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包括哪些
施工管理管理制度旨在確保工程項目的順利進行，提高效率，保證質量，控制成本，以及維護工地的安全。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 項目計劃與協(xié)調：明確項目目標，制定詳細的施工計劃，包括工程進度、資源分配、任務分工等，并確保各環(huán)節(jié)間的有效協(xié)調。
2. 質量控制：設立質量標準，執(zhí)行定期檢查，確保工程符合設計規(guī)范和客戶要求。
3. 成本管理：監(jiān)控工程預算，控制材料消耗，減少浪費，確保項目在預算范圍內完成。
4. 人力資源管理：招聘、培訓、考核施工人員，確保團隊技能水平和工作效率。
5. 設備與物料管理：合理調配設備，及時采購和供應物料，確保施工順利進行。
安全
安全是施工管理的重中之重，我們的制度著重強調以下幾點：
1. 安全培訓：所有工作人員必須接受安全教育，了解工地風險，掌握應急處理措施。
2. 現(xiàn)場安全規(guī)定：嚴格執(zhí)行工地安全規(guī)程，如佩戴防護裝備，遵守操作流程，禁止違章作業(yè)。
3. 安全檢查：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故的發(fā)生。
4. 應急預案：建立完善的應急預案，確保在突發(fā)情況下能迅速響應，保護人員安全。
5. 事故報告與分析：發(fā)生安全事故后，及時上報并進行事故原因分析，防止類似事件再次發(fā)生。
清單
為確保施工管理的有效執(zhí)行，以下是必要的管理清單：
1. 項目計劃書：詳細列出工程進度、任務分配、關鍵里程碑等。
2. 質量檢查表：設定檢查標準，記錄每次檢查結果。
3. 成本跟蹤表：記錄實際支出，對比預算，分析差異。
4. 人員名單與職責：明確每個團隊成員的職責和工作內容。
5. 設備清單：列出所有施工設備，注明狀態(tài)、使用頻率和保養(yǎng)情況。
6. 物料采購與領用記錄：跟蹤物料的采購、入庫、領用和消耗情況。
7. 安全培訓記錄：記錄員工的安全培訓情況和考試成績。
8. 工地安全巡查表：記錄每日安全巡查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。
9. 應急預案文檔：詳細說明應對各種緊急情況的步驟和責任人。
10. 事故報告及分析報告：記錄事故詳情，分析原因，提出預防措施。
通過這些管理制度的實施，我們將能夠實現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質的施工環(huán)境，確保工程項目的成功完成。
施工管理管理制度范文
第1篇 石油天然氣長輸管道建設 施工管理方案
一、項目概況
1、項目名稱:
2、起止地點:
3、管徑:
4、管道數量:
5、全程長度:
6、地貌特征:
7、總投資額:
8、建設周期:
9、目的意義:
二、項目管理流程
1、管理機構組成:
指揮長---
副指揮長1~3
總工程師
財務部
綜合辦
合同部
物質部
技術部
協(xié)調部
設備部
工程部
2、管理實施流程
一階段:
指揮部建立——管理制度——現(xiàn)場勘查——項目預算——物質材料、設備、施工、監(jiān)理招標;
二階段:
建設計劃、采購材料、施工隊進場、展開施工;
三階段:
工期、質量、安全文明管理、評比、促進提高;
四階段:
完工驗收、修整、交工、交驗、完善資料;
3、風險應對管理
風險規(guī)劃內容:
1)、影響工期因素:天氣、地貌、地方、政策、設計、材料、設施、施工等;
2)、影響質量因素:設計、材料、施工、監(jiān)理、技術、設備、管理等;
3)、影響成本因素:勘查、預算、管理、材料、施工;
4)、影響安全因素:管理、培訓、思想、防患措施;
四、管理隊伍人才選用條件及要求
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三、項目管理制度
1、領導崗位職責
2、部門崗位職責
3、目標責任職責
4、實施獎懲制度
四、項目論證制度
1、建立完善論證會;
2、對設計、技術、材料、設備、人員、施工方案等有序會審論證;
五、加強監(jiān)理和施工隊伍管理
1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用
2、加強完善施工隊伍管理措施、提高其有效作用
六、加強地方關系建設
1、和地方政府、駐軍建立良好關系、充分取得最大支持;
七、加強有關單位部門關系協(xié)調
1、與中石油有關部門、有關設計、材料、設備單位建立良好關系;
說明:以上為簡要流程方案、其有關條款及其它詳細內容另行展開
2022年11月8日
第2篇 冬季施工管理措施
1. 由項目同冬防(含留駐)人員簽定《冬防責任書》明確冬防范圍、內容、責任與之相關權、利及期間所屬違規(guī)行為范籌,違規(guī)處罰細則。
2. 擬定11月30日至次年3月15日為冬防期(11月15日停止大面積施工,人員陸續(xù)退場,11月30日除冬防人員和少數管理人員外,其余人員全部退場,次年3月10日施工人員開始陸續(xù)歸隊)。
3. 在冬防期間對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實行封閉管理。
4. 在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設立白晝定位崗和巡邏崗,并建立組長、副組長查崗制度,負責本區(qū)域的安全、保衛(wèi)、防火、防盜、防凍、及當班記錄和交接班記錄等工作。
5. 施工現(xiàn)場停用的機電設備歸庫,配電箱上鎖,線纜架空作好防護(三級以下配電箱及線纜歸庫);將施工用水管道放盡余水;消防管道作好保溫防凍處理,保證滿足隨時供水。
6. 施工現(xiàn)場零星材料歸庫、歸堆;露天堆放的鋼材、架管作好覆蓋防止雨雪銹蝕;木材分類歸方碼放,防雨雪、防火。
7. 施工現(xiàn)場口邊作好防護,封閉除安保人員巡察通行以外的其他通道。
8. 冬防人員統(tǒng)一住宿在現(xiàn)項目會議室、辦公室(彩板房),采用電油汀取曖器供暖,嚴禁采用電爐和燃煤類取曖設備。
9. 宿舍內嚴禁作飯、燒水、使用明火,不得留宿冬防留駐以外人員。
10. 將其他空宿舍切斷電源,關好門窗上好鎖。
11. 生活區(qū)內給排水管作好保溫防凍,雨雪后及時清掃,大風前后組織檢查.房舍、圍擋的完好情況并及時采取防止、修復措施。
12. 注意作好防火、防盜工作,冬防期間無領導文字證明,貨、物、大中小型機具、工具,不得出場。
13. 冬防人員禁止私自外出,嚴禁脫崗。
14. 冬防期間禁止閑雜人員進入現(xiàn)場和生活區(qū),和上級領導機關及駐地派出所建立聯(lián)系。
15. 安排好冬防人員的崗后文化娛樂生活和春節(jié)期間的相關事項。
第3篇 現(xiàn)場文明施工管理措施
1.現(xiàn)場場容
此項內容由工程部工長負責。
建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制;開工一個月內按公司《創(chuàng)北京市文明安全工地管理辦法》編制單位工程的創(chuàng)北京市文明安全工地實施辦法,報公司安全環(huán)保部。
施工現(xiàn)場內交通道路路面全部硬化,平整堅實,做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設排水系統(tǒng),設專人協(xié)調現(xiàn)場內的交通,及時疏導場內車輛。
建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不堆放料具和雜物。使用中的安全網必須干凈整潔,破損的要及時修補或更換。做到現(xiàn)場及工人操作面必須清潔整齊,做到工完場清腳下凈,材料碼放整齊。現(xiàn)場內嚴禁隨地大小便。做好成品保護工作。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。
現(xiàn)場設有醒目的警示警告牌及宣傳標語。
施工現(xiàn)場各階段與根據施工階段施工平面布置圖相吻合。
2.料具管理
此項工作內容由材料采購部材料員負責。
建立健全現(xiàn)場料具管理責任制、施工現(xiàn)場料具存放管理規(guī)定、現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定、材料進出場檢查驗收制度、限額領料制度等,認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù),建立健全原始記錄和各種臺帳。
現(xiàn)場內各種材料應按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統(tǒng)一布置,分類碼放整齊、成一線,并經常清理雜物和垃圾,保持場地清潔,材料標識要清晰準確。材料的存放場地應平整夯實,有排水措施。各分包及施工部要有責任區(qū)責任人,并有明顯標牌。采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防砸等保護措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志。存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴禁靠墻碼垛、存放。水泥、白灰等要入庫存放。
模板、方木、鋼管、鋼材、鋼筋、砌塊等存放處地面硬化、排水暢通,應保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過1.5米,至少保證一頭齊,一條線,模板、方木、鋼管、鋼材、鋼筋、水泥、白灰等要求墊高25cm。
做好材料節(jié)約工作,要有技術節(jié)約措施和嚴格的管理制度。材料節(jié)約措施要從技術及現(xiàn)場管理兩方面進行編制。
施工現(xiàn)場內設垃圾站,施工垃圾應集中分揀、回收利用并及時清運,并在施工現(xiàn)場設置垃極分理處。
3.機械管理
此項工作由工程部機械員負責。
現(xiàn)場的機械設備按平面圖固定點存放,有漏油現(xiàn)象的機械必須設置接油盤,現(xiàn)場機械處設有操作規(guī)程、管理制度和責任牌,有專人負責。操作人員遵守機械安全操作規(guī)程,定期對機械進行檢查維修保養(yǎng)并留有記錄。認真執(zhí)行機械設備的交接班制度,并做好交接班記錄。
施工現(xiàn)場機械設備安全防護裝置保證齊全、靈敏、可靠。
機械的標記、編號明顯、安全裝置齊全可靠。各種機械設備有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
所有機械處于良好安全運行狀態(tài),嚴禁帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。
施工現(xiàn)場使用的機械設備(自有或租賃)實行安裝、使用全過程管理,做到安裝前交底、使用前驗收、使用中檢查。
機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,并嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐的“十字作業(yè)法”。
4.環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生
此項工作由綜合辦主任負責,項目綜合辦公室負責實施。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生責任區(qū),有衛(wèi)生管理制度,有專人負責,經常打掃,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。
辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生,垃圾存放在密閉式容器,定期滅蠅,及時清運。
生活垃圾與施工垃圾不得混放。
生活區(qū)宿舍內夏季采取消暑和滅蚊蠅措施,冬季有采暖和防煤氣中毒措施,并建立驗收制度。宿舍內有必要的生活設施及保證必要的生活空間,內高度不得低于2.5米,通道的寬度不得小于1米,床鋪高于地面30厘米,每人床鋪占有面積不小于2平方米,床鋪被褥干凈整潔,生活用品擺放整齊,室內保持通風。
生活區(qū)內必須有盥洗設施和洗浴間。應設閱覽室、娛樂場所。
施工現(xiàn)場設水沖式廁所,廁所墻壁屋頂嚴密,門窗齊全,要有滅蠅措施,設專人負責定期保潔。
廁所經常打掃保持清潔,定期消毒打藥,化糞池定期清掏,敞口蹲坑要加蓋,要有沖水措施。
施工現(xiàn)場設置的臨時食堂具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關管理規(guī)定。施工現(xiàn)場的食堂和操作間相對固定、封閉,并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。
食堂地面要硬化,無積水,鍋臺貼瓷磚,墻壁要潔白、平整、清潔衛(wèi)生。食堂要有衛(wèi)生許可證,炊事人員有健康證,做到生熟分開,要有防蚊蠅防塵措施,設隔油池并定期清掏。
操作間有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜廚。
庫房內有存放各種佐料和副食的密閉器皿,有距墻距地面大于20厘米的糧食存放臺。
不使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。
食堂內外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質食品,生熟食品分開加工保管,食品有遮蓋,應有滅蠅滅鼠滅蟑措施。
食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。
食堂炊事員上崗穿戴潔凈的工作服帽,并保持個人衛(wèi)生。
嚴禁購買無證、無照商販食品,嚴禁食用變質食物。
施工現(xiàn)場保證供應衛(wèi)生飲水,有固定的盛水容器和有專人管理,并定期清洗消毒。
總承包項目部設醫(yī)生一名,施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、擔架、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。
施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關部門報告,同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進行調查處理。
現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,及時必要的隔離治療,直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復工作。
施工現(xiàn)場制定暑期防暑降溫措施。
5.臨時用電
本項工作主要由電機專業(yè)工程師負責:執(zhí)行《臨時用電標準》、《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002),《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)。另重點強調如下:
嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-88,獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據現(xiàn)場實際情況采取相應的接零或接地保護方式?，F(xiàn)場實行三級配電兩級漏電保護供電。
編制完整、獨立的臨電施工組織設計,技術交底及驗收手續(xù),報批后組織實施。建立相關的管理文件和檔案資料(具體見文明安全施工內業(yè)資料管理規(guī)定)。施組中有配電系統(tǒng)線路走向圖、配電箱分布圖、配電箱內部系統(tǒng)圖、安全用電技術措施、安全用電防火措施。
用電線路、用電設備的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設或埋設,嚴禁任意拉線接電。
配電箱材質要符合規(guī)范要求,箱內無雜物,電器完好并標明用途,開關選型合理。總箱漏電電流不大于75ma,開關箱漏電電流不大于30ma,動作時間均不大于0.1s。存放位置合理并有防雨防砸防塵措施。
機械接零線齊全有效,高大設施的避雷裝置齊全有效,施工現(xiàn)場、生活區(qū)照明采用安全電壓并保證照明。
所有臨電設施由項目統(tǒng)一采購配置。臨電設施布置要和現(xiàn)場平面圖一致。
現(xiàn)場消防電源設在現(xiàn)場總配電箱內總開關的上口,即消防電源不受現(xiàn)場總箱的控制。
臨電操作人員持證上崗。施工現(xiàn)場使用專用保護電纜,各類照明燈具電源線使用橡套電纜線,不使用塑絞線,行燈和低壓燈的變壓器應裝設在電箱內,符合戶外電氣安裝要求。
現(xiàn)場金屬架構物(照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架)和各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置,即50米設置一個接地點,接地電阻不大于4歐姆,架體設置環(huán)形避雷線將所有鋼管有效連接。電焊機使用專用漏電保護器,同時電焊機外殼應做接零保護。一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。電焊機兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。電焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。電焊把線使用專用橡套多股軟銅電纜線,線路應絕緣良好,無破損、裸露。電焊機裝設采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。
電梯井內、建筑物內樓梯、施工作業(yè)面等陰暗處設有足夠的照明。檢修各類配電箱、開關箱,電器設備和電力施工機具時,切斷電源,拆除電氣連接并懸掛警示標牌。試車和調試時確定操作程序和設立專人監(jiān)護。
現(xiàn)場臨時庫房和結構內的照明使用安全電壓。防水、油漆等有易燃易爆危險的作業(yè)使用防爆燈照明或不裝設任何照明設施。
漏電保護器的采購公司合格分供方的合格產品,并有試驗記錄。
第4篇 現(xiàn)場安全文明施工管理措施范本
1管理體系
由公司安全部負責對工地安全工作的統(tǒng)一領導,各項目成立以項目經理為組長的“安全文明施工領導小組”,副組長由工程經理和專職安全員擔任,組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等,公司安全部每月組織一次巡查,并在當月公司工程例會上公布檢查結果。
建立安全管理制度,包括安全技術交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作:
進場前應熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其它危險地、物,項目經理、技術主管、安全主管必須認真學習現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領取安全生產許可證。對施工人員進行安全培訓,之后由項目印試題統(tǒng)一考試,分為“三級”(項目、隊、班組),建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權拒絕其上崗。
2.2基礎工程施工安全管理:
基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預先制定標準,并對護坡經常性自測和用經緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質量、工程、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證塔吊吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3±0.00以上結構安全管理:
根據結構的形式由技術部門設計腳手架,安全部門參加,對腳手架進行安全驗算,提前繪制施工圖,并報項目部總工審核批準,并做安全技術交底,架子工進行培訓,持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū),在區(qū)與區(qū)上下之間,要做臨時性防護欄桿。對結構的敞口處,設置固定的防護欄,統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模:支模要嚴格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時,做好可靠的防護,在拆模時,安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神,拆完之后及時清理。
對樓板上的結構預留洞口,加蓋封嚴,對電梯井口,制作開啟式的防護門,高1.2-1.5m,井內要層層封死或用安全網每隔三層封一道,并及時清理網內雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據工程的緩急,指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理:
處理結構的剔鑿人員,必須戴好護目鏡,注意周圍的人員、機械安全,所搭設的臨時架子,做到安全使用。
使用外架施工,設計方案報上級主管部門同意后才可施工,滿鋪腳手板,外綁封閉安全網。
內裝修所搭設的滿堂紅腳手架,嚴格按要求搭設,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿,高度1.2m。
2.5施工機械安全管理:
塔式起重機的安全裝置(四限位,兩保險)保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定,并有驗收手續(xù),經檢驗合格后,方可使用,使用中,定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應采用絕緣措施,夯機用后應切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放,平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m,兩瓶同時焊時距離大于10m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設保險檔、分料器。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用電鋸。
砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,死彎斷股,油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置,吊環(huán)在使用時,應使銷軸和環(huán)底受力,吊運大模,混凝土斗和預制墻板等大件時,必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理:
臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設計(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設整齊,架空線采用絕緣導線,不成束架空敷設,也不沿地面明敷設。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電,種類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng),各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負責。
凡在一般場所采用220v電源照明的,按規(guī)定在電源一側加漏電保護器,特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設開關,電焊機外殼設接零或接地保護,一次線長度應小于5m,二次線長度小于30m,兩側接線牢固,并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位,不借用金屬管道、金屬腳手架、及結構鋼筋做回路地線,焊把線完好,絕緣良好,電焊機設置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內,任何單位和不經主管領導批準,嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù),需要用明火的隊伍當天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認能夠落實安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風時,杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工,油漆工,電工,木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè),特殊應急工程作業(yè)由項目經理或工程室主任簽字才可進行,否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施,如果因工作需要搭設的,征得項目領導和工程部的同意,審批后方可搭設,并按防火、防盜的要求搭設。
3.6非經施工現(xiàn)場消防負責人批準,任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應用非燃材料建造,并設在安全位置,施工現(xiàn)場的消防器材和設施專物專用,冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理,乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結時,只能用熱水或蒸汽解凍,嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認真學習國家及地方的各級消防管理條例,經常深入現(xiàn)場指導防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗收。
3.10消防安全員保持經常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)生問題及時督促有關部門或有關工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作,各種消防柜做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作,加強業(yè)務訓練和實踐學習工作,做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作,經常注意組織調整和整頓,負責義務消防隊員的分片防火責任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作,對本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔,按公司ci標準作標志。
4.2在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌寫明工程名稱,建筑面積,建筑單位,設計單位,施工單位,工地負責人,開工日期,竣工日期等內容,并保持整潔完好。
4.3場地設有規(guī)定的六牌兩圖,即:施工平面布置圖(分基礎、結構、裝修三個階段),組織機構圖,現(xiàn)場布置在與平面圖相符,安全管理制度,安全組織,消防組織和義務消防員名單板,場容、場貌管理制度板,環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設排水措施,運輸道路暢通。
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全,消防設施及勞動保護器材加強管理,定期進行檢查維修,及時消除隱患,保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理,垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清,保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯,踏步,休息平臺,陽臺處等懸挑結構上不堆放料具和雜物,做好成品,半成品的保護工作。
4.8保持內外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊,成方,成堆,成線,劃分責任區(qū)內無積水。
4.9施工區(qū)域內,劃分責任區(qū),設標志牌,分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響:
5.1嚴格遵照北京市有關規(guī)定,晚上10:00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等,進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經常灑水濕潤,防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設沉淀池,施工用水經沉淀后再排入市政雨、污水管網系統(tǒng)。
第5篇 建筑安全施工管理工作程序
1、 目的
明確各部門在安全施工措施中的職責,層層把關,使安全施工措施嚴細、可操作并得到嚴格執(zhí)行。
2、 職責
2.1、 項目部計劃科
2.1.1負責組織相關專業(yè)編制年度安全技術措施計劃;
2.1.2負責安全技術措施計劃與施工計劃同等下達、同等考核。
2.2、技術項目部科
2.2.1、負責組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;
2.2.2、參加有關安全技術措施計劃項目的審查。
2.3、項目部安監(jiān)科
2.3.1、負責年度安全技術措施計劃的匯總;
2.3.2、負責按規(guī)定對安全施工措施進行審批;
2.3.3、負責參與安全施工作業(yè)票的審批;
2.3.4、負責監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。
2.4、施工工程處
2.4.1、負責年度安全技術措施計劃和安全施工措施的編寫;
2.4.2、負責按規(guī)定填報安全施工作業(yè)票;
2.4.3、負責審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;
2.4.4、負責一般施工項目安全施工措施的審批、執(zhí)行。
3、具體操作程序
3.1、安全技術措施計劃:
3.1.1、年末項目部計劃科組織各工程處編寫年度安全技術措施計劃;
3.1.2、項目部安監(jiān)科負責匯總年度安全技術措施計劃;
3.1.3、項目部計劃科、技術科和安監(jiān)科對年度安全技術措施計劃進行審批后報有關領導審批;
3.1.4、計劃科將批準后的年度安全技術措施計劃與施工計劃同等下達到工程處;
3.1.5、工程處負責安全技術措施計劃的執(zhí)行和按期完成;
3.1.6、項目部安監(jiān)科負責對計劃的執(zhí)行和完成情況進行監(jiān)督、檢查和評比。
3.2、安全施工措施:
3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;
3.2.2、一般施工項目的安全施工措施由工程處專責工程師審批;
3.3.3、一般施工項目外的安全施工措施由項目部相關部門和領導審批;
3.3.4、工程處負責開工時按批準后的安全施工措施進行交底并在施工中嚴格執(zhí)行;
3.3.5、項目部安監(jiān)科負責對對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進行檢查并督促整改。
第6篇 安全文明施工管理資料目錄
一、 安全生產責任制
1、 公司、分公司、項目部安全生產責任制(包括企業(yè)主要人員及主要職能部門,項目部項目經理、項目副經理、技術負責、施工負責、質檢員、安全員、各班組工長責任制等)
2、 安全組織機構圖(包括現(xiàn)場安全員任務書)
3、 項目安全生產經濟管理合同(包括項目部與分公司個工種班組安全協(xié)議)
4、 各工程安全技術操作規(guī)程
5、 其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、動火審批制度、文明施工制度、施工不擾民措施、衛(wèi)生保潔制等)
二、目標管理
1、項目安全文明管理目標
2、項目安全生產組織網絡及安全責任目標內容分解
3、項目安全目標考核規(guī)定及落實辦法
4、項目安全目標考核薄(項目部安全員、項目經理由分公司考核,其余管理人員由項目部安全員負責考核)
三、施工組織設計
1、安全文明施工組織設計(已審批)
2、專項安全文明施工組織設計(已審批,包括臨時用電、模板、腳手架、卸料平臺、龍門架、塔吊等)
3、工程技術施工組織設計(已審批,包括涉及的安全文明施工內容)
四、分布分項工程安全技術交底
1、普通工種安全技術交底(包括木工、瓦工、鋼筋工)--(多層可按層進行交底;高層可視工程情況分層進行交底。)
2、特殊工種安全交底(包括水電工、起重工、架子工、現(xiàn)場電工、塔吊工、焊工等)--(可視工程情況針對性強地一次性交底。)
五、安全檢查
1、安全檢查制度
2、安全文明檢查檢查表(每月至少二次)
3、安全檢查整改通知及登記表
六、安全教育
1、安全教育制度
2、安全三級教育花名冊(包括行管人員、特殊工種、木工、鋼筋工、瓦工、水電工等)
3、安全三級教育登記表(須附員工身份證復印件)
4、安全三級教育考試卷
5、職工體檢表
6、食堂衛(wèi)生許可證及從事食堂人員健康體檢證
7、鍋爐出廠合格證及從事鍋爐人員的操作證
七、班前安全活動制度
1、班前安全活動制度
2、安全日記(每月一本,包括木工、瓦工、鋼筋工、水電工班組)
八、特殊工種
1、項目管理人員安全崗位證登記表及其崗位證復印件(包括項目經理、經理副經理、專職安全員)
2、特殊作業(yè)人員安全操作崗位證登記表及其復印件(包括起重工、現(xiàn)場電工、塔吊工、焊工架子工等)
九、工傷事故處理
1、工傷事故處理制度
2、工傷事故月報表及登記表
十、安全標志
1、安全標志標識方法
2、施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖
十一、塔吊資料
包括其產品使用書、施工方案、產品合格證及有關檢測資料等
十二、其他
1、上級有關安全文件
2、安全設施驗收表(包括腳手架、模板、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等設施)
3、各項安全用品防護用品(包括安全帽、安全網、安全帶)及機械產品準用證(包括起重機、配電箱、物料提升機、翻斗車、打樁機、五芯電纜等)
4、人身意外傷害保險證明保單(復印件)
5、其他資料
第7篇 分包安全與文明施工管理基本原則
1 全面負責整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2 編制相關的安全方案,并負責各分包商的進場教育,安全交底工作。
3 負責組織各分包商與總承包方簽定《安全生產責任書》。
4 及時登記各分包商進場的各類施工機具,合理提供三級配電箱。
5 根據總平面布置圖劃分文明施工責任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6 負責按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標要求提出節(jié)能措施。
7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8 嚴肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9 及時傳達各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10 嚴肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機具行為。
11 定期組織各分包商對現(xiàn)場機械、用電情況進行檢查,及時組織整改,保證施工生產的正常運行。
第8篇 文明施工管理措施制度
本施工現(xiàn)場具體文明施工管理措施(各部分細則):圍擋封閉、施工場地布置、水沖洗設施、污水垃圾、臨建設施(辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、攪拌站、其他設施等)料具堆放、現(xiàn)場標牌、現(xiàn)場防火、治安環(huán)境等。
“六牌一圖”( 工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、施工安全責任牌和施工現(xiàn)場總平面圖。)危險部位安全標識;工地導向牌;安全標志管理;
(一)圍擋封閉
1.施工現(xiàn)場應按規(guī)定的區(qū)域、沿工地四周聯(lián)續(xù)設置圍擋。
2.圍擋可采用彩鋼板、砌體等材料,必須堅固、穩(wěn)定、整潔。
3.圍擋高度要求:市區(qū)主要路段高于2.5米;市區(qū)一般路段高于1.8米;
4.施工現(xiàn)場進出口應設置大門,大門寬度不小于6米,高度應滿足施工的需要,門頭應設置企業(yè)的標識。鐵制大門堅固、開啟靈活,力求美觀大方。
5.大門處應設門衛(wèi)室,并建立人員、車輛出入登記和門衛(wèi)制度。嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場,工作人員進入施工現(xiàn)場佩戴工作卡。
(二)施工場地
1.施工現(xiàn)場道路、大門口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化,并滿足車輛行駛要求。
2.施工現(xiàn)場大門處應設置車輛沖洗設施,保持車輛整潔不污染市區(qū)道路。
3.施工現(xiàn)場應設置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,場地無積水、合理設置沉淀池,嚴禁污水未經處理直接排入城市管網或河流。
4.施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類存放,并應及時清運出場。
5.施工現(xiàn)場應設置吸煙處,作業(yè)區(qū)域內禁止隨意吸煙。
6.溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應進行綠化。
(三)臨建設施
施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與施工區(qū)應統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、分開設置,并應保持安全距離。
1.辦公室;2.現(xiàn)場宿舍;3.現(xiàn)場食堂;4.廁所;5.攪拌站;6.其他設施。
(四)料具堆放(施工機具其他人講)
(五)現(xiàn)場防火
(六)現(xiàn)場標牌
1.大門口處應設“六牌一圖”:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、施工安全責任牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
2.危險部位安全標識
必須采用國家標準規(guī)定的安全標志牌,并懸掛在危險部位。
3.工地導向牌
施工現(xiàn)場應在工地路口處設置統(tǒng)一規(guī)格的導向牌,如辦公室、生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務室等。
4.安全標志管理
(1)施工單位應當根據工程項目的規(guī)模、施工現(xiàn)場的環(huán)境、工程結構形式以及設備、機具的位置等情況,確定危險部位,有針對性地設置安全標志。施工現(xiàn)場入口處,施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口,橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處均屬于危險部位。
(2)施工現(xiàn)場應繪制安全標志布置總平面圖,安全標志設置后應當進行統(tǒng)計記錄,并填寫施工現(xiàn)場標志登記表。
(七)治安、環(huán)境綜合治理
施工企業(yè)應結合季節(jié)特點,做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防中毒、防疫等管理工作。
第9篇 安全文明施工管理組織體系
1安全文明施工管理組織體系:
1.1組建由國電科技環(huán)保集團公司項目施工經理(以下簡稱項目經理)為主任委員,各分承包商第一責任人為委員的安全文明管理委員會。對貫徹上級有關文件、會議、指示精神、落實各項制度、決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施和開展重大活動負責的責任體系;
1.2建立以總監(jiān)理工程師為首,項目部各專業(yè)專責工程師參加的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉作業(yè)等安全技術措施的審查與監(jiān)督體系;
1.3建立一支素質好、責任心強、敢于管理、擅于管理的專(兼)職安全隊伍,以及安全健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系;
1.4各施工隊必須 建立以“三不傷害”為基礎的個人保班(組),班(組)保工地,工地保項目部的安全文明施工保證體系。
2安全文明施工監(jiān)督機構
1安全委員會下設辦公室,辦公室設在國電科技環(huán)保集團馬鞍山項目部;
2施工現(xiàn)場的各主要施工承包商必須設置獨立的安全監(jiān)督機構,工地設專職安全員,班(組)設兼職安全員;安監(jiān)人員應按現(xiàn)場總人數的百分之二配備;
3三十人以上的分包隊必須設有專職安全員;
4 安全監(jiān)督部門應完善宣傳教育手段,配備必要的監(jiān)察工具,如:交通工具、錄音、照相器材,攝像器材等;
3專職安監(jiān)人員
專職安監(jiān)人員的配置應符合以下條件:
3.1堅持原則、作風正派、責任心強;
3.2應具有大專及以上學歷或助理工程師及以上職稱;
3.3熟悉本企業(yè)的施工過程和與安全施工有關的標準、規(guī)程、制度;
3.4有3年以上相關專業(yè)工作經驗;
3.5身體健康。
3.6專職安監(jiān)人員應經電力集團公司安監(jiān)部門培訓考核,持證上崗;
第10篇 某某項目整體提升腳手架施工管理措施
____位于市中心繁華地段,東鄰黃陂南路,北_南京西路,交通繁忙,周圍環(huán)境復雜,該工程分地下三層,地面六十層,一層~六層為裙房,七層~六十層是主樓,主樓呈正方形,邊長35.44米,在37層標高155米處整個建筑物平面旋轉45度,至59層相對標高230米為止,結構形式為外框內筒,核心筒為剪力墻結構。主樓七層~三十六層,層高為3.95米,三十七層、三十九層、五十七層、五十八層層高為5米,三十八層層高為4米,四十層~五十六層層高為3米。該項目當時屬浦西第一高樓,施工單位是由上海市第二建筑有限公司承建,建成后將作為高檔商業(yè)綜合辦公大樓使用。我們公司承接該項目外墻整體提升腳手架施工。
一、施工項目管理人員組成
根據甲、乙雙方簽定的承包施工合同,明確規(guī)定采用我公司的dmcl整體電動升降腳手架,工期為12個月,我公司負責腳手架的搭設、提升及高空拆除施工項目,并要求滿足項目部四天一層的施工進度。由于該項目在市中心人民廣場附近,又是當時的浦西第一高樓,知名度較高。同樣管理要求也很高。為此,我公司決定針對該項目在內部實行擇優(yōu)聘用上崗,經公司最后商定,由工程部主任擔任該項目負責人,然后由他再聘用一名助手、一名項目工程師、一名施工員、一名質量員及二名施工班組長,共計七人組成項目班子。其中,具有大專文憑3人,中級職稱2人。這是公司為保證完成施工項目而實施的組織保證。
二、施工方案的優(yōu)化
該項目施工有三大特點,其一,該建筑主樓在37層(標高155米)處,整個建筑平面旋轉45度,然后在高空搭設整體提升腳手;其二,整體提升腳手必須爬升至230米高空,超出了目前所用的整體提升腳手設計使用高度150米;其三,高空兩次拆除腳手,即分別要在155米和230米高空分解拆除整體提升腳手。針對該工程的特點,加上技術準備的時間短(僅2周時間),為此,我公司組建了臺有力的技術方案設計小組,由高級工程師、整體提升腳手專家楊友根同志親自擔任主設計師。為了確保整體提升腳手的施工安全可_又能符合項目體的施工進度同步要求,又考慮到降低成本,經過多方比較和論證,最終確定整個主樓的整體提升腳手的全部方案分成三個階段、四個方案進行。
第一階段,主樓結構7層~37層的整體腳手提升方案,主樓施工至標準層,即七層樓平面(標高35米)與土建施工同步組裝整體提升腳手,完成四層土建結構的整體提升腳手后,開始逐層提升整體腳手,提升至37層(標高155米),上述高度我公司有較成熟的施工經驗。
第二階段,主樓結構37層~60層的整體腳手提升方案,主樓結構在155米至230米,由于建筑平面旋轉45度,高度高,且整體腳手需重新搭設,存在著二大難題須解決,第一大難題,高空整體提升腳手抗風荷載的能力如何,須進一步做風荷載模擬試驗,(因為目前的整體提升腳手設計使用高度為150米,即風力為6級以上不能提升,而高空的6級風是經常有的狀況)。以確定對現(xiàn)有整體提升腳手的加強處理措施,為此,技術方案設計小組用了45天時間,在理論設計計算的前提下,完成了模擬架體的承載能力(包括風荷載)的測試工作。在此基礎上,完成了155米以上部分的整體提升腳手方案。第二大難題為高空搭設整體腳手,在155米以上搭設整體腳手是一項十分謹慎而仔細的工作,稍有不慎,任何物體墜落都會傷及行人,對操作工人和施工管理人員來講均要有自我保護意識,又要保護他人,因而編制了一套完整、嚴謹的高空操作監(jiān)護方案,確保高空搭設安全、高質。
第三階段,155米高空整體腳手拆除方案和230米高空整體腳手拆除方案,內容包括:腳手拆除前的準備事項,安全設施設備的安裝和使用規(guī)定,操作人員的技術質量、安全交底和保護意識教育,高空腳手拆除順序規(guī)定,現(xiàn)場安全監(jiān)護人員數量及站立位置規(guī)定等等,詳細而又周密,針對性、操作性強。
實踐證明,按照三階段四個方案精心組織施工,經過一年的努力,我們不但順利完成了施工任務,受到集團總公司和兄弟公司的好評,而且經濟效益相當可觀,實際利潤達到計劃利潤的150%。
三、施工過程的質量、安全控制
由于本項目腳手架施工工程屬于超高層施工,150米以上的施工經驗空白,因此,施工前我們組織項目施工管理人員認真學習施工方案,要求每一位管理人員熟悉施工方案,掌握施工工藝規(guī)程,并針對每一主要施工環(huán)節(jié)落實控制措施及責任人。其中包括整體提升腳手操作人員的素質控制、腳手材料及提升系統(tǒng)設施設備材料的質量驗收,腳手架搭設質量控制、整體腳手提升前質量驗收、整體腳手提升過程中的平衡控制、整體腳手提升就位后的質量驗收、整體提升腳手停層質量驗收等等控制措施。
首先,我們在落實施工班組時,就明確規(guī)定班組所有操作人員必須具備有效的“二證”,即架子工操作證和整體提升腳手操作證,同時規(guī)定必須具有二年以上整體提升腳手施工經歷。只有同時滿足以上二個條件的人員才能到施工現(xiàn)場工作。
其次,嚴格控制架體材料、鋼構件設備的質量,我們考慮了三家鋼構件加工廠。從中挑選了一家信譽好、設備全、質量管理制度比較齊全的工廠委托加工,并要求提供原料質保單和產品驗收單,對關鍵設備的主要焊接點提供探傷報告。另外,對所使用的腳手鋼管,嚴格控制鋼管壁厚,規(guī)定一律采用ф48×3.5的鋼管,且無銹蝕等缺陷。
對腳手架的搭設質量控制,分二個部分、三個層次進行質量驗收。第一部分,腳手底部水平桁架拼裝成形后,由班組自驗,分公司質量部門復驗、簽證。第二部分,整體腳手全部拼裝成形未提升前,由分公司質量部門自驗,然后報請總公司技術質量安全部門復驗,簽發(fā)驗收合格單,方可投入使用。(注:當時還沒有實行上海市檢測中心檢測合格掛牌手續(xù))。
整體腳手每次提升前,都要會同項目體安全員對整體腳手進行提升前的檢查驗收,雙方簽證后,再由項目經理簽發(fā)提升令,方可提升。同時,項目工程師必須出示5天砼強度報告已達到c15的條件。
在整體腳手提升過程中,我們采用先進的電腦監(jiān)控系統(tǒng)棗荷載增量控制系統(tǒng),對整體腳手在提升過程中的同步性進行監(jiān)控,一旦在過程中發(fā)生吊點提升不同步,超出預置設定值,控制系統(tǒng)就報警,顯示器就立刻顯示故障部位。同時控制元件切斷電源,待故障排除后再重新啟動提升。當施工高度超過150米后,我們就用風速儀進行實測,并始終與控制臺保持聯(lián)系。隨時通報陣風超過6級的瞬時風力。使控制臺能及時識別荷載瞬時增量的原因。
當整體腳手提升完一個層高即就位后,我們再會同項目體安質人員對整體腳手進行提升后的檢查驗收,達到規(guī)定使用要求,雙方簽字后方準土建施工人員登架使用。
當整體提升腳手隨項目施工進度層層爬升至結構封頂。此時,整體提升腳手進入停層施工階段,這一階段我們重點控制了兩個方面,第一,在230米高空,整體腳手承受的風荷載相當大,而且風力、方向在不斷變化,對腳手架整體穩(wěn)定性造成相當大的危害,尤其是腳手架上部的懸臂端,是整個腳手架在停層階段的薄弱環(huán)節(jié)。為此,我們針對高空停層腳手架采取了一定的加固措施,懸臂端與樓層打斜撐并與樓層內支摸排架相連,增設水平硬拉結等等措施。其二,將架體上殘留的建筑垃圾清理干凈,慎防風吹墜落傷人。腳手架底部采用九夾板全封閉。每天派人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,每周與項目體質安人員對腳手架使用狀況進行聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)違章使用,當即處罰,有力地確保了整體腳手在高空停層階段的安全性。
本項目整體提升腳手架施工的難點是在155米處旋轉45°,然而其施工的重點是在230米高空將整個腳手架解體、拆除吊運至地面,這既是最精彩的一筆,也是整個腳手架施工的最后一筆,從集團總公司質安領導到項目體都對此非常重視,我們公司有關領導和現(xiàn)場管理人員共同組成了強有力的現(xiàn)場監(jiān)護小組,按照拆除方案,一步一步落實拆除進度,對每一個細節(jié)都認真檢查、復核,從每天的拆除部位、拆除要求的班前交底到操作人員保險帶、工具、服裝、鞋子的檢查,都一一經監(jiān)護小組人員確認后才允許上架體施工,并且規(guī)定材料傳遞方式和途徑,規(guī)定每個人的行為要求,從而把偶然事件徹底消滅在萌芽之中,真正做到萬無一失,確保安全。
從____項目整體提升腳手架的施工中,我們總結出了如下幾點質量安全管理方面的經驗:
第一, 施工組織設計科學合理周密,施工方案優(yōu)化,是保證項目實施的前提。
第二, 要有一個有力的施工項目管理班子,能切實履行施工方案和各項質量安全管理制度。這是保證項目實施的基礎。
第三, 各項管理制度,控制措施必須層層落實,做到橫向到邊、縱向到底,落實到每一個人、每一個控制點上。
第四, 做到“四勤一不”;即“勤跑、勤看、勤問、勤查”與“不盲目指揮”。
第五, 做到層層有交底,層層有檢查,每個環(huán)節(jié)落實專人把關。
第11篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據文件資料,結合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上,結合自身從事施工監(jiān)理工作的經驗體會,對此進行一個粗淺的總結與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產條件
(一)主要內容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質證書及與建設方簽定的合同;
②地質資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉換層和標準層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(方案);
⑥安全生產責任制及分解和考核辦法;
⑦項目經理證和安全員證。
(2)填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目,復工前也必須進行復工安全生產條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現(xiàn)場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經濟合同內容,落實安全技術措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當發(fā)現(xiàn)建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。
(3)監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或審查承包商安全管理資料
(一)主要內容要求
(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產保證體系,安全生產責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產責任制。經濟承包責任制要有安全生產的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術方案、安全技術措施
①施工組織設計必須有安全生產專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。
需編制專項安全技術方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結合施工現(xiàn)場實際,要有設計依據、有計算書、詳圖及文字說明。應經施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經原批準部門同意方為有效。
(3)審查安全技術交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底,交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內容包括各項安全技術措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應附有操作證書復印件。
(5)審查承包商落實定期生產安全檢查情況
①承包商應建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經常性檢查。
②對每次檢查應有文字記錄,對存在的問題應有整改措施和整改結果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應進行安全教育并作好記錄。
④應組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進行安全生產交底。
②班前應對安全生產用品及設施進行檢查。
③班組每周應進行安全教育活動。
④班前活動記錄應以日記方式備查。
(8)審查有關許可證。準用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設及每階段加高后,應由施工企業(yè)有關部門檢查驗收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網。平同必須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用。
⑤臨時用電設施須經施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應根據有關規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應及時、詳盡地向建設單位作出解釋,并組織建設單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應要求施工單位或安裝單位報送有關證書復印件存檔備查。應報送的資料包括:資質證書、施工企業(yè)安全生產制度、安全生產保證體系的管理人員名單。有關許可證、準用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術方案、安全技術措施,并經監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結果應形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結果及整改要求通報建設單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應責令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應該將有關要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設單位。有關做法應在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或對重點項目和部位所進行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎、主體結構和工程竣工前三個階段)。評分結果由項目經理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據及內容
(1)安全檢查依據《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。
(2)文明施工檢查依據《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關情況通報有關方面外,應敢于運用監(jiān)理否決權,客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調查:對安全事故的調查和處理由建設行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調查過程中應協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關方面報告;提供與事故有關情況或資料;跟蹤督促針對事故產生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復檢工作。收銀制度
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第12篇 施工現(xiàn)場文明施工管理措施
文明施工是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括以下幾個方面的工作:
(1)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
(2)科學組織施工,使生產有序進行。
(3)減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響。
(4)遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康。
第一節(jié) 文明施工的意義
(1)文明施工能促進企業(yè)綜合管理水平的提高
保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序,對促進安全生產、加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟和社會效益有較大作用。文明施工涉及人、財、物各個方面,貫穿于施工全過程之中,體現(xiàn)了企業(yè)在工程項目施工現(xiàn)場的綜合管理水平。
(2) 文明施工是適應現(xiàn)代化施工的客觀要求
現(xiàn)代化施工更需要采用先進的技術、工藝、材料、設備和科學的施工方案,需要嚴密組織、嚴格要求、標準化管理和較好的職工素質等。文明施工能適應現(xiàn)代化施工的要求,是實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、清潔、衛(wèi)生的有效手段。
(3)文明施工代表企業(yè)的形象
良好的施工環(huán)境與施工秩序,可以得到社會的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
(4)文明施工有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質
文明施工可以提高職工隊伍的文化、技術和思想素質,培養(yǎng)尊重科學、遵守紀律、團結協(xié)作的大生產意識,促進企業(yè)精神文明建設。從而還可以促進施工隊伍整體素質的提高。
第二節(jié) 文明施工現(xiàn)場及文明施工的要求
一現(xiàn)場圍檔
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀;采用硬質材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。
(2)市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。
二封閉管理
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,門衛(wèi)值班室在進出大門一側。
(2)門前應有公司的“形象標志”,大門宜采用硬質材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。
(3)進入施工現(xiàn)場,所有工作人員必須佩帶工作卡。
三施工場地
(1)施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內其它道路地面也應硬化處理。
(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。
(3)施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。
(4)嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
(5)在施工現(xiàn)場適當地方設置吸煙處,作業(yè)區(qū)內禁止吸煙。
(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據季節(jié)變化,適當進行綠化布置。
四材料堆放
(1)建筑材料、構件、機具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理。
(2)建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標牌。標牌應統(tǒng)一制作,標明名稱、品種、規(guī)格、數量等。
(3)建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。
(4)施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現(xiàn)場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。
五施工現(xiàn)場標牌
(1)施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內進出口處;嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。
(2)施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現(xiàn)場安全標志平面布置圖。
(3)施工現(xiàn)場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。
六保健急救
(1)施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內配備一些常用的藥品)和急救器材。
(2)施工現(xiàn)場配備急救人員。人員必須經過衛(wèi)生部門培訓,掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并會使用基本的急救器材。
(3)施工現(xiàn)場應經常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
第13篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實施方案
一、概況
1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
建設單位:永安市宏宇塑料制品廠
設計單位:福建超平建筑設計有限公司
地質勘察單位:福建省三明地質工程勘察院
施工單位:福建龍騰建設有限公司
2、工程位置:永安市橋西村
3、建筑設計概況:
工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設計等級為三級,建筑結構形式為框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。
為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達到良好的社會效益的效果,本工程自中標后,公司領導就十分重視,在策劃各項準備工作的同時,致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導書。其目標:爭創(chuàng)市文明示范工地。
二、文明施工領導小組
為更好地貫徹落實本實施方案,經研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領導小組。
1、領導小組成員
組長:劉若海
副組長:楊海
成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜
2、成員職責分工
劉若海:全面負責現(xiàn)場文明施工管理整個過程的布置指導。
楊海:負責管理方案具體內容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。
陳永南:負責場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。
王建:協(xié)助負責場容場貌;負責內業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。
陳永南:負責分部、分項等全部內容的實施。
李杰:負責現(xiàn)場架體部分的布置、實施。
廖叔升:負責現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。
廖叔升:負責機具管理和施工用電管理。
三、制度
1、按照建設建監(jiān)[1995]407號文《建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和建設部建設監(jiān)理司建監(jiān)質[1996]24號文《建設工種施工現(xiàn)場綜合考評表及填寫說明》標準及條款進行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內業(yè)資料的整理。
2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。
四、有針對性的進行文明施工管理
針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進行細化,定人管理。
1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:
⑴為方便施工及管理,在東北側設一大門,南側為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側設置傳達室、洗車臺等。
⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(二層)。辦公區(qū)設:一層為經理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設:食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達室設二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。
⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進行綠化。
⑷安排2位雜工專門負責生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。
2、現(xiàn)場標志
⑴在大門口設置施工標牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。
⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設置宣傳欄、黑板報以及安全生產管理制度板、質量方針、質量目標、質量承諾牌板等。
⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標注、掛設各種安全質量警句、宣傳標語等。
⑷辦公室內、項目經理室掛設各部門職責牌、質量方針承諾目標、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。
3、現(xiàn)場布置
除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。
根據工程需要臨時搭設的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。
4、場地道路及排水
⑴場地道路局部進行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。
⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經沉淀后排入市政管道。
5、操作面及樓層
⑴建筑物內外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應及時清理,并定時完成。
⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構件上不準堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。
6、料具管理
⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。
⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進行保養(yǎng)工作。
⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。
⑷按iso9001:2000質量體系條例的要求對進場的材料進行標識、標志處理。
⑸大堆材料、水泥、構配件、砼構件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據其性能、存放要求進行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標準化,從而促進場容場貌的科學管理和文明施工。
⑹所有施工機具應按規(guī)定要求,進行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產的順利進行。
⑺新鋼管在投入使用前應進行內外的反腐處理,鋼管扣件周轉后應采取防銹處理,模板腳手架等也應根據周轉后的情況及時進行修復處理。
7、環(huán)境衛(wèi)生
⑴施工垃圾的清理,應使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應及時,并適量灑水以減少揚塵;
⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;
⑶易飛揚的細顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;
⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應適當灑水,杜絕揚塵;
⑸指定專人負責場地內外的灑水降塵,道路掃、洗;
⑹攪拌站應搭設封閉的攪拌棚;
⑺食堂大灶應設置消煙防塵措施;
⑻設置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴禁未經沉淀池處理而直接排入市政管道;
⑼所有生產施工中產生的污水,均應經沉淀后方可排入市政管道。
8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施
⑴根據國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》進行管理。
⑵嚴格控制超噪音標準施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應盡量采取降噪措施,并事先上報當地環(huán)保局備案后方可施工。
⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據情況設置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。
9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理
廁所的位置遠離食堂,并做到墻壁屋頂嚴密,通風良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴禁隨地大小便。
10、食堂衛(wèi)生管理
食品的衛(wèi)生管理應根據《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進行管理。
11、滅害措施
為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網。
12、綜合治理
⑴治安和保衛(wèi)
①根據“誰主管、誰負責”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負責人,全面負責保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領導小組;
②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;
③與班組及分包隊伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;
④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;
⑤嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;
⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序的安全;
⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領用、回收制度;
⑧做好成品保衛(wèi)工作;
⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關查破。
⑵文明施工教育與制度
新工人入場后以及在施工過程中應經常對職工進行有針對性的文明施工的教育,內容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。
⑶職工遵紀守法
采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進行經常性的法制宣傳教育,提高其遵紀守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。
⑸消防
①施工現(xiàn)場的消防設施
a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經常維護、保養(yǎng);
b.把現(xiàn)場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災時市政自來水停水而應急時使用。
c.每一層樓層設一個消防栓,并配足水龍帶。
②明火管理制度(詳見管理制度)
附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則
福建龍騰建設有限公司
永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
工程項目部
2022年3月16日
第14篇 混凝土安全施工管理方案
1、搬運水泥時,必須自上而下成階梯形搬運。配料機上料人員,要注意自身安全,上料鏟車要注意上料人員及配料機房安全。
2、 輸采用塔吊吊運,必須有專業(yè)的信號工指揮,其他人員協(xié)同作業(yè),聽從指揮,互相照應,統(tǒng)一行動。吊運砼時鋼絲繩吊索,卸甲,繩卡必須完好牢固,起、落時料斗下方不得有人。料斗經指揮降至指定位置時,帶停穩(wěn)后,方可取料斗放料。
3、 泵送砼進行澆筑時,輸送管道的接頭應緊密可靠不漏槳,安全閥必須完好,管道的架子要牢固,輸送前要試送,檢修時必須卸壓。泵送管要自成體系,不得與腳手架連接。
4、 澆筑拱形結構時,應自兩拱腳對稱同時進行,澆圈梁、雨篷、陽臺應設防護措施。澆筑料倉下口應先進行封閉,并鋪設臨時腳平板,以方人員下墜。
5、 澆筑框架梁、柱、雨篷、陽臺的砼時,應搭設操作平臺,并有安全防護措施,嚴禁直接站在模板或支撐上操作,以免踩滑或踏斷而發(fā)生墜落事故。
6、 澆筑砼時必須設操作臺,操作臺必須設置防護欄桿。腳平板兩頭必須用鐵絲綁扎牢固,禁止直接站在模板或支撐上作業(yè)。
7、 作業(yè)間隙休息時,必須到下層安全處休息。禁止坐在外架鋼管上休息。作業(yè)人員必須戴好安全帽、穿雨靴、戴絕緣手套。
8、 在沒有防護的地方作業(yè),必須搭設臨時腳手架,鋪好腳手板,搭設防護欄桿,掛好安全帶,以防工作人員墜落。
9、 使用振動棒應有兩人操作。一人握電動機,振動棒與電動機的連接必須牢靠,不得用振動棒橡膠軟管拖著電動機移動。
10、 使用平板振動器,拉繩必須保證絕緣和干燥,兩人密切配合,動作協(xié)調,移動轉向時,應蹬踏平板兩端,嚴禁蹬踏電動機。
11、 使用振動器時,在已綁扎好的鋼筋網上操作時,要注意電線的絕緣,不能在鋼筋網上拖拉,操作者必須戴好絕緣手套,穿絕緣鞋。
第15篇 建筑工程標準化文明施工管理保證措施
標準化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設施、生活設施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據現(xiàn)場標準化施工有關規(guī)定,合理布置各種臨設,材料的儲存、堆放點,實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理,確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。
二、現(xiàn)場生產臨設及施工便道布置時,必須同步考慮工程基地范圍內的永久總體道路,避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進入現(xiàn)場后,及時與當地社區(qū)有關部門單位,取得聯(lián)系,共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
四、施工區(qū)域重點關鍵部位,一方面需做好安全生產、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外,同時必須加強有關文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設施。
五、在建筑物的四周排設下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設備,搭設相應使用存儲保護的場所或必要的臨時設施。
七、強調全員管理概念,對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識,做到誰施工,誰負責。
八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設專用化糞池,室內隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.5米高,地面貼防滑地磚,其他部位刷白色涂料,設定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設噴淋管沖洗。樓層設機動廁所放置便桶,并用夾板設簡易棚,有專人定時清掃、傾倒和保潔,并保持無外溢現(xiàn)象。
九、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時更換,并保證供水。
十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負責管理。
十二、對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標化領導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中,合理編制施工進度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工機械,減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強文明標化工作的宣傳力度,使參加本工程施工的人員從思想上,觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性,使從能自覺地從自己做起,形成一股良好的風氣。
十六、文明標化工作要作為一項制度,定期檢查,定期考核與職工個人經濟效益掛鉤,象抓質量抓進度一樣緊抓不放。在年度經濟分配中,凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產經營經費中劃出一塊,用于添置文明標化設施、設備,從經濟上給予正確崗位。
