包括哪些
工程技術(shù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它涵蓋了項目規(guī)劃、設(shè)計、實施、驗收、維護等多個環(huán)節(jié)，旨在確保工程項目的質(zhì)量和效率。主要包括以下幾個方面：
1. 工程項目立項與審批：明確項目的可行性研究、預(yù)算編制、立項申請及審批流程。
2. 設(shè)計管理：規(guī)范設(shè)計標準、審查設(shè)計文件、控制設(shè)計變更。
3. 施工管理：規(guī)定施工計劃、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、進度監(jiān)控等環(huán)節(jié)。
4. 采購管理：明確物資采購流程、供應(yīng)商選擇標準及合同管理。
5. 質(zhì)量與安全管理：制定質(zhì)量檢查標準、安全事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
6. 驗收與交付：設(shè)定工程驗收標準、交接流程及后期維護策略。
7. 文件與信息管理：規(guī)定技術(shù)文檔的編制、歸檔、檢索和保密規(guī)定。
流程
1. 項目啟動：依據(jù)業(yè)務(wù)需求，進行項目立項，編制項目計劃書，并通過審批。
2. 設(shè)計階段：由專業(yè)團隊進行設(shè)計工作，提交設(shè)計圖紙和文件，經(jīng)過內(nèi)部和外部評審后定稿。
3. 采購準備：根據(jù)設(shè)計需求，編制采購清單，進行供應(yīng)商評估，簽訂采購合同。
4. 施工準備：編制施工方案，進行安全培訓(xùn)，準備施工現(xiàn)場。
5. 施工實施：按照施工計劃進行作業(yè)，定期匯報進度，確保質(zhì)量和安全。
6. 質(zhì)量與安全監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)檢點，定期檢查，及時處理問題，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。
7. 驗收與交付：工程完成后，進行自檢和第三方驗收，合格后正式交付使用。
8. 后期服務(wù)：提供維護保養(yǎng)指導(dǎo)，處理工程保修期內(nèi)的問題。
重要性和意義
工程技術(shù)管理制度的建立和執(zhí)行，對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它確保了工程項目的標準化、規(guī)范化，降低了風(fēng)險，提升了工程質(zhì)量。通過明確的責任分配和流程控制，提高了工作效率，減少了資源浪費。嚴格的管理制度有助于防止腐敗和不合規(guī)行為，保障了企業(yè)利益。良好的工程技術(shù)管理能夠提升企業(yè)的品牌形象，增強市場競爭力。
在實際操作中，我們需要不斷優(yōu)化和完善制度，使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場變化。要強化員工的制度意識，通過培訓(xùn)和考核，確保制度的有效執(zhí)行。只有這樣，工程技術(shù)管理制度才能真正成為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有力保障。
工程技術(shù)管理制度范文
第1篇 房產(chǎn)公司工程技術(shù)咨詢管理制度
房產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)咨詢管理制度
1.目的
為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據(jù),從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會專家資源,審查設(shè)計圖紙的實用性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質(zhì)量、進度進行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。
3.專家組成及聘請
3.1工程技術(shù)顧問小組專家成員由工程部組織聘請行業(yè)專家、技術(shù)權(quán)威組成,總數(shù)為8名,具體如下:結(jié)構(gòu)專業(yè):4名,電氣專業(yè):2名,設(shè)備專業(yè):2名。
3.2入選工程技術(shù)顧問小組須具備以下條件:
3.2.1現(xiàn)從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當中較有影響的技術(shù)權(quán)威,如:設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等;
3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗,具備高級工程師職稱。
3.2.3對主要負責結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計評審的成員,還須具有國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書。
4.成員考核
工程技術(shù)顧問小組專家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進行調(diào)查及初選后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,聘任期為一年。聘期滿后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續(xù)聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
5.工作內(nèi)容
5.1在項目設(shè)計的方案、擴初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會負責對結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專業(yè)的方案及圖紙進行審查,建筑專業(yè)由設(shè)計部負責;
5.2對投資影響較大的分項,如:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分,大型設(shè)備,將作為重點審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為:
5.2.1一般性設(shè)計問題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。
5.2.2一般性技術(shù)問題:在技術(shù)方面提出自己的意見或建議,同時被設(shè)計院采用,但對于成本方面無具體作用的。
5.2.3重大隱患問題:由于原設(shè)計考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現(xiàn)行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標準等。
5.2.4節(jié)約成本問題:樁基的采用型式,基礎(chǔ)的采用型式及造價的比較,主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專家的意見,使工程造價與原設(shè)計相比降低很多造價的問題。
5.3審查意見形成后,由工程部整理成文并負責與設(shè)計院對接、落實。
5.4現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題,在設(shè)計院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗時,工程部提出申請,經(jīng)公司確認,確屬疑難問題時,工程部組織工程技術(shù)顧問小組相關(guān)專業(yè)成員進行處理。
第2篇 天然氣工程技術(shù)部安全管理制度
一、認真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、規(guī)定,落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。
二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護的規(guī)章制度和安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。
三、負責在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時,制定相應(yīng)的安全管理制度。
四、檢查督促施工單位做好勞動保護設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。
五、負責組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行監(jiān)督檢查并落實整改;對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵,對造成事故的責任者進行嚴肅處理。
六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求,在施工過程中認真檢查工程質(zhì)量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護、安全技術(shù)等項目。
七、負責檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工和完成情況。
八、加強對施工現(xiàn)場用電、設(shè)備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進行檢查考核,做好動火報告審批工作。
九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應(yīng)急搶險工作。
十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓(xùn),配合相關(guān)部門,做好特殊工種的培訓(xùn)考核、發(fā)證等工作。
第3篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);
2.2設(shè)計交底會議紀要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書
3、技術(shù)資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。
第4篇 綠景物業(yè)項目工程技術(shù)資料檔案管理制度
物業(yè)項目工程技術(shù)資料檔案管理制度
一.各類技術(shù)資料必須裝訂成冊,由工程部內(nèi)勤保管并編制詳細目錄。
二.資料室要有兩套完整的竣工驗收后的圖紙和設(shè)備技術(shù)資料,其中一套存檔作備用,另一套分發(fā)給工程部各主管工程師作管理之用。
三.檔案室的備用圖紙,如設(shè)備的規(guī)范、標準等,如要借用,必須填寫資料借用單,經(jīng)工程部經(jīng)理批準后方可借閱,但必須限期歸還。
四.工程部重要設(shè)備的運行記錄,每月必須裝訂成冊,歸檔保存。如有破損應(yīng)責成班組重新抄寫,保存期三年,記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
五.工程部班組值班記錄,須每月歸檔保存,保存期三年,記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
六.《報修工作單》每月裝訂成冊,歸檔保存,保存三年。
七.每一臺設(shè)備都必須建立設(shè)備臺賬卡,詳細記錄設(shè)備的生產(chǎn)廠家,各種性能、技術(shù)參數(shù)、安裝位置、調(diào)試驗收記錄,每次維修維護記錄,每次設(shè)備事故記錄等,臺帳記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
八.設(shè)備及系統(tǒng)技改圖紙、二次裝修圖紙資料等均需裝訂成冊,編制目錄。
第5篇 工程技術(shù)部管理制度
企業(yè)如何對于工程技術(shù)部的所有成員進行管理,根據(jù)需要制定出哪些技術(shù)部管理制度呢以下為一份工程技術(shù)部管理制度,僅供參考。
網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部是一個技術(shù)性很強,標準規(guī)范,要求嚴格、相互協(xié)作強的專業(yè)部門,網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部必須加強質(zhì)量意識、專業(yè)意識、安全意識、服務(wù)意識,為此,特制定如下管理制度。
一、全體職工必須在思想上高度重視,始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī),始終將安全第一、質(zhì)量第一貫穿于本部的整個工作過程。
三、增強集體協(xié)作意識,嚴格考勤制度,團結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)本部門的工作高效優(yōu)良。
四、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),閉路電視系統(tǒng),嚴格按照國家標準設(shè)計、施工。
五、嚴格按照湖南省關(guān)于“工程”的定額預(yù)算標準,嚴格成本核算,力求質(zhì)量效益最大化。
六、工程施工始終堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則,規(guī)范施工,一絲不茍的,力求施工過程最優(yōu)化。
七、以高度負責的態(tài)度做好設(shè)備維修工作,依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽第一取信校內(nèi)市場和校外市場。
八、做好工程、設(shè)備維護的回訪、解釋及服務(wù)工作。
九、加強自身修養(yǎng),本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第6篇 電氣工程技術(shù)內(nèi)業(yè)檔案管理制度
電氣工程技術(shù)內(nèi)業(yè)檔案管理制度
1、工程技術(shù)內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術(shù)員每月清查一次,及時掌握技術(shù)內(nèi)業(yè)資料完成情況,清查出所缺項目,應(yīng)在3日內(nèi)補充完成,違者負激勵100元/次。
2、工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發(fā)現(xiàn)材料應(yīng)做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
3、技術(shù)內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。
4、檢驗批的劃分應(yīng)按照地標劃分原則,結(jié)合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確。
5、技術(shù)員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作,并及時收回監(jiān)理審批完的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。
6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有分冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。
7、技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂順序應(yīng)按要求裝訂,既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
8、竣工圖上必須標明圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單中更改的內(nèi)容,對更改變動少的,可在施工圖中標明,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。
9、、竣工圖和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料均按210mm_、297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50ram,如超厚可分冊裝訂。
10、工程竣工驗收后15日內(nèi),將竣工技術(shù)資料和竣工圖報送公司有關(guān)人員審核并歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/天。
11、管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。
第7篇 項目竣工工程技術(shù)資料管理制度
項目竣工工程技術(shù)資料管理制度
1 單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位,進行竣工初驗收。
2 工程竣工后15日內(nèi),各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。
3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。
4 所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。
5 技術(shù)人員應(yīng)當協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。
6 技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準備工作。
7 竣工核驗時,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。
8 竣工驗收前,技術(shù)人員必須做好竣工預(yù)驗及相關(guān)工程資料。
第8篇 工程技術(shù)安全股管理制度
一、考勤管理:
1.1.工程施工時按人員分配到工地上班,無工程施工時全部回單位上班。實行上班簽到制度,不得無故遲到、早退。
2.2.遲到30分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到30分鐘以上60分中以內(nèi)者,每次罰款50元;遲到60分鐘以上按曠工處理;月累計遲到4次者除罰款外在全體人員大會上檢討;屢教不改的,予以待崗處理并停發(fā)績效工資。
二、請假制度:
2.1.凡有事請假一天以內(nèi)由科室負責人簽字批準,2天以內(nèi)由科室負責人簽字,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,2天以上由經(jīng)理審批;科室負責人請假由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.2.事假全年累計超出法定公休假以外,扣除月平均工資,病假需持縣級以上指定醫(yī)院證明及病歷證明,報公司會議研究審批。
三、工作紀律管理:
3.1.上班期間擅離職守、無故脫崗者按曠工論處,有事必須提前書面請假,如要超過原請假天數(shù)必須提前按要求履行續(xù)假手續(xù),未辦理請假手續(xù)不來上班者均視為曠工。曠工一天,扣除當日工資,連續(xù)曠工5天者不發(fā)當月工資年度考核按不合格處理,20天視為自動離崗。曠工超過國家規(guī)定的,按照規(guī)定上報材料辭退或開除公職;
3.2.接到通知未經(jīng)允許不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不參加單位集體活動者,按曠工處理,扣當天工資;
3.3.保持良好的辦公秩序,不得在崗做私活,借故離崗辦私事、上班帶小孩、在辦公場所高聲喧嘩,嚴禁在上班時打撲克、下象棋、賭博、嚴禁在辦公場所酗酒滋事、打架斗毆。如發(fā)現(xiàn)有此類情況,每發(fā)生一次扣100元。
四、 工作職責:
4.1.積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)承攬建設(shè)工程。
4.2.對公司所承建的工程進行現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理。
4.3.做好工程前期、工程施工中和工程完工后的造價管理控制,在工程施工中厲行節(jié)約,增加工程利潤。
4.4.加強與施工隊伍的配合管理,檢查督促施工隊按相關(guān)的工程質(zhì)量、安全施工規(guī)定施工。
4.5.做好工程資料的收集整理及匯編工作。
4.6.加強工程技術(shù)安全股人員的技術(shù)安全培訓(xùn)教育工作。
4.7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
五、獎罰辦法:
5.1.工程技術(shù)安全股人員實行定員定崗管理,并相互協(xié)作共同完成工作任務(wù)。
5.2.在工作范圍內(nèi),個人造成的經(jīng)濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,根據(jù)造成經(jīng)濟損失的大小該責任人每次罰款100元-500元。屬于主觀原因造成的,扣發(fā)3個月的績效工資。屬于嚴重瀆職原因造成的,扣發(fā)6個月的績效工資。
5.3.對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不認真對待、敷衍了事、互相推諉、延誤工作的按5.2條執(zhí)行。
5.4.若對單位造成經(jīng)濟損失的,除按5.2、5.3條執(zhí)行外,并不得參與單位年終評優(yōu)活動,同時年終考核不得評為“優(yōu)秀”、“合格”等次。
六、考勤及考核辦法:
考勤由股長負責考勤,月底由分管領(lǐng)導(dǎo)進行審核并對該月股室各工作人員的工作情況提出書面考核意見,公司依據(jù)考核意見計發(fā)當月工資。
本辦法從二0一一年七月一日起執(zhí)行。
附:各崗位職責。
工程技術(shù)安全股
二0一一年六月三十日
第9篇 某幕墻工程技術(shù)管理制度
幕墻工程技術(shù)管理制度
1、技術(shù)交底制度
項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個詳細的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:
1)技術(shù)交底:有技術(shù)負責人主持,邀請設(shè)計人員主講,施工專業(yè)負責人參加,詳細介紹設(shè)計圖紙的要求,工程特點,質(zhì)量標準。
2)施工組織設(shè)計交底:由項目部項目技術(shù)負責人或?qū)I(yè)工程師向?qū)I(yè)工種的班組長進行技術(shù)交底。
3)技術(shù)交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。
2、圖紙的設(shè)計、立面分格、后置錨板設(shè)計和幕墻構(gòu)件強度計算,經(jīng)設(shè)計院認可,甲方最終簽準后,方可作為設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計更改程序嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊中有關(guān)條款。
3、同技術(shù)要求與設(shè)計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經(jīng)完工的建筑結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核,按實測尺寸相應(yīng)調(diào)整好施工圖尺寸。
4、安裝之前,校對幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。
5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補救措施;采用后植錨栓時應(yīng)在現(xiàn)場進行抗拉拔試驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可后方能使用。
6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業(yè)質(zhì)檢人員的首檢與抽檢相結(jié)合;施工前由技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員做技術(shù)交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求,按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中實施自檢,并由班組長進行復(fù)查。
7、為了施工順利進行,現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時與甲方及設(shè)計院駐現(xiàn)場技術(shù)代表協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題,并參加定期的工程例會;所有協(xié)調(diào)記錄、會議紀要均應(yīng)由四方代表(甲方、監(jiān)理方、設(shè)計院方、我方)簽準和留查。對于現(xiàn)場不能解決的問題,及時與設(shè)計室人員聯(lián)系,及時解決問題并記錄歸檔。
第10篇 工程技術(shù)檔案管理制度（7）
工程技術(shù)檔案管理制度(七)
1技術(shù)檔案的作用
工程技術(shù)檔案是具有長期保存價值的重要文件,工程竣工驗收后需移交給建設(shè)單位、城建檔案館和施工單位自存。它是對該項工程進行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴建、重建或改變用途等工作必不可少的依據(jù)。因此工程技術(shù)檔案必須做到及時、齊全、正確、可靠。
2技術(shù)檔案管理職責
1) 項目部主管工程師對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理全面負責,項目部可設(shè)專(兼)職資料員全面負責整理工作。當?shù)貙Y料員有其它要求時(如要求有資料員證等),應(yīng)執(zhí)行當?shù)氐囊?guī)定。
2) 工程技術(shù)資料的收集與整理應(yīng)與工程進度同步,主管工程師隨時檢查資料完整性、真實性和準確性。
3) 項目經(jīng)理應(yīng)重視資料管理工作,施工員、材料員、試驗員、質(zhì)檢員等應(yīng)及時向資料員提供各類資料,如材料合格證、檢驗報告、質(zhì)量檢查記錄等。
3技術(shù)檔案資料的內(nèi)容與要求
1) 資料目錄冊(總目錄、分目錄、卷內(nèi)目錄)
目錄詳細,便于查找。各項資料要有資料匯總表(見附表)
2) 圖紙會審記錄
有具體的會審時間,并經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位、設(shè)計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。
3) 設(shè)計變更記錄
有具體的變更時間,并有建設(shè)(監(jiān)理)單位、設(shè)計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。設(shè)計單位如委托建設(shè)單位簽證,應(yīng)有書面委托手續(xù)。
4) 施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計應(yīng)在施工前編制,要求編制依據(jù)充分、可靠,各項目標明確,施工方法可行,技術(shù)準備充分,質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系健全、保證措施得力,層次清楚,內(nèi)容嚴謹全面,符合規(guī)范要求,內(nèi)外部審核、審批手續(xù)齊全。
5) 開工報告
寫明實際開工日期和施工現(xiàn)場準備情況,簽字蓋章等手續(xù)齊全。
6) 技術(shù)交底
主要分部分項工程施工技術(shù)交底。交底雙方簽字手續(xù)齊全,并有審核人員簽字,且簽字符合要求。
7) 施工日記
每個單位工程從開工到竣工,應(yīng)由施工員記錄施工日記,一天一記。要求記錄內(nèi)容真實齊全、文字簡練清楚、連續(xù)記錄不間斷。
8) 建筑與結(jié)構(gòu)
(1) 原材料出廠合格證書及進場試/檢驗報告
原材料、半成品、成品應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明或試驗單,新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明書和工藝要求,相應(yīng)現(xiàn)行規(guī)范、標準中規(guī)定須進行復(fù)驗的原材料、半成品、成品,必須復(fù)驗合格后方可使用。進口材料應(yīng)有商檢報告。
合格證、試/檢驗單的抄件(復(fù)印件)應(yīng)注明原件存放單位,并有抄件人、抄件(復(fù)印件)單位的簽字、蓋章。
質(zhì)量合格證、試驗單應(yīng)按類別、規(guī)格、品種、型號分別整理。
(2) 施工試驗報告及見證檢測報告
① 土壤試驗
包括素土、灰土、回填土或砂、石等。檢驗內(nèi)容主要為干容重試驗。
干容重試驗按規(guī)定數(shù)量分層取樣試驗,并有分層取點平面示意圖及編號,試驗單編號與平面圖對應(yīng)。
② 砂漿試驗
砌筑砂漿應(yīng)有經(jīng)試驗室試配后簽發(fā)的重量配比通知單。并按規(guī)定做抗壓試驗,按驗評標準進行強度統(tǒng)計評定。
③ 混凝土試驗
結(jié)構(gòu)用混凝土應(yīng)有試驗室簽發(fā)的配合比通知單。按標準要求進行抗壓強度試驗并有試驗報告。施工條件或材料發(fā)生變化時,應(yīng)重新試配。
試塊應(yīng)按驗評標準進行強度統(tǒng)計評定。
商品混凝土應(yīng)逐車進行塌落度檢查,以現(xiàn)場取樣試驗結(jié)果作為評定混凝土強度的依據(jù)。
冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土應(yīng)有專項試驗報告。
④ 焊接試驗
焊工必須有考試合格證書。鋼筋焊接,應(yīng)按規(guī)定進行現(xiàn)場條件下同批量、同品種、同焊工的焊接性能試驗,合格后方可正式施焊,集中加工的鋼筋還應(yīng)提供焊接試驗報告。
鋼結(jié)構(gòu)焊接,應(yīng)按要求進行外觀檢查、超聲波探傷和_射線檢驗,檢查部位、抽樣方法和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。
⑤ 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告
⑥ 節(jié)能、保溫測試記錄
⑦ 室內(nèi)環(huán)境檢測報告
⑧ 地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料
(3) 施工記錄
① 地基處理
重錘夯實地基:應(yīng)有試夯報告及最后下沉量記錄。
強夯地基:對錘重、落距、夯擊點布置及夯擊次數(shù)做好記錄。
② 地基釬探
應(yīng)有釬探記錄,編制探點布置圖,附有釬探成果評價。
地基需做處理時,應(yīng)將處理部位尺寸、標高等情況標入釬探平面圖中,并有復(fù)驗記錄。
③ 樁基施工記錄
樁基包括預(yù)制樁、灌注樁等,應(yīng)按規(guī)定做好試樁記錄和樁的施工記錄、試驗記錄,繪制樁竣工圖和補樁平面圖。
④ 結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)制混凝土樓板(屋面板)安裝記錄
混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等均應(yīng)有吊裝記錄,內(nèi)容應(yīng)有構(gòu)件型號、部位、擱置長度、固定方法等?？蚣芙Y(jié)構(gòu)吊裝應(yīng)分層分段,并附平面圖。預(yù)制樓板安裝記錄應(yīng)注明安裝位置、擱置長度、支座找平、座漿及灌縫情況等。
⑤ 現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力施工記錄
有張拉記錄和施加預(yù)應(yīng)力記錄。
⑥ 沉降觀測記錄
⑦ 施工測溫記錄
施工測溫包括混凝土冬期測溫和大體積混凝土測溫。測溫記錄內(nèi)容包括大氣溫度、原材料溫度、出機溫度、入模溫度和養(yǎng)護溫度,并附測溫點、部位、深度布置圖等。大體積混凝土施工還應(yīng)有裂縫檢查記錄。
⑧ 施工放線測量記錄
測量主要內(nèi)容有工程定位放線、基槽放線、模板放線、樓層放線和各類控制線的實測記錄,必要時應(yīng)附圖示。
⑨ 抽氣(風(fēng))道、垃圾道暢通記錄。
○10應(yīng)全數(shù)檢查并做好記錄。
○11屋面淋水試驗記錄
○12地下室防水效果檢查記錄
○13 有防水要求的地面蓄水試驗記錄
○14 建筑物垂直度、標高、全高測量記錄
○15 工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料
○16 新材料、新工藝施工記錄
(4) 隱蔽工程驗收表
需進行隱蔽驗收的項目完工后應(yīng)立即組織驗收,各項記錄和
圖示必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)單位簽字蓋章,并有結(jié)論性意見。必要時,還應(yīng)有勘察單位、設(shè)計單位參加并簽字蓋章。
① 地基驗槽
地基驗槽包括土質(zhì)情況、基槽幾何尺寸、槽底標高、地基障礙物與隱患處理,并附有土方開挖示意圖或地基處理詳圖及處理后的結(jié)論。
② 鋼筋工程
應(yīng)按施工順序,分層分項對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式及變更、代用等情況進行記錄,并注明圖紙編號、驗收意見。表格文字表達不清時,可附圖。
③ 防護工程及樓地面做法
防護工程包括:防水、防火、保溫、反腐吊頂工程等。
主要內(nèi)容應(yīng)按設(shè)計要求檢查材料試驗報告、施工質(zhì)量檢驗資料,驗收各項具體作法、構(gòu)造、幾何尺寸,進行蓄水、潑水及防護性能試驗。不便做水試驗的工程,要經(jīng)過一個雨季考驗,做好觀察記錄。
樓地面驗收墊層、防水、保溫等的做法、遍數(shù)、厚度。
需要吊頂?shù)墓こ?吊頂龍骨架的幾何尺寸、連接形式、綁箍方法等。
(5) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
9) 給排水與采暖
(1) 主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證。材質(zhì)和性能應(yīng)符合國家有關(guān)標準和設(shè)計要求。進場后應(yīng)進行驗收。
① 產(chǎn)品質(zhì)量合格證
材料包括管材、管件、襯墊等原材料以及焊接、反腐、保溫、粘結(jié)、隔熱等輔料。
設(shè)備器具包括:散熱器、暖風(fēng)機、輻射板、熱水器、風(fēng)機盤管、衛(wèi)生器具及配件、水箱水罐(自動壓力給水)、熱交換器、鍋爐和水泵、鼓(引)風(fēng)機、軟化水罐、除塵器及附屬設(shè)備等。
閥門、儀表及調(diào)壓裝置。
② 鍋爐及附屬設(shè)備、給水設(shè)備、水箱及設(shè)備的主控制閥和調(diào)壓裝置等檢查記錄。
③ 煤氣專用設(shè)備及器具應(yīng)有法定檢測單位按規(guī)定分不同規(guī)格的檢測記錄。
④ 對設(shè)計規(guī)范有規(guī)定或?qū)Σ馁|(zhì)有懷疑的材料和設(shè)備,必須有按規(guī)定進行試驗的試驗記錄。
(2) 隱蔽工程驗收記錄
① 主要項目:直埋下地下或結(jié)構(gòu)中,暗敷設(shè)于溝槽、管井、吊頂及不進人的設(shè)備內(nèi)的,以及有保溫、隔熱要求的管道和設(shè)備。
② 檢查內(nèi)容:管材、管件安裝的位置、標高、坡度;各種管道間的水平、垂直凈距;管道安排和套管尺寸;管道與相鄰電纜間距;接頭做法及質(zhì)量;管徑及變徑位置;附件使用、支架固定、基底處理;反腐做法;保溫的質(zhì)量以及試水方式結(jié)果等。
③ 隱蔽工程應(yīng)按系統(tǒng)、工序進行。
(3) 施工試驗記錄
包括:管道、設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄;系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄;暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄;衛(wèi)生器具滿水試驗記錄;消防管道、燃氣管道壓力試驗記錄。
(4) 施工記錄
(5) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
10) 建筑電氣
(1) 電氣設(shè)備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗
① 主要的電氣設(shè)備和材料必須有生產(chǎn)單位提供的材質(zhì)性能出廠質(zhì)量合格證書。主要設(shè)備包括:電力變壓器、高低壓成套配電柜、電力照明配電箱、高壓開關(guān)、低壓型開關(guān)、電機、蓄電池應(yīng)急電源等;主要材料包括:硬母線、電線、電纜及大型燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸、低壓設(shè)備及附件等。
② 設(shè)備在安裝前必須開箱檢驗及試驗。
(2) 隱蔽工程驗收記錄
① 主要檢查項目:埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)的管路;利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線;接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接;不能進入吊頂內(nèi)的管路敷設(shè);直埋電纜。
② 檢查內(nèi)容:品種、規(guī)格、位置、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、反腐、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護層及其它管線的位置關(guān)系等。
③ 絕緣電阻、接地電阻測試記錄:應(yīng)有測試記錄,接地電阻測試記錄還應(yīng)附示意圖說明。
④ 電氣設(shè)備安裝和調(diào)試試驗、試運轉(zhuǎn)記錄:照明全負荷試驗記錄;大型燈具牢固性試驗記錄;線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄應(yīng)符合國家規(guī)定的項目和內(nèi)容。
(3) 施工記錄
(4) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
11) 通風(fēng)與空調(diào)
(1) 材料、產(chǎn)品、設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證。
材料包括:風(fēng)管及部件制作和安裝所使用的各種板材;制冷管道系統(tǒng)的管材、反腐保溫材料。產(chǎn)品主要指:成套設(shè)備以外的購置成品。設(shè)備包括:空調(diào)處理設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、制冷管道設(shè)備及各種系統(tǒng)中的專用設(shè)備。
(2) 進場檢驗、驗收和試驗
材料、成品和設(shè)備在進場后要有嚴格的檢查、驗收和必要的試驗記錄。
(3) 制冷、空調(diào)、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。
(4) 隱蔽工程驗收記錄
凡敷設(shè)于暗井道、不通行吊頂或被其它工程所掩蓋的項目空氣潔凈系統(tǒng)、制冷管道系統(tǒng)及重要部件均應(yīng)有隱蔽工程驗收記錄。
檢查內(nèi)容包括:接頭(縫)有無開脫;附件設(shè)置位置是否正確;活動件是否靈活可靠、方向正確;有坡度要求項目的坡度情況;支、脫、吊架的位置、固定情況;設(shè)備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、反腐處理的情況及效果。
(5) 制冷設(shè)備運行調(diào)試記錄
系統(tǒng)調(diào)試前,應(yīng)有各項設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)記錄。無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試元轉(zhuǎn)的測定和調(diào)試內(nèi)容應(yīng)齊全,對其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄。
(6) 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄
(7) 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行記錄
(8) 風(fēng)量、溫度測試記錄
(9) 潔凈室潔凈度測試記錄
(10) 制冷機組試運行調(diào)試記錄
(11) 施工記錄
(12) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
12) 電梯
(1) 電梯設(shè)備的隨機文件必須齊全。
(2) 設(shè)備開箱檢查記錄符合要求。
(3) 有變更設(shè)計證明文件及變更部分實際施工圖。
(4) 安裝過程中每道工序的自檢、互檢和專業(yè)檢查記錄。
(5) 絕緣電阻、接地電阻測試記錄。
(6) 控載、半載、滿載和超載試運轉(zhuǎn)記錄。
(7) 負荷試驗、安全裝置檢查記錄。
(8) 施工記錄
(9) 電梯運行記錄
(10) 電梯安全裝置檢測報告
(11) 隱蔽驗收表
(12) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
13) 智能建筑
(1) 材料、設(shè)備出廠合格證及技術(shù)文件及進場檢(試)驗報告。
(2) 隱蔽驗收表
(3) 系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄
(4) 系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊
(5) 系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄
(6) 系統(tǒng)檢測報告
(7) 系統(tǒng)試運行記錄
(8) 系統(tǒng)電源及接地檢測報告
(9) 分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
14) 竣工驗收資料
單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄
單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能核查記錄
單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄
地方主管部門的備案記錄
15) 竣工圖
原施工圖中無變動的,在原圖上加蓋竣工圖標志章;變更較簡單的可在原圖上標注變更情況和變更單編號,加蓋竣工章;凡結(jié)構(gòu)形式、平面布置、工藝等改變,不宜在原圖上修改與說明的,由變更方負責重新繪制竣工圖,施工單位加蓋竣工章,并由項目主管工程師簽字。
4技術(shù)檔案的特殊要求
建筑安裝工程技術(shù)檔案資料內(nèi)容及要求應(yīng)嚴格遵守國家標準和當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定辦理。質(zhì)量控制資料、有關(guān)安全和功能的檢測資料必須完整。
5技術(shù)檔案資料組卷方法和要求
1) 組卷
(1) 組卷要求:
a冊(工程質(zhì)量保證資料):主要原材料、半成品、成品構(gòu)件出廠合格證及復(fù)試記錄(如:鋼材、焊接及連接材料、砌體、防水材料、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程的材料及設(shè)備、建筑電器工程的主要電氣設(shè)備及材料、通風(fēng)與空調(diào)工程的設(shè)備及材料、電梯工程的主要電氣設(shè)備及材料)
施工試驗及檢測資料:(如:焊接試驗、測量定位記錄、地質(zhì)勘探資料、地基沉降觀測記錄、混凝土試塊、砂漿試塊、墊層、單樁及群樁載荷、管道及設(shè)備強度焊口檢查和嚴密性試驗、接地電阻測試、制冷管道試驗、空調(diào)調(diào)試報告、系統(tǒng)試驗清洗記錄、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)記錄、電梯運行記錄、電梯調(diào)試報告等)
施工記錄(如:鋼結(jié)構(gòu)焊縫外觀檢查、打樁記錄、地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收、中間檢查驗收、結(jié)構(gòu)吊裝及驗收記錄、試運轉(zhuǎn)記錄、電氣設(shè)備試驗調(diào)整記錄等)
b冊(施工技術(shù)管理資料)
施工日志及混凝土工程施工記錄、開竣工報告及交工驗收單、施工技術(shù)及安全交底記錄、質(zhì)量及事故處理報告單、企業(yè)中間驗收記錄、竣工圖及其附件、圖紙會審紀要、設(shè)計施工聯(lián)席會議紀要、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單等
c冊(工程質(zhì)量驗評資料)
分項工程質(zhì)量檢驗評定表、分部工程質(zhì)量檢驗評定表、單位工程觀感質(zhì)量評定表、單位工程資料核查表、單位工程質(zhì)量綜合評定表
(2) 工程技術(shù)資料的數(shù)量不多時可以不分卷,規(guī)模大的工程應(yīng)分別組卷。
(3) 卷內(nèi)文件材料排列順序為封面、目錄、文件材料。
2) 案卷規(guī)格及圖紙折疊方式
(1) 案卷規(guī)格
案卷采用統(tǒng)一的裝具和規(guī)格,采用硬殼卷盒,尺寸為310(高)×220(寬)毫米;卷內(nèi)軟皮為16開,卷皮材料應(yīng)堅固耐用。
(2) 圖紙折疊
圖框裁剪整齊,采用手風(fēng)琴風(fēng)箱式,圖標、竣工圖章應(yīng)露在外面,圖標外露右下角。
(3) 裝訂
文字材料應(yīng)加白軟封面和封底,用棉線左側(cè)裝訂。訂結(jié)打在背面。
圖紙在盒內(nèi)散裝,將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角斜面裝訂,放在案卷之首。
案卷封面應(yīng)具有案卷名稱(工程名稱),編制單位、單位負責人、技術(shù)主管(總工程師或主管工程師)、編制日期、保管期限、密級、檔案號、案卷卷次。
6) 驗收與移交
(1) 施工技術(shù)資料在竣工驗收,從地方建設(shè)行政主管部門返回后,由項目主管工程師按國家檔案局、國家計委關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》的通知的規(guī)定,整理好歸檔資料報局有關(guān)人員審核資料合格齊全后一個月內(nèi)移交企業(yè)檔案室備案,由檔案管理人員驗收,出具驗收證明。
第11篇 工程技術(shù)資料管理程序制度
1.0 目的
通過對所轄物業(yè)的工程技術(shù)資料進行規(guī)范管理,以便于相關(guān)部門查閱和使用,更好地為設(shè)備設(shè)施管理、維護服務(wù)。
2.0 適用范圍
適用于物業(yè)集團工程技術(shù)資料的管理。
3.0 職責
3.1 各物業(yè)公司(管理處)負責物業(yè)接管后所有工程合同、圖紙、預(yù)結(jié)算書、設(shè)備技術(shù)資料等工程技術(shù)資料的收集、整理、分類、編號、編目、歸檔。
3.2 各物業(yè)公司(管理處)明確相關(guān)部門專人負責工程技術(shù)資料的匯總登記、保管及借閱,保證資料::的完好、齊全,及時更新。
3.3 業(yè)務(wù)總部對工程技術(shù)資料的收集、存檔等管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。對各單位的工程技術(shù)資料進行存檔備查。
3.4 全面質(zhì)量管理辦公室定期對資料的管理進行檢查。
4.0 工作內(nèi)容
4.1 資料接收
4.1.1 各物業(yè)公司(管理處)從開發(fā)商、分包方處等接收工程圖紙、技術(shù)資料及其目錄。
4.1.2 各物業(yè)公司(管理處)收集、整理在施工過程中形成的工程技術(shù)資料,建立相關(guān)《工程資料清單》。
4.1.3 物業(yè)接管驗收資料、圖紙及其目錄的移交,須經(jīng)接管項目負責人簽名確認。
4.1.4 設(shè)備設(shè)施須填寫單機《設(shè)備卡》,匯總后建立《設(shè)備臺帳》并報業(yè)務(wù)總部備案。
4.1.5 設(shè)備設(shè)施添置、更新及大修后,相關(guān)檔案資料須及時更新,設(shè)備報廢后相關(guān)資料要及時封存,并報業(yè)務(wù)總部備案。
4.2 審查
各物業(yè)公司(管理處)對所轄工程技術(shù)資料的份數(shù)、完整性認真審查,確認無誤后整理、存檔,將相關(guān)資料一份連同《工程資料清單》提交業(yè)務(wù)總部備存并做好交接手續(xù)。
4.3 借用
4.3.1 業(yè)務(wù)總部、各物業(yè)公司(管理處)相關(guān)部門將工程資料匯總歸檔后,建立《資料借用登記表》,由專人負責資料的借用及歸還驗收、登記。
4.3.2 本部門人員借用工程資料,須做好登記。非本部門人員借閱經(jīng)部門負責人同意后方可,并在::做好借用和歸還登記。
4.3.3 外單位人員借用工程技術(shù)資料時,須提出申請經(jīng)單位負責人批準后借閱,并做好借閱登記,限期歸還。
4.4 保管
4.4.1 物業(yè)集團工程技術(shù)資料、圖紙由各物業(yè)公司(管理處)、業(yè)務(wù)總部統(tǒng)一歸檔、存放、保管,確保資料完整齊全。
4.4.2 各物業(yè)公司(管理處)明確具體部門負責工程技術(shù)資料的管理。
4.4.3 相關(guān)部門應(yīng)確保場地、辦公設(shè)施及人員的配備,做好防潮、防火、防蟲等措施,保證資料的安全、完好。
5.0相關(guān)文件
無
6.0記錄表格
6.1 《工程資料清單》(qr-4.2.3-04-01)
6.2 《資料借用登記表》(qr-4.2.3-04-02)
6.3 《設(shè)備臺帳》(qr-6.3-01-01)
6.4 《設(shè)備卡》(qr-6.3-01-02)
第12篇 工程技術(shù)部管理制度怎么寫
企業(yè)如何對于工程技術(shù)部的所有成員進行管理,根據(jù)需要制定出哪些技術(shù)部管理制度呢以下為一份工程技術(shù)部管理制度,僅供參考。
網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部是一個技術(shù)性很強,標準規(guī)范,要求嚴格、相互協(xié)作強的專業(yè)部門,網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部必須加強質(zhì)量意識、專業(yè)意識、安全意識、服務(wù)意識,為此,特制定如下管理制度。
一、全體職工必須在思想上高度重視,始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī),始終將安全第一、質(zhì)量第一貫穿于本部的整個工作過程。
三、增強集體協(xié)作意識,嚴格考勤制度,團結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)本部門的工作高效優(yōu)良。
四、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),閉路電視系統(tǒng),嚴格按照國家標準設(shè)計、施工。
五、嚴格按照湖南省關(guān)于“工程”的定額預(yù)算標準,嚴格成本核算,力求質(zhì)量效益最大化。
六、工程施工始終堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則,規(guī)范施工,一絲不茍的,力求施工過程最優(yōu)化。
七、以高度負責的態(tài)度做好設(shè)備維修工作,依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽第一取信校內(nèi)市場和校外市場。
八、做好工程、設(shè)備維護的回訪、解釋及服務(wù)工作。
九、加強自身修養(yǎng),本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第13篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程技術(shù)管理施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:技術(shù)管理
七、技術(shù)管理措施
7.1.加強管理,明確分工:
(1)工地資料員整理有關(guān)資料,有關(guān)人員協(xié)助完成。
(2)項目負責人及技術(shù)負責人及時檢查、督促有關(guān)人員及時完成施工所到部位的資料,保正資料的真實性、及其性、完整性。
7.2.堅持標準,嚴格要求:
(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內(nèi)容及要求整理。
(2)堅持資料與進度、施工部位同步,不得后補。
7.3.落實質(zhì)量記錄程序:對施工過程中的技術(shù)交底、測量、計量記錄、各種成品、半成品的檢驗、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時、完整、準確的記錄下來,記錄的內(nèi)容必須真實、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質(zhì)量保證體系采取預(yù)防和糾正措施提供客觀依據(jù)。
7.4.嚴格按照試驗計劃進行見證取樣試驗。
第14篇 天然氣公司工程技術(shù)部安全管理制度
一、認真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、規(guī)定，落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。
二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護的規(guī)章制度和安全規(guī)程，并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。
三、負責在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時，制定相應(yīng)的安全管理制度。
四、檢查督促施工單位做好勞動保護設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。
五、負責組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行監(jiān)督檢查并落實整改；對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵，對造成事故的責任者進行嚴肅處理。
六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求，在施工過程中認真檢查工程質(zhì)量，在工程竣工驗收時，同時驗收勞動保護、安全技術(shù)等項目。
七、負責檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工和完成情況。
八、加強對施工現(xiàn)場用電、設(shè)備、材料的管理工作，并加強對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進行檢查考核，做好動火報告審批工作。
九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作，并積極配合公司的應(yīng)急搶險工作。
十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓(xùn)，配合相關(guān)部門，做好特殊工種的培訓(xùn)考核、發(fā)證等工作。
第15篇 工程技術(shù)交底管理制度
建筑工程技術(shù)交底管理制度
1 .總則
( l )技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施、文明施工措施等,以便更好地組織施工;二是明確交底人與接受交底人之間的責任。
( 2 )技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間,技術(shù)交底不得后補。
( 3 )技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一,應(yīng)及時歸檔妥善保管。
( 4 )技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,可由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員向負責專業(yè)施工任務(wù)的生產(chǎn)管理人員和施工班組長(或操作層人員)進行操作交底和安全、文明施工交底,技術(shù)交底應(yīng)同時交給質(zhì)量檢查員、安全員一份,質(zhì)量檢查員按照技術(shù)交底要求,并結(jié)合施工規(guī)范進行檢查和指導(dǎo)。
( 5 )技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術(shù)交底時,應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹,并隨時檢查實施情況,將交底工作落到實處。技術(shù)人員對技術(shù)交底的正確性負責;生產(chǎn)人員、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。
2 .技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工
( l )技術(shù)交底分類
技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、四新(新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底。
( 2 )技術(shù)交底內(nèi)容、分工
l )施工組織設(shè)計交底
a .施工組織設(shè)計交底應(yīng)包括主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項等。
b .施工組織設(shè)計交底由項目總工程師對項目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員進行交底。重點和大型工程施工組織設(shè)計交底由公司總工程師對現(xiàn)場的各種管理人員進行交底。
2 )專項施工方案技術(shù)交底
a .專項施工方案技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況,對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質(zhì)量標準及措施,以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底。
b .季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。
c .專項施工方案技術(shù)交底由項目部專業(yè)技術(shù)負責人,根據(jù)專項施工方案對專業(yè)生產(chǎn)管理人員進行交底。
3 )分項工程技術(shù)交底
a .分項工程技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組長進行交底,質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。
b .分項工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實際情況,做到突出重點,技術(shù)先進,可操作性強,既滿足標準要求,又經(jīng)濟合理。
c. 分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項。
d .項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題,及時做好工序、專業(yè)工程的穿、插,以便施工順利進行。
4 ) 四新技術(shù)交底
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項,并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。
5 )設(shè)計變更交底
修改量較大,變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。
設(shè)計變更交底由項目部專業(yè)技術(shù)負責人根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項對專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長進行交底。
3 .技術(shù)交底注意事項
( 1 )施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51 一2003 )及《 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-71-2003 )的專用表格格式及相關(guān)要求進行填寫。
( 2 )技術(shù)交底資料由資料員負責匯集整理,交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔,歸人施工技術(shù)資料中。
4 .附則
( l )本制度適用于公司及所屬各單位,由公司技術(shù)部負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。
( 2 )技術(shù)部在進行技術(shù)資料檢查時,檢查技術(shù)交底情況,主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時性、可操作性和完整性。
