綜采管理標(biāo)準(zhǔn)8篇

第1篇 綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管 理 對(duì) 象

隊(duì) 長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理

編號(hào)

snmh-zcd-隊(duì)長(zhǎng)-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管

理

標(biāo)

準(zhǔn)

1.及時(shí)了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

管

理

措

施

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面層位的把握及管理，發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時(shí)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時(shí)或不按規(guī)程措施執(zhí)行的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)情況，對(duì)未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、人力資源科對(duì)綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律差，出勤率的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

第2篇 綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分細(xì)則

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成,即將開始初采初放,為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行,特制定以下安全技術(shù)措施。

區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):黃輝龍

成員:

初采初放期間,區(qū)隊(duì)每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場(chǎng)安全指揮,并及時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展情況及存在的問題。

安全技術(shù)措施:

1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗(yàn)收確認(rèn)制度,只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后,方可開工;未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理,不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進(jìn)入工作崗位后,首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好,確認(rèn)完好正常后,并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前,對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的安全檢查,消除和排查掉各種隱患,清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運(yùn)輸暢通。

4、初采初放前,必須保證兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度不少于50米,超前支護(hù)段架棚時(shí)必須背幫背頂嚴(yán)實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)斷棚,嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必須掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩,若遇軟底時(shí)單體必須穿柱靴。

5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù),π型梁對(duì)梁間距不大于300mm,端頭錯(cuò)距600mm米,距離支架側(cè)不超過500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時(shí),先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài),要求頂?shù)装迤秸?采高控制在2.2±100mm,支架必須接頂嚴(yán)密,支護(hù)有力,嚴(yán)禁超高開采。

7、工作面生產(chǎn)過程中,采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密配合,堅(jiān)持追機(jī)移架,移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過3m,若移架距離超過3m時(shí),必須停機(jī)移架,移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必須堅(jiān)持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后及時(shí)給前、后立柱注液,保證支架接頂及時(shí),立柱升到位后繼續(xù)注液3~5秒,保證支架達(dá)到足夠的初撐力。

8、為防止片幫,工作面拉移支架應(yīng)采用帶壓擦頂移架,拉架后及時(shí)打出伸縮梁,控制好頂板端面距,減少空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后,將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時(shí),若端面距不超過500m,要及時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過600mm,拉超前架支護(hù)頂板,若片幫超過1m時(shí),在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長(zhǎng)度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機(jī)割到端頭時(shí),錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。

12、及時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收,支護(hù)時(shí)必須拉線支設(shè),保證支架成直線。

14、初采初放期間,必須加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理,發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時(shí)處理。

15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架噴霧,并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?如有異常及時(shí)停止作業(yè),采取措施處理。

16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚及時(shí)回收。

17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí),采取人工強(qiáng)制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí),經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后,組長(zhǎng)宣布初采初放結(jié)束,工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。

19、其它嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第3篇 某綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。

(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。

(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放;無浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長(zhǎng)100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長(zhǎng)度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長(zhǎng)50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng),由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次)。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞),否則處罰班組50分/次。

17、零星工程:

1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。

2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。

3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。

4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,

5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi),按10分/m;長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m;長(zhǎng)度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。

6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次,并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7)錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。

8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。

9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。

10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。

(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。

2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分:

(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

(2)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊(duì)

二0一五年一月一日

第4篇 綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn)，隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。

（一）質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作，應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法，公平、公正，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。

（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導(dǎo)致機(jī)組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤，否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實(shí)到個(gè)人；機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%，班組承擔(dān)修理費(fèi)50%（采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì)；損壞刮板、護(hù)板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分）；不匯報(bào)處理，處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴(yán)禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求，按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊(duì)特殊安排以外）；不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核，處罰班組長(zhǎng)100元/次，由班組落實(shí)到個(gè)人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底，矮幫高度達(dá)到2500mm以上，且寬度、長(zhǎng)度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等（運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長(zhǎng)50元/次，由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng)，由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù)，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護(hù)按1m排距支設(shè)；走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核；支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核，處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責(zé)任范圍當(dāng)班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）。

12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核，并處罰20元/臺(tái)；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞（含煤機(jī)擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時(shí)更換匯報(bào)，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（針對(duì)生產(chǎn)班組）。擋矸設(shè)施（擋矸網(wǎng)）不關(guān)閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進(jìn)行考核；處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次）。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。

17、零星工程：

1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求（均以巷道全斷面計(jì)算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。

2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。

3）風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸：直徑350mm回撤運(yùn)5分/根（其中運(yùn)輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運(yùn)輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運(yùn)輸為1分)。

4）風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5）做機(jī)窩：使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi)，按10分/m；長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m；長(zhǎng)度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。

6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機(jī)頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當(dāng)班沒有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次，并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7）錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤，按20元/套處罰。

8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。

9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機(jī)30分/次，安裝切割電機(jī)40分/次。

10）生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核：

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機(jī)尾按40分/次；若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ，運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車；從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出）。

（五）設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)（機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算），否則對(duì)影響班組按20分/次考核。

2、檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障，以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責(zé)任人10分/次 ，并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆，隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實(shí)到個(gè)；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核，并處罰20元/臺(tái)；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁蠻干，若電機(jī)燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償，并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理，扣分10~50分/臺(tái)，并處罰100元（運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核，其他按10分/臺(tái)）。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修，嚴(yán)禁撤卸，否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償，揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組；采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班；三機(jī)歸三機(jī)班組）。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則按5~10分/處進(jìn)行考核，并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶，嚴(yán)禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收，做到人走場(chǎng)地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分：

（1）生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

（2）機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

（3）采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊(duì)

二0一五年一月一日

第5篇 綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)程

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。

(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。

(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放;無浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長(zhǎng)100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長(zhǎng)度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長(zhǎng)50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng),由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次)。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞),否則處罰班組50分/次。

17、零星工程:

1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。

2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。

3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。

4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,

5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi),按10分/m;長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m;長(zhǎng)度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。

6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次,并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7)錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。

8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。

9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。

10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。

(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。

2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分:

(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

(2)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊(duì)

二0一五年一月一日

第6篇 綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管 理 對(duì) 象

機(jī) 電 副 隊(duì) 長(zhǎng)

管理責(zé)任人

隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān) 管 部 門

安全管理科、動(dòng)力科

監(jiān) 管 人 員

安檢員、采掘?qū)z人員

工 作 任務(wù)

設(shè)備管理

編號(hào)

snmh-zcd-副隊(duì)長(zhǎng)-02

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管理

標(biāo)準(zhǔn)

1.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面負(fù)責(zé)。

2.對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑全面負(fù)責(zé)。

3.對(duì)設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌安排。

管理

措施

1.動(dòng)力科監(jiān)督工作面設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)人為設(shè)備損壞的責(zé)任事故,對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

2.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑情況,對(duì)未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢的情況對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

3.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對(duì)未及時(shí)更換影響生產(chǎn)的情況對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

第7篇 綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管 理 對(duì) 象

隊(duì) 長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理

編號(hào)

snmh-zcd-隊(duì)長(zhǎng)-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管

理

標(biāo)

準(zhǔn)

1.及時(shí)了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

管

理

措

施

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時(shí),對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時(shí)或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)情況,對(duì)未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、人力資源科對(duì)綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律差,出勤率的情況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

第8篇 綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則

8106綜采工作面安裝及礦驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成，即將開始初采初放，為保證初采初放能安全、順利進(jìn)行，特制定以下安全技術(shù)措施。

區(qū)隊(duì)初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：黃輝龍

成員：

初采初放期間，區(qū)隊(duì)每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場(chǎng)安全指揮，并及時(shí)向礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的進(jìn)展情況及存在的問題。

安全技術(shù)措施：

1、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗(yàn)收確認(rèn)制度，只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評(píng)定表上簽字后，方可開工；未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理，不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進(jìn)入工作崗位后，首先檢查各臺(tái)機(jī)電設(shè)備是否完好，確認(rèn)完好正常后，并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前，對(duì)切眼及兩巷進(jìn)行全面的安全檢查，消除和排查掉各種隱患，清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物，清理凈支架及架間的浮煤雜物，確保行人及運(yùn)輸暢通。

4、初采初放前，必須保證兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度不少于50米，超前支護(hù)段架棚時(shí)必須背幫背頂嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)斷棚，嚴(yán)禁使用失修失效單體、柱梁，單體支柱必須掛好防倒鉤或保險(xiǎn)繩，若遇軟底時(shí)單體必須穿柱靴。

5、前、后部機(jī)頭上方架設(shè)兩對(duì)4.2米π型梁及機(jī)尾上方架設(shè)一對(duì)4.2米π型梁邁步式抬棚進(jìn)行支護(hù)，π型梁對(duì)梁間距不大于300mm，端頭錯(cuò)距600mm米，距離支架側(cè)不超過500mm，邁步步距1.8米，π型梁的架設(shè)符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時(shí)，先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài)，要求頂?shù)装迤秸?，采高控制?.2±100mm，支架必須接頂嚴(yán)密，支護(hù)有力，嚴(yán)禁超高開采。

7、工作面生產(chǎn)過程中，采煤機(jī)司機(jī)與支架工緊密配合，堅(jiān)持追機(jī)移架，移架滯后機(jī)組后滾筒不得超過3m，若移架距離超過3m時(shí)，必須停機(jī)移架，移架跟上機(jī)組后正常割煤。移架時(shí)必須堅(jiān)持帶壓擦頂移架，支架拉移到位后及時(shí)給前、后立柱注液，保證支架接頂及時(shí)，立柱升到位后繼續(xù)注液3～5秒，保證支架達(dá)到足夠的初撐力。

8、為防止片幫，工作面拉移支架應(yīng)采用帶壓擦頂移架，拉架后及時(shí)打出伸縮梁，控制好頂板端面距，減少空頂時(shí)間。采煤機(jī)停止割煤后，將整個(gè)工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時(shí)，若端面距不超過500m，要及時(shí)打出伸縮梁,若片幫超過600mm，拉超前架支護(hù)頂板，若片幫超過1m時(shí)，在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護(hù)頂板，走向棚梁間距0.7m，在支架頂梁上的擔(dān)實(shí)長(zhǎng)度不得小于500mm，另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間，乳化液濃度不小于（3%～5%）規(guī)定要求，乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿，防止采煤機(jī)割到端頭時(shí)，錨桿纏繞在滾筒上，影響割煤或甩出傷人。

12、及時(shí)調(diào)整工作面端頭錯(cuò)距及坡度，防止上竄下滑，確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”，上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強(qiáng)工作面的工程質(zhì)量驗(yàn)收，支護(hù)時(shí)必須拉線支設(shè)，保證支架成直線。

14、初采初放期間，必須加強(qiáng)工作面支架液壓管件的管理，發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時(shí)處理。

15、初采初放期間，正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和支架噴霧，并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?，如有異常及時(shí)停止作業(yè)，采取措施處理。

16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉，兩巷的工字鋼棚及時(shí)回收。

17、在初采初放期間，工作面老空懸頂面積達(dá)到2×5㎡以上時(shí)，采取人工強(qiáng)制放頂措施。

18、當(dāng)采空區(qū)頂板完全跨落，工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時(shí)，經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后，組長(zhǎng)宣布初采初放結(jié)束，工作面方可進(jìn)行正常的回采管理工作。

19、其它嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。