立明確的職責分工，確保每個成員了解并承擔自己的責任。

3. 專業(yè)監(jiān)理小組成員應具備相應領域的專業(yè)資格，定期進行培訓以保持專業(yè)知識更新。

4. 監(jiān)理辦公室需建立高效的信息傳遞機制，保證指令的及時傳達和反饋。

5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員需嚴格執(zhí)行工作流程，對車間生產(chǎn)進行實時監(jiān)控。

是什么意思

車間項目監(jiān)理組織機構設置規(guī)程是指在車間項目實施過程中，為保證工程質(zhì)量和安全，有效管理項目進度，企業(yè)設定的一套組織架構和運作規(guī)則。它強調(diào)了各級監(jiān)理人員的角色定位、職責劃分以及工作流程，旨在構建一個高效、有序、專業(yè)的監(jiān)理體系。通過這樣的設置，可以確保車間項目的順利進行，防止?jié)撛陲L險，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的利益和聲譽。在實際操作中，各層級的監(jiān)理人員需要嚴格按照規(guī)程執(zhí)行，同時也要靈活應對各種突發(fā)情況，以實現(xiàn)最佳的項目管理效果。

車間項目監(jiān)理組織機構設置規(guī)程范文

車間建設項目監(jiān)理組織機構設置

1.項目監(jiān)理組織機構的設置

根據(jù)本項目的特性、規(guī)模等因素,考慮其重要性,為確保順利實現(xiàn)監(jiān)理目標,我公司將安排近年承擔過類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任該項目總監(jiān)理工程師,同時根據(jù)該工程的特點配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗的不同專業(yè)監(jiān)理工程師,組成合理的監(jiān)理組織機構,擬采用按區(qū)域、按專業(yè)劃分的直線制監(jiān)理組織形式。

本項目監(jiān)理組織機構分為兩個管理層次,即管理決策層和操作實施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、技術顧問組成,負責本項目工程的質(zhì)量、進度、造價總體控制,合同、信息及資料統(tǒng)一管理,做好與各個參建單位的組織協(xié)調(diào)工作,保證安全文明施工,達到現(xiàn)場施工環(huán)保要求。操作實施層由土建、給排水、通風空調(diào)、電氣、電梯、建筑智能化、工程測量、合約造價、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成,負責專業(yè)三控、兩管、一協(xié)調(diào)工作的管理和具體實施,協(xié)助項目總監(jiān)理工程師工作。

1.1監(jiān)理組織機構人員配置情況

1.1.1專業(yè)包括土建(含地基與基礎處理專業(yè)、結構專業(yè)及裝修專業(yè))、電氣(強、弱電)、智能建筑、給排水、暖通、空調(diào)、經(jīng)濟、市政道路、園林綠化、工程測量、資料信息管理、安全環(huán)保管理等專業(yè)。

1.1.2根據(jù)工程施工進度情況所有人員準時到位,以滿足工程的需要,同時隨工程的進展及要求,確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。

1.2公司支持

1.2.1充分發(fā)揮我公司依托圣凱設計院的技術和管理優(yōu)勢,為該項目配置專家顧問組,主要負責施工方案審核、解決工程質(zhì)量疑難問題、施工技術論證、施工圖審核等工作。

1.2.2為確保本項目監(jiān)理組織機構的工作質(zhì)量,由公司派出工程測量、電梯及市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師,負責解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的專項技術問題。

1.2.3公司定期(每季度)對項目監(jiān)理組織機構的工作進行考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促處理措施的實施,確保整個項目監(jiān)理機構的運作始終處于受控狀態(tài)。

2.監(jiān)理組織機構人員職責

1.總監(jiān)理工程師的職責

1.1項目實施過程的全職監(jiān)理組織者和指揮者,對建設工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責任。

1.2全面主持項目監(jiān)理執(zhí)行機構日常工作,并定期向監(jiān)理單位報告工作。

1.3確定項目監(jiān)理機構人員的分工,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配,對不稱職的人員進行調(diào)換。

1.4組織編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批監(jiān)理實施細則、審批施工單位編制的施工組織設計、大型或復雜施工技術方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實工作。

1.5主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結,主持編寫工程質(zhì)量評估報告。

1.6組織整理工程項目的監(jiān)理資料。

1.7主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構重要文件和指令。

1.8審定承包單位的動工報告、施工進度計劃。

1.9審批各類分包和供應商的選擇工作。

1.10負責與業(yè)主、總包、設計等的協(xié)調(diào)和溝通組織領導工作。

1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。

1.12審查承包單位竣工申請,組織監(jiān)理人員進行竣工預驗收,參與工程項目的竣工驗收,簽署竣工移交證書。

1.13主持審查和處理工程變更。

1.14審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。

1.15參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

1.16調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。

1.17指定一名監(jiān)理工程師負責記錄工程項目監(jiān)理日志。

2.總監(jiān)代表的崗位職責

2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師,具體負責項目基礎、土建、裝修、機電等施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作;

2.2負責項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實工作;

2.3負責階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作;

2.4負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作;

2.5負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作;

2.6參加總包組織的分包商和供應商選擇工作;

2.7協(xié)助項目總監(jiān)師審批新材料、新技術、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應用和技術總結工作;

2.8具體負責工程階段交驗和竣工交驗工作組織領導工作;

2.9具體負責協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構后方生產(chǎn)資源支持服務的落實。

2.10負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作,并向總監(jiān)理工程師報告。

3.合約造價監(jiān)理工程師的崗位職責

3.1協(xié)助項目總監(jiān)實施工程建設經(jīng)濟文件準備、項目合同、經(jīng)營事務,具體負責項目合同管理、造價確定以及業(yè)主委托的招標代理等事務的日常工作;

3.2負責審批項目各施工單位預算、洽商變更控制和結算工作;

3.3具體負責本項目建設單位委托的招標文件編制與審核工作;

3.4負責分包商資質(zhì)文件的審核;

3.5參與供應商的選擇工作;

3.6參與項目監(jiān)理質(zhì)量保證計劃的編制工作;配合財務部編制資金計劃、竣工決算報告以及有關清算工作;

3.7負責業(yè)主與總、分包的結算工作,編制項目月度請款、總、分包付款文件;

3.8其他商務方面的工作。

4.土建監(jiān)理工程師的崗位職責

4.1協(xié)助項目總監(jiān)負責項目土建結構、裝修工程現(xiàn)場日常監(jiān)理工作、進度落實、施工方案實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

4.2參加編制項目監(jiān)理質(zhì)量計劃、審批各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案;

4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品,并向建設單位呈報;

4.4負責核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗。

4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,負責組織和完成項目現(xiàn)場各類隱、預檢及驗收工作;

4.6負責進度計劃審批及職責范圍內(nèi)的進度計劃控制和落實;督促

施工單位安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;

4.7參加相關分包商和供應商的考察、選擇工作;

4.8負責本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。

4.9負責本專業(yè)職責范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求計劃,組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。

4.10負責填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理單位的技術資料收集整理工作;組織項目階段交驗和竣工交驗;

4.11負責職責范圍內(nèi),現(xiàn)場施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào);

4.12協(xié)助項目總監(jiān)與施工總包對分供應商、分包單位的考察、選擇的確認。

5.機電設備監(jiān)理工程師的崗位職責

5.1協(xié)助項目總監(jiān)工作,負責項目機電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

5.2負責業(yè)主直接發(fā)包項目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合;

5.3參與編制項目機電工程監(jiān)理作業(yè)指導書、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案;

5.4負責審批機電安裝工程各類施工技術方案;

5.5督促總包準備符合合同要求的設備、配件及材料的樣品或資料,負責具體呈報審批工作;

5.6參與進度計劃的審批,負責職責范圍內(nèi)的進度計劃的控制和落實工作;負責與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作;

5.7參與相關分包商和供應商的選擇工作;

5.8檢查、督促總包安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;

5.9負責機電工程的監(jiān)理人員的需求計劃;

5.10負責填寫施工日志,監(jiān)理單位機電工程的技術資料收集整理工作;參與項目階段交驗和竣工交驗;

5.11負責職責范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進行分部分項工程的檢查;

5.12協(xié)助項目總監(jiān)代表實施與總部專家組聯(lián)系后方技術資源的支持和配合。

6.安全環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責

6.1協(xié)助項目總監(jiān)工作,負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;

6.2參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施;

6.3負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;

6.4負責制定安全生產(chǎn)應急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責準備安全事故報告;

6.5負責監(jiān)理安全日志和文明施工資料的收集整理工作;

6.6配合總監(jiān),做好監(jiān)理項目對外宣傳工作;

6.7協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)周邊關系,處理特殊問題。

7.監(jiān)理員的崗位職責

7.1在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

7.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄。

7.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

7.4按施工圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。

7.5擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告。