設(shè)備管理制度-水泵房工作流程匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備管理制度水泵房工作流程主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 設(shè)備管理：涵蓋水泵設(shè)備的日常維護(hù)、故障排查、定期檢修以及設(shè)備更新升級(jí)。

2. 操作規(guī)程：規(guī)定操作人員的職責(zé)、操作步驟及安全注意事項(xiàng)。

3. 工作流程：從啟動(dòng)前的檢查，到運(yùn)行中的監(jiān)控，再到停機(jī)后的保養(yǎng)，形成一套完整的工作流程。

4. 應(yīng)急處理：制定緊急情況下的應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急預(yù)案，確保安全運(yùn)行。

5. 記錄與報(bào)告：對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄、能耗數(shù)據(jù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期提交報(bào)告。

重要性和意義

設(shè)備管理制度對(duì)于水泵房的運(yùn)行至關(guān)重要，它：

1. 確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障操作人員的安全，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故，符合職業(yè)健康與安全法規(guī)。

3. 通過(guò)合理維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更換成本。

4. 通過(guò)對(duì)能耗的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

5. 提供可靠的數(shù)據(jù)支持，為設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)策略的制定提供依據(jù)。

措施

1. 設(shè)備管理：建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，定期進(jìn)行專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)；對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。

2. 操作規(guī)程：對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，明確操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性；設(shè)置操作警示標(biāo)識(shí)，提醒注意事項(xiàng)。

3. 工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，包括啟動(dòng)前的點(diǎn)檢、運(yùn)行中的監(jiān)控、停機(jī)后的清潔與潤(rùn)滑等步驟。

4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，定期演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

5. 記錄與報(bào)告：實(shí)施電子化記錄系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備狀態(tài)，定期分析數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。

在執(zhí)行過(guò)程中，管理層需定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。鼓勵(lì)員工積極參與，提出改進(jìn)意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升水泵房的管理水平。

設(shè)備管理制度水泵房工作流程范文

第1篇 設(shè)備管理制度水泵房工作流程

設(shè)備管理制度:水泵房工作流程

一、設(shè)備操作須由維修人員進(jìn)行,無(wú)關(guān)人員不得私自進(jìn)入及操作。

二、非工作人員進(jìn)入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準(zhǔn)后,由相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。

三、保持良好的通風(fēng)及照明,門窗開啟正常無(wú)破損。

四、控制柜上的開關(guān),無(wú)特殊情況下應(yīng)置于自動(dòng)狀態(tài)。生活水泵隔日進(jìn)行輪換運(yùn)行。

五、生活水泵主接觸器開關(guān)元件每月檢查清潔一次。

六、不得擅自更改機(jī)房線路、器材,若需改動(dòng),須經(jīng)工程主管同意方可進(jìn)行。

七、消防泵、生活泵、污水泵、清水泵在正常情況下,開關(guān)應(yīng)置于自動(dòng)狀態(tài),所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確。

八、消防泵、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),保持機(jī)房干凈整潔無(wú)塵,每周打掃一次,不得堆放雜物。

九、水泵房機(jī)組每月清掃一次,設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。

十、管道每年年底12月至次年1月進(jìn)行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵。

十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》進(jìn)行維修保養(yǎng)。

(新增加的)

a)水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

b)水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食。

c)水房房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。

d)做好《水泵房運(yùn)行記錄》。

e)每周清潔一次水泵房的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手觸摸情況下無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮。

f)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,不能私自配鑰匙。

巡檢內(nèi)容:

①水泵有無(wú)異常響聲或大的振動(dòng);

②電機(jī)和控制柜有無(wú)異常氣味或超溫;

③電壓電流表指示是否正常,信號(hào)燈是否正常;

④控制元器件是否正常工作;

⑤機(jī)械水壓表是否正常;

⑥壓力罐、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵漏水是否成線;

⑦過(guò)濾器是否需要清洗或更換過(guò)濾芯;

⑧回閥、浮球閥、液位控制器是否運(yùn)行可靠;

⑨排水井是否有堵塞現(xiàn)象;

⑩防小動(dòng)物設(shè)施是否完好。

第2篇 要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

三、職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備操作牌安全工作的監(jiān)督和考核工作；

2、按“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各使用部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實(shí)施工作；

3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場(chǎng)所安全管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督；

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

四、控制程序

1、要害崗位及重點(diǎn)設(shè)備：配電室、升降機(jī)、鍋爐、叉車等。

2、重點(diǎn)設(shè)備安全管理規(guī)定

2.1 凡重點(diǎn)設(shè)備操作崗位的人員，必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核，并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織安全教育培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；

2.2 電氣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)，各種防護(hù)措施應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定；高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)罩。

3、操作牌安全管理

3.1 操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證，無(wú)操作牌者無(wú)權(quán)操作設(shè)備，交班時(shí)必須交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置，當(dāng)操作人員離開操作崗位時(shí)，必須將操作牌帶在身上；

3.2 一臺(tái)設(shè)備只準(zhǔn)許有一個(gè)操作牌，多點(diǎn)操作設(shè)備的操作牌由班組長(zhǎng)保管。設(shè)備檢維修前，檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時(shí)處理故障，都必須收取操作牌后才能進(jìn)行；

3.3 操作牌交出后，任何崗位操作人員無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)備操作，設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修工人應(yīng)主動(dòng)將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后，必須先對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備操作條件后才能進(jìn)行操作；

3.4 操作牌若丟失，應(yīng)由本人向本部門（車間）進(jìn)行申請(qǐng)補(bǔ)辦，申請(qǐng)后不能及時(shí)補(bǔ)辦的，應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作，事后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)辦。

第3篇 通防區(qū)材料設(shè)備使用管理制度考核辦法

1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口,準(zhǔn)確無(wú)誤的,給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員,負(fù)責(zé)庫(kù)房的物資管理工作及材料記帳,負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無(wú)記錄臺(tái)賬的,給予材料員300元工分的處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫(kù)房管理人員必須保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責(zé)任人100元。

6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實(shí),責(zé)任人交礦處理,加罰1000元。

7、對(duì)出公司物資要安排專人全程看護(hù),對(duì)截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰,責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

第4篇 設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

3、職責(zé)

3.1操作人員

（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

4、主要內(nèi)容

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》.

4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報(bào)告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

5、制度的執(zhí)行

第5篇 設(shè)備事故管理制度范本

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的處理。

2 設(shè)備事故的劃分

2.1 設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬(wàn)元以下的設(shè)備不設(shè)重大事故,固定資產(chǎn)原值十萬(wàn)元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。

2.2 設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn):

序號(hào)

事 故 情 況

特 大 事 故

重 大 事 故

一 般 事 故

1

造成停工損失

供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上

造成全廠停電 30 分鐘以上

造成全廠(或車間)停電 10-30 分鐘

2

修理費(fèi)用

修理費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 40% 以上

修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 20-40%

修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的 10-20%

設(shè)備事故停修時(shí)間:指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時(shí)間。

設(shè)備事故的損失:僅計(jì)修理工時(shí)費(fèi),修理材料和備件費(fèi)用。

設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)用:是指修理材料和備件費(fèi)用。

3 設(shè)備事故的分類

3.1責(zé)任事故:由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意,擅自離開工作崗位不停車,以及維護(hù)保養(yǎng)不好,檢修不良等原因造成的事故。

3.2質(zhì)量事故:由于設(shè)備原設(shè)計(jì),安裝不良所造成的事故。

3.3 自然事故:由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

3.4 其他事故:凡不屬上述三類事故的事故。

4 設(shè)備事故的處理

4.1 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即采取措施,停止設(shè)備運(yùn)行,以防止事故擴(kuò)大,保持現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、維修人員、車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同設(shè)備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取有效措施,并應(yīng)迅速搶修,恢復(fù)生產(chǎn),如遇無(wú)法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報(bào),并采取正確措施。

4.2 事故責(zé)任者必須如實(shí)反映情況,不得隱瞞或制造假象,對(duì)事故的處理做到三不放過(guò),事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

4.3 事故情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞事故不報(bào)告者,要給予紀(jì)律處分或保衛(wèi)部門依法處理。

4.4 事故檢查分析后,應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報(bào)告表”一式二份,交車間負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)設(shè)備處、生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,一份報(bào)生產(chǎn)部,一份存設(shè)備處,入設(shè)備檔案。

4.5 重大事故應(yīng)立即報(bào)公司經(jīng)理和生產(chǎn)部、設(shè)備處,在認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)事故分析后才能組織力量進(jìn)行搶修,事故報(bào)告表三天內(nèi)報(bào)公司。

第6篇 安全設(shè)備器材使用管理制度

為了加強(qiáng)安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作,保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、煤礦使用和購(gòu)置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等,不得使用和購(gòu)置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。

二、企業(yè)在擬定購(gòu)置安全設(shè)備、器材計(jì)劃時(shí),規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。

三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,由設(shè)備使用單位會(huì)同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施,并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運(yùn)行記錄,建立在用設(shè)備臺(tái)帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容:

1、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購(gòu)置、投入使用時(shí)間;

2、使用運(yùn)行中維修、保養(yǎng)情況;

3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說(shuō)明書等。

五、安全儀器儀表的校試、維修等,送有專業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行校驗(yàn),使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。

六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范,不得違章操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。井下使用的電氣設(shè)備做到無(wú)“雞爪子”、“羊尾巴”、“無(wú)明接頭”,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,接地保護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

七、對(duì)超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備器材實(shí)行報(bào)廢處理。報(bào)廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進(jìn)行處理。

第7篇 h幼兒園教育技術(shù)設(shè)備管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實(shí)施,制定本制度。

一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點(diǎn)核對(duì)一次,做到帳帳相符,帳物相符。

二、加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長(zhǎng)書面批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢及時(shí)歸還。所有一律不得借予私人使用。

四、由班級(jí)和個(gè)人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設(shè)專人管理。教學(xué)過(guò)程中臨時(shí)所須教學(xué)設(shè)備,使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。

五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗(yàn)收,并作出驗(yàn)收記錄。對(duì)人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害,應(yīng)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。

六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備,還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,隨時(shí)記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況,設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運(yùn)行,以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過(guò)程中的正常損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修;失去使用價(jià)值的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)報(bào)廢,并辦理財(cái)產(chǎn)報(bào)廢注銷手續(xù)。

八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財(cái)產(chǎn)不受損失。

第8篇 設(shè)備臺(tái)賬、資料管理制度

1、對(duì)所到的設(shè)備應(yīng)及時(shí)將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。

2、所有的設(shè)備（包括引進(jìn)設(shè)備）應(yīng)保證在一季度與財(cái)務(wù)部門核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，不得隨便轉(zhuǎn)換。各種字碼必須清楚，對(duì)報(bào)廢、調(diào)拔設(shè)備應(yīng)及時(shí)注銷。

4、設(shè)備資料應(yīng)由機(jī)電科資料員專門管理，任何單位及個(gè)人不準(zhǔn)私拿設(shè)備資料，如因工作需要，可先寫借條，經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借用。

5、各種設(shè)備資料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借給他人者，罰資料員10－30元。

6、各種設(shè)備資料，必須有整套的檔案、臺(tái)賬等一套管理規(guī)程，對(duì)更新改造過(guò)的設(shè)備資料應(yīng)在臺(tái)賬上特別注明。

第9篇 設(shè)備更新管理制度中石化

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。

第三條在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。

第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。

第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。

第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章 管理職責(zé)

第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。

第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。

第九條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，?？顚Ｓ茫凑肇?cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。

第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。

第十一條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

第三章 設(shè)備更新原則

第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：

（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；

（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；

（三）使用年限未滿，但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的；

（四）固定資產(chǎn)毀損，無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的；

（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；

（六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；

（七）因技術(shù)落后淘汰的；

（八）經(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無(wú)法達(dá)到要求的；

（九）機(jī)動(dòng)車輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；

（十）其它符合更新要求的。

第四章 設(shè)備更新管理

第十三條除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級(jí)單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。

第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級(jí)單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，

第十六條20萬(wàn)元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。

第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。

第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。

第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購(gòu)管理程序的要求，組織設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。

第二十條各項(xiàng)目單位和物資

第10篇 化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施檢、維修管理制度

1、檢修前準(zhǔn)備

1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體，應(yīng)包括對(duì)安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須有一人負(fù)責(zé)安全。

1.2、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對(duì)參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時(shí)，交待好安全措施。

1.3、生產(chǎn)部長(zhǎng)及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。

1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

1.5、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2、檢修安全規(guī)定

2.1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

2.2、一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

2.3、凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場(chǎng)所，安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。

2.4、拆卸有危險(xiǎn)的零部件時(shí)，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。

2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效連絡(luò)。

2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危及檢修人員時(shí)，必須立即撤出檢修，再次進(jìn)行檢修時(shí)，重新進(jìn)行檢查。

2.7、較大型設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索、安全帶，確保應(yīng)急撤離需要。

3、檢修竣工驗(yàn)收

3.1、檢修竣工后，生產(chǎn)部要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

3.2、檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

3.3、竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。

3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

3.5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn)，并將檢修記錄交由設(shè)備（設(shè)施)管理人員存檔備案。

第11篇 弱電設(shè)備管理制度范例

一.閉路電視信號(hào)

1.1操作規(guī)范

1.1.1遵守國(guó)家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。

1.1.2操作前應(yīng)細(xì)心閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書和使用手冊(cè),未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。

1.1.3仔細(xì)檢查電壓、電流、接地。

1.2巡視檢查

每月一次設(shè)備除塵、信號(hào)傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號(hào)清晰度是否合格。

1.3維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

每年十月中旬光機(jī)、干放、電源器除塵。

二.保安監(jiān)控

2.1巡視檢查(日檢)

2.1.1 各監(jiān)視點(diǎn)圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機(jī)工作是否正常。

2.1.2 各設(shè)備無(wú)異響、異味。

2.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺(tái)檢測(cè)。

2.2.2探頭點(diǎn)除塵,16分割器、錄像機(jī)、矩陣器除塵。

三.消防

3.1 巡視檢查(日檢)

3.1.1 交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。

3.1.2 直流輸出電流0.4a~1a。

3.1.3 時(shí)鐘是否準(zhǔn)確,打印機(jī)是否正常。

3.1.4 各類顯示是否正常。

3.2 維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)

每年5月主機(jī)內(nèi)除塵,測(cè)試消防電話(1-2個(gè)),消防廣播某地下區(qū)域測(cè)試。

四.弱電維修總則

4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。

4.2在維修操作時(shí)要細(xì),防止損壞設(shè)備。

4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。

五.弱電機(jī)房信息通訊系統(tǒng)管理制度

5.1 嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員登記制度,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。

5.2 電話機(jī)房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時(shí)需有值班人員陪同監(jiān)護(hù)。

5.3 樹立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)保密性、安全性的教育。

5.4 做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無(wú)誤。

5.5 ::無(wú)線通訊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):

5.5.1 每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無(wú)異常情況,認(rèn)真記錄,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5.5.2 設(shè)備定期除塵,加強(qiáng)設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護(hù),防止由此而造成的信號(hào)中斷等不良狀況。

5.5.3 確保設(shè)備機(jī)房的衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。

5.6 與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。

第12篇 l公司辦公設(shè)備用品管理制度

公司辦公設(shè)備及用品管理制度

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購(gòu)和管理。

3.職責(zé)

3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理,采購(gòu)與報(bào)廢的審核,辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備。

3.3高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)2000元以上辦公設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、外借的審批。

3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn),網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品:

4.1.1辦公家具,如:各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類,如:電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類,如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。

4.2.2生活用品,如:面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程

5.1每月底,各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部,逾期不交的部門,視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,編制《物品請(qǐng)購(gòu)單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購(gòu)。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請(qǐng)單》報(bào)人力資源及行政部審核,費(fèi)用超過(guò)2000元的辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購(gòu)。

5.5辦公設(shè)備及用品采購(gòu)回公司,管理部門應(yīng)先建檔登記,并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用,不能隨意轉(zhuǎn)交他人,造成遺失的承擔(dān)賠償責(zé)任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案,員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3員工因工作變動(dòng)或離職的,應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫(kù)手續(xù)。

6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,并對(duì)所屬部門人員的使用和保管狀況行使監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午,特殊情況或急用物品除外,計(jì)算器等價(jià)值超過(guò)10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償,設(shè)備折舊年限為5年,以每年折舊率20%計(jì)算。

7.辦公設(shè)備的報(bào)修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修,人力資源及行政部應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

7.2個(gè)人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障,應(yīng)及時(shí)通知信息部,由信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來(lái)公司進(jìn)行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》,并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后,由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,由責(zé)任者按物品的購(gòu)置價(jià)格和使用時(shí)間,新舊程序折價(jià)賠償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報(bào)廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的,由使用人員填寫《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,說(shuō)明原因和理由,部門負(fù)責(zé)人審核,并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見(jiàn)上交人力資源及行政部辦理報(bào)廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見(jiàn),并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》簽署審核意見(jiàn)后交主管副總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》由人力資源及行政部與信息部存檔,復(fù)印給財(cái)務(wù)部、辦理報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行帳務(wù)處理,并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購(gòu)或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單,編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫(kù)存數(shù)量,辦公用品原則上倉(cāng)庫(kù)只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn),對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。

11.記錄表單

11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表

11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表

11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表

11.5辦公設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表

第13篇 設(shè)備拆除和報(bào)廢管理制度

1、為了規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施拆拆除和報(bào)廢管理，保證作業(yè)過(guò)程安全，避免報(bào)廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，特制定本制度。

2、本制度適用于由于工藝改造或設(shè)備設(shè)施達(dá)不到使用要求，需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線的管理工作。

3、工作職責(zé)分工

3.1 生產(chǎn)設(shè)施使用單位的職責(zé)：

提出需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請(qǐng)。對(duì)全部待拆除的建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，擬定事故救援預(yù)案，與相關(guān)部門研究制定拆除方案。對(duì)裝置中的設(shè)備和管線進(jìn)行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗。通知安全處進(jìn)行檢驗(yàn)，通知相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》。按制定拆除方案，全程監(jiān)控、實(shí)施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

3.2 生產(chǎn)設(shè)施拆除施工單位的職責(zé)：

按照制定拆除方案，施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交底，落實(shí)具體任務(wù)和安全措施、辦理相關(guān)拆除手續(xù)，實(shí)施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

3.3 所屬分廠生產(chǎn)處職責(zé)：

審查需拆除生產(chǎn)設(shè)施單位提出拆除的生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請(qǐng)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，擬定的風(fēng)險(xiǎn)事故救援預(yù)案進(jìn)行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案?，F(xiàn)場(chǎng)辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，控制拆除進(jìn)度。

3.4 所屬分廠設(shè)備處職責(zé)：

3.4.1對(duì)需要拆除的建、構(gòu)筑物的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和擬定的風(fēng)險(xiǎn)事故救援預(yù)案進(jìn)行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案?，F(xiàn)場(chǎng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，全程監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行拆除方案情況。

3.4.2審查需拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位報(bào)出的拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。掌握拆除裝置（設(shè)備）的完好狀況，確定拆除裝置（設(shè)備）的存放地點(diǎn)。對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按上級(jí)規(guī)定的程序辦理報(bào)廢手續(xù)；對(duì)可使用的設(shè)備及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3.4.3安排吊裝配合拆除裝置（設(shè)備），建立拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)賬。保證進(jìn)出拆除裝置（設(shè)備）準(zhǔn)確無(wú)誤，保管好拆除裝置（設(shè)備）及附屬設(shè)備的完整性。

3.4.4負(fù)責(zé)拆除的容器、設(shè)備和管道的檢測(cè)認(rèn)定；對(duì)需要報(bào)廢的盛過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、設(shè)備和管道，匯同相關(guān)部門驗(yàn)收合格，出具驗(yàn)收證明，方可報(bào)廢。

3.5 生產(chǎn)設(shè)施拆除單位機(jī)械員職責(zé)：向安全處報(bào)出需拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。及時(shí)辦理拆除裝置（設(shè)備）的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，需報(bào)廢的設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)。

3.6 計(jì)財(cái)部職責(zé)：對(duì)拆除裝置（設(shè)備）及時(shí)的做好財(cái)務(wù)處理，向上級(jí)主管單位上報(bào)需報(bào)廢拆除裝置（設(shè)備）申請(qǐng)，具體辦理的報(bào)廢手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)注銷固定資產(chǎn)并及時(shí)通知使用單位。

4、報(bào)廢和拆除程序

4.1生產(chǎn)設(shè)備，凡因嚴(yán)重破損、腐蝕、老化、致使精度、性能、出力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞的；專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能利用的；對(duì)上述設(shè)備若無(wú)法修復(fù)、改造的，由設(shè)備使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)分廠設(shè)備處鑒定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以拆除或報(bào)廢。

4.2需拆除或報(bào)廢的設(shè)備必須由使用單位，按程序要求填寫相應(yīng)的拆除或報(bào)廢申請(qǐng)表，進(jìn)行審批，辦理完相關(guān)手續(xù)。

4.3拆除或報(bào)廢的設(shè)備，使用單位專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定要求，進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢、變更、轉(zhuǎn)移等登記，做到帳物相符。

4.4分廠設(shè)備處專人負(fù)責(zé)，對(duì)使用單位拆除或報(bào)廢的設(shè)備，進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)算折舊，及時(shí)核實(shí)，做好記錄，達(dá)到帳物相符。

4.5報(bào)廢：

設(shè)備報(bào)廢是一項(xiàng)非常的工作，一定要從嚴(yán)掌握，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)確定無(wú)實(shí)用價(jià)值的設(shè)備，方可提出廢棄申請(qǐng)，設(shè)備報(bào)廢一般本著下列原則：

超過(guò)國(guó)家規(guī)定使用年限的；

國(guó)家明文規(guī)定的淘汰產(chǎn)品；

事故發(fā)生后確定無(wú)修復(fù)價(jià)值的；

達(dá)不到規(guī)定使用年限的由使用部門提出。提出報(bào)廢的詳細(xì)理由，交設(shè)備管理部門審查鑒定。固定資產(chǎn)原值在10000元以上的設(shè)備報(bào)廢，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.6報(bào)廢程序：

4.6.1確定報(bào)廢的設(shè)備，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”。

4.6.2申請(qǐng)單按程序經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理審批同意后，方可辦理拆除。

4.6.3設(shè)備拆除完畢，進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.6.4做好報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施安全工作

4.7拆卸報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，按品種、類別堆放在規(guī)定地點(diǎn)，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有1定的間距，防止倒塌傷人。

4.8、報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施的材料場(chǎng)地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來(lái)人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有1定的消防器材，以防萬(wàn)1。

4.9、 各使用單位在拆除前，應(yīng)對(duì)全部待拆除的建、構(gòu)筑物、化工裝置及周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)擬定措施措施，對(duì)潛在的事故制定事故救援預(yù)案，制定拆除方案；先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾?、水管、供熱設(shè)備等干線與該生產(chǎn)設(shè)施的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固；在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入拆除現(xiàn)場(chǎng)。

4.10、拆除方案中要有具體的安全措施，并經(jīng)安全處審查確認(rèn)，生產(chǎn)處處長(zhǎng)或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.11、 生產(chǎn)設(shè)施使用單位對(duì)拆除設(shè)施、裝置中的設(shè)備和管線進(jìn)行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗，經(jīng)分析化驗(yàn)，出具分析合格證，檢驗(yàn)達(dá)到拆除（報(bào)廢）施工條件后，辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，才能進(jìn)行拆除施工作業(yè)。

4.12、 拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后，拆除工程負(fù)責(zé)人在拆除施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底，進(jìn)行施工前的安全教育，并組織落實(shí)施工方案中的安全措施。

4.13、 在拆除生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線過(guò)程中，使用單位的安全員和施工單位的安全員應(yīng)全程監(jiān)護(hù)，確保拆除工作安全順利進(jìn)行。

4.14、車間設(shè)備員及時(shí)向設(shè)備處匯報(bào)拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）的完好狀況，由設(shè)備處與物管處聯(lián)系確定拆除裝置設(shè)備的存放地點(diǎn)，對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備使用單位及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)；對(duì)可使用的設(shè)備及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

63、事故通報(bào)制度

1、分公司事故實(shí)行通報(bào)制度，凡發(fā)生各類事故，均要進(jìn)行通報(bào)。

2、發(fā)生事故的單位，要及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行上報(bào)，由相關(guān)職能部門按事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

3、事故處理后，經(jīng)主管安全副總審核，總經(jīng)理同意后，并在分公司安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

4、各單位要組織人員，學(xué)習(xí)事故通報(bào)文件，掌握了解事故原因、防范措施，明白責(zé)任人受到的處罰，吸取教訓(xùn)，有學(xué)習(xí)記錄。

5、本單位發(fā)生的事故，要按通報(bào)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行處罰落實(shí)，并考核，其他單位要學(xué)習(xí)借鑒，避免事故發(fā)生。

6、人力資源部要按事故通報(bào)，對(duì)受行政處罰的人員，進(jìn)行行政處罰落實(shí)考核。

7、事故通報(bào)有關(guān)職能處室，及各單位要有存檔。

8、本單位發(fā)生涉險(xiǎn)、未遂事件時(shí)，要在本單位通報(bào)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，分析原因，制定防范措施。

9、各單位要注意收集同類企業(yè)、同行業(yè)事故案例，下發(fā)通報(bào)資料，組織學(xué)習(xí)，分析原因吸取教訓(xùn)，認(rèn)真防范。

第14篇 大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

一、使用:

(一)、使用前的檢查:

1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊的明顯變形;

2、架體各結(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;

3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

5、安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠;

6、卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理牢固;

7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;

8、信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

10、提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況;

(二)、定期檢查。

定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:

1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊、銹蝕、永久變形;

2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

3、提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;

4、安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少或失靈;

5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);

6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;

7、斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

(三)、日常檢查。

日常檢查由項(xiàng)目安全員在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:

1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);

2、空載提升吊籃做一次上下運(yùn)動(dòng),驗(yàn)正是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;

3、在額定荷載下,將吊籃提升至地面1-2m 高度停機(jī),檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;

4、安全停靠裝置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;

5、吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物。

(四)、使用提升機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。

2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下;

3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電,應(yīng)將所有開關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前,應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動(dòng)作正常后方可繼續(xù)使用;

4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按規(guī)定及時(shí)更換;

5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī),作業(yè)時(shí),吊籃與搖臂把桿不得同時(shí)使用;

6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。

二、維修保養(yǎng)

提升機(jī)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;

1、按使用說(shuō)明書的規(guī)定,對(duì)提升機(jī)各潤(rùn)滑部位,進(jìn)行注油潤(rùn)滑;

2、維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)將所有控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人守護(hù);

3、提升機(jī)處于工作時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行;

4、更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)。

5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求;

6、維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時(shí),應(yīng)搭設(shè)上人平臺(tái),并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

三、機(jī)械設(shè)備安全管理

1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項(xiàng)方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場(chǎng)監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格。安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。

2、機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實(shí)行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備。

3、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測(cè)、指示、儀表,警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警,信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

6、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

7、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。

13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機(jī)械運(yùn)行施工。

14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽(tīng)侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)制度。

第15篇 高中教室多媒體設(shè)備使用管理制度

縣高中教室多媒體設(shè)備使用管理制度

為了保證班級(jí)教室內(nèi)多媒體設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命,特制訂教室多媒體設(shè)備管理及使用規(guī)定,望全體師生共同遵守。

1、教室配備的多媒體設(shè)備(包括投影機(jī)、實(shí)物展示臺(tái)、幕布、音響、講臺(tái)和相關(guān)線路和接口)是為班級(jí)師生上課所用。班主任是教室多媒體設(shè)備的直接負(fù)責(zé)人,多媒體設(shè)備的具體使用、管理、安全由班主任負(fù)責(zé)。任課教師、班級(jí)全體同學(xué)為日常護(hù)理人員,有責(zé)任和義務(wù)管理、維護(hù)好多媒體設(shè)備,保證設(shè)備的正常使用。

2、教師必須愛(ài)護(hù)多媒體設(shè)備,按操作規(guī)程正確開啟、使用、關(guān)閉設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行和正常關(guān)閉。不能隨意更改計(jì)算機(jī)、投影機(jī)或展示臺(tái)的設(shè)置。

3、教師在上課使用前,應(yīng)提前檢查多媒體設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與班主任聯(lián)系,請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)教師(z老師13*****6)檢查維修。不使用時(shí),及時(shí)關(guān)閉設(shè)施,并收好幕布。

4、班級(jí)每天必須做好日常的清潔維護(hù)工作。講臺(tái)四周要保持干燥,不隨意倒水、玩水,打掃教室時(shí)應(yīng)避免塵土飛揚(yáng)。做好講臺(tái)面的清潔工作,每天由值日生(或指定專人)負(fù)責(zé)用清理臺(tái)面,保證有良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、各班確定信息課代表為多媒體設(shè)備管理員,協(xié)助班主任負(fù)責(zé)多媒體日常管理,掌握多媒體設(shè)備鑰匙,每天放學(xué)后,檢查關(guān)閉多媒體設(shè)備電源,并將教室多媒體設(shè)備的使用及維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,

6、多媒體設(shè)備屬于學(xué)校財(cái)產(chǎn),不得擅自借出或挪作它用。教師應(yīng)嚴(yán)格教育學(xué)生愛(ài)護(hù)多媒體設(shè)備的線槽和電氣接口,嚴(yán)禁隨意踢弄和破壞設(shè)備和線路。對(duì)故意破壞多媒體設(shè)備的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí),不僅照價(jià)賠償,還要交學(xué)校予以必要的紀(jì)律處分。

7、學(xué)校將組織主任定期不定期地進(jìn)行檢查,結(jié)合監(jiān)控設(shè)施記錄的信息,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以公示。

8、凡私自將多媒體設(shè)備用作非教學(xué)用途或教學(xué)使用后不及時(shí)關(guān)閉設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣除班級(jí)管理考核量化分。如果因此而引起多媒體設(shè)備損壞,班級(jí)需承擔(dān)部分或全部維修或更換設(shè)備的費(fèi)用。

9、學(xué)期結(jié)束時(shí)學(xué)校后勤處和網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)教師負(fù)責(zé)對(duì)各班保管使用情況進(jìn)行全面檢查,并將結(jié)果納入優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任考核評(píng)比中。

第16篇 剪沖壓設(shè)備安全管理制度

1剪沖壓設(shè)備購(gòu)進(jìn)要有安全裝置、產(chǎn)品合格證等完整資料。設(shè)備投入使用后,安全防護(hù)裝置要保持安全可靠,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備操要遵守“沖床安全防護(hù)裝置使用管理制度”,不得隨意拆除,拆除者追究責(zé)任。

2工作過(guò)程中,設(shè)備的工作臺(tái)面及模具上不得放工具及其它雜物。

3單沖時(shí),自鎖裝置可靠,不能有連發(fā)現(xiàn)象。

4每臺(tái)設(shè)備有獨(dú)立的切斷電源開關(guān)。

52m以下外露的傳動(dòng)部件有防護(hù)罩。

6腳踏開關(guān)有四面防護(hù)罩。

7設(shè)備有可靠接地。

8非本工種人員嚴(yán)禁使用設(shè)備,違者按違章處理。

9凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全裝置失靈等現(xiàn)象應(yīng)停止作業(yè),待故障排除后,經(jīng)試車完好后再行工作。

10每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查,有檢查記錄、整改措施。