安全生產(chǎn)技術(shù)15篇

第1篇 總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。

2.組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容,并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證,落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。

3.在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

4.經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核,把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力,列為教育的內(nèi)容和目的。

5.對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目,有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。

6.組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況,在組織施工技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容,同時(shí)審查鑒定。

7.參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

8.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

9.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn),組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收,方可進(jìn)行使用。

第2篇 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

3.組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見(jiàn);

4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收;

5.對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

6.參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

第3篇 土建工程技術(shù)人員和施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1在新建、改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)時(shí)要符合安全、防火、防震、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

2 在生產(chǎn)場(chǎng)所，改建擴(kuò)建設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須制訂施工方案，提出施工安全措施、保證生產(chǎn)和施工安全。

3 檢查施工進(jìn)度時(shí)，要檢查安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保“三同時(shí)”制度的貫徹實(shí)施。

4 參與基建工作中的事故調(diào)查、分析原因，研究防范措施并及時(shí)上報(bào)。

5 經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行教育，做到施工安全，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)情況應(yīng)及時(shí)處理。

第4篇 抓好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的前提

抓好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn) 是搞好煤礦安全的重要保證洛陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察辦事處主任 史宗保 新的煤礦安全監(jiān)察體制已經(jīng)確立，三級(jí)垂直管理的成功模式從最初的雛形正走向成熟,從隊(duì)伍建設(shè)到煤礦安全工作的開(kāi)展，都取得了一定的成績(jī)。但是煤礦安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅依靠為數(shù)不多的煤礦安全監(jiān)察員來(lái)管好各類煤礦的安全，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要?jiǎng)訂T煤礦的全體人員共同搞好煤礦安全，也就是說(shuō)煤礦及煤炭系統(tǒng)的所有人都要懂得煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，人人都能做到自主保安，人人不違章指揮或違章操作，煤礦的安全就有了保證。也就是說(shuō)認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作是搞好煤礦安全的重要保證。 煤礦事故發(fā)生的原因不外乎三個(gè)：一是人的因素，不懂煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，違章指揮，違章操作，引起事故；二是煤礦缺乏應(yīng)配備的安全生產(chǎn)硬件，造成事故隱患不能及時(shí)檢測(cè)出來(lái)，最終釀成事故；三是人力不可抗拒的自然災(zāi)害。 目前在我國(guó)，一個(gè)煤礦安全監(jiān)察員往往要管10 --- 40個(gè)煤礦，我國(guó)各類煤礦多數(shù)分布在山區(qū)和丘陵地帶，交通條件不好，路途又遠(yuǎn)，交通工具又少又不太先進(jìn)，煤礦安全監(jiān)察工作量又大 ，給煤礦安全監(jiān)察員增加了不少的困難。因此，煤礦安全僅依靠煤礦安全監(jiān)察員的監(jiān)察是不夠的。我國(guó)的煤炭企業(yè)目前可分為三類：國(guó)有重點(diǎn)煤礦，地方國(guó)有煤礦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（個(gè)體煤礦）。三類煤礦在目前我國(guó)煤炭產(chǎn)量中比重是40~ 46%、20 ~ 17%、40 ~ 37%，可見(jiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占比重不小。從煤礦的數(shù)量上分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占全國(guó)各類煤礦總和的90%以上。從煤礦傷亡事故看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占煤礦總傷亡人數(shù)的65%左右。從煤礦生產(chǎn)條件看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)條件相當(dāng)落后，主要依靠人力，用人多，事故多顯而易見(jiàn)。從各類煤礦職工素質(zhì)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦職工大多來(lái)自貧困地區(qū)，來(lái)到煤礦的當(dāng)天，不經(jīng)培訓(xùn)當(dāng)天就下井工作，對(duì)煤礦井下的安全等什么也不懂，違章操作，冒險(xiǎn)蠻干，事故不斷。

通過(guò)以上的分析，可以看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全事故多的主要原因就是煤礦職工不經(jīng)培訓(xùn)就下井工作，不懂煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，才引起事故多發(fā)。國(guó)有煤礦發(fā)生事故的原因，多年來(lái)的調(diào)查結(jié)果表明，幾乎全部是違章指揮、違章操作造成的。究其根本原因，還是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)抓得不嚴(yán)不細(xì)不認(rèn)真，職工素質(zhì)低下。所以抓好煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)是搞好煤礦安全的重要保證。 通過(guò)多年來(lái)的事故案例分析，可以看出，國(guó)有重點(diǎn)煤礦重、特大事故都是“一通三防”和“突水”方面的。地方國(guó)有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦重、特大事故主要災(zāi)害類型集中在瓦斯爆炸或燃燒、突水淹井、自然發(fā)火方面。其實(shí)在這些方面，我國(guó)的科學(xué)研究并不比國(guó)外差，有的方面甚至于還處于國(guó)際領(lǐng)先地位，我國(guó)防治災(zāi)害的手段、設(shè)備也不比國(guó)外的差。那么為什么還會(huì)發(fā)生事故呢？主要原因就在于軟件方面，即人的素質(zhì)提高上，多年來(lái)因沒(méi)有真正把煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)成重中之重來(lái)抓好，培訓(xùn)流于形式，煤礦職工素質(zhì)不能達(dá)到有效的提高，先進(jìn)的設(shè)備不會(huì)用先進(jìn)的技能來(lái)操作，使先進(jìn)的設(shè)備不先進(jìn)了，起不到應(yīng)有作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工因流動(dòng)性大，礦長(zhǎng)不愿意花錢培訓(xùn)他們。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長(zhǎng)因怕耽誤自已的時(shí)間，也不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地培訓(xùn)，這都是當(dāng)前的事實(shí)。有的煤炭管理部門聽(tīng)之任之，不認(rèn)認(rèn)真真地抓好煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，使煤礦礦長(zhǎng)對(duì)政府部門組織的煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的效果失去了信任，也是當(dāng)前的事實(shí)。通過(guò)煤礦安全的專項(xiàng)治理和停產(chǎn)整頓工作的落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在煤礦安全生產(chǎn)方面的硬件配備有了很大的提高，但是在軟件（人的素質(zhì)）方面仍然沒(méi)有提高。煤礦事故率會(huì)有一定的降低，但不會(huì)達(dá)到理想的期望值。

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦存在的主要問(wèn)題仍然是：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長(zhǎng)和職工技術(shù)素質(zhì)差，煤礦管理水平低下，安全生產(chǎn)技術(shù)力量嚴(yán)重薄弱，“人本安全”無(wú)從談起，三違現(xiàn)象比比皆是，違章不知違章、犯法不知犯法，膽量取代了一切。

2、“一通三防”方面的不安隱患不被重視或不知道怎么樣重視、微風(fēng)生產(chǎn)、無(wú)風(fēng)生產(chǎn)司空見(jiàn)慣，瓦斯聚集習(xí)以為常。不出事故是僥幸，出事故是必然。

3、許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦從礦長(zhǎng)到工人不知道煤礦井下電氣什么是失爆；井下與地面供電大多數(shù)使用一臺(tái)變壓器，不知道變壓器中性點(diǎn)為什么不許接地。缺乏井下電工。

4、許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦井下安全生產(chǎn)無(wú)措施、無(wú)實(shí)用的圖紙，憑著感覺(jué)走。防突水、防排水無(wú)設(shè)施，無(wú)措施。

5、不知法不懂法，更不懂《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，瓦斯檢查員、放炮員、安檢員等員員應(yīng)知應(yīng)會(huì)不懂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全工作煤礦企業(yè)無(wú)人把關(guān)。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦工不懂煤礦入井須知，當(dāng)天到礦當(dāng)天下井干活，自主保安談不上，防瓦斯、防突水等更談不上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦搞了這么多年，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)也搞了這么多年，為什么還會(huì)出現(xiàn)上述情況呢？究其原因：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的工人大多來(lái)自貧困地區(qū)，流動(dòng)性大，培訓(xùn)后干不了幾天就走了，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不愿意出培訓(xùn)資金，引起不培訓(xùn)就上崗；

二是缺乏認(rèn)真的嚴(yán)格的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)制度，煤礦付出了培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)幾天學(xué)不到真正的知識(shí)就發(fā)個(gè)證上崗，培訓(xùn)流于形式，事故照出不誤，使煤礦礦長(zhǎng)失去了對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的信任，同時(shí)也失去了對(duì)管理培訓(xùn)的政府部門的信任；

三是缺乏對(duì)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)及其培訓(xùn)結(jié)果的有力監(jiān)督監(jiān)察。

煤礦安全生產(chǎn)，要想生產(chǎn)安全，要想多出煤取得好的效益，首先要使指揮煤礦生產(chǎn)的人懂得如何去指揮生產(chǎn)，要使生產(chǎn)煤炭的人懂得如何生產(chǎn)，更要其懂得如何生產(chǎn)才能安全。這必須通過(guò)參加煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)達(dá)到目的。這也要求必須抓好煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，才能使參加學(xué)習(xí)的人學(xué)到有用的煤礦安全技術(shù)知識(shí)。不懂煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的人指揮煤礦生產(chǎn)或者參與生產(chǎn)，只能是事半功倍，勞民傷財(cái)，甚至?xí)?dǎo)致事故，造成礦工的生存權(quán)被剝奪，使煤礦的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)遭受最大的損失。

“事故是最大的浪費(fèi)”，是否每個(gè)煤礦的礦主都懂得這個(gè)道理不好說(shuō)。煤礦一個(gè)重大事故的發(fā)生，可能會(huì)使一個(gè)煤礦從此而倒閉；即使不倒閉，煤礦也要賠償死亡者和向死亡者的家屬發(fā)撫恤金，需要給傷者療傷治病，支付醫(yī)藥費(fèi)等，需要修復(fù)毀損的巷道等，需要付出數(shù)十萬(wàn)元或上百萬(wàn)元資金；最少也會(huì)影響好幾天或數(shù)十天不能生產(chǎn)。不生產(chǎn)就沒(méi)效益，還要維持通風(fēng)、排水、修巷等進(jìn)行投入。煤礦會(huì)把已賺取的利潤(rùn)在事故中消耗殆盡。因此說(shuō)“事故是最大的浪費(fèi)”一點(diǎn)也不夸張。不管煤礦條件再好、設(shè)備再先進(jìn)，如果沒(méi)有會(huì)操作它的人，有多少設(shè)備也會(huì)整壞，最其碼不能充分發(fā)揮設(shè)備能力，造成大馬拉小車的浪費(fèi)，搞不好還會(huì)釀出事故。所以在安全培訓(xùn)方面投入一分，會(huì)獲得數(shù)倍直至上百倍的收益。每個(gè)煤礦的礦主都要要明白這個(gè)最簡(jiǎn)單的道理。因此從避免煤礦事故方面來(lái)說(shuō)，抓好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)也的確是搞好煤礦安全的重要保證。 煤礦安全光依靠別人去督促去管去檢查是不行的。煤礦安全監(jiān)察或檢查是外因，外因必須通過(guò)內(nèi)因起作用。煤礦的生產(chǎn)指揮者和礦工沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，內(nèi)因不起作用，煤礦安全監(jiān)察人員提出的那些不安隱患，煤礦礦長(zhǎng)和工人也不知如何整改，外因的作用也就沒(méi)有了。煤礦安全是要靠每個(gè)礦工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)的，才能不出事故或少出事故。如果礦工不懂煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，不知道什么是違章，就談不上“安全”二字。

第5篇 技術(shù)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，按安全、環(huán)保、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行日常工作，對(duì)公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、參與組織并積極參加安全、環(huán)保、職業(yè)健康體系的種類培訓(xùn)，不斷提高安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理水平和工作水平。

3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織編制和修訂安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，并據(jù)此充分協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)。

4、組織編制安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作計(jì)劃和技術(shù)改造計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全、環(huán)保、職業(yè)健康體系內(nèi)部審核、日常檢查和考核，及時(shí)督促和協(xié)助解決問(wèn)題，確保體系持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。

6、積極參與組織好新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

7、負(fù)責(zé)一氯二氟乙烷、偏氟乙烯罐區(qū)儲(chǔ)存、灌裝的消防及安全工作。

第6篇 冬雨季施工階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施

1、冬季施工時(shí),對(duì)施工作業(yè)面、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架及施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采取防滑措施。

2、大雪后必需將架子上的積雪清掃干凈,并檢查其牢固性,如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行處理。

3、電源開(kāi)關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。

4、大雨雪天氣后必須組織機(jī)電、安全人員對(duì)施工用電、腳手架、安全防護(hù)等各種設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確實(shí)無(wú)安全隱患后方可進(jìn)行施工。

5、做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩。

6、上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對(duì)上人跑道及操作平臺(tái)等進(jìn)行檢查。

7、塔吊必須設(shè)有防雷裝置,防止雷擊。

8、做到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水暢通,雨后及時(shí)清除積水,保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

9、冬季使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)切實(shí)執(zhí)行《建筑機(jī)械冬季使用的有關(guān)規(guī)定》。

第7篇 機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、指令和要求在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作。

2、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,定期召開(kāi)科技術(shù)例會(huì),分析研究機(jī)電技術(shù)問(wèn)題,并從技術(shù)上提出解決辦法。

3、按時(shí)參加礦技術(shù)例會(huì)、科組織的全礦維護(hù)班長(zhǎng)例會(huì),參加礦每月安全大檢查。

4、做到“一工程,一措施,一標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)符合機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況的操作使用,維修規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收、交接等工作,按《煤礦安全規(guī)程》要求親自參與設(shè)備周期性試驗(yàn)和檢測(cè),確保井下電氣設(shè)備不失爆,設(shè)備的各種保持裝置和安全設(shè)施動(dòng)作靈敏可靠,利用率高。

5、本人無(wú)“三違”,無(wú)直接的重大責(zé)任事故,參加事故追查分析,提出防范措施并監(jiān)督實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)電氣方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、效果好。

7、深入實(shí)際,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備隱患做出整改意見(jiàn)和期限。

8、工程的安裝,檢修必須親自參加進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量關(guān),發(fā)生電氣事故親臨現(xiàn)場(chǎng)處理并逐級(jí)上報(bào)。

9、抓好和“一通三防”有關(guān)的機(jī)電技術(shù)管理工作,杜絕機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。

第8篇 機(jī)械工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 在管理機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，要管好機(jī)械設(shè)備上的安全裝置，并使其靈活好用，完整無(wú)缺，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有缺陷應(yīng)及時(shí)研究措施加以消除。

2 在下達(dá)和執(zhí)行檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格制訂檢修安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，做到安全檢修。

3 在改革機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求。

4 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)檢修安全技術(shù)知識(shí)的教育。

5 參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析原因、查明責(zé)任、研究防范措施，并及時(shí)上報(bào)。

6 負(fù)責(zé)編制機(jī)械工人的安全技術(shù)規(guī)程，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

第9篇 安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理服務(wù)單位安全責(zé)任制

1、協(xié)助行政正職認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作任務(wù)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)方針、政策、決定和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、積極組織反“三違”、查隱患、堵漏洞工作，管理好所屬范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、器材等，發(fā)現(xiàn)故障及安全隱患及時(shí)組織制定可靠的安全措施并組織搶修和整改。

4、制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。 5、制定各類事故的應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生重大事故時(shí)，積極組織搶救，進(jìn)行事故分析，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

6、制定月度安全、生產(chǎn)工作計(jì)劃，安排布置各相關(guān)部門工作任務(wù)；定時(shí)召開(kāi)安全、生產(chǎn)工作會(huì)，解決各部門提出的疑難問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況并嚴(yán)格考核。

7、合理組織工程施工，檢查各種技術(shù)管理制度的審批、落實(shí)和實(shí)施，監(jiān)督檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)各類技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織參加公司以上單位舉行的技術(shù)比武活動(dòng)。 

第10篇 綜合技術(shù)室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、規(guī)程制度，協(xié)助主任做好安全技術(shù)工作。

2、落實(shí)《選煤廠安全規(guī)程》、有關(guān)法律、法規(guī)、條例及廠制定的各項(xiàng)制度規(guī)定。

3、協(xié)助主任建立健全安全技術(shù)管理制度。

4、參與研究解決技術(shù)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新工作，不斷推廣采用新技術(shù)，降低材料消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、參與審批作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施實(shí)施。

6、協(xié)助主任做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，確保全員持證上崗。

7、參加安全隱患排查工作。

8、參與編制停產(chǎn)檢修計(jì)劃，監(jiān)督檢修質(zhì)量。

9、參與推行全面質(zhì)量管理，協(xié)助做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

10、參加生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備及其他有關(guān)事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提供分析事故所需的相關(guān)技術(shù)資料或數(shù)據(jù)。

11、參與現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并在技術(shù)上采取避免事故擴(kuò)大的措施。

12、參與技改項(xiàng)目方案的研究，制定可行性論證方案。

13、參加器材組組織的到貨驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

14、協(xié)助主任做好技術(shù)資料和技術(shù)檔案管理工作。

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：技術(shù)部主任工程師

1、認(rèn)真執(zhí)行煤礦'三大規(guī)程'和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定,負(fù)責(zé)采掘技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)審批采、掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量及作業(yè)規(guī)程、安全措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理。

5、負(fù)責(zé)編制整理'礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃'。

第12篇 建筑公司項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全部門的規(guī)章制度。

2.根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求，并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善的意見(jiàn)。參加'四新'技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全管理工作。

4.按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。

5.在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改，并通知安全員落實(shí)整改措施，同時(shí)還要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

6.對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)、防護(hù)物品進(jìn)行技術(shù)鑒定，并提出結(jié)論性意見(jiàn)。

第13篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：機(jī)械技術(shù)員

1、負(fù)責(zé)全礦地面固定機(jī)房、井下硐室及采掘機(jī)械的管理工作。

2、掌握機(jī)械設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理,熟悉圖紙并隨時(shí)掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)編制和審核新工作面的機(jī)械設(shè)備布置設(shè)計(jì)方案,并隨時(shí)驗(yàn)收工程質(zhì)量,對(duì)不合格的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和檢修調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)及編制審核配件的計(jì)劃工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,指導(dǎo)解決機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證機(jī)械設(shè)備的完好率。

6、努力學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),積極開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)展小改小革。

第14篇 信息技術(shù)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 信息技術(shù)部經(jīng)理作為信息技術(shù)部安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，在首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官匯報(bào)；

2. 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書，監(jiān)督信息安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)；

3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；

4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作；

5. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

6. 組織制定、審批、更新、廢止、培訓(xùn)本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程；

7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；

8. 參加公司安全會(huì)議，主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審核本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的文件，組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作；

9. 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織制定本部門目標(biāo)和計(jì)劃，采取措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并定期對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；

10. 組織開(kāi)展工作區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和評(píng)估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；

11. 組織落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；

12. 組織完成本部門日常的、專項(xiàng)的安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；

13. 組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì)，提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況；

14. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；

15. 根據(jù)公司、國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為本部門人員配發(fā)符合國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督本部門員工個(gè)人防護(hù)用品的佩戴和使用情況；

16. 執(zhí)行公司有關(guān)信息技術(shù)部相關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定或重要獎(jiǎng)懲決策；；

17. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；

18. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第15篇 加強(qiáng)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢(shì)下實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是避免煤礦安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須運(yùn)用多種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)槊旱V安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

二、合理的開(kāi)拓開(kāi)采方案的設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)管理

礦井開(kāi)拓，開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開(kāi)拓，開(kāi)采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命長(zhǎng)短和效益的好壞，所以技術(shù)管理在制定礦井開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

三、技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

我國(guó)多為井工煤礦，井下生產(chǎn)本身就受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全。任何煤礦都存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過(guò)不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是排查并消除隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)、不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開(kāi)采過(guò)程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問(wèn)題始終伴隨著礦井的整個(gè)服務(wù)期內(nèi)，因此對(duì)這些長(zhǎng)期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施有效的防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。在開(kāi)采過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層等這些短期隱患，針對(duì)這些短期隱患要明確責(zé)任，制定臨時(shí)技術(shù)安全措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，因此，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定性分析，還要做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。