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篇一 學(xué)生會工作自評報告
尊敬的院學(xué)生會：
你好！
我是團(tuán)總支副書記xxxx，在此對我們學(xué)生會對我個人做下本學(xué)期的工作總結(jié)以及自評報告。
機械學(xué)院學(xué)生會在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持三個代表重要思想為指導(dǎo)，立足自我管理、自我教育、自我學(xué)習(xí)的方針，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，轉(zhuǎn)變工作思想，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作，并取得了一定的成效。
本學(xué)期自開學(xué)以來，我們分院的活動比較多，從一開始的迎新晚會、迎新杯籃球賽、到分院運動會、校慶等到現(xiàn)在的元旦游藝活動、元旦晚會等一系列的活動，本人及本學(xué)生會的全體成員都付出了自己的汗水，使得我們的活動都取得了很好的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚、和認(rèn)可。一系列活動的承辦，提高了學(xué)生會成員的生命力、凝聚力、號召力、和戰(zhàn)斗力。使得同學(xué)們對我們學(xué)生會這個組織有了很大的向往。
本人自成為了團(tuán)總支副書記以來，也學(xué)到了很多的東西，從不成熟走向成熟，從無知走向了有知，自我感覺良好，我感覺在新時期，新形勢的學(xué)生干部工作應(yīng)該始終保持與時俱進(jìn)的精神，注意學(xué)生干部的創(chuàng)新精神，所謂的創(chuàng)新我個人認(rèn)為有三大創(chuàng)新值得我們思考，第一：工作理念的創(chuàng)新，第二：工作內(nèi)容的創(chuàng)新，第三：工作方法的創(chuàng)新，實事求是，解放思想。
再者我認(rèn)為學(xué)生會成員也是一個學(xué)生干部，作為學(xué)生干部應(yīng)該就有一個干部的形象、品德、素質(zhì)、修養(yǎng)等，在我們學(xué)生會里面，我們對新成員的要求比較高，我們加強學(xué)生會干部的素質(zhì)鍛煉，我感覺我們學(xué)生干部必須要有三大素質(zhì)，一：能力素質(zhì)(所謂能力素質(zhì)包括：有極強的社會工作能力、社會活動能力、社會交際能力，科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、選人用材能力、綜合表達(dá)能力、開拓創(chuàng)新能力、自我發(fā)展能力），二：品德素質(zhì)：（所謂品德素質(zhì)就是說要做事必先做人，其包括能寬容待人、能誠信做事、能遵紀(jì)守規(guī)，能顧全大局、能奉獻(xiàn)付出)，三：心理素質(zhì)（所謂心理素質(zhì)就是要有堅定的意志、適度的自信、抗挫折能力、控制自己的情緒、保持一顆平常心），四：干部培訓(xùn)應(yīng)該滿足定期性、規(guī)范性、合理性、多樣性、針對性、廣泛性。
以上是我個人入學(xué)生會一年半以來對學(xué)生會學(xué)生干部的一些總結(jié)和概括，這一些創(chuàng)新以及素質(zhì)鍛煉我們都在實施、進(jìn)行之中，在下一學(xué)期，我們將加大力度，對學(xué)生會干部進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，讓他們在學(xué)生會里面真正的能鍛煉自己，能學(xué)到自己在班級里面所學(xué)不到的東西。
在此我也提兩點下學(xué)期的計劃吧，第一：加大我們分院與分院之間的交流，說實話，到現(xiàn)在為止，還有好多分院主席團(tuán)成員我們都不認(rèn)識，當(dāng)然這絕對也不只我一個人吧 ，自己本學(xué)校的主席團(tuán)成員都不認(rèn)識還何談跟別的兄弟院校的交流呢 ，當(dāng)然走出去是很重要的，但是我認(rèn)為一定得把我們各分院的主席團(tuán)成員認(rèn)識了解之后吧，第二：針對走出去提的：就是形象問題，如果我們走出去，就是代表整個江西現(xiàn)代學(xué)院的形象素質(zhì)，所以我也認(rèn)為服裝的統(tǒng)一也很有必要。當(dāng)然以上只是我個人的一些提議。僅供參考。
篇二 學(xué)生會主席自評報告
xxxx年9月26日，是我成為xxx學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)分院團(tuán)總支學(xué)生會主席，從那一天起，我知道我不僅贏得了榮譽，同時也肩負(fù)著繼往開來的重大責(zé)任。這個組織將在未來一年的時光里，打上我王某人的烙印。組織這一年運營的好差，很大程度在于我的管理是否合適。
這就給我?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)，同時也是機遇！我愿直迎挑戰(zhàn)，抓住這次難得的機遇，全心全意地為分院出點微薄之力；既然分院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會老領(lǐng)導(dǎo)都信任我，那么我也同樣，把我學(xué)到的東西一點不漏地教會新干事，帶領(lǐng)大家共同努力。這是我的使命，任重而道遠(yuǎn)。
作為主席，我組織里的一把手，我的工作職責(zé)是做好以下幾點：
一、思想建設(shè)：
1.自從我們成功競選的那一天起，我們一直很注重整個組織的素質(zhì)教育。干事的挑選，素質(zhì)是第一位的。本年度我院共進(jìn)行了3次招新，共招得120余名試用干事，期間我們進(jìn)行了多次學(xué)干培訓(xùn)，并淘汰了一部分無法勝任崗位的干事，于運動會后確定了正式名單。個人認(rèn)為做主席的不僅僅要教會干事如何做事，還應(yīng)教會他們?nèi)绾巫鋈?，如何?yīng)對工作和生活。做學(xué)生工作，很難做到工作與學(xué)習(xí)同時兼顧，必然要選擇放棄一些東西。我清楚地知道我能力并不突出，關(guān)于思想建設(shè)我沒有話語權(quán)，我能做到的只是教會干事一些淺顯卻又不能不明的人生道理。距今為止我們在這方面做的不錯，我有這個自信，我們的干事也許工作能力不是最優(yōu)秀的，但卻是最有禮貌的。我們還會繼續(xù)努力，教導(dǎo)出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干事，繼承我們共同的事業(yè)。
2.除了對干事嚴(yán)格要求，對部長我們主席團(tuán)也加強了管理。部長們?nèi)粘９ぷ鞅任覀冃量啵鰠s不高，有時難免會有想法。應(yīng)對這種情況的，我所做的，就是將心比心，把部長的事當(dāng)作自己的事來對待。誠然，我們都是相處了一年的兄弟姐妹，完全可以做到互相理解互相扶持。大二這年學(xué)業(yè)也比較緊張，考證的巨大壓力下還要兼顧工作，并不容易。這就要求我們能互相理解，共同完成好工作。同時，給與部長絕對的信任和部分的話語權(quán)，給與其責(zé)任感，讓部長積極主動配合工作，而不是被動完成工作。
二、合理分配工作，促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)：這點很重要，工作若分配不均，會導(dǎo)致出現(xiàn)有些干事忙的一趟糊涂，有的卻游手好閑無事可干。而且這也不利于組織的整體發(fā)展，畢竟一兩個人強大并不代表整體強大。因此我們主席團(tuán)要事先就安排好，爭取能鍛煉到每個干事。
三、加強我院與兄弟分院、總院的交流：除了內(nèi)部工作，我們主席團(tuán)還肩負(fù)著與總院以及各兄弟分院交流的重責(zé)。在本學(xué)期許多工作中，需要我們各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力。這就需要我們具備一定的交際能力。我們十分渴望與各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力，但這也要看各組織的意愿。我們有我們的原則，有我們值得堅守的底線，任何妄圖利用，或指揮我組織的其他組織或個人，都不是我們愿意結(jié)交的對象。我院是小院，但麻雀雖小五臟俱全，我組織堅決維護(hù)我院的利益不受侵害。
這就是我半年來工作的心得體會，自我感覺良好，自我評估不低。新手上路，若有不足，愿改;若有問題，可糾。希望在來年的工作中再接再厲。
篇三 學(xué)生會主席自評報告范文
xxxx年9月26日，是我成為xxx學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)分院團(tuán)總支學(xué)生會主席，從那一天起，我知道我不僅贏得了榮譽，同時也肩負(fù)著繼往開來的重大責(zé)任。這個組織將在未來一年的時光里，打上我王某人的烙印。組織這一年運營的好差，很大程度在于我的管理是否合適。
這就給我?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)，同時也是機遇！我愿直迎挑戰(zhàn)，抓住這次難得的機遇，全心全意地為分院出點微薄之力；既然分院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會老領(lǐng)導(dǎo)都信任我，那么我也同樣，把我學(xué)到的東西一點不漏地教會新干事，帶領(lǐng)大家共同努力。這是我的使命，任重而道遠(yuǎn)。
作為主席，我組織里的一把手，我的工作職責(zé)是做好以下幾點：
一、思想建設(shè)：
1.自從我們成功競選的那一天起，我們一直很注重整個組織的素質(zhì)教育。干事的挑選，素質(zhì)是第一位的。本年度我院共進(jìn)行了3次招新，共招得120余名試用干事，期間我們進(jìn)行了多次學(xué)干培訓(xùn)，并淘汰了一部分無法勝任崗位的干事，于運動會后確定了正式名單。個人認(rèn)為做主席的不僅僅要教會干事如何做事，還應(yīng)教會他們?nèi)绾巫鋈?，如何?yīng)對工作和生活。做學(xué)生工作，很難做到工作與學(xué)習(xí)同時兼顧，必然要選擇放棄一些東西。我清楚地知道我能力并不突出，關(guān)于思想建設(shè)我沒有話語權(quán)，我能做到的只是教會干事一些淺顯卻又不能不明的人生道理。距今為止我們在這方面做的不錯，我有這個自信，我們的干事也許工作能力不是秀的，但卻是最有禮貌的。我們還會繼續(xù)努力，教導(dǎo)出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干事，繼承我們共同的事業(yè)。
2.除了對干事嚴(yán)格要求，對部長我們主席團(tuán)也加強了管理。部長們?nèi)粘９ぷ鞅任覀冃量?，待遇卻不高，有時難免會有想法。應(yīng)對這種情況的，我所做的，就是將心比心，把部長的事當(dāng)作自己的事來對待。誠然，我們都是相處了一年的兄弟姐妹，完全可以做到互相理解互相扶持。大二這年學(xué)業(yè)也比較緊張，考證的巨大壓力下還要兼顧工作，并不容易。這就要求我們能互相理解，共同完成好工作。同時，給與部長絕對的信任和部分的話語權(quán)，給與其責(zé)任感，讓部長積極主動配合工作，而不是被動完成工作。
二、合理分配工作，促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)：這點很重要，工作若分配不均，會導(dǎo)致出現(xiàn)有些干事忙的一趟糊涂，有的卻游手好閑無事可干。而且這也不利于組織的整體發(fā)展，畢竟一兩個人強大并不代表整體強大。因此我們主席團(tuán)要事先就安排好，爭取能鍛煉到每個干事。
三、加強我院與兄弟分院、總院的交流：除了內(nèi)部工作，我們主席團(tuán)還肩負(fù)著與總院以及各兄弟分院交流的重責(zé)。在本學(xué)期許多工作中，需要我們各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力。這就需要我們具備一定的交際能力。我們十分渴望與各組織團(tuán)結(jié)一致，共同努力，但這也要看各組織的意愿。我們有我們的原則，有我們值得堅守的底線，任何妄圖利用，或指揮我組織的其他組織或個人，都不是我們愿意結(jié)交的對象。我院是小院，但麻雀雖小五臟俱全，我組織堅決維護(hù)我院的利益不受侵害。
