規(guī)范工程管理制度15篇

包括哪些

規(guī)范工程管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 工程項(xiàng)目策劃：包括項(xiàng)目定義、可行性研究、預(yù)算制定以及資源分配。

2. 設(shè)計管理：涵蓋初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計以及設(shè)計變更的審批流程。

3. 施工管理：涉及施工計劃、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控、安全規(guī)定以及環(huán)境保護(hù)措施。

4. 合同管理：包括合同簽訂、履行、變更和糾紛解決機(jī)制。

5. 采購管理：規(guī)范物資設(shè)備的選購、驗(yàn)收和存儲過程。

6. 質(zhì)量與安全管理：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，定期進(jìn)行檢查和評估。

7. 信息文檔管理：確保所有文件記錄的準(zhǔn)確性和及時性。

8. 項(xiàng)目審計與驗(yàn)收：設(shè)定審計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗(yàn)收流程，確保項(xiàng)目符合預(yù)定目標(biāo)。

流程

1. 項(xiàng)目啟動：明確項(xiàng)目目標(biāo)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊，制定項(xiàng)目計劃和預(yù)算。

2. 設(shè)計階段：依據(jù)需求進(jìn)行設(shè)計，經(jīng)評審后提交詳細(xì)設(shè)計方案。

3. 施工準(zhǔn)備：簽訂合同，采購材料，進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備。

4. 施工實(shí)施：遵循施工計劃，執(zhí)行質(zhì)量與安全規(guī)定，定期報告進(jìn)度。

5. 監(jiān)控與調(diào)整：對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，必要時調(diào)整計劃。

6. 項(xiàng)目收尾：完成工程，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，處理遺留問題。

7. 審計與交付：通過第三方審計，正式驗(yàn)收并交付給客戶。

重要性和意義

規(guī)范的工程管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，它：

1. 提高效率：明確的工作流程減少了溝通成本，提升了工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過嚴(yán)格的質(zhì)控體系，確保工程品質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 防范風(fēng)險：明確的合同管理和風(fēng)險管理，降低了法律糾紛和安全事故的可能性。

4. 優(yōu)化資源：合理分配資源，降低浪費(fèi)，提高投資回報率。

5. 增強(qiáng)合規(guī)性：遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)企業(yè)良好形象。

6. 提升競爭力：通過高效有序的管理，提升企業(yè)在市場競爭中的地位。

規(guī)范的工程管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它不僅確保了工程的順利進(jìn)行，也為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。通過不斷優(yōu)化和完善制度，我們可以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

規(guī)范工程管理制度范文

第1篇 工程保證施工工期管理規(guī)范

1 工期控制的關(guān)鍵

按施工進(jìn)度計劃,關(guān)鍵線路上的主要工作為:施工準(zhǔn)備→主體結(jié)構(gòu)施工→墻體砌筑→內(nèi)外裝修→室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關(guān)鍵。

2 工期保證措施

2.1 備料充足,保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),按施工總進(jìn)度計劃的要求分批按期

組織進(jìn)場:砌塊、半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn),保證施工供貨及時。

2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度計劃,根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制月旬作業(yè)計劃,施工員按月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作,認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。以日保旬,以旬保月,保證本工程施工總進(jìn)度計劃的全面實(shí)施。

2.3 各樓層主體施工前,按模板及支撐設(shè)計提出周轉(zhuǎn)材料計劃,按圖支模,加快施工速度。

2.4 施工高峰期前做好勞動力計劃安排,工程施工進(jìn)入高峰期,及時組織各技術(shù)工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進(jìn)度。

2.5 備足主要施工機(jī)械易損部件,及時進(jìn)行維修,保證塔吊、高速井架、攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備正常使用,提高施工速度。

2.6 認(rèn)真做好隊伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào),提高施工質(zhì)量,保證施工工期。

2.7 合理配備各種施工機(jī)械,滿足施工工期的要求。

第2篇 建筑工程施工中質(zhì)量控制安全管理規(guī)范

一、質(zhì)量與安全在施工中的意義

(一)、引言

在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且對于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。

(二)、現(xiàn)階段常見的質(zhì)量與安全問題

近幾年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位而其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響建筑的整體作用性能和安全性能,為今后的使用留下安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體形象,對于行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問題及其原因

(一)、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)的是由建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn):

1)產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)流動性

2)生產(chǎn)的多樣性,生產(chǎn)的單位性

3)產(chǎn)品型體龐大,高投入,生產(chǎn)周期長,具有風(fēng)險性

4)產(chǎn)品的社會性,生產(chǎn)的外部約束性。

(二)、建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題

1、工程設(shè)計質(zhì)量不高。

目前,很多工程設(shè)計對質(zhì)量控制不夠重視。很多的業(yè)主為了省設(shè)計費(fèi),沒有聘請專業(yè)設(shè)計院設(shè)計房屋,而是請一些“炒更”設(shè)計人員設(shè)計。這樣,部分工程的設(shè)計文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設(shè)計不周全,結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設(shè)計中,帶女兒墻的屋面發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。

2、施工過程通病普遍。

在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂,如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重的影響整體工程質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量,不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

4、法律意識淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施既明確率建筑施工企業(yè)的責(zé)任與義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成施工質(zhì)量低劣,質(zhì)量安全事故不斷發(fā)生。

5、專業(yè)知識不足

近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉促上馬,主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱,素質(zhì)不高,對一個開發(fā)項(xiàng)目從一開始就力不從心;有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項(xiàng)目;有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴(yán)重,質(zhì)量意識淺薄,沒有把質(zhì)量安全管理放在應(yīng)有的位置上,過分依賴施工企業(yè),自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,實(shí)際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài);有的開發(fā)商經(jīng)營思想不端正,對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益理解片面,單純追求經(jīng)濟(jì)利益,甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤最大化。

6、技術(shù)管理、設(shè)備、人員等不能滿足施工需要

由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無論是技術(shù)管理、設(shè)備、人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正當(dāng)?shù)氖侄螖埖搅碎_發(fā)項(xiàng)目,但他們難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計、施工單位經(jīng)營思想不正,利用自己的牌號大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。同時,有的施工單位人員波動大,隊伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求

個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)利益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至為按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工;有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查便開始施工,邊施工邊設(shè)計,盲目追究施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分?？⒐を?yàn)收并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,許多地方的劣質(zhì)工程或危房竟也被評為優(yōu)良工程或合格工程。

8、原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,為了追求利益對原材料的質(zhì)量控制不到位:一是以次充好,該用石砂時不用石砂改用價格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎(chǔ)上易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、質(zhì)量控制系統(tǒng)

(一)、事前質(zhì)量控制:

在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.審查各承包單位的資質(zhì)。

2.對工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

3.對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨。

4.施工方案和施工組織設(shè)計中應(yīng)含有保證工程質(zhì)量的可靠措施。

5.對工程中采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)審查其技術(shù)鑒定。

6.檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁建筑物的定位放線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

7.完善質(zhì)量保證體系。

8.組織設(shè)計交底和圖紙會審。

(二)、事中質(zhì)量控制:

在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.完善的工序控制。

2.嚴(yán)格工序之間的交接檢查工作

3.重點(diǎn)檢查重要部位和專業(yè)過程。

4.對完成的分部分項(xiàng)過程按照相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查。

5.審查設(shè)計圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現(xiàn)場質(zhì)量會議,及時分析通知質(zhì)量情況

(三)、事后質(zhì)量控制:

在施工完工后進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.按規(guī)定質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法對已完成的分部分項(xiàng)工程、單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.組織聯(lián)運(yùn)文件。

3.審核質(zhì)量驗(yàn)收報告及有關(guān)技術(shù)性文件/

4.審核竣工圖。

5.整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。

四、質(zhì)量控制

(一)、經(jīng)理部制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對于一個建筑工程項(xiàng)目而言,首先要做的是經(jīng)理部根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度;確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工的生命安全;重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位。越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點(diǎn),又是檢查的重點(diǎn),更應(yīng)引起高度重視。

(二)、質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對象

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量與性能

4、關(guān)鍵的操作

5、施工技術(shù)參數(shù)

6、施工順序

7、技術(shù)間歇

8、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

9、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序

10、 易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法

11、 特殊地基或特種結(jié)構(gòu)

12、 常見的質(zhì)量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預(yù)防)

五、安全控制

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時,必須加強(qiáng)安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。項(xiàng)目工程的安全管理,就是項(xiàng)目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。

(一)、安全技術(shù)交底

1.施工作業(yè)前,施工單位,應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)參加并監(jiān)督實(shí)施情況。

2.安全交底必須有針對性:認(rèn)真交代注意事項(xiàng),個人防護(hù)用具,公共防護(hù)措施,危險因素,預(yù)防措施,應(yīng)急措施等。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴(yán)禁代簽。

(二)、施工現(xiàn)場安全操作

1.進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽,超高作業(yè)必須系安全帶,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。

2.所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護(hù)器。

3.現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè),并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器,并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.加強(qiáng)對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)

(三)、安全檢查

1.施工單位必須建立安全檢查制度,定期組織安全檢查。公司必須由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查,并按檢查標(biāo)準(zhǔn)評定,每季度將檢查情況匯總上報;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員,并會同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查。

2.施工過程中出現(xiàn)六級以上大雨、風(fēng)、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必須立即組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的異常天氣應(yīng)停止施工。

3.對檢查出的事故隱患必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,并做好書面記錄,及時存檔。

(四)、安全教育培訓(xùn)

1.施工單位的主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職。

2.施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度。

3.施工單位應(yīng)對安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并形成書面記錄。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會,安全會議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和不足,有針對性地對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃和安排,并形成會議記錄。

(五)、工傷事故報告和調(diào)查處理

1.生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)事故,必須按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院等493號令)的有關(guān)規(guī)定及時上報。

2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急的事故,現(xiàn)場有關(guān)人員可直接上報主管部門。并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門的調(diào)查處理。

3.施工單位工程項(xiàng)目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資、器材和車輛,保證通信暢通,并定期組織演練。

4.施工單位應(yīng)建立安全事故檔案,每月上報安全事故情況。

5.施工監(jiān)理建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。(四不放過:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾沒受過教育不放過;沒有整改措施預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人不處理不放過。)

六、結(jié)束語

只有將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機(jī)的結(jié)合起來,電力工程項(xiàng)目管理才能抓實(shí)。只有以加強(qiáng)安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn):以加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場競爭的砝碼;以加強(qiáng)成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當(dāng)今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

第3篇 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

裝飾工程施工管理辦法

工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財力為保質(zhì)保量,按時完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊伍、材料和實(shí)施方案及安全施工的管理。

(二)合作項(xiàng)目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。

(三)進(jìn)度控制:包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,做好計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較及時調(diào)整進(jìn)度計劃。

(四)質(zhì)量控制:包括對施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗(yàn)收工作以及處理質(zhì)量問題。

(五)費(fèi)用控制及財務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費(fèi)用計劃確定施工價格,對成本進(jìn)行預(yù)測預(yù)控和成本核算,處理索賠事項(xiàng)和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

(一)施工預(yù)算

1、根據(jù)施工圖計算其項(xiàng)目工程量及施工定額(包括材料、人工和機(jī)械臺班)規(guī)定的分項(xiàng)目工程單位消耗定額計算,反映出整個工程施工項(xiàng)目費(fèi)用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量; b、人工; c、材料耗用數(shù)量;

d、機(jī)械臺數(shù); e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動力整個需要量計劃。

2、組織好施工隊伍進(jìn)場,同時進(jìn)行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

3、向施工隊人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工計劃、施工技術(shù)要求,進(jìn)行講解和交代,落實(shí)好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實(shí)施計劃。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度,有章不循后果是嚴(yán)重的,無章可循更危險的,一定要健全工地的各項(xiàng)管理制度。

(三)材料計劃生產(chǎn)與采購。

1、根據(jù)工程設(shè)計(施工方案)確定材料類型。

2、根據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。

3、申請采購資金、制定材料采購計劃。

(四)施工設(shè)備及機(jī)器的準(zhǔn)備。

三、施工組織設(shè)計

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工準(zhǔn)備工作計劃。

(四)工程施工進(jìn)度計劃。

(五)施工方法及施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標(biāo)。

四、工程施工進(jìn)度計劃的管理

(一)下達(dá)施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達(dá)到每個工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益。

(二)進(jìn)度計劃交底,落實(shí)計劃的目標(biāo)、任務(wù)、方案和措施,進(jìn)行進(jìn)度計劃交底。

(三)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度計劃表,記載好計劃中每項(xiàng)工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期,提供工程施工進(jìn)度檢查分析。

(四)做好施工中各個環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的互相配合及進(jìn)度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個貫穿始終的問題,主要注重工序質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量控制一定要加強(qiáng)如下各方面的管理工作:

(一)對工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)投標(biāo)報告報表的審核。

(二)開工報告必須現(xiàn)場落實(shí),是否具備開工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計及技術(shù)措施。

(四)對使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告的審核,加強(qiáng)現(xiàn)場使用材料質(zhì)量控制。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)反腐工程的施工質(zhì)量必須符合ctb50212―2002建筑反腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范。

(七)各施工單位負(fù)責(zé)人必須堅持執(zhí)行項(xiàng)目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

(八)各施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和檢驗(yàn)記錄,整理好各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量和知識教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入現(xiàn)場。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改。

(十二)對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將給予不同程度的批評教育和罰款處理,對當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進(jìn)行處理。

六、工程施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場一定要做到文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架一定要檢查堅固、結(jié)實(shí),不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽,施工期間不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。

(四)施工現(xiàn)場要有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理,經(jīng)常要到現(xiàn)場檢查。

(五)建立完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(六)加強(qiáng)安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場、查隱患方面的深入檢查。

(七)避免施工中的火災(zāi)危險,因?yàn)橥苛现械幕贤ǔＪ翘烊挥秃蜆渲?或者是合成的有機(jī)樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機(jī)溶劑在空氣中達(dá)到一定濃度時噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會帶來嚴(yán)重?fù)p失和災(zāi)害以及人身傷亡。

(八)施工前必須嚴(yán)格檢查施工吊藍(lán)的穩(wěn)定性和牢固性,每天工作前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決并處理好。

(九)嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強(qiáng)文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

依照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場做好各種安全消防措施。

(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(四)認(rèn)真做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場地清,嚴(yán)禁廢料、垃圾隨場亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù),要求各個施工隊伍必須嚴(yán)格按照本公司施工管理辦法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對工程材料使用的管理

1、各類工程開工前必須按照施工組織設(shè)計合理確定施工工藝步驟,實(shí)地勘察施工現(xiàn)場情況,初測施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實(shí)施的切實(shí)可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進(jìn)料的時間,階段及批量,品種及型號,質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對。

3、工程材料進(jìn)場后必須核實(shí)各類產(chǎn)品的單據(jù),進(jìn)庫及出庫并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場杜絕偷工減料及材料的浪費(fèi)行為,節(jié)約用料。實(shí)際用量與材料預(yù)算差額,不得超過 %。

5、工地現(xiàn)場對所有材料進(jìn)庫,必須分類存放,登記,每日盤點(diǎn),建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)缺少、被盜、損壞,及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、公司根據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場要清點(diǎn)剩余材料,及時填寫清單,各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、按照施工基面的工藝要求和達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

b、做好對基面情況處理的備案工作,對基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強(qiáng)度情況進(jìn)行記錄、描素、備案后請甲方簽字確認(rèn)。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無油漬,表面無粉塵及松散沙粒,膩?zhàn)雍穸瓤刂?平整控制經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時間干燥才能進(jìn)行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避免交叉施工,嚴(yán)格把握各工序施工質(zhì)量,避免膩?zhàn)哟蚰ゲ黄秸?衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌均勻,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)該放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管嚴(yán)格按施工工藝要求均勻涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗(yàn)收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進(jìn)行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認(rèn),最后一遍工藝完成驗(yàn)收等同整個工程驗(yàn)收。

7、工程全過程工作監(jiān)管在合同意向,進(jìn)場、開工、完工、工期變更、隱蔽工程、工程量變化、申請驗(yàn)收等不同階段,加強(qiáng)監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認(rèn)資料。

8、及時處理工程質(zhì)量問題因施工原因引起的質(zhì)量問題落實(shí)到具體施工隊伍,跟蹤改進(jìn)返工。對材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場確認(rèn)及時寫出報告上報公司。

9、工程應(yīng)收款項(xiàng)收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,及時督促收取有關(guān)工程款項(xiàng),不得無故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)及時溝通,故意拖延的,工程負(fù)責(zé)人及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù),提供工程施工所需相關(guān)證明資料。對所有施工完畢的工地,先要求施工隊伍自檢,及時處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請甲方進(jìn)行驗(yàn)收,避免因細(xì)小問題影響整個工程的驗(yàn)收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴(yán)禁各種違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)保護(hù)環(huán)境清潔施工,盡量控制施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)約工程材料。

工程施工隊伍管理

公司對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理辦法,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過程堅決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理辦法”。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項(xiàng)目的施工代表,對工程項(xiàng)目完成施工全過程的負(fù)責(zé)人。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子,確定各部門的職責(zé)權(quán)限。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃。

5.按照合同要求和公司要求,組織好施工隊伍及設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項(xiàng)目費(fèi)用開支計劃,和工程施工進(jìn)度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場的管理工作,處理和解決施工出現(xiàn)的重大問題,并向公司如實(shí)秉報情況。

8.搞好施工項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)隊伍的思想政治工作。

9.按照公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進(jìn)度順利完成任務(wù)。

(二)施工隊伍工人的管理

1.對重點(diǎn)工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。

2.對隊伍的人員進(jìn)行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動紀(jì)律等進(jìn)行管理。

3.施工隊隊長必須為所有施工工人購買意外傷害保險,保險費(fèi)由施工隊伍隊長承擔(dān),由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強(qiáng)施工隊伍工人對設(shè)備機(jī)械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。

5.加強(qiáng)工人文明施工教育,節(jié)約用料不得浪費(fèi)剩余材料,不能偷工減料。注意防盜、防雨、防潮。

6.隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認(rèn)可和工程隱蔽驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。

7.嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵,出現(xiàn)問題及時處理,按級秉報。

第4篇 總承包施工對工程質(zhì)量管理規(guī)范

施工總承包對工程質(zhì)量的管理

我們將牢固樹立質(zhì)量第一的思想,堅持樣板引路,重點(diǎn)突出精和細(xì),一是點(diǎn)點(diǎn)處處按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,多方消除質(zhì)量通病;二是粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,以高于國家標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。既強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量,更突出感觀效果,最終實(shí)現(xiàn)高檔次的質(zhì)量等級。確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。

1質(zhì)量預(yù)控

1) 質(zhì)量管理以預(yù)控為重點(diǎn)。

2) 各分包方應(yīng)建立完善質(zhì)量管理體系,以確保工程質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)受控。

3) 分包方進(jìn)場后,及時向總承包提交質(zhì)量保證計劃書,計劃書包括以下內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等。

4) 在每個分項(xiàng)及重要工序、部位施工前,分包方應(yīng)通過總承包向監(jiān)理報驗(yàn)施工方案,施工方案中主要包括以下內(nèi)容:施工流程、施工方法、系統(tǒng)試驗(yàn)等要求與其它專業(yè)配合交叉施工辦法、勞動、機(jī)具、材料安排,設(shè)備、成品供應(yīng)計劃,施工進(jìn)度計劃等。

5) 分包方的技術(shù)交底確實(shí)要起到作業(yè)指導(dǎo)書的作用,交底中應(yīng)明確機(jī)具、材料、質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)、交叉配合等。

2施工質(zhì)量的過程控制

1) 總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,必要時下發(fā)停工單,直至將問題改正為止。

2) 總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員將對分包的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)施工試驗(yàn)進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)不合格將責(zé)令其整改,合格后,分包才可通過總承包向監(jiān)理及業(yè)主報驗(yàn)。

3) 總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)分包的施工方案、技術(shù)交底等對分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實(shí)際與資料不符,將責(zé)令有關(guān)分包方限期整改,驗(yàn)收合格后,再向監(jiān)理及業(yè)主報驗(yàn)。

4) 依據(jù)本工程的特點(diǎn),在施工過程中重點(diǎn)對施工管理的程序,進(jìn)行確定,詳見質(zhì)量管理工作流程圖3.7.5-1。對工程質(zhì)量報驗(yàn)工作規(guī)定具體的程序,使專業(yè)分包在工程質(zhì)量的報驗(yàn)方面能按照統(tǒng)一的程序有條不紊地進(jìn)行,詳見工程質(zhì)量報驗(yàn)程序流程圖3.7.5-2。對分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量控制設(shè)置質(zhì)量控制程序流程圖,便于總承包在施工過程中進(jìn)一步把關(guān),詳見分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖3.7.5-3、分部工程質(zhì)量控制流程圖3.7.5-4、單位工程質(zhì)量控制流程圖3.7.5-5。

第5篇 建設(shè)工程施工安全管理規(guī)范

一、建筑施工實(shí)施過程中存在的安全問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn),國家對建筑施工安全也越來越重視,加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降,建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。但是,我們對建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀,由于國內(nèi)建筑市場,目前大都采用項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目承包責(zé)任管理體制。采用項(xiàng)目承包責(zé)任制,層層分包,在安全管理方面,不盡如人意,建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個問題。

施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否,已經(jīng)引起了媒體及社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn),漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場的安全管理跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代脈搏,已是一個十分迫切的問題。現(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個安全問題:

(一)建設(shè)單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位,導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標(biāo),只能把利潤降低,而包工頭又要追求最大利潤,所以會減少他的一切不必要的金額開支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

(二)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位主要的安全問題

勘察、設(shè)計單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計,或改變勘察設(shè)計文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使勘察設(shè)計成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;或是某些老板為了逃避更多的報建費(fèi),要求設(shè)計單位出雙份圖紙,增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,在施工工程中也沒有對施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時,也未采取果斷措施予以整改和消除。

二、抓好安全教育

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)堅持“以人為本”,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看,在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村,其素質(zhì)和自我防護(hù)意識較差,從業(yè)人員必須通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)達(dá)到的以下要求:

首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容,這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范,從業(yè)人員必須了解和掌握。

其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到安全生產(chǎn)過程的危險源也非常多,對任何一個危險源未進(jìn)行識別和評價并采取有效的控制措施,都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者,必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識,只有這樣,才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn),保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

最后是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識。

(一)安全教育的現(xiàn)狀

1、缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制

我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式,因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞,再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)管效率低,社會監(jiān)督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

2、法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠

我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

3、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后,管理出現(xiàn)真空

隨著我國政治體制改革的深化,國家機(jī)構(gòu)改革,企業(yè)改制,企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng),建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開

目前我國建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài),并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致,傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真,管理工作職責(zé)交叉不清。

5、監(jiān)理、設(shè)計等單位的監(jiān)管不到位

建設(shè)項(xiàng)目工程有時需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作,作業(yè)工序復(fù)雜,作業(yè)條件及環(huán)境差異性大,導(dǎo)致危險源復(fù)雜多變,存在大量不確定性,以及監(jiān)理單位,設(shè)計單位的監(jiān)管部到位,這些都給安全施工帶來極大困難。

(二)安全教育實(shí)施措施

1、施工安全技術(shù)措施

①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

②做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè);

③做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作;

④經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;

⑤施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;

⑥及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2、冬季施工安全措施

①冬季施工宿舍內(nèi)采用燃煤取暖應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒,宿舍應(yīng)保證足夠的通風(fēng)條件;每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風(fēng)漏斗,通風(fēng)漏斗尺寸:長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm,每間設(shè)置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。

②每日熄燈前設(shè)專人封火,燃煤采暖設(shè)施嚴(yán)禁敞口,應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴(yán);如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴(yán)密的,應(yīng)用黃土泥將其抹嚴(yán),以防煤氣滲漏。

③取暖設(shè)施排煙管道安裝,每節(jié)管道承口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝,接口處并用膠帶封好;排煙管道出口探出房檐不得少于50cm,立管不得少于2.0m,水平管距房屋頂棚不得少于50cm,其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來的東北方向。

④排煙管道上面不得烘晾衣物等易燃物品,取暖設(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。

⑤封火時清出的沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外,并用清水將未燃盡燃煤熄滅。

⑥進(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生,并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。

3、施工中的安全管理

①全面增強(qiáng)施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律!法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。

②明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。

③抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。

三、建立安全預(yù)警機(jī)制

(一)抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對各方面進(jìn)行綜合管理:

1 、安全管理與文明施工相結(jié)合

做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場分開:工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時也提高了施工安全綜合管理。

2 安全管理與安全考評相結(jié)合

實(shí)行施工現(xiàn)場安全考評。采取對項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對達(dá)不到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個單位、各個崗位、各個部位,達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”,履行安全職責(zé),接受社會和上級的監(jiān)督考評。

3 安全管理與激勵機(jī)制相結(jié)合

我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法,并與獎罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵機(jī)制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機(jī)制,更好地鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育,在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象,形成一個“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氣氛。

(二)安全警示

1、安全色

①紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

②藍(lán)色:表示指令,必須遵守的規(guī)定。

③黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全標(biāo)志

①禁止標(biāo)志:是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。

②警告標(biāo)志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

③指令標(biāo)志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色)。

④提示標(biāo)志:是向人們提示目標(biāo)的方向,用于消防提示(消防提示標(biāo)志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

(三)施工安全管理控制

施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、施工安全管理控制對象

施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象,建立一個安全的生產(chǎn)體系,確保施工活動的順利進(jìn)行。

2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故

在項(xiàng)目施工中,分包單位的安全管理,是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié),總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。

傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認(rèn)真地分析,找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在,然后采取措施,加以防范,消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,保障安全生產(chǎn)投入

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類及處理,國家有明文規(guī)定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市場準(zhǔn)入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計,現(xiàn)在項(xiàng)目施工時在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈,壓低造價是主要的手段。為了降低成本,就只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤中壓榨,這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入,使得安全防護(hù)不到位,不僅不能防止事故的發(fā)生,而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

五、結(jié)語

總之,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理,保證防患于未然,從提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)制,健全安全制度,狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)燈方面,著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)體系,這樣施工安全事故必將大大減少,這對保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,都有著十分重要的作用。

第6篇 岸線整治工程圍堤施工期安全管理規(guī)范

(一)施工安全應(yīng)執(zhí)行預(yù)防為主的原則。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要盡到檢查責(zé)任。

1、審查施工單位提供的施工計劃、安全應(yīng)急預(yù)案、保證措施及安全管理體系。

2、檢查施工單位設(shè)置的專職安全員的到位情況。

3、檢查施工單位安全防護(hù)用品的落實(shí)情況。

4、檢查承包商與分包商簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書。

5、檢查施工現(xiàn)場的工具設(shè)備安全裝置的完善情況,防護(hù)措施是否齊全,使用設(shè)備的安全操作規(guī)程是否齊全。

6、檢查施工單位施工人員意外人身保險是否辦理齊全。

(二)工程施工階段

1、督促承包商在開工前對工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,建立健全安全教育制度。

2、邀請海事部門對施工船舶人員進(jìn)行指導(dǎo),講解水上施工作業(yè)的安全知識。為防止和提高應(yīng)對水上突發(fā)安全事件的實(shí)際能力,在海事部門的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)各方的參與,組織進(jìn)行了水上安全應(yīng)急救援演練,提高安全應(yīng)變能力。

3、檢查施工現(xiàn)場安全宣傳牌、危險部位的警告牌是否到位。

4、檢查承包商安全生產(chǎn)管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖,安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全操作規(guī)程上墻。

5、檢查施工作業(yè)范圍的信號裝置、通訊設(shè)備、防護(hù)設(shè)施是否設(shè)置到位。

6、檢查施工單位水上施工安全應(yīng)急預(yù)案、施工方案中安全措施的實(shí)施情況。

7、每日會同業(yè)主及總包對水上作業(yè)進(jìn)行安全檢查,施工船舶必須懸掛標(biāo)段旗幟與標(biāo)牌,嚴(yán)禁運(yùn)砂船超載,嚴(yán)禁在錨地、航道及汽渡航線等敏感區(qū)域采砂作業(yè),水上施工作業(yè)人員必須穿救生衣、戴安全帽。

8、每周參與業(yè)主召開的安全例會,對一周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對違反安全施工的現(xiàn)象進(jìn)行通報批評,并要求進(jìn)行改正。

9、配合海事部門、水政部門、質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)局對工程安全生產(chǎn)情況的檢查,對檢查所提出的安全隱患整改要求施工單位及時落實(shí)到位。

10、船舶作業(yè)必須按水上作業(yè)的有關(guān)規(guī)定懸掛信號,挖泥船的浮筒管線,應(yīng)設(shè)置指示燈。保持良好無線電通訊聯(lián)絡(luò)。施工期間項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立無線電聯(lián)系總站,保持與作業(yè)船的良好聯(lián)系,施工船舶必須服從調(diào)度室的調(diào)度。

11、在大風(fēng)、大霧等惡劣天氣停止水上施工作業(yè),根據(jù)海事部門的通知,提前到指定的地點(diǎn)進(jìn)港避風(fēng)。

(三)重視堤身安全穩(wěn)定工作

本工程是在軟弱地基土上進(jìn)行圍堤工程,具有一定的特殊性和復(fù)雜性,指揮部專門委托具有國家甲級資質(zhì)的單位進(jìn)行圍堤施工期的沉降位移監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果表明:施工期加載速率合理,圍堤主要以豎向沉降變形為主,縱堤外河床面未發(fā)生較大的破壞性沖刷,沉降和位移都在設(shè)計要求的范圍內(nèi),未發(fā)生破壞性變形。地基土固結(jié)良好,圍堤漸趨穩(wěn)定,詳見長江委水文局長江口水文水資源勘測局編制的《海門市新通海沙山段岸線綜合整治工程圍堤施工期安全監(jiān)測技術(shù)總結(jié)》。

第7篇 總承包施工對合同和工程計量、決算工作管理規(guī)范

施工總承包對合同和工程計量、決算工作的管理

為規(guī)范合同管理,理順合同關(guān)系,總承包由合約工程師負(fù)責(zé)合同的洽談、簽定,預(yù)決算的編制審核,報送業(yè)主審定。

1各專業(yè)分包必須設(shè)置專職的合約管理人員,負(fù)責(zé)本單位的合同及工程計量和決算工作;

2違反合同規(guī)定不能履行工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的分包單位,總承包將依據(jù)合同條款予以處罰。

3合同管理流程見圖3.7.14-1。

4預(yù)決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。

第8篇 給排水管道工程施工管理規(guī)范要求

給排水管道施工管理規(guī)范要求

1、主管位置正確,管卡配套位置準(zhǔn)確,伸縮節(jié)固定完好。

2、主管控制閥便于操作、拆卸。

3、主管上支管三通位置準(zhǔn)確,水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝,同時形成閥門試驗(yàn)記錄。

4、管外徑在25mm以下給水管的安裝,管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應(yīng)設(shè)管卡,管卡安裝必須牢固。

5、排水管道必須準(zhǔn)確留設(shè)坡度。

6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。

7、施工過程中,隨時對排水管口進(jìn)行臨時封堵。

8、安裝中注意與土建施工的配合,嚴(yán)防穿樓板處漏水,尤其是穿管的套管與管之間的間隙。

9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護(hù),保證交工時管道的整潔完好。

10、所有管道施工完成后,由施工單位自檢,自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗(yàn),并做好各種記錄,若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。

第9篇 配網(wǎng)工程兩票流程規(guī)范化管理辦法

1.范圍

為加強(qiáng)配電網(wǎng)施工作業(yè)的安全管理,規(guī)范兩票執(zhí)行過程各類工作人員的行為,保證人身安全,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合供電局電力生產(chǎn)的實(shí)際,制定本規(guī)定。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

(1)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分)--國家電網(wǎng)安監(jiān)(2005)83號

(2)省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則

(3)操作票、工作票實(shí)施細(xì)則(試行)

(4)施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工安全措施管理規(guī)定

(5)外包工程雙負(fù)責(zé)人制實(shí)施辦法(試行)

(6)低壓工作安全管理規(guī)定

(7)配電設(shè)備異動管理辦法

(8)配網(wǎng)停電管理考核辦法

3.工作票相關(guān)人員安全職責(zé)

3.1工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)

1) 工作必要性和安全性;

2) 工作票上所填安全措施是否正確完備;

3) 所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足;

4) 所簽發(fā)的工作票票面填寫與修改符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5) 履行現(xiàn)場勘察制度,對現(xiàn)場勘察單的正確性負(fù)責(zé).

3.2工作票審核人的安全職責(zé)

1) 對工作票簽發(fā)人所簽發(fā)的工作票中工作必要性和安全性進(jìn)行審查;

2) 對工作票上所填安全措施是否正確完備進(jìn)行審查;

3) 對工作票票面是否符合“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;

4) 所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足進(jìn)行審查。

5) 對以上審查結(jié)果簽名確認(rèn),并與工作票簽發(fā)人負(fù)同等的安全責(zé)任。

3.3工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1) 正確安全地組織工作;

2) 負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件,必要時予以補(bǔ)充;

3) 履行現(xiàn)場勘察制度,對現(xiàn)場勘察單的正確性負(fù)責(zé).

4) 工作前對工作班成員進(jìn)行危險點(diǎn)告知,交待安全措施和技術(shù)措施,并確認(rèn)每一個工作班成員都已知曉;

5) 嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施;

6) 督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守《安規(guī)》、正確使用勞動防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施;

7) 對工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動是否合適負(fù)責(zé);

8) 對補(bǔ)充安全措施正確性負(fù)責(zé),對所填寫內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)。

9) 工作期間需離開或變更工作負(fù)責(zé)人,必需按《安規(guī)》要求履行交接手續(xù)。

10)工作結(jié)束負(fù)責(zé)周密檢查,負(fù)責(zé)向現(xiàn)場許可人(運(yùn)行人員)交待所修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問題、試驗(yàn)結(jié)果和存在問題等,并與許可人員共同檢查設(shè)備狀況、狀態(tài)、有無遺留物件,是否清潔等,最后向調(diào)度(工區(qū))辦理工作終結(jié)手續(xù)。(變電部分向運(yùn)行人員辦理工作結(jié)束手續(xù))。

3.4工作許可人的安全職責(zé)

3.4.1 開閉所、配電站、配電室、箱變內(nèi)電氣(電纜進(jìn)站)工作許可人安全職責(zé)(以下內(nèi)容均針對許可人所許可的該站所范圍)

1) 負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確、完備,是否符合現(xiàn)場條件;

2) 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善,必要時予以補(bǔ)充;

3) 負(fù)責(zé)檢查檢修設(shè)備有無突然來電的危險;

4) 對工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。

5) 會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查所做的安全措施,對具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無電壓。

6) 對工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過程中的注意事項(xiàng),并簽名確認(rèn)。

7) 對補(bǔ)充安全措施正確性負(fù)責(zé),對所填寫內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》中關(guān)于“兩票”合格標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)。

3.4.2 線路工作(含在線路上的電纜工作)許可人的安全職責(zé)

1) 審查工作必要性;

2) 線路停、送電和許可工作的命令是否正確;許可前負(fù)責(zé)將工作班組名稱、數(shù)目、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作地點(diǎn)和工作任務(wù)記入記錄簿內(nèi)。

3) 許可的接地等安全措施是否正確完備;

4) 許可開始工作的命令,必須通知工作負(fù)責(zé)人,下達(dá)命令方式、術(shù)語規(guī)范正確,并做好錄音與記錄;

5) 負(fù)責(zé)接受并確認(rèn)“全部工作完畢,所有工作人員已由線路上撤離,接地線已經(jīng)全部拆除”的匯報,與記錄簿核對無誤并作好記錄后,方可下令拆除各側(cè)安全措施,向線路恢復(fù)送電。

3.5監(jiān)督負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1) 全面了解和掌握項(xiàng)目的工作方案及相應(yīng)的安全措施。

2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件,必要時予以補(bǔ)充。

3) 監(jiān)督經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的施工方案中所列的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的正確執(zhí)行。

4) 監(jiān)督負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》和《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》,以及其它現(xiàn)場安全工作規(guī)程,及時對承包單位作業(yè)人員的違章行為進(jìn)行糾正。

5) 監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人向全體工作班成員明確交代工作任務(wù)和內(nèi)容、工作地段和地點(diǎn)、人員分工、現(xiàn)場保留的帶電設(shè)備和部位、現(xiàn)場危險點(diǎn)及安全措施、登高作業(yè)注意事項(xiàng)等,全體工作班成員在工作票上親自簽字確認(rèn)。

6) 協(xié)同工作票工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可、工作結(jié)束及工作票終結(jié)手續(xù)。

7) 有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況停止承包單位的現(xiàn)場工作。

3.6工作班成員的安全職責(zé)

1) 熟悉工作內(nèi)容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點(diǎn),并履行確認(rèn)手續(xù);

2) 嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律,對自己在工作中的行為負(fù)責(zé),互相關(guān)心工作安全,并監(jiān)督《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施;

3) 正確使用安全工器具和勞動防護(hù)用品。

4.電力線路第一種工作票管理流程與辦法

4.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布

4.1.1 工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向設(shè)備所轄供電所(工區(qū))工作票簽發(fā)人申報停電,需提供的材料包括:工程委托書、施工圖紙、工程勘測設(shè)計任務(wù)書、設(shè)備材料匯總表。材料中應(yīng)明確:工程名稱、工程編號、具備停電施工條件的日期、流程時限、申請施工停電時間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工班組名稱等信息。

施工單位在申報停電前,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場的初步勘察,并按《福州電業(yè)局施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工安全措施管理規(guī)定》要求由施工管理單位組織施工單位編制施工組織、安全、技術(shù)措施(三大措施)。

4.1.2 工作票簽發(fā)人根據(jù)施工圖紙、配網(wǎng)高壓系統(tǒng)接線圖編制“配網(wǎng)設(shè)備停電申請單”,向配電管理中心申報停電計劃。

對于環(huán)境復(fù)雜、施工難度大的工程,工作票簽發(fā)人在申報停電計劃前,應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人先行勘察現(xiàn)場,確認(rèn)現(xiàn)場施工的可行性(包括電纜管溝及電纜走廊狀況),明確工作內(nèi)容、線路異動情況、保留或鄰近的帶電線路和設(shè)備,以及接地線掛接點(diǎn)等。

4.1.3 配網(wǎng)可靠性專責(zé)根據(jù)工作票簽發(fā)人申報的停電計劃,經(jīng)匯總所有所承接的申請后編制配網(wǎng)停電計劃報調(diào)度。

對需列入次月月度(滾動)停電計劃的項(xiàng)目,應(yīng)在每月15日(31日)前向所轄調(diào)度申報停電計劃。

4.1.4 調(diào)度運(yùn)行方式專責(zé)按照高壓圖核對工作票簽發(fā)人所提的停電范圍是否存在遺漏10kv電源點(diǎn)的情況。之后,運(yùn)方專責(zé)匯總所有所承接的申請,編制月度(滾動)停電計劃,明確列入次月停電計劃的項(xiàng)目和待排的項(xiàng)目初稿。

4.1.5 調(diào)度于每月20日(5日)組織相關(guān)單位召開供電局月度(滾動)停電平衡會,經(jīng)協(xié)調(diào)、平衡完善后予以發(fā)布。

4.1.6 供電所(工區(qū))根據(jù)發(fā)布的月度(滾動)停電計劃,提前3個工作日10:00前向調(diào)度報停電申請。(停電申請表詳見:附件五)

4.2工作票簽發(fā)、操作票擬寫

4.2.1 施工管理單位對發(fā)布的月度(滾動)停電計劃,綜合考慮工程量、施工力量,合理安排施工隊伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、安全、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人審閱)與工程委托書(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人工作班成員名單)等。

4.2.2 提前4個工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進(jìn)行勘察?，F(xiàn)場勘察應(yīng)查看現(xiàn)場施工(檢修)作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

4.2.3 工作負(fù)責(zé)人至少于停電前3個工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人根據(jù)設(shè)計施工圖紙、預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動單(參照局配電設(shè)備異動管理辦法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場勘察情況,填寫工作票。

4.2.4 工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見:附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設(shè)計施工圖對工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填安全措施正確、完備(必要時,工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場進(jìn)行勘察),并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各供電所(工區(qū))所長擔(dān)任。

4.2.5 工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票,正式簽發(fā)的工作票須提前兩個工作日傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人,并將現(xiàn)場勘察單和設(shè)備預(yù)異動單隨工作票同時傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人。對特批臨時性工程,確無法滿足上述時限的,至少應(yīng)在停電前一個工作日12:00前傳給工作負(fù)責(zé)人。

4.2.6 調(diào)度根據(jù)收到的“停電申請單”擬寫相應(yīng)的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時應(yīng)認(rèn)真核對“停電申請單”中停電范圍,按照高壓系統(tǒng)接線圖,上述范圍是否已將工作范圍內(nèi)所有10kv電源均已斷開。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)供電所倒閘操作班組,對計劃性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

4.2.7 操作班根據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務(wù),每個操作項(xiàng)目只能填寫一個操作內(nèi)容(包括規(guī)定需要分項(xiàng)填寫的檢查項(xiàng)目)。操作人和監(jiān)護(hù)人(監(jiān)護(hù)人必須是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員,下同)應(yīng)根據(jù)接線圖核對操作票填寫的操作項(xiàng)目、內(nèi)容確認(rèn)正確后分別在操作票簽名。

4.2.8 施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會,對施工質(zhì)量要求,危險點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

4.3停電操作及工作票許可

4.3.1 停電當(dāng)日,操作人員應(yīng)按調(diào)度預(yù)令中“準(zhǔn)備操作時間”提前至現(xiàn)場待令。在當(dāng)值調(diào)度員下達(dá)正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達(dá)應(yīng)清楚明確,受令人應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對無誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格按操作項(xiàng)目順序進(jìn)行操作,不得跳項(xiàng)、漏項(xiàng)。每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)唱票,操作人應(yīng)復(fù)誦并核對設(shè)備名稱、編號、狀態(tài)正確無誤后,方可操作。操作結(jié)束應(yīng)立即向調(diào)度匯報執(zhí)行情況,操作過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

4.3.2 工作負(fù)責(zé)人向供電所值班員(工區(qū)值班員)辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前,當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)應(yīng)確認(rèn)工作票要求的,線路可能受電的各方面(含變電站、發(fā)電廠、環(huán)網(wǎng)線路、分支線路)都已拉閘停電,檢修地線均已裝設(shè)完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人、許可人雙方應(yīng)核對工作票票號、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作任務(wù),并復(fù)誦無誤。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

4.3.3 開工前,由監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人共同檢查現(xiàn)場安全措施布置情況,確認(rèn)無誤后,進(jìn)行“交任務(wù),交安全措施”。監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和專責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場向全體工作班成員交待:工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施,進(jìn)行危險點(diǎn)告知,全體工作班成員明確上述內(nèi)容后,在工作負(fù)責(zé)人所持的工作票上簽名確認(rèn)。

4.3.4 工作班裝設(shè)工作地線及布置現(xiàn)場補(bǔ)充安全措施。驗(yàn)電時,應(yīng)先對驗(yàn)電器進(jìn)行自檢。對工作票上要求裝設(shè)接地線的位置都要進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電后立即裝設(shè)接地線,應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端;驗(yàn)電、裝設(shè)接地線應(yīng)逐相進(jìn)行,并戴絕緣手套。

4.4現(xiàn)場施工、工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

4.4.1 現(xiàn)場施工過程,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人和監(jiān)理人員應(yīng)始終在工作現(xiàn)場。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因,預(yù)測工程將延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1小時向調(diào)度辦理延期手續(xù)。

4.4.2 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際竣工的狀況繪制竣工接線圖,經(jīng)維護(hù)人員驗(yàn)收后,交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預(yù)竣工接線圖不一致的,工作票簽發(fā)人應(yīng)繪制設(shè)備正式異動單,并傳調(diào)度和現(xiàn)場維護(hù)人員?？⒐そ泳€圖及正式設(shè)備異動單均應(yīng)有兩人簽章,其中一人辦理,一人審核。

4.4.3 維護(hù)人員對施工后的線路和設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動單要求的相符,設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后,向當(dāng)值調(diào)度員匯報工程驗(yàn)收合格,具備送電條件。

4.4.4 竣工,準(zhǔn)備辦理工作票終結(jié)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人共同核實(shí)所有工作任務(wù)已完成,經(jīng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位(維護(hù)班)驗(yàn)收合格;查明全部工作人員確由桿塔上撤下后,再命令拆除工作地段所掛的接地線,并核對數(shù)量;檢查線路上確無遺留的工具材料。

4.4.5 工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)辦理工作終結(jié)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向許可人匯報:終結(jié)的工作票票號、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作內(nèi)容完成情況,確認(rèn)所有人員已離開,工作接地線均已拆除,線路具備送電條件。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助工作負(fù)責(zé)人辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.4.6 當(dāng)值調(diào)度員確認(rèn)停電范圍內(nèi)所有工作票均已匯報終結(jié),設(shè)備預(yù)異動單正式轉(zhuǎn)正,之后方可發(fā)出送電指令。

4.4.7 當(dāng)日工程送電后,若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的(包括:客戶側(cè)相位錯誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必須核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員立即進(jìn)行再次的相位核對。

5.電力電纜第一種工作票管理流程與辦法

5.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布

本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。

5.2工作票簽發(fā)及操作票擬寫

5.2.1 施工管理單位對發(fā)布的月度(滾動)停電計劃,綜合考慮工程量、施工力量,合理安排施工隊伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、安全、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人審閱)與工程委托書(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人和工作班成員名單)等。

5.2.2 提前4個工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進(jìn)行勘察。現(xiàn)場勘察應(yīng)查看現(xiàn)場施工(檢修)作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

5.2.3 工作負(fù)責(zé)人至少于停電前3個工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人根據(jù)預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動單(參照局配電設(shè)備異動管理辦法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場勘察情況,填寫工作票。

5.2.4 工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見:附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設(shè)計施工圖對工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填安全措施正確、完備(必要時,工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場進(jìn)行勘察),并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各供電所(工區(qū))所長擔(dān)任。

5.2.5 工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票,正式簽發(fā)的工作票須提前兩個工作日傳給相應(yīng)變(配)電站、工作負(fù)責(zé)人,并將現(xiàn)場勘察單和設(shè)備預(yù)異動單隨工作票同時傳給相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人。對特批臨時性工程,確無法滿足上述時限的,至少應(yīng)在停電前一個工作日12:00前傳上述人員。

5.2.6 調(diào)度根據(jù)收到的“停電申請單”擬寫相應(yīng)的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時應(yīng)認(rèn)真核對“停電申請單”中停電范圍,按照高壓系統(tǒng)接線圖,上述范圍是否已將施工(檢修)電纜各側(cè)10kv電源均已斷開,并掛上檢修地線。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)倒閘操作班組,對計劃性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

5.2.7 操作班根據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務(wù),每個操作項(xiàng)目只能填寫一個操作內(nèi)容(包括規(guī)定需要分項(xiàng)填寫的檢查項(xiàng)目)。操作人和監(jiān)護(hù)人(監(jiān)護(hù)人必需是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員,下同)應(yīng)根據(jù)接線圖核對操作票填寫的操作項(xiàng)目、內(nèi)容確認(rèn)正確后分別在操作票簽名。

5.2.8 施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會,對施工質(zhì)量要求,危險點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

5.3停電操作及工作許可

5.3.1 停電當(dāng)日,操作人員應(yīng)按調(diào)度預(yù)令中“準(zhǔn)備操作時間”提前至現(xiàn)場待令。在當(dāng)值調(diào)度員下達(dá)正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達(dá)應(yīng)清楚明確,受令人應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對無誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格按操作項(xiàng)目順序進(jìn)行操作,不得跳項(xiàng)、漏項(xiàng)。每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)唱票,操作人應(yīng)復(fù)誦并核對設(shè)備名稱、編號、狀態(tài)正確無誤后,方可操作。操作結(jié)束應(yīng)立即向調(diào)度匯報執(zhí)行情況。操作過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

5.3.2 工作負(fù)責(zé)人向供電所值班員辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前,當(dāng)值供電所值班員應(yīng)確認(rèn)工作票要求的電纜線路可能受電的各方面都已拉閘停電,檢修地線均已裝設(shè)完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人、許可人雙方應(yīng)核對工作票票號、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作任務(wù),并復(fù)誦無誤。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

5.3.3 工作負(fù)責(zé)人進(jìn)入相關(guān)變(配)電站,與當(dāng)值運(yùn)行值班人員(變電站當(dāng)值值班員、配電站所維護(hù)班許可人)辦理許可手續(xù)。站所許可人首先應(yīng)確認(rèn)該電纜工作票已經(jīng)設(shè)備所轄調(diào)度許可。許可人執(zhí)行本站所現(xiàn)場安全措施,裝設(shè)臨時遮欄、圍網(wǎng)、標(biāo)示牌等,之后會同監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人再次檢查所做的安全措施,對具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施;對工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過程中的注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤后,雙方在工作票上簽名。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全程監(jiān)督工作許可過程。

5.3.4 開工前,進(jìn)行“交任務(wù),交安全措施”。由監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和專責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場向全體工作班成員交待:工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施,進(jìn)行危險點(diǎn)告知,全體工作班成員明確上述內(nèi)容后,在工作負(fù)責(zé)人所持的工作票上簽名確認(rèn)。

5.3.5 工作班裝設(shè)工作地線及布置現(xiàn)場補(bǔ)充安全措施。驗(yàn)電時,應(yīng)先對驗(yàn)電器進(jìn)行自檢。對工作票上要求裝設(shè)接地線的位置都要進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電后立即裝設(shè)接地線,應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端;驗(yàn)電、裝設(shè)接地線應(yīng)逐相進(jìn)行,并戴絕緣手套。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督工作地線裝設(shè)及現(xiàn)場補(bǔ)充安全措施的執(zhí)行。

5.4現(xiàn)場施工、工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

5.4.1 現(xiàn)場施工過程,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、監(jiān)理人員應(yīng)始終在工作現(xiàn)場。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因,預(yù)測工程將延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1小時向調(diào)度(工區(qū)調(diào)度)辦理延期手續(xù)。

5.4.2 電力電纜試驗(yàn)要拆除接地線時,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)征得工作許可人的許可,即線路上掛接的地線應(yīng)征得當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)許可;變(配)電站內(nèi)掛接的地線應(yīng)征得該站所許可人的許可,站所許可人(即運(yùn)行值班人員)應(yīng)征得當(dāng)值調(diào)度員的許可。試驗(yàn)工作完畢后立即恢復(fù)原接地。

5.4.3 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際竣工的狀況繪制竣工接線圖,經(jīng)維護(hù)人員驗(yàn)收后,交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預(yù)竣工接線圖不一致的,工作票簽發(fā)人應(yīng)繪制設(shè)備正式異動單,并傳調(diào)度和現(xiàn)場維護(hù)人員?？⒐そ泳€圖及正式設(shè)備異動單均應(yīng)有兩人簽章,其中一人辦理,一人審核。

5.4.4 維護(hù)人員對施工后的線路進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動單要求的相符,試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后,向當(dāng)值調(diào)度員匯報工程驗(yàn)收合格,具備送電條件。

5.4.5 當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在接到維護(hù)人員匯報工程驗(yàn)收合格,具備送電條件后,方可受理線路工作結(jié)束、工作終結(jié)的匯報。

5.4.6 竣工,準(zhǔn)備辦理工作結(jié)束。監(jiān)督負(fù)責(zé)人會同工作負(fù)責(zé)人核實(shí)所有工作任務(wù)已完成,經(jīng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位(維護(hù)班)驗(yàn)收合格;查明:(1)所有工作人員已從相關(guān)站所退出,材料工具已清理完畢;(2)全部工作人員確由桿塔上撤下(有上桿工作的),桿塔上確無遺留工具材料,之后再命令拆除所有臨時地線。

5.4.7 監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人在相關(guān)變(配)電站與工作許可人辦理工作結(jié)束。工作許可人應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人再次檢查所有工作人員已退出該站所,材料工具已清理完畢,臨時地線已拆除,驗(yàn)收合格且手續(xù)完備。確認(rèn)無誤后,雙方在工作票上簽名,蓋“工作結(jié)束”章。

5.4.8 監(jiān)督負(fù)責(zé)人會同工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)所有相關(guān)站所工作已結(jié)束,工作結(jié)束手續(xù)已辦理后,由工作負(fù)責(zé)人向當(dāng)值供電所值班員(工區(qū)值班員)匯報全部工作任務(wù)結(jié)束。供電所值班員(工區(qū)值班員)應(yīng)向當(dāng)值調(diào)度員匯報:工作票票號、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作內(nèi)容完成情況,確認(rèn)所有人員已撤離,現(xiàn)場已清理完畢,工作接地線均已拆除,線路具備送電條件。

5.4.9 各相關(guān)變(配)電站運(yùn)行人員確認(rèn)本站所工作已辦理工作結(jié)束,拆除臨時遮欄、標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄,檢查現(xiàn)場已恢復(fù)工作許可前安全措施,之后向設(shè)備所轄調(diào)度匯報工作票終結(jié)。

5.4.10 當(dāng)值調(diào)度員核對工作負(fù)責(zé)人已辦理工作結(jié)束,各相關(guān)變(配)電站運(yùn)行人員均已辦理工作終結(jié),確認(rèn)該工作票已終結(jié),蓋“工作票終結(jié)”章。

5.4.11 當(dāng)值調(diào)度員確認(rèn)停電范圍內(nèi)所有工作票均已終結(jié),設(shè)備預(yù)異動單正式轉(zhuǎn)正,之后方可發(fā)出送電指令。

5.4.12 當(dāng)日工程送電后,若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的(包括:客戶側(cè)相位錯誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必須核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員立即進(jìn)行再次的相位核對。

6.電氣第一種工作票管理流程與辦法

6.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布

本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。

6.2工作票簽發(fā)及操作票擬寫

6.2.1 施工管理單位對發(fā)布的月度(滾動)停電計劃,綜合考慮工程量、施工力量,合理安排施工隊伍,做好施工前期工作后,向相應(yīng)工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準(zhǔn)的施工組織、安全、技術(shù)措施(三大措施供工作票簽發(fā)人審閱)與工程委托書(其內(nèi)容應(yīng)包涵:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人和工作班成員名單,以及需要進(jìn)行配合的試驗(yàn)班組工作負(fù)責(zé)人及班組成員名單)等。

6.2.2 提前5個工作日以上,工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進(jìn)行勘察?，F(xiàn)場勘察應(yīng)明確:工作內(nèi)容、停電設(shè)備需轉(zhuǎn)的狀態(tài)、保留或鄰近的的帶電設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境及其他危險點(diǎn)等,并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。

6.2.3 工作負(fù)責(zé)人至少于停電前4個工作日將繪制好的預(yù)竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核,工作票簽發(fā)人根據(jù)預(yù)竣工接線圖繪制設(shè)備預(yù)異動單(參照局配電設(shè)備異動管理辦法執(zhí)行),結(jié)合現(xiàn)場勘察情況,填寫工作票。

6.2.4 工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進(jìn)行審核,工作票審核人應(yīng)將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進(jìn)行登記(登記格式詳見:附件一)。工作票審核人應(yīng)重點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、站所電氣一次接線圖、設(shè)計施工圖等資料對工作票進(jìn)行審核,并確認(rèn)工作票中所填安全措施正確、完備(必要時,工作票審核人應(yīng)至現(xiàn)場進(jìn)行勘察),并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負(fù)同等責(zé)任。工作票審核人由各專業(yè)運(yùn)行檢修專責(zé)或配電管理所所長擔(dān)任。

6.2.5 經(jīng)審核后的工作票由工作票簽發(fā)人正式簽發(fā),正式簽發(fā)的工作票(附設(shè)備預(yù)異動單)須提前3個工作日傳相應(yīng)變(配)電站和工作負(fù)責(zé)人。對特批臨時性工程,確無法滿足上述時限的,至少應(yīng)在停電前一個工作日8:00前傳相應(yīng)維護(hù)班組和工作負(fù)責(zé)人。

6.2.6 工作負(fù)責(zé)人簽領(lǐng)工作票時,工作票簽發(fā)人應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人說明工作地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、工作時應(yīng)采取的安全措施以及保留的帶電部分,工作負(fù)責(zé)人核對無誤后在工作票登記本上簽名確認(rèn)。

6.2.7 變(配)電站負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)對該工作票進(jìn)行全面審核,審核內(nèi)容包括:工作票上填寫的工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容是否與施工圖紙一致,工作票所列安全措施是否正確完備,工作票中所填的計劃工作時間是否與停電計劃安排一致,確認(rèn)正確后在工作票上填入收到工作票時間并簽名。

6.2.8 調(diào)度調(diào)度員根據(jù)接收到的設(shè)備停役申請單、設(shè)備預(yù)異動單、該站所電氣設(shè)備一次接線圖和高壓系統(tǒng)接線圖,按照運(yùn)方安排擬寫調(diào)度倒閘操作指令票。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預(yù)發(fā)令給相應(yīng)巡檢站倒閘操作班組,對計劃性工程,調(diào)度應(yīng)最遲于停電前一日17:00前將預(yù)令下達(dá)。

6.2.9 巡檢站操作班根據(jù)調(diào)度預(yù)令填寫倒閘操作票。操作人應(yīng)根據(jù)調(diào)度預(yù)令項(xiàng)目內(nèi)容及相關(guān)圖紙?zhí)顚懍F(xiàn)場倒閘操作票。操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)站所電氣設(shè)備一次接線圖和站所內(nèi)運(yùn)行方式核對所填寫的操作項(xiàng)目正確后分別簽名,并經(jīng)值長審核簽名。

6.2.10 施工管理單位(或業(yè)主單位)應(yīng)于停電施工前組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會,對施工質(zhì)量要求,危險點(diǎn)分析與預(yù)控措施以及安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行交待和布置。

6.3工程停電操作

6.3.1 停電工作當(dāng)日,倒閘操作人員攜帶經(jīng)審核合格、簽名確認(rèn)的倒閘操作票提前到現(xiàn)場準(zhǔn)備操作。當(dāng)值調(diào)度員再次審核指令票,之后根據(jù)調(diào)度指令票向操作班監(jiān)護(hù)人發(fā)布停電操作正式指令,并對發(fā)布調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。發(fā)布命令的全過程(包括對方復(fù)誦命令)和聽取命令的報告時間都要錄音并做好記錄。接令人應(yīng)將所接受指令正確無誤的記錄在調(diào)度命令記錄簿中。

6.3.2 受令人在接到當(dāng)值調(diào)度員的正式指令后,審核所填寫的操作項(xiàng)目符合調(diào)度指令并正確無誤后,操作人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行確認(rèn)簽名。(如果是原先填票時的操作人、監(jiān)護(hù)人,確認(rèn)審核就可以了,無需再次簽名)。

6.3.3 現(xiàn)場開始操作前,監(jiān)護(hù)人和操作人應(yīng)認(rèn)真核對操作設(shè)備名稱、編號和狀態(tài),并在模擬圖板上進(jìn)行預(yù)演,正確無誤后方可開始操作。操作過程中,一人操作一人監(jiān)護(hù),并認(rèn)真執(zhí)行唱票復(fù)誦制,每操作完一項(xiàng)檢查正確到位后,監(jiān)護(hù)人進(jìn)行確認(rèn)打“√”。全部操作完畢后進(jìn)行復(fù)查,無誤后向當(dāng)值調(diào)度員匯報。操作過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行錄音制度。

6.3.4 倒閘操作過程在執(zhí)行裝設(shè)接地線(合接地刀)的操作時應(yīng)遵守以下原則:

(1)應(yīng)遵守先驗(yàn)電后接地的原則。高壓驗(yàn)電必須戴絕緣手套,驗(yàn)電時應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級的合格的驗(yàn)電器(驗(yàn)電前,應(yīng)檢查驗(yàn)電器是否完好)。

(2)驗(yàn)電時,應(yīng)在各相分別驗(yàn)電,當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地并三相短路。

(3)驗(yàn)電時若發(fā)現(xiàn)有電應(yīng)立即向發(fā)令人(當(dāng)值調(diào)度員)匯報,在未查明原因前停止該操作票剩余項(xiàng)目的操作。

(4)對無法進(jìn)行直接驗(yàn)電的設(shè)備,在停電前應(yīng)確認(rèn)帶電顯示裝置(或電壓表)指示正常,在設(shè)備轉(zhuǎn)為冷備用狀態(tài)后,根據(jù)“二元”判斷法檢查不同原理的指示或信號已同時發(fā)生對應(yīng)變化,確認(rèn)開關(guān)確已斷開后即合上接地刀閘。

(5)裝設(shè)接地線必須由兩人進(jìn)行,接地時人體應(yīng)處在與設(shè)備距離 0.7m 及以上的位置。應(yīng)使用合格的接地線,接地時必須先接接地端,后接導(dǎo)體端,且必須接觸良好。

6.3.5 配電站所、箱變的變壓器單元不屬調(diào)度管轄范圍,工作票中所列變壓器低壓開關(guān)及其以下設(shè)備的操作,由操作人員根據(jù)工作票要求擬寫操作票、由值班負(fù)責(zé)人發(fā)令操作,操作過程要求同上。

6.4工作許可

6.4.1 當(dāng)值調(diào)度員執(zhí)行完停電操作指令后,核對設(shè)備停役申請單中要求的設(shè)備狀態(tài)和安全措施均已執(zhí)行完畢,之后通知申請人,其申請的設(shè)備停役狀態(tài)及安全措施均已執(zhí)行完畢。

6.4.2 工作負(fù)責(zé)人本人持工作票向工作許可人(經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)具有工作許可資格的設(shè)備維護(hù)人員)辦理工作許可手續(xù)。在履行許可手續(xù)時工作負(fù)責(zé)人與工作許可人應(yīng)互報姓名,并核對工作票票號、施工班組名稱、工作地點(diǎn)、工作任務(wù)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全程協(xié)助工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。

6.4.3 工作許可人應(yīng)對工作票所列的“應(yīng)斷開的開關(guān)、刀閘及應(yīng)取下的熔絲、應(yīng)解除的繼電保護(hù)壓板”進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確認(rèn)開關(guān)、刀閘已斷開、熔絲已取下、保護(hù)壓板已解除后,在工作票“已斷開的開關(guān)、刀閘及應(yīng)取下的熔絲、應(yīng)解除的繼電保護(hù)壓板”欄右側(cè)小框內(nèi)打鉤確認(rèn)。

6.4.4 許可人應(yīng)檢查工作票所要求裝設(shè)接地線的位置與數(shù)量,是否與現(xiàn)場一致。若一致則在“應(yīng)裝接地線或已合接地刀閘”欄空位上填寫接地線編號或已合接地刀閘的編號。

6.4.5 工作許可人應(yīng)根據(jù)工作票要求及《安規(guī)》規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的臨時遮欄并懸掛“止步,高壓危險”的標(biāo)示牌,在線路斷路器(開關(guān))和隔離開關(guān)(刀閘)操作把手上懸掛“禁止合閘,線路有人工作!”或“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)懸掛“在此工作!”標(biāo)示牌并在“應(yīng)設(shè)遮攔、已掛標(biāo)示牌”欄填寫相關(guān)內(nèi)容。

6.4.6 工作許可人應(yīng)明確鄰近工作地點(diǎn)保留帶電部分的具體設(shè)備、名稱編號,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,補(bǔ)充工作票簽發(fā)人事先未考慮到的安全措施,并將該內(nèi)容填入“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”欄并簽名。補(bǔ)充安全措施應(yīng)具體可操作。

6.4.7 工作許可人在確認(rèn)無誤后,應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人一一核對所做的安全措施,證明檢修設(shè)備確無電壓,并向工作負(fù)責(zé)人指明鄰近帶電設(shè)備的位置、所采取的措施和其他注意事項(xiàng)。根據(jù)現(xiàn)場核對情況,明確工作范圍、地點(diǎn),工作任務(wù)、裝設(shè)圍網(wǎng)、遮攔的范圍,面對設(shè)備與工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù),并分別在工作票相應(yīng)的欄目中簽名,填寫許可時間。監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)全過程監(jiān)督工作許可手續(xù)的辦理過程。

6.5現(xiàn)場施工

6.5.1 開工前監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人應(yīng)召集工作票中所列的班組成員交待當(dāng)天施工的現(xiàn)場情況;明確工作范圍、地點(diǎn),工作任務(wù)、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人;裝設(shè)圍網(wǎng)、遮攔的范圍,采取的安全措施情況;明確保留的帶電部分。全體工作班成員對上述內(nèi)容確認(rèn)無誤后,應(yīng)在工作票的 “交任務(wù)、交安全措施確認(rèn)”欄確認(rèn)簽名。

6.5.2 工作負(fù)責(zé)人下令開始工作后,工作班成員按照分工展開作業(yè)。若需在柜內(nèi)工作,在柜門打開后,還應(yīng)檢查接地刀閘確已合好到位,才能開始工作。

6.5.3 工作期間所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督負(fù)責(zé)人),不許單獨(dú)留在高壓室內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。

6.5.4 工作期間,監(jiān)督負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員不得離開工作票所列區(qū)域。工作負(fù)責(zé)人若確需離開,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意,指派新的工作負(fù)責(zé)人,并由工作票簽發(fā)人通知許可人。

6.5.5 監(jiān)督負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員在施工全過程監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人和工作班成員確保工程質(zhì)量和安全施工要求。

6.5.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)需合班工作的試驗(yàn)作業(yè),監(jiān)督負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人對工作票所列的試驗(yàn)人員進(jìn)行工作任務(wù)和安全措施的交底。試驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)圍欄,向外懸掛“止步,高壓危險”的標(biāo)示牌,并指定專人看守,試驗(yàn)地點(diǎn)應(yīng)指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),與試驗(yàn)工作無關(guān)的人員均應(yīng)撤離試驗(yàn)現(xiàn)場。

6.5.7 試驗(yàn)過程中需臨時拆除接地線(斷開接地刀)的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作許可人提出申請,在征得許可人許可(根據(jù)調(diào)度員命令裝設(shè)的接地線,必須征得調(diào)度員的許可)后,接地刀由許可人負(fù)責(zé)操作,接地線由施工班組自行拆除(但應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù))。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)立即恢復(fù),并確保與試驗(yàn)前狀態(tài)一致。

6.5.8 施工過程中遇到不可遇見的因素不能按計劃停電時間完成時,工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定至少提前1個小時向小區(qū)站所(變(配)電站)許可人提出申請,由小區(qū)站所(變(配)電站)許可人向調(diào)度辦理工程延期手續(xù),工作負(fù)責(zé)人在 “工作票延期”欄中填入經(jīng)批準(zhǔn)的時間。

6.6工程驗(yàn)收、異動轉(zhuǎn)正

6.6.1 若設(shè)備安裝和接線與預(yù)竣工接線圖不相符的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)日16時前向工作票簽發(fā)人提供書面的竣工接線圖,工作票簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)竣工接線圖編制正式異動單;若設(shè)備安裝和接線與預(yù)竣工接線圖相符可用電話或書面形式向工作票簽發(fā)人匯報。

6.6.2 工作票簽發(fā)人在確認(rèn)現(xiàn)場安裝的設(shè)備和電氣接線與預(yù)異動單相符后可用電話或書面形式向小區(qū)站所(變(配)電站)許可人申請預(yù)異動單轉(zhuǎn)正。對因?qū)嶋H施工情況與預(yù)竣工接線圖不符的,工作票簽發(fā)人應(yīng)將重新繪制的正式異動單傳小區(qū)站所(變(配)電站)工作許可人和調(diào)度當(dāng)值調(diào)度員。

6.6.3 工作許可人對施工后設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)接線方式正確規(guī)范,與施工圖紙和設(shè)備異動單要求的相符,試分合操作等全過程監(jiān)督檢查正確,設(shè)備試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求,設(shè)備具備送電條件后在驗(yàn)收單上確認(rèn)驗(yàn)收合格并簽名。

6.6.4 小區(qū)站所(變(配)電站)許可人向當(dāng)值調(diào)度員匯報現(xiàn)場設(shè)備驗(yàn)收合格,具備送電條件。

6.7工作票終結(jié)及恢復(fù)送電

6.7.1 監(jiān)督負(fù)責(zé)人會同工作負(fù)責(zé)人檢查工作票中的工作任務(wù)全部完成,設(shè)備及安全措施已恢復(fù)至開工前狀態(tài),工作現(xiàn)場已清理完畢,工作班人員已全部撤離現(xiàn)場后,經(jīng)工作許可人驗(yàn)收無誤后,由工作許可人蓋“工作結(jié)束”章。

6.7.2 工作許可人拆除臨時遮攔、標(biāo)示牌,檢查未拆除(斷開)的接地線(接地刀閘),并匯報調(diào)度,由工作許可人蓋“工作票終結(jié)”印章。工作許可人同時向當(dāng)值調(diào)度員匯報相應(yīng)的設(shè)備停役申請單結(jié)束。

6.7.3 調(diào)度當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在接到小區(qū)站所(變(配)電站)許可人匯報工程驗(yàn)收合格,具備送電條件后,方可受理設(shè)備停役申請單結(jié)束的匯報。

6.7.4 工作票簽發(fā)人向當(dāng)值調(diào)度員匯報異動單轉(zhuǎn)正。

6.7.5 當(dāng)值調(diào)度員在接到工程驗(yàn)收合格、異動單正式轉(zhuǎn)正、設(shè)備停役申請單結(jié)束的匯報后,根據(jù)運(yùn)方安排、系統(tǒng)接線和異動情況再次審核相應(yīng)復(fù)電指令票,并在調(diào)度模擬盤進(jìn)行模擬操作,確認(rèn)無誤后,向相應(yīng)倒閘操作人員發(fā)布送電指令。

6.7.6 當(dāng)日工程送電后,若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的(包括:客戶側(cè)相位錯誤,或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡(luò)線必須核相正確進(jìn)行轉(zhuǎn)電的),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人辦理事故應(yīng)急搶修單,組織原施工單位進(jìn)行相位的更改,且更改后由相應(yīng)核相人員立即進(jìn)行再次的相位核對。

7.其它要求

7.1監(jiān)理人員在施工的全過程中應(yīng)始終在現(xiàn)場,對作業(yè)人員行為及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),對作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)有權(quán)要求其停止工作。

7.2本辦法規(guī)定的所有流程均自施工單位向設(shè)備所轄供電所申報停電計劃開始,對帶電配合的線路第一種工作票,由帶電票工作票簽發(fā)人向設(shè)備所轄配調(diào)申報停電計劃,提交“配網(wǎng)設(shè)備停電申請單”,但相應(yīng)線路第一種工作票的簽發(fā)仍由設(shè)備所轄供電所工作票簽發(fā)人負(fù)責(zé),其工作流程的要求仍按本辦法執(zhí)行。

7.3配電網(wǎng)低壓工作應(yīng)同時參照《低壓工作安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

7.4在變(配)電站內(nèi)工作,外部人員不得將任何形式的接地線帶入站內(nèi)。工作中需要加掛工作接地線,應(yīng)使用變、配電站內(nèi)提供的工作接地線。運(yùn)行人員應(yīng)對本站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點(diǎn)和數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。

附則

1.本管理辦法解釋權(quán)歸屬局營銷部。

2.本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

附件一:工作票審核記錄簿

附件二:電力線路第一種工作票流程圖

附件三:電力電纜第一種工作票流程圖

附件四:電氣第一種工作票流程圖

第10篇 基樁工程施工安全管理規(guī)范

1、所有上崗人員體檢率100%,參建人員達(dá)到其所在崗位規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。

2、必須制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守。

3、作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前必須進(jìn)行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負(fù)責(zé)人不得安排其作業(yè)。

4、以書面形式按工種、分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。

5、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)具等必須符合安全要求,使用前進(jìn)行逐臺逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后方可使用。

6、建立安全檢查制度,每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。

7、建立消防安全管理制度,嚴(yán)格明火作業(yè)的管理程序。

8、加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理,對食堂工作人員作好衛(wèi)生知識培訓(xùn),并作好食堂人員的體檢驗(yàn)證。

9、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)操作者要系好安全帶。

10、必須作好施工現(xiàn)場臨時用電工作,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

11、施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標(biāo)識,特殊地段設(shè)安全警示牌。

12、生活區(qū)必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶、定期清理,食堂衛(wèi)生要做到飲食潔凈,防止疾病和食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

13、生活區(qū)電氣線路必須符合安全規(guī)定,不得私搭亂接。

14、樁的進(jìn)場碼放控制措施

(1)、樁的碼放場地的地基承載力必須符合要求。

(2)、樁必須有防滾木楔。

(3)、樁的碼放高度不能超過8層。

(4)、樁的兩個支點(diǎn)墊木位置在樁兩側(cè)的0.21樁長處。

15、樁機(jī)安裝就位控制措施

(1)、打樁機(jī)的安裝與拆卸指定專門的專業(yè)人員指揮。

(2)、安裝場地的范圍除應(yīng)保證樁機(jī)本身所要求的空間外,還應(yīng)滿足運(yùn)輸車輛進(jìn)出場地卸貨以及起重機(jī)進(jìn)出場地和吊裝部件的需要。

(3)、場地應(yīng)平整,承載力應(yīng)滿足吊裝需要。

(4)、吊裝作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁疲勞駕駛、開帶病車。

(5)、吊裝前認(rèn)真檢查索具及鋼絲繩的完好無損,認(rèn)真檢查吊點(diǎn)位置是否正確。

(6)、起重機(jī)作業(yè)時,應(yīng)專人指揮,現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū),嚴(yán)禁有人在吊車起重臂半徑作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)過和停留,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

(7)、樁機(jī)安裝過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從統(tǒng)一指揮,避免發(fā)生因配合不當(dāng)造成的機(jī)械傷害。

(8)、電氣線路安裝要符合安全用電規(guī)程,采用一機(jī)、一箱、一閘、一保護(hù),設(shè)備接零保護(hù)不得使用工作零線代替。

(9)、合閘前,認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時修理和更換;

(10)、合閘和拉閘時一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘。

16、壓樁控制措施

(1)、壓樁前,認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時修理和更換。

(2)、吊樁時確保捆綁牢靠,卷揚(yáng)鋼絲繩在卷筒上的纏繞圈數(shù)至少為4圈。

(3)、吊樁時,吊車周圍嚴(yán)禁站人,人員盡量遠(yuǎn)離起吊的樁段。

(4)、壓樁前,必須確認(rèn)起重機(jī)的吊鉤已脫離吊裝工具,樁機(jī)上應(yīng)加足夠的配重。

(5)、壓樁時操作配合人員手足嚴(yán)禁進(jìn)入壓樁臺與機(jī)身間隙。

(6)、一定要在規(guī)定的吊臂舉升角內(nèi)起吊額定的重量,以免吊臂超負(fù)載。

(7)、停機(jī)超過4小時,必須空載運(yùn)行3分鐘,無異?，F(xiàn)象方可進(jìn)行工作。

(8)、兩臺液壓泵電機(jī)的起動必須相隔8-12秒以上。

(9)、機(jī)身升降過程中,應(yīng)盡量保持水平,以防止四個升降液壓缸伸縮程度不一,(相差不得超過100mm)而造成損傷機(jī)件事故。

(10)、當(dāng)停止壓樁,有人在夾樁箱下作業(yè)時,務(wù)必將壓樁支撐臺上的兩個保險銷轉(zhuǎn)動后推出插入夾樁箱旁的保險槽中。開始壓樁后將保險銷抽回,并向相反方向傳動。

(11)、壓樁過程中隨時檢查樁的垂直度與機(jī)身的水平情況。

(12)、作業(yè)時隨時檢查油壓,油溫是否正常。(壓樁油壓最大24.8mpa,起重機(jī)油壓最大16mpa,油溫35-55度之間),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。

(13)、停止作業(yè)時,要切斷電源,鎖好機(jī)門。

(14)、工作前一定要檢查配重梁與每個懸臂間螺桿聯(lián)接的松緊,確保聯(lián)接可靠。

(15)、壓樁時嚴(yán)格按照壓樁操作規(guī)程操作;嚴(yán)格控制液壓壓力,保證液壓壓力小于額定壓力。

(16)、浮機(jī)時嚴(yán)禁操作起重機(jī),除駕駛室操作人員外,其它人員立即離開樁機(jī)及其下方,并與樁機(jī)保持2-3米的距離。

(17)、壓樁時不宜用樁機(jī)拔樁,必須進(jìn)行時,須先分析確認(rèn)拔樁力小于66噸,以免發(fā)生樁機(jī)傾覆。

(18)、合閘和拉閘時一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘;

(19)、操作轉(zhuǎn)換時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,先釋壓后轉(zhuǎn)換;

17、樁機(jī)移位控制措施

(1)、認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時修理和更換。

(2)、移動打樁機(jī)時,要用正確的方法拖動電纜,防止拉壞絕緣皮造成漏電。

(3)、行走的短船與長船必須落在較平整的地面上,中間不允許有小面積的堅硬物體。

(4)、設(shè)備移動時,嚴(yán)禁碾壓電纜,設(shè)在地面上的電纜要有保護(hù)措施。

(5)、合閘和拉閘時一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘。

(6)、在打樁機(jī)移位時嚴(yán)格按照打樁機(jī)操作規(guī)程操作,防止樁機(jī)發(fā)生傾覆。

(7)、每次轉(zhuǎn)換工地時,要確保使每個安裝升降油缸懸臂的大鉸座上加固大螺桿的大螺母盡量旋緊。

18、接樁控制措施

(1)、作業(yè)前認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時修理和更換;

(2)、合閘和拉閘時一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘;

(3)、嚴(yán)禁疲勞駕駛,酒后作業(yè);嚴(yán)禁開帶病車輛及設(shè)備;吊車要由專業(yè)的專人指揮;

(4)、吊裝前,先檢查夾具、索具及其它設(shè)備是否完好無損,否則必須及時修理和更換,夾樁時,認(rèn)真檢查夾具是否夾牢樁頭,以防樁體擺動和脫落;

(5)、接樁時絕對不允許隨便扳動手柄,以免樁落下傷人;

(6)、焊樁時操作人員一定要勞保穿戴整齊,并嚴(yán)格按電焊操作規(guī)程操作,防止受到灼傷和輻射傷害。

19、樁機(jī)檢(維)修控制措施

(1)、打樁用所有設(shè)備必須設(shè)專人定期保養(yǎng),并做好記錄。

(2)、檢修樁機(jī)時,必須先將樁機(jī)的長短船完全落地并進(jìn)行斷電后,再進(jìn)行檢修。起重機(jī)檢修時,應(yīng)將起重動臂縮回,起重臂平放,支撐在配重塊或其它墊塊上。

(3)、電機(jī)沒有完全停機(jī)時不能捆扎或維修泄露的管接頭;電機(jī)沒有完全停機(jī)時不能用手感查找泄漏口。

(4)、維修電氣系統(tǒng)時,一定要按照電工規(guī)則進(jìn)行電氣系統(tǒng)維修并且安排有資格電工維修,嚴(yán)格遵循用電安全操作規(guī)程。

(5)、進(jìn)行焊接維修時,首先斷開設(shè)備上的所有電器電源開關(guān);周圍環(huán)境不能存有易燃易爆物品。

(6)、進(jìn)行焊接維修時,電流不能從長船經(jīng)升降油缸傳遞到其它部位,不能從其它部位經(jīng)升降油缸傳遞到長船,電流不能經(jīng)油缸傳遞,油缸的缸桶與活塞桿之間不能有電流通過;

(7)、焊接部件時,不能通過搭接物傳導(dǎo)電流,應(yīng)將焊接電流直接引導(dǎo)部件上。

(8)、在油缸附近進(jìn)行焊接作業(yè)時,必須將油缸活塞桿伸出缸筒的部分用石棉布包扎起來,防止發(fā)生火災(zāi)。

20、打樁工程雨季施工措施

(1)、在打樁工程施工前,先制定詳細(xì)的、完備的雨季施工方案;

(2)、在打樁工程施工前,先進(jìn)行場地平整、壓實(shí)、道路硬化工作,以便樁機(jī)的行進(jìn);

(3)、在場地的四周做好排水系統(tǒng),且并作好雨后的疏導(dǎo)工作,以便雨水順利地排出場地,減少因雨季原因影響的工期延誤;

(4)、樁機(jī)臨時用電要符合臨時用電規(guī)范:電纜線不超負(fù)荷;配 電箱符合規(guī)范要求,在必要的地方(電焊機(jī))用塑料布或其它防御設(shè)施進(jìn)行覆蓋,用來防雨,避免因潮濕漏電、短路等事故情況;

(5)、在中雨以上天氣,為保證工程質(zhì)量和施工安全,不進(jìn)行基樁施工;

(6)、風(fēng)力在5級以上的大風(fēng)天氣也不進(jìn)行基樁施工。

第11篇 總承包施工對工程材料管理規(guī)范

施工總承包對工程材料的管理

為加強(qiáng)材料管理工作,切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料,確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本的原則,使材料管理工作做到職責(zé)清楚,各專業(yè)分包單位進(jìn)場的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定:

1本項(xiàng)目的材料管理主要由總承包各專業(yè)工程師牽頭監(jiān)督管理。各專業(yè)分部物資管理部門主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、定貨、采購、報驗(yàn)。

2材料報驗(yàn)。各專業(yè)分包單位必須設(shè)置專職或兼職的材料主管人員,負(fù)責(zé)材料的報驗(yàn)工作,材料在進(jìn)場以前必須填寫報驗(yàn)單,報送樣品,進(jìn)場數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢測試驗(yàn)報告),進(jìn)行報驗(yàn),未經(jīng)報驗(yàn)通過的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場并使用。

3材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,24小時內(nèi)必須向總承包申請材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)。材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場。報驗(yàn)時帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單,由分包單位的施工員、材料員及總承包專職工程師按報單內(nèi)容到料場驗(yàn)收合格后再報監(jiān)理。沒有報驗(yàn)或報驗(yàn)沒通過的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用,也不得分散到料場以外的地點(diǎn)。并按總承包要求做退場或其它處理。

4材料堆放管理:總承包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。

5各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。

6易燃、易爆物品(油漆、稀釋劑、氧氣、乙炔氣等)一律不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)儲存,必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。

7所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識,標(biāo)識牌的制作必須事先征得總承包的同意。

8材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個專業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺帳,查實(shí)登記后放行。

9剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時,必須到物資設(shè)備部開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號、數(shù)量。凡未在進(jìn)場臺帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場,一律不得運(yùn)出場外。

材料管理流程見圖3.7.9。

第12篇 公路工程施工現(xiàn)場管理文明施工規(guī)范

施工現(xiàn)場管理與文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。

2.1場地布置

施工現(xiàn)場場地布置是工程施工過程中的重要組成部分。它對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的影響相當(dāng)大。因此,我們必須通過施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計來實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的合理、優(yōu)化布置。

2.1.1 施工總平面圖編制的依據(jù)

1、工程所在地區(qū)的原始資料,包括建設(shè)、勘察、設(shè)計單位提供的資料。

2、原有和擬建工程的位置和尺寸。

3、施工方案、施工進(jìn)度和資源需要計劃。

4、全部施工設(shè)施建造方案。

5、建設(shè)單位可提供房屋和其它設(shè)施。

2.1.2 設(shè)計原則

1、滿足施工要求,場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,各種材料能按計劃分期分批進(jìn)場,充分利用場地。材料盡量靠近使用地點(diǎn),減少二次搬運(yùn)。

2、電器設(shè)施、線路、油庫、易燃易爆品庫、大型吊裝設(shè)備、拌和設(shè)備以及加工場地等的布置必須符合安全、消防、環(huán)保的要求。

3、現(xiàn)場布置緊湊,減少臨時設(shè)施用地,特別要少占農(nóng)田。

4、臨時建筑、設(shè)施的布置,應(yīng)便于職工辦公、生產(chǎn)和生活。條件允許,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)應(yīng)分離設(shè)置。辦公區(qū)要與生產(chǎn)區(qū)保持適當(dāng)距離,不宜過遠(yuǎn)或過近。福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi);

5、臨時建筑、設(shè)施、加工場地布置時,必須充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、地質(zhì)等因素,選擇安全可靠的位置搭建;

6、在保證施工順利進(jìn)行的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施費(fèi)用。盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。

2.1.3 設(shè)計內(nèi)容

施工現(xiàn)場平面圖應(yīng)表示下列內(nèi)容:

1、施工現(xiàn)場總平面上已建和擬建的地上和地下的一切公路、橋梁、隧道、構(gòu)造物及其它設(shè)施的位置和尺寸。

2、移動式起重機(jī)(包括有軌起重設(shè)備)開行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的位置。

3、地形等高線,測量放線標(biāo)樁的位置和取舍土方的地點(diǎn)。

4、各種加工場地、各種拌和設(shè)備的位置。

5、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

6、承建工程及其臨時設(shè)施與鐵路、公路、航道相交叉部位。

7、引入施工現(xiàn)場的鐵路、公路、航道及臨時搭建的便橋、碼頭、躉船等的位置。

8、各種材料、半成品、構(gòu)件等的倉庫和堆場。

9、辦公室、宿舍、廚房、食堂、廁所、浴室、警衛(wèi)室等的位置。

10、臨時給水排水管線、供電線路、蒸汽和壓縮空氣管道等的位置。

11、一切安全及防火設(shè)施的位置(消防栓、高壓泵房位置)。

12、發(fā)電機(jī)房、油庫、炸藥庫房等重點(diǎn)防火區(qū)域。

2.2場地、臨時設(shè)施管理的要求

場地、臨時設(shè)施從建設(shè)到使用都要制定相應(yīng)的管理辦法,明確責(zé)任區(qū),力求把責(zé)任落實(shí)到人。并使場地、臨時設(shè)施始終符合下列要求。

2.2.1施工現(xiàn)場道路應(yīng)按照施工組織設(shè)計的施工平面布置圖修筑,一般用焦渣、砂頭、石子做路面,并應(yīng)壓實(shí)、平整,道路斷面的中間起拱,道路兩側(cè)應(yīng)有排水設(shè)施。為避免道路堵塞,影響工作效率,甚至造成事故,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的道路應(yīng)明顯標(biāo)志出邊界線,并盡量布置成圍繞建筑物的環(huán)形或“u”形,以方便進(jìn)出。

2.2.2施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、臨時設(shè)施、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉庫、料場、停車場以及動力通訊線路的位置均要符合防火、防洪、防風(fēng)、防暴的要求。位于河流兩岸的施工現(xiàn)場,在設(shè)置前要進(jìn)行河流流量、水位和地形的調(diào)查,以保證所有的房屋、線路、機(jī)械設(shè)備、料具的堆放地點(diǎn),均位于最高水位之上。

2.2.3易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所,應(yīng)采取必要的安全措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)。工地的小型臨時油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并設(shè)置圍欄。

2.2.4施工現(xiàn)場必須建立現(xiàn)場安全用火和消防制度。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃分出用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料場、倉庫區(qū)、易燃廢品臨時集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

在保證防火間距的基礎(chǔ)上,施工現(xiàn)場消防措施還要滿足下列要求:

1、防火間距中,不應(yīng)堆放易燃和可燃物品。

2、施工現(xiàn)場消防車道寬度不小于3.5m,當(dāng)?shù)缆返膶挾葍H能供一輛車通行時,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車場。嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有足夠供應(yīng)消防用水的給水管道或蓄水池。

4、施工現(xiàn)場的道路,夜間應(yīng)有照明設(shè)備。

5、現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫、易燃物堆場和固定用火處,要有足夠的滅火工具和設(shè)備,并要求布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材周圍5m內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品。

6、消防器材要有專人管理,定期檢查。冬季要做好防凍,夏季要做好防暴曬工作。

7、安裝和使用電氣設(shè)備時必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求。高壓線下面不準(zhǔn)搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃材料。配電室內(nèi)禁止吸煙、生火。

8、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用火,設(shè)置、移動、增減,應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。

9、木材堆放面積不要過大,堆垛與堆垛之間應(yīng)保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。

10、施工現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣割作業(yè)人員,應(yīng)遵守電焊、氣割作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

11、易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電室,應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫要設(shè)置在便于安全運(yùn)輸、存取并且人員稀少的地方。工地的臨時油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并外設(shè)圍欄。

2.2.5 施工現(xiàn)場臨時用電線路按照臨時用電的施工組織設(shè)計布設(shè),并符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工現(xiàn)場較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重要庫房,如炸藥庫、油庫、發(fā)(變)電房、塔架、塔吊、龍門吊架、大型辦和設(shè)備等,均應(yīng)架設(shè)避雷裝置。

2.2.6公路工程施工現(xiàn)場臨時供排水應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。根據(jù)生產(chǎn)、生活和消防對水的需求,確定用水量、選擇水源、配水線路。施工現(xiàn)場生活用水應(yīng)進(jìn)行鑒定,其水質(zhì)必須符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保護(hù)措施,防止污染。生產(chǎn)和生活污水、泥漿應(yīng)合理設(shè)置排水溝、導(dǎo)流溝和泥漿池。

2.2.7對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。

2.2.8 施工現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告標(biāo)志,并不得擅自拆動。施工現(xiàn)場入口處應(yīng)設(shè)置入場須知、現(xiàn)場安全管理規(guī)定牌、工程名稱及總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人牌、施工現(xiàn)場平面圖等。

2.2.9進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖、陡坡作業(yè),必須系安全帶。上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施。距地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,禁止使用。

2.2.10水上作業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》(交通部令1999年第4號)到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門辦理水上施工許可證,并按照施工方案和水上作業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。水上作業(yè)應(yīng)根據(jù)水流情況配備救生圈、救生快艇等。水上作業(yè)人員應(yīng)穿救生衣。通航水域橋梁施工應(yīng)采取防撞措施。渡船、拖輪及其駕駛?cè)藛T的證件、手續(xù)應(yīng)辦理齊全。渡船、拖輪應(yīng)配有安全設(shè)施,按規(guī)定其載質(zhì)量、車輛、人數(shù),嚴(yán)禁超載、超高、超寬。遇有上下船舶通過,不得橫越搶渡。

2.2.11施工現(xiàn)場臨時碼頭、棧橋、便橋位置應(yīng)按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計選址施工,并應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。臨時碼頭應(yīng)選在河流兩岸比較開闊,河床比較穩(wěn)定,水流順直,地質(zhì)較好的河段。兩岸引道應(yīng)保持堅固穩(wěn)定。碼頭的附屬設(shè)備,如跳板、支撐、船環(huán)、柱樁等應(yīng)牢固可靠。搭設(shè)的棧橋、便橋必須堅固可靠,橋面滿鋪木板。棧橋臨水端應(yīng)設(shè)置靠船的靠幫和系纜設(shè)施。通過棧橋、便橋的電線、電纜必須絕緣良好,并固定在橋的一側(cè)。棧橋碼頭、便橋應(yīng)有抗洪水、流冰及其它漂浮物的能力,工作人員應(yīng)對各種設(shè)施經(jīng)常維修。

2.3 邊通車、邊施工地段的交通管理

2.3.1改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)除應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定外,還必須加強(qiáng)對通行車輛和施工車輛的安全管理,確保施工、交通安全。在邊通車、邊施工路段的兩端及中途出入口處,應(yīng)設(shè)專職人員指揮交通。

2.3.2改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段,在施工路段的兩端及其延伸一定安全距離外,應(yīng)豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。標(biāo)志應(yīng)鮮明、醒目。標(biāo)志與施工路段的距離,應(yīng)根據(jù)開挖寬度、路線等級、交通流量等情況確定。

改建施工作業(yè)范圍的邊緣,在夜間應(yīng)懸掛紅燈示警標(biāo)志。

2.3.3一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。改建工程與通車相臨的一側(cè)或兩側(cè),要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施進(jìn)行隔離。大城市需用硬圍檔進(jìn)行隔離。

2.3.4在拓寬地段,如需在原有道路上運(yùn)送土石方或工程材料時,宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。采用手推車運(yùn)輸時,應(yīng)在紅白相間隔離柵或圍檔內(nèi)進(jìn)行。

2.3.5應(yīng)設(shè)置專職的清潔人員,對通車路段的路面進(jìn)行經(jīng)常性的清掃工作,防止車輛碾飛土石傷人、雨后泥濘影響通車,防止環(huán)境遭到揚(yáng)塵的破壞。

道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的,具有警示標(biāo)志作用的工作背心等,方可上路作業(yè)。

2.3.6在原有路段上,進(jìn)行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。

2.3.7半幅通車路段,在車輛駛?cè)?出)前方應(yīng)設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端及其延伸一定的安全距離外,設(shè)置明顯的路欄、隔離墩等,夜間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。

2.3.8半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300~500米為宜。

2.3.9在單車道維持通車路段上,當(dāng)路段不長,交通量不大時,可在該路段的是當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置車輛會讓處。當(dāng)施工路段較長、交通量較大時,應(yīng)實(shí)行交通管制。每班配置專職人員和通訊設(shè)備,指揮交通,疏導(dǎo)車輛。

2.3.10在居民點(diǎn)或公共場所附近開挖溝槽時,應(yīng)按公共場所設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置牢固護(hù)欄和跳板供行人通過。夜間應(yīng)設(shè)置照明燈和紅燈。

2.3.11在原地拆除舊橋(涵),重建新橋(涵)時,應(yīng)先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應(yīng)設(shè)置路欄,夜間應(yīng)在路欄上懸掛警示燈,并在路肩上豎立通向便橋或渡口的指示標(biāo)志。

2.4 環(huán)境保護(hù)

施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)主要針對施工方案建立環(huán)境保護(hù)管理方案,從源頭遏制住污染源。在日常的工作、生活過程中要有責(zé)任人管理和檢查。應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T以及周圍村鎮(zhèn)、社區(qū)等保持暢通的溝通渠道,經(jīng)常聽取意見。對合理意見應(yīng)當(dāng)及時采納處理。有條件的還應(yīng)對環(huán)境情況進(jìn)行必要的監(jiān)測或請當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行監(jiān)測。工作應(yīng)當(dāng)有記錄。

2.4.1 環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)

國家關(guān)于保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染的法律、法規(guī)主要有:《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等。施工單位應(yīng)當(dāng)自覺遵守。

2.4.2 防治大氣污染

1、施工現(xiàn)場宜采取硬化措施,其中主要道路、料場、生活辦公區(qū)必須進(jìn)行硬化處理,土方應(yīng)集中堆放。

2、拆除舊有建筑物時,應(yīng)采用隔離、灑水等措施防止揚(yáng)塵,并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。

3、不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。

4、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采取措施防止大氣污染。經(jīng)過城鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)保證車輛清潔,并采取密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)風(fēng)力和大氣濕度安排施工生產(chǎn)任務(wù),以避免污染事故。

6、水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒施工材料應(yīng)密閉存放,砂石等散料應(yīng)采取覆蓋措施。

7、施工現(xiàn)場的各類攪拌場所應(yīng)當(dāng)采取降塵措施。

8、施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放,并及時清運(yùn)。存放時,應(yīng)采取防止垃圾飛揚(yáng)的措施。

9、城區(qū)、旅游景點(diǎn)、療養(yǎng)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)地及人口密集區(qū)的施工應(yīng)使用清潔能源。

10、施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛尾氣排放應(yīng)符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.4.3 防治水污染

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝和沉淀池,現(xiàn)場泥漿、廢水等不得直接排入海、湖、河流或城市市政污水管網(wǎng)。

2、現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房,地面應(yīng)進(jìn)行防滲處理。

3、食堂應(yīng)設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時清理。

4、廁所的化糞池應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B處理。

5、食堂、盥洗室、淋浴間等的下水應(yīng)妥善處理,保證不污染周圍水源。

2.4.3 防治施工噪聲污染

1、應(yīng)有保證施工噪聲不擾民的措施,經(jīng)常監(jiān)測和聽取周圍群眾的反映。

2、在城鎮(zhèn)和人口居住密集的地區(qū)施工應(yīng)嚴(yán)格按照國家《建筑施工場界噪聲限值》(gb12523)及《建筑施工場界噪聲測量方法》(gb12524)標(biāo)準(zhǔn)制定降噪措施,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場噪聲進(jìn)行監(jiān)測和記錄。對產(chǎn)生噪音和震動的施工機(jī)械、機(jī)具的使用,應(yīng)采取消聲、吸聲、隔離等有效控制措施。

2.4.4 防治施工照明污染

夜間施工嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和行業(yè)行政主管部門以及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。對施工照明器具的種類、燈光亮度加以嚴(yán)格控制。特別是在城市市區(qū)居民居住區(qū)內(nèi),減少施工照明的不良影響。

2.4.5 防治施工固體廢棄物污染

1、應(yīng)制定防治施工固體廢棄物污染的措施方案,制定復(fù)墾復(fù)耕等的計劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。

2、對施工產(chǎn)生的廢棄物,如瀝青塊、混凝土塊等應(yīng)當(dāng)及時清理,按照要求處置。

3、對含有毒有害物質(zhì)的工程檢測儀器等,應(yīng)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,切勿遺失。

4、注意做好辦公場所產(chǎn)生的廢矽鼓、廢燈管等的統(tǒng)一回收工作。

第13篇 地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時用電日常管理規(guī)范

某地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時用電日常管理

1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。

2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。

3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。

4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。

5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除,并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項(xiàng)目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。

第14篇 配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全文明施工管理十條規(guī)范

1. 責(zé)任明確:現(xiàn)場必須公示各參建責(zé)任單位。

2. 圍蔽標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場圍蔽符合規(guī)范要求。

3. 標(biāo)牌齊全:施工警示標(biāo)牌、標(biāo)識和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范齊全。

4. 施工環(huán)保:嚴(yán)控施工噪音和污水排放,禁止粉塵飛揚(yáng)。

5. 物料整齊:分類、整齊堆放物料;標(biāo)牌清楚,走道暢通。

6. 用電可靠:施工用電機(jī)具和設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器,且可靠接地。

7. 操作規(guī)范:按規(guī)范和流程施工,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8. 防護(hù)有效:安全防護(hù)用品配置齊全并正確使用。

9. 消防安全:現(xiàn)場消防器材配置合理,現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

10.現(xiàn)場清潔:嚴(yán)禁直接在路面砂漿攪拌,做到“工完、料盡、場地清”。

第15篇 總承包施工對工程的文件和資料管理規(guī)范

施工總承包對工程的文件和資料管理

總承包文件資料管理包括技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料及項(xiàng)目管理資料的管理。其中技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),是保證整個工程保質(zhì)、按期順利完成的依據(jù),也是工程竣工驗(yàn)收的必備資料。其中管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),它是整個施工過程中施工管理的依據(jù),施工成果的證據(jù)。其所涉及的各種制度、影響施工的各種因素,與業(yè)主、監(jiān)理各分包之間聯(lián)系函都是關(guān)系整個工程極其重要的文件。

1主要內(nèi)容:

1) 圖紙(接收/下發(fā));

2) 業(yè)主指令、施工方的復(fù)函、圖紙會審記錄(土建、機(jī)電、裝飾接收/下發(fā));

3) 工程變更;

4) 重大技術(shù)方案的確認(rèn);

5) 工程洽談紀(jì)要;

6) 會議紀(jì)要;

7) 監(jiān)理批準(zhǔn)的方案審批表。

2施工技術(shù)資料的歸類

1) 材質(zhì)證明;

2) 材料試驗(yàn)報告;

3) 施工記錄;

4) 預(yù)檢、隱蔽檢查記錄;

5) 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

6) 施工組織設(shè)計;

7) 技術(shù)交底;

8) 質(zhì)量評定;

9) 竣工驗(yàn)收資料。

3總承包和專業(yè)分包按照分級管理的原則進(jìn)行文件和資料的管理。總承包下設(shè)資料室,專職負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、整理、管理及歸檔工作。

4各分包單位必須設(shè)專職資料員,專門負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、報送、存檔工作。按照合肥市對文件技術(shù)資料存檔的要求及時整理歸檔。

5各分包單位必須按總承包規(guī)定的程序接收和報送文件、資料,否則,由此造成的一切后果,總承包均不負(fù)責(zé)。接收和報送程序規(guī)定如下:

1) 業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的各類文件由總承包資料員進(jìn)行登記留底后須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理審閱后下發(fā)各有關(guān)單位。

2) 業(yè)主及監(jiān)理直接交給各專業(yè)分包的各類文件、資料,各專業(yè)分包在收到文件、資料之后的4小時內(nèi)必須到總承包資料室登記。

3) 各專業(yè)分包單位報送業(yè)主或監(jiān)理的各類文件如變更、報告、洽商、申請、簽證單等均需要由總承包專業(yè)工程師簽字并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱后,由總承包資料員登記存檔方可報送,否則總承包對此類文件不予承認(rèn)。

6業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院下發(fā)的函件,經(jīng)總承包審閱后以工程通知單或總承包指令的形式轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位;分包單位必須根據(jù)通知及函件具體要求處理各項(xiàng)事務(wù)。

7總承包對分包單位的管理要求。對上報資料的意見、會議通知、會議記要等,將以工程通知單形式下達(dá)給各分包,分包必須根據(jù)其要求及時處理,將處理結(jié)果及時向總承包匯報。

8分包上報文件資料,必須一式四份,總承包將依據(jù)實(shí)際需要轉(zhuǎn)報業(yè)主、監(jiān)理審閱及存檔。

9分包對工程情況、圖紙問題、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等相關(guān)事宜,可以以工作報告形式上報總承包,總承包對該報告的意見將通知單或總承包指令的形式下發(fā)分包。

10分包單位需上報的資料包括:承包合同、重要設(shè)備的訂貨合同、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單,分部、分項(xiàng)工程報驗(yàn)單,施工組織設(shè)計、施工方案、施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃及依據(jù)合肥市有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師要求上報的有關(guān)資料。

11分包單位上報的有關(guān)資料應(yīng)按照合肥市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件整理規(guī)定執(zhí)行。

12分包單位自己收集整理有關(guān)工程竣工資料,總承包將不定期對資料進(jìn)行抽查和考證、考評,不合格的資料分包商應(yīng)及時整改。在工程竣工前根據(jù)總承包要求上報,由總承包上交地方監(jiān)督站及有關(guān)部門。

技術(shù)資料管理流程見圖3.7.11-1。管理資料的管理流程見圖3.7.11-2。