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第1篇 校長(zhǎng)在初三教師會(huì)議上的講話稿
校長(zhǎng)在初三教師會(huì)議上的講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
多年來(lái)，三所中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，縣一中和免費(fèi)師范達(dá)線人數(shù)刷新紀(jì)錄。這些成績(jī)的取得傾注了各位領(lǐng)導(dǎo)的心血，也凝結(jié)了全校教職員工的汗水和智慧！借此機(jī)會(huì)，我想代表中學(xué)全體教職員工向一貫關(guān)心和支持中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，同時(shí)也向此次為我們提供交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的中學(xué)、向不吝賜教的兄弟學(xué)校的老師們表示衷心的感謝！
面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，面對(duì)廣大群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望，面對(duì)多年來(lái)我們?nèi)〉玫尿溔说闹锌汲煽?jī)，對(duì)我們來(lái)說是個(gè)不小的壓力。前任九年級(jí)教師的拼搏精神對(duì)我們來(lái)說也是一種壓力，面對(duì)壓力我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐，唯恐我們不能很好地傳承他們的精神，鞏固超越他們的成績(jī)。因此，我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉，把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個(gè)匯報(bào)。
一、教育不是一蹴而就，它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響，同時(shí)更需要有校長(zhǎng)的統(tǒng)領(lǐng)能力、責(zé)任意識(shí)、戰(zhàn)略眼光和人格魅力，需要有優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校才能逐步走向成功。學(xué)校要成功，校長(zhǎng)至關(guān)重要，校長(zhǎng)要有精、氣、神，校長(zhǎng)要提出目標(biāo)，要有達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃，要有目標(biāo)完成的現(xiàn)實(shí)結(jié)果，這樣才給教職工一種力量和信心。
二、帶好班子，一個(gè)人再聰明也是一個(gè)人的智慧，一個(gè)人再有激情也是一個(gè)人的力量，所以要抓好工作必須依靠團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)有大局意識(shí)、崗位意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、合作精神、執(zhí)行力，他們?nèi)巳硕际墙虒W(xué)骨干、工作都能獨(dú)擋一面。
三、培養(yǎng)好教師，要求教師學(xué)無(wú)止境，課堂是生命、質(zhì)量是價(jià)值，所以工作中只能為成功找方法，不能為失敗找借口，不爭(zhēng)第一，就是失敗，同時(shí)發(fā)揚(yáng)較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻(xiàn)。”這樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情，現(xiàn)在我校已達(dá)到了一種境界，工作總能百尺竿頭更進(jìn)一步。
為了促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重，全力以赴在“細(xì)”和“實(shí)”上做文章。
1、目標(biāo)引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)校
今年的中考目標(biāo)是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)畢業(yè)率達(dá)100%，教學(xué)質(zhì)量保持全縣領(lǐng)先地位，確保進(jìn)入前15名，爭(zhēng)取進(jìn)入前8名。升入省示范性中學(xué)學(xué)生比例基本達(dá)到2013年水平的80%，升入縣一中和免費(fèi)師范生的人數(shù)達(dá)到6人以上。
2、強(qiáng)化畢業(yè)班隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化
（1）每學(xué)年，我校行政領(lǐng)導(dǎo)均召開畢業(yè)班工作研討會(huì)，親自擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)，落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo)，具體落實(shí)過程的監(jiān)督指導(dǎo)，形成合力。
（2）每學(xué)期定期開好“三會(huì)”：教師會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)。多方聯(lián)動(dòng)抓畢業(yè)班工作，反思每一個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升畢業(yè)班人員的思想認(rèn)識(shí)，查找問題，及時(shí)補(bǔ)救，適時(shí)調(diào)整，力求質(zhì)量的高效。
（3）制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。
重點(diǎn)從教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、各級(jí)表彰及職稱評(píng)聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜，重獎(jiǎng)教學(xué)好的教師和完成任務(wù)的班級(jí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性和積極性。
（4）充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)班班主任的積極性，增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。學(xué)校每一年都組織班主任的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班級(jí)管理能力，注重班級(jí)氛圍營(yíng)造，充分發(fā)揮班級(jí)團(tuán)隊(duì)整體教育效應(yīng)。畢業(yè)班教學(xué)時(shí)間緊，任務(wù)重，科目較多，為了避免各科留的.作業(yè)太多，造成學(xué)生的課堂壓力太大，要求教師精講精練，決不允許做重復(fù)勞動(dòng)，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，這些都由班主任做好協(xié)調(diào)。
（5）用誓言激勵(lì)鼓舞學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，我校畢業(yè)班擬定切合班級(jí)實(shí)際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
3、強(qiáng)化“一關(guān)三抓”管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，“一關(guān)”是關(guān)注學(xué)生。幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力?！叭ァ保阂蛔W(xué)生的思想教育。學(xué)生面臨畢業(yè)，思想比較復(fù)雜，他們當(dāng)中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài)，針對(duì)這些情況，我們利用學(xué)校每周一的班會(huì)時(shí)間，由校長(zhǎng)和班主任堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo)，保持與家長(zhǎng)的聯(lián)系。二抓學(xué)生的常規(guī)教育。我們從落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理制度入手，堅(jiān)持學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，確?！傲?xí)慣好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃”。關(guān)心、愛護(hù)、體貼學(xué)生，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三抓“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作，并針對(duì)學(xué)生的不同情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)幫扶，最大限度使“潛能生”少惹麻煩，少拖后腿。
4、突出質(zhì)量意識(shí)
（1）加強(qiáng)學(xué)情分析。對(duì)畢業(yè)班各學(xué)科成績(jī)情況向各班教師做出分析，并將優(yōu)生的薄弱學(xué)科分解到各科任教師，合力完成優(yōu)生的治跛工作。
（2）定指標(biāo)。學(xué)校提出了保住優(yōu)等生，抓住中等生，促進(jìn)后進(jìn)生的教學(xué)要求，把升學(xué)的增長(zhǎng)點(diǎn)放在中等生上，把平均分放在后進(jìn)生上。
5、強(qiáng)化意識(shí)，做好復(fù)習(xí)工作，優(yōu)化復(fù)習(xí)策略。畢業(yè)班充分用好復(fù)習(xí)資料，把資料和課本結(jié)合起來(lái)。
箭在弦上，我們已別無(wú)選擇，任教九年級(jí)，只有變壓力為動(dòng)力，相信我們這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)出色地完成這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。我們九年級(jí)既有經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，也有青春活力的新秀，“深深園丁意，拳拳育人心；身于幽谷處，孕育蘭花香”。在此，我謹(jǐn)代表中學(xué)全體畢業(yè)科目教師向大會(huì)鄭重承諾：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任九年級(jí)的拼搏精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)整體意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感使命感，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)高效工作，刷新紀(jì)錄，再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌！
最后，希望我們兄弟學(xué)校的老師們以后多加強(qiáng)交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)2017年中考再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
第2篇 初三教師會(huì)講話稿
初三教師會(huì)講話稿范文
各位老師：
首先祝大家教師節(jié)快樂!其次感謝大家在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能夠服從大局，接受學(xué)校的安排，勇挑重?fù)?dān)，到初三年級(jí)擔(dān)任班主任、教師!借此機(jī)會(huì)，我想談?wù)動(dòng)嘘P(guān)初三教學(xué)管理上的一些想法：
一、思想上：樹立信心，團(tuán)結(jié)一致，在合作與競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展
我們這屆初三可能在很多人眼里是很差的，有一定道理，主要變現(xiàn)在起點(diǎn)成績(jī)不好，學(xué)生參差不齊，初一、初二期間抓的不夠等諸多方面，但我們也有很多優(yōu)勢(shì)：
1、 教師配備全校最優(yōu)：暑假期間課務(wù)安排，我是全程參與的，第一原則就是優(yōu)選初三班主任及任課教師，應(yīng)該說在座的各位都是全校最優(yōu)秀的老師。不僅主要學(xué)科教師隊(duì)伍強(qiáng)，小學(xué)科師資隊(duì)伍也很強(qiáng)：比如政治黃月、歷史充實(shí)了普春聯(lián)、體育組長(zhǎng)掛帥。
2、 管理隊(duì)伍將更加明確、強(qiáng)干，首先左校將會(huì)花很多精力親自參與初三管理，另外學(xué)校將在年級(jí)部管理的模式下，配備強(qiáng)干的'分管主任、年級(jí)組長(zhǎng)，德育及教學(xué)管理上，將首先關(guān)注初三年級(jí)。
3、 學(xué)生組合更優(yōu)化，更有利于開展教學(xué)，6個(gè)班中，1、2班，年級(jí)前50名各25人，50至100名，1班10人，2班11人，優(yōu)等生相對(duì)集中，便于提高，沖刺四星級(jí)高中;3、4、5、6班，50至150名各20、20、19、20，年級(jí)后56人，各13、14、15、14人，班級(jí)人數(shù)不多，調(diào)皮學(xué)生相對(duì)拆散，便于班級(jí)管理，有利于整體提高。同層次班級(jí)水平一樣，也有利于相互競(jìng)爭(zhēng)、比較分析、共同提高。
相信只要我們能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)不悲觀，樹立信心，精誠(chéng)合作，在合作中不斷競(jìng)爭(zhēng)、相互學(xué)習(xí)，一定會(huì)不斷發(fā)展。
二、方法上：明確目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，重視教學(xué)過程管理
1、明確目標(biāo)：上屆初三，整個(gè)京口區(qū)中考質(zhì)量明顯下滑，這學(xué)期剛開學(xué)教育課、教研室就組織分管校長(zhǎng)、教務(wù)主任開會(huì)，明確本學(xué)年的中心工作就是抓教學(xué)質(zhì)量。教育局將對(duì)各個(gè)學(xué)校下達(dá)目標(biāo)(估計(jì)目標(biāo)不會(huì)低)，要求各校制定切實(shí)可行的目標(biāo)，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀(學(xué)校與年級(jí)組、備課組、班主任、任課教師)，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，時(shí)時(shí)對(duì)照目標(biāo)考核，基于我校初三的實(shí)際情況，以及之前我和相關(guān)教師、組長(zhǎng)、教務(wù)處幾位主任的溝通，初步擬定如下幾個(gè)奮斗目標(biāo)：
第一目標(biāo)：學(xué)?？偩职l(fā)展性評(píng)價(jià)確保進(jìn)步，建立在各科均分發(fā)展性評(píng)價(jià)進(jìn)步的基礎(chǔ)上。
第二目標(biāo)：各科均分在區(qū)內(nèi)三所公辦學(xué)校中“保二爭(zhēng)一”。(尤其是政治、歷史、體育要爭(zhēng)取第一)。
第三目標(biāo)：四星級(jí)高中完成分配指標(biāo)。(估計(jì)在40人以上，其中鎮(zhèn)中、一中18人左右、實(shí)驗(yàn)高中22人左右，等區(qū)指標(biāo)下達(dá)再確定)。
年級(jí)部與教務(wù)處一起要做好指標(biāo)的分解工作，四星級(jí)指標(biāo)1、2班平分，尖子生如何逐步提高要定指標(biāo)，均分重點(diǎn)在后4個(gè)班，后進(jìn)生人數(shù)如何逐步減少要定指標(biāo)，我建議以月一次的考試為參照，逐步增多尖子生人數(shù)，逐步減少后進(jìn)生人數(shù)，放到全區(qū)去排名。
2、抓好教學(xué)五認(rèn)真中的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
區(qū)教研室本學(xué)年將進(jìn)行“周研月報(bào)”管理模式，全程監(jiān)控各校的教學(xué)工作，重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象——初三。
“周研月報(bào)”管理模式就是：
“周研”是指一周一調(diào)研：由專職教研員到學(xué)校坐鎮(zhèn)半天：聽課、查教案、查聽課筆記、參加集體備課、查學(xué)生作業(yè)等;由學(xué)校組織一周一考，每周至少考三門(我們學(xué)校主要在質(zhì)量監(jiān)控小組的指導(dǎo)下進(jìn)行，可能是一月一輪)。
“月報(bào)”是指：一月教研室組織一次集中專項(xiàng)調(diào)研，坐鎮(zhèn)學(xué)校一天，開展全面調(diào)研，重點(diǎn)初三，兼顧初一、初二;每月教研室組織一次統(tǒng)考(統(tǒng)一出卷、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一閱卷、集中分析);每月一次通報(bào)會(huì)，分兩種形式進(jìn)行，一種是教學(xué)管理者會(huì)議，各校的分管校長(zhǎng)、主任、組長(zhǎng)集中通報(bào)，一種是分學(xué)科集中通報(bào)。一月一主題：9月“教學(xué)常規(guī)管理活動(dòng)月”;10月“課堂教學(xué)研究月”;12月“學(xué)困生研究月”。
在“周研月報(bào)”管理模式下，特別要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)是：
第一、集體備課環(huán)節(jié)：不僅要做到幾個(gè)定，更重要的是要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和效果。在原來(lái)的基礎(chǔ)上，我們還需強(qiáng)化幾個(gè)內(nèi)容：作業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，這是姜琴芳書記特別關(guān)注的一項(xiàng)工作，也是好多學(xué)校實(shí)踐下來(lái)覺得很有成效的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求做到同層次班級(jí)統(tǒng)一、作業(yè)具體不空乏、尖子生有1~2道提高題，并且要明確寫在備課筆記和集體備課記錄上。
第二、測(cè)試評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)：教研室組織一月一考，每次都要認(rèn)真對(duì)待;在此基礎(chǔ)上學(xué)校每月組織一輪考試，不一定集中，同樣要認(rèn)真對(duì)待。重視考試的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從復(fù)習(xí)一直到最后的分析整改。重視分析，充分利用分析，關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象。
第三、提優(yōu)補(bǔ)差工作：上課做到“抓中間帶兩頭”，課后做到“抓兩頭促中間”，意思就是，上課要立足多數(shù)學(xué)生確定教學(xué)起點(diǎn)，抓實(shí)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)教學(xué)和基本解題能力的培養(yǎng)，輔導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注兩頭學(xué)生，1、2班重點(diǎn)關(guān)注每班前20名，建議1、2班單獨(dú)召開優(yōu)等生家長(zhǎng)會(huì)，讓學(xué)生和家長(zhǎng)一同參加，給學(xué)生鼓勁，給家長(zhǎng)提要求，將有瘸腿學(xué)科的學(xué)生分配給任課老師，重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤發(fā)展情況;3、4、5、6班重點(diǎn)關(guān)注班級(jí)后15名學(xué)生，落實(shí)補(bǔ)差工作，采取集中輔導(dǎo)與盯人策略相結(jié)合的方法，落實(shí)任課教師任務(wù)。對(duì)于補(bǔ)差教研室也會(huì)關(guān)注，每次統(tǒng)考結(jié)束后，教研員會(huì)要求任課教師提供生名單及考試試卷、作業(yè)等，一同分析。要形成合力做好后進(jìn)生的思想教育工作
3、找準(zhǔn)發(fā)展空間，從早安排教學(xué)內(nèi)容
第一、語(yǔ)文，默寫和名著閱讀，要從現(xiàn)在開始穿插進(jìn)行。
默寫，要采取背誦和考察相結(jié)合的方法，多輪次操練，確保優(yōu)秀學(xué)生不失分，后進(jìn)學(xué)生多得分。(上屆的例子，臨中考，默寫還是2、3分的均分……;實(shí)驗(yàn)高中的例子，任何一次考試，默寫幾乎不失分，均分都在一中、鎮(zhèn)中之上)
名著閱讀，近年分值加大，題目更細(xì)化，不讀無(wú)法做，讀了就很簡(jiǎn)單，所以請(qǐng)語(yǔ)文組組織學(xué)生閱讀。可以采取6人小組的形式。
第二、外語(yǔ)，口語(yǔ)聽力補(bǔ)課忽視：有華老師牽頭，我就不再多說。
第三、數(shù)學(xué)，不同層次的班級(jí)，起點(diǎn)一定要有區(qū)別，平行班踩實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)就成功，一定要重視學(xué)生的過關(guān)，實(shí)驗(yàn)班要有適當(dāng)提高，優(yōu)等生一定有提高題。
第四、歷史、政治，尤其是歷史，背誦練習(xí)要造開始，時(shí)間上不爭(zhēng)不讓。爭(zhēng)取第一！
第五、體育、及早選項(xiàng)訓(xùn)練。爭(zhēng)取最后不干擾教學(xué)時(shí)間。爭(zhēng)取第一！
第3篇 初三教師會(huì)的講話稿
初三教師會(huì)的講話稿
各位教師：
今天把大家召集在一起是為了簡(jiǎn)要總結(jié)去年我校初三教情學(xué)情及初三質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)，使大家能進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確肩負(fù)的責(zé)任，心往一塊想，勁往一塊使，力爭(zhēng)使我校今年升學(xué)取得優(yōu)異成績(jī)?，F(xiàn)我將去年教情學(xué)情及初三質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)做以簡(jiǎn)要通報(bào)和分析，并對(duì)今年工作提幾點(diǎn)要求，不妥之處敬請(qǐng)諒解。
一、教情分析
（1）、班級(jí)管理工作較為扎實(shí)。一是班主任能經(jīng)常找學(xué)生談話，及時(shí)了解教情學(xué)情。二是班主任能夠堅(jiān)持在晚練時(shí)照看學(xué)生的學(xué)習(xí)和安全。三是在班級(jí)能夠營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。如教室有口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、光榮榜等。
（2）全體教師能團(tuán)結(jié)協(xié)作，大局意識(shí)強(qiáng)，能以學(xué)校的榮譽(yù)和學(xué)生的前途為己任，踏實(shí)肯干，努力拼搏，出滿勤，干滿點(diǎn)，不無(wú)故耽誤學(xué)生一節(jié)課。如：等，這些教師在去年沒請(qǐng)過一天假。
（3）教學(xué)過程中能準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)，注重學(xué)生的基礎(chǔ)訓(xùn)練，重視大面積提高學(xué)生成績(jī)，效果比較好，使我?？傮w名次由初二第11名上升到第8名。如王婧的②班語(yǔ)文及格率高達(dá)93.55﹪。
（4）骨干教師仍然能起積極模范帶頭作用，默默耕耘，取得了較好成績(jī)。如等。
（5）年青教師工作熱情高、虛心學(xué)習(xí)、樂于犧牲休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生，取得了優(yōu)異成績(jī)。如。
2、不足的`方面
（1）分層教學(xué)落實(shí)不到位，使我校的尖子生不尖。
（2）教學(xué)過程中學(xué)法滲透的少，視野不開闊，導(dǎo)致學(xué)生解題
思路不光，解題技巧、方法欠缺。
（3）班級(jí)管理還稍顯滯后，沒有最大面積，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
（4）個(gè)別任課教師對(duì)學(xué)生關(guān)注的少，找尖子生談話次數(shù)不夠，沒有充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
二、學(xué)情分析 1、班級(jí)基本情況：
九年級(jí)（1）班現(xiàn)有30人，在會(huì)考中進(jìn)全縣1000名共十人，期中七名學(xué)生學(xué)習(xí)很主動(dòng)，三名學(xué)生要施加壓力如：等三名學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)，偏科現(xiàn)象比較嚴(yán)重；有希望的有四人：；班級(jí)前14名的學(xué)生對(duì)升學(xué)有信心，絕大部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)有興趣，且還想上普高，只有15%學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)無(wú)望，等待畢業(yè)。
九年級(jí)（2）班現(xiàn)有32人，在會(huì)考中進(jìn)全縣1000名共10人，期中8名學(xué)生學(xué)習(xí)很主動(dòng)，2名學(xué)生要施加壓力，如：曹小青英語(yǔ)很差，幾乎每次都四十余分，汪莉?qū)W習(xí)吃力，理科有困難等。有希望的有四人：吳樾、曹海梁、杜宏林、孫志恒；其他基本情況和一班相似。
2、存在的問題：
（1）、偏科現(xiàn)象嚴(yán)重。苗子生大部分偏科，一班只有曹坤、杜璽不偏科，二班只有李蓓兆、郝寧、曹聲燊不偏科。
（2）、缺乏“不恥下文”的精神。不懂的問題不問。 （3）、學(xué)習(xí)習(xí)慣差，不會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和收獲，并記錄。 （4）、對(duì)自己要求不高，認(rèn)為在我校前面就行，沒更高的追求。
（5）、班級(jí)學(xué)風(fēng)不濃，沒有形成你追我趕的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。
三、努力的方向
一中上線至少22名，力爭(zhēng)上線25人，中考升學(xué)名次在10
名以前。
四、會(huì)考成績(jī)分析
10-11學(xué)年度第一學(xué)期九年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)“兩率一均”成績(jī)對(duì)照表
從上表可以看出我校的優(yōu)勢(shì)科目在小課目上，同時(shí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、政治、英語(yǔ)、歷史都低于縣均水平，物理僅比縣均水平高一個(gè)百分點(diǎn)。說明我校整體水平不高，低于縣均水平。
我校高分段分布情況
說明我們抓苗子生措施不得力，效果不明顯。但潛力還有！只是需要我們百倍努力，吃別人不吃的苦，下別人不下的力，才能把潛力挖掘出來(lái)。
部分兄弟學(xué)校高分段分布情況
從上表可以看出苗子生非常糟糕，不容樂觀。湘河、趙川、十里坪很容易攆上我們，而我們攆上白魯?shù)A等校卻很難。這就需要我們下硬茬，花大力氣才能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)、不利的局面。
從個(gè)體學(xué)生單科科目來(lái)看。
注：學(xué)生單科在全縣排名具體詳見《20xx-20xx年初三期末會(huì)考學(xué)生各科成績(jī)及全縣排名一覽表》
五、幾點(diǎn)要求
1、班主任要加強(qiáng)班級(jí)管理力度和管理水平。一是在班級(jí)管理上要“五勤”：勤想辦法、勤跟班、勤督促，勤檢查、勤指導(dǎo)。二是通過主題班會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、表態(tài)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等措施使班級(jí)形成你追我趕的局面。三是強(qiáng)化紀(jì)律。針對(duì)學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和違紀(jì)傾向要及時(shí)有效的進(jìn)行教育，確保學(xué)生有好的學(xué)習(xí)環(huán)
境。
2、校委會(huì)成員必須關(guān)注初三教學(xué)。平常要多聽初三的課，多指導(dǎo)、多分析初三教學(xué)。還要多找學(xué)生談話，重點(diǎn)放在第11名到30名之間，要有記錄，有成效。
3、科任教師加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。教師要自己研究學(xué)習(xí)方法，教學(xué)過程中加強(qiáng)學(xué)法滲透，切實(shí)提高學(xué)生解題技巧、解題方法，一定把學(xué)生是否“掌握了、會(huì)用了、巧用了、做對(duì)了、規(guī)范了”作為衡量復(fù)習(xí)教學(xué)有效性的基本尺度。
4、關(guān)注前1400名學(xué)生。在教學(xué)中，要做到因材施教，分層教學(xué)。對(duì)于各科成績(jī)均勻、基礎(chǔ)較好的學(xué)生有針對(duì)性的布臵一些拔高訓(xùn)練試題，使其開闊眼界，提高能力；對(duì)基礎(chǔ)一般的學(xué)生采取“低起點(diǎn)、重基礎(chǔ)、快反饋、勤指導(dǎo)”的訓(xùn)練方法。
5、做到“四優(yōu)先”“五跟蹤”。 對(duì)苗子生和臨界生“四優(yōu)先”是課堂優(yōu)先、作業(yè)批改優(yōu)先、課外輔導(dǎo)優(yōu)先、家訪優(yōu)先?！拔甯櫋笔撬枷敫櫍唇忾_思想疙瘩）、課堂跟蹤（即關(guān)注課堂表現(xiàn)）、作業(yè)跟蹤（重視作業(yè)反饋）、考試跟蹤（幫學(xué)生分析試卷失分原因）、學(xué)法跟蹤（指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，解除學(xué)習(xí)上的困惑）。
6、注重研究中考試題，把握復(fù)習(xí)方向。各位教師在上好新課、夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，要對(duì)近兩年中考題整體研究，要找共性、找趨勢(shì)、找變化，從各種研究中獲取信息，作為復(fù)習(xí)的借鑒。同時(shí)教師也要做近兩年的中考試題提高自己的解題能力和把握命題方向的敏銳性。
7、每月按時(shí)召開畢業(yè)班 “三會(huì)”（教學(xué)質(zhì)量分析和課任教師協(xié)調(diào)會(huì)、各類學(xué)生促進(jìn)會(huì)、月主題班會(huì)）。每次做到準(zhǔn)備充分，開的扎實(shí)，能解決實(shí)際問題，有效果。
8、本學(xué)期將加大模擬訓(xùn)練的次數(shù)和力度。本學(xué)期模擬考試最少要在四次以上，教導(dǎo)處要合理安排每次模擬考試時(shí)間，要同中
