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設(shè)備租賃管理管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

設(shè)備租賃管理管理制度

包括哪些

設(shè)備租賃管理管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 設(shè)備分類與登記:明確各類設(shè)備的種類、型號、性能及用途,進行詳細登記,便于管理和調(diào)配。

2. 租賃流程管理:從租賃申請、審批、合同簽訂到設(shè)備交接,形成一套完整的流程,確保租賃活動的合規(guī)性。

3. 設(shè)備維護與保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備的良好運行狀態(tài),延長使用壽命。

4. 費用核算與結(jié)算:設(shè)立清晰的費用計算規(guī)則,包括租金、押金、維修費等,并進行準確核算與結(jié)算。

5. 違約處理機制:設(shè)定違約責任,對租賃期間的違規(guī)行為進行有效約束。

6. 安全與風險控制:制定安全操作規(guī)程,預(yù)防設(shè)備損壞和人員傷害,降低租賃風險。

重要性和意義

設(shè)備租賃管理管理制度對于企業(yè)運營具有重大意義:

1. 提高資源利用率:通過合理調(diào)配租賃設(shè)備,減少閑置,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

2. 節(jié)省成本:避免一次性購買設(shè)備的大額投入,降低資金壓力。

3. 靈活應(yīng)對需求變化:快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化,隨時調(diào)整設(shè)備配置。

4. 減少維護負擔:租賃公司通常負責設(shè)備的維護和保養(yǎng),減輕企業(yè)內(nèi)部管理壓力。

5. 控制風險:通過制度規(guī)范租賃行為,避免因管理不當導致的經(jīng)濟損失。

措施

1. 建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫:詳盡記錄設(shè)備信息,包括制造商、購置日期、租賃狀態(tài)等,方便查詢和調(diào)度。

2. 強化租賃合同管理:確保合同條款明確,雙方權(quán)益得到保障,規(guī)避法律風險。

3. 設(shè)定審批權(quán)限:根據(jù)設(shè)備價值和租賃期限設(shè)定審批層級,確保決策合理。

4. 培訓操作人員:對租賃設(shè)備的操作人員進行專業(yè)培訓,確保設(shè)備安全、高效使用。

5. 定期審計租賃活動:對租賃過程進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

6. 建立應(yīng)急預(yù)案:針對設(shè)備故障、租賃糾紛等情況,預(yù)先制定應(yīng)對策略。

7. 加強與租賃公司的溝通:保持良好關(guān)系,及時反饋設(shè)備狀況,協(xié)商解決租賃過程中的問題。

通過以上措施,企業(yè)能夠構(gòu)建一個完善、高效的設(shè)備租賃管理體系,從而實現(xiàn)資源的有效利用,降低運營成本,提升業(yè)務(wù)靈活性,同時保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展。

設(shè)備租賃管理管理制度范文

第1篇 機械設(shè)備租賃管理制度

1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責任規(guī)定。

2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件,應(yīng)當具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的要求。

3、應(yīng)當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,檢測合格后方可出租。

4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責。

5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴重事故隱患的、超過安全技術(shù)標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。

6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。

第2篇 機械設(shè)備租賃管理制度(例)

塔吊做為本公司大型機具,其租賃執(zhí)行下列制度。

一、塔吊原則上需保證本公司項目部租用,如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃,租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。

二、塔吊租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。

三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則

1、租賃方法

項目部承接新項目時,需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請,以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。

2、項目部承接項目后,公司只要有未出租的塔吊,項目部不準外租。

3、租賃時間的計算

自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間,截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。

4、租賃費用的計算

租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。

5、租賃所包括的費用

(1)塔吊使用期間的租賃費。

(2)塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。

(3)新棟號塔吊的安裝費。

(4)沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往大庫的運費?;蛐聴澨柺褂盟踝源髱爝\往新棟號的運費。

6、維修配件及費用的承擔

(1)塔吊公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng),項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收,合格后轉(zhuǎn)入正常使用,租賃費用開始計算。

(2)塔吊在開始使用后,如發(fā)生故障,大型機件的更換和維修費用由公司承擔(指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用,如項目部使用期間塔司違章作業(yè)和人為所造成的損壞不包括在內(nèi),界限200元以上,包括200元)小型配件的更換(指199.99元以下的,包括199.99元)由項目部自行更換,公司不承擔所發(fā)生的費用。

注:公司所承擔的費用機械部門負責人必須經(jīng)過調(diào)查,確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。

(3)鋼絲繩屬正常消耗附件,更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔。

四、塔吊租賃其它規(guī)則

1、項目部租賃塔吊期間需進行正常的維修及保養(yǎng),嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標準的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13(j)45-2003標準的有關(guān)規(guī)定。

2、使(租)用塔吊嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,禁止違章作業(yè),如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故,所發(fā)生的費用和相關(guān)責任,一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔。

3、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用(指租賃費,不包括安拆費、運費,安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付)由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費的辦法,租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。

第3篇 工程設(shè)備租賃管理制度

第一章總則

第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

第二條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導確認批準后方可使用,并簽定長期租用合同。

第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。

第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。

第五條:機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。

第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。

第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。

第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。

第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

第三章項目租賃流程

第十一條:各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。

第四章租賃機械及人員管理

第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。

第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。

第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換,保證施工進度。

第五單租賃費的結(jié)算

第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。

第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導審核、分管領(lǐng)導審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

設(shè)備租賃管理管理制度3篇

包括哪些設(shè)備租賃管理管理制度主要包括以下幾個方面:1.設(shè)備分類與登記:明確各類設(shè)備的種類、型號、性能及用途,進行詳細登記,便于管理和調(diào)配。2.租賃流程管理:從租賃申請、審批、
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