考核安全管理15篇

第1篇 安全管理考核辦法

第一章 考核獎懲的依據(jù)及目的

第一條? 考核、獎勵的依據(jù)

依據(jù)國家法律法規(guī)，_________設(shè)計文件、招標(biāo)文件、合同文件，《_________安全生產(chǎn)管理辦法》等。

第二條? 考核、獎勵的目的

安全生產(chǎn)考核獎勵辦法應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，其目的是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全風(fēng)險管理責(zé)任制，規(guī)范施工作業(yè)中的安全行為；做到獎罰分明，激勵先進(jìn)，防止地質(zhì)災(zāi)害和減少傷亡事故的發(fā)生，保障員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

第二章? 獎勵原則及基金來源

第三條? 獎勵原則

為更好的促進(jìn)和開展安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè)，鼓勵先進(jìn)、推動后進(jìn)，在檢查、評比考核過程中，應(yīng)本著實(shí)事求是，獎優(yōu)罰劣的原則。

第四條? 基金的來源

根據(jù)______隧道土建工程施工招標(biāo)文件“安全生產(chǎn)合同專用條款”第72.2款的規(guī)定（“扣除承包人計量支付款的千分之三加上業(yè)主的千分之三建立安全獎勵基金，用于人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練及獎勵”），?？顚Ｓ?。

第五條? 基金的分配

根據(jù)上述條款，按每次工程計量款項(xiàng)的6‰設(shè)立安全基金。其中：20%作為安全培訓(xùn)和演練，80%作為獎勵基金，在獲取獎勵金額中取40%作為對常務(wù)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和安全部長的個人獎勵，以及其它安全管理人員獎勵由承包商分配上報業(yè)主審批。

第三章? 檢查考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條? 檢查考核項(xiàng)目

1、安全生產(chǎn)管理方面主要考核安全管理（含保證資料）、文明施工管理二大項(xiàng)；

2、技術(shù)安全方面主要考核隧道（斜豎井）開挖安全過程控制、支護(hù)襯砌安全過程控制二大項(xiàng)；

3、安全技術(shù)方面主要考核施工（生活）安全用電、機(jī)械設(shè)備安全、施工機(jī)具安全和“三寶、邊口”防護(hù)安全四大項(xiàng)。（合計八項(xiàng)）

第七條? 檢查考核內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)管理：

（1）安全生產(chǎn)管理：安全組織機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)；安全目標(biāo)的建立和落實(shí)；施工組織設(shè)計編制及安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施；分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；應(yīng)急救援預(yù)案；人員安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗；班前安全組織活動；工傷事故調(diào)查處理、安全標(biāo)志及安全警示。

（2）預(yù)案及保證資料：應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練、評估、修訂和安全生產(chǎn)保證資料記錄、建檔和保管等。

（3）文明工地建設(shè)：現(xiàn)場圍擋設(shè)施；封閉管理安排；道路、場地布置和硬化；料場建設(shè)和材料堆放；生活區(qū)安全衛(wèi)生；現(xiàn)場防火及綜合治理安全；安全警示標(biāo)牌；醫(yī)療保健服務(wù)等。

2、施工技術(shù)安全：

（1）隧道（豎斜井）施工安全：開挖現(xiàn)場安全；鉆孔作業(yè)安全；裝藥作業(yè)安全；爆破作業(yè)安全；裝碴運(yùn)輸安全；洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境、爆破安全等。

（2）支護(hù)和襯砌安全：管棚施工安全；掛網(wǎng)作業(yè)安全；支護(hù)作業(yè)安全；噴錨作業(yè)安全；澆筑作業(yè)等安全；班組安全員在崗。

3、施工保障安全：

（1）“三寶、邊口”防護(hù)安全：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全使用；橫通道口、豎井口、隧道口安全防護(hù)；臺車臨邊、臺架臨邊、豎井周邊安全防護(hù)等。

（2）施工機(jī)具安全：手持電動工具安全；鋼筋機(jī)械安全；電焊機(jī)具安全；混凝土機(jī)械安全、氣瓶使用安全；機(jī)動翻斗車安全；抽水機(jī)（泵）安全；其它機(jī)具安全等。

（3）機(jī)械設(shè)備安全：裝碴機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、輸送車、輸送泵、自卸車、壓風(fēng)機(jī)、供排水設(shè)備、豎井設(shè)備（提升設(shè)備、防護(hù)裝置、提升控制、通訊聯(lián)絡(luò)）等安全。

（4）施工安全用電：外電防護(hù)安全；接地接零保護(hù)裝置；配電箱及開關(guān)箱安全；現(xiàn)場照明用電安全；配電路架設(shè)安全；變電裝置安全等；

第八條? 檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家《（jgj59—99）安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，根據(jù)《公路隧道安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，結(jié)合_________的具體情況制定《安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)評分表》（詳見安全附表2）作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四章? 考核獎懲的方法及等級

第九條? 安全檢查考核的方法

安全檢查應(yīng)在各施工單位自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行。每周施工現(xiàn)場檢查由駐地辦負(fù)責(zé)組織，并向總監(jiān)辦提交安全質(zhì)量考評打分意見。每月施工現(xiàn)場檢查由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織，并向安質(zhì)部提交安全質(zhì)量考評打分意見。每季度安全質(zhì)量施工現(xiàn)場檢查由安質(zhì)部組織，并舉行季度考評會議，綜合周、月考評意見，確定各標(biāo)段實(shí)際考評結(jié)果，作為每季度獎勵兌現(xiàn)依據(jù)，每次檢查，各單位專業(yè)工程師必須參加，且服從檢查組織者管理。

第十條? 考核獎懲等級劃分

1、獎勵形式：安全檢查考核分為合格、不合格二個等級。等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)是：80分 (含) 以上者為合格，80分以下者為不合格（不合格的不參加考核，其相應(yīng)金額作為專項(xiàng)獎勵基金，由業(yè)主另行規(guī)定獎勵辦法），80為計算參數(shù)；對于獲得合格的單位，且沒有發(fā)生以下條款者，按照分值獎勵，獎勵方法計算：

單位得獎額=

第十一條? 考核不予獎勵規(guī)定

發(fā)生下列情況之一者，考核期間不予獎勵，并視嚴(yán)重程度進(jìn)行通報批評：

1、發(fā)生3人（含）以上重傷事故；

2、發(fā)生因工亡人事故；

3、在施工便道（社區(qū)、市區(qū)道路）發(fā)生由承包商負(fù)主要責(zé)任的交通亡人事故；

4、發(fā)生各類火災(zāi)事故；

5、發(fā)生突水、坍塌造成嚴(yán)重后果；

6、在地方政府或執(zhí)法部門監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)或文明施工時受到通報批評，造成惡劣影響；

7、預(yù)防臺風(fēng)和暴雨因排水設(shè)備或臨時供電設(shè)備不完善造成隧道大量涌水，嚴(yán)重影響施工；

8、管理人員違章指揮，作業(yè)人員違章操作，造成安全事故；

9、特殊地段不按規(guī)范規(guī)定施工，造成安全事故；

10、不按照規(guī)定設(shè)置人員逃生應(yīng)急系統(tǒng)，安全警示標(biāo)志；

11、接到《暫時停工指令》后，沒有按規(guī)定時間停工整改，造成安全事故；

12、安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重，累計受到業(yè)主下達(dá)《安全事故隱患整改通知單》6次（含）以上；

13、對業(yè)主安排的專項(xiàng)安全工作不及時完成；

14、監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報警系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。

第五章?? 附 則

第十二條? 本辦法如與國家有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例相抵觸，則以國家的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、條令條例為準(zhǔn)。

第十三條? 本辦法從印發(fā)之日起實(shí)行，由__國信____交通有限公司負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定

安全是一切工作的基礎(chǔ),沒有安全就沒有發(fā)展,沒有安全就沒有效益。安全事故對個人、家庭、集體都會造成不可挽回的損失,所以全體員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)到位,以確保人身、設(shè)備、系統(tǒng)的安全。

1、制定本考核辦法的目的是通過安全生產(chǎn)的考核,加強(qiáng)和促進(jìn)全體員工的安全生產(chǎn)意識、提高設(shè)備管理、安全管理的水平,杜絕一切事故的發(fā)生。

2、本考核辦法是根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》和公司的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范,結(jié)合甲方以及本部的實(shí)際生產(chǎn)過程制定。

3、考核細(xì)則適用于公司的內(nèi)部安全考核,考核項(xiàng)目不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

4、安全生產(chǎn)要求

4.1對違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,發(fā)現(xiàn)一次考核一次,絕不姑息.

4.2養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,開工前工作負(fù)責(zé)人一定要進(jìn)行安全、技術(shù)工作交底(工前會),將危險因素列出并逐條加以分析,要知道如何防范危險點(diǎn),清楚工作中的安全注意事項(xiàng);

4.3施工負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人要對工作過程、內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督,對違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行制止,并時常對工作人員進(jìn)行提醒。

4.4工作負(fù)責(zé)人是單項(xiàng)工作的第一安全責(zé)任人,對本次工作的施工質(zhì)量,設(shè)備、人身的安全負(fù)責(zé),工作負(fù)責(zé)人有權(quán)對工作中違反安全規(guī)程、不服從工作安排的行為進(jìn)行處罰;

4.5對于有重大危險因素的工作項(xiàng),項(xiàng)目部安全員、經(jīng)理等要到場指導(dǎo)、監(jiān)督,對違反安全規(guī)程的行為進(jìn)行處理,嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);

5.考核細(xì)則

5.1人身死亡事故、特大設(shè)備事故、特大火災(zāi)事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見進(jìn)行處理。重大人身事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故的考核,以事故調(diào)查組提出處理意見進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部對當(dāng)事責(zé)任人作出處理直至辭退,另全體員工扣減績效工資12個月,年終獎金取消。

5.2一類設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人500-1000元/次(項(xiàng)),扣事故次要責(zé)任人300-600元/次(項(xiàng));

5.3二類設(shè)備障礙每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人100-300元/次(項(xiàng))

5.4人身輕傷每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,同時工傷休工期間第一個月扣發(fā)崗位、績效工資、加班工資等,第二個月開始除扣發(fā)上述項(xiàng)目外,還扣除運(yùn)行補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等;第三月起,只發(fā)放基本工資的50%,直至恢復(fù)工作為止。

5.5為培養(yǎng)安全意識,達(dá)到群防群治的目的,人身輕傷事故除對當(dāng)事人責(zé)任人進(jìn)行處罰外,每發(fā)生一次還扣施工負(fù)責(zé)人100-300元/次;扣其他施工參與人員30-200元/次;扣安全員50-200元/次;扣項(xiàng)目經(jīng)理100-500元/次。

5.6 輕微火災(zāi)事故考核,每發(fā)生一次扣事故主要責(zé)任人50-500元/次,扣事故次要責(zé)任人20-200元/次。

5.7以下異?？己?每次扣責(zé)任人或部門20-50元。

5.7.1設(shè)備巡視不認(rèn)真、不按時抄表、發(fā)現(xiàn)異常情況未及時匯報、處理導(dǎo)致設(shè)備堵灰、漫渣、漫水、漫漿、空泵運(yùn)行、沖灰水掉水、煙窗冒黑煙等異常者。

5.7.2不認(rèn)真執(zhí)行公司《運(yùn)行規(guī)程》、隨意操作設(shè)備但未造成設(shè)備損壞者。

5.7.3轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備油位沒有按規(guī)定檢查、維護(hù),雖末造成設(shè)備損壞,但導(dǎo)致軸承溫度高或油位高導(dǎo)致漏油者。

5.7.4由于操作有誤,但及時發(fā)現(xiàn),未造成嚴(yán)重后果者。檢修人員檢修、巡視、調(diào)試設(shè)備時擅自操作設(shè)備者。

5.7.5電除塵器、脫硫裝置或收灰設(shè)備跑灰導(dǎo)致大面積污染而未污染其他設(shè)備者。

5.7.6收灰電氣設(shè)備定期試驗(yàn)未做或做后不按規(guī)定記錄者。

5.7.7對工作票審查不嚴(yán)、對受理的工作票安措布置或恢復(fù)不完全者。

5.7.8工作票、操作票填寫不認(rèn)真、票面不合格、不用專用術(shù)語、或未執(zhí)行的操作票未注明原因者。

5.7.9工作票(內(nèi)部)未及時登記在登記本上或記錄交代不全。

5.7.10檢修人員施工未持紙票,視為無票工作;

5.7.11功率為7.5kw及以下電動機(jī)燒毀者。

5.7.12電除塵1個電場解列達(dá)8h或同一臺機(jī)組電除塵多個電場解列累計達(dá)8h者。

5.8以下異?？己嗣看慰圬?zé)任人或部門50-200元。

5.8.1監(jiān)盤不認(rèn)真、未及時調(diào)整或處理不及時造成設(shè)備故障。

5.8.2運(yùn)行監(jiān)盤不認(rèn)真導(dǎo)致跑、漫灰、漫漿,大量溢出而導(dǎo)致污染者。

5.8.3抄假表或規(guī)定的表未抄者。巡視檢查設(shè)備不到位造成設(shè)備運(yùn)行障礙者。

5.8.4工作票安全措施不完備或恢復(fù)不完全仍試轉(zhuǎn)設(shè)備者。

5.8.5操作票不合格、其中有原則性問題而又進(jìn)行操作但未造成任何后果者。

5.8.6有缺陷不及時聯(lián)系處理造成設(shè)備運(yùn)行障礙者。

5.8.7電動門桿、支撐頂斷導(dǎo)致設(shè)備損壞者。

5.8.8由于人為原因、操作不當(dāng)造成除灰、收灰設(shè)備、脫硫裝置跳閘而未造成設(shè)備損壞者。

5.8.9由于監(jiān)視不認(rèn)真或檢修不到位,造成大面積污染其他周邊相關(guān)設(shè)備者。

5.8.10功率為7.5kw以上電動機(jī)燒毀者。

5.8.11異常情況已發(fā)生,由于操作或調(diào)整不當(dāng)造成危害、異常擴(kuò)大,但末構(gòu)成障礙者。

6.未盡事宜按《華潤電力湖北有限公司運(yùn)行、維護(hù)外委項(xiàng)目考核細(xì)則》處理(附后)。

7.對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,及時制止設(shè)備故障發(fā)生或人身傷害事故發(fā)生的,項(xiàng)目部將視情形予以獎勵。

8.本辦法解釋權(quán)屬項(xiàng)目部,至2010年7月1日起施行。

第3篇 某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章? 總? 則

第一條 為全面落實(shí)公司安全管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任制，提高安全管理水平，使安全工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所指的安全管理包括安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、交通安全四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡稱安全)。

第三條 安全管理工作要堅持各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰主管，安全誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級責(zé)任制落到實(shí)處。

第四條 對于違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與單位、崗位績效工資掛鉤。

第五條 本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門。

第二章? 管理職責(zé)

第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一） 明確國家及各級安全管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司安全管理考核情況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類問題；

（二） 負(fù)責(zé)審議安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三） 負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的原因，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的處罰意見；

（四） 負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓劝踩芾韺ｍ?xiàng)資金，并監(jiān)督其使用情況；

（五） 負(fù)責(zé)年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條 公司機(jī)關(guān)各部門按照職能共同負(fù)責(zé)安全管理的檢查和考核事宜。

第八條 綜合管理部責(zé)任

（一） 按照本部門職能參與安全管理的相關(guān)事宜；

（二） 負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條 財務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理專項(xiàng)資金的審核及使用情況。

第十條 保障部責(zé)任

（一） 負(fù)責(zé)擬定和完善安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二） 負(fù)責(zé)安全管理專項(xiàng)資金的申請、管理和使用；

（三） 負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四） 負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示，并配合綜合管理部進(jìn)行處罰實(shí)施；

（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問題、消除安全隱患，落實(shí)整改措施；

（六） 負(fù)責(zé)策劃準(zhǔn)備年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條?? 各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

（一） 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；

（二） 結(jié)合公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；

（三） 負(fù)責(zé)逐級分解公司的處罰結(jié)果，落實(shí)處罰責(zé)任人；

（四） 負(fù)責(zé)本單位年度安全先進(jìn)獎勵的報評工作。

第三章? 考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

第十二條 考核程序

（一） 保障部對主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二） 保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三） 綜合管理部依據(jù)處罰單及處罰扣分，以工資通知單的形式通知財務(wù)部扣款（詳細(xì)流程見附件3）；

（四） 對員工、部門舉報出的責(zé)任追究問題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織研究審核后形成書面記錄，將《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》報送綜合管理部實(shí)施處理。

第十三條?? 考核獎勵

（一） 安全管理的考核對象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門；

（二） 對于受考核處罰的單位，一事一辦，處罰款直接從當(dāng)月績效總額中扣除；

（三） 公司將根據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門的安全管理考核情況，給予單位及個人安全獎勵；

（四） 安全獎勵方案根據(jù)實(shí)際情況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會審議確定。

第四章? 含義解釋

第十四條? 本細(xì)則部分用語的含義解釋：

危險源：是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績效等相關(guān)問題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況的組合。

安全隱患：是指人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險。

安全問題：是指造成人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險性較小且被認(rèn)定的安全隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

輕傷事故：是指喪失勞動能力滿一個工作日，但低于105個工作日以下的傷害事故。

重傷事故：是指喪失勞動能力超過105個工作日的傷害事故。事件：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

第五章? 附 則

第十五條?? 本規(guī)定未盡事宜按上級要求執(zhí)行。

第十六條?? 本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)解釋并組織修訂。

第十七條?? 本細(xì)則自下發(fā)之日起開始施行。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲管理

1 安全責(zé)任考核制度

一、目的

為了督促各單位和各級人員責(zé)任制的落實(shí), 進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任,防止各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

二、范圍

本制度適用于公司各車間,各部門。

三、職責(zé)

（一）在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司各車間,部門的安全責(zé)任考核。

（二）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂安全責(zé)任考核辦法,考核標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施考核工作；協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問題。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

（一） 各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。

安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2.安全教育與培訓(xùn)情況；

3.安全會議情況；

4.安全檢查及隱患整改情況；

5.事故調(diào)查處理管理情況；

6.危險作業(yè)管理情況；

7.安全活動情況；

8.職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9.安全生產(chǎn)管理考核情況等。

五、考核方式

（一）公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對各部門,科室,車間安全責(zé)任制的年度綜合考核。

（二）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

（三）各部門,科室,車間負(fù)責(zé)對所屬班組安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

（四）各考核組織必須盡職盡責(zé),客觀公正,遵守實(shí)事求是的原則。

六、考核頻次

（一）安全目標(biāo)每年考核一次。

（二）公司安委會辦公室對各部門,科室,車間安全責(zé)任制的每月進(jìn)行一次綜合考核。安委會負(fù)責(zé)對各部門,科室,車間安全責(zé)任制的年度綜合考核。

（三）各職能部門經(jīng)理,車間主任對其范圍人員每月考核一次。

（四）班組長對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

七、獎懲辦法

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述, 現(xiàn)場了解情況, 查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

（二）考核組織應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（三）非生產(chǎn)系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人考核后分?jǐn)?shù)應(yīng)乘以0.95的調(diào)整系數(shù)。考核分?jǐn)?shù)低于80分或該部門存在重大事故隱患整改不力的被考核單位負(fù)責(zé)人,取消當(dāng)年度安全獎勵資格,并對責(zé)任人進(jìn)行通報批評.

（四）考核結(jié)束后,各考核組織應(yīng)及時向安委會進(jìn)行匯報。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

（五）年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

八、附則

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目與考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)

1 本考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行打分制，總分為250分。

2 發(fā)生事故未遂、車間事故、輕微事故的單位，視嚴(yán)重程度及造成影響，扣除事故責(zé)任單位50——100分/次，發(fā)生小事故及以上事故，一次性扣除250分。未按照規(guī)定及時上報，加倍扣除。

2 職工全年職業(yè)病發(fā)生率為零,出現(xiàn)輕度中毒事故,一人次扣50分,重度中毒事故,一人次扣 100 分。

4 違章指揮,違章操作,違反操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一人次扣 10 分；

5 職工檢維修作業(yè)時,不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分；

6 崗位人員應(yīng)正確使用氣體防護(hù)器具, 查出一人次不會使用扣5分；

7 崗位人員應(yīng)正確熟練運(yùn)用事故應(yīng)急處理預(yù)案, 處置事故險情。查出發(fā)現(xiàn)一人次對事故處理預(yù)案不能正確運(yùn)用或回答預(yù)案相關(guān)問題扣5分；

8 安全管理臺帳不健全,記錄不規(guī)范扣5分；

9 安全活動日開展正常,規(guī)范,記錄認(rèn)真,無漏項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)缺少活動次數(shù)扣5分；記錄臺帳無單位領(lǐng)導(dǎo)簽字或記錄不規(guī)范扣5分；

10 按規(guī)定審批危險作業(yè)票證“動火作業(yè),受限空間作業(yè), 高處作業(yè),臨時用電作業(yè)”等,查出一處違反規(guī)定扣10分.

第5篇 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標(biāo)管理分解到人，落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達(dá)標(biāo)，力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達(dá)到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)

2、目標(biāo)管理明確到人，落實(shí)到崗。(10%)

3、安全措施落實(shí)到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時對所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對每個施工管理人員進(jìn)行定量考核，并填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定

(一)為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,實(shí)行建筑施工安全的科學(xué)管理,提高防護(hù)水平,杜絕和減少工傷事故,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo),特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。

(二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等三個方面進(jìn)行考核。

(三)考核時間:

①公司對項(xiàng)目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況,年終組織考評。

②項(xiàng)目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。

(四)考核辦法:

①公司對項(xiàng)目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。

②公司對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會組織實(shí)施。

③項(xiàng)目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評比結(jié)果,將與

④項(xiàng)目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。

第7篇 安全管理績效考核管理辦法

一、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門的考核。

三、具體實(shí)施

考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下五個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、安全事故(50分,扣完為止)

⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等,扣50分;

⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴ 勞保穿戴,滿分10分。按要求穿戴勞動保護(hù)用品,1項(xiàng)不符合扣1分。

⑵ 安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

3、安全檢查和隱患治理(10分)

⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律。滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、現(xiàn)場6s管理(5分)

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵ 按要求(組織)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶ 按要求擺放產(chǎn)品、工裝、胎具等物品,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

四、安全績效考核

安全績效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己?

1、日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各部門和人員自我管理;

2、季度考核:每季度末,對各部門和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

3、年度考核:每年底,對各部門和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

五、考核分?jǐn)?shù)計算

在季度考核時,日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實(shí)際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實(shí)際得分。

六、考核等級

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:

等 級 : 優(yōu)秀 (95以上) 、 良好(90--95) 、 合格(70--80) 、 不合格(70分以下)

七、由考核組織將考核得出的結(jié)果,交主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

生產(chǎn)計劃部

2022-12-29

第8篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

九江市2022年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

序號項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評得分考評

得分

一安全生產(chǎn)責(zé)任制

（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實(shí)。

5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。

4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。

1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；

二安全生產(chǎn)綜合工作

（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。

2分

1、未及時傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準(zhǔn)）。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié)，并報市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據(jù)）

4、未報市安委辦備案的扣1分。

3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀(jì)要。

2分

1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應(yīng)有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結(jié)），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度；

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；

（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎懲制度；

（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；

（6）安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營

（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；

1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。

3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

3分

1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。

3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺賬。

4分

1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分；

4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓(xùn)計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和行政執(zhí)法

（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。

做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。

1、工作方案及上報情況，3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項(xiàng)行動”工作方案的扣1分；

③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動”開展情況，6分

①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項(xiàng)行動”工作書面小結(jié)應(yīng)報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

5分

1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第9篇 水電水利建設(shè)安全生產(chǎn)考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。

第三條 本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

第四條 集團(tuán)公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。

第二章 考核評價

第五條 安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。

一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

二、考核評價項(xiàng)目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項(xiàng)目部(考評項(xiàng)目為聯(lián)營體時,聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計入各單位),使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

考核得分180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時,考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進(jìn)行考核。

五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分,計入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

第六條 安全生產(chǎn)考核評分表的構(gòu)成及考核評價說明:

一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。

四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級單位、聯(lián)營體)評分匯總表。

五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級單位、聯(lián)營體)事故控制評價表。

六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級單位、聯(lián)營體)安全管理評價表。

七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級單位、聯(lián)營體)現(xiàn)場管理評價表。

八、評分表中每個考核項(xiàng),完成較好的,得基準(zhǔn)分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。

九、考核時,按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行考核評分,采取分?jǐn)?shù)扣除法,按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計扣分,單項(xiàng)最低得分為0分。

第七條 對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

第八條 安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的,計入分包單位。

二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的,按聯(lián)營份額比例計入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。

三、臨時用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計入用人單位。

第三章 評先評優(yōu)

第九條 集團(tuán)公司每年開展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評選活動,對評為先進(jìn)單位和個人的予以表彰。

第十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時滿足以下基本條件:

1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時滿足以下基本條件:

1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上;

2、項(xiàng)目開工滿一年以上;

3、自項(xiàng)目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部;

第十二條 安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件:

1、所在的項(xiàng)目部被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部;

2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上;

3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條 安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數(shù)量,由集團(tuán)公司安委會根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條 安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過5個(人);

2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過3 個(人);

3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過2 個(人);

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過1個(人)。

第十五條 被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分,增加10% ,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。

第十六條 被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,由集團(tuán)公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱號。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎勵。

第十七條 集團(tuán)公司每年對各單位安全部門的工作進(jìn)行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選條件:

1、所在單位被考核得分160分以上;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神;

3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅持原則;

4、及時、如實(shí)報告安全事故情況;

5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準(zhǔn)確。

第四章 考核方式

第十八條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團(tuán)公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確?？己艘?guī)范、公正?？己私Y(jié)束后,集中總結(jié)匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

第十九條 對項(xiàng)目部的考核檢查,采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行,每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項(xiàng)目部,應(yīng)在考核組長培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時)隨機(jī)確定,不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。

第二十條 各單位負(fù)責(zé)對所屬二級單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法,考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。

第二十一條 各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報送集團(tuán)公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

第10篇 技術(shù)員負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022 年 月 日

序號

考核項(xiàng)目

扣分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)方針、

規(guī)定、制度

未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分

對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分

20分

2

編制方案與安 全技術(shù)措施

未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分

未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣l0分

未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分

未組織實(shí)施的扣5分

未監(jiān)督檢查的扣5分

20分

3

安全規(guī)章

制度學(xué)習(xí)

未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分

20分

4

事故調(diào)查分析

未參加事故調(diào)查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

20分

5

勞動條件

的改善

未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備,消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分

20分

6

7

考核項(xiàng)目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第11篇 安全管理辦公室考核管理辦法

第一章 總則

第一條 為充分發(fā)揮洗選中心（以下簡稱中心）各單位安全管理辦公室的安全管理作用，切實(shí)消除事故隱患，遏制人員不安全行為，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)，依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)公司安全管理辦公室考核管理辦法》，特制定本辦法。

第二條 本辦法旨在規(guī)范安全管理人員工作行為，切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

第三條 本辦法適用于中心各單位的安全管理辦公室及工作人員。

第二章 檢查標(biāo)準(zhǔn)與獎罰

第四條 考核標(biāo)準(zhǔn)

考核滿分為100分，分安全事故、安全績效和資料管理三個方面進(jìn)行考核，其中安全事故占30%、安全績效占60%、資料管理占10%。

（一） 安全事故管理滿分30分，要求本部門無因發(fā)生事故被追究責(zé)任。

（二） 安全績效管理滿分60分，其中安全基礎(chǔ)管理占25分，日常安全管理占20分，安全機(jī)構(gòu)建設(shè)占15分。

安全基礎(chǔ)管理：

1． 督辦國家和地方政府安全管理部門、兩級公司、中心和本單位安全相關(guān)會議精神的落實(shí)工作。

2． 在本單位安全例會上通報各級管理人員的跟班值班情況、信息系統(tǒng)錄入考核結(jié)果、不安全行為查處等情況，對于未按要求完成者提出處理意見，并嚴(yán)格落實(shí)。

3． 監(jiān)督檢查基層單位（車間、班組）安全隱患的排查治理工作；監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)部門和基層單位（車間、班組）日常安全管理中存在的問題、安全處罰是否符合公司、中心和本單位安全管理獎罰辦法規(guī)定。對存在問題提出整改意見，對違規(guī)現(xiàn)象及時提出處理意見，并跟蹤落實(shí)。

4． 定期召開不安全行為人員座談會，廣泛聽取基層意見和建議；每季度召開一次先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)座談會；整理和收集公司、中心基層單位有創(chuàng)意、實(shí)用性強(qiáng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)或工作亮點(diǎn)并推廣。

日常安全管理：

5． 參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核，把好安全關(guān)，并監(jiān)督落實(shí)。

6． 對所管轄區(qū)域生產(chǎn)過程每班進(jìn)行全方位巡查、記錄，對查出的問題及隱患提出整改意見，并錄入信息系統(tǒng)。

7． 經(jīng)常深入車間或班組，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察，遏止“三違”。

8． 對電氣焊、有害氣體、預(yù)防性檢修、改擴(kuò)建重要施工等可能出現(xiàn)安全問題的工作要重點(diǎn)盯防。

安全機(jī)構(gòu)建設(shè)：

9． 嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》配備齊全安全管理人員；安全檢查員培訓(xùn)合格、持證上崗。

10． 建立健全安全管理制度和內(nèi)部考核管理辦法、每月召開安全例會。

（三） 資料管理滿分10分。

1． 建立“三違”和事故檔案、事故追查分析記錄、安全生產(chǎn)會議及各種安全活動記錄；對發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計、分析、總結(jié)，提出防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

2． 按時報送安監(jiān)局和中心安全管理部所要求的各種報表、材料。

第五條 檢查辦法

由安全管理部牽頭，抽調(diào)基層單位安管辦人員，對照《安管辦月度工作考核表》，對中心所屬單位的安管辦或安全管理人員進(jìn)行全面檢查，每月組織一次，安全管理部不定期組織抽查。

第六條 獎罰辦法

1． 按中心各單位得分高低進(jìn)行分組排名，對名列前三名的安全管理辦公室所在單位，在當(dāng)月風(fēng)險預(yù)控管理體系月度績效考核總分中分別加5分、4分、3分；對排名后三名的安全管理辦公室所在單位，在當(dāng)月風(fēng)險預(yù)控管理體系月度績效考核總分中分別扣3分、2分、1分。

2． 對排名后三名的，總得分超過80分者，不予處罰。

第三章 附則

第七條 本辦法解釋權(quán)屬神東煤炭集團(tuán)洗選中心安全管理部。

第12篇 宣寧高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性，獎懲分明，不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，特制定本考核管理辦法：

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項(xiàng)目組織，宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己藢ο鬄楸卷?xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項(xiàng)目將考核時間原則上為每月月底，每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

分值大于90分（含90分），為優(yōu)秀；

分值為75（含75）至90分，為合格；

分值小于75分以下，為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤，本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資，本月考核為75（含75）至95分將發(fā)放績效工資，本月考核大于90分（含90分）將發(fā)放績效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單，對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目：1、安全目標(biāo)管理；2、現(xiàn)場工作實(shí)效；3、內(nèi)業(yè)資料整理；4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表a。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題，除進(jìn)行處罰外，還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改，并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

二零一零年三月

第13篇 機(jī)電設(shè)備安全管理獎罰考核辦法

一、 機(jī)電設(shè)備完好率考核辦法:

設(shè)備完好率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)(90%)的區(qū)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)化降一級,罰該區(qū)隊(duì)全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊(duì)工資總額的5%,直接扣回財務(wù)部。

二、 井下防爆電氣安全考核辦法:

1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊(duì)長200元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長500元,包機(jī)責(zé)任者500元,跟班隊(duì)長300元,當(dāng)班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊(duì)工資總額2%,直接扣回財務(wù)部。

2、在一個月檢查中,累計出現(xiàn)2臺(處)失爆,罰該區(qū)隊(duì)所有隊(duì)長每人1000元,包機(jī)責(zé)任人1000元,并且包機(jī)人、跟班隊(duì)長、跟班干部,待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周(每天8小時),并降該隊(duì)工資總額4%,直接扣回財務(wù)部。

3、在一次檢查中,該區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了3臺(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長就地免職,并按以上2條規(guī)定累計處罰。

4、上級單位組織的安全檢查,查出的失爆問題,按上述條款并加倍處罰。

5、井下堅決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊(duì),除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機(jī)電科防爆組復(fù)查驗(yàn)收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

6、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各500元,包機(jī)責(zé)任者500元,每增一處,累計罰款。

7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓(xùn)一周(每天學(xué)習(xí)8小時)。

8、過流保護(hù)整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺不合格或無整定值,按照設(shè)備管理責(zé)任歸屬,罰所屬單位機(jī)電區(qū)隊(duì)長50元。包機(jī)責(zé)任者100元。多者累計罰款。

9、查出一臺開關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機(jī)責(zé)任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺,加倍罰款。

10、 井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長撤職處分,并罰區(qū)隊(duì)長500元,機(jī)電隊(duì)長500元,操作者500元并調(diào)離崗位。

11、 電動機(jī)綜合保護(hù)(jdb)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機(jī)電隊(duì)長待崗學(xué)習(xí)一個月,第二次發(fā)現(xiàn),機(jī)電隊(duì)長免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

12、 堅持使用漏電保護(hù),如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護(hù)開關(guān)失效不能及時排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機(jī)責(zé)任人100元。

13、 煤電鉆綜保、照明信號綜保,保護(hù)不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺,罰區(qū)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元。

14、 井下各掘進(jìn)巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源、自動切換裝置,對未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風(fēng)電、挖點(diǎn)閉鎖、切換裝置(包括動作失效)的,罰區(qū)隊(duì)長100元,機(jī)電隊(duì)長100元,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,報調(diào)度室追究該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

15、 開關(guān)整定值和標(biāo)志牌標(biāo)志的整定值不一致,或無標(biāo)志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺罰責(zé)任者50元。

16、 井下開關(guān)電機(jī)等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元。

17、 再生產(chǎn)過程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導(dǎo)致失爆,罰責(zé)任者500元。

18、 井下開關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺不上架或者不上板,罰區(qū)隊(duì)長50元,機(jī)電隊(duì)長50元,包機(jī)責(zé)任人50元,多臺累計罰款。

19、 井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責(zé)任標(biāo)志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)責(zé)任人各20元。

20、 礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查出失爆問題,按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。

21、 發(fā)出的礦燈必須做到完好無失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊(duì)長、主管區(qū)長各500元,燈房小隊(duì)長500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計處罰。

22、 局扇專用供電線路,嚴(yán)禁接入其他動力負(fù)荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。

23、 凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時,必須持經(jīng)批準(zhǔn)的電氣工作票進(jìn)行,違反者罰負(fù)責(zé)人和操作者各50元。

24、 井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對漏電保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)(按記錄考核)和填寫,罰責(zé)任者50元。

三、 電纜管理考核辦法:

1、加強(qiáng)電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標(biāo)準(zhǔn)化要求編碼或標(biāo)識不詳,罰所屬隊(duì)組區(qū)隊(duì)長100元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長100元,包機(jī)責(zé)任人100元;

2、各區(qū)隊(duì)因放炮、挑頂、擴(kuò)幫、開切眼等造成電纜損傷的罰施工隊(duì)3000元,隊(duì)長500元、責(zé)任人500元;

3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊(duì)長,機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)責(zé)任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;

4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊(duì)長500元,機(jī)電隊(duì)長500元,包機(jī)責(zé)任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;

5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號;

四、 井下皮帶機(jī)管理考核辦法:

1、轉(zhuǎn)動部位無防護(hù)裝置的缺一處罰責(zé)任人50元,罰隊(duì)長100元;

2、機(jī)頭側(cè)護(hù)網(wǎng)缺一片罰隊(duì)長50元,有側(cè)護(hù)網(wǎng)但不安裝的罰隊(duì)責(zé)任人50元;

3、在有人經(jīng)?？缭降牡胤讲辉O(shè)過橋的罰隊(duì)長100元,機(jī)電隊(duì)長100元,集體1000元;

4、皮帶機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護(hù),每缺一項(xiàng)或安裝不起作用,罰機(jī)電隊(duì)長300元,隊(duì)長300元;

5、皮帶機(jī)每缺一串或一個托輥,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各50元;

6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機(jī)電隊(duì)長200元,包機(jī)者100元;

7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機(jī)電隊(duì)長20元,包機(jī)者20元;

8、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水裝置不裝者,罰隊(duì)長100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長流水,罰責(zé)任人50元;

9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊(duì)長300元、機(jī)電隊(duì)長200元,包機(jī)者100元;

10、 各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴(yán)重,罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)者50元;

11、 主滾筒膠層磨損嚴(yán)重逾期不處理,罰隊(duì)長200元,集體500元;

12、 信號鐘鈴保持正常使用,否則罰責(zé)任人100元;

13、 各隊(duì)組不得使用皮帶機(jī)運(yùn)輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長300元,跟班隊(duì)長300元,責(zé)任人200元;

14、 對于井下存放物料必須選好存放地點(diǎn),不得發(fā)生損壞,埋沒或淋水,否則罰隊(duì)長100元,按損壞程度,追究集體責(zé)任;

15、 凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責(zé)任人50元,隊(duì)長100元,集體500元;

16、 發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)者50元;

17、 因跑偏造成h架磨損嚴(yán)重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)者50元,罰機(jī)電隊(duì)長100元,罰隊(duì)長200元,罰集體500元;

18、 嚴(yán)禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人3000元,隊(duì)長1000元;

19、 必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項(xiàng)罰隊(duì)長100元;

20、 皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊(duì)長100元,機(jī)電隊(duì)長100元;

21、 皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機(jī)電隊(duì)長300元,隊(duì)長300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)人100元;

22、 回收的膠帶必須按規(guī)定的原長度回收,嚴(yán)禁私自割斷,否則每次罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元;

23、 發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)頭、中、尾的浮煤多,罰隊(duì)長300元,機(jī)電隊(duì)長200元,包機(jī)人100元;

五、 井下運(yùn)輸絞車管理考核辦法:

1、對各盤區(qū)用絞車必須臺臺建檔,并做好檢修記錄,否則罰機(jī)電隊(duì)長100元,隊(duì)長100元,記錄不認(rèn)真罰責(zé)任者100元;

2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號、編號、起始作用時間、使用地點(diǎn)、包機(jī)人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊(duì)長100元,責(zé)任者100元;

3、所有絞車?yán)K必須有繩皮,否則罰包機(jī)者50元,機(jī)電隊(duì)長100元;

4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機(jī)者100元;

5、各類手把無變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊(duì)長100元、包機(jī)人50元;

6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責(zé)任者50元;

7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場檢查無油或無記錄,罰責(zé)任者100元;

8、各機(jī)構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動靈活不銹死,否則罰包機(jī)人50元;

9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標(biāo),否則罰機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)人各100元;

10、 護(hù)繩板正常使用,否則罰責(zé)任者100元;

11、 對輪有護(hù)罩、完好,對輪銷齊全,正常使用,否則罰包機(jī)人50元;

12、 電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩完好、牢固,否則罰包機(jī)人100元;

13、 滾筒有裂紋時及時更換,否則罰隊(duì)長100元,包機(jī)人100元;

14、 地腳螺栓牢固不松動,否則罰包機(jī)人100元;

15、 牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤滑良好,否則罰包機(jī)人50元;

16、 斜井絞車,必須有保險繩并且長度合乎規(guī)定車輛長度,無斷股,否則罰隊(duì)長100元,包機(jī)人50元;

17、 絞車信號聲光具備,保持正常使用,否則罰機(jī)電隊(duì)長50元,包機(jī)人50元;

18、 所有絞車鋼絲繩無斷股,無死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機(jī)者100元,機(jī)電隊(duì)長50元;

19、 所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊(duì)長100元、機(jī)電隊(duì)長100元;

20、 所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,否則按“三違”論處;

21、 任何人不得強(qiáng)行反拉否則罰責(zé)任者100元;

22、 提空鉤時,必須設(shè)專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;

23、 在使用絞車時,無論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價處罰。

24、 任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;

25、 盤曲正巷絞車不準(zhǔn)起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責(zé)任者100元。

26、 任何隊(duì)組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴(yán)重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報,以便及時處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實(shí),按事故論處;

27、 松繩時,滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責(zé)任者100元;

28、 各隊(duì)組不得使用絞車?yán)涞儡?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責(zé)任人100元的罰款;

29、 所有絞車安裝處必須裝掛司機(jī)操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責(zé)任者100元;

30、 發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機(jī)人50元,機(jī)電隊(duì)長50元,隊(duì)長50元;

六、 液壓支架管理考核辦法:

1、綜采隊(duì)必須堅持四檢制度,否則罰隊(duì)長,機(jī)電隊(duì)長各100元;

2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計罰款;

3、自動配液機(jī)如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊(duì)500元;

4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人100元;

5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴(yán),檢查中不按上述要求罰開泵工50元;

6、乳化液泵潤滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開泵工50元;

7、工作面遇特殊情況需放震動炮時,必須對液壓支架的大立柱采取專門安全保護(hù)措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊(duì)組15000元,相關(guān)責(zé)任人每人500元,損壞多根累計罰款;

8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開泵時刻度要?dú)w到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開泵工50元;

9、因沒有采取保護(hù)措施造成液管損傷的,罰包機(jī)者50元;

10、 泵站壓力達(dá)到28mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),罰拉架工100元。

七、 綜采刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)管理考核辦法:

1、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊(duì)長200元,機(jī)電隊(duì)長200元,并責(zé)令停止工作;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、開溜工各30元;

3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、開溜工各20元;

4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

5、減速器與機(jī)頭、機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、開溜工各100元;

6、機(jī)頭過渡槽、機(jī)尾過渡槽與機(jī)頭機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、開溜工各100元;

八、 掘進(jìn)機(jī)管理考核辦法:

1、檢查發(fā)現(xiàn)無證上機(jī)操作的罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元,操作者150元;

2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;

3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元;

4、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長50元,包機(jī)人100元;

5、各注油部位不按說明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

6、安裝使用急停開關(guān),未安裝使用急停開關(guān)或急停開關(guān)不起作用,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元。

九、 采煤機(jī)管理考核辦法:

1、采煤機(jī)必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元;

2、采煤機(jī)必須裝設(shè)機(jī)載斷電儀,未裝的,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元;

3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個,罰當(dāng)班司機(jī)50元,缺多個,累計罰款;

4、司機(jī)必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的罰隊(duì)長機(jī)電隊(duì)長各100元,操作者200元;

5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元;

6、儀表損壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長50元,包機(jī)人100元;

7、各注油部位不按說明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;

十、sgw-40t型刮板輸送機(jī)管理考核辦法:

1、凡使用40t刮板輸送機(jī)的隊(duì)組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機(jī)一臺,使用六部(含六部)每月允許燒電機(jī)兩臺。40t型減速器的使用與電機(jī)相同,各隊(duì)組每月超出規(guī)定臺數(shù)一臺,按修理價50%處罰,超出2臺以上(含2臺),按修理價100%處罰。如是新設(shè)備,按原價的50%和100%處罰;

2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,u型環(huán)螺絲松,罰該隊(duì)隊(duì)長機(jī)電隊(duì)長、開溜工各50元;

3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各20元,開溜工10元,卻多處累計罰款;

4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個柱肖或柱肖膠套,罰機(jī)電隊(duì)長、開溜工各50元,超出三個者,加倍處罰;

5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、開溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機(jī)電隊(duì)長100元,包機(jī)責(zé)任者100元;

6、機(jī)頭的分鏈器、護(hù)軸板要完好,不允許使用皮帶代替護(hù)軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導(dǎo)致拉回煤,罰該隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元;

7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機(jī)電隊(duì)長、開溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各200元;

8、電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個風(fēng)葉,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元,每缺一個風(fēng)葉罩,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元,每缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長、開溜工各50元,缺多個螺絲累計罰款,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)葉用鐵絲木楔固定的,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元;

9、機(jī)尾軸的軸承損壞后要及時更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴(yán)重磨損,罰該隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、本班跟班隊(duì)長、包機(jī)人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)人各100元;

10、減速機(jī)與機(jī)頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長各100元,開溜工100元;

11、檢查時發(fā)現(xiàn)電機(jī)聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊(duì)長500元,機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)責(zé)任人各200元;

12、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)漂鏈,罰機(jī)電隊(duì)長、開溜工各100元;

13、機(jī)頭機(jī)尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊(duì)長100元;

14、檢查時發(fā)現(xiàn)減速機(jī)漏油,罰機(jī)電隊(duì)長200元,包機(jī)人100元;

15、發(fā)現(xiàn)輸送機(jī)負(fù)荷過大,要采取相應(yīng)措施減輕負(fù)荷,不得超負(fù)荷運(yùn)行,拉不動時,不得強(qiáng)行多次啟動,每發(fā)現(xiàn)一次罰開溜工100元;

16、檢查時發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電隊(duì)長200元;

17、檢查時發(fā)現(xiàn)減速器、對輪聯(lián)軸節(jié)、電機(jī)等機(jī)件附近是否清潔,否則罰開溜工100元,機(jī)電隊(duì)長100元;

18、發(fā)現(xiàn)用刮板機(jī)運(yùn)輸設(shè)備和物料的,罰隊(duì)長500元,機(jī)電隊(duì)長300元,跟班隊(duì)長300元,開溜工200元;

十一、機(jī)電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:

1、使用區(qū)隊(duì)必須管好用好自己的機(jī)電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機(jī)電設(shè)備的區(qū)隊(duì),新進(jìn)設(shè)備按設(shè)備原價經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊(duì)總工資中扣除;

2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組、機(jī)修隊(duì)或電氣隊(duì)檢查、驗(yàn)收,并會同生產(chǎn)使用隊(duì)組分析損壞原因,屬于使用不當(dāng)造成損壞的,視其損壞程度對使用單位進(jìn)行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊(duì)總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。

十二、井下責(zé)任牌管理考核辦法

井下每臺設(shè)備必須掛包機(jī)責(zé)任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號、安裝地點(diǎn)、安裝使用時間、包機(jī)責(zé)任人姓名。(移動小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責(zé)任牌,罰隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)責(zé)任人各20元,缺多塊累計處罰。

十三、檢查制度:

1、由機(jī)電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計臺數(shù)計算每月檢查結(jié)果。

2、機(jī)電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問題,必須當(dāng)天填寫《存在問題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見,并留有詳細(xì)反饋記錄。定期處理不了的,必須向機(jī)電部長、機(jī)電礦長說明情況。

3、按照每月四次檢查結(jié)果累計臺數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計,計算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。

4、每月21日準(zhǔn)時將考核結(jié)果報告機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、調(diào)度主任、機(jī)電副總、計考辦、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各一份,由機(jī)電部根據(jù)考核辦法進(jìn)行處罰。

5、上級部門組織的各類大檢查,查出機(jī)電問題仍按第二條執(zhí)行。對區(qū)隊(duì)的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機(jī)電部進(jìn)行處罰。

6、具體檢查考核內(nèi)容,以機(jī)電部防爆組、設(shè)備組、上級檢查組檢查內(nèi)容為準(zhǔn)。

7、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、安檢站、標(biāo)準(zhǔn)辦或上級部門組織的大檢查查出失爆問題,按照誰包片、誰負(fù)責(zé)的原則,對包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。

十四、獎勵評比辦法:

1、每三個月進(jìn)行一次獎勵,對考核區(qū)隊(duì)進(jìn)行綜合評比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊(duì)兩個,對獲獎區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)責(zé)任人、機(jī)電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎勵500元。

2、每半年對所有包機(jī)責(zé)任單位、個人以及機(jī)電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責(zé)任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達(dá)到90%以,標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)一級的,區(qū)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)人各獎勵500元,機(jī)電部設(shè)備組、防爆組各獎勵300元。

3、機(jī)電部檢查人員,每月進(jìn)行一次獎勵,機(jī)電部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論評比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責(zé)任心,能夠認(rèn)真檢查,責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進(jìn)行獎勵,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評比資格。

4、機(jī)電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營部,所有罰款由財務(wù)部扣回建立專賬,經(jīng)行?？顚Ｓ?不得挪作它用。

5、財務(wù)部建立罰款專賬,每季度及年終獎勵在機(jī)電管理中做出貢獻(xiàn)的干部、職工,機(jī)電部動用該?？畋仨殞懗鰰嫔暾?出據(jù)獲獎單位或個人名單,經(jīng)礦長、機(jī)電礦長審核,方可支付。

6、作為獎勵款項(xiàng)來源,由每月罰款中解決。

十五、罰款使用辦法:

(一)、個人罰款

1、對于個人罰款,受罰個人接到罰款通知書后,先將罰款交回機(jī)電部,機(jī)電部每月統(tǒng)一上交財務(wù)部,財務(wù)部從當(dāng)月個人罰款總額中按30%的提成比例返還給機(jī)電部作為當(dāng)月機(jī)電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎勵兌現(xiàn),由機(jī)電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機(jī)電礦長審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機(jī)電管理獎勵基金由財務(wù)部進(jìn)行專賬專人管理。

2、機(jī)電管理獎勵基金用于開展機(jī)電各項(xiàng)活動或表彰在機(jī)電工作中成績突出的單位、個人,不得挪作他用。

3、對在機(jī)電工作中做出貢獻(xiàn)的單位,由分管機(jī)電副礦長提名,幾點(diǎn)專項(xiàng)會議審議通過后實(shí)施獎勵,對在幾點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人,由所在單位提出申請,分管機(jī)電副礦長審核確認(rèn)后實(shí)施獎勵,以上獎勵均從機(jī)電獎勵基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。

(二)、集體罰款

對于區(qū)隊(duì)集體罰款,由機(jī)電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)機(jī)電部長、機(jī)電副礦長簽字批準(zhǔn),交經(jīng)營部和財務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項(xiàng)均由財務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專賬,實(shí)行專款專用,專人管理。

第14篇 安全管理人員績效考核辦法

為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細(xì)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實(shí)現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性,達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”,層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免或減少傷害事故,特制訂本考核辦法。

一、考核范圍

分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。

二、考核審批程序

安全組人員由安全組長進(jìn)行考核,安全科長審核,分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進(jìn)行考核,分公司安全副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核,公司安全副總經(jīng)理審批。

三、考核辦法

安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對口管理,分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理,分公司安全副經(jīng)理考核安全科長,安全科長考核安全科人員和安全組長,安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工。

考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法,以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真考核打分?？己嘶譃?00分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法:月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報安全部,安全對被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報企管部核算。

四、考核要求

1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂具體詳細(xì)的工作考核表。

2、考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時,要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對照查閱。

3、考核負(fù)責(zé)人對下級的考核工作要認(rèn)真、仔細(xì),不能弄虛作假,對考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級主管負(fù)責(zé)人要對下級考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對負(fù)責(zé)人罰款500元。

4、安全組長可以對安全員、測風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配,必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制,連續(xù)三個月考核最后一名將被淘汰。

5、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn),考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷,再進(jìn)行修訂。

第15篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表

被考核項(xiàng)目:考核日期:

序號

考核評分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定,扣4分;交底無書面記錄,未履行簽字手續(xù),扣2分;

6

2

安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)范要求,扣6分;

6

3

未按規(guī)定建立安全教育培訓(xùn)制度,扣10分;無安全教育培訓(xùn)計劃或未按計劃實(shí)施或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣5分;

其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn),不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,扣1~5分;

12

4

未按規(guī)定制定安全檢查制度或制度不齊全,扣10分;無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣5分;

12

5

未定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,每少一次扣2分,直至該項(xiàng)扣完。

10

6

未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配備滅火器材,設(shè)消防水源,辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù),扣5分;

10

7

未進(jìn)行危險源識別、評價,未對重大危險源進(jìn)行控制策劃、建檔,未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,扣5分;

無施工組織設(shè)計(方案)或未有關(guān)部門審核、審批或未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對性,扣3~5分;

專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工項(xiàng)目,未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并請專家進(jìn)行論證,扣5分;

12

8

未嚴(yán)格遵守執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理資料,視情況扣分,直至該項(xiàng)扣完。

10

9

未制定建筑起重機(jī)械、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度或制度不完善、不齊全,扣5分;

未按規(guī)定購置材料設(shè)備,扣5分;

未按要求配備安全防護(hù)用具或未正確使用,發(fā)現(xiàn)一處扣2分;

12

10

因不文明施工引起投訴,每起扣2分;未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改通知書落實(shí)整改,每起扣5~10分;加強(qiáng)對從業(yè)人員的思想教育工作,提高廣大員工對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識,維護(hù)政治安定和社會穩(wěn)定大局,定期檢查綜合治理工作的執(zhí)行情況,防止發(fā)生刑事犯罪案件和違法亂紀(jì)現(xiàn)象,防止發(fā)生群體性事件,視情況扣分。

10

合計