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公司經營年度報告3篇

發(fā)布時間:2023-05-29 17:51:07 查看人數:70

公司經營年度報告

篇一 年度述職報告(公司經營財務部)

各位領導、同志們:

2003年是公司發(fā)展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、 2003年度工作回顧

1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

① 完成公司日常各項財務核算工作, 及時提供有關財務信息 。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定, 按程序和審批權限辦 理。

②加強公司 現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③ 按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理 納稅申報,及時足額交納各項稅款。

2、根據中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度 公司內部監(jiān)督、約束機制。 按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預算管理辦法、資金使用管 理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規(guī)范等, 使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

② 修改和完善會計科目體系和 核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習 ,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善了異地財務核算, 提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。

3、努力把好費用開支審核、控制關,做好公司2003年預算執(zhí)行情況分析。認真編制2023年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關合同的內容,以使合同執(zhí)行到位;

5、積極落實項目資金,確保工程需要

2003年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6、及時辦理工程保險,降低工程風險

03年4月經與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險協議》,為工程的順利建設及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。

7、加強與公司各部門之間的聯系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護安定團結;

8、聘請了會計師事務所對公司的有關業(yè)務定期進行檢查,以便及時發(fā)現問題,消除工作中存在的隱患。

9、加強政治學習,深刻領會“三個代表”的精神實質,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書,年內沒有違規(guī)違紀的情況。

10、及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發(fā)生。

1、做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改進和提高。

2、開展了經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

3、及時完成領導交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。

加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發(fā)揮其應有的作用。

三、 2023年主要工作

2023年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中,我們取得了一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

篇二 xxxx年度述職報告范文(公司經營財務部)

各位領導、同志們:

2003年是公司發(fā)展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、 2003年度工作回顧

1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

① 完成公司日常各項財務核算工作, 及時提供有關財務信息 。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定, 按程序和審批權限辦 理。

②加強公司 現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③ 按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理 納稅申報,及時足額交納各項稅款。

2、根據中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度 公司內部監(jiān)督、約束機制。 按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預算管理辦法、資金使用管 理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規(guī)范等, 使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

② 修改和完善會計科目體系和 核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習 ,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善了異地財務核算, 提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。

3、努力把好費用開支審核、控制關,做好公司2003年預算執(zhí)行情況分析。認真編制2023年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關合同的內容,以使合同執(zhí)行到位;

5、積極落實項目資金,確保工程需要

2003年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

篇三 年度述職報告范文(公司經營財務部)

各位領導、同志們:

2003年是公司發(fā)展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、 2003年度工作回顧

1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

① 完成公司日常各項財務核算工作, 及時提供有關財務信息 。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定, 按程序和審批權限辦 理。

②加強公司 現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③ 按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理 納稅申報,及時足額交納各項稅款。

2、根據中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度 公司內部監(jiān)督、約束機制。 按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預算管理辦法、資金使用管 理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規(guī)范等, 使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

② 修改和完善會計科目體系和 核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習 ,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善了異地財務核算, 提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。

3、努力把好費用開支審核、控制關,做好公司2003年預算執(zhí)行情況分析。認真編制2023年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關合同的內容,以使合同執(zhí)行到位;

5、積極落實項目資金,確保工程需要

2003年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

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