x大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度匯編【16篇】

包括哪些

x大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度主要包括以下幾個核心部分：

1. 工作職責(zé)明確：定義每個工程人員的職責(zé)范圍，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

2. 工程任務(wù)分配：詳細(xì)列出工程部需要完成的各項任務(wù)，包括日常維護、應(yīng)急處理、項目改造等。

3. 工期管理：設(shè)定合理的時間表，以確保工程任務(wù)按時完成。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機制，保證工程質(zhì)量和安全。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進行技能培訓(xùn)和安全教育，提升團隊專業(yè)能力。

6. 溝通協(xié)調(diào)：建立與物業(yè)其他部門及租戶的有效溝通機制，及時解決相關(guān)問題。

流程

1. 任務(wù)制定：根據(jù)大廈設(shè)施狀況和租戶需求，工程部經(jīng)理制定年度、季度和月度工作計劃。

2. 任務(wù)分配：將工作計劃分解到個人，明確責(zé)任人和完成時間。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控：工程人員按照計劃執(zhí)行任務(wù)，部門經(jīng)理進行進度和質(zhì)量監(jiān)控。

4. 反饋與調(diào)整：定期召開工作例會，收集反饋，調(diào)整和完善工作計劃。

5. 評估與考核：對工程人員的工作績效進行評估，作為晉升和激勵的依據(jù)。

6. 記錄與存檔：保存所有工作記錄，以便于后續(xù)的審計和改進。

重要性和意義

x大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度的實施，對于大廈的正常運營至關(guān)重要：

1. 提高效率：通過明確的工作計劃，能有效提高工程部的工作效率，減少資源浪費。

2. 保證服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制和定期培訓(xùn)，確保服務(wù)品質(zhì)，提升租戶滿意度。

3. 預(yù)防風(fēng)險：通過預(yù)先規(guī)劃和應(yīng)急處理機制，能及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的設(shè)施故障，降低風(fēng)險。

4. 促進團隊建設(shè)：明確的職責(zé)分工和公平的考核制度，有助于激發(fā)員工積極性，增強團隊凝聚力。

5. 合規(guī)運營：良好的工作計劃和記錄，符合行業(yè)法規(guī)要求，為大廈的長期穩(wěn)定運營打下堅實基礎(chǔ)。

此管理制度旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式，提升x大廈物業(yè)工程部的工作效能，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

x大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度范文

第1篇 x大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度

大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度

1、工程部應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)制定工作計劃,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,使工作井井有條。

2、根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規(guī)劃;每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護和更新改造計劃;每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實施計劃。

3、規(guī)劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,項目報請物業(yè)管理中心主任。季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。

4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。

5、在日常工作中必須認(rèn)真落實計劃內(nèi)容,做到時間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。若因客觀原因計劃無法按期完成時,應(yīng)事先向領(lǐng)導(dǎo)說明。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。若在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)計劃不符合實際情況時可予以修正。

第2篇 z物業(yè)工程部安全防火管理制度

物業(yè)工程部安全防火管理制度

1.全體員工必須加強安全防范意識,執(zhí)行公司制定的安全管理制度,協(xié)同保安部門認(rèn)真做好公司各部門安全保衛(wèi)工作;

2.各崗位人員必須嚴(yán)守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報,并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場;

3.未經(jīng)物業(yè)部、維修部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等人員)禁止進入電房、電梯機房、鍋爐房、空調(diào)機房、水泵房、油庫、氣庫。經(jīng)批準(zhǔn)進入人員必須辦好登記手續(xù),由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員等工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行;

4.禁止本公司無關(guān)人員進入油庫、氣庫,如因工作需要進入時,必須征得主管人員同意,并自覺接受檢查。嚴(yán)禁帶火種或易燃物品進入油庫、氣庫。嚴(yán)禁在油罐氣罐庫內(nèi)進行明火作業(yè);

5.各崗位值班人員除設(shè)備安全運行外,必須對所屬機房范圍進行檢查。各級人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時進行整改;

6.不得隨意配制各機房鑰匙,無人值班時各機房、班(組)工作場地門窗必須鎖好。由水泵系統(tǒng)當(dāng)值人員負(fù)責(zé)檢查鎖好樓頂水池蓋,無關(guān)人員不得借用鎖匙,除水泵系統(tǒng)當(dāng)值人員外,必須經(jīng)該系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能開水池蓋;

7.在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙灰缸內(nèi);

8.維修工作中需使用易燃材料時,應(yīng)特別小心,各班組不得存放易燃油料1kg(1公斤)以上;

9.需要動火作業(yè)時,要辦妥動火作業(yè)證后方能離開;

10.不得隨意挪動公司內(nèi)消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時告知保衛(wèi)部、消防中心;

11.發(fā)現(xiàn)火警及時報告,盡力和消防隊員一道撲滅火災(zāi)。一旦公司發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電;保證消防水泵、壓風(fēng)、排煙風(fēng)機正常運行,并組織重要設(shè)備的保護和疏散工作。

第3篇 物業(yè)工程部新增改裝報廢設(shè)備管理制度

物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設(shè)備管理制度

凡部門需新增設(shè)備,均應(yīng)由部門向工程部提出申請,經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實后,報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行。工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗收后,驗收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

1)物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時,對一般容易改裝、移裝的設(shè)備,由使用班組提出申請,報請部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部安排計劃進行。當(dāng)改裝工程較大,技術(shù)復(fù)雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準(zhǔn),并由工程部提出方案后再進行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件,應(yīng)由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應(yīng)對相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應(yīng)追究責(zé)任。

2)設(shè)備的更新和報廢應(yīng)同時辦理。

3)設(shè)備的報廢原則為:

a)政府指定的淘汰產(chǎn)品

b)已超過使用期限,損壞嚴(yán)重;或是雖能運轉(zhuǎn),但是有嚴(yán)重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。

c)因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設(shè)備

d)無法修復(fù)的設(shè)備

4)設(shè)備的報廢,應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部進行技術(shù)鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

第4篇 物業(yè)工程部上墻供水管理制度

物業(yè)工程部上墻制度:供水管理制度

供水管理制度

1.通過對冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)、設(shè)備的巡視,及時發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題,以保證系統(tǒng)的正常運行,并使系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

2.巡視人應(yīng)按照規(guī)程的要求對水泵房、生活熱水設(shè)備、消防水箱等進行巡視。

3.巡視人應(yīng)按照規(guī)定的周期、時間認(rèn)真做好巡視工作,認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,當(dāng)遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)、部門并報告領(lǐng)班或工程師。

4.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗。

5.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。

6.用于衛(wèi)生防護的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的單位采購。

7.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gb5749-85的要求。

8.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

9.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

10.保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好,鑰匙由當(dāng)班人保管。

第5篇 z科技園物業(yè)工程部工具管理制度

科技園物業(yè)工程部工具管理制度

本工具管理所指之工具依工作需要,區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

所有工具的購買,均由部門主管根據(jù)工作需要,提出書面申請,填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行,并把費用列入部門費用科目內(nèi)。

所有新、舊工具均需要《設(shè)備(工具)入庫單》入庫登記,每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

凡領(lǐng)用工具者,俱應(yīng)填寫《設(shè)備(工具)領(lǐng)用單》,經(jīng)部門以主管審批同意,由使用人簽名后領(lǐng)用,領(lǐng)用單分兩聯(lián),一聯(lián)自行保管,一聯(lián)留倉管員保管,本項資料列入移交。

工程人員之“個人裝備“,設(shè)《個人工具登記卡》,以便查驗。

“部門裝備”由管理中心指定專人保管,領(lǐng)用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領(lǐng)用,用完應(yīng)立即歸還,如有遺失,由保管人員負(fù)責(zé)。

工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用,一旦發(fā)生損毀,應(yīng)及時報告,連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因,損毀之工具領(lǐng)換時,應(yīng)以舊換新。

工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi),因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后),使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次,核實數(shù)量。

領(lǐng)用工具不得

第6篇 大廈物業(yè)工程部安全操作管理規(guī)程制度

大廈物業(yè)工程部安全操作管理規(guī)程

1.需要停機、停電維修管線或設(shè)備時,必須與運行人員取得聯(lián)系,在取得運行人員同意后,方可停機、停電進行,并在電源開關(guān)手柄位置上掛禁止合閘,有人工作的標(biāo)示牌,采取安全措施后,方可維修操作。

2.拆除或修理帶壓力的管線和設(shè)備時,必須在卸壓后進行,在不能卸壓時,一定要有安全措施,有專人監(jiān)護。

3.管子進行煨彎時,要固定牢固。煨彎器必須完好無損,站立姿勢要正確,用力不要過猛,身后不能有障礙物。

4.在容器內(nèi)或糞池內(nèi)進行維修工作時,必須確認(rèn)無毒后方能進行工作,必要時佩戴有氧呼吸器。如進行明火作業(yè)時,要在無燃?xì)鈺r進行,保持通風(fēng)良好,入口處必須有人看護。

5.各種管線施工時要查明水流方向,確認(rèn)閥門是否關(guān)嚴(yán),壓力表是否準(zhǔn)確。確認(rèn)無誤后方可進行操作。

6.搬運大型管材時,要前后注意以防碰壞設(shè)備和碰傷他人。管材要排放整齊,以防絆腿。

7.維修設(shè)備需要拆接電線時,必須由強電人員進行,設(shè)備與帶電線路連接,不能停電時,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取安全措施后方可進行,并要求與帶電部位保持安全距離,設(shè)專人監(jiān)護。

8.高空作業(yè)時必須采取安全措施,按高空作業(yè)操作規(guī)程進行作業(yè),要設(shè)專人監(jiān)護。

9.進入頂棚內(nèi)工作時要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上,要防止踩空掉下摔傷,頂棚下要有專人看管,以防掉物傷及他人,在頂棚內(nèi)工作時要戴好安全帽,以防碰傷頭部。

第7篇 zz項目物業(yè)工程部材料管理制度

項目物業(yè)工程部材料管理制度

1、嚴(yán)格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到零庫存、零浪費、高效率、低消耗。

2、工程部所需的維修材料,應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實后提出申請,經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,方能購買。

3、工程維修材料應(yīng)由專人購買,采購者要盡量購買廉價優(yōu)質(zhì)的材料,保證維修工作的順利進行。

4、工程維修材料由材料管理員負(fù)責(zé)登記保管,并由材料管理員統(tǒng)一發(fā)放。

5、領(lǐng)取工程維修材料時,需填寫出庫單,將所用材料的種類、數(shù)量、用途等填寫清楚,待材料員核實登記后方能領(lǐng)取。

6、大型設(shè)備的工程維修材料,經(jīng)由材料管理員、采購者和各專業(yè)人員一起鑒名認(rèn)定后,方能購買。

7、如遇應(yīng)急事故處理需臨時購買工程維修材料時,應(yīng)先向物業(yè)經(jīng)理口頭申請,待批準(zhǔn)后方能購買并補交申購報告。

8、機電管理員應(yīng)于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點工作,并將庫存情況報主管,以便計劃用料。

第8篇 zz物業(yè)工程部衛(wèi)生管理制度

物業(yè)工程部衛(wèi)生管理制度

1、每天對辦公室進行1次衛(wèi)生工作。

2、在辦公區(qū)域不準(zhǔn)懸掛和晾曬衣物。

3、只允許在規(guī)定許可的場所吸煙,煙頭不得亂丟,煙缸要保持清潔。

4、員工著裝要清潔,領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈,不得留長發(fā)留胡須。

5、工作場要清潔、整齊、不允許亂堆雜物。

6、講話語言要規(guī)范,不得滿口臟話和大聲喧嘩。

第9篇 x醫(yī)院物業(yè)項目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員按照值班表按時上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時,交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過程中交接班,交接班時如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機房設(shè)備絕對安全,電梯維修工必須把機房門鎖好,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機房,更不允許任何人將機房作為住宿之用;

2、電梯機房門鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實維修保養(yǎng)的項目及保養(yǎng)情況;

4、電梯臨時維修或定期維修、保養(yǎng)時,必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;

5、認(rèn)真填寫電梯運行記錄及維修記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機、日光燈是否正常;電梯運行樓層指示信號顯示功能;電梯運行程序能否按正常指令運行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號有無損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機轉(zhuǎn)動裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動裝置,潤滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機房內(nèi)要保持清潔干凈;

7、對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正?，F(xiàn)象應(yīng)及時排除,對解決不了的問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便集中解決設(shè)備技術(shù)問題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進行經(jīng)常或定期的維護、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類,小修應(yīng)按需要隨時安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對鍋爐進行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計劃;

4、根據(jù)檢修計劃,指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對檢修人員進行安全教育,學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對儀表設(shè)備應(yīng)每天進行維修保養(yǎng)并定期校驗,以保證其靈敏可靠;

7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運行,鍋爐必須按規(guī)定進行檢修;

8、每班對鍋爐、輔助設(shè)備和場地進行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房安全操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗安全閥等;

3、進行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對鍋爐發(fā)生的一切事故及時處理,重大事故應(yīng)保護好現(xiàn)場,積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運行期間,非工作人員不得隨意進入,如需進入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時要穩(wěn)、準(zhǔn)、快。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會使事故擴大。重大事故應(yīng)保護好現(xiàn)場,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時查不清事故原因時,應(yīng)迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進措施等書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門。

第10篇 綠景物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度

物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度

一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴(yán)、措施扎實、重在實效,以節(jié)能和合理用能為重點。

二.工程部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負(fù)責(zé)制定本年度的節(jié)能計劃與實施方案。

三.每月搞好能源統(tǒng)計工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計資料。

四.加強設(shè)備設(shè)施的維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理。

五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。

六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計量管理及統(tǒng)計、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。

第11篇 物業(yè)工程部工作管理制度

項目物業(yè)工程部工作管理制度

1、上班時間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

2、上班時間不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無故在工作場所內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、上班時間堅守崗位,不得閑逛商業(yè)區(qū)。

10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

11、要積極參加工程部、公司組織的各種活動。

12、嚴(yán)格遵守《工作手冊》規(guī)定的各項制度。

第12篇 物業(yè)工程部防火消防安全管理制度

物業(yè)工程部防火及消防安全管理制度

1.目的

提高員工防火及消防安全意識,規(guī)范員工防火及消防安全操作,減少事故的發(fā)生及增強員工對事故的應(yīng)急處理能力。

2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責(zé)

3.1工程部須保證消防水泵、正壓風(fēng)機、排煙風(fēng)機正常運行,保證正常供水供電。

3.2工程部人員須及時通知安管部滅火,并提供必要的協(xié)助,配合安管部進行滅火工作。

3.3安管部須認(rèn)真做好消防配置的置放與管理工作,發(fā)生火災(zāi)時,要及時做好滅火工作及人流的疏散。

4.內(nèi)容

4.1在中央保安監(jiān)控室,應(yīng)具備以下資料及鎖匙:

4.1.1一套完整準(zhǔn)確地記錄物業(yè)火災(zāi)預(yù)報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括:煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯位置,消防栓箱破玻璃按鈕和警鈴位置,消防栓和噴淋系統(tǒng)外接消防接合器位置、噴淋泵和消火栓泵位置等。

4.1.2一套清楚及準(zhǔn)確的建筑平面圖,圖內(nèi)明確表示各防火卷閘、防火墻、防火門、消防電梯、疏散通道、疏散樓梯等。

4.1.3一套各種消防設(shè)備設(shè)施之備件清單。

4.1.4一套完整的排煙通風(fēng)圖。

4.1.5一套完整的天然氣管道分布圖及閥門位置圖。

4.1.6緊急情況時聯(lián)絡(luò)人的電話、手機號碼等聯(lián)系表。

4.1.7所有公共通道門鑰匙。

4.2所有吸煙人員必須在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙灰缸。

4.3維修工作中需要使用易燃材料時,應(yīng)特別小心。各專業(yè)不得存放易燃油料。

4.4不得隨意挪動消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應(yīng)及時報告。

4.5當(dāng)發(fā)生火災(zāi)警報,各人員一定要認(rèn)真處理,直到確定火警熄滅或確認(rèn)是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要過于急躁。

4.6任何人士如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和本人的動向。

4.7各工程人員在巡查時,嗅到異味或懷疑煤氣/石油氣泄漏時,不得在現(xiàn)場使用對講機、電話或開關(guān)等任何電器,避免發(fā)生爆炸。到達(dá)安全地帶后,立即向上級或消防控制中心匯報。

4.8任何用戶的二次裝修和工程部外判施工必須遵循《施工安全防火管理制度》。

4.9如發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證消防水泵,正壓風(fēng)機,排煙風(fēng)機正常運行,保證供水供電,并及時通知安管人員滅火。

4.10發(fā)生火災(zāi)時,工程部應(yīng)做好以下工作:

4.10.1工程部經(jīng)理前往消防控制室協(xié)調(diào)救火工作。

4.10.2迅速從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類。

4.10.3通知工程師有關(guān)情況。

4.10.4通知所有當(dāng)值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

4.10.5當(dāng)消防員到場,立刻配合安管員向他們報告所知情況。

4.10.6其他當(dāng)值工程人員留守崗位候命戒備。

4.10.7專業(yè)工程師職責(zé):

4.10.7.1立即通知小區(qū)冷水機組房和配電室發(fā)生火警警報,關(guān)閉冷水機組。

4.10.7.2確保各消防系統(tǒng)運作正常。

4.10.7.3向消防指揮員提供技術(shù)意見。

4.10.7.4通知與消防操作無關(guān)的工程人員在工程部或本崗位候命。

4.10.7.5根據(jù)情況改變以下設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài):

4.10.7.5.1開啟適當(dāng)位置的排煙系統(tǒng)

4.10.7.5.2空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng):在正常情況下,應(yīng)將發(fā)生火災(zāi)之樓層、其上兩層和下一層之空調(diào)和送風(fēng)系統(tǒng)關(guān)閉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

4.10.7.5.3根據(jù)消防控制室的指揮,停止客用電梯和手護電梯。

4.10.7.5.4根據(jù)消防控制室的指揮,開啟或停止消防系統(tǒng)水泵運行。

4.10.7.5.5根據(jù)消防控制室的指揮,關(guān)閉正常照明,保證應(yīng)急照明。

4.10.8在冷水機組房的員工應(yīng):

4.10.8.1立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自冷水機組房。

4.10.8.2如火災(zāi)在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關(guān)閉冷水機組,用現(xiàn)有滅火器將火撲滅。如不能把火撲滅,應(yīng)立刻離開現(xiàn)場。

4.10.9當(dāng)值工程人員發(fā)現(xiàn)所屬區(qū)域發(fā)生火情時職責(zé):

4.10.9.1立刻上報,不要獨自冒險,

4.10.9.2在可能情況下,用手提滅火器嘗試把火撲滅。

4.10.9.3如發(fā)覺火勢蔓延,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,

4.10.9.4與工程部保持聯(lián)絡(luò)及依照上級之指示行動。

4.10.10當(dāng)火被撲滅或確證是誤報后:

4.10.10.1將火災(zāi)警報系統(tǒng)及其它消防、噴淋系統(tǒng)重置還原,如有消防局官員在場,須征得其同意才可行動。

4.10.10.2如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應(yīng)關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域信號閘閥,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備設(shè)施,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常。

4.10.10.3檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

4.10.10.4盡快寫出報告連同照片及出事原因呈交總物業(yè)經(jīng)理。

5相關(guān)記錄

《事件報告》 hd**-gc-043-a-01

第13篇 物業(yè)工程部上墻制度：宿舍管理規(guī)定

1.0宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。

2.0工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿，如有違規(guī)者罰款一百元整。

3.0工程留宿人員床鋪干凈整潔，如有違規(guī)者罰款五十元整。

4.0當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈，如有違者罰款五十元整。

5.0嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員，如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。

6.0宿舍內(nèi)實行門禁制度，最后離開者負(fù)責(zé)鎖門，如有違規(guī)者罰款一百元整。

7.0工程全體人員簽字確認(rèn)：

第14篇 物業(yè)工程部設(shè)備 運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:安全用電

1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應(yīng)由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應(yīng)立即通知工程部拆除。臨時線路應(yīng)符合低規(guī)要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應(yīng)該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應(yīng)遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應(yīng)有兩人或兩人以上在一起工作。

c)應(yīng)有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應(yīng)用鎖鎖住。

b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應(yīng)在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應(yīng)安設(shè)標(biāo)示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應(yīng)懸掛禁止合閘標(biāo)示牌。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應(yīng)為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應(yīng)對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應(yīng)對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場核對。

c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護人)應(yīng)向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應(yīng)始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應(yīng)保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應(yīng)向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應(yīng)清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負(fù)責(zé)人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

第15篇 物業(yè)工程部各站房管理制度

物業(yè)工程部各站(房)管理制度

1.工程部各站內(nèi)的一切設(shè)施,未經(jīng)管理公司許可任何人員無權(quán)挪用。

2.工程部運行各站為特殊場所,有專人管理, 無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。

3.除公司領(lǐng)導(dǎo)和公司保衛(wèi)部經(jīng)理、安保主管因工作需要可進入各機房外,其他非各站(房)值班人員進行檢查、參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作等事宜,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進入。并認(rèn)真執(zhí)行登記簽字制度,由各站(房)備存。

4.各運行站為24小時運轉(zhuǎn),運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。

5.各站內(nèi)的設(shè)備為特殊設(shè)備,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和有關(guān)說明運行和保養(yǎng)。

6.值班人員必須做好運行記錄,設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時通知工程部主管,涉及系統(tǒng)停運等重大問題應(yīng)同時通知工程部經(jīng)理。由主管或經(jīng)理組織相關(guān)人員盡快解決。

7.當(dāng)班人員要儀表整齊, 不遲到,不早退,不無故缺勤, 不擅自脫崗, 嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的工作。當(dāng)班時有事到部門經(jīng)理處請假, 批準(zhǔn)后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假, 批準(zhǔn)后方可休假。與運行無關(guān)人員不得進入機泵房, 無關(guān)人員進入機泵房, 當(dāng)班員工有責(zé)任勸離。

8.機房內(nèi)禁止吸煙、不準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆物品進入機房,定期更換滅火器材。

9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

10.工程部各站(房)一切有關(guān)事宜的解釋權(quán)在工程部。

第16篇 z步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)管理制度

步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)與管理制度

(一)工程部行為準(zhǔn)則

1、關(guān)心步行街管委會,熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,維護公司利益和榮譽,愛護街內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

2、認(rèn)真貫徹步行街管委會開源節(jié)流的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費管委會資源。

3、從全局出發(fā),樹立良好的合作意識,團結(jié)、真誠協(xié)作,達(dá)到暢順、高效率的工作績效,切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到先服從后投訴。

4、對工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn),不斷提升工作水平。

5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不得以步行街管委會名義對外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。

6、未獲批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本步行街管委會的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。

7、工作時間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。

8、嚴(yán)禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。

9、必須將服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實到言行中,語言文明禮貌,對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋,不得推脫。

10、對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報修項目應(yīng)及時認(rèn)真地處理,一般情況由當(dāng)班員工處理完畢。

11、對上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費時應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場所打掃干凈。

(二)工程部維修工崗位職責(zé)

1、水電工任職資格

⑴、具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》

⑵、熟練掌握電工基本原理。

⑶、熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。

2、工作內(nèi)容

⑴、服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。

⑵、負(fù)責(zé)街內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負(fù)責(zé)水電及其它。

⑶、參加設(shè)備故障的搶修工作,及時排除設(shè)備故障,確保街內(nèi)的設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。

⑷根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計劃,認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。