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有哪些
工程技術(shù)交底制度是工程項目管理中的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 工程設(shè)計意圖的傳達：確保所有參與施工的人員理解設(shè)計圖紙的意圖和目標。
2. 施工工藝的詳細說明：包括施工步驟、技術(shù)要求、質(zhì)量標準等。
3. 安全措施的制定：明確施工過程中可能遇到的安全風(fēng)險及對應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 設(shè)備材料的使用指導(dǎo)：指導(dǎo)施工人員正確使用和維護設(shè)備，合理選用和檢驗材料。
內(nèi)容是什么
工程技術(shù)交底的內(nèi)容需詳盡無遺，涵蓋如下要點：
- 施工方案的詳細解讀，包括施工方法、工藝流程和特殊工藝的處理。 - 現(xiàn)場操作規(guī)程，確保作業(yè)人員遵循標準操作程序，防止誤操作。 - 質(zhì)量控制點的設(shè)定，明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量驗收標準。 - 安全培訓(xùn)，強調(diào)個人防護裝備的使用，以及應(yīng)急響應(yīng)計劃的執(zhí)行。 - 工期安排，合理規(guī)劃施工進度，協(xié)調(diào)各工種間的配合。
規(guī)范
遵循的規(guī)范包括但不限于：
- 國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)，如建筑法、安全生產(chǎn)法等。 - 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)規(guī)程和操作手冊，確保標準化作業(yè)。 - 設(shè)計文件和技術(shù)合同的要求，保證工程質(zhì)量和業(yè)主的權(quán)益。
重要性
工程技術(shù)交底制度對于項目成功至關(guān)重要：
1. 提高工作效率：清晰的交底能減少誤解，避免返工，提升工作效率。
2. 保障工程質(zhì)量：通過明確的技術(shù)標準和質(zhì)量要求，確保工程達到預(yù)期標準。
3. 確保施工安全：通過安全教育和預(yù)防措施，降低事故發(fā)生的可能性。
4. 維護企業(yè)聲譽：嚴格執(zhí)行交底制度，彰顯企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任心，有助于樹立良好市場形象。
工程技術(shù)交底制度的實施，是將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐操作的關(guān)鍵步驟，對于項目的順利進行起著決定性作用。
工程技術(shù)交底制度2范文
第1篇 工程技術(shù)交底制度2
工程項目技術(shù)交底制度(二)
1)技術(shù)交底包括:施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程技術(shù)交底、設(shè)計變更及工程洽商技術(shù)交底。
2)技術(shù)交底的形式:書面技術(shù)交底記錄(含平面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等圖表形式)→召開技術(shù)交底會→現(xiàn)場示范操作技術(shù)交底
(1)施工組織設(shè)計交底:項目負責(zé)人組織項目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計交底
(2)會,通過介紹施組的主要內(nèi)容,使項目人員掌握工程特點、主要設(shè)計要求、施工部署、任務(wù)劃分、進度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法及措施、主要機械設(shè)備及各種管理措施。
(3)專項施工方案技術(shù)交底:由專業(yè)負責(zé)人負責(zé),根據(jù)專項施工方案編制,對項目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工操作人員進行交底。
(4)分項工程技術(shù)交底:由專業(yè)負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、和施工隊班組長以上人員進行交底。
(5)四新技術(shù)交底:結(jié)合工程特點,項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對于采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的性能、方法、工藝、標準等,在使用前對項目、施工隊的工程技術(shù)人員進行交底。
(6)設(shè)計變更及工程洽商交底:專業(yè)負責(zé)人在辦理設(shè)計變更和工程洽商之后,及時將設(shè)計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法、施工步驟向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。
3)技術(shù)交底的要求:
(1)內(nèi)容齊全,具有可操作性,詳細明了,使施工人員能夠?qū)嵤?/p>
(2)技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。
(3)技術(shù)交底后交底人、接收人雙方簽字,各保存一份,原件由項目部保存。
4)書眠技術(shù)交底后,在施工前1-2天,由項目專業(yè)負責(zé)人組織施工班組人員進行現(xiàn)場交底,落實施工前的各項準備工作,對施工工藝、操作方法、質(zhì)量標準、其他各項要求對施工隊交底清楚。必要時對施工工人進行交底考核,保證交底落實到位后方可施工。
第2篇 建筑工程技術(shù)交底制度15
建筑工程技術(shù)交底制度(十五)
1.施工技術(shù)交底必須在施工開始前進行。施工準備期較長的,應(yīng)在主要施工準備工作開始前向有關(guān)人員進行施工準備階段的技術(shù)交底。
2.主任工程師主任工程師組織有關(guān)職能部門對項目部進行工程施工和施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量管理的交底,明確重點施工技術(shù)和安全措施要求。參加規(guī)模較大的危險性較大分部分項工程專項方案技術(shù)交底。
3.主管工程師應(yīng)向現(xiàn)場管理人員做特殊、關(guān)鍵過程和專項施工方案的交底,明確施工安排、過程控制、工藝技術(shù)等相關(guān)要求,落實崗位責(zé)任,協(xié)調(diào)工作程序,并做好實施過程的檢查監(jiān)督。組織危險性較大的分部分項工程專項方案技術(shù)交底,安排專人進行實施過程的檢查。
4.各專業(yè)施工工長負責(zé)分項工程及檢驗批施工技術(shù)交底。分項、檢驗批工程必須保留書面形式的技術(shù)交底,明確圖紙設(shè)計內(nèi)容,貫徹施工方案和技術(shù)標準、落實施工工藝和操作要求,技術(shù)交底經(jīng)主管工程師審核批準后由責(zé)任工長直接向作業(yè)人員下達,質(zhì)檢員監(jiān)督落實情況。
5.對于專業(yè)分包項目、外委托加工項目,項目經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)人員進行合同執(zhí)行措施、工程管理措施等方面的交底;主管工程師應(yīng)組織技術(shù)管理措施、質(zhì)量控制措施、驗收標準的交底,明確質(zhì)量管理責(zé)任。
6.技術(shù)交底可采用書面交底、會議交底、樣板交底等方式進行;采用會議交底的,應(yīng)保存會議記錄,采用樣板交底的應(yīng)保留技術(shù)影像資料。
第3篇 項目工程技術(shù)交底制度9
項目工程技術(shù)交底制度(九)
1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。
2項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
3技術(shù)交底范圍劃分
3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后,由項目技術(shù)負責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細致地進行。
3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
4技術(shù)交底的要求
4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。
4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認真作技術(shù)交底。
4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
5技術(shù)交底的內(nèi)容
5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙;根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計劃中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。
5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責(zé)交底,誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。
第4篇 工程技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核制度
工程技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核制度
1、交底工作應(yīng)根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度、規(guī)模大小分級進行。在施工前由總工程師、技術(shù)質(zhì)量部、項目部、單位工程技術(shù)負責(zé)人逐級進行書面或口頭技術(shù)交底,做好交底記錄。
2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容:
施工組織設(shè)計,特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求,新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝以及圖紙會審中提出的有關(guān)問題及其解決辦法等。
3、技術(shù)交底的分工
3.1一般工程重要部位技術(shù)交底,由技術(shù)負責(zé)人提出書面材料,項目經(jīng)理審核后,技術(shù)負責(zé)人向工長(單位工程負責(zé)人)交底,辦理交接手續(xù)。
3.2技術(shù)復(fù)雜工程重要部位技術(shù)交底,由項目經(jīng)理提出書面材料,公司質(zhì)量技術(shù)部審核后,項目經(jīng)理向工程技術(shù)負責(zé)人交底,辦理交接手續(xù)。
3.3技術(shù)特別復(fù)雜的,采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底,由公司質(zhì)量技術(shù)部提出書面材料,公司總工程師審核后技術(shù)質(zhì)量部向項目經(jīng)理交底,辦理交接手續(xù)。
3.4工程技術(shù)負責(zé)人向班組長做書面技術(shù)交底,辦理交接手續(xù)。
4、工程技術(shù)負責(zé)人向班組長交底時,內(nèi)容包括:
4.1根據(jù)施工方案,交清計劃進度要求、施工方法、工種配合、施工順序、工序搭接的辦法、保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施、節(jié)約措施等。4.2結(jié)合具體操作部位,貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項,提出圖紙上必須注意的尺寸軸線、標高、予埋件位置、砼與砂漿的強度等級及配合比、操作規(guī)程等。
4.3土建與水電通安裝施工中的互相配合、總分包協(xié)作施工的配合和任務(wù)的計劃安排。
4.4所用材料特別是新材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量及使用技術(shù)、操作要求等。
5、技術(shù)復(fù)核是防止施工中出現(xiàn)差錯,確保工程質(zhì)量的一項重要技術(shù)管理工作。工程技術(shù)負責(zé)人要抓好技術(shù)復(fù)核工作,工程負責(zé)人要對所負責(zé)的施工工程,做好技術(shù)復(fù)核工作,并由質(zhì)量檢查員協(xié)同進行,復(fù)核無誤后,簽證認可才能進行下道工序的施工。
6、單位工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容:
6.1建(構(gòu))筑物定位:測量定位的標準軸線樁、水平樁、軸線、標高。
6.2基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ):土質(zhì)、位置、標高、尺寸。
6.3模板:尺寸、位置、標高、予埋件留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況。
6.4鋼筋砼:現(xiàn)澆砼的配合比、現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種標號、予制構(gòu)件的位置、標高、型號、鋼筋搭接長度、焊縫長度、吊裝構(gòu)件的強度等。
6.5磚砌體、墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。
6.6大樣圖:鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、予制位置。
第5篇 項目工程技術(shù)交底制度6
項目工程技術(shù)交底制度6
一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前,項目部(分公司)必須進行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
第6篇 客運線工程技術(shù)交底制度
客運線工程項目部技術(shù)交底制度
第一章 總則
第一條 施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料,為規(guī)范、嚴格控制施工技術(shù)交底工作,提高技術(shù)管理水平,根據(jù)中國中鐵九局承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的哈大客專工程的特點及有關(guān)要求,特制定本制度。
第二條 技術(shù)交底的目的:工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的全體管理人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù),以及工程的特點、施工難點、設(shè)計意圖、執(zhí)行的技術(shù)標準、施工工藝和方法、施工操作要點,以及安全質(zhì)量標準,做到按操作程序施工,確保施工安全、質(zhì)量。
第二章 機構(gòu)、 職責(zé)
第三條 技術(shù)交底實行項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)、作業(yè)隊二層次技術(shù)交底的原則,并針對各單位、分部、分項工程分別進行,貫穿于工程施工全過程。
第四條 工程項目開工前,由項目部總工程師負責(zé),組織工程部等相關(guān)部門,向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術(shù)交底;
第五條 單位工程開工前,由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術(shù)交底;當(dāng)收到設(shè)計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后,應(yīng)進行專項技術(shù)交底。
第六條 分部、分項工程開工前,由作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術(shù)交底。
第七條 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級進行技術(shù)交底。
第三章 內(nèi)容、程序、時間
第八條 項目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容
1、承擔(dān)施工的項目內(nèi)容,工程概況,項目的設(shè)計意圖,項目適用的規(guī)范、標準及技術(shù)要求,設(shè)計交底和設(shè)計文件會審會議的有關(guān)情況。
2、工程合同和投標承諾中有關(guān)內(nèi)容。
3、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級管理單位情況,管理分工及主要職責(zé),有關(guān)管理文件及要求。
4、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置,管理分工及主要職責(zé)。
5、項目安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保目標,采取的主要管理措施。
6、施工組織設(shè)計、主要的施工方案,施工的方法與工藝,主要資源投入情況,采用的“四新”技術(shù),安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等方面要求。
7、其它需要說明的總體情況。
第九條 單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容
1、施工內(nèi)容,工程概況,施工重點、難點,施工中的控制要點,需要注意的事項。
2、工程設(shè)計情況,業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。
3、施工組織與施工方案,施工的方法與工藝,采用的“四新”技術(shù),適用的規(guī)范、標準及技術(shù)要求,安全、質(zhì)量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。
4、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。
5、主要設(shè)備、材料,構(gòu)件的型號、規(guī)格和質(zhì)量等要求。
6、技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量標準。
7、施工配合比,各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項,上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。成品及半成品保護責(zé)任者,注意事項及要求等。
8、其它需要說明的內(nèi)容。
第十條 分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容
1、單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容。
2、分部(項)工程的重點控制部位,標高和尺寸,預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。
3、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
4、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。
5、工程測量定位,結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標高。
6、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。
7、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
8、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。
9、其它應(yīng)交底的內(nèi)容。
第十一條 專項技術(shù)交底的內(nèi)容
1、參照單位、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容。
2、設(shè)計變更情況及施工要求,或冬雨季方案及各種施工保證措施,或主要施工方案修訂情況,或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。
第十二條 安全技術(shù)交底的內(nèi)容
進行技術(shù)交底的同時必須進行安全技術(shù)交底,其主要內(nèi)容包括:為保證施工安全所采取的技術(shù)措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等;
第四章 技術(shù)交底管理要求
第十三條 技術(shù)交底必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工5日前下達。
第十四條 技術(shù)交底要從實際出發(fā),語言簡練,技術(shù)交底要有針對性和可操作性,對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達,并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜” 、“應(yīng)” 、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。
第十五條 技術(shù)交底記錄采用“附件1、2”格式。
第十六條 技術(shù)交底及安全技術(shù)交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員,并認真講解施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng),參加交(接)底人員交清聽懂后雙方簽字,并注明交(接)底日期。對班組進行的技術(shù)交底必須一式六份以上(其它各級技術(shù)交底可參照執(zhí)行),一份交操作者(接底人),一份交工長,一份交質(zhì)檢員,一份交安全員,一份交技術(shù)資料員存檔,一份由交底人存查。
第五章 審批、存檔、考核
第十七條 技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責(zé)交底,誰負責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。
第十八條 交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程,編號裝訂成冊,以便查閱。
第六章 附則
第十九條 本辦法由項目部負責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
