- 目錄
包括哪些
施工管理管理制度旨在確保工程項目的順利進(jìn)行，提高效率，保證質(zhì)量，控制成本，以及維護(hù)工地的安全。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 項目計劃與協(xié)調(diào)：明確項目目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計劃，包括工程進(jìn)度、資源分配、任務(wù)分工等，并確保各環(huán)節(jié)間的有效協(xié)調(diào)。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行定期檢查，確保工程符合設(shè)計規(guī)范和客戶要求。
3. 成本管理：監(jiān)控工程預(yù)算，控制材料消耗，減少浪費，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
4. 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、考核施工人員，確保團(tuán)隊技能水平和工作效率。
5. 設(shè)備與物料管理：合理調(diào)配設(shè)備，及時采購和供應(yīng)物料，確保施工順利進(jìn)行。
安全
安全是施工管理的重中之重，我們的制度著重強(qiáng)調(diào)以下幾點：
1. 安全培訓(xùn)：所有工作人員必須接受安全教育，了解工地風(fēng)險，掌握應(yīng)急處理措施。
2. 現(xiàn)場安全規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行工地安全規(guī)程，如佩戴防護(hù)裝備，遵守操作流程，禁止違章作業(yè)。
3. 安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能迅速響應(yīng)，保護(hù)人員安全。
5. 事故報告與分析：發(fā)生安全事故后，及時上報并進(jìn)行事故原因分析，防止類似事件再次發(fā)生。
清單
為確保施工管理的有效執(zhí)行，以下是必要的管理清單：
1. 項目計劃書：詳細(xì)列出工程進(jìn)度、任務(wù)分配、關(guān)鍵里程碑等。
2. 質(zhì)量檢查表：設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn)，記錄每次檢查結(jié)果。
3. 成本跟蹤表：記錄實際支出，對比預(yù)算，分析差異。
4. 人員名單與職責(zé)：明確每個團(tuán)隊成員的職責(zé)和工作內(nèi)容。
5. 設(shè)備清單：列出所有施工設(shè)備，注明狀態(tài)、使用頻率和保養(yǎng)情況。
6. 物料采購與領(lǐng)用記錄：跟蹤物料的采購、入庫、領(lǐng)用和消耗情況。
7. 安全培訓(xùn)記錄：記錄員工的安全培訓(xùn)情況和考試成績。
8. 工地安全巡查表：記錄每日安全巡查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。
9. 應(yīng)急預(yù)案文檔：詳細(xì)說明應(yīng)對各種緊急情況的步驟和責(zé)任人。
10. 事故報告及分析報告：記錄事故詳情，分析原因，提出預(yù)防措施。
通過這些管理制度的實施，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，確保工程項目的成功完成。
施工管理管理制度范文
第1篇 石油天然氣長輸管道建設(shè) 施工管理方案
一、項目概況
1、項目名稱:
2、起止地點:
3、管徑:
4、管道數(shù)量:
5、全程長度:
6、地貌特征:
7、總投資額:
8、建設(shè)周期:
9、目的意義:
二、項目管理流程
1、管理機(jī)構(gòu)組成:
指揮長---
副指揮長1~3
總工程師
財務(wù)部
綜合辦
合同部
物質(zhì)部
技術(shù)部
協(xié)調(diào)部
設(shè)備部
工程部
2、管理實施流程
一階段:
指揮部建立——管理制度——現(xiàn)場勘查——項目預(yù)算——物質(zhì)材料、設(shè)備、施工、監(jiān)理招標(biāo);
二階段:
建設(shè)計劃、采購材料、施工隊進(jìn)場、展開施工;
三階段:
工期、質(zhì)量、安全文明管理、評比、促進(jìn)提高;
四階段:
完工驗收、修整、交工、交驗、完善資料;
3、風(fēng)險應(yīng)對管理
風(fēng)險規(guī)劃內(nèi)容:
1)、影響工期因素:天氣、地貌、地方、政策、設(shè)計、材料、設(shè)施、施工等;
2)、影響質(zhì)量因素:設(shè)計、材料、施工、監(jiān)理、技術(shù)、設(shè)備、管理等;
3)、影響成本因素:勘查、預(yù)算、管理、材料、施工;
4)、影響安全因素:管理、培訓(xùn)、思想、防患措施;
四、管理隊伍人才選用條件及要求
------------
三、項目管理制度
1、領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
2、部門崗位職責(zé)
3、目標(biāo)責(zé)任職責(zé)
4、實施獎懲制度
四、項目論證制度
1、建立完善論證會;
2、對設(shè)計、技術(shù)、材料、設(shè)備、人員、施工方案等有序會審論證;
五、加強(qiáng)監(jiān)理和施工隊伍管理
1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用
2、加強(qiáng)完善施工隊伍管理措施、提高其有效作用
六、加強(qiáng)地方關(guān)系建設(shè)
1、和地方政府、駐軍建立良好關(guān)系、充分取得最大支持;
七、加強(qiáng)有關(guān)單位部門關(guān)系協(xié)調(diào)
1、與中石油有關(guān)部門、有關(guān)設(shè)計、材料、設(shè)備單位建立良好關(guān)系;
說明:以上為簡要流程方案、其有關(guān)條款及其它詳細(xì)內(nèi)容另行展開
2022年11月8日
第2篇 冬季施工管理措施
1. 由項目同冬防(含留駐)人員簽定《冬防責(zé)任書》明確冬防范圍、內(nèi)容、責(zé)任與之相關(guān)權(quán)、利及期間所屬違規(guī)行為范籌,違規(guī)處罰細(xì)則。
2. 擬定11月30日至次年3月15日為冬防期(11月15日停止大面積施工,人員陸續(xù)退場,11月30日除冬防人員和少數(shù)管理人員外,其余人員全部退場,次年3月10日施工人員開始陸續(xù)歸隊)。
3. 在冬防期間對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實行封閉管理。
4. 在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)立白晝定位崗和巡邏崗,并建立組長、副組長查崗制度,負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、保衛(wèi)、防火、防盜、防凍、及當(dāng)班記錄和交接班記錄等工作。
5. 施工現(xiàn)場停用的機(jī)電設(shè)備歸庫,配電箱上鎖,線纜架空作好防護(hù)(三級以下配電箱及線纜歸庫);將施工用水管道放盡余水;消防管道作好保溫防凍處理,保證滿足隨時供水。
6. 施工現(xiàn)場零星材料歸庫、歸堆;露天堆放的鋼材、架管作好覆蓋防止雨雪銹蝕;木材分類歸方碼放,防雨雪、防火。
7. 施工現(xiàn)場口邊作好防護(hù),封閉除安保人員巡察通行以外的其他通道。
8. 冬防人員統(tǒng)一住宿在現(xiàn)項目會議室、辦公室(彩板房),采用電油汀取曖器供暖,嚴(yán)禁采用電爐和燃煤類取曖設(shè)備。
9. 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁作飯、燒水、使用明火,不得留宿冬防留駐以外人員。
10. 將其他空宿舍切斷電源,關(guān)好門窗上好鎖。
11. 生活區(qū)內(nèi)給排水管作好保溫防凍,雨雪后及時清掃,大風(fēng)前后組織檢查.房舍、圍擋的完好情況并及時采取防止、修復(fù)措施。
12. 注意作好防火、防盜工作,冬防期間無領(lǐng)導(dǎo)文字證明,貨、物、大中小型機(jī)具、工具,不得出場。
13. 冬防人員禁止私自外出,嚴(yán)禁脫崗。
14. 冬防期間禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場和生活區(qū),和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及駐地派出所建立聯(lián)系。
15. 安排好冬防人員的崗后文化娛樂生活和春節(jié)期間的相關(guān)事項。
第3篇 現(xiàn)場文明施工管理措施
1.現(xiàn)場場容
此項內(nèi)容由工程部工長負(fù)責(zé)。
建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制;開工一個月內(nèi)按公司《創(chuàng)北京市文明安全工地管理辦法》編制單位工程的創(chuàng)北京市文明安全工地實施辦法,報公司安全環(huán)保部。
施工現(xiàn)場內(nèi)交通道路路面全部硬化,平整堅實,做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設(shè)排水系統(tǒng),設(shè)專人協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)的交通,及時疏導(dǎo)場內(nèi)車輛。
建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)必須干凈整潔,破損的要及時修補(bǔ)或更換。做到現(xiàn)場及工人操作面必須清潔整齊,做到工完場清腳下凈,材料碼放整齊?，F(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。做好成品保護(hù)工作。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。
現(xiàn)場設(shè)有醒目的警示警告牌及宣傳標(biāo)語。
施工現(xiàn)場各階段與根據(jù)施工階段施工平面布置圖相吻合。
2.料具管理
此項工作內(nèi)容由材料采購部材料員負(fù)責(zé)。
建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制、施工現(xiàn)場料具存放管理規(guī)定、現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定、材料進(jìn)出場檢查驗收制度、限額領(lǐng)料制度等,認(rèn)真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù),建立健全原始記錄和各種臺帳。
現(xiàn)場內(nèi)各種材料應(yīng)按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統(tǒng)一布置,分類碼放整齊、成一線,并經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地清潔,材料標(biāo)識要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整夯實,有排水措施。各分包及施工部要有責(zé)任區(qū)責(zé)任人,并有明顯標(biāo)牌。采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防砸等保護(hù)措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志。存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴(yán)禁靠墻碼垛、存放。水泥、白灰等要入庫存放。
模板、方木、鋼管、鋼材、鋼筋、砌塊等存放處地面硬化、排水暢通,應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過1.5米,至少保證一頭齊,一條線,模板、方木、鋼管、鋼材、鋼筋、水泥、白灰等要求墊高25cm。
做好材料節(jié)約工作,要有技術(shù)節(jié)約措施和嚴(yán)格的管理制度。材料節(jié)約措施要從技術(shù)及現(xiàn)場管理兩方面進(jìn)行編制。
施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)垃圾站,施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時清運,并在施工現(xiàn)場設(shè)置垃極分理處。
3.機(jī)械管理
此項工作由工程部機(jī)械員負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備按平面圖固定點存放,有漏油現(xiàn)象的機(jī)械必須設(shè)置接油盤,現(xiàn)場機(jī)械處設(shè)有操作規(guī)程、管理制度和責(zé)任牌,有專人負(fù)責(zé)。操作人員遵守機(jī)械安全操作規(guī)程,定期對機(jī)械進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)并留有記錄。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度,并做好交接班記錄。
施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置保證齊全、靈敏、可靠。
機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯、安全裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。
所有機(jī)械處于良好安全運行狀態(tài),嚴(yán)禁帶病運行,運行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。
施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備(自有或租賃)實行安裝、使用全過程管理,做到安裝前交底、使用前驗收、使用中檢查。
機(jī)械設(shè)備操作保證專機(jī)專人,持證上崗,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐的“十字作業(yè)法”。
4.環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生
此項工作由綜合辦主任負(fù)責(zé),項目綜合辦公室負(fù)責(zé)實施。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū),有衛(wèi)生管理制度,有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常打掃,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生,垃圾存放在密閉式容器,定期滅蠅,及時清運。
生活垃圾與施工垃圾不得混放。
生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季采取消暑和滅蚊蠅措施,冬季有采暖和防煤氣中毒措施,并建立驗收制度。宿舍內(nèi)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間,內(nèi)高度不得低于2.5米,通道的寬度不得小于1米,床鋪高于地面30厘米,每人床鋪占有面積不小于2平方米,床鋪被褥干凈整潔,生活用品擺放整齊,室內(nèi)保持通風(fēng)。
生活區(qū)內(nèi)必須有盥洗設(shè)施和洗浴間。應(yīng)設(shè)閱覽室、娛樂場所。
施工現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所,廁所墻壁屋頂嚴(yán)密,門窗齊全,要有滅蠅措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔。
廁所經(jīng)常打掃保持清潔,定期消毒打藥,化糞池定期清掏,敞口蹲坑要加蓋,要有沖水措施。
施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場的食堂和操作間相對固定、封閉,并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。
食堂地面要硬化,無積水,鍋臺貼瓷磚,墻壁要潔白、平整、清潔衛(wèi)生。食堂要有衛(wèi)生許可證,炊事人員有健康證,做到生熟分開,要有防蚊蠅防塵措施,設(shè)隔油池并定期清掏。
操作間有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜廚。
庫房內(nèi)有存放各種佐料和副食的密閉器皿,有距墻距地面大于20厘米的糧食存放臺。
不使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。
食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質(zhì)食品,生熟食品分開加工保管,食品有遮蓋,應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟑措施。
食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。
食堂炊事員上崗穿戴潔凈的工作服帽,并保持個人衛(wèi)生。
嚴(yán)禁購買無證、無照商販?zhǔn)称?嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物。
施工現(xiàn)場保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,有固定的盛水容器和有專人管理,并定期清洗消毒。
總承包項目部設(shè)醫(yī)生一名,施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、擔(dān)架、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。
施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關(guān)部門報告,同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查處理。
現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,及時必要的隔離治療,直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復(fù)工作。
施工現(xiàn)場制定暑期防暑降溫措施。
5.臨時用電
本項工作主要由電機(jī)專業(yè)工程師負(fù)責(zé):執(zhí)行《臨時用電標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002),《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。另重點強(qiáng)調(diào)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88,獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式?，F(xiàn)場實行三級配電兩級漏電保護(hù)供電。
編制完整、獨立的臨電施工組織設(shè)計,技術(shù)交底及驗收手續(xù),報批后組織實施。建立相關(guān)的管理文件和檔案資料(具體見文明安全施工內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定)。施組中有配電系統(tǒng)線路走向圖、配電箱分布圖、配電箱內(nèi)部系統(tǒng)圖、安全用電技術(shù)措施、安全用電防火措施。
用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)或埋設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。
配電箱材質(zhì)要符合規(guī)范要求,箱內(nèi)無雜物,電器完好并標(biāo)明用途,開關(guān)選型合理?？傁渎╇婋娏鞑淮笥?5ma,開關(guān)箱漏電電流不大于30ma,動作時間均不大于0.1s。存放位置合理并有防雨防砸防塵措施。
機(jī)械接零線齊全有效,高大設(shè)施的避雷裝置齊全有效,施工現(xiàn)場、生活區(qū)照明采用安全電壓并保證照明。
所有臨電設(shè)施由項目統(tǒng)一采購配置。臨電設(shè)施布置要和現(xiàn)場平面圖一致。
現(xiàn)場消防電源設(shè)在現(xiàn)場總配電箱內(nèi)總開關(guān)的上口,即消防電源不受現(xiàn)場總箱的控制。
臨電操作人員持證上崗。施工現(xiàn)場使用專用保護(hù)電纜,各類照明燈具電源線使用橡套電纜線,不使用塑絞線,行燈和低壓燈的變壓器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi),符合戶外電氣安裝要求。
現(xiàn)場金屬架構(gòu)物(照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架)和各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置,即50米設(shè)置一個接地點,接地電阻不大于4歐姆,架體設(shè)置環(huán)形避雷線將所有鋼管有效連接。電焊機(jī)使用專用漏電保護(hù)器,同時電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零保護(hù)。一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線使用專用橡套多股軟銅電纜線,線路應(yīng)絕緣良好,無破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。
電梯井內(nèi)、建筑物內(nèi)樓梯、施工作業(yè)面等陰暗處設(shè)有足夠的照明。檢修各類配電箱、開關(guān)箱,電器設(shè)備和電力施工機(jī)具時,切斷電源,拆除電氣連接并懸掛警示標(biāo)牌。試車和調(diào)試時確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。
現(xiàn)場臨時庫房和結(jié)構(gòu)內(nèi)的照明使用安全電壓。防水、油漆等有易燃易爆危險的作業(yè)使用防爆燈照明或不裝設(shè)任何照明設(shè)施。
漏電保護(hù)器的采購公司合格分供方的合格產(chǎn)品,并有試驗記錄。
第4篇 現(xiàn)場安全文明施工管理措施范本
1管理體系
由公司安全部負(fù)責(zé)對工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等,公司安全部每月組織一次巡查,并在當(dāng)月公司工程例會上公布檢查結(jié)果。
建立安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準(zhǔn)備工作:
進(jìn)場前應(yīng)熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其它危險地、物,項目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),之后由項目印試題統(tǒng)一考試,分為“三級”(項目、隊、班組),建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.2基礎(chǔ)工程施工安全管理:
基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進(jìn)場材料在基坑邊堆放預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對護(hù)坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試,必要時要成立護(hù)坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證塔吊吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。
2.3±0.00以上結(jié)構(gòu)安全管理:
根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)部門設(shè)計腳手架,安全部門參加,對腳手架進(jìn)行安全驗算,提前繪制施工圖,并報項目部總工審核批準(zhǔn),并做安全技術(shù)交底,架子工進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū),在區(qū)與區(qū)上下之間,要做臨時性防護(hù)欄桿。對結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模:支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時,做好可靠的防護(hù),在拆模時,安排專職看護(hù)人員。施工人員要有協(xié)作精神,拆完之后及時清理。
對樓板上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口,加蓋封嚴(yán),對電梯井口,制作開啟式的防護(hù)門,高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,通道口搭設(shè)防護(hù)棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設(shè)護(hù)欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理:
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護(hù)目鏡,注意周圍的人員、機(jī)械安全,所搭設(shè)的臨時架子,做到安全使用。
使用外架施工,設(shè)計方案報上級主管部門同意后才可施工,滿鋪腳手板,外綁封閉安全網(wǎng)。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴(yán)格按要求搭設(shè),滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿,高度1.2m。
2.5施工機(jī)械安全管理:
塔式起重機(jī)的安全裝置(四限位,兩保險)保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定,并有驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,使用中,定期進(jìn)行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采用絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運轉(zhuǎn)時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放,平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m,兩瓶同時焊時距離大于10m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)保險檔、分料器。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用電鋸。
砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180o的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,死彎斷股,油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置,吊環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力,吊運大模,混凝土斗和預(yù)制墻板等大件時,必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護(hù)管理:
臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電,種類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)采用三相五線制的零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù),在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。
漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負(fù)責(zé)。
凡在一般場所采用220v電源照明的,按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護(hù)器,特殊場所按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機(jī)單獨設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼設(shè)接零或接地保護(hù),一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度小于30m,兩側(cè)接線牢固,并安裝可靠的防護(hù)罩。焊把線雙線到位,不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線,焊把線完好,絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地點防漏、防雨、防砸。
3防護(hù)安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi),任何單位和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴(yán)格工地明火審批手續(xù),需要用明火的隊伍當(dāng)天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認(rèn)能夠落實安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風(fēng)時,杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工,油漆工,電工,木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè),特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進(jìn)行,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
3.5工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項目領(lǐng)導(dǎo)和工程部的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。
3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,并設(shè)在安全位置,施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施專物專用,冬季施工對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強(qiáng)管理,乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時,只能用熱水或蒸汽解凍,嚴(yán)禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方的各級消防管理條例,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗收。
3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)生問題及時督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進(jìn)行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作,各種消防柜做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊員的分片防火責(zé)任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認(rèn)真做好消防日記工作,對本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔,按公司ci標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)志。
4.2在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱,建筑面積,建筑單位,設(shè)計單位,施工單位,工地負(fù)責(zé)人,開工日期,竣工日期等內(nèi)容,并保持整潔完好。
4.3場地設(shè)有規(guī)定的六牌兩圖,即:施工平面布置圖(分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段),組織機(jī)構(gòu)圖,現(xiàn)場布置在與平面圖相符,安全管理制度,安全組織,消防組織和義務(wù)消防員名單板,場容、場貌管理制度板,環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設(shè)排水措施,運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全,消防設(shè)施及勞動保護(hù)器材加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行檢查維修,及時消除隱患,保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理,垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清,保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯,踏步,休息平臺,陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不堆放料具和雜物,做好成品,半成品的保護(hù)工作。
4.8保持內(nèi)外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊,成方,成堆,成線,劃分責(zé)任區(qū)內(nèi)無積水。
4.9施工區(qū)域內(nèi),劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人
5環(huán)境保護(hù)措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響:
5.1嚴(yán)格遵照北京市有關(guān)規(guī)定,晚上10:00以后不進(jìn)行有強(qiáng)噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機(jī)械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等,進(jìn)行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經(jīng)常灑水濕潤,防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設(shè)沉淀池,施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
第5篇 建筑安全施工管理工作程序
1、 目的
明確各部門在安全施工措施中的職責(zé),層層把關(guān),使安全施工措施嚴(yán)細(xì)、可操作并得到嚴(yán)格執(zhí)行。
2、 職責(zé)
2.1、 項目部計劃科
2.1.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)編制年度安全技術(shù)措施計劃;
2.1.2負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達(dá)、同等考核。
2.2、技術(shù)項目部科
2.2.1、負(fù)責(zé)組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;
2.2.2、參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。
2.3、項目部安監(jiān)科
2.3.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計劃的匯總;
2.3.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定對安全施工措施進(jìn)行審批;
2.3.3、負(fù)責(zé)參與安全施工作業(yè)票的審批;
2.3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。
2.4、施工工程處
2.4.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編寫;
2.4.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定填報安全施工作業(yè)票;
2.4.3、負(fù)責(zé)審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;
2.4.4、負(fù)責(zé)一般施工項目安全施工措施的審批、執(zhí)行。
3、具體操作程序
3.1、安全技術(shù)措施計劃:
3.1.1、年末項目部計劃科組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計劃;
3.1.2、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總年度安全技術(shù)措施計劃;
3.1.3、項目部計劃科、技術(shù)科和安監(jiān)科對年度安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行審批后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.1.4、計劃科將批準(zhǔn)后的年度安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達(dá)到工程處;
3.1.5、工程處負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行和按期完成;
3.1.6、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評比。
3.2、安全施工措施:
3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;
3.2.2、一般施工項目的安全施工措施由工程處專責(zé)工程師審批;
3.3.3、一般施工項目外的安全施工措施由項目部相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.3.4、工程處負(fù)責(zé)開工時按批準(zhǔn)后的安全施工措施進(jìn)行交底并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;
3.3.5、項目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進(jìn)行檢查并督促整改。
第6篇 安全文明施工管理資料目錄
一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 公司、分公司、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制(包括企業(yè)主要人員及主要職能部門,項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員、安全員、各班組工長責(zé)任制等)
2、 安全組織機(jī)構(gòu)圖(包括現(xiàn)場安全員任務(wù)書)
3、 項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理合同(包括項目部與分公司個工種班組安全協(xié)議)
4、 各工程安全技術(shù)操作規(guī)程
5、 其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、動火審批制度、文明施工制度、施工不擾民措施、衛(wèi)生保潔制等)
二、目標(biāo)管理
1、項目安全文明管理目標(biāo)
2、項目安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)及安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容分解
3、項目安全目標(biāo)考核規(guī)定及落實辦法
4、項目安全目標(biāo)考核薄(項目部安全員、項目經(jīng)理由分公司考核,其余管理人員由項目部安全員負(fù)責(zé)考核)
三、施工組織設(shè)計
1、安全文明施工組織設(shè)計(已審批)
2、專項安全文明施工組織設(shè)計(已審批,包括臨時用電、模板、腳手架、卸料平臺、龍門架、塔吊等)
3、工程技術(shù)施工組織設(shè)計(已審批,包括涉及的安全文明施工內(nèi)容)
四、分布分項工程安全技術(shù)交底
1、普通工種安全技術(shù)交底(包括木工、瓦工、鋼筋工)--(多層可按層進(jìn)行交底;高層可視工程情況分層進(jìn)行交底。)
2、特殊工種安全交底(包括水電工、起重工、架子工、現(xiàn)場電工、塔吊工、焊工等)--(可視工程情況針對性強(qiáng)地一次性交底。)
五、安全檢查
1、安全檢查制度
2、安全文明檢查檢查表(每月至少二次)
3、安全檢查整改通知及登記表
六、安全教育
1、安全教育制度
2、安全三級教育花名冊(包括行管人員、特殊工種、木工、鋼筋工、瓦工、水電工等)
3、安全三級教育登記表(須附員工身份證復(fù)印件)
4、安全三級教育考試卷
5、職工體檢表
6、食堂衛(wèi)生許可證及從事食堂人員健康體檢證
7、鍋爐出廠合格證及從事鍋爐人員的操作證
七、班前安全活動制度
1、班前安全活動制度
2、安全日記(每月一本,包括木工、瓦工、鋼筋工、水電工班組)
八、特殊工種
1、項目管理人員安全崗位證登記表及其崗位證復(fù)印件(包括項目經(jīng)理、經(jīng)理副經(jīng)理、專職安全員)
2、特殊作業(yè)人員安全操作崗位證登記表及其復(fù)印件(包括起重工、現(xiàn)場電工、塔吊工、焊工架子工等)
九、工傷事故處理
1、工傷事故處理制度
2、工傷事故月報表及登記表
十、安全標(biāo)志
1、安全標(biāo)志標(biāo)識方法
2、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖
十一、塔吊資料
包括其產(chǎn)品使用書、施工方案、產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測資料等
十二、其他
1、上級有關(guān)安全文件
2、安全設(shè)施驗收表(包括腳手架、模板、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等設(shè)施)
3、各項安全用品防護(hù)用品(包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)及機(jī)械產(chǎn)品準(zhǔn)用證(包括起重機(jī)、配電箱、物料提升機(jī)、翻斗車、打樁機(jī)、五芯電纜等)
4、人身意外傷害保險證明保單(復(fù)印件)
5、其他資料
第7篇 分包安全與文明施工管理基本原則
1 全面負(fù)責(zé)整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2 編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場教育,安全交底工作。
3 負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
4 及時登記各分包商進(jìn)場的各類施工機(jī)具,合理提供三級配電箱。
5 根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。
7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8 嚴(yán)肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9 及時傳達(dá)各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10 嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機(jī)具行為。
11 定期組織各分包商對現(xiàn)場機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查,及時組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運行。
第8篇 文明施工管理措施制度
本施工現(xiàn)場具體文明施工管理措施(各部分細(xì)則):圍擋封閉、施工場地布置、水沖洗設(shè)施、污水垃圾、臨建設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、攪拌站、其他設(shè)施等)料具堆放、現(xiàn)場標(biāo)牌、現(xiàn)場防火、治安環(huán)境等。
“六牌一圖”( 工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、施工安全責(zé)任牌和施工現(xiàn)場總平面圖。)危險部位安全標(biāo)識;工地導(dǎo)向牌;安全標(biāo)志管理;
(一)圍擋封閉
1.施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域、沿工地四周聯(lián)續(xù)設(shè)置圍擋。
2.圍擋可采用彩鋼板、砌體等材料,必須堅固、穩(wěn)定、整潔。
3.圍擋高度要求:市區(qū)主要路段高于2.5米;市區(qū)一般路段高于1.8米;
4.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門,大門寬度不小于6米,高度應(yīng)滿足施工的需要,門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)的標(biāo)識。鐵制大門堅固、開啟靈活,力求美觀大方。
5.大門處應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,并建立人員、車輛出入登記和門衛(wèi)制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴工作卡。
(二)施工場地
1.施工現(xiàn)場道路、大門口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化,并滿足車輛行駛要求。
2.施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,保持車輛整潔不污染市區(qū)道路。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,場地?zé)o積水、合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)或河流。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,并應(yīng)及時清運出場。
5.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止隨意吸煙。
6.溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行綠化。
(三)臨建設(shè)施
施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、分開設(shè)置,并應(yīng)保持安全距離。
1.辦公室;2.現(xiàn)場宿舍;3.現(xiàn)場食堂;4.廁所;5.攪拌站;6.其他設(shè)施。
(四)料具堆放(施工機(jī)具其他人講)
(五)現(xiàn)場防火
(六)現(xiàn)場標(biāo)牌
1.大門口處應(yīng)設(shè)“六牌一圖”:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、施工安全責(zé)任牌和施工現(xiàn)場總平面圖。
2.危險部位安全標(biāo)識
必須采用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全標(biāo)志牌,并懸掛在危險部位。
3.工地導(dǎo)向牌
施工現(xiàn)場應(yīng)在工地路口處設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的導(dǎo)向牌,如辦公室、生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室等。
4.安全標(biāo)志管理
(1)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、施工現(xiàn)場的環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)形式以及設(shè)備、機(jī)具的位置等情況,確定危險部位,有針對性地設(shè)置安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場入口處,施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口,橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處均屬于危險部位。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置總平面圖,安全標(biāo)志設(shè)置后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)計記錄,并填寫施工現(xiàn)場標(biāo)志登記表。
(七)治安、環(huán)境綜合治理
施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點,做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防中毒、防疫等管理工作。
第9篇 安全文明施工管理組織體系
1安全文明施工管理組織體系:
1.1組建由國電科技環(huán)保集團(tuán)公司項目施工經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)為主任委員,各分承包商第一責(zé)任人為委員的安全文明管理委員會。對貫徹上級有關(guān)文件、會議、指示精神、落實各項制度、決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施和開展重大活動負(fù)責(zé)的責(zé)任體系;
1.2建立以總監(jiān)理工程師為首,項目部各專業(yè)專責(zé)工程師參加的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運行交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施的審查與監(jiān)督體系;
1.3建立一支素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、擅于管理的專(兼)職安全隊伍,以及安全健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系;
1.4各施工隊必須 建立以“三不傷害”為基礎(chǔ)的個人保班(組),班(組)保工地,工地保項目部的安全文明施工保證體系。
2安全文明施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1安全委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國電科技環(huán)保集團(tuán)馬鞍山項目部;
2施工現(xiàn)場的各主要施工承包商必須設(shè)置獨立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),工地設(shè)專職安全員,班(組)設(shè)兼職安全員;安監(jiān)人員應(yīng)按現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的百分之二配備;
3三十人以上的分包隊必須設(shè)有專職安全員;
4 安全監(jiān)督部門應(yīng)完善宣傳教育手段,配備必要的監(jiān)察工具,如:交通工具、錄音、照相器材,攝像器材等;
3專職安監(jiān)人員
專職安監(jiān)人員的配置應(yīng)符合以下條件:
3.1堅持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng);
3.2應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱;
3.3熟悉本企業(yè)的施工過程和與安全施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度;
3.4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;
3.5身體健康。
3.6專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)電力集團(tuán)公司安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,持證上崗;
第10篇 某某項目整體提升腳手架施工管理措施
____位于市中心繁華地段,東鄰黃陂南路,北_南京西路,交通繁忙,周圍環(huán)境復(fù)雜,該工程分地下三層,地面六十層,一層~六層為裙房,七層~六十層是主樓,主樓呈正方形,邊長35.44米,在37層標(biāo)高155米處整個建筑物平面旋轉(zhuǎn)45度,至59層相對標(biāo)高230米為止,結(jié)構(gòu)形式為外框內(nèi)筒,核心筒為剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓七層~三十六層,層高為3.95米,三十七層、三十九層、五十七層、五十八層層高為5米,三十八層層高為4米,四十層~五十六層層高為3米。該項目當(dāng)時屬浦西第一高樓,施工單位是由上海市第二建筑有限公司承建,建成后將作為高檔商業(yè)綜合辦公大樓使用。我們公司承接該項目外墻整體提升腳手架施工。
一、施工項目管理人員組成
根據(jù)甲、乙雙方簽定的承包施工合同,明確規(guī)定采用我公司的dmcl整體電動升降腳手架,工期為12個月,我公司負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)、提升及高空拆除施工項目,并要求滿足項目部四天一層的施工進(jìn)度。由于該項目在市中心人民廣場附近,又是當(dāng)時的浦西第一高樓,知名度較高。同樣管理要求也很高。為此,我公司決定針對該項目在內(nèi)部實行擇優(yōu)聘用上崗,經(jīng)公司最后商定,由工程部主任擔(dān)任該項目負(fù)責(zé)人,然后由他再聘用一名助手、一名項目工程師、一名施工員、一名質(zhì)量員及二名施工班組長,共計七人組成項目班子。其中,具有大專文憑3人,中級職稱2人。這是公司為保證完成施工項目而實施的組織保證。
二、施工方案的優(yōu)化
該項目施工有三大特點,其一,該建筑主樓在37層(標(biāo)高155米)處,整個建筑平面旋轉(zhuǎn)45度,然后在高空搭設(shè)整體提升腳手;其二,整體提升腳手必須爬升至230米高空,超出了目前所用的整體提升腳手設(shè)計使用高度150米;其三,高空兩次拆除腳手,即分別要在155米和230米高空分解拆除整體提升腳手。針對該工程的特點,加上技術(shù)準(zhǔn)備的時間短(僅2周時間),為此,我公司組建了臺有力的技術(shù)方案設(shè)計小組,由高級工程師、整體提升腳手專家楊友根同志親自擔(dān)任主設(shè)計師。為了確保整體提升腳手的施工安全可_又能符合項目體的施工進(jìn)度同步要求,又考慮到降低成本,經(jīng)過多方比較和論證,最終確定整個主樓的整體提升腳手的全部方案分成三個階段、四個方案進(jìn)行。
第一階段,主樓結(jié)構(gòu)7層~37層的整體腳手提升方案,主樓施工至標(biāo)準(zhǔn)層,即七層樓平面(標(biāo)高35米)與土建施工同步組裝整體提升腳手,完成四層土建結(jié)構(gòu)的整體提升腳手后,開始逐層提升整體腳手,提升至37層(標(biāo)高155米),上述高度我公司有較成熟的施工經(jīng)驗。
第二階段,主樓結(jié)構(gòu)37層~60層的整體腳手提升方案,主樓結(jié)構(gòu)在155米至230米,由于建筑平面旋轉(zhuǎn)45度,高度高,且整體腳手需重新搭設(shè),存在著二大難題須解決,第一大難題,高空整體提升腳手抗風(fēng)荷載的能力如何,須進(jìn)一步做風(fēng)荷載模擬試驗,(因為目前的整體提升腳手設(shè)計使用高度為150米,即風(fēng)力為6級以上不能提升,而高空的6級風(fēng)是經(jīng)常有的狀況)。以確定對現(xiàn)有整體提升腳手的加強(qiáng)處理措施,為此,技術(shù)方案設(shè)計小組用了45天時間,在理論設(shè)計計算的前提下,完成了模擬架體的承載能力(包括風(fēng)荷載)的測試工作。在此基礎(chǔ)上,完成了155米以上部分的整體提升腳手方案。第二大難題為高空搭設(shè)整體腳手,在155米以上搭設(shè)整體腳手是一項十分謹(jǐn)慎而仔細(xì)的工作,稍有不慎,任何物體墜落都會傷及行人,對操作工人和施工管理人員來講均要有自我保護(hù)意識,又要保護(hù)他人,因而編制了一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呖詹僮鞅O(jiān)護(hù)方案,確保高空搭設(shè)安全、高質(zhì)。
第三階段,155米高空整體腳手拆除方案和230米高空整體腳手拆除方案,內(nèi)容包括:腳手拆除前的準(zhǔn)備事項,安全設(shè)施設(shè)備的安裝和使用規(guī)定,操作人員的技術(shù)質(zhì)量、安全交底和保護(hù)意識教育,高空腳手拆除順序規(guī)定,現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員數(shù)量及站立位置規(guī)定等等,詳細(xì)而又周密,針對性、操作性強(qiáng)。
實踐證明,按照三階段四個方案精心組織施工,經(jīng)過一年的努力,我們不但順利完成了施工任務(wù),受到集團(tuán)總公司和兄弟公司的好評,而且經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀,實際利潤達(dá)到計劃利潤的150%。
三、施工過程的質(zhì)量、安全控制
由于本項目腳手架施工工程屬于超高層施工,150米以上的施工經(jīng)驗空白,因此,施工前我們組織項目施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,要求每一位管理人員熟悉施工方案,掌握施工工藝規(guī)程,并針對每一主要施工環(huán)節(jié)落實控制措施及責(zé)任人。其中包括整體提升腳手操作人員的素質(zhì)控制、腳手材料及提升系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備材料的質(zhì)量驗收,腳手架搭設(shè)質(zhì)量控制、整體腳手提升前質(zhì)量驗收、整體腳手提升過程中的平衡控制、整體腳手提升就位后的質(zhì)量驗收、整體提升腳手停層質(zhì)量驗收等等控制措施。
首先,我們在落實施工班組時,就明確規(guī)定班組所有操作人員必須具備有效的“二證”,即架子工操作證和整體提升腳手操作證,同時規(guī)定必須具有二年以上整體提升腳手施工經(jīng)歷。只有同時滿足以上二個條件的人員才能到施工現(xiàn)場工作。
其次,嚴(yán)格控制架體材料、鋼構(gòu)件設(shè)備的質(zhì)量,我們考慮了三家鋼構(gòu)件加工廠。從中挑選了一家信譽(yù)好、設(shè)備全、質(zhì)量管理制度比較齊全的工廠委托加工,并要求提供原料質(zhì)保單和產(chǎn)品驗收單,對關(guān)鍵設(shè)備的主要焊接點提供探傷報告。另外,對所使用的腳手鋼管,嚴(yán)格控制鋼管壁厚,規(guī)定一律采用ф48×3.5的鋼管,且無銹蝕等缺陷。
對腳手架的搭設(shè)質(zhì)量控制,分二個部分、三個層次進(jìn)行質(zhì)量驗收。第一部分,腳手底部水平桁架拼裝成形后,由班組自驗,分公司質(zhì)量部門復(fù)驗、簽證。第二部分,整體腳手全部拼裝成形未提升前,由分公司質(zhì)量部門自驗,然后報請總公司技術(shù)質(zhì)量安全部門復(fù)驗,簽發(fā)驗收合格單,方可投入使用。(注:當(dāng)時還沒有實行上海市檢測中心檢測合格掛牌手續(xù))。
整體腳手每次提升前,都要會同項目體安全員對整體腳手進(jìn)行提升前的檢查驗收,雙方簽證后,再由項目經(jīng)理簽發(fā)提升令,方可提升。同時,項目工程師必須出示5天砼強(qiáng)度報告已達(dá)到c15的條件。
在整體腳手提升過程中,我們采用先進(jìn)的電腦監(jiān)控系統(tǒng)棗荷載增量控制系統(tǒng),對整體腳手在提升過程中的同步性進(jìn)行監(jiān)控,一旦在過程中發(fā)生吊點提升不同步,超出預(yù)置設(shè)定值,控制系統(tǒng)就報警,顯示器就立刻顯示故障部位。同時控制元件切斷電源,待故障排除后再重新啟動提升。當(dāng)施工高度超過150米后,我們就用風(fēng)速儀進(jìn)行實測,并始終與控制臺保持聯(lián)系。隨時通報陣風(fēng)超過6級的瞬時風(fēng)力。使控制臺能及時識別荷載瞬時增量的原因。
當(dāng)整體腳手提升完一個層高即就位后,我們再會同項目體安質(zhì)人員對整體腳手進(jìn)行提升后的檢查驗收,達(dá)到規(guī)定使用要求,雙方簽字后方準(zhǔn)土建施工人員登架使用。
當(dāng)整體提升腳手隨項目施工進(jìn)度層層爬升至結(jié)構(gòu)封頂。此時,整體提升腳手進(jìn)入停層施工階段,這一階段我們重點控制了兩個方面,第一,在230米高空,整體腳手承受的風(fēng)荷載相當(dāng)大,而且風(fēng)力、方向在不斷變化,對腳手架整體穩(wěn)定性造成相當(dāng)大的危害,尤其是腳手架上部的懸臂端,是整個腳手架在停層階段的薄弱環(huán)節(jié)。為此,我們針對高空停層腳手架采取了一定的加固措施,懸臂端與樓層打斜撐并與樓層內(nèi)支摸排架相連,增設(shè)水平硬拉結(jié)等等措施。其二,將架體上殘留的建筑垃圾清理干凈,慎防風(fēng)吹墜落傷人。腳手架底部采用九夾板全封閉。每天派人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,每周與項目體質(zhì)安人員對腳手架使用狀況進(jìn)行聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)違章使用,當(dāng)即處罰,有力地確保了整體腳手在高空停層階段的安全性。
本項目整體提升腳手架施工的難點是在155米處旋轉(zhuǎn)45°,然而其施工的重點是在230米高空將整個腳手架解體、拆除吊運至地面,這既是最精彩的一筆,也是整個腳手架施工的最后一筆,從集團(tuán)總公司質(zhì)安領(lǐng)導(dǎo)到項目體都對此非常重視,我們公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員共同組成了強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)小組,按照拆除方案,一步一步落實拆除進(jìn)度,對每一個細(xì)節(jié)都認(rèn)真檢查、復(fù)核,從每天的拆除部位、拆除要求的班前交底到操作人員保險帶、工具、服裝、鞋子的檢查,都一一經(jīng)監(jiān)護(hù)小組人員確認(rèn)后才允許上架體施工,并且規(guī)定材料傳遞方式和途徑,規(guī)定每個人的行為要求,從而把偶然事件徹底消滅在萌芽之中,真正做到萬無一失,確保安全。
從____項目整體提升腳手架的施工中,我們總結(jié)出了如下幾點質(zhì)量安全管理方面的經(jīng)驗:
第一, 施工組織設(shè)計科學(xué)合理周密,施工方案優(yōu)化,是保證項目實施的前提。
第二, 要有一個有力的施工項目管理班子,能切實履行施工方案和各項質(zhì)量安全管理制度。這是保證項目實施的基礎(chǔ)。
第三, 各項管理制度,控制措施必須層層落實,做到橫向到邊、縱向到底,落實到每一個人、每一個控制點上。
第四, 做到“四勤一不”;即“勤跑、勤看、勤問、勤查”與“不盲目指揮”。
第五, 做到層層有交底,層層有檢查,每個環(huán)節(jié)落實專人把關(guān)。
第11篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進(jìn)行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進(jìn)行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設(shè)計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(shù)(方案);
⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;
⑦項目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項目,復(fù)工前也必須進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,落實安全技術(shù)措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。
(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商解決,并以書面形式補(bǔ)充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機(jī)具使用前審查施工單位。建筑機(jī)具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
①施工組織設(shè)計必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強(qiáng)的項目必須單獨編制專項安全技術(shù)方案。
需編制專項安全技術(shù)方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護(hù),人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其它垂直運輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,要有設(shè)計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。
(3)審查安全技術(shù)交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。
②交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。
(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進(jìn)場的施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄。
④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。
②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進(jìn)行檢查。
③班組每周應(yīng)進(jìn)行安全教育活動。
④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。
(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機(jī),附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。
⑤臨時用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機(jī)、升降機(jī)加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機(jī)械(機(jī)具)如提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等的運行維護(hù)工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護(hù)記錄供審查。對施工機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況無法保證施工安全時,應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進(jìn)行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認(rèn),督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進(jìn)行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個階段進(jìn)行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進(jìn)行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進(jìn)行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關(guān)規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關(guān)各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機(jī)抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關(guān)方面報告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度
轉(zhuǎn)發(fā).分享
第12篇 施工現(xiàn)場文明施工管理措施
文明施工是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括以下幾個方面的工作:
(1)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
(2)科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行。
(3)減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響。
(4)遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康。
第一節(jié) 文明施工的意義
(1)文明施工能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高
保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序,對促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益有較大作用。文明施工涉及人、財、物各個方面,貫穿于施工全過程之中,體現(xiàn)了企業(yè)在工程項目施工現(xiàn)場的綜合管理水平。
(2) 文明施工是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求
現(xiàn)代化施工更需要采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備和科學(xué)的施工方案,需要嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理和較好的職工素質(zhì)等。文明施工能適應(yīng)現(xiàn)代化施工的要求,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、清潔、衛(wèi)生的有效手段。
(3)文明施工代表企業(yè)的形象
良好的施工環(huán)境與施工秩序,可以得到社會的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
(4)文明施工有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)
文明施工可以提高職工隊伍的文化、技術(shù)和思想素質(zhì),培養(yǎng)尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。從而還可以促進(jìn)施工隊伍整體素質(zhì)的提高。
第二節(jié) 文明施工現(xiàn)場及文明施工的要求
一現(xiàn)場圍檔
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀;采用硬質(zhì)材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。
(2)市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。
二封閉管理
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,門衛(wèi)值班室在進(jìn)出大門一側(cè)。
(2)門前應(yīng)有公司的“形象標(biāo)志”,大門宜采用硬質(zhì)材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有工作人員必須佩帶工作卡。
三施工場地
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理。
(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。
(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。
(4)嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
(5)在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。
四材料堆放
(1)建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理。
(2)建筑材料、構(gòu)配件及其他機(jī)具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標(biāo)牌。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
(3)建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。
(4)施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機(jī)具和設(shè)備及時出場。
五施工現(xiàn)場標(biāo)牌
(1)施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)出口處;嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。
六保健急救
(1)施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些常用的藥品)和急救器材。
(2)施工現(xiàn)場配備急救人員。人員必須經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓(xùn),掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并會使用基本的急救器材。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
第13篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實施方案
一、概況
1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
建設(shè)單位:永安市宏宇塑料制品廠
設(shè)計單位:福建超平建筑設(shè)計有限公司
地質(zhì)勘察單位:福建省三明地質(zhì)工程勘察院
施工單位:福建龍騰建設(shè)有限公司
2、工程位置:永安市橋西村
3、建筑設(shè)計概況:
工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設(shè)計等級為三級,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。
為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達(dá)到良好的社會效益的效果,本工程自中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,在策劃各項準(zhǔn)備工作的同時,致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導(dǎo)書。其目標(biāo):爭創(chuàng)市文明示范工地。
二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好地貫徹落實本實施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:劉若海
副組長:楊海
成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜
2、成員職責(zé)分工
劉若海:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理整個過程的布置指導(dǎo)。
楊海:負(fù)責(zé)管理方案具體內(nèi)容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。
陳永南:負(fù)責(zé)場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。
王建:協(xié)助負(fù)責(zé)場容場貌;負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。
陳永南:負(fù)責(zé)分部、分項等全部內(nèi)容的實施。
李杰:負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體部分的布置、實施。
廖叔升:負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。
廖叔升:負(fù)責(zé)機(jī)具管理和施工用電管理。
三、制度
1、按照建設(shè)建監(jiān)[1995]407號文《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)[1996]24號文《建設(shè)工種施工現(xiàn)場綜合考評表及填寫說明》標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。
2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標(biāo)獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。
四、有針對性的進(jìn)行文明施工管理
針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進(jìn)行細(xì)化,定人管理。
1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:
⑴為方便施工及管理,在東北側(cè)設(shè)一大門,南側(cè)為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側(cè)設(shè)置傳達(dá)室、洗車臺等。
⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(shè)(二層)。辦公區(qū)設(shè):一層為經(jīng)理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設(shè):食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達(dá)室設(shè)二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。
⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進(jìn)行綠化。
⑷安排2位雜工專門負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。
2、現(xiàn)場標(biāo)志
⑴在大門口設(shè)置施工標(biāo)牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。
⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、黑板報以及安全生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾牌板等。
⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標(biāo)注、掛設(shè)各種安全質(zhì)量警句、宣傳標(biāo)語等。
⑷辦公室內(nèi)、項目經(jīng)理室掛設(shè)各部門職責(zé)牌、質(zhì)量方針承諾目標(biāo)、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。
3、現(xiàn)場布置
除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。
根據(jù)工程需要臨時搭設(shè)的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。
4、場地道路及排水
⑴場地道路局部進(jìn)行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。
⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設(shè)置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。
5、操作面及樓層
⑴建筑物內(nèi)外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應(yīng)及時清理,并定時完成。
⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構(gòu)件上不準(zhǔn)堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。
6、料具管理
⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。
⑵機(jī)具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機(jī)器要進(jìn)行保養(yǎng)工作。
⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。
⑷按iso9001:2000質(zhì)量體系條例的要求對進(jìn)場的材料進(jìn)行標(biāo)識、標(biāo)志處理。
⑸大堆材料、水泥、構(gòu)配件、砼構(gòu)件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機(jī)具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進(jìn)行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)場容場貌的科學(xué)管理和文明施工。
⑹所有施工機(jī)具應(yīng)按規(guī)定要求,進(jìn)行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機(jī)具保持良好的工作狀態(tài),提高機(jī)械完好率,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
⑺新鋼管在投入使用前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外的反腐處理,鋼管扣件周轉(zhuǎn)后應(yīng)采取防銹處理,模板腳手架等也應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)后的情況及時進(jìn)行修復(fù)處理。
7、環(huán)境衛(wèi)生
⑴施工垃圾的清理,應(yīng)使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應(yīng)及時,并適量灑水以減少揚塵;
⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;
⑶易飛揚的細(xì)顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;
⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應(yīng)適當(dāng)灑水,杜絕揚塵;
⑸指定專人負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的灑水降塵,道路掃、洗;
⑹攪拌站應(yīng)搭設(shè)封閉的攪拌棚;
⑺食堂大灶應(yīng)設(shè)置消煙防塵措施;
⑻設(shè)置攪拌機(jī)前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;
⑼所有生產(chǎn)施工中產(chǎn)生的污水,均應(yīng)經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。
8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施
⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。
⑵嚴(yán)格控制超噪音標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應(yīng)盡量采取降噪措施,并事先上報當(dāng)?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。
⑶選用低噪音的施工機(jī)械、機(jī)具,并根據(jù)情況設(shè)置封閉的機(jī)械棚,采取防噪音擴(kuò)散措施。
9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理
廁所的位置遠(yuǎn)離食堂,并做到墻壁屋頂嚴(yán)密,通風(fēng)良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴(yán)禁隨地大小便。
10、食堂衛(wèi)生管理
食品的衛(wèi)生管理應(yīng)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進(jìn)行管理。
11、滅害措施
為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應(yīng)集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應(yīng)天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
12、綜合治理
⑴治安和保衛(wèi)
①根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組;
②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;
③與班組及分包隊伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;
④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;
⑤嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;
⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的安全;
⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度;
⑧做好成品保衛(wèi)工作;
⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)查破。
⑵文明施工教育與制度
新工人入場后以及在施工過程中應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行有針對性的文明施工的教育,內(nèi)容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應(yīng)有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務(wù)登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。
⑶職工遵紀(jì)守法
采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀(jì)守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。
⑸消防
①施工現(xiàn)場的消防設(shè)施
a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng);
b.把現(xiàn)場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機(jī)于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災(zāi)時市政自來水停水而應(yīng)急時使用。
c.每一層樓層設(shè)一個消防栓,并配足水龍帶。
②明火管理制度(詳見管理制度)
附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則
福建龍騰建設(shè)有限公司
永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
工程項目部
2022年3月16日
第14篇 混凝土安全施工管理方案
1、搬運水泥時,必須自上而下成階梯形搬運。配料機(jī)上料人員,要注意自身安全,上料鏟車要注意上料人員及配料機(jī)房安全。
2、 輸采用塔吊吊運,必須有專業(yè)的信號工指揮,其他人員協(xié)同作業(yè),聽從指揮,互相照應(yīng),統(tǒng)一行動。吊運砼時鋼絲繩吊索,卸甲,繩卡必須完好牢固,起、落時料斗下方不得有人。料斗經(jīng)指揮降至指定位置時,帶停穩(wěn)后,方可取料斗放料。
3、 泵送砼進(jìn)行澆筑時,輸送管道的接頭應(yīng)緊密可靠不漏槳,安全閥必須完好,管道的架子要牢固,輸送前要試送,檢修時必須卸壓。泵送管要自成體系,不得與腳手架連接。
4、 澆筑拱形結(jié)構(gòu)時,應(yīng)自兩拱腳對稱同時進(jìn)行,澆圈梁、雨篷、陽臺應(yīng)設(shè)防護(hù)措施。澆筑料倉下口應(yīng)先進(jìn)行封閉,并鋪設(shè)臨時腳平板,以方人員下墜。
5、 澆筑框架梁、柱、雨篷、陽臺的砼時,應(yīng)搭設(shè)操作平臺,并有安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁直接站在模板或支撐上操作,以免踩滑或踏斷而發(fā)生墜落事故。
6、 澆筑砼時必須設(shè)操作臺,操作臺必須設(shè)置防護(hù)欄桿。腳平板兩頭必須用鐵絲綁扎牢固,禁止直接站在模板或支撐上作業(yè)。
7、 作業(yè)間隙休息時,必須到下層安全處休息。禁止坐在外架鋼管上休息。作業(yè)人員必須戴好安全帽、穿雨靴、戴絕緣手套。
8、 在沒有防護(hù)的地方作業(yè),必須搭設(shè)臨時腳手架,鋪好腳手板,搭設(shè)防護(hù)欄桿,掛好安全帶,以防工作人員墜落。
9、 使用振動棒應(yīng)有兩人操作。一人握電動機(jī),振動棒與電動機(jī)的連接必須牢靠,不得用振動棒橡膠軟管拖著電動機(jī)移動。
10、 使用平板振動器,拉繩必須保證絕緣和干燥,兩人密切配合,動作協(xié)調(diào),移動轉(zhuǎn)向時,應(yīng)蹬踏平板兩端,嚴(yán)禁蹬踏電動機(jī)。
11、 使用振動器時,在已綁扎好的鋼筋網(wǎng)上操作時,要注意電線的絕緣,不能在鋼筋網(wǎng)上拖拉,操作者必須戴好絕緣手套,穿絕緣鞋。
第15篇 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理保證措施
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴(yán)格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定,合理布置各種臨設(shè),材料的儲存、堆放點,實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理,確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。
二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時,必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路,避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進(jìn)入現(xiàn)場后,及時與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位,取得聯(lián)系,共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位,一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外,同時必須加強(qiáng)有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳、標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施。
五、在建筑物的四周排設(shè)下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設(shè)備,搭設(shè)相應(yīng)使用存儲保護(hù)的場所或必要的臨時設(shè)施。
七、強(qiáng)調(diào)全員管理概念,對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳,強(qiáng)化文明施工意識,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)。
八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池,室內(nèi)隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.5米高,地面貼防滑地磚,其他部位刷白色涂料,設(shè)定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機(jī)動廁所放置便桶,并用夾板設(shè)簡易棚,有專人定時清掃、傾倒和保潔,并保持無外溢現(xiàn)象。
九、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時更換,并保證供水。
十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊伍和班組承包責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進(jìn)出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負(fù)責(zé)管理。
十二、對于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中,合理編制施工進(jìn)度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工機(jī)械,減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團(tuán)體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設(shè)備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強(qiáng)文明標(biāo)化工作的宣傳力度,使參加本工程施工的人員從思想上,觀念上意識文明標(biāo)化對自身的重要性、必要性,使從能自覺地從自己做起,形成一股良好的風(fēng)氣。
十六、文明標(biāo)化工作要作為一項制度,定期檢查,定期考核與職工個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,象抓質(zhì)量抓進(jìn)度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟(jì)分配中,凡達(dá)不到文明標(biāo)化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊,用于添置文明標(biāo)化設(shè)施、設(shè)備,從經(jīng)濟(jì)上給予正確崗位。
