- 目錄
-
第1篇企業(yè)貸款調(diào)查工作報(bào)告 第2篇銀行個(gè)人貸款工作人員述職報(bào)告范文 第3篇地方儲(chǔ)備糧油及貸款管理有關(guān)情況調(diào)查工作報(bào)告 第4篇銀行貸款業(yè)務(wù)工作調(diào)研報(bào)告 第5篇銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)工作人員述職報(bào)告 第6篇婦女小額擔(dān)保貼息貸款工作調(diào)研報(bào)告 第7篇貸款業(yè)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文 第8篇銀行貸款業(yè)務(wù)工作調(diào)研報(bào)告范文 第9篇學(xué)生助學(xué)貸款工作自查報(bào)告
篇一 企業(yè)貸款調(diào)查工作報(bào)告
一、借款人概況
1.基本情況
xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處xx縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為xx縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。20xx年3月被寧波 集團(tuán)兼并,成立江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司, 集團(tuán)占70%股份,原廠管理人員占30%股份。新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù),受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊(cè)資金1000萬元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波 集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬元(實(shí)際出資為913萬元,其中213萬元為借給其他股東對(duì)江西省xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬元(實(shí)際出資18萬元),占注冊(cè)資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬元(實(shí)際出資10萬元),占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬元(實(shí)際出資6萬元),占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬元(實(shí)際出資5萬元),占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬元(實(shí)際出資48萬元),占注冊(cè)資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬平方米。
2.企業(yè)生產(chǎn)情況
江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套,其中zl20和zl15、zl30b驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為zl15、zl30、zl40、zl50,其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為 50系列、 75系列,該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。
3.管理者素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會(huì)主席1人,監(jiān)事會(huì)人員1人, 集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級(jí)職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神,具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原xx驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個(gè)人魅力。
二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益情況:
隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來,20xx年到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,20xx年銷售收入為3900萬元,20xx年銷售收入為4700萬元,20xx年銷售收入為720xx年銷售收入為10072萬元,近三年銷售收入增長(zhǎng)率分別為20.5 %,53.19%,39.89%。20xx年公司利潤(rùn)總額為凈利潤(rùn)為2.4萬元,20xx年公司凈利潤(rùn)為2.5萬元,20xx年公司凈利潤(rùn)為25萬元,20xx年公司凈利潤(rùn)為242萬元。公司前三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。
企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽(yáng)工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽(yáng)建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);隨著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。
三、借款人財(cái)務(wù)狀況
1.該公司最近三年一覽表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:萬元欄目 20xx年底 20xx年底 20xx年底 20xx年 資產(chǎn)總額 6412 5762 5768 6514 負(fù)債總額 4479 3955 4122 4399 其中:短期借款 1825 1820 1800 2950 長(zhǎng)期借款 0 0 0 0 資產(chǎn)負(fù)債率 69.85% 68.64% 71.46% 64.75% 流動(dòng)比率 142% 157.83% 148.25% 90.06% 速動(dòng)比率 85.65% 101.87% 106.88% 74.85% 銷售收入 3916 4717 7250 8753 利潤(rùn)總額 3 3 37 312 凈利潤(rùn) 2 3 25 242 據(jù)上表分析:
(1)借款情況:短期借款2400萬元(縣工行2310萬元,其它行均未介入,)。
(2)該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,只是資產(chǎn)負(fù)債率略為偏高,但銷售收入增長(zhǎng)較快,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)242萬元。 (3)該公司從其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析,該公司短期償債能力較強(qiáng)??傮w看來,該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng),企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。2.發(fā)展情況 20xx年,公司已簽訂驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)訂單為8600套,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入15000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅1000萬元,其中實(shí)現(xiàn)稅金600萬元,稅后利潤(rùn)400萬元。
四、公司與我行關(guān)系:
該企業(yè)長(zhǎng)期在中國(guó)工商銀行xx縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù),基本賬戶在工商銀行,其它金融機(jī)構(gòu)均未介入,其中工銀行借款為2400 萬元,資信良好,從未出現(xiàn)過逾期現(xiàn)象,工商銀行對(duì)其信用評(píng)級(jí)為aa級(jí)。我行與該公司長(zhǎng)期發(fā)生過貼現(xiàn)業(yè)務(wù),雙方雙合作較愉快,20xx年,由于政府加大招商引資力度,對(duì)于該公司兼并情況,我行密切關(guān)注,在其成功被寧波 集團(tuán)兼并后,我行及時(shí)制定營(yíng)銷方案。在上級(jí)行的大力支持下,我行通過集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營(yíng)銷,我行良好的服務(wù),令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的基本客戶。
五、貸款必要性及可行性分析
如該筆貸款發(fā)放成功,不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬元,日平均余額將達(dá)20xx年為我行帶來結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá) 萬元。另外,由于公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發(fā)權(quán),每年代發(fā)工資近600多萬元,由此每年可新增儲(chǔ)蓄存款近20xx年8月通過了iso9000認(rèn)證,1999年通過了國(guó)際汽車制造先時(shí)標(biāo)準(zhǔn)qs9000(美國(guó))和vda6.1(德國(guó))認(rèn)證,20xx年10月份通過國(guó)家863計(jì)劃cims工程的驗(yàn)收和鑒定,20xx年4月通過ts/16949認(rèn)證,其集團(tuán)公司下屬企業(yè)——寧波 電子有限公司已通過中國(guó)證監(jiān)委員會(huì)批準(zhǔn),將于20xx年上市。寧波 集團(tuán)是中國(guó)銀行象山支行的基本客戶,中國(guó)銀行對(duì)其公司的信用評(píng)級(jí)為aaa級(jí),
六、結(jié)論
同意對(duì)該公司發(fā)放短期流動(dòng)資金貸款3000萬元,期限1年,利率5.31%,由寧波 集團(tuán)股份有限公司提供連帶責(zé)任保證。
篇二 銀行個(gè)人貸款工作人員述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好!
現(xiàn)在我就今年以來我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)情況向大家匯報(bào)如下:
行里指派由我負(fù)責(zé)管理個(gè)貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同時(shí)也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級(jí)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動(dòng),思想上行動(dòng)上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個(gè)貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴(yán)格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營(yíng)銷積累,我行個(gè)貸業(yè)務(wù)已在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對(duì)人手少,壓力大加班多的工作實(shí)際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團(tuán)結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神;開朗率直、樂觀豁達(dá)的性格營(yíng)造出一個(gè)快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗(yàn)并享受我工作我快樂。
截至10年8月底,我行個(gè)人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費(fèi)6570萬元),1-8月份累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款 18858 萬元,實(shí)現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個(gè)月時(shí)間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240.7%,當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級(jí)行的不良要求之下。營(yíng)銷上報(bào)新按揭樓盤13個(gè),為國(guó)稅局、電業(yè)局、建設(shè)局、勞動(dòng)局等11個(gè)單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務(wù)受理過程中本著一攬子營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念,借單位團(tuán)購(gòu)和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機(jī),營(yíng)銷貸記卡、風(fēng)箏龍卡數(shù)百?gòu)垼k理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲(chǔ)蓄卡開卡率達(dá)95%。在上半年市行舉辦的旺季營(yíng)銷、百日競(jìng)賽兩大活動(dòng)中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表彰,個(gè)貸中心被評(píng)為先進(jìn)集體,我個(gè)人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營(yíng)銷能手以及省行服務(wù)模范的榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,借此機(jī)會(huì)我誠(chéng)摯的向支持信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝!特別向個(gè)貸中心的兄弟、姐妹們加班加點(diǎn),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團(tuán)結(jié)一心的奉獻(xiàn)精神及團(tuán)隊(duì)精神表示衷心的感謝!謝謝!
下半年及明年的工作打算:一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護(hù)好存量貸款的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想從行動(dòng)上加大營(yíng)銷力度,確保我行個(gè)貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應(yīng);二是積極深入市場(chǎng)摸清市場(chǎng)需求,加強(qiáng)與上級(jí)行的交流與溝通,及時(shí)掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個(gè)貸營(yíng)銷方向做好參謀;三是防范信貸風(fēng)險(xiǎn),密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時(shí)借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;五是通過對(duì)借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識(shí)別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實(shí)行差別化服務(wù),儲(chǔ)備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!
最后希望我們個(gè)貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展再寫輝煌!
謝謝大家!
篇三 地方儲(chǔ)備糧油及貸款管理有關(guān)情況調(diào)查工作報(bào)告
市分行:
根據(jù)總行《關(guān)于開展地方儲(chǔ)備糧油及貸款管理有關(guān)情況調(diào)查工作的通知》(農(nóng)發(fā)銀客一〔2023〕19號(hào))文件精神,我組對(duì)靈丘縣市縣級(jí)儲(chǔ)備玉米相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我組根據(jù)市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行、市糧食局《關(guān)于新增市級(jí)儲(chǔ)備糧指標(biāo)分配的通知》(同糧聯(lián)字〔xx〕68號(hào))及市農(nóng)發(fā)行《關(guān)于對(duì)大同市糧油儲(chǔ)運(yùn)公司等二十一家企業(yè)申請(qǐng)市級(jí)儲(chǔ)備糧貸款的批復(fù)》(同農(nóng)發(fā)銀復(fù)〔xx〕3號(hào))文件精神,于xx年12月14日向靈丘縣糧油轉(zhuǎn)運(yùn)站發(fā)放市級(jí)儲(chǔ)備貸款30萬元,貸款方式信用,貸款期限一年,貸款利率5.58%。該站于xx年1月收購(gòu)玉米25萬公斤,價(jià)款30萬元。由于沒有上級(jí)主管部門輪換及出庫(kù)銷售通知,該筆貸款于xx年12月13日展期至xx年年12月13日,展期利率執(zhí)行一年期貸款利率6.12%。xx年年12月13日展期至2023年12月12日,展期后執(zhí)行一年期貸款利率7.29%。
二、地方儲(chǔ)備糧油體系建設(shè)及執(zhí)行情況
xx年,市政府首次擬建儲(chǔ)備規(guī)模計(jì)劃及相應(yīng)地方儲(chǔ)備糧配套指標(biāo)并做出了明確規(guī)定,但縣級(jí)儲(chǔ)備沒有配套。市級(jí)儲(chǔ)備糧按市政府計(jì)劃執(zhí)行,儲(chǔ)備品種玉米,儲(chǔ)備數(shù)量25萬公斤。由于沒有上級(jí)糧食主管部門輪換及出庫(kù)通知,目前儲(chǔ)備庫(kù)存未動(dòng)。
三、地方儲(chǔ)備糧管理體制情況
靈丘縣由縣糧食局糧油轉(zhuǎn)運(yùn)站承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù),該站倉(cāng)庫(kù)容量、倉(cāng)儲(chǔ)條件、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、檢測(cè)儀器、保管人員均符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范,經(jīng)營(yíng)管理和信譽(yù)良好。對(duì)儲(chǔ)備玉米實(shí)行集中承儲(chǔ)、專倉(cāng)儲(chǔ)存、專人保管、專賬記載,儲(chǔ)備糧賬賬相符、賬實(shí)相符、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。無違法經(jīng)營(yíng)、出庫(kù)、空庫(kù)現(xiàn)象。
按照“誰(shuí)儲(chǔ)備、誰(shuí)補(bǔ)貼、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,由市政府對(duì)儲(chǔ)備貸款進(jìn)行利息費(fèi)用補(bǔ)貼,補(bǔ)貼方式為每年末一次性補(bǔ)貼3萬元。
四、地方儲(chǔ)備糧貸款管理情況及評(píng)價(jià)
儲(chǔ)備糧貸款具有較強(qiáng)的政策性,應(yīng)堅(jiān)持“錢隨糧走、全程監(jiān)督、封閉運(yùn)行”的原則。在糧食庫(kù)存監(jiān)管中,我組信貸員每月到企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存檢查,并做好檢查記錄,檢查中未發(fā)現(xiàn)壞糧和擠占挪用現(xiàn)象。該筆貸款從貸前調(diào)查到貸中審查、貸后檢查均符合貸款管理操作流程,貸款發(fā)放符合農(nóng)發(fā)行貸款管理辦法的規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)違反我行貸款管理辦法的事項(xiàng)。
五、存在的問題及建議
第一,市政府應(yīng)督促縣政府執(zhí)行儲(chǔ)備計(jì)劃,保證儲(chǔ)備工作順利開展。
第二,現(xiàn)雖已建立地方儲(chǔ)備糧油應(yīng)急保障機(jī)制,但實(shí)際糧食庫(kù)存設(shè)備體系未落實(shí)到位,為了更好的執(zhí)行該機(jī)制,縣政府應(yīng)出具相關(guān)文件和撥付配套資金。
第三、儲(chǔ)存期限即滿,糧油轉(zhuǎn)運(yùn)站已向縣糧食局申請(qǐng)出庫(kù)輪換,建議上級(jí)糧食主管部門及時(shí)批復(fù)出庫(kù)輪換。
篇四 銀行貸款業(yè)務(wù)工作調(diào)研報(bào)告
為進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,近期,本人對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、基本情況和存在的問題
今年來,工商銀行認(rèn)真執(zhí)行信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額4549.1億元,比年初減少425.2億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高,達(dá)186.0%。從不良貸款的結(jié)構(gòu)看,損失類貸款余額649.1億元,可疑類貸款余額2226.7億元,次級(jí)類貸款余額1673.3億元;從分機(jī)構(gòu)類型看,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初減少424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個(gè)百分比。充足的信貸投放有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)起暖回升。在外需萎縮、消費(fèi)需求不足的情況下,信貸資金拉動(dòng)投資迅速增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資大幅上升,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為各地政府投資項(xiàng)目主體。在新一輪大項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下,企業(yè)的投資信心正在恢復(fù),民間投資熱情逐步激發(fā)。然而在信貸總量激增的背后,信貸資金結(jié)構(gòu)尤其值得關(guān)注。在信貸投放中,有大部分資金用于支持地方政府融資平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè),而這些項(xiàng)目多為鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等大型項(xiàng)目。大量信貸資金涌入政府融資平臺(tái),在保證各地經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)的同時(shí),卻也積累了一定的信貸風(fēng)險(xiǎn)。大企業(yè)、大項(xiàng)目資金多,但大量中小企業(yè)正是面臨技術(shù)改造,生產(chǎn)線升級(jí)換代的關(guān)鍵期或是尋找新項(xiàng)目的建設(shè)期,卻苦于沒有資金。銀行在內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題:如,部分制度在操作上有缺陷,缺少上下溝通,制度的相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致崗位職責(zé)不清、責(zé)任模糊等問題,有些缺乏必要的、經(jīng)常性的檢查,使一些基本制約最終難以有效落實(shí);部分員工紀(jì)律制度觀念淡薄,業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按規(guī)章制度和流程操作,以習(xí)慣代替制度,“三查”制度流于形式、人情貸款、關(guān)系貸款屢禁不止,屢查屢犯,越權(quán)放貸時(shí)有發(fā)生,有的甚至對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問題視而不見或隱瞞不報(bào),客觀上助長(zhǎng)了一些人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì),導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn)。
二、經(jīng)過深入分析,存在以上問題的原因主要有以下幾點(diǎn)
(一)基層銀行的授信權(quán)限上收
前幾年,由于轄區(qū)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量較差,不良貸款居高不下,上級(jí)銀行為加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,建立了嚴(yán)格的授權(quán)、授信管理體制,貸款的審批權(quán)限逐步上收,大批基層行尤其是縣級(jí)支行不再享有實(shí)質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,相對(duì)制約了銀行的信貸投入。
篇五 銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)工作人員述職報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家晚上好!現(xiàn)在我就今年以來我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)情況向大家匯報(bào)如下:
行里指派由我負(fù)責(zé)管理個(gè)貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同時(shí)也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級(jí)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動(dòng),思想上行動(dòng)上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個(gè)貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴(yán)格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營(yíng)銷積累,我行個(gè)貸業(yè)務(wù)已在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對(duì)人手少,壓力大加班多的工作實(shí)際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團(tuán)結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神;開朗率直、樂觀豁達(dá)的性格營(yíng)造出一個(gè)快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗(yàn)并享受我工作我快樂。
截至10年8月底,我行個(gè)人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費(fèi)6570萬元),1-8月份累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款 18858 萬元,實(shí)現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個(gè)月時(shí)間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240.7%,當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級(jí)行的不良要求之下。營(yíng)銷上報(bào)新按揭樓盤13個(gè),為國(guó)稅局、電業(yè)局、建設(shè)局、勞動(dòng)局等11個(gè)單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務(wù)受理過程中本著一攬子營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念,借單位團(tuán)購(gòu)和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機(jī),營(yíng)銷貸記卡、風(fēng)箏龍卡數(shù)百?gòu)?,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲(chǔ)蓄卡開卡率達(dá)95%。在上半年市行舉辦的旺季營(yíng)銷、百日競(jìng)賽兩大活動(dòng)中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表彰,個(gè)貸中心被評(píng)為先進(jìn)集體,我個(gè)人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營(yíng)銷能手以及省行服務(wù)模范的榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,借此機(jī)會(huì)我誠(chéng)摯的向支持信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝!特別向個(gè)貸中心的兄弟、姐妹們加班加點(diǎn),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團(tuán)結(jié)一心的奉獻(xiàn)精神及團(tuán)隊(duì)精神表示衷心的感謝!謝謝!
下半年及明年的工作打算:一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),找出自己工作中的不足,在維護(hù)好存量貸款的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想從行動(dòng)上加大營(yíng)銷力度,確保我行個(gè)貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應(yīng);二是積極深入市場(chǎng)摸清市場(chǎng)需求,加強(qiáng)與上級(jí)行的交流與溝通,及時(shí)掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個(gè)貸營(yíng)銷方向做好參謀;三是防范信貸風(fēng)險(xiǎn),密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時(shí)借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;五是通過對(duì)借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識(shí)別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實(shí)行差別化服務(wù),儲(chǔ)備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!
最后希望我們個(gè)貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展再寫輝煌!謝謝大家!
篇六 婦女小額擔(dān)保貼息貸款工作調(diào)研報(bào)告
就業(yè)是民生之本,安國(guó)之策,婦女小額信貸工作是促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),助推婦女脫貧致富的民心工程,意義十分重大。自2023年婦女小額擔(dān)保貸款工作開展以來,宿遷市婦聯(lián)高度重視,把這項(xiàng)工作列入重點(diǎn)工作,納入年度目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,采取了行之有效的措施,取得了初步成效。
一、基本情況
1、貸款發(fā)放情況:我市自202322年底婦女小額擔(dān)保貸款工作開展以來,截止2023年3月底共發(fā)放貸款3.165億元,扶持創(chuàng)業(yè)婦女2275人次,扶持小企業(yè)78個(gè),共帶動(dòng)?jì)D女就業(yè)4.3萬余人。
2、貸款回收情況:全市已到期應(yīng)償還婦女小額擔(dān)保貸款已經(jīng)全部按期足額還清,貸款回收率為100 %。
3、擔(dān)?;鹎闆r:全市為婦女小額擔(dān)保貸款提供擔(dān)?;?150萬元。其中,省下?lián)艿膿?dān)?;?50萬元,沭陽(yáng)縣、泗陽(yáng)縣各配套擔(dān)保基金500萬元。
二、主要工作措施
(一)是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持,理順工作機(jī)制。市政府牽頭召開婦女小額擔(dān)保貸款工作部門協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上明確將市婦聯(lián)納入全市小額擔(dān)保貸款工作體系,確定了婦女小額擔(dān)保貸款經(jīng)辦金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)事宜。202322年底因原有承辦銀行工商銀行工作不積極,后將經(jīng)辦銀行調(diào)整為江蘇民豐農(nóng)商銀行。沭陽(yáng)縣委書記親自批示,在全縣廣大婦女中開展巾幗創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),以活動(dòng)助推婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作快速開展,并注入500萬擔(dān)保基金。泗陽(yáng)縣注入500萬擔(dān)保基金、并積極引進(jìn)巾幗婦女小貸公司、根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況重新調(diào)整了擔(dān)保機(jī)構(gòu)和發(fā)放銀行,進(jìn)一步推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款工作健康有序開展。
(二)是全方位、多層面宣傳小貸政策。采取召開會(huì)議、下發(fā)文件等多種形式,通過電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等多種渠道,加強(qiáng)婦女小額擔(dān)保貸款政策的宣傳,提高了活動(dòng)的知曉率。沭陽(yáng)縣以兩辦文件形式出臺(tái)了《沭陽(yáng)縣婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策試行辦法》,為貫徹落實(shí)《意見》提供了具體的操作辦法。泗陽(yáng)縣出臺(tái)了《泗陽(yáng)縣婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款管理辦法》,規(guī)定新發(fā)放的婦女小貸個(gè)人最高額度由5萬元調(diào)整到8萬元。明確了貸款5萬元需提供2個(gè)反擔(dān)保人變?yōu)樘峁?個(gè)反擔(dān)保人,6—8萬元需提供2個(gè)反擔(dān)保人。泗洪以政府文件形式出臺(tái)了《泗洪縣全民創(chuàng)業(yè)小額貸款“旺業(yè)寶”實(shí)施辦法(試行)的通知》,其中單獨(dú)針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)提出巾幗創(chuàng)業(yè)貸款,為女性創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)惠。
(三)是舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)面上指導(dǎo)。2023年11月份組織全市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居?jì)D聯(lián)人員109人參加全省婦女小額擔(dān)保貸款工作專題培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)小貸工作實(shí)務(wù)知識(shí);2023年11月泗陽(yáng)舉辦縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦聯(lián)干部培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省婦聯(lián)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)講解婦女小額擔(dān)保貸款相關(guān)知識(shí);泗洪縣在基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍中開展小額擔(dān)保貸款政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高為婦女服務(wù)的能力。
三、存在問題
1、擔(dān)保方面,一方面是金融機(jī)構(gòu)門檻高,文件要求是由地方擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,但實(shí)際操作時(shí)都要求提供反擔(dān)保,但農(nóng)村婦女難以找到擔(dān)保主體進(jìn)行反擔(dān)保,導(dǎo)致大部分有貸款意愿的婦女只好“望貸興嘆”;另一方面是地方政府配套投入的擔(dān)?;鸩蛔?,制約了貸款發(fā)放總額。
2、貼息不到位,沭陽(yáng)縣婦女小額擔(dān)保貸款沒有經(jīng)過擔(dān)保公司發(fā)放的貸款,縣財(cái)政局不認(rèn)定不予以貼息;泗陽(yáng)從巾幗小額擔(dān)保貸款公司發(fā)放貸款,而沒有從指定合作銀行發(fā)放,貸款利率較高,財(cái)政局也不予以貼息。
3、近年銀行貸款額度收縮嚴(yán)重,制約工作的開展。
4、貸款發(fā)放銀行單一且放貸的程序比較繁雜,耗時(shí)較長(zhǎng),影響貸款發(fā)放。
5、各級(jí)婦聯(lián)開展此項(xiàng)工作缺少必要的人力、物力、財(cái)力。
四、對(duì)策建議:
1、擴(kuò)大貸款發(fā)放銀行范圍,建議將巾幗小貸公司納入婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息范疇,可以只貼基準(zhǔn)利率部分;國(guó)有銀行不積極的可以調(diào)整為地方銀行。
2、加大工作經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保障婦女小額擔(dān)保貸款健康有序開展。
3、加大貼息項(xiàng)目范圍,最好能使婦女創(chuàng)業(yè)貸款均能享受一定比例的貼息政策,讓更多地創(chuàng)業(yè)婦女享受財(cái)政貼息。
4、增加擔(dān)?;鹜度?,建議省、市再增加擔(dān)?;鹜度?,帶動(dòng)地方擔(dān)?;鹋涮淄度?。
篇七 貸款業(yè)務(wù)工作人員述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家晚上好!現(xiàn)在我就今年以來我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)情況向大家匯報(bào)如下: 行里指派由我負(fù)責(zé)管理個(gè)貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同時(shí)也掂量出了這份責(zé)任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級(jí)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動(dòng),思想上行動(dòng)上與行里的指導(dǎo)思想保持高度一致。
業(yè)務(wù)辦理中個(gè)貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴(yán)格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營(yíng)銷積累,我行個(gè)貸業(yè)務(wù)已在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效應(yīng),業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對(duì)人手少,壓力大加班多的工作實(shí)際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。
在工作與生活上,團(tuán)結(jié)同志敢于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神;開朗率直、樂觀豁達(dá)的性格營(yíng)造出一個(gè)快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗(yàn)并享受我工作我快樂。 下半年及明年的工作打算:一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),找出自己工
作中的不足,在維護(hù)好存量貸款的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想從行動(dòng)上加大營(yíng)銷力度,確保我行個(gè)貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應(yīng);二是積極深入市場(chǎng)摸清市場(chǎng)需求,加強(qiáng)與上級(jí)行的交流與溝通,及時(shí)掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個(gè)貸營(yíng)銷方向做好參謀;三是防范信貸風(fēng)險(xiǎn),密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時(shí)借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規(guī)同行;五是通過對(duì)借款人電話回訪、熟人側(cè)面了解、面談交流等形式識(shí)別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,實(shí)行差別化服務(wù),儲(chǔ)備我行優(yōu)質(zhì)客戶群體,保證我行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!
篇八 銀行貸款業(yè)務(wù)工作調(diào)研報(bào)告范文
為進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,近期,本人對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、基本情況和存在的問題
今年來,工商銀行認(rèn)真執(zhí)行信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額4549.1億元,比年初減少425.2億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高,達(dá)186.0%。從不良貸款的結(jié)構(gòu)看,損失類貸款余額649.1億元,可疑類貸款余額2226.7億元,次級(jí)類貸款余額1673.3億元;從分機(jī)構(gòu)類型看,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初減少424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個(gè)百分比。充足的信貸投放有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)起暖回升。在外需萎縮、消費(fèi)需求不足的情況下,信貸資金拉動(dòng)投資迅速增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資大幅上升,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為各地政府投資項(xiàng)目主體。在新一輪大項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下,企業(yè)的投資信心正在恢復(fù),民間投資熱情逐步激發(fā)。然而在信貸總量激增的背后,信貸資金結(jié)構(gòu)尤其值得關(guān)注。在信貸投放中,有大部分資金用于支持地方政府融資平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè),而這些項(xiàng)目多為鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等大型項(xiàng)目。大量信貸資金涌入政府融資平臺(tái),在保證各地經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)的同時(shí),卻也積累了一定的信貸風(fēng)險(xiǎn)。大企業(yè)、大項(xiàng)目資金多,但大量中小企業(yè)正是面臨技術(shù)改造,生產(chǎn)線升級(jí)換代的關(guān)鍵期或是尋找新項(xiàng)目的建設(shè)期,卻苦于沒有資金。銀行在內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)方面還存在一些不容忽視的問題:如,部分制度在操作上有缺陷,缺少上下溝通,制度的相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致崗位職責(zé)不清、責(zé)任模糊等問題,有些缺乏必要的、經(jīng)常性的檢查,使一些基本制約最終難以有效落實(shí);部分員工紀(jì)律制度觀念淡薄,業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按規(guī)章制度和流程操作,以習(xí)慣代替制度,“三查”制度流于形式、人情貸款、關(guān)系貸款屢禁不止,屢查屢犯,越權(quán)放貸時(shí)有發(fā)生,有的甚至對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問題視而不見或隱瞞不報(bào),客觀上助長(zhǎng)了一些人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì),導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn)。
二、經(jīng)過深入分析,存在以上問題的原因主要有以下幾點(diǎn)
(一)基層銀行的授信權(quán)限上收
前幾年,由于轄區(qū)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量較差,不良貸款居高不下,上級(jí)銀行為加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,建立了嚴(yán)格的授權(quán)、授信管理體制,貸款的審批權(quán)限逐步上收,大批基層行尤其是縣級(jí)支行不再享有實(shí)質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,相對(duì)制約了銀行的信貸投入。
(二)信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,信貸投向定位趨向集中
近些年,銀行對(duì)貸款客戶的要求不斷提高,貸款投向的客戶評(píng)級(jí)大都在a級(jí)以上,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以下的客戶逐步實(shí)行信貸退出機(jī)制,同時(shí)信貸投向由分散經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,信貸投向朝“大”傾斜,普遍實(shí)行“雙大”(大行業(yè)、大企業(yè))和“四重”(重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品),信貸投放集中在為數(shù)不多的大企業(yè)。
(三)社會(huì)信用環(huán)境不盡理想,銀行債權(quán)落實(shí)不到位
前些年,一些企業(yè)在改制過程中不能有效落實(shí)銀行的債權(quán),極大地挫傷了銀行貸款的積極性,改制后的企業(yè)自然難以得到信貸再支持,而且部分企業(yè)信用意識(shí)淡薄,惡意逃廢、懸空銀信機(jī)構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,信用環(huán)境的欠缺,使得銀企之間失去了相互信任的基礎(chǔ),促使銀行信貸投放更趨于謹(jǐn)慎,在很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展及業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新,加之訴訟執(zhí)行難、受償率低等問題的存在,一定程度上影響了銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性。
(四)銀行內(nèi)控制度存在缺陷。內(nèi)控制度在部門與部門間缺少責(zé)任制約關(guān)系,各部門在內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的掌握上不統(tǒng)一。各基層單位由于對(duì)各職能部門所制定的內(nèi)控制度理解程度不同,執(zhí)行程度和效果也相差較大;部分基層農(nóng)村合作銀行違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作的現(xiàn)象仍然存在,以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律的問題仍較突出,部分聯(lián)社即使違規(guī)操作行為少些,也是處于一種“被動(dòng)合規(guī)”的狀態(tài)。
三、對(duì)策建議
(一)進(jìn)一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)
要嚴(yán)格按照“區(qū)別對(duì)待、有保有壓”的原則,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格控制對(duì)鋼鐵、水泥、平板玻璃等高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,確保做到三個(gè)“一律”:除國(guó)家4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃確定的中央投資項(xiàng)目和國(guó)務(wù)院或國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的以外,其余國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,一律不再投放信貸。對(duì)于多晶硅以外的五大產(chǎn)能過剩行業(yè),除國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目外,其余新上項(xiàng)目一律不得發(fā)放貸款。對(duì)于續(xù)建項(xiàng)目,凡不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序的,一律不得發(fā)放貸款。
要積極實(shí)施行業(yè)聚焦、客戶細(xì)分和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,積極推出綠色金融業(yè)務(wù),使企業(yè)貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。要加大對(duì)交通、能源電力(特別是新能源)、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)行業(yè)的支持力度,對(duì)國(guó)家和省市級(jí)立項(xiàng)的高新技術(shù)項(xiàng)目、對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款要根據(jù)信貸原則優(yōu)先安排,重點(diǎn)支持;對(duì)資信好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè)可核定一定的授信額度,及時(shí)提供多種金融服務(wù);改善對(duì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新的金融服務(wù),與科技型企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的銀企關(guān)系。要繼續(xù)加大對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度。抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的契機(jī),積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展,加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)
貸款利率是重要的政策工具,相對(duì)而言,存款利率處于從屬的地位,它主要是根據(jù)貸款利率而調(diào)整,并不是貨幣政策向經(jīng)濟(jì)整體傳導(dǎo)的必經(jīng)之路。經(jīng)過六次加息以及公開市場(chǎng)操作、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,央行比較成功地降低了信貸的增長(zhǎng)速度,資金從銀行流向企業(yè)和投資的速度放緩。信貸對(duì)于投資、通脹等的影響已經(jīng)減弱,并不是控制了信貸就能完全控制投資和通脹。以往流動(dòng)性主要是通過銀行系統(tǒng)和信貸產(chǎn)生,但現(xiàn)在企業(yè)和居民擁有大量存款,而且金融市場(chǎng)初步發(fā)展起來,流動(dòng)性可以通過多種途徑、多種方式產(chǎn)生,即使信貸增長(zhǎng)放緩,流動(dòng)性也可以通過其他途徑快速增長(zhǎng)。即使得不到寬松的銀行貸款,固定資產(chǎn)投資也能在自籌資金的推動(dòng)下快速增長(zhǎng);居民存款則通過證券公司和基金公司流入股市,推動(dòng)股指上揚(yáng)。
要使加息起到對(duì)癥下藥的作用,需要改變貨幣政策的傳導(dǎo)路徑,不能只是控制住銀行信貸,而要全面控制流動(dòng)性的形勢(shì),對(duì)產(chǎn)生流動(dòng)性的各個(gè)途徑和各種方式都產(chǎn)生影響。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于建立合理的利率結(jié)構(gòu),使得各項(xiàng)利率能夠反映各自領(lǐng)域的流動(dòng)性稀缺程度,而且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動(dòng)性,央行只需要抓住其中的基準(zhǔn)利率,就能對(duì)所有的市場(chǎng)利率都產(chǎn)生影響,從而全面控制流動(dòng)性形勢(shì)。為此,央行采取了不對(duì)稱加息的方式,存款利率的調(diào)整幅度要大于貸款利率。央行的不對(duì)稱加息,將使利率結(jié)構(gòu)更為合理。當(dāng)然,合理利率結(jié)構(gòu)的形成,最終還是要靠市場(chǎng)的力量,需要推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)的形成和發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,央行放寬對(duì)利率的管制,給予金融機(jī)構(gòu)更大的自主權(quán),金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成合理定價(jià)的能力。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)
在穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化的同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調(diào)控成果。要充分運(yùn)用利率浮動(dòng)政策,進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)制度,根據(jù)貨幣政策取向和貸款風(fēng)險(xiǎn)等因素,合理確定貸款利率,提高信貸資金的配置效率。要加強(qiáng)主動(dòng)負(fù)債管理,發(fā)行長(zhǎng)期負(fù)債工具增加長(zhǎng)期資金來源,推動(dòng)中長(zhǎng)期貸款證券化試點(diǎn),以改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配的狀況,優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),提高貨幣政策傳導(dǎo)效率。要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長(zhǎng),引導(dǎo)銀行著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)金融企業(yè)改革,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步推進(jìn)金融市場(chǎng)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)
要牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,努力拓展優(yōu)良客戶和低風(fēng)險(xiǎn)貸款市場(chǎng)。
1.是要努力抓住黃金客戶必須把拓展、培養(yǎng)和鞏固優(yōu)良客戶作為信貸經(jīng)營(yíng)的基本原則,要在嚴(yán)格信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上,選擇一批優(yōu)良客戶實(shí)行公開統(tǒng)一授信。對(duì)已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)的前景好的重點(diǎn)骨干企業(yè),要加大貸款投入力度,主動(dòng)滲透,爭(zhēng)取辦理“銀團(tuán)貸款”,使其成為績(jī)優(yōu)客戶。
2.是要主攻重點(diǎn)地區(qū)為了保障信貸資源優(yōu)化配置,要吸取以前超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)的教訓(xùn),以客戶為標(biāo)準(zhǔn)配置信貸資源,對(duì)符合信貸條件、資金需求量大、信用環(huán)境好的地區(qū),發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢(shì),集中資金重點(diǎn)建立“高效安全信貸區(qū)”。
3.是要堅(jiān)決壓縮劣質(zhì)客戶在優(yōu)化增量投入的同時(shí)。要超前研究產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),抓好主動(dòng)性和預(yù)見性退出,建立健全信貸退出機(jī)制,努力壓縮淘汰劣質(zhì)客戶,主動(dòng)防范化解存量貸款現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)是銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的關(guān)鍵所在。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的客戶要采取果斷壓縮的政策。對(duì)已列入產(chǎn)業(yè)行業(yè)指導(dǎo)目錄禁止投資的項(xiàng)目和企業(yè),要進(jìn)行全面清理,堅(jiān)決予以壓縮貸款;對(duì)地方保護(hù)主義嚴(yán)重、社會(huì)信用環(huán)境不佳,尤其在企業(yè)轉(zhuǎn)、改制過程中大量逃廢銀行債務(wù)的地區(qū),在嚴(yán)格控制新增授信的同時(shí),采取多種措施,清收壓縮存量貸款;對(duì)那些雖然經(jīng)營(yíng)正常但發(fā)展前景暗淡的客戶,必須主動(dòng)、提前退出;對(duì)表面“紅火”但潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè),要主動(dòng)退出;對(duì)受經(jīng)濟(jì)政策影響較大,改制后前途不明朗的企業(yè)不予以支持,已有貸款的要主動(dòng)退出。
4.是要重點(diǎn)支持微小企業(yè)貸款要更新觀念,消除偏見,不論“出身”看效益,加大對(duì)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)信貸市場(chǎng)的開發(fā)力度,尤其對(duì)產(chǎn)權(quán)明、機(jī)制活、負(fù)債低、效益好的微小企業(yè)要建立“綠色通道”制度,實(shí)行優(yōu)惠政策和特殊服務(wù),使其成為新型優(yōu)良客戶群體和信貸高效低險(xiǎn)的“保護(hù)區(qū)”。要研究制定扶持微小企業(yè)的具體措施,建立梯形的客戶結(jié)構(gòu),對(duì)有市場(chǎng)、有信譽(yù)、技術(shù)含量高的微小企業(yè)重點(diǎn)支持。對(duì)國(guó)家和省市級(jí)立項(xiàng)的高新技術(shù)項(xiàng)目、對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款要根據(jù)信貸原則優(yōu)先安排,重點(diǎn)支持;對(duì)資信好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè)可核定一定的授信額度,及時(shí)提供多種金融服務(wù);改善對(duì)微小企業(yè)科技創(chuàng)新的金融服務(wù),與科技型企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的銀企關(guān)系。此外,要加強(qiáng)金融創(chuàng)新,建立適合微小企業(yè)特點(diǎn)的貸款審查、信用評(píng)級(jí)、抵押擔(dān)保、貸后管理等操作管理制度,靈活運(yùn)用貸款利率政策,提高資金定價(jià)水平,滿足微小企業(yè)貸款需求。
目前,國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用越來越突出。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期縮短、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇,這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)特征使得銀行業(yè)在選擇和發(fā)展的空間進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。銀行要想在這一“舞臺(tái)”上扮演更重要的角色,就應(yīng)當(dāng)順應(yīng)這一必然的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極主動(dòng)利用其特有的金融調(diào)節(jié)功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心作用,引導(dǎo)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,以信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)貸款質(zhì)量的提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的最大效益。
篇九 學(xué)生助學(xué)貸款工作自查報(bào)告
1.學(xué)生助學(xué)貸款工作自查報(bào)告
20**年,在學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院積極貫徹有關(guān)助學(xué)貸款文件精神,努力做好國(guó)家助學(xué)貸款新機(jī)制的宣傳工作,加大學(xué)生貸款材料的審核力度,進(jìn)一步加強(qiáng)貸款學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)教育。通過全院上下的共同努力,學(xué)生貸款工作已取得階段性成果。
一、我院高度重視國(guó)家助學(xué)貸款工作,在思想上充分認(rèn)識(shí)到做好助學(xué)貸款工作的重要性
國(guó)家助學(xué)貸款政策下來后,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常的重視,由我負(fù)責(zé)統(tǒng)管貸款工作,各年級(jí)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)協(xié)助管理,還在學(xué)生會(huì)中設(shè)立一個(gè)勤工助學(xué)部,讓勤工助學(xué)部學(xué)生協(xié)助貸款經(jīng)辦老師做好貸款工作。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)還要求我們做到積極主動(dòng)深入到學(xué)生當(dāng)中,了解學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況。積極主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的貸款宣傳,指導(dǎo),主動(dòng)承擔(dān)在助學(xué)貸款辦理過程中應(yīng)盡的義務(wù),并要求全院貸款相關(guān)工作人員帶著深厚的感情認(rèn)真落實(shí)和推進(jìn)我校貧困家庭學(xué)生貸款工作相關(guān)政策。
二、嚴(yán)把院內(nèi)審核關(guān),為學(xué)校盡快完成貸款工作,為銀行高效放款打下良好基礎(chǔ)
學(xué)院按照上級(jí)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格審查貸款學(xué)生資格和條件、按照經(jīng)的要求認(rèn)真準(zhǔn)備貸款學(xué)生的材料并對(duì)材料認(rèn)真審核,力爭(zhēng)將問題在院內(nèi)解決,確保報(bào)送銀行時(shí)材料的完整性,為學(xué)校盡快完成貸款工作,為銀行的高效放款打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、積極開展助學(xué)貸款學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)教育
積極組織學(xué)生參加學(xué)校邀請(qǐng)貸款銀行工作人員與貸款學(xué)生座談,讓學(xué)生明確還貸的操作流程和具體辦法。通過座談會(huì),銀行向貸款學(xué)生宣傳全國(guó)個(gè)人征信系統(tǒng)的情況,加強(qiáng)了學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí),增強(qiáng)了對(duì)履行貸款協(xié)議的理解。同時(shí)在學(xué)院內(nèi)結(jié)合本學(xué)年學(xué)校誠(chéng)信主題教育活動(dòng),圍繞誠(chéng)信貸款開展演講、辯論、主題班會(huì)以及定期給貸款學(xué)生觀看有關(guān)誠(chéng)信和感恩電影等系列活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)。
四,助學(xué)貸款貸后管理
助學(xué)貸款貸后管理特別是催款一直以來都是我們比較頭痛的問題,雖然多數(shù)具備還款能力的貸款畢業(yè)生的還款心態(tài)和還款行為都是良好的,具有良好的信用表現(xiàn),但是仍然有極個(gè)別同學(xué)由于缺乏基本信貸知識(shí),甚至是抱有僥幸心理,導(dǎo)致還款不及時(shí)、不足量。在催款的過程中我們也遇到了一些比較棘手的問題。比如說,有些學(xué)生一畢業(yè)后就銷聲匿跡,還有一些比我們還要早畢業(yè)的學(xué)生,根本找到不聯(lián)系方式,最困惑的是與貸款學(xué)生家長(zhǎng)的語(yǔ)言溝通問題。有些家長(zhǎng)不但不會(huì)講普通話,連聽普通話都費(fèi)勁。針對(duì)上面的'一些情況,我院積極采取措施,加大給學(xué)生的誠(chéng)信教育,在學(xué)校已建立的信息庫(kù)的基礎(chǔ)上,再給每個(gè)年級(jí)的貸款學(xué)生建qq群,并限度的挖掘我們的潛力,多掌握幾門方言,以保證貸后工作的順利完成此。
2.學(xué)生助學(xué)貸款工作自查報(bào)告
在過去的一年里,為了減輕學(xué)生家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使更多學(xué)生順利完成大學(xué)學(xué)業(yè),實(shí)現(xiàn)他們的大學(xué)夢(mèng)想,我們素拓部針對(duì)這項(xiàng)事宜做了許多工作,盡我們的努力去為貧困生以及那些需要幫助的同學(xué)提供我們力所能及的幫助,為他們提供勤工助學(xué)崗位信息,積極配合國(guó)家助學(xué)貸款工作的開展。
一、國(guó)家助學(xué)貸款的相關(guān)事宜
1、首先我們對(duì)各班貸款人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),召集貸款人員開會(huì),播放助學(xué)貸款操作視頻,另外提點(diǎn)相關(guān)注意事項(xiàng)。
2、在熟知操作事宜后,我們以班為單位進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),為減少填寫錯(cuò)誤,我們?cè)谌烫峁椭?,?duì)其進(jìn)行疑難解答。
3、之后是素拓部的整理收集資料的工作。包括學(xué)生貧困證明及書、父母身份證及學(xué)生身份證學(xué)生證復(fù)印件等。并且及時(shí)對(duì)已交納和未交納材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、在工作接近尾聲時(shí),我們對(duì)所有材料匯總,提交至學(xué)院,順利完成此次助學(xué)貸款工作。
二、工作感想
1、肯定的:
在此次工作中,我們始終秉持著對(duì)學(xué)生對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),腳踏實(shí)地地做好每一步工作。通過這次的工作,我們對(duì)國(guó)家的一些政策有了一定的了解,工作能力有也顯著進(jìn)步。
工作過程中我們也遇到了一些情況,一位學(xué)生不小心將我們的一部分匯總材料丟失,幸好我們?cè)诔醪絽R總完畢后準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單備份,為減少工作量發(fā)揮重要作用。這讓我覺得做事情時(shí),有時(shí)候多留一個(gè)心眼或許不是一件壞事。
2、不足的:
網(wǎng)上填報(bào)時(shí)很多同學(xué)都出現(xiàn)諸多問題,可能前期我們沒有把注意事項(xiàng)傳達(dá)清楚,協(xié)調(diào)不夠到位。
認(rèn)清自己的不足后我們會(huì)在此次助學(xué)貸款工作中以及往后的各項(xiàng)工作中不斷改進(jìn),以提高自己的工作水平及能力。
3.學(xué)生助學(xué)貸款工作自查報(bào)告
20xx年的貧困生救助工作在市委市政府的高度重視下,在市教體局資助中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各班班主任的積極配合下,我校學(xué)生資助工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家扶貧政策,為保證義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生享受到救助并完成義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)做了一些工作,取得了一定實(shí)效。
一、成立學(xué)生資助工作小組,完善學(xué)生資助制度
為了確保學(xué)生資助工作的順利開展,增加學(xué)生資助工作的透明度,確保學(xué)生資助工作公平、公正、公開,我校按照省、市相關(guān)要求,迅速成立資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資助對(duì)象評(píng)審小組,配置了救助工作專職人員,制定了資助工作方案和資助工作計(jì)劃,建立健全了貧困學(xué)生檔案。
二、廣泛宣傳,讓資助政策深入人心
為增強(qiáng)資助工作政策的透明度,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶,我校通過多種渠道,采用多種形式加強(qiáng)救助宣傳工作。一是有助學(xué)宣傳欄和救助公示欄,救助政策、文件、機(jī)構(gòu)人員名單、救助程序補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督辦法能及時(shí)與師生、家長(zhǎng)直接見面;二是借助學(xué)校行政會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等“四個(gè)會(huì)”形式宣傳救助政策,使得我校師生、家長(zhǎng)對(duì)救助政策的認(rèn)識(shí)比上年有較大幅度的提高。
三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真開展學(xué)生資助工作
為將今年資助工作落實(shí)到位,我校召開救助專題會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)文件精神,對(duì)貧困學(xué)生的資助工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署,在實(shí)際操作中也切實(shí)堅(jiān)持了“三公開”(公開救助資金總額,公開救助工作程序,公開受助學(xué)生名單及受助標(biāo)準(zhǔn))、“三杜絕”(杜絕助情感學(xué)、助富裕學(xué)、助親屬學(xué))原則。
四、抓好落實(shí),順利實(shí)施資助工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貧困學(xué)生的救助,確保國(guó)家資助政策落實(shí)在的確貧困學(xué)生頭上。每學(xué)期開學(xué)時(shí),學(xué)校按程序確定貧困學(xué)生的名單,堅(jiān)持了“公開、公正、公平”的原則,有效地促進(jìn)了學(xué)校實(shí)施資助工作。維護(hù)了國(guó)家義務(wù)教育階段中小學(xué)貧困生實(shí)施救助的“陽(yáng)光工程”、“民心工程”的形象,落實(shí)了黨和政府維護(hù)廣大人民群利益這一德政之舉。