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篇一 關于光山縣城路燈管理與改革的調(diào)研報告
自縣編委批準成立光山縣城市路燈管理所以來，縣公用事業(yè)局扎實開展縣城路燈管理的各項工作。但因管理體制不完善，我縣城區(qū)路燈在工程建設、維護更新、亮燈率等方面還存在許多問題，城區(qū)居民還有更多期待沒有解決。為應對城區(qū)規(guī)模不斷擴展、居民需求不斷提升的需要，我們對兄弟縣區(qū)路燈管理工作進行了考察、調(diào)研?，F(xiàn)形成調(diào)研報告如下：
一、調(diào)研目的
通過對周邊路燈管理水平較高的縣區(qū)進行調(diào)研，借鑒好的管理方法，學習先進經(jīng)管理經(jīng)驗，解決城區(qū)路燈管理遇到的相關問題，進一步改善我縣城區(qū)路燈管理水平。
二、周邊縣區(qū)路燈管理情況
（一）信陽市。信陽市的路燈管理職能歸屬于市城管執(zhí)法局市政管理處下轄的路燈管理所（共設置3個），市區(qū)共有14000盞路燈（不含橋梁、樓體等亮化設施），體制健全，負責城區(qū)路燈的管理、維護、改造、新建等，經(jīng)費為政府全供。市政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至市政管理處管理，包括維修費、電費等。建立了路燈智能化控制平臺，實現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式。共有工作人員33人（其中包含22名臨時工）。城區(qū)道路亮燈率達到95%以上。
（二）新縣。于2023年7月成立新縣亮化工程管理所（其前身為新縣公用事業(yè)局路燈管理辦公室），管理體制健全，是負責新縣公用照明設施建設、管理、維護的公用服務性質(zhì)事業(yè)單位（職能包括城區(qū)照明設施的日常管理、經(jīng)費管理、維修維護、亮化設施建設等）?？h政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費等。城區(qū)共有主次干道57條、背街小巷104條，3210基5107盞路燈；高桿燈15基，路燈專用變壓器25臺（不含在建）。建立了路燈智能化控制平臺，實現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式；共有工作人員12人（其中包含3名臨時聘用的電工）。城區(qū)道路亮燈率達到98%以上。
（三）固始縣。路燈管理所體制較為健全，負責城區(qū)路燈的管理、維護、改造、新建等。維修分兩部分，一是內(nèi)部電工進行日常維修，二是重大突發(fā)情況聘用臨時電工進行維修，工資按天計算。路燈建設，由路燈管理所向縣政府打報告并經(jīng)批復后，按相關程序實施。縣政府將全年路燈經(jīng)費統(tǒng)一撥付至路燈管理所，包括維修費、電費（路燈管理所每月自己抄表，然后報送電業(yè)局及財政局，據(jù)實向縣供電公司支付電費）等共計1000多萬元。城區(qū)道路亮燈率達到95%以上。
（四）商城縣。于2023年7月成立商城縣公共照明管理辦公室，股級單位，干部職工5人。負責城區(qū)道路、街巷、橋梁、廣場、公園、公共綠地的景觀照明規(guī)劃設計、日常管理與行政執(zhí)法；路燈建設及維修職能目前還在電業(yè)局，但是全年經(jīng)費（包括維修費、電費等）統(tǒng)一撥付至照明管理辦公室管理。共負責城區(qū)10條主干道（1839基4395盞路燈）、120條巷道、1座公園、3個廣場、1個景區(qū)的亮化以及167臺計量裝置的維護管理工作。城區(qū)道路亮燈率達到95%以上。
三、光山縣路燈管理情況
光山縣城市路燈管理所成立于2023年3月，股級事業(yè)單位，編制8名，現(xiàn)有干部職工8人。主要負責城區(qū)主次干道路燈的日常管理，對路燈亮燈率進行統(tǒng)計，協(xié)調(diào)縣供電公司對城區(qū)不亮的路燈進行維修。
（一）城區(qū)路燈分布情況
光山縣城區(qū)（不含官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）共有19條主次干道、5個廣場，路燈、高桿燈、射燈共計2572基3945盞。其中；主次干道1665基2789盞；背街巷道446基446盞；5個廣場（望水樓廣場、司馬光廣場、南城廣場、政府廣場、北城廣場）的景觀燈及高桿燈、射燈共461基710盞。
篇二 路燈管理所個人述職報告范文
每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的路燈管理所個人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
路燈管理所個人述職報告范文我叫xx，20xx年9月參加工作。20xx年3月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx縣公安局xx派出所所長。 回顧自己一年來的工作，在上級黨委、組織的關心愛護和培養(yǎng)下，能端正思想、擺正位置、兢兢業(yè)業(yè)，注意政治理論學習，更加地深入學習三項禁止等內(nèi)容，從而更加增強對社會、對事業(yè)、對工作的責任意識，在思想素質(zhì)、業(yè)務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足，不斷增強和改進自身的能力，現(xiàn)將我的工作、學習、生活情況匯報如下，請各位領導、同事予以指正。
1、加強政治思想學習，不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質(zhì)是履行職責，做好工作的前提和首要條件，在日常學習工作中，我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中，能將政治學習與當前的日益發(fā)展的公安工作緊密地結合起來，牢記“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨，不斷加強黨性修養(yǎng)，保持黨員的先進性，繼承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。基層公安派出所是公安部門對外的重要窗口，廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設貫穿于始終，堅決抵制各種歪風邪氣，在實際工作中敢于頂住壓力，勇于抗拒各種誘惑，堅持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何公安安保產(chǎn)品，在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加xx市委黨校第二期基層優(yōu)秀年輕干部培訓班的學習，收獲良多，在工作中更加自如。
2、強化業(yè)務學習意識，不斷提高技能水平。隨著社會的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，對基層干部的全面素質(zhì)不斷提出新標準、新要求，加強學習是達到新標準，符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)和一項工作，堅持向書本學、向實踐學、向他人學。同時，由于人員上的限制，也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時，要向一警多能型發(fā)展。
3、熱愛工作，嚴于律己。作為一名基層干部，我深明這個道理。我們要嚴格執(zhí)法、熱情服務，這就要求自己必須在政治上高于人，在業(yè)務上精于人，在作風上強于人，在形象上正于人。在工作上從不敢有絲毫懈怠，縣局黨委將我安排在xx派出所所長的崗位上，我更深感責任重大，在感謝組織上對我信任的同時，我也要求自己不能辜負組織的關心和愛護，只有更加盡心的投入到工作中去，才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長，執(zhí)法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執(zhí)法工作的順利執(zhí)行，但我始終牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，始終牢記“黨性在中間，良心在底線”，嚴于律己、謙潔自律，真正做到堂堂正正做人，干干凈凈地辦事，廉潔奉公。
4、盡心盡責做好本崗位工作，加大治安防范和打擊力度。按照上級提出的總體要求，我能以防范打擊為原則，以嚴格執(zhí)法、熱情服務為宗旨，以人民群眾滿意為服務點，努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正為群眾辦實事，解難事，為上級領導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下，做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破并抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現(xiàn)金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區(qū)內(nèi)“釣蝦公”賭博猖獗的現(xiàn)象進行整治，元月至今，共采取刑拘26人，行政拘留22人，行政處罰20余人，摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數(shù)。今年，通過我所不懈努力，共抓獲網(wǎng)上逃犯三名，有效的震撼了犯罪。同時與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，密切聯(lián)系。大力支持政府的中心工作，治理好xx的社會治安。得到當?shù)攸h委、政府的好評和肯定。
路燈管理所個人述職報告范文篇2我于1997年7月從寧夏農(nóng)學院林學專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，2023年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，2023年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作，2023年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高?，F(xiàn)就本人任職以來的思想、學習和工作情況匯報如下。
一、加強學習，不斷提高理論和業(yè)務素質(zhì)
新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求，對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合，先后系統(tǒng)學習，通過認真學習，使自己全面領會了黨在新時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務學習。路燈管理工作專業(yè)性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務時間，充分聯(lián)系工作實際，學習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領導學習、向同事學習，積極調(diào)查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預見性，為更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。
二、認真履行職責，努力做好本職工作
近年來，在主管局的領導下，緊緊圍繞主管局重點工作任務，認真履行工作職責，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設和管理實現(xiàn)了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。
2、加強維護檢修，提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。
3、集中實施路燈建設，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與2023年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。
4、認真肩負職責，營造良好氛圍
近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的.工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國xx周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術
針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內(nèi)容為改造建設5838盞路燈，并建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復后將全面組織實施。
三、加強廉政建設、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定
在管理崗位上，我深知責任就是義務，權力就是服務。近年來，針對路燈建設工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領導下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質(zhì)量關，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發(fā)生。
總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、克服困難，切實加強領導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發(fā)展。
篇三 市路燈管理所半年總結報告
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
xx下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
