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包括哪些
施工材料管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),旨在確保項目質(zhì)量和進度,同時優(yōu)化成本控制。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:
1. 材料采購:明確采購流程,從需求識別、供應(yīng)商選擇到合同簽訂,確保材料來源的可靠性。
2. 存儲管理:規(guī)范倉庫管理,包括入庫驗收、存儲條件、領(lǐng)用審批,防止材料損失和浪費。
3. 使用控制:規(guī)定現(xiàn)場材料的分配、使用和回收,確保施工過程中材料的有效利用。
4. 質(zhì)量監(jiān)控:建立質(zhì)量檢查機制,對材料性能進行定期檢測,保證工程質(zhì)量。
5. 廢棄處理:制定廢棄材料的處理方案,遵守環(huán)保法規(guī),減少環(huán)境污染。
安全
安全始終是施工材料管理的首要考慮。以下幾點至關(guān)重要:
1. 安全儲存:對易燃、易爆、有毒材料進行特殊標(biāo)記,存儲于指定區(qū)域,配備消防設(shè)備。
2. 運輸安全:確保運輸過程中材料的完好,遵守交通規(guī)則,防止意外事故。
3. 使用培訓(xùn):對工人進行安全操作培訓(xùn),避免因誤操作導(dǎo)致的傷害。
4. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對材料泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案,提高現(xiàn)場應(yīng)對能力。
5. 定期檢查:定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
清單
材料清單是施工管理的基礎(chǔ),包括以下要素:
1. 材料詳細(xì)清單:列出所有項目所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價和總價。
2. 供應(yīng)商信息:記錄供應(yīng)商的名稱、聯(lián)系方式、交貨日期等,便于溝通和追溯。
3. 庫存狀態(tài):實時更新庫存量,確保材料供應(yīng)的連續(xù)性。
4. 使用記錄:記錄每次材料領(lǐng)用的時間、地點、用量,便于追蹤和審計。
5. 廢棄記錄:記載廢棄材料的種類、數(shù)量和處理方式,確保合規(guī)性。
在實施施工材料管理制度時,管理層需密切關(guān)注每個環(huán)節(jié),通過持續(xù)改進和優(yōu)化,提升項目的整體效率和安全性。定期評估制度的執(zhí)行效果,以適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境和市場需求。
施工材料管理制度范文
第1篇 建筑項目施工材料管理規(guī)定
建筑工程項目施工材料管理規(guī)定
為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關(guān)系,保證工程所需材料的質(zhì)量,特制定材料管理規(guī)定如下:
1)材料的采購
項目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進度計劃,編制分批材料計劃,須注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進場日期,有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明,上報項目經(jīng)理部,再由項目部上報給監(jiān)理、甲方審核后予以采購。材料員根據(jù)審批的材料計劃及時與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料按需進場。
1、采購、調(diào)撥人員接到備料計劃時,要對材料計劃認(rèn)真檢查,對材料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間等不清楚或有錯誤的地方,要向計劃人員查清糾正后再進行采購、調(diào)撥。
2、對加工的材料、料具部門除審查加工計劃外,并以加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正,以免加工錯誤,影響工程質(zhì)量。
3、采購、調(diào)撥人員對所采購、調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量,嚴(yán)格驗收,凡是品種、規(guī)格不符,型號不對,外觀不好,理化數(shù)據(jù)不符合要求,或有變質(zhì)、變形等問題,一律不準(zhǔn)采購、調(diào)撥。
4、委托生產(chǎn)單位加工的材料(商砼),經(jīng)辦人要深入該單位的車間,了解加工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)單位交涉解決,避免造成質(zhì)量事故。對已加工的產(chǎn)品,也要嚴(yán)格檢查驗收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5、采購、調(diào)撥、加工的材料必須堅持三比一算的原則,堅持清重比質(zhì)量,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購。
6、采購、調(diào)撥加工的材料,調(diào)撥提運入庫或入場后,直至使用期間(除保管責(zé)任外),發(fā)生重大質(zhì)量問題,采購、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉,直至問題解決為止。
7、采購人員在購料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書,并對質(zhì)量單、證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查,符合要求時方可采購。采購人員應(yīng)將上述材料的合格證、質(zhì)保書或試驗單送交收料單位驗收人員,由材料驗收人員負(fù)責(zé)整理歸檔,并報公司材設(shè)部備查。
8、對物資的搬運、儲存、防護按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運、儲存、包裝、防護和交付》進行。
2)材料的驗收
(1)項目材料員在驗收各種材料時,應(yīng)先核實檢驗各種質(zhì)保資料,包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。
(2)加強對需復(fù)試材料的驗收。
鋼材:鋼材進質(zhì)時,應(yīng)先檢驗有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗合格后,再驗收材料。如屬成型鋼筋,還需檢驗有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗合格后,再驗收原材料。如屬成型鋼筋,還需檢查二級復(fù)試報告,合格的才可收料。鋼材原材料,按要求堆放。每進場60t鋼材作為一個批次做一次復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用;檢驗不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項目中?,F(xiàn)場鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗、正在檢驗或者檢驗合格等狀態(tài),復(fù)試合格的方可施用。
商品砼 選擇信譽好的合格供應(yīng)商進行材料供應(yīng),并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場蹲點。同時材料員應(yīng)做到隨時檢查,不合格的材料堅決予以退回,三次以上,應(yīng)更換供應(yīng)商。
(3)除以上需復(fù)試的材料外,其余材料也應(yīng)加強驗收工作,應(yīng)先驗查合格證或出廠證明,同時嚴(yán)格按合同要求驗收材料,發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時聯(lián)系處理。
(4)項目材料員應(yīng)及時收集登記各種質(zhì)保資料,并且應(yīng)注明各種進場材料的狀態(tài)情況,分為未檢測、在檢測、檢測合格、檢測不合格四種。
(5)材料員在收集登記各項質(zhì)保資料完畢后,應(yīng)及時將各種質(zhì)保資料交給項目部經(jīng)理審核,并在物資進場記錄單上做好記錄,裝訂成冊。
(6)進場物資憑證必須齊全有效,實物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。
(7)計量單位必須符合國家計量法的規(guī)定, 凡能稱量的要稱量,凡能點數(shù)的要點數(shù),凡能尺量的予以尺量,驗收檢測率應(yīng)達到驗收計量的規(guī)定,大批物資可以抽檢驗收,抽檢率不低于20%。
(8)對憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料,應(yīng)另行隔離堆放,同時應(yīng)及時通知供應(yīng)商及時退場。
第2篇 施工材料管理規(guī)定
(1) 根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實施細(xì)則
(2) 根據(jù)施工組織設(shè)計,做好材料的供應(yīng)計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。
(3) 減少周轉(zhuǎn)層次,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
(4) 負(fù)責(zé)填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
(5) 根據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料計劃,報材料主管負(fù)責(zé)人審批后,作為物料器材加工、采購、供應(yīng)的依據(jù)。
(6) 月度材料計劃,根據(jù)工程進度,現(xiàn)場條件要求,由各工長參加,材料員匯總出用料計劃,交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
第3篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施
裝飾裝修工程施工材料管理
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。
5、工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。