- 目錄
篇一 公司安全生產(chǎn)自查自評情況報(bào)告
公司安全生產(chǎn)自查自評情況報(bào)告
安順黔中民爆公司平壩分公司
關(guān)于安全生產(chǎn)自查自評情況報(bào)告
安順市經(jīng)信委、平壩工貿(mào)局:
根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦(2023)59號文件精神,對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評 20分)
1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求,履行管理職責(zé),報(bào)送相關(guān)材料;
2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一,召開會(huì)議解決關(guān)鍵問題;
3、對上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰;
4、按照參加上級組織的各項(xiàng)會(huì)議,并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工;
5、未發(fā)生重大事故。
二、機(jī)構(gòu)建設(shè)(自評 6分)
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,任命安全員,公司各部負(fù)責(zé)人參加,分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員,負(fù)責(zé)倉庫重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。
三、責(zé)任落實(shí)(自評 13分)
1、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),思想?yún)R報(bào)專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式;
2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。
3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容;
4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。
四、預(yù)防措施(自評 20分)
1、按照行業(yè)要求,增加了安全設(shè)施的投入;
2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng);
3、積極接受上級主管部門的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求;
4、抓了事故隱患整改工作;
5、實(shí)施了本公司的專項(xiàng)整治工作;
6、積極配合各級各部門的專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。
五、應(yīng)急救援及事故處理(自評 15分)
1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案,并于2023年6月16日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練;
2、2023年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練;
3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材;
4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作;
5、按“四不放過”的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(xiàng)(自評 5分)
按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。
范文寫作根據(jù)以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強(qiáng)監(jiān)管,努力做到最好。
安順黔中民爆公司平壩分公司
2023年6月19日
篇二 物業(yè)公司安全事務(wù)員情況調(diào)查的分析報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的物業(yè)公司安全事務(wù)員情況調(diào)查的分析報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo):
物業(yè)公司安全事務(wù)部自組建以來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,穩(wěn)步積極的向前發(fā)展,但自20xx年3月份以來,安全事務(wù)部人員管理出現(xiàn)失控,素質(zhì)較好的安全事務(wù)員嚴(yán)重流失,給各個(gè)物業(yè)管理處工作造成了很大的被動(dòng)。物業(yè)公司根據(jù)這個(gè)情況迅速進(jìn)行調(diào)整,展開了隊(duì)長竟聘會(huì)等一系列活動(dòng)。通過活動(dòng)對不穩(wěn)定因素得到了一定的控制,但人員流動(dòng)頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個(gè)難題。物業(yè)公司針對這種現(xiàn)狀,從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會(huì),以此來穩(wěn)定人員思想,但收效甚微。
根據(jù)安全事務(wù)部目前情況,物業(yè)公司對各個(gè)管理處的'安全事務(wù)員進(jìn)行了調(diào)查談心,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、工資待遇低;
在這次的調(diào)查中安全事務(wù)員普遍反應(yīng)工資太低,保安行業(yè)自去年起在國家對農(nóng)村實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)助后,行業(yè)工資漲浮非常大,同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)差額見附表1。
二、上班時(shí)間長;
為了節(jié)約成本各管理處安全事務(wù)員每天上班時(shí)間均為12小時(shí),除睡眠外基本沒有活動(dòng)時(shí)間。上班時(shí)間表見附表2。
三、沒有假期;
公司雖然規(guī)定安全事務(wù)員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由于人員壓縮精簡較大無法實(shí)現(xiàn)休假。
以上三條是保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要問題,公司目前臨潼項(xiàng)目已開始動(dòng)工,相對來說資金壓力比較大。正是因?yàn)榇耍飿I(yè)公司沒有向集團(tuán)公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎(chǔ)上對保安進(jìn)一步縮減(該設(shè)置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務(wù)員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負(fù)荷,產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時(shí)對其它管理處保安人員也造成思想波動(dòng)。05年第四季度工作即將開始,安全事務(wù)人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來,這將會(huì)造成各類不安全因素產(chǎn)生的主要原因。
在此建議公司對安全事務(wù)人員工資上浮100元,妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示!
附:1、同行業(yè)保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時(shí)間表。
陜西物業(yè)管理有限責(zé)任公司
篇三 物業(yè)公司安全事務(wù)員情況調(diào)查報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo):
物業(yè)公司安全事務(wù)部自組建以來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷下,穩(wěn)步積極的向前發(fā)展,但自20xx年3月份以來,安全事務(wù)部人員管理出現(xiàn)失控,素質(zhì)較好的安全事務(wù)員嚴(yán)重流失,給各個(gè)物業(yè)管理處工作造成了很大的被動(dòng)。物業(yè)公司根據(jù)這個(gè)情況迅速進(jìn)行調(diào)整,展開了隊(duì)長競聘會(huì)等一系列活動(dòng)。通過活動(dòng)對不穩(wěn)定因素得到了一定的控制,但人員流動(dòng)頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個(gè)難題。物業(yè)公司針對這種現(xiàn)狀,從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會(huì),以此來穩(wěn)定人員思想,但收效甚微。
根據(jù)安全事務(wù)部目前情況,物業(yè)公司對各個(gè)管理處的安全事務(wù)員進(jìn)行了調(diào)查談心,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、工資待遇低;
在這次的調(diào)查中安全事務(wù)員普遍反應(yīng)工資太低,保安行業(yè)自去年起在國家對農(nóng)村實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)助后,行業(yè)工資漲浮非常大,同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)差額見附表1。
二、上班時(shí)間長;
為了節(jié)約成本各管理處安全事務(wù)員每天上班時(shí)間均為12小時(shí),除睡眠外基本沒有活動(dòng)時(shí)間。上班時(shí)間表見附表2。
三、沒有假期;
公司雖然規(guī)定安全事務(wù)員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由于人員壓縮精簡較大無法實(shí)現(xiàn)休假。
以上三條是保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要問題,公司目前臨潼項(xiàng)目已開始動(dòng)工,相對來說資金壓力比較大。正是因?yàn)榇耍飿I(yè)公司沒有向集團(tuán)公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎(chǔ)上對保安進(jìn)一步縮減(該設(shè)置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務(wù)員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負(fù)荷,產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時(shí)對其它管理處保安人員也造成思想波動(dòng)。05年第四季度工作即將開始,安全事務(wù)人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來,這將會(huì)造成各類不安全因素產(chǎn)生的主要原因。
在此建議公司對安全事務(wù)人員工資上浮100元,妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示!
附:1、同行業(yè)保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時(shí)間表。
陜西物業(yè)管理有限責(zé)任公司