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精裝修工程施工管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):79

精裝修工程施工管理制度

包括哪些

精裝修工程施工管理制度旨在確保項目高效、有序進行,涵蓋以下幾個核心方面:

1. 工程質(zhì)量管理:確保裝修材料的質(zhì)量符合標準,施工工藝合規(guī),以達到預期的設計效果和使用功能。

2. 工期管理:制定合理的施工進度計劃,并通過有效的調(diào)度和協(xié)調(diào),確保工程按時完成。

3. 成本控制:監(jiān)控工程預算,合理分配資源,防止超支。

4. 安全管理:保障施工現(xiàn)場的安全,預防事故的發(fā)生。

5. 人員管理:明確崗位職責,提升團隊協(xié)作效率。

6. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),減少施工過程中對環(huán)境的影響。

安全

安全是精裝修工程施工的首要任務,具體措施如下:

1. 安全培訓:所有工作人員必須接受安全教育,了解并遵守安全規(guī)章制度。

2. 現(xiàn)場防護:設置警示標志,配備必要的安全防護設備,如安全帽、安全帶等。

3. 電氣安全:嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)規(guī)程,定期檢查電氣設備,防止觸電事故。

4. 消防措施:配備消防器材,定期檢查,確保其有效可用。

5. 危險物品管理:妥善存放和使用易燃易爆物品,避免發(fā)生火災或爆炸。

6. 高空作業(yè):實施嚴格的高空作業(yè)安全規(guī)定,確保作業(yè)人員的生命安全。

清單

以下是精裝修工程施工管理制度的具體清單:

1. 工程質(zhì)量檢查表:詳細列出各階段的質(zhì)量驗收標準和檢查流程。

2. 施工進度表:明確每個階段的開始和結(jié)束時間,以及關鍵里程碑。

3. 成本控制報告:記錄實際花費與預算的對比,分析成本差異原因。

4. 安全巡查記錄:定期記錄現(xiàn)場安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

5. 員工崗位職責清單:明確每位員工的工作范圍和責任。

6. 環(huán)保措施清單:列出環(huán)保措施的執(zhí)行情況,確保合規(guī)操作。

7. 應急預案:針對可能出現(xiàn)的事故制定應對策略,提高應急處理能力。

通過這些管理制度的實施,我們將努力打造一個高效、安全、環(huán)保的精裝修工程環(huán)境,確保項目的順利進行。

精裝修工程施工管理制度范文

第1篇 某某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

1 合理安排施工,優(yōu)化資源配置

1.1 科學劃分施工作業(yè)段,每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接,交叉作業(yè)、流水施工。

1.2 工程開工前,提前對工人進行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓;每道工序施工前,以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底,并作詳細解釋,將設計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達到施工人員手中;工序交接以書面形式進行;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

1.3 籌備成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室,邀請各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用。

1.4 科學合理的安排材料供應計劃,既不影響進度又不占用大額資金。

1.5 與各專業(yè)隊共同建立成品保護制度,統(tǒng)一成品保護標志并全場掛牌。

1.6 利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。

1.7 儲備充足的工人資源作后備力量,可隨時調(diào)用。

1.8 成立設計技術部現(xiàn)場辦公,負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。

1.9 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責任明確分區(qū),獎罰分明,嚴格執(zhí)行。

1.10 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。

1.11 準備充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時,工程能依計劃進行。

1.12 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。

2 施工管理控制流程圖

3 施工段劃分

采用平行流水作業(yè)法,根據(jù)本工程的重點、難點及區(qū)域環(huán)境,共分三個施工段(施工區(qū)域):

第一施工段:六區(qū)傳媒裝飾。內(nèi)容包括:一層候梯廳、一層會議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會議室、三層高級接待廳、三層70 人會議室、四層總經(jīng)理辦公室、四層副總經(jīng)理辦公室、四層大會議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會議室、六層會議室、六層品茶室、六層大會議室兼__發(fā)布中心。

第二施工段:四區(qū)報社裝飾。內(nèi)容包括:一層大堂、一層中庭、一層發(fā)行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領導辦公室。

第三施工段:一區(qū)電視臺和二區(qū)電臺裝飾。內(nèi)容包括:①一區(qū)電視臺部分:一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺長室。②三區(qū)電臺部分:一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。

第2篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施

目的

用于指導對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到市級綠色工地標準,爭創(chuàng)省級綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責任制

1.1.1施工單位應建立安全責任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設立專職安全員,具體負責安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。

1.1.7公司安全領導小組負責制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責任人;工程師負責將消防工作納入施工組織設計;施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工;安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施,并由相關責任部門會簽。

1.2目標管理

1.2.1制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)。

1.2.2對安全責任目標進行分解,落實到各班組和工人。

1.2.3建立責任目標考核制度細則,并按考核制度定期進行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責;項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》,逐級明確消防安全責任人,層層分解消防安全責任。

1.3施工組織設計

1.3.1應在施工組織設計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行。

1.3.2施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。

1.3.4安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預防事故。

1.3.5安全技術措施應有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標準。

1.3.6技術負責人應將安全技術措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組和個人,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項)工程安全技術交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。

1.4.2安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應詳細、認真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應落實到人,并應有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,應派專人落實并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換。

1.5.7雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。

1.5.9電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設漏電保護開關。

1.5.10現(xiàn)場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位,并應同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。

1.6.4采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。

1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。

1.6.7現(xiàn)場專職安全員應按月,季和年度進行工作考評,考評不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

1.6.11時刻關心安全、防火,不斷提高對防火施工的認識,進入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強管理,嚴格收發(fā)制度,對工人領用材料時應嚴格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。

1.7班前安全活動

建立班前安全活動制度,并應有詳細的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應當按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應提高一個等級,并相應落實防護措施。

1.8.4嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應開具動火證,并落實防護措施。

1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應當清除周邊易燃物,并落實防護措施,嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。

1.8.7施工進入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提高一個等級,并嚴格落實防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應立即啟動事故緊急預案,組織人員搶救,保護好現(xiàn)場,并第一時間通知建設單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場應建立工傷事故檔案。

1.10安全標志

1.10.1應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖,并按圖進行安全標志的設置。

1.10.2在施工現(xiàn)場的入口處,設置安全宣傳標語和警示牌。

第3篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理

酒店精裝修工程的安全文明施工管理

目的

用于指導對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到市級綠色工地標準,爭創(chuàng)省級綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責任制

1.1.1施工單位應建立安全責任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設立專職安全員,具體負責安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。

1.1.7公司安全領導小組負責制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責任人;工程師負責將消防工作納入施工組織設計;施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工;安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施,并由相關責任部門會簽。

1.2目標管理

1.2.1制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)。

1.2.2對安全責任目標進行分解,落實到各班組和工人。

1.2.3建立責任目標考核制度細則,并按考核制度定期進行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責;項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》,逐級明確消防安全責任人,層層分解消防安全責任。

1.3施工組織設計

1.3.1應在施工組織設計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行。

1.3.2施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。

1.3.4安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預防事故。

1.3.5安全技術措施應有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標準。

1.3.6技術負責人應將安全技術措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組和個人,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項)工程安全技術交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。

1.4.2安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應詳細、認真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應落實到人,并應有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,應派專人落實并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換。

1.5.7雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。

1.5.9電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設漏電保護開關。

1.5.10現(xiàn)場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位,并應同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。

1.6.4采用新技術、新工藝、新設備、新材料和變換工作崗位時應按新技術操作和新崗位重新進行安全教育。

1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。

1.6.7現(xiàn)場專職安全員應按月,季和年度進行工作考評,考評不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

1.6.11時刻關心安全、防火,不斷提高對防火施工的認識,進入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加

強管理,嚴格收發(fā)制度,對工人領用材料時應嚴格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。

1.7班前安全活動

建立班前安全活動制度,并應有詳細的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育,并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應當按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應提高一個等級,并相應落實防護措施。

1.8.4嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應開具動火證,并落實防護措施。

1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應當清除周邊易燃物,并落實防護措施,嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。

1.8.7施工進入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提高一個等級,并嚴格落實防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應立即啟動事故緊急預案,組織人員搶救,保護好現(xiàn)場,并第一時間通知建設單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場應建立工傷事故檔案。

1.10安全標志

1.10.1應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖,并按圖進行安全標志的設置。

精裝修工程施工管理制度3篇

包括哪些精裝修工程施工管理制度旨在確保項目高效、有序進行,涵蓋以下幾個核心方面:1.工程質(zhì)量管理:確保裝修材料的質(zhì)量符合標準,施工工藝合規(guī),以達到預期的設計效果和使用功能。
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