篇一 自查報告：建設(shè)工程人選自評報告3200字
自從榮膺為第二期__建設(shè)工程人選，在教育教學(xué)思想、師德建設(shè)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)方面，我對自我的要求就更為嚴(yán)格，時時自我鞭策，自我磨礪，不斷充電，完善自我。不覺間，培訓(xùn)期已近屆中，現(xiàn)自評如下。
一：教育教學(xué)
首先， 我作為章丘市的一名政協(xié)委員，不辱使命，認(rèn)真履行職責(zé)。我積極參加調(diào)研活動，建言建策，參政議政，先后提交有關(guān)教育發(fā)展的提案，并于__年1月被評為__市優(yōu)秀政協(xié)委員。
作為一名骨干教師，我已經(jīng)連續(xù)十年擔(dān)任初三語文畢業(yè)班的教學(xué)工作，回顧近十年的畢業(yè)班教育教學(xué)工作，我自豪而又欣慰，可以毫無愧色的說，我所帶的歷屆畢業(yè)班級的語文教學(xué)成績都很優(yōu)異。如自__年9月成為第二期濟南建設(shè)工程人選以來，因教育教學(xué)成績優(yōu)異，我就分別在__年9月、__年9月被評為章丘市第六中學(xué)優(yōu)秀教師、__年9月被評為章丘市實驗中學(xué)優(yōu)秀教師，其間的__年9月還被評為__市優(yōu)秀教師，__年9月榮獲__市市委市府師德標(biāo)兵的榮譽稱號。
本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)初三15班、16班兩個班的語文教學(xué)工作和九年級語文備課組組長。兩個班的語文教學(xué)工作是每周十四課時，與同事團結(jié)協(xié)作，對學(xué)生嚴(yán)愛得當(dāng)，自覺地做到備課仔細(xì)認(rèn)真，上課激情高效，作業(yè)批改及時全面，教學(xué)與管理一絲不茍，半個學(xué)期下來，原本語文成績在我級部極其薄弱的兩個班，逐步上升，得到了校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長和學(xué)生的好評和信賴。
二：示范帶動
__年9月前，我擔(dān)任__市第六中學(xué)語文組教研組長，工作盡責(zé)，務(wù)實高效。如在__年12月，組織全校學(xué)生舉行了“慶元旦四大名著閱讀大比拼活動”，這一活動的開展進一步促進了章丘六中師生讀名著、愛名著的閱讀熱情，將閱讀活動理念“與人類崇高精神對話，感悟古今文明，讓閱讀成為生活方式，豐富生命內(nèi)涵?！备由钊肴诵模籣_年10月至__年5月，負(fù)責(zé)主持編撰了七、八、九三個年級的《新柳寫吧》，為學(xué)生的成長又開拓了一方沃土；努力為學(xué)生成長創(chuàng)建更廣闊的平臺，在__年4月舉行的 “第__屆中國中學(xué)生作文大賽”山東賽區(qū)比賽中，__六中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。 該校14名語文教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎；明__等16名同學(xué)獲二等獎；楊迎等67名同學(xué)獲三等獎；為充分發(fā)揮語文教師的寫作示范和指導(dǎo)作用，和語文組全體成員一道，經(jīng)常和學(xué)生同步撰寫下水作文，在章丘六中，師生同題作文成為該校的語文教研的一大特色?！白x書·立學(xué)·立身’閱讀教學(xué)的實踐研究”開題儀式于__年12月在章丘市第六中學(xué)多媒體教室隆重?！白x書·立學(xué)·立身”閱讀教學(xué)的實踐研究”的閱讀理念，高懸于六中校園最醒目的教學(xué)樓壁，赫然入目。?？缎铝烦蔀閷W(xué)生展現(xiàn)閱讀成果，放飛心靈的精神家園。
由校主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參加，教研組長劉峰主持的大閱讀總結(jié)表彰會每學(xué)期定期隆重舉行。濟南市語文教研員楊宏麗老師尤其贊賞了“語文大閱讀活動”的理念。她說：“遠(yuǎn)離市區(qū)，卻讓孩子們養(yǎng)成讀書的習(xí)慣難能可貴?！Z文組同仁能如此團結(jié)奮進，更難能可貴?！?/p>
__年8月，擔(dān)任__市實驗中市九年級語文備課組組長，工作中顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，未雨綢繆，務(wù)實奮進。在__年的濟南市九年級學(xué)業(yè)水平考試中，與同事攜手實干，實現(xiàn)了實驗中學(xué)語文升學(xué)成績新的輝煌。本學(xué)期又?jǐn)y手我級部的14名語文教師，戮力同心，積極教研，九年級的語文組正在成為我級部的龍頭備課組。
熱情關(guān)心年輕語文教師的成長，在業(yè)務(wù)教學(xué)方面以身作則，悉心指導(dǎo)。通過課題研究，聽課與評課，教育教學(xué)沙龍，撰寫論文等多種方式，提高指導(dǎo)的效果和力度。
“劉峰工作室”的張__，安__，劉__、王__、彭__、孫__等中青年教師在業(yè)務(wù)方面成長迅速，現(xiàn)已成為專業(yè)較為成熟且有一定影響的教師。自__年9月以來，張__等老師相繼被評為章丘市初中語文學(xué)科教學(xué)能手；安__等老師，執(zhí)著教研，論文相繼發(fā)表或獲獎；工作室成員積極參加各級優(yōu)質(zhì)課評選，獲獎卓著：孫__于__年榮獲__市電教優(yōu)質(zhì)課評選一等獎，楊玲玲于__年榮獲__省電教課一等獎。__年4月，我接受章丘市教研室安排，幫助實驗二中語文教師劉霞榮獲了__年在__舉行的__省初中語文優(yōu)質(zhì)課一等獎。本學(xué)期還幫助我備課組的王玲老師榮獲__市教學(xué)能手，現(xiàn)正協(xié)助我工作室的楊__參評濟南市優(yōu)質(zhì)課。
__年5月，在__市教科研工作會議上，做了“構(gòu)建‘高效課堂’的實踐與探索“的專題報告；__年12月，在__市片區(qū)教研研討會上，展示了“那一幕，我難以忘懷”的作文指導(dǎo)課；__年3月，在__市初中語文作文教學(xué)研討會上，展示了 “隨筆化片段作文”的公開課；先后組織工作室成員舉行了“感悟雷夫”、“我與片區(qū)教研共成長”等主題活動。__年9月至__年8月，在__市第六中學(xué)九年級，參加跨校交流活動。
三：工作室
在學(xué)校建立了實體的“劉__工作室”，聘請__市教研室馬紅軍老師作指導(dǎo)，我作為工作室?guī)ь^人，吸收__市語文學(xué)科10名骨干教師作成員，積極有效的開展教學(xué)、研究、幫攜等活動。制定工作室日常工作活動計劃，明確分工；每月組織一次主題活動，每次活動都擬定活動主題，并做好活動記錄、整理及總結(jié)；工作室成員定期上示范課，開展優(yōu)質(zhì)課的觀摩與研討。工作室工作檔案齊全，整理規(guī)范，注重積累教育教學(xué)反思或案例、研究成果、培養(yǎng)記錄和總結(jié)。
在__教育體育信息網(wǎng)頁上建立了“劉__工作室”，圍繞研究中考語文教學(xué)，先后發(fā)博文400多篇，分為“讀書筆記”，“計劃反思總結(jié)論文”，“教學(xué)案例及設(shè)計”，“課題研究”，“工作室”，“課堂教學(xué)參考”等十多個目錄。成立工作室三年以來，我像一位辛勤的老農(nóng)，不辭勞苦的精心侍弄著自己的這一畝三分地，可以說，“劉峰工作室”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們章丘市乃至濟南市初中語文教師，尤其是初三語文教師經(jīng)常光顧的一個教學(xué)平臺，點擊數(shù)已達(dá)14萬之多，充分發(fā)揮了自己作為濟南市建設(shè)人選的帶頭輻射作用。__年7月“劉__工作室”被評為優(yōu)秀__市工作室。
四：課題研究
__年5月，我作為主持人，帶領(lǐng)課題組成員張__、安__等老師，進行兩年的__市教育科學(xué)“__”規(guī)劃課題“讀書·立學(xué)·立身”閱讀教學(xué)的實踐研究”研究成果通過濟南市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中鑒定，順利結(jié)題。語文大閱讀研究活動的開展情況刊登于《章丘教育參考》__年第一期，題為《立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本》—章丘六中語文大閱讀活動紀(jì)實。該課題并于__年6月榮獲__省中小學(xué)教育科研研究成果一等獎。為引領(lǐng)和推動學(xué)校讀書活動的開展，逐步形成章丘六中特有的書香校園特色，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)涵和辦學(xué)品位，做出了自己的貢獻。
五：學(xué)習(xí)研修
__年3月，參加了__市教育局承辦的“__雷夫中國行”活動，聆聽了雷夫的演講“沒有什么能夠阻擋我們成為優(yōu)秀教師”，目睹了“第五十六號教室”的奇跡，受到了強有力的震撼，更堅定了自己要成為一名真正的的信念；__年5月，參加了__教育體育局組織的方略教育教研組長遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)；__年7月，參加了濟南市教育局組織的__年“工程”人選年度培訓(xùn)，皆圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
積極開展讀書交流活動，每學(xué)期組織一次讀書交流會，組織開展了“我讀《草房子》”等讀書匯報活動。
作為__市兼__市初中語文中心組成員，服從教研室領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織和參加了數(shù)項語文教學(xué)教研活動。__年11月， 在__三中舉行的“濟南市初三學(xué)業(yè)水平考試命題研討會“上，代表__市初中語文中心組，對與會的__市九年級語文教師展示了關(guān)于學(xué)業(yè)水平考試中“綜合性學(xué)習(xí)的命題思考”，思路嚴(yán)謹(jǐn)，思維獨特，思想創(chuàng)新，贏得了濟南市初中語文教研員楊__老師和各縣區(qū)教研員的高度贊譽。
__年暑假期間，圓滿完成了山東省遠(yuǎn)程研修初中語文指導(dǎo)教師的培訓(xùn)任務(wù)；對章丘市新教師進行了《講評課課例及分析》的專題講座；參與了__市教研室初中語文導(dǎo)學(xué)案的編寫。
桃李不言，下自成蹊“。務(wù)實的風(fēng)格，不倦的追求，促使我在教育教學(xué)工作中連創(chuàng)佳績，也收到了媒體的關(guān)注和報道。__年7月，章丘電視臺“百姓百情”欄目，對我進行專訪；__年8月2日，《齊魯晚報》以“生命中的“洋娃娃”激勵她前行”為題，對我進行了報道。
領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼓勵，令我倍加振奮。今后的時日里，我會一如既往地用努力填滿我的生命日程，和所有喜歡初中語文教學(xué)的“劉__工作室”成員們一道，致力于初中語文教育教學(xué)的研究，期冀通過自己更加勤勉的工作，讓自己不愧為__建設(shè)人選的稱號，不愧獲評優(yōu)秀濟南工作室，不愧為工作室的主持人，為成為一名名副其實的真真正正的而努力。
篇二 優(yōu)秀建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站工程師的述職報告950字
優(yōu)秀建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站工程師的述職報告
自從20__年5月從___市___區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師（監(jiān)督一室主任）以來，本人在本站的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作：
一、負(fù)責(zé)本站的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織本站工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，并每月例行給本站工程技術(shù)人員進行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括進行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析）。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃，對工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行處理。
三、負(fù)責(zé)組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本站和本系統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底，基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)督動態(tài)，并向各級部門有針對性地提出了相關(guān)建議和意見。
五、負(fù)責(zé)對本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進行評估。
六、負(fù)責(zé)編制___區(qū)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案，并參與組織每年均進行的應(yīng)急救援演練工作。
七、在負(fù)責(zé)分管督辦室工作時，經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況，對于整改情況不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定予以處理。
八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間，負(fù)責(zé)新工程的開工條件檢查，對于現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準(zhǔn)開工，對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進行相應(yīng)的.處理。同時，常規(guī)監(jiān)督室還負(fù)責(zé)對竣工工程進行安全評價。
九、目前，分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作，嚴(yán)格按照國家及上級有關(guān)規(guī)定，管好建筑起重機械的準(zhǔn)入關(guān)，對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設(shè)備一律不讓進入___區(qū)建筑市場；對于一類特種設(shè)備安裝企業(yè)實行嚴(yán)格的審查制度，對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進入___區(qū)進行設(shè)備安裝。
十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查，并完成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
以后，本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進行調(diào)查、研究和歸納、總結(jié)，及時向各級部門提出更好的建議，為___區(qū)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻！
篇三 黨性分析報告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團版工程建設(shè)版5800字
____集團公司
(注意，這一段要結(jié)合先進性，加點文字，否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級點，現(xiàn)將200_年以來集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析如下：
一、存在的主要問題
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動性，有時緊時松的現(xiàn)象，集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常；二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學(xué)習(xí)效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象；四是理論聯(lián)系實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面，用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實踐還不到位，體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象；二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋，一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重大問題的討論有時思想準(zhǔn)備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學(xué)管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型，沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經(jīng)營尚有不小距離，如對基層的檢查指導(dǎo)不夠有力，成本控制，材料、財務(wù)、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象；三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團公司完成的產(chǎn)值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產(chǎn)值，低利潤現(xiàn)象，甚至造成不應(yīng)有的虧損，對這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產(chǎn)的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關(guān)激勵機制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實不夠好，對職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常，啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司范圍內(nèi)的貫徹落實不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風(fēng)不夠扎實。
一是往往注重重點工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導(dǎo)，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調(diào)查研究，職工群眾認(rèn)為見到集團公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn)；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現(xiàn)象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認(rèn)為開會了，強調(diào)了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關(guān)工作
6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導(dǎo)不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關(guān)心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力，對出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時，全集團公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者，雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化，但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩(wěn)定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。
二、產(chǎn)生問題的原因
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：
１、對理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，沒有把其上升到是每個領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識。認(rèn)為我們是企業(yè)，是生產(chǎn)經(jīng)營單位，不是純領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和專門研究單位，只要簡單地學(xué)一學(xué)，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認(rèn)為方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執(zhí)行，用不著多么高的理論水平和素養(yǎng)；再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實，所學(xué)的內(nèi)容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有，我們感到現(xiàn)在的形勢發(fā)展較快，我國剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯(lián)系實際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。
２、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識、服務(wù)意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真，不那么自覺，有時是想到了就為職工服務(wù)，沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù)，沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設(shè)法為職工排憂解難，沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題，認(rèn)識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責(zé)任和義務(wù)，我們深感內(nèi)疚。
３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個關(guān)鍵問題。在這個重大問題上，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識還不夠，尤其對分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠，執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外，組織對民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好，對上級的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導(dǎo)致民主集中制不能完全落實。
４、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題，作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象，都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當(dāng)成好的經(jīng)驗來借鑒，如所謂'現(xiàn)代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營'、'穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務(wù)實，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現(xiàn)在講民主政治，要經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議、考核，管嚴(yán)了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規(guī)了，因此不敢深入，不敢叫真，產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過。
５、沒能深刻領(lǐng)會管理的重要內(nèi)含?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)'?？梢姽芾硎种饕?。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識到管理工作對企業(yè)的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由于認(rèn)識不到位，所以對國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻，也就產(chǎn)生了走一步、看一步，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規(guī)范，但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè)，有的效果不明顯。
6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè)，是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項目遍布全國許多地方，分散、偏遠(yuǎn)，干部職工各自為戰(zhàn)，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認(rèn)為職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長，僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ)，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業(yè)的兩個文明建設(shè)就必然受到影響。
7、對黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識不夠。中央多次強調(diào)，黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認(rèn)識還比較膚淺，總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風(fēng)端正，不出大事，天下就亂不了，企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè)，黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個綜合、全面的反映，哪個企業(yè)、哪個單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題，都會影響整個黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)，都會給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識到企業(yè)的黨風(fēng)對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，黨風(fēng)好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識上不去，抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上，力量不夠大，出現(xiàn)的問題也就再所難免。
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認(rèn)識和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強不強，我們雖然學(xué)了，但沒有真正認(rèn)識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質(zhì)，沒有主動斗爭；國家取締'法輪功'之后，我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪，沒有想到它的長期性、艱巨性，沒有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教訓(xùn)是深刻的。
三、整改措施
找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想為指導(dǎo)，糾正錯誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項工作推上新階段。
1、進一步強化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學(xué)到老，變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅持個人自學(xué)結(jié)合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定，規(guī)范班子中心組、干部和工程項目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí)，做到忙時精學(xué)、閑時系統(tǒng)學(xué)、補學(xué)，真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實際，用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場的實踐，指導(dǎo)我們更好地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展生產(chǎn)力，在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識，適應(yīng)形勢，指導(dǎo)各項工作。
3、進一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解，提高對民主集中制重要意義的認(rèn)識，尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定，嚴(yán)格按文件精神辦事，按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境，啟發(fā)引導(dǎo)每個班子成員決策時充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設(shè)，每月召開一次總經(jīng)理辦公會，每季召開一次黨委書會議，征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，勾通信息，及時協(xié)商解決問題，使決策更民主、更科學(xué)、更有實效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導(dǎo)職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導(dǎo)工作。
4、進一步加強企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應(yīng)改制和新形勢新任務(wù)的需要，以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規(guī)可依，規(guī)范化、科學(xué)化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現(xiàn)向管理要效益，往集約經(jīng)營上使勁；管理要嚴(yán)格，獎懲要分明，以實績考核管理人員，不搞'下不為例'，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。
5、進一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公仆'意識，時刻想到為官一任，就要造福企業(yè)。克服官僚主義、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，扎扎實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調(diào)查研究，了解第一手材料，及時幫助指導(dǎo)基層完成各項工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到工作有側(cè)重但不分家，任務(wù)有主次但不松勁，優(yōu)勢互補，擴大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機關(guān)的工作制度和規(guī)定，帶領(lǐng)機關(guān)干部搞好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
6、進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負(fù)起談話教育的責(zé)任。對有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時進行戒勉教育，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)，該追究的堅持追究，該處理的嚴(yán)肅處理，決不能大事化小，小事化了。
篇四 農(nóng)村信用聯(lián)社開展信用工程建設(shè)的調(diào)查報告1350字
近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社狠抓信貸基礎(chǔ)工作，積極推進信用工程建設(shè)和貸款上柜臺工程，不僅有效解決了農(nóng)民貸款難問題，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，而且實現(xiàn)了農(nóng)民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農(nóng)村信用工程建設(shè)，我們深入該聯(lián)社進行調(diào)研，掌握了信用工程建設(shè)的思路、做法及進展情況，對信用工程建設(shè)中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。
一、農(nóng)村信用工程建設(shè)進展情況
二、推進信用工程建設(shè)的方法措施
(一)明確三個目標(biāo)，強化四項措施，落實五項制度，扎實有效推進信用工程建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該聯(lián)社制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社《信用工程建設(shè)考核暫行辦法》、《文明信用戶(村)評定章程》、《信用工程建設(shè)評定流程》、《貸款上柜臺操作流程》等辦法，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作措施和相關(guān)要求。
2、采取四項措施。一是深入宣傳發(fā)動。先后印制、散發(fā)各類宣傳材料、宣傳單5萬余份，張貼公告余張，懸掛宣傳橫幅30余條;統(tǒng)一制作錄音帶，利用村廣播將信用戶的條件、程序向社會公告，做到家喻戶曉，人人皆知，貫穿始終。二是規(guī)范操作程序。采取以會代訓(xùn)的形式對信貸人員進行培訓(xùn)，制定了操作規(guī)程和操作流程圖，信貸員人手一冊。在評定工作中堅持成熟一戶，評定一戶，發(fā)展一戶，避免了一轟而上只追求數(shù)量而忽視質(zhì)量的形式主義。三是作為一把手工程。把信用工程建設(shè)列為各信用社一把手工程，與各社主任簽訂了《信用工程建設(shè)責(zé)任書》，按月檢查、公布進度。對工作不扎實、搞形式主義、應(yīng)付差使的追究相關(guān)人員責(zé)任。四是納入目標(biāo)考核。把信用工程建設(shè)作為月度、季度指令性目標(biāo)進行考核，凡累計實際評定戶數(shù)占比連續(xù)三次后三名的信用社，給予領(lǐng)導(dǎo)班子誡免。
3、落實五項制度。一是實行定期點評制度。聯(lián)社按月檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題指導(dǎo)整改，對好的做法進行推廣，對信用工程建設(shè)情況進行點評，對累計評定進展情況進行排名，有力促進了信用工程建設(shè)的順利進行。二是實行定期排查制度。聯(lián)社成立專職檢查小組，采取突擊暗訪的方式深入到村調(diào)查摸底，核對數(shù)據(jù)、資料，把評定工作是否扎實、是否有違規(guī)違紀(jì)貸款、吃拿卡要現(xiàn)象等作為檢查重點，對檢查發(fā)現(xiàn)問題的，按每發(fā)現(xiàn)一個問題給予50-100元進行獎勵，獎金由被查社承擔(dān)，起到了較好的監(jiān)督和促進效果。三是實行集中評定制度。凡已進行評定的村、街面，一律不準(zhǔn)發(fā)放評定以外的貸款(存單質(zhì)押、房地產(chǎn)抵押除外)，否則對主持工作的主任、信貸主管、柜臺專管員按發(fā)放貸款金額的10進行罰款，并追究決策人、審貸小組成員的責(zé)任。四是實行陽光辦貸制度。在全縣范圍內(nèi)開展公開辦貸、陽光操作、規(guī)范服務(wù)活動，成立專職領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)舉報查處;制定了舉報有獎公示制度，公布了舉報電話，全面接受社會監(jiān)督;全轄信用社都設(shè)立了信貸服務(wù)大廳，統(tǒng)一形象，實行面對面、零距離與客戶交流，提升了信用社形象。五是堅持承諾兌現(xiàn)制度。聯(lián)社承諾：凡評定的信用戶，只要有貸款需求就毫不動搖的給予信貸.。
近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社狠抓信貸基礎(chǔ)工作，積極推進信用工程建設(shè)和貸款上柜臺工程，不僅有效解決了農(nóng)民貸款難問題，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，而且實現(xiàn)了農(nóng)民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農(nóng)村信用工程建設(shè)，我們深入該聯(lián)社進行調(diào)研，掌握了信用工程建設(shè)的思路、做法及進展情況，對信用工程建設(shè)中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。
篇五 2023工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)調(diào)研報告3300字
為了認(rèn)真貫徹落實省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神。現(xiàn)就我市工程建設(shè)項目招投標(biāo)、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下：
一、調(diào)研內(nèi)容：
1.工程建設(shè)項目招投標(biāo)中規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等問題;
2.工程建設(shè)實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴(yán)重等問題。
二、調(diào)研項目：
1.水利建筑，關(guān)系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目。
2.中央和地方投資項目。
3.擴內(nèi)需項目和地方重點工程項目。
4.其他建筑項目。
我市工程招投標(biāo)工作和質(zhì)量安全方面存在的問題
三、招投標(biāo)方面：
1.有的工程招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高
目前，我市上還存在一些招標(biāo)代理機構(gòu)為承擔(dān)項目而
無原則地遷就招標(biāo)人無理要求的現(xiàn)象，違反了招標(biāo)的公正性原則。據(jù)項目法人反映，有的招標(biāo)代理機構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動，項目服務(wù)質(zhì)量不高，收費偏高等不良現(xiàn)象。
2.招投標(biāo)工作與工程承包合同脫節(jié)
工程施工招投標(biāo)工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設(shè)階段不可分割的2部分，但二者在實踐操作中卻存在脫節(jié)問題。一方面，工程施工招標(biāo)文件的編制主要由招標(biāo)代理機構(gòu)完成，而招標(biāo)代理機構(gòu)缺乏施工整個管理過程的經(jīng)驗;另一方面，承包合同管理主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位又沒有參與招標(biāo)工作，造成了招標(biāo)工作與合同管理不同一個主體，沒有連續(xù)性，形成了脫節(jié)，對工程項目建設(shè)管理是不利的。
3.存在掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象
目前，我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司，以公司名譽進行參與工程投標(biāo)的現(xiàn)象。同時，也存在一些建筑公司，專門靠他人來掛靠，從中收取一定管理費以賴生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標(biāo)，原投標(biāo)書承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換，造成個別項目在施工過程中，施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位，不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位，將給項目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難，讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。
四、改進建議
1.依法招標(biāo)。
為保證我市工程招標(biāo)代理工作公正、客觀、有效地進行，行政主管部門要加強對水利等工程招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)督和管理，主要包括對項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)的資格認(rèn)定，以及工作開展情況、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標(biāo)活動過程(包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo))的監(jiān)督，主要是對招投標(biāo)活動過程中泄露保密資料、串通招投標(biāo)、歧視排斥投標(biāo)、違規(guī)評標(biāo)等違法行為進行監(jiān)借，督促和檢查工程各項目單位按時依照《______招標(biāo)投標(biāo)法》完成施工招標(biāo)投標(biāo)工作。
2.熟悉文件合同。
項目法人及監(jiān)理單位有關(guān)管理人員要重視并及時熟悉招標(biāo)文件和施工有關(guān)合同，必要時專門成立合同管理小組，組織合同學(xué)習(xí)，才能在執(zhí)行合同過程中盡快地履行管理職責(zé)，
盡量減少合同管理工作的問題，減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩，使工程施工合同與原來招標(biāo)文件沒有實質(zhì)性差異，基本符合招標(biāo)階段要求達(dá)到的目的。
3.出臺政策。
建議行政主管部門及相關(guān)部門出臺相關(guān)規(guī)定，采取切實有效的措施，整頓內(nèi)建筑市場，杜絕掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象。招標(biāo)投標(biāo)管理站將中標(biāo)的施工單位在投標(biāo)中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內(nèi)容進行實地考核，對原則上違反原投標(biāo)承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場管理的、實際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時限制參加投標(biāo)或降低資質(zhì)等級等處罰，并予以通報，以維護招標(biāo)投標(biāo)工作的合法性和嚴(yán)肅性，為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。
五、質(zhì)量安全方面：
通過本次專項調(diào)研工作后我們認(rèn)為，建設(shè)工程項目是一種特殊產(chǎn)品，它的質(zhì)量水平高低事關(guān)社會公眾利益和公共安全，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中，必須從體制機制完善的角度進行考量，正視建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。
1.從政府監(jiān)管層面看，作用發(fā)揮尚不充分
我市建筑質(zhì)量安全機構(gòu)權(quán)威性的不足對監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當(dāng)前建設(shè)工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、分布散、專業(yè)性強的情況尚有一定距離。
2.從質(zhì)量安全責(zé)任主體看，責(zé)任意識需加強
建設(shè)工程質(zhì)量安全的責(zé)任主體主要包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設(shè)單位是建設(shè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者，但少數(shù)建設(shè)單位考慮較多的是經(jīng)濟利益和工程進度。個別單位“低價中標(biāo)”后，往往是盡可能的節(jié)省建設(shè)成本，忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標(biāo)準(zhǔn)、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時不注重對方的資質(zhì)等，在一定程度上影響了建設(shè)項目的安全和質(zhì)量。個別建設(shè)工程招投標(biāo)后不按有關(guān)價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同，不顧成本壓低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，但由于監(jiān)理方受聘于建設(shè)單位，處于弱勢地位。同時監(jiān)理人員的待遇較低，人才流失嚴(yán)重，技術(shù)能力不強，造成一些建設(shè)項目中的監(jiān)理單位難以對工程實施有效的監(jiān)管，無法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。同時，現(xiàn)行市場準(zhǔn)入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作，直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
3.從關(guān)鍵環(huán)節(jié)看，竣工驗收管理需完善
依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定，全國建設(shè)工程于__年4月開始實施備案管理，建設(shè)單位將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或其他部門備案。建設(shè)工程竣工驗收由建設(shè)單位自行組織實施，不利于嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展此項工作。
六、改進建議
進一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理應(yīng)著力于抓源頭、抓事前、抓控制，在當(dāng)前城市建設(shè)大發(fā)展的背景下，須進一步加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體的監(jiān)管，建立責(zé)任追究制，同時積極探索建立完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理新的體制和機制。
(一)制定實施細(xì)則，增加法規(guī)執(zhí)行的操作性
改革開放以來，圍繞建設(shè)工程管理，我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補、修訂了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但從實際情況看，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量與安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，建議有關(guān)方面根據(jù)“建筑法”，抓緊制訂有關(guān)工程質(zhì)量、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理等行政法規(guī)，以完善法律法規(guī)體系，使工程質(zhì)量行為責(zé)任制等納入法制軌道。同時完善現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強制性條款和專門的標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)或社會組織制定發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合”的體制。
(二)充實管理機構(gòu)，提升政府監(jiān)管的權(quán)威性
在當(dāng)前建設(shè)規(guī)模較大、項目較多、監(jiān)管程序較為復(fù)雜的大背景下，有關(guān)部門在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責(zé)任，政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言，主管部門的工作地位、機構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與全市、我市的建設(shè)狀況相匹配。
(三)完善問責(zé)機制，強化質(zhì)量安全主體的責(zé)任性
工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制是建設(shè)項目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。通過本次調(diào)研工作，建議市有關(guān)方面進一步加強對質(zhì)量安全責(zé)任各方主體行為的監(jiān)管，特別是對建設(shè)單位這一建設(shè)工程質(zhì)量安全管理核心責(zé)任主體的監(jiān)管，重點抓好建設(shè)單位責(zé)任制的制定、實施和完善，強化其社會責(zé)任意識，不間斷的開展誠信建設(shè)。同時改進監(jiān)管方式，抓住招投標(biāo)、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點方面進行強化管理。“建筑法”、《省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有很強的指導(dǎo)性，建議市有關(guān)方面制定對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體進行制約的具體操作性實施細(xì)則，明確權(quán)力義務(wù)，細(xì)化責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對壓縮工期、降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施，做到有法可依、違法必究。
以上報告，如有不妥，請批評指證！
篇六 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告650字
領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告
領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來，__縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動快，積極部署，要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。
“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展，不走過場，使專項整治工作取得實效，__縣結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人十九大以來負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查登記表》，要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求，對標(biāo)對表，對黨的十九大以來個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進行全面梳理，逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。
“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上，專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報告，簽訂承諾書。全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各___份。
“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后，工作專班結(jié)合各單位自查登記報表，對上報的副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查表和單位的自查登記表進行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總，共梳理出個人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項___項，對_個單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題，及時下發(fā)了《整改通知》，限期翻查整改到位。
篇七 公路工程建設(shè)調(diào)查報告2750字
公路工程建設(shè)調(diào)查報告
公路建設(shè)是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點之一，是發(fā)展我市經(jīng)濟、提升公共服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作。市委、市政府高度重視我市的公路建設(shè)，把我市的公路建設(shè)作為推動我市經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容，近年來掀起了歷史上最大規(guī)模的公路建設(shè)高潮。今年已進入“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市公路建設(shè)的成效如何，還存在哪些不足，如何進一步推動我市公路“建、養(yǎng)、征、管”的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展？我?guī)е@些問題，對我市的公路建設(shè)情況進行了專題調(diào)查。首先詳細(xì)查閱了有關(guān)省、縣、鄉(xiāng)等道路的資料檔案，聽取了老同志關(guān)于“建設(shè)、管理、養(yǎng)護”等情況的介紹，并分別進行了交流討論，廣泛聽取了基層干部群眾的意見建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、我市公路建設(shè)取得的成效和經(jīng)驗
我市公路局緊抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一機遇，全面建設(shè)完善城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)，先后開通梅河、興畬2條高速公路，促成濟廣高速、鷹汕鐵路2條國家級重點交通干線途經(jīng)____；完成了g205、s226、_015等國、省、縣道擴寬升級改造和4條三級公路改造，提前兩年完成了455個行政村道水泥硬底化任務(wù)，有效地連通了對接產(chǎn)業(yè)、對接園區(qū)、對接景區(qū)的外出通道，全面地提升了交通體系的供給能力和服務(wù)水平，全市公路通車?yán)锍毯兔堪倨椒焦?/p>
密度居全省山區(qū)縣（市）前列。我市公路環(huán)境的較大改善，形成了以高速公路為骨干，國、省、縣、鄉(xiāng)公路為支撐的公路網(wǎng)絡(luò)，為推進區(qū)域招商引資和社會經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2023年獲梅州市公路局年終綜合檢查“養(yǎng)護管理工作一等獎”，2023年梅州市公路局年終綜合檢查，共八塊獎牌____拿了三塊，獲得“綜合管理工作優(yōu)勝單位”、“科技創(chuàng)新優(yōu)勝單位”和“路政管理優(yōu)勝單位”稱號；同時獲得省公路管理局授予2023-2023年度廣東省公路系統(tǒng)“勤政廉政先進單位”稱號。
近幾年來，我市公路實現(xiàn)了突破性發(fā)展，極大地改善了我市交通狀況和廣大群眾的生產(chǎn)生活條件，受到社會各界的稱贊。我市在公路建設(shè)中總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗和做法，概括起來有以下幾個特點：
一是樹立攻堅破難意識，解放思想，創(chuàng)造性地開展工作，抓住 “十一五”規(guī)劃提出重點加強交通基礎(chǔ)建設(shè)，以及省交通廳、公路局加大現(xiàn)有路網(wǎng)改造投入比重的良好機遇，加強溝通，積極反映，爭取上級對各項目的重視支持。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全體干部職工緊密配合，認(rèn)真把握好省、市主管部門審批項目的政策特點，科學(xué)規(guī)劃，精心編制，抓好項目申報工作。在項目申報中既講求科學(xué)規(guī)范，又實事求是地反映本地客觀實際，盡量爭取政策傾斜，在核準(zhǔn)項目的同時，增加補助標(biāo)準(zhǔn)，減輕經(jīng)濟壓力，促進各項目順利實施。
二是千方百計籌集工程建設(shè)資金，想方設(shè)法加快項目實施。
為了加快全市我市公路建設(shè)，我局結(jié)合____市自身的特點，堅持“不等不靠、積極主動”的方針，抓住____列為財政省管縣試點的機遇，利用好省管縣支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策，盡一切力量想方設(shè)法向上級爭取更多的資金支持；同時采取開源節(jié)流措施，著力減少歷史遺留的拖欠債務(wù)；依靠社會各方面的力量，采取各種不同方式，多層次、多渠道融資；在保證工程質(zhì)量前提下，采取合理低價中標(biāo)法，嚴(yán)抓細(xì)管，節(jié)約一切可以節(jié)約的資金，逐步促進局經(jīng)濟從脫困至穩(wěn)定再進入持續(xù)增長的良性循環(huán)狀態(tài)。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，著力提高我市公路工程建設(shè)質(zhì)量。我局踐行了“更好地為公眾出行服務(wù)”的價值理念，抓住省創(chuàng)建“文明示范路”這個契機，在鞏固“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”工程和迎國檢各項工作的基礎(chǔ)上，進一步提升“暢、安、舒、美”的公路環(huán)境，針對山區(qū)公路的特點，積極探索適應(yīng)山區(qū)公路綠化、美化，防災(zāi)抗災(zāi)等工作開展的新方法，以更有效的措施加強管理，堅持不懈地對轄養(yǎng)路段進行工程治理和生物治理。結(jié)合市委、市府的要求，我局根據(jù)路段實際，按照高喬、中灌、低綠的標(biāo)準(zhǔn)，將公路沿線分別以種樹、種花、種草的方式進行高中低配臵，一段一景，體現(xiàn)出了立體景觀的效果，提質(zhì)增效，展現(xiàn)出了公路新面貌。同時我局還密切關(guān)注公路的預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護，積極實施公路地質(zhì)災(zāi)害的防治工程，全面加強公路設(shè)施安全工作，突出危險路段，改造危橋，損壞涵洞修復(fù)以及標(biāo)志，標(biāo)線示警樁等工作，更好地服務(wù)了人民群眾的出行。
四是創(chuàng)新管養(yǎng)體制，堅持建管并舉，全面推進我市公路管理體系改革。我局充分運用“領(lǐng)導(dǎo)把握方向，制度管理行業(yè)”的管理模式，緊緊圍繞“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的隊伍建設(shè)要求，從提高執(zhí)法水平、文明服務(wù)意識和強化學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等方面入手，通過采用定地段、定人員、定工作量、定報酬、定獎罰等措施，著力強化“責(zé)任、服務(wù)、效率、紀(jì)律、協(xié)作”五種意識，從根本上轉(zhuǎn)變了“散、慢、懶、虛”的現(xiàn)象，全力打造出了一支“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)到位、形象良好”的執(zhí)法隊伍，亦進一步樹立了公路部門“科學(xué)規(guī)范管理，真誠服務(wù)大眾”的新形象。
五是機械化養(yǎng)護水平不斷提高，較大程度地達(dá)到了“減負(fù)增效”的目的。我市公路局自主研發(fā)實用新型養(yǎng)護機械以來，為我局所轄養(yǎng)的340多公里的公路，全部用上了牽引式掃路機和收集式掃路機，使公路養(yǎng)護實現(xiàn)了公路養(yǎng)護保潔作業(yè)機械化，在整個梅州市起到了率先垂范的帶頭作用。同時，我局還結(jié)合路面灌縫作業(yè)特點和要求，成功研發(fā)的自動加熱恒溫螺桿擠壓路面灌縫機及灌縫配套設(shè)備，經(jīng)投入使用后，取得了明顯的實效。通過科技創(chuàng)新的作用，達(dá)到了提高工作效率，降低養(yǎng)護成本，減輕勞動強度，保障安全生產(chǎn)，也為我局節(jié)省了大量的人力、物力，保證了路面的“暢、潔、綠、美”，充分發(fā)揮了機械化的作用，加快了我局傳統(tǒng)公路養(yǎng)護作業(yè)模式向機械化養(yǎng)護作業(yè)模式轉(zhuǎn)變的腳步，促進了我市公路養(yǎng)護機械化建設(shè)的進程。
二、我市公路建設(shè)中存在的困難和問題
從調(diào)研情況看，雖然我市公路建設(shè)在近幾年來取得了突破性發(fā)展，但由于底子薄，欠帳多，目前的建設(shè)現(xiàn)狀仍然不能滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，不能滿足廣大農(nóng)民群眾期盼交通更加便捷、安全、暢通的強烈愿望。“建、管、征、養(yǎng)”任務(wù)依然十分繁重，面臨的矛盾和困難亦較為突出。
一是經(jīng)濟仍較為困難。隨著市場建筑材料價格的浮動和部分?jǐn)U寬工程征地拆遷費用增加，增加了工程建設(shè)成本，而省局下發(fā)補助與實際投入之間有較大的差額，導(dǎo)致工程建設(shè)資金缺口加大；隨著養(yǎng)護要求的不斷提高，治污等路政投入加大，增加了養(yǎng)護成本，經(jīng)濟壓力相應(yīng)加大；隨著工改政策實施，職工工資上調(diào)，使得原有包干經(jīng)費不足矛盾更加突出，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)大大加劇。
二是規(guī)劃工程項目，立項審批難度大。由于新規(guī)劃的幾個項目規(guī)模較大，審批前期工作量大，審批程序嚴(yán)謹(jǐn)，而且要求的補助標(biāo)準(zhǔn)較高，因此立項審批將較為困難。
三是路政管理還有待進一步完善。隨著我市公路通行條件的不斷改善，車輛超載現(xiàn)象常有出現(xiàn)，干線公路治超治污力度仍需不斷加大。由于群眾愛路護路的意識薄弱，加上鄉(xiāng)道、縣道等道路界限不夠清晰，有些地方的公路上依有堆放雜物，路邊搭建違章建筑的現(xiàn)象，甚至還存在著侵占、破壞路基的現(xiàn)象，影響了公路的安全暢通。
四是管理養(yǎng)護水平仍需提高。盡管近年來我市的公路管理養(yǎng)
篇八 2023年造價工程師建設(shè)工程計價復(fù)習(xí)：評標(biāo)報告的內(nèi)容及提交3000字
工程計價知識練習(xí)：評標(biāo)報告的內(nèi)容及提交
評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)如實記載以下內(nèi)容：
(1)基本情況和數(shù)據(jù)表;
(2)評標(biāo)委員會成員名單;
(3)開標(biāo)記錄;
(4)符合要求的投標(biāo)一覽表;
(5)廢標(biāo)情況說明;
(6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表;
(7)經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表;
(8)經(jīng)評審的投標(biāo)人排序;
(9)推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;
(10)澄清、說明、補正事項紀(jì)要。
評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)果有不同意見的評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)以書面方式闡述其不同意見和理由，評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)論。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并記錄在案。
工程計價知識練習(xí)：公示中標(biāo)候選人
■公示要求
●招標(biāo)人收到評標(biāo)報告起3日內(nèi)公示
●公示期不得少于3日
●有異議者公示期間提出
●招標(biāo)人收到異議3日內(nèi)答復(fù)
●答復(fù)前暫停招投標(biāo)活動
■公示明確的內(nèi)容
●是否：必須招標(biāo)的項目，必須公示，其他項目自主決定
●對象：全部中標(biāo)候選人
●媒體：確定中標(biāo)人之前，在交易場所和指定媒體上公示
●時間：當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)中心在開標(biāo)當(dāng)天發(fā)布。從公示第二天起算，公示期滿后簽發(fā)中標(biāo)通知書。
●公示內(nèi)容：全部名單及排名，對有業(yè)績信譽條件的項目，還包括資格條件或業(yè)績信譽情況，一并公示，但不含投標(biāo)人的各評分要素的得分情況。
工程計價知識練習(xí)：履約擔(dān)保
■時間：簽合同前，中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和時間提交。不提交，視為放棄中標(biāo)，沒收投標(biāo)保證金
■金額：履約保證金額不超過中標(biāo)合同金額的10%.發(fā)包人在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約保證金退還給承包人
■形式：現(xiàn)金、支票、匯票、銀行保函和履約擔(dān)保書
■有效期：發(fā)包人頒發(fā)接收證書前一直有效
■義務(wù)對等：招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或其他形式履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保
工程計價知識練習(xí)：簽約合同價與中標(biāo)價的關(guān)系
簽約合同價是指合同雙方簽訂合同時在協(xié)議書中列明的合同價格;
對于以單價合同形式招標(biāo)的項目，工程量清單中各種價格的合計即為合同價;
簽約合同價就是中標(biāo)價，因為中標(biāo)價是指評標(biāo)時經(jīng)過算術(shù)修正的、并在中標(biāo)通知書中申明招標(biāo)人接受的投標(biāo)價格。
工程計價知識練習(xí)：合同簽訂的時間及規(guī)定
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)訂立合同。
■中標(biāo)人違約
中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格，其投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。
■招標(biāo)人違約
發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。
招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
工程計價知識練習(xí)：合同價款類型的選擇
招標(biāo)的工程：價款依據(jù)招投標(biāo)文件在書面合同中約定。不得違背招投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)與投標(biāo)文件不一致，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。(以后發(fā)生的為準(zhǔn))
不招標(biāo)的工程：發(fā)承包雙方認(rèn)可的合同價款基礎(chǔ)上，在合同中約定。
■鼓勵采用單價：實行工程量清單計價的建筑工程
■總價合同：技術(shù)難度較低，工期較短的建設(shè)工程
■成本加酬金合同：緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程
工程計價知識練習(xí)：合同價款約定的內(nèi)容
合同價款的有關(guān)事項由發(fā)承包雙方約定，一般包括合同價款約定方式，預(yù)付工程款、工程進度款、工程竣工價款的支付和結(jié)算方式，以及合同價款的調(diào)整情形等。發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)在合同中約定，發(fā)生下列情形時合同價款的調(diào)整方法：
(1)法律、法規(guī)、規(guī)章或者國家有關(guān)政策變化影響合同價款的;
(2)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布價格調(diào)整信息的;
(3)經(jīng)批準(zhǔn)變更設(shè)計的;
(4)發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計造成費用增加的;
(5)雙方約定的其他因素。
工程計價知識練習(xí)：交鑰匙工程承包的優(yōu)越性
①能滿足某些業(yè)主的特殊要求。
②承包商承擔(dān)的風(fēng)險比較大，但獲利的機會比較多，有利于調(diào)動總包的積極性。
③業(yè)主介入的程度比較淺，有利于發(fā)揮承包商的主觀能動性。
④業(yè)主與承包商之間的關(guān)系簡單。
工程計價知識練習(xí)：工程總承包招標(biāo)文件的編制內(nèi)容
(1)招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)
■未進行資格預(yù)審時，招標(biāo)文件中應(yīng)包括招標(biāo)公告。
■當(dāng)進行資格預(yù)審時，招標(biāo)文件中應(yīng)包括投標(biāo)邀請書，該邀請書可代替設(shè)計施工總承包資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書。
(2)投標(biāo)人須知
包括總則、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同授予、紀(jì)律和監(jiān)督、電子招標(biāo)投標(biāo)、其他。
電子招標(biāo)投標(biāo)時，對投標(biāo)文件的編制、密封和標(biāo)記、遞交、開標(biāo)、評標(biāo)等具體要求(3)評標(biāo)辦法
(4)合同條款及格式
(5)發(fā)包人要求。
應(yīng)盡可能清晰準(zhǔn)確，對于可以進行定量評估的工作，發(fā)包人要求不僅應(yīng)明確規(guī)定其產(chǎn)能、功能、用途、質(zhì)量、環(huán)境、安全，并且要規(guī)定偏離的范圍和計算方法，以及檢驗、試驗、試運行的具體要求。對于承包人負(fù)責(zé)提供的有關(guān)設(shè)備和服務(wù)，對發(fā)包人人員進行培訓(xùn)和提供一些消耗品等，在發(fā)包人要求中應(yīng)一并明確規(guī)定。
(6)發(fā)包人提供的資料
1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。
2)定位放線的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。
3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準(zhǔn)和備案材料，如規(guī)劃許可證。
4)其他資料。
(7)投標(biāo)文件格式
(8)規(guī)定的其他資料
工程計價知識練習(xí)：發(fā)包人提供的資料
1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。
2)定位放線的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。
3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準(zhǔn)和備案材料，如規(guī)劃許可證。
4)其他資料。
工程計價知識練習(xí)：工程總承包投標(biāo)文件的內(nèi)容
1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書;
3)聯(lián)合體協(xié)議書(如接受聯(lián)合體投標(biāo));
4)投標(biāo)保證金;
5)價格清單：包括勘察設(shè)計費清單、工程設(shè)備費清單、必備的備品備件費清單、建筑安裝工程費清單、技術(shù)服務(wù)費清單、暫估價清單、其它費用清單、投標(biāo)報價匯總表。(相當(dāng)于已標(biāo)價清單)
6)承包人建議書：圖紙、工程詳細(xì)說明、設(shè)備方案、分包方案、對發(fā)包人要求錯誤的說明等。(相當(dāng)于施工組織設(shè)計)
7)承包人實施計劃：概述、總體實施方案、項目實施要點、項目管理要點;(相當(dāng)于項目管理機構(gòu)、項目情況)
8)資格審查資料;
9)其他資料
工程計價知識練習(xí)：工程總承包投標(biāo)報價分析
(1)成本分析。工程總承包項目的成本費用由施工費用，直接設(shè)備材料費用，分包合同費用，公司本部費用，調(diào)試、開車服務(wù)費用和其他費用組成，也可以將工程總承包費用按階段分解成勘察設(shè)計費用、采購費用和施工費用三部分。
以市場價格為主要編制依據(jù)。
公司本部費用：
■首選方案：依據(jù)公司實際發(fā)生額的平均水平進行計算
■無法分解細(xì)目需要以某一費用的一定費率來計算，這費率的決定需要進行論證，保證其合理性。
(2)標(biāo)高金分析?？偝邪掏稑?biāo)報價時考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而計算的成本以外的金額。
1)標(biāo)高金由管理費、利潤和風(fēng)險費組成;
2)管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷;公司本部費用是與項目直接相關(guān)的管理費用和勘察設(shè)計費用開支。
3)確定管理費率和利潤率是一個多目標(biāo)決策過程，最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價法;
4)確定風(fēng)險費最重要的是計算風(fēng)險費率，可用模糊綜合評價法和層次分析法進行計算。
篇九 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告1950字
縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室：
__公共資源交易中心于18年9月正式成立，18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名，現(xiàn)有工作人員7名，其中：主任1名，管理人員3名，專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公，辦公面積150平方米，設(shè)開標(biāo)廳1個，評標(biāo)室1個，專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心，開展限額以下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易工作。18年，縣公共資源交易中心交易88宗，交易金額5.97億元，節(jié)約1107萬元，其中：工程建設(shè)交易48個，交易金額4.38億元，節(jié)約927萬元；政府采購交易31個，交易金額1838.6萬元，節(jié)約180萬元；土地交易7個，交易金額7950萬元，增值資金2176.7萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易2個，交易金額6015萬元，增值資金17萬元。
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
（二）嚴(yán)把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請進場的材料是否齊全，如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進行工作，有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進必進，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應(yīng)進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報、投訴渠道，對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（三）建立健全專家?guī)臁修k、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，細(xì)化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災(zāi)后重建項目，制定科學(xué)交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
篇十 村路工程建設(shè)的報告300字
村路工程建設(shè)的報告
__鎮(zhèn)村級集體公共資源交易中心：
根據(jù)上級關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的部署。為了加強e村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，提升新農(nóng)村建設(shè)形象，經(jīng)村“兩委”、村民代表研究決定對e村村部路口至z門口村路工程建設(shè)，經(jīng)兩委會研究，20__年03月09日提請村民代表大會通過建設(shè)決定，e村村部路口至z門口村路工程建設(shè)，現(xiàn)將關(guān)于招標(biāo)事項報告如下：
一、工程項目：e村村部路口至z門口村路工程建設(shè)。
二、工程規(guī)模：路面2120 m2，路段c150墊層10公分，路面高度為18公分，c30砼；排污水管內(nèi)徑20公分排污管、排水明溝長各228米，橋梁一座3。5米。
三、施工方式：包工、包料。
四、資金來源：上級拔款及村自籌。
五、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。
e村委會
20__年03月_日
篇十一 關(guān)于稅工程二期建設(shè)調(diào)研的報告2650字
為貫徹落實稅工程二期建設(shè)的工作要求和思路，確保稅工程二期建設(shè)的順利開展，我局結(jié)合稅工程一期建設(shè)工作，將我局稅工程有關(guān)情況匯報如下：
一、推廣實施稅一期的基本情況、存在問題。
按照稅工程上線工作的總體部署，我局稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)在市局信息部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，已經(jīng)上線運行三年，運行情況良好。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運行情況
我局現(xiàn)配備pc服務(wù)器1臺為ibm 226，購買于，全局現(xiàn)共配備pc臺式計算機86臺，筆記本電腦14臺。實行計算機實名登記制度，記錄臺帳，指定使用人為責(zé)任人，崗位變動實行機隨人走，在有利管理的前提下確保了征管數(shù)據(jù)安全。各科室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)維護員，制定維護員工作制度，加強網(wǎng)絡(luò)及硬件、軟件日常維護，記錄維護日志，已實現(xiàn)市、縣、所信息互通機制，出現(xiàn)問題及時解決，及時處理，目前網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)正常，局域網(wǎng)內(nèi)部未發(fā)生不安全事故。
(二)應(yīng)用項目運行情況
我局現(xiàn)安裝應(yīng)用項目有稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)(胖客戶、瘦客戶)，公文處理系統(tǒng)，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，稽查管理系統(tǒng)、貨運發(fā)票系統(tǒng)，執(zhí)法責(zé)任制考核系統(tǒng)，個人所得稅管理系統(tǒng)，視頻會議系統(tǒng)，還安裝了其他辦公軟件。對應(yīng)用軟件實行了統(tǒng)一安裝，并登記備案，規(guī)定除管理員外不允許私自安裝任何與工作無關(guān)的軟件及程序。有效確保了征管工作的有序規(guī)范運行。公文處理系統(tǒng)實行階段備份，確保數(shù)據(jù)安全;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)偶爾有網(wǎng)絡(luò)延遲現(xiàn)象，造成操作失誤;年初對確定的十戶企業(yè)完成了個人所得稅管理系統(tǒng)的安裝;指定專人負(fù)責(zé)視頻會議系統(tǒng)管理及調(diào)試，建立了會議記錄及問題反饋制度;目前各應(yīng)用項目都平穩(wěn)運行。
(三)安全項目運行情況
根據(jù)市局要求，我局對所有計算機安裝了瑞星防病毒軟件及桌面安全防護系統(tǒng)，安裝率100%。目前基本運行正常，但存在個別計算機瑞星防病毒軟件不能正常升級。桌面防護系統(tǒng)能有效的管理計算機終端，運行正常。
(四)存在問題
1、征管系統(tǒng)軟件查詢功能不完善。瘦客戶升級后即時進度查詢不能進行分單位、分稅種查詢，給會統(tǒng)工作帶了不便。建議根據(jù)計會和征管報表要求能合理設(shè)置查詢項目。
2、出現(xiàn)打印機故障發(fā)票不能重新打印，需要作廢稅票，造成稅票作廢率增高。
3、建議對基層信息化管理人員加強培訓(xùn)，特別是對征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng)的使用操作、日常維護等方面
二、對稅一期各系統(tǒng)軟件及功能模塊進行優(yōu)化整合的建議。
一是建議將貨運系統(tǒng)開票歸并到征管胖客戶系統(tǒng)中，或?qū)嵭胸涍\開票信息在征管瘦客戶系統(tǒng)中信息共享?，F(xiàn)階段貨運系統(tǒng)承擔(dān)貨運開票業(yè)務(wù)，稅票信息需要手工錄入瘦客戶中，不但操作煩瑣而且容易出現(xiàn)錄入錯誤，如能將信息共享，將大大提高征管效能。
2、繼續(xù)擴大征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的容量，完善查詢功能，增加查詢設(shè)置條件，或者能夠自行設(shè)置查詢條件，同時保證查詢系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和一致性。例如計會統(tǒng)模塊中可增加設(shè)置一段時間內(nèi)不限于開票日期的稅款入庫情況查詢;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)模塊中稅款入庫情況只能分月查，不能累計查詢，若需要累計數(shù)就需要手工加減。
三、稅二期建設(shè)規(guī)劃的意見和建議
一是進一步優(yōu)化和完善一期各系統(tǒng)軟件的功能，根據(jù)實際工作情況，精簡業(yè)務(wù)流程，縮短辦公時間，提高工作效率。二是有效整合各單項業(yè)務(wù)需求，著力整合已開發(fā)的業(yè)務(wù)功能模塊，使之簡化、優(yōu)化，符合便捷、高效的要求。統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一硬件規(guī)劃，打通信息瓶頸，做到業(yè)務(wù)互通、數(shù)據(jù)共享;三是積極借鑒先進的管理理念和信息技術(shù)，加強數(shù)據(jù)分析利用，增加應(yīng)用軟件數(shù)量，加快數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，積極運用信息技術(shù)創(chuàng)新稅源管理方法、創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，強化涉稅信息在稅源管理中的地位和作用，全面提升稅源管理質(zhì)量。
四、對稅二期建設(shè)中需拓延增加的系統(tǒng)軟件和功能模塊的意見和建議
目前我局應(yīng)用的各類系統(tǒng)軟件有十多種，建議省局能將獨立于征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的企業(yè)所得稅、個人所得稅、貨物運輸系統(tǒng)、重點稅源、社保費查詢等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行整合，建立信息資源共享平臺，實現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)庫資源共享，使之成為征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中必不可少的一部分，實現(xiàn)大征管格局。同時建議大力推行網(wǎng)上報稅系統(tǒng)及財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，將征管系統(tǒng)能與國庫、銀行等部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，既能方便納稅人，又能減輕稅務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。三是可以可以借鑒重點稅源直報系統(tǒng)，形成一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)、外網(wǎng)都能使用，稅務(wù)部門和納稅人使用都很便捷。
五、在實際工作中全面準(zhǔn)確地開展信息采集和數(shù)據(jù)管理工作的措施和建議
一是推進與國庫、銀行等部門進行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，共享信息。二是建立與工商、房管、建設(shè)、土地、社保等部門的信息流通渠道，加強多部門信息交流。三是結(jié)合國地稅聯(lián)合辦證等國地稅工作要求，能否與國稅征管軟件實行信息對接，加強同國稅的資料共享。
六、在落實總局信息管稅的工作思路，充分利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析，開展稅收風(fēng)險管理、納稅評估、加強稅源管理方面的措施和建議
一是整合應(yīng)用征管基礎(chǔ)信息、稅收與經(jīng)濟信息、稅種與專業(yè)管理信息、第三方涉稅信息等涉稅信息流，建立稅收管理分析平臺，強化數(shù)據(jù)比對和分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)分析決策，及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞，找準(zhǔn)強化稅源管理的著力方向，并采取正確的應(yīng)對措施，為稅收各項任務(wù)完成服務(wù)。二是利用信息化手段，開發(fā)與征管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的納稅評估系統(tǒng)，積極推進網(wǎng)上納稅評估工作，特別是對低稅負(fù)戶、零申報戶、納稅大戶、重點稅源戶的納稅評估工作，強化宏觀稅負(fù)和稅收彈性系數(shù)分析，建立稅收分析檔案，加強對重點稅源戶實施預(yù)警監(jiān)控管理和其他納稅人的日常管理，做好稅源分析和建帳企業(yè)納稅評估工作，提高稅收收入分析能力和水平。
七、對利用現(xiàn)代信息技術(shù)進一步優(yōu)化納稅服務(wù)的意見和建議
一是利用信息網(wǎng)絡(luò)資源快捷、高效的優(yōu)勢，結(jié)合實際工作業(yè)務(wù)情況減化、整合業(yè)務(wù)流程，合理設(shè)置窗口，優(yōu)化稅收服務(wù)，加強一站式服務(wù)窗口建設(shè)，提高征管效率。二是通過稅收大征管模式，推行網(wǎng)上申報，方便納稅人，也可實行通過網(wǎng)絡(luò)為納稅人送政策，答疑解惑，為納稅人提供服務(wù)。三是充分利用12366、稅信通等手段，在納稅期滿前對未按時申報、未按時入庫的納稅人提供提醒服務(wù)，并逐步擴大提醒項目范圍，將減免稅到期、延期繳納稅款到期、停業(yè)到期、外出經(jīng)營到期等事項納入提醒服務(wù)范圍。
八、對稅工程二期建設(shè)進一步加強運維工作的意見和建議
一是加強對稅務(wù)信息化人員進行運維培訓(xùn)，提高工作能力。二是及時發(fā)布針對地稅部門的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、軟件運維知識，使基層運維人員有重點的進行學(xué)習(xí)。三是重視問題跟蹤系統(tǒng)的使用，可將知識庫進行公開供運維人員查詢類似問題，或者將普遍出現(xiàn)的問題或者典型問題進行發(fā)布，減輕上機信息部門運維人員的工作負(fù)擔(dān)。
篇十二 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作排查階段自查報告1300字
根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20__年以來工程項目實施落實情況
1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進度;
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
篇十三 關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報告1150字
關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報告
按照市關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案的要求，我站堅持認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，積極開展自查自糾，現(xiàn)將自查情況作以匯報。
一、精心部署、確保實效
在作風(fēng)建設(shè)動員部署階段，我們按照市處的具體要求，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)和動員部署。
1、為認(rèn)真迅速地貫徹落實作風(fēng)建設(shè)工作，按照要求，我站于4月19日成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手掛帥，部門負(fù)責(zé)人為成員，明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡(luò)員、督導(dǎo)員、宣傳員。為保證工作的正常開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制訂活動方案、計劃和落實措施及其他日常工作。
2、4月20日我站召開全體人員會議，傳達(dá)市處《實施方案》，部署布今年作風(fēng)建設(shè)工作，要求全體人員寫出對該項活動的心得體會，把提高思想認(rèn)識作為一項重要工作來抓，確保該項工作能夠廣泛性和長效性的開展;將站作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案印發(fā)到每個職工手中，并分階段的進行考核。同時要求全體職工進行換位思考，從服務(wù)對象的角度出發(fā)，思考如何改進服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，使全體職工對該項工作重要性有了新的認(rèn)識，從而增強了全體職工參與活動的主動性和積極性。
3、結(jié)合行政執(zhí)法公示制內(nèi)容，把行風(fēng)建設(shè)工作列為本站今年的中心工作，公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果及收費標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立舉報箱并做了開箱記錄，目前尚未接到群眾舉報和反映情況。全體人員實行掛牌上崗，實現(xiàn)崗位、工號兩公開。公布了市處作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督，保證工作能夠堅持“公開、公正、公平”的原則開展;站內(nèi)部建立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組，不定期對航政執(zhí)法、行政許可等行為進行檢查、監(jiān)督。下步我站將進一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度，結(jié)合實際工作，制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等，進一步營造活動氛圍。
二、自查自糾、不留死角
在作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段，我站對照實施方案，通過開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動，認(rèn)真查找單位和個人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，通過自查我們認(rèn)為在作風(fēng)建設(shè)方面還存在著以下問題：
1、有遲到早退、工作時間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現(xiàn)象;
2、有工作日中午飲酒現(xiàn)象;
3、股室之間或個人之間協(xié)作意識不強，相互配合不力的現(xiàn)象;
4、傳播不負(fù)責(zé)任的閑言碎語的現(xiàn)象;
5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話，不比貢獻比待遇的現(xiàn)象;
6、工作積極性不高，工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生;
7、部分執(zhí)法人員學(xué)習(xí)航道法律、法規(guī)的自覺性不高，法制意識和業(yè)務(wù)知識還有待提高。
上述問題的發(fā)生，原因主要有：1、職工思想教育培訓(xùn)不到位，職工的學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對這些問題，我站下步將切實制定整改方案，采取有力的整改措施，將責(zé)任分解到人，力戒形式主義，集中力量進行整改。
篇十四 關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告1100字
關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告
縣紀(jì)委：
為有效防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)，確保工程項目依法依規(guī)建設(shè)，根據(jù)《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》（漢紀(jì)發(fā)〔20__〕11號）精神，按縣紀(jì)委要求，我局積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、傳達(dá)貫徹文件精神
4月10日，由紀(jì)檢組長___同志組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)、自查，認(rèn)真學(xué)習(xí)《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》（漢紀(jì)發(fā)〔20__〕11號）等文件精神，并傳達(dá)了縣上“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”會議精神，組織我局副科級（含副科級）以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾。
二、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
由局長李_任組長，紀(jì)檢組長___任副組長，副局長董_、劉_能為成員。
三、專項檢查內(nèi)容
根據(jù)相關(guān)文件精神和要求，重點對我局近年內(nèi)的工程項目建設(shè)進行了逐一回查，由于我局工作的性質(zhì)，近年來只有兩個工程項目，就是食藥監(jiān)局辦公樓（屬與縣環(huán)保局打捆共建）和2個農(nóng)村集中聚餐示范點（富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū)、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū)）。我局對以上工程建設(shè)的立項、申批、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)、建設(shè)施工監(jiān)督管理、竣工驗收等都嚴(yán)格按照縣里要求對照檢查。
四、檢查方式
一是采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進行檢查；二是建立長效機制，要求單位副科級（含副科級）以上干部將禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主生活會、個人述職述廉內(nèi)容；三是認(rèn)真如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)計工程建設(shè)項目自查表；四是設(shè)立舉報電話，向社會公開。
通過專項檢查，我局領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)。
附件：1.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表
2.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表
__縣食品藥品監(jiān)督管理局
20__年_月__日
附件1
黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表
填報
單位
自查人數(shù)
糾正人數(shù)
備注
合
計
（人）
縣
級
（人）
科
級
（人）
一般
干部
（人）
其他人員
（人）
合
計
（人
縣
級
（人）
科
級
（人）
一般
干部
（人）
其他人員
（人）
__縣食藥監(jiān)局
57
17
40
0
0
0
0
0
填表說明：
1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報，并須主要領(lǐng)導(dǎo)簽字；
2.本表請于4月24日前隨自查報告一同上報。
附件2
黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表
填報
單位
排查線索（條）
初核調(diào)查（件）
立案查處（件）
通報曝光（件）
備注
__縣食藥監(jiān)局
0
0
0
0
0
查處黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件基本情況
填表說明：
1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填寫，并須主要領(lǐng)導(dǎo)簽字；
2.本表每月報送一次，原則上每月27日前報送本月情況。
篇十五 公路局工程處2023年度行風(fēng)建設(shè)工作報告2900字
市局紀(jì)檢室：
今年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以__大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動為契機，以開展“行業(yè)管理提升年”和“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動為動力，以加強隊伍建設(shè)為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、鞏固成果、創(chuàng)新發(fā)展，大力開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動，樹立行業(yè)新風(fēng)，干部職工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)水平得到了進一步提升，全面落實了各項方針、政策。
一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
嚴(yán)格按照上級黨委的部署和要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把行風(fēng)廉政建設(shè)工作納入局黨組的重要日程，明確誰主管誰負(fù)責(zé)。黨組書記負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長抓落實，黨組成員配合工作，抓好分管工作中的反腐__和反腐敗工作，為維護工程建設(shè)主業(yè)提供強有力的條件。同時針對工作上存在的問題開好分析會，研究制定措施，解決實際問題，抑制消極和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了今年行風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的完成，推動公路建設(shè)事業(yè)躍上了一個新的臺階。
二、突出工作重點，完善廉政制度
以__大精神和“____”重要思想為指導(dǎo)，按照創(chuàng)建文明行業(yè)活動的總體的要求，堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，認(rèn)真落實行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著重加強監(jiān)督檢查，狠抓任務(wù)的落實，從源頭預(yù)防和治理反腐敗上下功夫，積極和創(chuàng)造性的開展工作，務(wù)求黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成果，為公路建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1、有重點的抓好和改進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
抓好和改進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作是行風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。根據(jù)市公路局紀(jì)委會議要求，我處今年的行風(fēng)廉政建設(shè)工作重點抓好了以下七個方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)利用職務(wù)、職權(quán)之便為配偶和子女謀取非法利益的規(guī)定，杜絕安排自己的親屬到所分管的工程中擔(dān)任收料員、記帳員等職務(wù)，更不準(zhǔn)雇用親戚的機械設(shè)備到所分管的項目施工。二是狠剎用公款吃喝玩樂之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待辦法，堅持接待費報告審批手續(xù)和制度。三是繼續(xù)落實和完善領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記制度，根據(jù)工作實際逐步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案。四是嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部用公款旅游、用公款為個人住房配電腦、用公款為領(lǐng)導(dǎo)干部付話機費、上網(wǎng)費等有關(guān)規(guī)定。五是嚴(yán)禁亂請亂吃現(xiàn)象。加強對工程技術(shù)人員、施工人員的管理，杜絕用公款請吃送禮的歪風(fēng)，嚴(yán)格按制度辦事，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。六是下大力氣抓好工程材料把關(guān)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)為不合格材料進場提供方便，更不準(zhǔn)利用職務(wù)之便挪用工程項目資金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對所分管的工作切實負(fù)責(zé)，做到嚴(yán)于律己規(guī)范管理。七是嚴(yán)抓婚喪嫁娶大操大辦歪風(fēng)。
2、加大對違法違紀(jì)案件查處工作的力度。
今年我處重點加強財務(wù)審計和工程執(zhí)法檢查的力度，注意從審計和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)苗頭和問題，做到了防微杜漸。及時加強對群眾來信來訪的處理，把案件查處與預(yù)防教育結(jié)合起來，防止和減少了違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
我處今年有濱德高速一、二合同段，高臨高速第二合同段，永莘路和疏港路等在建工程項目，為加強工程廉政建設(shè)，確保工程建設(shè)領(lǐng)域反腐__取得實效，我處以深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作為契機，突出工程廉政建設(shè)這個重點，努力預(yù)防工程建設(shè)中腐敗問題的發(fā)生。一是健全廉政制度體系。繼續(xù)推行廉政責(zé)任制、紀(jì)檢監(jiān)察人員聘任制、廉政合同制、工程建設(shè)的財務(wù)審計監(jiān)督等制度。二是強化對工程分包、物資采購、資金支付、設(shè)施租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督，規(guī)范和完善舉報投訴處理機制，加強對項目施工現(xiàn)場和合同履行情況的監(jiān)督檢查。三是在對重點部位和重點環(huán)節(jié)進行重點管理的同時，強化對附屬工程建設(shè)進行全面監(jiān)督，防止小問題釀成大禍害。
三、落實有效措施，增強工作效果
1、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高紀(jì)律觀念。我處結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹__大和__屆四中、五中全會精神、__在__屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話及市局有關(guān)行風(fēng)建設(shè)意見的要求，深入開展黨風(fēng)廉政教育活動和行風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動。注重從學(xué)習(xí)入手，提高干部職工的政治紀(jì)律觀念，有重點地組織學(xué)習(xí)《公路法》等法律法規(guī)，聯(lián)系實際解決在行業(yè)方面存在的突出問題，并利用正反兩方面的典型開展形象生動、具體深入的黨性，黨風(fēng)教育，從而達(dá)到了弘揚正氣、鞭韃丑惡、嚴(yán)明紀(jì)律的目的。
2、聽取職工意見，加強監(jiān)督檢查。努力把內(nèi)外監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各種輿論監(jiān)督結(jié)合起來，發(fā)揮整體效能，切實貫徹落實好市公路局有關(guān)監(jiān)督檢查的制度，充分發(fā)揮好紀(jì)檢部門的作用，進一步建立健全了黨組對各分處、各科室、處領(lǐng)導(dǎo)的談話制度，依靠廣大干部職工搞好民主監(jiān)督，全面推行政務(wù)公開，認(rèn)真開展了批評與自我批評，廣泛聽取職工意見，提高了監(jiān)督檢查的力度。
3、強化組織協(xié)調(diào)，落實反腐__責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級《關(guān)于實行行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，各分處、機關(guān)各科室密切協(xié)調(diào)，加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實，量化工作、明確分工，對行風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)常匯報、經(jīng)常總結(jié)、經(jīng)常點評，分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、調(diào)查，與基層保持聯(lián)系，形成一體，切實把目標(biāo)責(zé)任制管理工作落到了實處。
4、注重建章立制，嚴(yán)格規(guī)范操作。我處始終堅持注重制度建設(shè)，強化依法行政，落實責(zé)任追究制，嚴(yán)格各項辦事流程，做到以制度管人，以制度管事，使得工程施工工作有規(guī)可依，有章可循。一是建立和實行了責(zé)任追究制，做到權(quán)力和責(zé)任相掛鉤，有效地杜絕財政機關(guān)胡作為，亂作為的現(xiàn)象。二是建立健全了政務(wù)公開和事務(wù)公開制度。為方便群眾查閱，集中匯編了《政務(wù)公開目錄》，并通過我處內(nèi)部刊物《工程之窗》和政務(wù)公開欄及時公布辦事流程和支付事項。三是規(guī)范施工管理行為，按章辦事。做到管理有依據(jù)，施工有標(biāo)準(zhǔn)，辦事有規(guī)矩，不斷提高施工管理能力。四是強化內(nèi)部管理，加強機關(guān)效能建設(shè)和工作效率。加強考勤管理，完善內(nèi)部制度，繼續(xù)全面推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，大大提高工作效能和辦事效率。
5、認(rèn)真自查自糾，狠抓整改落實。自查自糾工作是開展行風(fēng)建設(shè)的有效形式之一，我處根據(jù)工作的特點和實際，主要針對機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面，要求全體干部進行對照，深入查擺自身工作中存在的問題，不怕丑，不護短，務(wù)求取得實效。一是重點查找有無辦事拖拉、推諉扯皮、服務(wù)質(zhì)量差、損害職工利益的不良現(xiàn)象作風(fēng)，做到發(fā)現(xiàn)一個，堅決予以查處，決不姑息遷就，達(dá)到處理一個，教育一片的目的，以實實在在的工作作風(fēng)和工作實績?nèi)⌒庞趶V大人民群眾。二是對自查自糾出來的問題和征求到的群眾意見，制定切實可行的整改方案，做到責(zé)任到人，并明確完成的時限和落實整改的具體措施，邊評邊改，評改結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是建立跟蹤整改機制，加大整改督辦力度，及時反饋群眾和代表對整改落實的意見，實現(xiàn)整改落實情況的全過程監(jiān)控，做到辦理一件，落實一件，群眾滿意一件。
在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中，我處在局紀(jì)委和各級上級機關(guān)的指導(dǎo)下，取得了較好效果，得到了廣大職工和群眾的一致認(rèn)可，不過在個別方面也存在問題，我處會以此為動力，進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決執(zhí)行上級機關(guān)要求，以“行風(fēng)建設(shè)”為準(zhǔn)則，以打造精品工程為標(biāo)準(zhǔn)，以飽滿的工作熱情、高昂的斗志，團結(jié)拼搏、與時俱進，為推進濱州公路事業(yè)現(xiàn)代化進程，建設(shè)和諧富裕新濱州做出貢獻。
二〇一〇年十一月十日
