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第1篇 分管安全生產的項目副經理職責
1、貫徹落實國家《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》法律法規(guī)和項目安全生產及文明施工的方針。堅持“管生產必須管安全”的原則,對安全工作負責。
2、加強各部門的安全教育學習和落實,不違章指揮和冒險蠻干;及時總結推廣安全生產和文明施工經驗。
3、組織搞好各項安全生產和文明施工,組織定期、不定期的安全生產檢查。
4、發(fā)生重大事故或重大未遂事故,立即保護現(xiàn)場并上報,參加事故調查、處理,分析事故原因,按“四不放過”的原則,制定整改措施,督促有關人員認真貫徹執(zhí)行,監(jiān)督實施。
第2篇 項目主管安全生產副經理職責
（1）協(xié)助項目經理，對項目的安全生產負直接領導責任，堅持安全生產“五同時”。
（2）認真落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。
（3）組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收。
（4）組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
（5）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，要停止作業(yè)，并采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
（6）加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。
（7）發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員，保護現(xiàn)場，并及時上報。
（8）必須參加安全生產領導小組會議和項目安全生產例會，真實全面詳細匯報安全生產情況，并認真督促隱患及事故整改落實，認真做好工作筆記。
第3篇 加氣站安全生產分管副經理職責
(1)協(xié)助總經理制定安全生產工作目標、計劃,布置實施安全工作任務,下達安全管理指令、及時反饋安全生產狀態(tài)、完成總經理安排的安全生產管理工作任務,生產運行安全方面全權對總經理負責。
(2)組織協(xié)調好生產運行中人、設備、原材料三大要素有機運作,保證安全、平穩(wěn)地生產供應。即做到在崗工作人員,心情良好、安全意識強、避免違規(guī)操作;機器設備運轉良好、壓力管線與容器無泄漏;天然氣氣質和售出壓力符合規(guī)定值。
(3)根據(jù)實際進行科學分析后制定、修改、調整、完善公司安全生產管理規(guī)章制度。。
(4)協(xié)調生產技術部與加氣站之間業(yè)務關系,使生產運行安全得到可靠技術保證。
(5)督促加氣站站長安全管理工作的開展,敦促職工嚴格按生產安全操作規(guī)程進行工作。
(6)組織本單位的安全檢查,落實整改措施,消除事故隱患。
(7)指導專職安全員的工作。
第4篇 分管安全生產副經理職責
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助企業(yè)法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度;
2、組織實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度,特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制;
3、參與編制和審核施工組織設計,特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強工程項目的安全施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃;
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產目標考核指標。領導組織新工人的特種作業(yè)人員,專、兼職安全員的安全教育及安全技術培訓工作;
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查,指導解決施工中存在的不安全隱患因素。
6、認真聽取,采納安全生產的合理化建議,驅動業(yè)安全生產保障體系的正常運轉;
7、在事故調查組的指導下,組織重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
