醫(yī)院工作報告15篇

篇一 2023醫(yī)院保密工作自查報告

市政務公開辦公室：

根據《關于進一步做好政府信息公開保密審查工作的通知》(蚌政公辦20xx1號)文件要求，我院及時開展信息公開保密自查和審查工作，組織相關部門和人員對本單位網站上已公開的信息進行了全面自查，未發(fā)現泄密內容和不宜公開的信息，現將自查情況匯報如下：

一、提高認識、加強組織領導

為做好信息公開保密審查工作，院領導高度重視。一是健全組織機構，成立了由院黨委書記、院長趙春淮同志任組長，其他院領導任副組長的政務公開工作領導小組，成員包括各職能室負責人，并把政務公開的具體責任量化分解到各科室，實行各司其職、各負其責，同時明確了具體負責政務公開工作的人員，做到有領導牽頭，有專人負責，為開展信息化建設工作奠定了堅實的組織基礎;二是建立健全各項保密工作制度，確保制度到位，建立健全了信息公開保密審查機制，明確了審查職責，確保了涉密信息不公開，公開信息不涉密。

二、精心組織，確保實效

(一)院領導把這次開展的信息公開保密審查工作作為一項重點工作來抓，嚴格按照檢查內容在全院進行了拉網式檢查，重點對已公開現行文件、辦公網絡、信息網站的公開信息進行徹底疏理。經審查，截止目前， 沒有發(fā)現標有密級的文件資料或其他未標密但內容涉密的文件資料對外公開、上網等現象;

(二)規(guī)范審查程序。在三院信息網站上發(fā)布信息時，嚴格按照相關保密管理制度和保密審查制度，經過認真細致的保密審查后才進行發(fā)布，嚴防失泄密事件的發(fā)生;

(三)加強對保密工作人員的教育和培訓。積極組織全院干部職工學習保密審查知識，了解保密審查基本程序以及泄密應承擔的責任，牢固樹立保密意識，嚴格執(zhí)行各項保密審查制度，確保保密審查工作落到實處。

三、加強信息公開保密審查

(一)建立健全信息發(fā)布保密審查責任制，做到審查工作有領導分管、有部門負責、有專人實施，嚴把單位信息發(fā)布保密審查關;

(二)保密工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，戰(zhàn)爭年代保密就是保生存、保勝利，社會主義建設時期，保密就是保發(fā)展，保密工作要常抓不懈;

(三)信息自查審查工作要定期進行，經常對信息員、審查人員進行培訓，了解信息保密的相關知識，把握好信息公開的尺度，做好迎查工作。

醫(yī)院保密工作自查報告范文

篇二 醫(yī)院改革工作報告

深化醫(yī)院改革 開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

——xx年度工作總結暨xx年度動員會上的講話

xxx

(xx年2月5日)

同志們：

新年伊始，萬象更新，醫(yī)院工作報告。伴隨著“xx大”四中全會的春風，我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結過去的一年工作，提出xx年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!

下面，我分兩個方面講一講。

一、xx年度工作回顧

xx年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發(fā)揚“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設項目，努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務收入

總業(yè)務收入xxxxxxxx元

醫(yī)療收入：xxxxxxx元

門診人次：xxxxx人次

手術臺次：xxxx臺

藥品：xxxxxxxx元

輔助檢查收入：xxxxxx元

出院住院人數：xxxxx人。

(二)認真搞好公共衛(wèi)生體系建設———傳染病區(qū)改擴建工程。

xx年x月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內為民辦的x件實事中的第x件。醫(yī)院領導深知責任重大，改擴建任務下達后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當地政府、周邊村、組群眾協(xié)調會，并成立了以院長等九人組成的項目建設領導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為xxxxxm2，其中新建xxxxm2，設置病床xxx張，總投資約xxxx萬元。工程改擴建時間短、任務重、難度大、要求高。在上級領導關懷和有關部門的積極參與下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格按照有關法律、法規(guī)要求進行，僅僅只有xxx天，就以工程質量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設的全過程中，身為項目負責人的甲方代表xxx同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導，多次召開現場辦公會，發(fā)現問題及時指出和解決。

(三)認真學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素質，為病人熱情服務。

今年醫(yī)院院、支兩委認真學習“三個代表”重要思想學習“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，一切想著病人，婦產科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護士上門為病人服務xxx人次。特別是駐xxx醫(yī)務所的xxx同志。以醫(yī)務所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診x萬多人次，夜間出診xxx余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了xx政府表揚、嘉獎，今年又被評為xxx勞動模范。

內科今年成功搶救xx名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，xx等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感激不盡;xxxxx為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者xxx在腸穿孔術中心跳驟仃，臺上醫(yī)師xxx、xxx、臺下醫(yī)師xxxx和手術室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術，成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者，出現少見骨筋膜綜合征早期表現，由于xxx，xxx醫(yī)師準確診斷，果斷處理，避免了一場患者截肢的危險。婦產科多次成功搶救產后大出血、產后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗xx面，表揚信xxx封。

(四)強化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調整完善各項考核，調動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經濟收入掛鉤，把個人的工作質量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領導分別聯系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增強職工的責任心和危機感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象，探索走專科特色之路。開拓醫(yī)療市場

xx年“非典”對醫(yī)院的負面影響，在xx年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在xxx電視臺黃金時段用xxxxxx元打廣告，在縣內懸掛標語xxx條，張貼宣傳標語xxxx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份，并采用走出去請進來的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫(yī)院影響。請xxxxxx醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務收入和病人來院就診人數已恢復到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療?？?、心血管疾病治療?？?、針炙推拿專科取得了一定的經濟效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質量，搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質量控制。每科配備質控員，對環(huán)節(jié)質量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質量講評會。發(fā)放質控通報xx期，組織全院大會診xx次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析，組織院內業(yè)務學習xxx次，參加人數達xxxx人次。送進修xx人，參加省短訓學習班，學術活動xxx人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進行分析。

認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓及宣傳。全年舉辦培訓學習xx期;出專刊xx期;宣傳板畫xxx塊，張貼宣傳畫xxx張，各類橫幅xxx條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

認真執(zhí)行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全血用血xxxxxxxml，均為成份血，成份血使用率達100%。

(七)加強人才隊伍建設，加快人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)療競爭力

醫(yī)療市場的競爭核心是人才的競爭。醫(yī)院由于多種原因，造成人材結構不合理，醫(yī)療隊伍素質不高。為此醫(yī)院提出加快人才隊伍的要求，規(guī)定參加工作三年內醫(yī)務人員，必須在2年內取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調離工作崗位或辭退。醫(yī)院一方面給他們壓力，高要求，另一方面給出必要的學習條件，派有經驗的醫(yī)師“傳、幫、帶”，要求醫(yī)生必須實行住院醫(yī)生三年內24小時責任制，全年青年中參加各類成考自考xxx人，參加晉級晉升考試xxx人，參加電腦學習xx人，獲大專本科文憑xx人。均給獎勵金，以激發(fā)醫(yī)院學習熱情。

(八)加大醫(yī)院基礎設施投入，增加醫(yī)院發(fā)展動力

多年來，我院較外地同級醫(yī)院相比，發(fā)展遲緩，原因有多方面，其中關鍵一點就是醫(yī)院沒有得到發(fā)展。今年院、支兩委緊緊抓裝發(fā)展才是硬道理”這條主線，借“公共衛(wèi)生體系建設”之東風，進一步完善院內綠化美化工作。病區(qū)的改擴建進一步完善病人的就醫(yī)環(huán)境。檢驗科投入xxx萬元購置設備和房屋裝飾改造，建立起艾滋病初篩檢查室，并通過省驗收。年底醫(yī)院針對目前嚴重缺電和原發(fā)電機組老化、制約醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的新情況，購進620千瓦的新發(fā)電機組，徹底解決用電問題。

(九)黨、團、工會活動開展豐富多彩

黨支部多次召開黨員大會，認真學習“xx大”四中全會精神、為醫(yī)院改革、發(fā)展做了大量工作。十二月經縣組織部考核檢查，給予了很好的評價。團支部“五四”組織青年去xxxx旅游，工會組織了羽毛球比賽并積極參加xxxx羽毛球聯賽，取得三個第三名的好成績，工會還組織卡拉ok賽，舞會、撲克、釣魚比賽等多次活動，并同周邊單位聯誼，豐富了職工精神生活。

(十)存在的問題與不足

1.主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們去研究，并付諸實施。

2.由于近幾年的基建投入，加上xx年“非典”和xx年省政府x件實事的第x件公共衛(wèi)生體系建設，導致醫(yī)院資金十分緊張，職工的福利待遇未能到位等等。影響了醫(yī)院的業(yè)務的正常發(fā)展滯后，同時也給職工的工作和生活帶來很大的壓力。

3.醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要，醫(yī)德醫(yī)風建設還需進一步加強。中層干部未充分發(fā)揮其職能管理作用，存在重制度制定，輕執(zhí)行的情況。醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

4.缺乏競爭力，醫(yī)療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速。

5.用人缺乏激勵機制。近三年招聘人員過多(xxx多人)，且結構不合理，超過單位需要和承受能力。

二、xx年工作思路

(一)抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造?？铺厣?/p>

xx年將針對醫(yī)院?？铺厣幻黠@的現狀，制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入。全院干部職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要確保醫(yī)療總收入力爭突破xxxx萬元。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫(yī)療工作質量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質，發(fā)展拳頭科室，著重打造腰椎間盤治療專科、心血管疾病治療專科，針炙推拿專科，中醫(yī)治療疑難雜癥專科等，以重點科室?guī)尤喊l(fā)展，拓展業(yè)務項目，聘請權威專家教授坐診，擴大醫(yī)院影響。

(二)抓班子，加強學習，提高自身素質。

醫(yī)院一班子是醫(yī)院干部職工的領頭羊，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行，要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的準則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場之前，才能創(chuàng)造市常還要干當前、想長遠、未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。為此，院委會在今年下決心，下力氣，面對當前人浮于事，不求上進，得過且過，安于現狀等有礙醫(yī)院拓展業(yè)務發(fā)展滯后不良行為等，將動一次大手術，大整改，把領導班子的責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

(三)抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。xx年醫(yī)院將全面推行浮動工資制，全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。工資、獎金實施上項不封頂，下項只拿基本生活費(按長沙市標準)，拉大工資、獎金差距，加大向臨床、含金量傾斜的力度，徹底改變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性，不斷提升醫(yī)院品味，醫(yī)護質量含金量。

(四)抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。xx年繼續(xù)推行醫(yī)院中層干部竟聘上崗制，把哪些有理想、有抱負、有朝氣，業(yè)務過得硬的臨床一線的年青人選撥到領導崗位上來，加大中層干部工作管理的力度，充分發(fā)他們的聰明才干、管理水平。采取制定與執(zhí)行并重的原則。要有一定的壓力及危機感、緊迫感，同時也應給予他們責、權、利的空間，對中層干部中的學科帶頭人，成績大、貢獻突出者實行重獎的原則。有效地充分發(fā)揮中層干部的職能作用及積極性。

醫(yī)療市場的竟爭核心是人才的競爭。為此xx年醫(yī)院將遵照加快人才隊伍培養(yǎng)的規(guī)劃要求，對凡參加工作三年內醫(yī)務人員，必須在2年內取得本專業(yè)“執(zhí)業(yè)證”，否則調離工作崗位或辭退。醫(yī)院除給予一定壓力，嚴要求外，同時給予必要的學習條件，加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，繼續(xù)實行住院醫(yī)生三年內24小時責任制。三基考試考核制，鼓勵他們參加各類成考、自考，對成績優(yōu)秀者予以獎勵以激發(fā)年青人積極向上的學習熱情。對其三基考試不合格、不能勝任其工作者，責令待崗，自費進修學習以觀后效。以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

(五)抓醫(yī)療質量，促進醫(yī)療安全。

新的一年，醫(yī)院將繼續(xù)以《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)為宗旨，不斷完善和加大院科兩級質量控制。每科必須配備x名質控員，對環(huán)節(jié)質量進行追蹤控制。醫(yī)院堅持每周一次雷打不動的行政查房，堅持季度質量講評會。通報質控綜合情況，對所有病歷進行質量評分，并組織全院大會診，對新頒布的《病歷書寫》、《處方書寫》等文書，一定要規(guī)范達標，對屢糾未引以為戒者，罰以一定的經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫(yī)療安全管理的力度，院科兩級繼續(xù)實行責任狀、責任制，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛應積極進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人應進行經濟處罰。對醫(yī)療差錯事故要及時進行分析，查找原因，總結經驗教訓。

認真執(zhí)行《傳染病防治法》，搞好各類疫情報告，做到及時、準確、無遲報、無漏報。疫情報告卡填寫，字跡更正、診斷準確、不空項、不漏項，努力做好“非典”、“人間禽流感”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。對其工作不力，責任心不強造成影響及危害的將予以重罰及法律追究。

(六)抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建設。

新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好脖這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。

在廉政方面要求我們院委會成員、中層干部、全體黨員，從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現威信，培養(yǎng)誠實正直，廉潔奉公的品格，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度，嚴于律已，自知之明的姿態(tài)，勇擔風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神。繼續(xù)推行服務承諾十項準則，一日清單制，讓利銷售制，讓人民群眾真正得到實惠，真正為人民群眾減負，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度，對其違規(guī)屢教不改者，處以重罰并進行必要的行政處罰。

回首過去的一年，我院雖然遇到前所未有的困難，處境艱難，但在上級領導的關懷和支持下，特別是xxxxx領導的直接指導和支持下，完成了上級交給的任務和醫(yī)院的改革發(fā)展工作。我們也清醒地看到隨改革的深入，醫(yī)院深層次的問題日益顯現和突出，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，唯有面對困難和挑戰(zhàn)、審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇的有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展才是硬道理.在局領導的關懷和支持下，依靠全院職工共同努力，竭忠盡智，全力以赴，渡過難關，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院美好的明天!

最后，祝大家事業(yè)有成，合家歡樂，新年快樂，萬事順意!

篇三 深圳醫(yī)院工作人員辭職報告范文

深圳醫(yī)院工作人員辭職報告范文

尊敬的蘇院長：

你好!

我是王可，首先在此向你們致以最誠摯的問候!祝你們工作順心!生活愉快!天天好心情!

非常抱歉!上次我都沒有向你們道別就離開了醫(yī)院----- 一個讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過我的地方。對于我貿然離開離開醫(yī)院的行為，我在此正式向你們致以最真誠的歉意!誠請你們諒解!

在深圳醫(yī)院待過的九個月，是我生命中非常難忘而極具意義的一段時光，深圳醫(yī)院的那種“家”的感覺給我留下了深刻的印象，這也必定是我今后?；亍凹摇笨纯吹牡淖钪匾蛑?

感謝醫(yī)院所有關心我、信任我的領導、老師們，無論今后我走到哪兒，我都會記住曾經給予我支持和幫助的人們，并用實際的行動予以回報，滴水之恩，當涌泉相報!

人生中有太多不可預測的機遇，有時機遇來臨的突然及寶貴，會讓每個面臨它的人作出一些旁人難以理解的決定，甚至會引來一些非議或負面影響，但這個舉動也必然會在一段時間后讓所有關注它的人為之嘆服。

一個人為什么會成功?是因為他有一顆成功的心，他時時刻刻為成功找經驗、找方法;一個人為什么會失敗?是因為他有一顆失敗的心，他時時刻刻為失敗找理由、找借口。成功者歷經挫折而熱情不減!成功者永不放棄，放棄者永不成功!

為了理想和現實的需要，我再次決定離開深圳醫(yī)院。我很幸運地選擇了能實現理想和滿足現實需要的事業(yè)。請你們放心，我在任何時候，都會堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正當當地掙錢。

今天，請允許我在此正式向深圳醫(yī)院辭職，請領導們批準!

如果我的家人來向你們咨詢甚至求助什么，也請你們站在一個第三者的位子，保持一個中立的態(tài)度，一味地“幫”他們，很可能是在害他們，讓他們徒添煩惱;更可能是在害我，讓我徒添挫折。勸他們保持一個理性的思維和平和的心態(tài)，是真正地幫他們、關心我。請你們理解、支持!謝謝!

我完全能體會我的父母為我嘔心瀝血、無私付出的心情，所以我跟他們回來了一次，但我已經是成年人了，我有自己的思想和完全行為能力。我所做的一切決定都是經過了成熟的獨立思考后的結果，也是堅定而無怨無悔的。父母給成年子女充分的尊重和一個自由的空間，會讓他們的子女感激不已，子女同樣地也會用實際行動予以回報!我能自由的來去，說明了很多問題，也是對即將可能到來的一切荒唐傳言的最有力反擊，我堅信院領導們不會被這些負面影響蒙惑。

今年年底，我一定會回深圳、回深圳醫(yī)院拜訪你們!

最后，再次祝你們每天都擁有一個好的心情!

此致

敬禮

篇四 暑假醫(yī)院鍛煉實習的工作報告范文1500字

時光飛逝，轉眼在桂林解放軍一八一醫(yī)院鍛煉實習的日子已經離我們遠去了，但是實習中的每一天每一幕卻深深的留在了我的記憶里。這次在基層中隊營房助理進行專業(yè)實習，不僅讓我們看到了基層中基建營房建設的繁雜，更讓我們體會了基層部隊優(yōu)良的紀律作風;不僅讓我們熟悉了基層部隊工作的基本情況，更讓我們看到了將來在基層部隊施展才華的廣闊空間。這次實習是我們軍旅生涯的第一步，將對我們今后的生活、學習和工作產生深遠的影響。下面我將自己此次實習的情況向各位領導、老師和同學們作以簡要的總結匯報。

一、實習的基本情況

我這次實習的單位解放軍一八一醫(yī)院位于桂林市中心，坐落在漓江之濱，象山之麓，是三級甲等醫(yī)院、部隊批準的涉外醫(yī)院、廣州南方醫(yī)科大學附屬桂林醫(yī)院，第三軍醫(yī)大學教學醫(yī)院及碩士研究生培養(yǎng)點醫(yī)院，桂林市、柳州市及數十個地市縣區(qū)基本醫(yī)療保險定點單位，是一所集醫(yī)療、保健、康復、療養(yǎng)、教學、科研為一體的現代化綜合性的大型醫(yī)院。多年來，一直以優(yōu)質高效的人性化服務措施和理念獲得地方政府和廣大人民群眾的贊譽，xx年被解放軍總部評為“全軍先進醫(yī)院”。

醫(yī)院技術力量雄厚，擁有以國務院授予“有突出貢獻的醫(yī)務工作者”享受國家特殊津貼、為首的副高以上職稱的專家教授100多人，醫(yī)學碩士、博士畢業(yè)的高學歷人才80多人。醫(yī)院環(huán)境園林化，病房設施賓館化，展開床位1000余張，設有標準病房、高級病房，能滿足不同層次、各種病情病人的診治需要。醫(yī)院醫(yī)療設備設施先進、配套齊全，擁有以核磁共振、16排螺旋ct、數字減影機、骨質疏松檢查治療儀、準分子激光治療系統(tǒng)、腫瘤氬氦刀冷凍微創(chuàng)治療系統(tǒng)以及電子小腸鏡等為代表的醫(yī)療設備共xx多臺件，總價值近2億元。

二、實習的收獲與感受

(一)合格的思想政治素質

合格的思想政治素質是建功基層的前提條件。要想做好基層工作，就必須在思想上安心基層工作，要耐得住孤獨寂寞更要抵抗住誘惑一八一位于桂林市中心出門就是旅游區(qū)，如果不能抵擋誘惑，實習工作就無法展開

(二)過硬的軍事素質

過硬的軍事素質是建功基層的基本保證。由于我們住在單位汽車連隊，汽車隊全部由士官組成，士官的優(yōu)良作風給我留下了深刻印象，記得有一次宿舍日光燈壞了，汽車隊隊長知道后立刻就聯系好水電修理工，在十幾分鐘內疚修好了。效率之高令人佩服。

(三)擁有良好的管理組織能力

良好的管理組織能力是建功基層的基本條件。

(四)擁有扎實的文化知識

扎實的專業(yè)文化知識是我們建功基層的催化劑。在單位實習時，醫(yī)院助理讓我在醫(yī)院正在新建的腎病專科大樓圖紙做標示，因為對autocad的不熟練，我做的很慢，以至于差點不能完成任務，通過這個教訓我明白了，理論一定要聯系實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。它指點了我以后學習的方向。

(五)擁有克服困難的勇氣

克服困難的勇氣是我們在基層做好每一項工作的基礎。也許當我們畢業(yè)到了基層，由一名大學生變?yōu)橐幻嬲能娙耍渡碛诓筷牭慕ㄔO中時，我們會發(fā)現理想與現實的差距，可能會遇到來自方方面面的壓力，可能會碰到許許多多的困難。因此，要想在基層部隊干出成績來，就必須擁有克服困難的勇氣，樹立建功基層的信心，與基層部隊的官兵一起想辦法，努力解決遇到的每一個困難。

三、下一步努力的方向

通過這次在基層中隊當兵鍛煉實習，我們看到了自身的優(yōu)勢，但我們也看到了自己的劣勢，清楚了下一步需要努力的方向。

(一)調整好心態(tài)。雖然暑假實習讓我有了挫敗感覺不過我也明白了學校不可能教給所有我們工作需要的知識，它教給我們的是學習的方法解決問題的態(tài)度。

(二)明確好目標。

篇五 暑假醫(yī)院鍛煉實習的工作報告參考

時光飛逝，轉眼在桂林解放軍一八一醫(yī)院鍛煉實習的日子已經離我們遠去了，但是實習中的每一天每一幕卻深深的留在了我的記憶里。這次在基層中隊營房助理進行專業(yè)實習，不僅讓我們看到了基層中基建營房建設的繁雜，更讓我們體會了基層部隊優(yōu)良的紀律作風;不僅讓我們熟悉了基層部隊工作的基本情況，更讓我們看到了將來在基層部隊施展才華的廣闊空間。這次實習是我們軍旅生涯的第一步，將對我們今后的生活、學習和工作產生深遠的影響。下面我將自己此次實習的情況向各位領導、老師和同學們作以簡要的總結匯報。

一、實習的基本情況

我這次實習的單位解放軍一八一醫(yī)院位于桂林市中心，坐落在漓江之濱，象山之麓，是三級甲等醫(yī)院、部隊批準的涉外醫(yī)院、廣州南方醫(yī)科大學附屬桂林醫(yī)院，第三軍醫(yī)大學教學醫(yī)院及碩士研究生培養(yǎng)點醫(yī)院，桂林市、柳州市及數十個地市縣區(qū)基本醫(yī)療保險定點單位，是一所集醫(yī)療、保健、康復、療養(yǎng)、教學、科研為一體的現代化綜合性的大型醫(yī)院。多年來，一直以優(yōu)質高效的人性化服務措施和理念獲得地方政府和廣大人民群眾的贊譽，xx年被解放軍總部評為“全軍先進醫(yī)院”。

醫(yī)院技術力量雄厚，擁有以國務院授予“有突出貢獻的醫(yī)務工作者”享受國家特殊津貼、為首的副高以上職稱的專家教授100多人，醫(yī)學碩士、博士畢業(yè)的高學歷人才80多人。醫(yī)院環(huán)境園林化，病房設施賓館化，展開床位1000余張，設有標準病房、高級病房，能滿足不同層次、各種病情病人的診治需要。醫(yī)院醫(yī)療設備設施先進、配套齊全，擁有以核磁共振、16排螺旋ct、數字減影機、骨質疏松檢查治療儀、準分子激光治療系統(tǒng)、腫瘤氬氦刀冷凍微創(chuàng)治療系統(tǒng)以及電子小腸鏡等為代表的醫(yī)療設備共xx多臺件，總價值近2億元。

二、實習的收獲與感受

(一)合格的思想政治素質

合格的思想政治素質是建功基層的前提條件。要想做好基層工作，就必須在思想上安心基層工作，要耐得住孤獨寂寞更要抵抗住誘惑一八一位于桂林市中心出門就是旅游區(qū)，如果不能抵擋誘惑，實習工作就無法展開

(二)過硬的軍事素質

過硬的軍事素質是建功基層的基本保證。由于我們住在單位汽車連隊，汽車隊全部由士官組成，士官的優(yōu)良作風給我留下了深刻印象，記得有一次宿舍日光燈壞了，汽車隊隊長知道后立刻就聯系好水電修理工，在十幾分鐘內疚修好了。效率之高令人佩服。

(三)擁有良好的管理組織能力

良好的管理組織能力是建功基層的基本條件。

(四)擁有扎實的文化知識

扎實的專業(yè)文化知識是我們建功基層的催化劑。在單位實習時，醫(yī)院助理讓我在醫(yī)院正在新建的腎病?？拼髽菆D紙做標示，因為對autocad的不熟練，我做的很慢，以至于差點不能完成任務，通過這個教訓我明白了，理論一定要聯系實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。它指點了我以后學習的方向。

(五)擁有克服困難的勇氣

克服困難的勇氣是我們在基層做好每一項工作的基礎。也許當我們畢業(yè)到了基層，由一名大學生變?yōu)橐幻嬲能娙耍渡碛诓筷牭慕ㄔO中時，我們會發(fā)現理想與現實的差距，可能會遇到來自方方面面的壓力，可能會碰到許許多多的困難。因此，要想在基層部隊干出成績來，就必須擁有克服困難的勇氣，樹立建功基層的信心，與基層部隊的官兵一起想辦法，努力解決遇到的每一個困難。

三、下一步努力的方向

通過這次在基層中隊當兵鍛煉實習，我們看到了自身的優(yōu)勢，但我們也看到了自己的劣勢，清楚了下一步需要努力的方向。

(一)調整好心態(tài)。雖然暑假實習讓我有了挫敗感覺不過我也明白了學校不可能教給所有我們工作需要的知識，它教給我們的是學習的方法解決問題的態(tài)度。

(二)明確好目標。

篇六 醫(yī)院年度工作報告范例

各位領導、各位代表、同志們：

我受醫(yī)院黨委和行政的委托，向大會作工作報告，請予審議。

201x年主要工作回顧

201x年，在國家衛(wèi)生計生委和中南大學的正確領導下，我院全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極落實學校首次醫(yī)院工作會議精神，深入開展“依法治院”主題年活動，帶領全體教職工，銳意進取，轉變作風，同心協(xié)力，克難攻堅，全面推進醫(yī)院跨越式發(fā)展，取得了滿意的成效。

一、醫(yī)療服務能力持續(xù)增強

1.主要醫(yī)療指標再攀高峰。201x年門急診量增長3.7%；出院患者增長21.8%；手術增長9.2%；器官移植手術增長18.8%；完成健康體檢8.2萬人次。

2.改善醫(yī)療服務多措并舉。制定了醫(yī)院《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》；開展“關注患者感受，提升就醫(yī)體驗”主題競賽；增設湘雅名醫(yī)、知名專家“全時空”門診，滿足任意時段患者就醫(yī)需求；多學科聯動暢通急診綠色通道，成功救治危急重癥患者1452例；完善投訴處理信息系統(tǒng)，全年共接待各種投訴820起，91.4%在第一時間得到處理；新版“云端二院”app正式升級上線，聯合開啟網上支付方式，真正實現“零排隊”，進一步改善人民群眾看病就醫(yī)體驗。

3.湘雅臨床大數據建設縱深推進。配合學校信息安全和大數據研究院建立標準數據集；協(xié)助完成醫(yī)院現有主要系統(tǒng)數據標準化工作；加快數字化醫(yī)院建設步伐，解決部分信息孤島問題，實現主要醫(yī)技科室信息系統(tǒng)與臨床科室信息共享；完成信息化建設配套設備維護工作,為臨床大數據應用提供強有力支持。

4.優(yōu)質護理工作深入開展。加強護理學科和服務體系建設，優(yōu)化護理服務流程；開展“抓質量，促效益”護理服務勞動競賽；注重護士臨床實踐能力培養(yǎng)，舉行護理情景模擬競賽和護士授課技能競賽，評選出技能競賽三十佳；全面開展護理質量改進品管圈活動，完成改進項目58項；舉辦國家級繼續(xù)教育項目護理培訓班8個，培訓學員近2023人次；靜脈治療專業(yè)護理小組在全國“循道杯”演講競賽中榮獲三等獎；獲省護理禮儀服務競賽“優(yōu)秀表演獎”和“優(yōu)秀組織獎”。

5.公益事業(yè)贏得贊譽。充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院公益性和主體作用，積極投身國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，勇擔社會責任。接到國家衛(wèi)生計生委征調令，第一時間組建6名醫(yī)務人員赴湖北監(jiān)利馳援沉船事故，受到xx總理的親切慰問；貫徹落實中央關于西藏“雙百工程”精神，成功救治11位西藏復雜先心病患兒；牽頭組建的援塞醫(yī)療隊即將出征；國家巡回醫(yī)療隊赴廣西桂林開展巡回醫(yī)療工作；新增6家聯盟醫(yī)院，舉辦第二屆醫(yī)療聯盟干部培訓班；打造“空中醫(yī)院”，通過無縫對接基層醫(yī)院下沉優(yōu)質醫(yī)療資源；“牽手樂東”，助力樂東縣第二人民醫(yī)院實現華麗轉身；精準幫扶6家對口支援醫(yī)院，免費接收進修學員98人，開展大型學術講座16場、診療2023余人次、手術140余臺次、疑難危重病例會診50余次；加盟民政部“明天計劃”，免費為貧困地區(qū)87名鄉(xiāng)村教師健康體檢，舉辦全國“大血管腔內技術培訓班”，受到社會高度評價。

6.醫(yī)技科室工作再續(xù)新篇。整合資源，設立醫(yī)學影像中心，更好服務于臨床。放射科影像新區(qū)啟用，新增3臺世界先進mri和1臺高端ct,繼續(xù)推行“人休機不休”服務模式，最大限度縮短患者等候時間；檢驗科順利通過iso15189醫(yī)學實驗室國際認可；pet-ct中心率先將11c標記新型示蹤劑應用于臨床，為惡性腫瘤準確診斷提供新的路徑。

7.醫(yī)保工作再創(chuàng)佳績。完成醫(yī)保、新農合聯網結算7.2萬人次，占出院病人總量的54%，其中全省異地醫(yī)保聯網結算1.4萬人次，新農合聯網結算2.6萬人次，較去年分別增長27%和30%；新成立醫(yī)保新農合事務處理中心，啟用醫(yī)保審批系統(tǒng)；及時結算回籠各醫(yī)保局的醫(yī)保費用，減少醫(yī)院損失；被中國平安保險湖南分公司評為201x年度優(yōu)秀定點醫(yī)院。

二、標志性醫(yī)療新技術不斷突破

獲中南大學醫(yī)療新技術獎12項，其中一等獎2項，居各附屬醫(yī)院之首；“達芬奇”手術機器人系統(tǒng)投入使用，開展高難度手術30余例；完成全球首例胸腔鏡下3d打印椎體置換術和門脈y型支架+碘125粒子條置入術；世界首創(chuàng)術式破解極低齡低體重兒雙腎移植難題；完成國內首例頸3半椎體切除術；建立肝豆狀核變性診斷新標準；多學科聯合成功搶救大鋼筋穿透胸腹腔患者和重癥狼瘡腦病女大學生，成功診治一例罕見肝臟異位妊娠患者；dcd腎移植、肝移植分別居全國前五和前八。

三、教學工作成果豐碩

獲國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目、自由探索項目、省級教育教學改革項目各1項；主編的《精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案》被推為全國高等醫(yī)學院校精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案模板；獲校級教學成果一等獎２項；連續(xù)8年獲得校本科教學狀態(tài)評估優(yōu)秀單位；成功舉辦2期脫產教師培訓班，6名教師獲校本科教學質量優(yōu)秀獎；2名研究生獲省研究生科研創(chuàng)新項目；博士論文、碩士論文榮獲201x年湖南省優(yōu)秀論文；先后選送24名臨床八年制和五年制醫(yī)學生、19名研究生赴國際知名院校交流學習，接收10名國際交流生和5名國內院校學生來院交流實習或攻讀學位，承擔62名留學生教學實習；繼續(xù)完善并實施卓越醫(yī)師班和臨床醫(yī)學八年制早期接觸臨床課程；積極推進教師發(fā)展中心創(chuàng)建。

四、科技創(chuàng)新再上臺階

1.科研成果持續(xù)領跑。加大科研公共平臺建設力度，提高科技攻關效率。新增湖南省眼科臨床醫(yī)學研究中心和骨科生物醫(yī)用材料湖南省工程實驗室；獲國家自然科學基金71項，其中國際合作重點項目1項，優(yōu)秀青年基金項目1項，占全?；鹂倲?/6；合同科研經費為9962萬元，進院科研經費為5019萬元，均創(chuàng)歷史新高。

2.臨床科研斬獲頗豐。順應轉化醫(yī)學趨勢，大力開展臨床應用和臨床基礎研究，促進臨床與科研高度融合。獲湖南省自然科學一等獎和科技進步一等獎各1項，連續(xù)五年獲湖南省科技一等獎，為今后沖擊國家獎打下堅實基礎；發(fā)表sci論文550篇，if值>;10論著、if值>;5論著3；高被引論文3，居學校各二級單位之首；“糖尿病免疫的基礎與臨床研究”-教育部長江學者與創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃順利結題；國家863計劃新材料技術領域課題《骨誘導bmp-c/c復合材料接骨板研制》順利啟動；新增發(fā)明專利2項。

五、人才隊伍建設喜結碩果

1.“湘雅名醫(yī)”排頭領軍。新增5位“湘雅名醫(yī)”，名醫(yī)總數達到42人，9位護士入選第三屆“湘雅最美護士”；2位名醫(yī)當選中華醫(yī)學會?？品謺蛉沃魑弧跋嫜琶t(yī)”領銜科研團隊取得研究成果被英國路透社健康專欄專題報道；國際上首次命名新型紅斑狼瘡——blaschko線狀狼瘡；多項研究發(fā)表在國際醫(yī)學權威期刊《new england j of medicine》、《lancet》等雜志；主編《中國大百科全書》第三版現代醫(yī)學精神病學分支和《內科學》、《臨床精神病學》、《外科護理學》等9部國家級規(guī)劃教材；《精神病學》獲首批中國醫(yī)學教育慕課聯盟規(guī)劃課程。

2.人才隊伍喜獲壯大。1人被評為全國禁毒先進個人，受到xx等黨和領導人的親切會見；1人榮獲“湖南省先進工作者”；入選中組部第二批“萬人計劃”青年拔尖人才1人、201x年度湖南省“芙蓉學者”2人、湖南省普通高校青年骨干教師1人；新增享受政府特殊津貼專家2名；獲評“首屆全國優(yōu)秀護理部主任”和“全國優(yōu)秀臨床藥師”各1人；聘任中南大學客座教授7人、醫(yī)院特聘教授6人；入選中南大學“升華獵英計劃”1人、“升華育英計劃”2人。

六、對外交流深化拓展

擴大對外交流，與美國新澤西州立大學醫(yī)學院簽署合作協(xié)議；進一步密切與簽約國際院校的合作關系，并擬建立雙方合作臨床科研中心；培訓印尼國家心血管中心和阿根廷8所大型醫(yī)療中心高級醫(yī)師團隊20余人次；舉辦了20余場大型國際學術會議，80余場全國性學術會議，邀請海外專家來院講學210人次；45位中青年骨干通過國家留學基金委資助、醫(yī)院資助和臨床重點專科建設項目資助赴歐美等發(fā)達國家學習，50余名青年技術骨干赴國內高水平醫(yī)院進修；多名教授受邀主持或參與國際學術會議、赴他國指導或演示手術。

七、職工幸福指數全面提升

職工收入水平進一步提高；開設“健康大講堂”，推進職工健康促進計劃；舉辦第三屆文化藝術節(jié)、“醫(yī)路奔跑團”橘洲熒光夜跑；免費為職工子弟開辦硬筆書法培訓班，豐富假期生活；組織廣場舞、手工制作、依法治院視頻制作比賽，開展瑜伽班、籃球和羽毛球友誼賽，參與省教育工會“芙蓉花”微信攝影大賽等系列活動，全面提升職工幸福指數。

八、醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展

1.通過依法治院，狠抓落實，醫(yī)院精細化管理水平得到全面提升。國家緊急醫(yī)學救援隊首次舉行遠距離綜合急救演練并順利通過國家終期評估，得到省領導的充分肯定；堅持醫(yī)療管理（safe-care）重心前移，全面落實核心醫(yī)療制度，高分通過省衛(wèi)生計生委醫(yī)院等級評審第二輪不定期重點評價；2023年度全國醫(yī)院門診患者滿意度監(jiān)測排名第一；第五屆哈佛院長論壇落戶我院；獲批成立湖南省醫(yī)療救援動員中心；舉辦了1期醫(yī)院管理論壇和3場全院病例大討論；承辦首期全國縣級醫(yī)院管理能力培訓班和第九次全國醫(yī)院評價標準及實施細則修訂會；實施財務管理信息化，推進內部績效分配改革，啟動醫(yī)院資源信息系統(tǒng)（hrp）項目；開展“安全生產百日勞動競賽”，推動后勤保障工作制度化、規(guī)范化和科學化。

2.醫(yī)院影響力輻射全國。中央電視臺全年就我院6個題材進行多次報道，在新華社、中新社、《健康報》等中央主流媒體發(fā)稿數；緊急醫(yī)學救援、全球首創(chuàng)技術、器官捐獻移植、臨床科學研究、挺身救人義舉等受到各級報紙、電視、廣播、網站及官微、新聞客戶端的廣泛關注；完善“兩微一端一報”的立體化宣傳格局，官方微信周排名進入全國前三；院報獲評全國優(yōu)秀醫(yī)院報刊；獲評“全國三下鄉(xiāng)先進集體”、“改善服務創(chuàng)新醫(yī)院”；護士人文關懷手記《陽光里的天使》出版；《陽光2023，溫暖同行》在“改善醫(yī)療服務行動計劃—全國醫(yī)院擂臺賽”中榮獲“深化優(yōu)質護理服務”主題十大價值案例。

3.醫(yī)院環(huán)境改善成效顯著。五官科醫(yī)院大樓主體工程順利驗收；完成精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院的深化設計；門急診醫(yī)技樓可行性研究報告已通過國家衛(wèi)生計生委專家論證，科學制定門急診過渡方案；完成了內科樓花園及南元宮路改造，“花園式”醫(yī)院初見雛形，營造了良好的就醫(yī)環(huán)境。

九.黨建和群團工作扎實推進

認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，編制了醫(yī)院“十三五”改革發(fā)展規(guī)劃綱要。深入開展“三嚴三實”專題教育，查擺“修身不嚴、用權不嚴、律己不嚴、謀事不實”問題21項并積極整改；推進“三型”黨支部創(chuàng)建和黨支部建設年活動，積極探索黨總支設置，啟用《黨小組長工作手冊》；發(fā)展黨員22名，預備黨員轉正66名；完成中層業(yè)務干部換屆，分別舉辦了1期中層干部培訓班和黨務干部培訓班，開展紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動；開展第二輪“黨委出題、黨外調研”活動，完成調研報告1；推進文明單位創(chuàng)建工作，努力打造無煙醫(yī)院。加強依法治院工作，狠抓黨風廉政建設、行業(yè)作風建設和執(zhí)紀問責力度，成立醫(yī)療作風建設辦公室；組織參觀警示教育基地、專題黨課、反腐倡廉講座等，與7000余人簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔承諾書、誠信服務承諾書；停用不合理用藥35種，查處違紀問題4起并及時處理。完成團支部換屆選舉工作，開展“公益活動人人參與”、“祖國在我心”主題教育和8期“社會開放日”活動。醫(yī)院榮獲中南大學先進二級黨組織、全國城市醫(yī)院思想政治工作先進單位等稱號，眼科獲評全國巾幗標兵崗。

歲月不居，時節(jié)如流。各位代表！一年來取得的成績，是各級衛(wèi)生行政部門和中南大學統(tǒng)攬全局、科學決策的結果，是社會各界和兄弟單位大力支持和真誠關心的結果，是全院教職工共同努力、不懈奮斗的結果。在此，我代表醫(yī)院4500余名教職工，向所有關心、支持、幫助我院建設與發(fā)展的各級領導、各界朋友和離退休職工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

我們既要看到成績，更要看到前進中的困難和挑戰(zhàn)，如高水平杰出人才仍然缺乏，新型學科體系有待完善，醫(yī)院管理水平仍亟待提高，就醫(yī)環(huán)境有待改善等等。我們要深刻領會xx系列重要講話精神，直面問題，勇于擔當，以深化改革為主線，以學校醫(yī)院工作會議為契機，不斷推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極承擔公立醫(yī)院改革重擔，不辱歷史使命，不負人民重托，譜寫“百年湘雅”新篇章。

201x年工作思路與主要任務

各位代表，201x年是全面建成小康社會和推進健康中國建設的關鍵之年，也是貫徹學校醫(yī)院工作會議精神，全面深化醫(yī)院綜合改革元年，在國家加快推進城市公立醫(yī)院綜合改革，實行藥品零差率、降低大型設備檢查費和檢驗費、開展分級診療和推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的新形勢下，我們的各項工作必將面臨巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)！

我們的工作思路是：深入貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會精神，主動融入國家創(chuàng)新驅動發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，堅持以臨床為龍頭，以改革和創(chuàng)新為動力，以學科建設和人才培養(yǎng)為抓手，加強管理和醫(yī)療核心制度建設，堅持內涵式發(fā)展，有序推進醫(yī)院綜合改革，促進醫(yī)院轉型發(fā)展。

在201x年，我們將重點做好以下工作。

一、全面深化綜合改革，實現醫(yī)院轉型發(fā)展

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，加強頂層設計，研究制定深化醫(yī)院綜合改革意見，成立深化醫(yī)院綜合改革領導小組及若干工作小組；堅持醫(yī)教研緊密結合和“強質量、重學科、聚人才、優(yōu)服務、樹品牌”戰(zhàn)略，加強資源整合；加大醫(yī)療高新技術的開發(fā)與臨床應用，促進臨床服務能力提升；研究建立科主任管理與主任醫(yī)師負責制相結合的管理模式，探索由科主任主導醫(yī)療資源逐漸轉變由主任醫(yī)師按照醫(yī)學特點和病人治療為中心的管理模式；全面推行績效管理，制定績效考核指標和辦法，向臨床一線、艱苦崗位和臨床教授傾斜；啟用節(jié)能監(jiān)管平臺，持續(xù)改進后勤服務，提高專業(yè)化水平，為實現醫(yī)院轉型發(fā)展提供良好保障。

二、進一步提升醫(yī)療質量，改善醫(yī)療服務

強化醫(yī)療工作的核心地位，提升醫(yī)療質量；深入開展“進一步改善醫(yī)療服務行動”，改善人民群眾看病就醫(yī)體驗。一是全面落實核心醫(yī)療制度，切實實現規(guī)范化診療，加強病歷質量管理，推廣臨床路徑，加強合理用藥，提高醫(yī)院感染控制水平；二是全面推廣應用safe-care體系，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識，暢通患者投訴通道，健全安全目標責任制和糾紛處理多方聯動機制；三是加大對國家臨床重點?？频闹С至Χ龋苿訉W科之間、學科內部各亞?？浦g的協(xié)作，充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院在急危重癥和疑難病癥診療方面的骨干帶頭作用；四是優(yōu)化服務流程，擴大預約診療比例，暢通危急重癥“綠色通道”，持續(xù)改進護理服務，注重人文關懷；五是繼續(xù)完善便民惠民舉措，營造溫馨就診環(huán)境，加強病區(qū)規(guī)范化建設與管理，嚴格執(zhí)行探視和陪護制度，提升醫(yī)院整體精神風貌；六是推進精準醫(yī)療扶貧，加大對口支援力度，加強醫(yī)療聯盟建設，構建國內一流的國家緊急醫(yī)學救援體系，充分彰顯社會責任。

三、持續(xù)推進醫(yī)教協(xié)同，加大人才培養(yǎng)與引進

圍繞培養(yǎng)高素質復合型醫(yī)學人才目標，繼續(xù)深化教學改革，推進醫(yī)教協(xié)同，完善卓越醫(yī)師培養(yǎng)體系；改革創(chuàng)新臨床醫(yī)學教學模式，繼續(xù)開展五年制本科生培養(yǎng)改革，創(chuàng)新八年制臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)模式；加強臨床技能訓練中心平臺建設，加大培訓力度，力爭在第七屆全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽中再創(chuàng)佳績；積極爭取學校支持，抓緊教師發(fā)展中心創(chuàng)建；全面推進醫(yī)院“創(chuàng)新人才工程計劃”，加大對海外優(yōu)秀人才的引進力度，著力培養(yǎng)造就國家級學科領軍人才，為他們配資金、配助手、配設備；增加“長江學者”、“杰青”、“青年千人”和“優(yōu)青”的數量，加快后備人才儲備；完善與國際接軌的住院醫(yī)師培訓制度和評價體系，實施住院醫(yī)師培訓“蝶變”計劃。

四、加大湘雅臨床大數據建設，實現信息化管理

加強與中南大學信息安全和大數據研究院的配合，以此為契機，建立安全、可靠的湘雅臨床大數據平臺，推進互聯網+醫(yī)療建設；加快數字化醫(yī)院建設步伐，繼續(xù)推進醫(yī)院資源管理系統(tǒng)（hrp）的實施，實現對人、財、物的精細化管理；推行電子住院證和自助入院及結算系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程；廣泛運用移動護理系統(tǒng)，提升護理質量；借助信息化手段拓展醫(yī)院管理深度和廣度，消除院內信息孤島，提高管理效率。

五、加強學科與平臺建設，提升創(chuàng)新驅動能力

繼續(xù)建設和發(fā)揮國家級、部省級醫(yī)療研究平臺的優(yōu)勢和引領作用，促進多學科交叉與協(xié)同，實施學科建設“卓（越）超（越）攀（登）計劃”；加大科研項目申報力度，力爭出標志性成果；鼓勵支持青年科研人員參與學?！皠?chuàng)新驅動計劃”項目申報，繼續(xù)培育國家優(yōu)秀青年科學基金項目的后備人才；推動精準醫(yī)療聯合實驗室的建立；推進esi后備學科建設，積極組織爭取順利通過教育部學位與研究生教育發(fā)展中心的第四輪學術學位以及學科水平評估；重視論文質量，更加注重科研成果的原創(chuàng)性和開拓性，努力沖擊國家級科技獎勵。

六、擴大國際交流，深化國際合作

加強與海外已簽約院校的交流與合作，擴大雙方醫(yī)療、教學、科研等方面的實質性合作；充分利用現有優(yōu)勢學科的資源，積極主辦高規(guī)格國際會議，推動各臨床專科的國際間合作；加強與海外校友和海外客座教授、特聘教授的聯系，拓寬醫(yī)院職工進修和八年制學生聯合培養(yǎng)渠道。

七、加快基本建設，美化醫(yī)院環(huán)境

繼續(xù)落實醫(yī)院總體規(guī)劃，確保精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院如期投入使用；全面啟動門急診醫(yī)技樓建設，實現門急診平穩(wěn)過渡；在內科樓花園建立“功勛墻”、“名醫(yī)林”、“風范園”、“新星榜”等文化陣地，弘揚和傳播正能量，進一步打造高品質花園式醫(yī)院。

八、全面加強黨的建設和思想政治工作

踐行“三嚴三實”要求，全面從嚴治黨，不斷加強黨性教育，引導黨員干部堅定理想信念；從嚴管理干部，加大考核力度，培養(yǎng)一支忠誠擔當、業(yè)務精良、能力突出、作風過硬的干部隊伍；探索新常態(tài)下黨建、群團工作的新思路、新方法，將黨總支設置和黨支部調整工作做實做好，進一步在全院營造重視黨建、參與黨建的良好氛圍；切實履行黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，推進廉政風險防控，構建科學嚴格防控體系；加強權力運行制約監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，加大執(zhí)紀問責力度和醫(yī)院考評力度，對違紀違規(guī)干部一律嚴肅處理；重視團員青年的教育和引導；繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建工作，完善門戶網站改版工作，加強團隊和領軍人物宣傳，改進宣傳方式方法，講好二院故事，傳播美妙聲音，不斷提升醫(yī)院美譽度和知名度。

九、打造醫(yī)院特色文化，提升職工幸福指數

將醫(yī)院文化與百年湘雅精神相結合，營造和諧、團結、進取的醫(yī)院文化氛圍；進一步提高職工福利，推進健康促進計劃，完善健康管理檔案；繼續(xù)加強對離退休職工，特別是孤寡、殘疾老人的關愛工作；精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第三屆體育運動節(jié)，通過多種形式的活動進一步增強職工的歸屬感、凝聚力和幸福感。

東方欲曉，莫道君行早。各位代表，同志們，邁向“十三五”新的征程中，讓我們在中南大學黨委和行政的正確領導下，堅持以鄧x平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會及xx系列重要講話精神，銳意改革，轉型發(fā)展，努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面，實現醫(yī)院“十三五”的精彩開局！

謝謝大家！

從今年2月以來，此前落馬的中央委員xx、周本順、楊棟梁相繼被“雙開”，中央候補委員陳川平、朱明國、王敏、楊衛(wèi)澤、仇和、潘逸陽、余遠輝也相繼被“雙開”。按照組織程序，本次五中全會，料將追認中央對上述10人開除黨籍的決定。

此外，今年10月7日，xx屆中央委員、福建省委副書記、省長蘇樹林被查。去年12月，中央候補委員、蘭州軍區(qū)原副政委范長秘因涉嫌違法犯罪，被軍事檢察機關立案偵查。目前官方尚未公布對于上述兩人的處分決定。

同時，依照黨章規(guī)定，中央委員會委員出缺，由中央委員會候補委員按照得票多少依次遞補。

目前，xx屆中央候補委員中排名前三位的分別是劉曉凱(苗族)、陳志榮(黎族)、金振吉(朝鮮族)。劉曉凱現任貴州省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，陳志榮現任海南省委常委、政法委書記，金振吉現任吉林省委常委、政法委書記。

篇七 2023年醫(yī)院工作報告

同志們：

在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫(yī)院2023年工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結2023年醫(yī)院工作，部署2023年工作任務。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報告：

一、2023年工作回顧

2023年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2023年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關懷下，在院黨委的正確領導下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質性的進展；院內工作堅持以病人為中心，以質量為核心，以加強內涵建設為基礎，在經營形勢非常嚴峻的情況下，加強管理，節(jié)約支出，想方設法，吸引患者，爭創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標。應該說，2023年我們的遷建工作和院內工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！

一年來，我們主要做了以下工作：

在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬元，我們利用有限的資金，調動各方面的關系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當時已屬于拆除建筑，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，2023年8月，開始對后樓進行維修，現已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內資金遲遲沒有到位，一直到2023年10月底才開始招標工作，按照模擬招標的程序，經過發(fā)放邀請書、招標人遞送投標文件、評委評分等形式，最后確定了裝修公司，并與2023年11月20日進駐施工現場，預計2023年3月末可完工。

二是積極爭取辦理搬遷的各種相關手續(xù)批件。籌建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關于病犯監(jiān)獄獄政設施建設方案的批復》，沒有省政府下達的關于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領導和分管領導的親切關懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2023年6月10日，省政府下發(fā)了《關于遷建省病犯監(jiān)獄批復》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構名稱和職能的批復，當時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關系多次向省編委黨群處及編委的領導匯報、疏通，終于在2023年1月5日正式下達了批復，現在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準，門診根本不能營業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過各種關系，協(xié)調消防部門的有關手續(xù)，現在市消防支隊已同意施工，批復近期就可下發(fā)。當前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》了，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現搬遷大業(yè)。

在院內工作中，一是以管理與教育相結合，抓班子、帶隊伍，增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，領導班子和領導干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時時處處以“自重、自警、自省、自勵”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學習理論、季度考核公布結果等制度，增強了責任意識、大局意識和服務意識，確保了工作質量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??ｐ緣?、有针对芯壞思想?喂ぷ鰨?繁ａ巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺ｊ逼謐齙攪司?揮行頡?br>;二是以崗位練兵和外出培訓相結合，送出去、請進來，提高業(yè)務素質。按照年初制定的“以提高業(yè)務技能為重點，開展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標，創(chuàng)新教育培訓方式，改進培訓方法，加大培訓力度，堅持多渠道培訓人才，做到了醫(yī)院內部培訓與社會培訓相結合，就地學習與異地進修相結合，科室分散學習與醫(yī)院統(tǒng)一組織學習相結合，開展了執(zhí)法知識學習培訓、醫(yī)療護理知識培訓，共舉辦學習班 14期，護理知識考試1次，醫(yī)療基礎知識競賽1次，護理崗位競賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級醫(yī)院進修培訓，選派6名科室主任參加各類專項技術培訓班，進行醫(yī)學知識的更新。先后邀請齊齊哈爾、河北邢臺等地醫(yī)院的專家教授來我院進行示范帶教，舉辦各類知識講座3期，同時與河北聯盟中醫(yī)藥研究所聯合開展糖尿病、風濕骨病的研究項目，提高了技術力量和社會聲譽。

三是以經營和管理相結合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時期要確保安全，管理工作必須保駕護航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過政工、醫(yī)護、目標辦的日檢查、周考核、月匯總、評比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時加強值班值宿工作的管理，院領導、政工部門及醫(yī)政科、護理部24小時有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經濟管理按照多獎少罰的原則，對經濟指標進行了適當的調整，讓大家得實惠，較好的調動大家的工作積極性，雖然經濟效益不如去年，但在搬遷的特殊時期，黨委還是理解的。在經營上，對內做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現象，控制人、財、物及各種費用的支出，全年節(jié)支32萬元。對外積極做好爭收患者工作，采取不間斷在電視臺做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價等方式，以低廉的價格及優(yōu)質的服務吸引患者，一年來，門診人數達14728人，手術330人。

四是以從嚴治警和從優(yōu)待警相結合，知民意，暖民心，增強凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動，護士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動，陶冶情操，增添活力。平時職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領導及群團組織都會送去關懷和慰問。今年還為離退休干部進行了體檢，為女職工購買了安康保險，設立了互助互救基金，實行了干部帶薪休假制度等。

回顧一年來的工作，我們是在逆境中拚搏，在團結中奮進，做到了工作不斷，紀律不亂，人心不散，這說明我們是一支能夠經得起考驗的隊伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團結一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭取最后的勝利。

二、存在問題

當前，籌建工作中我們面臨的問題主要是：

（一）、資金缺口較大。門診樓的裝修預算為313萬元，扣除工程稅金和利潤，實際用于裝修的費用是275萬元，我們的原則是突出重點部位（如大廳），保證重點科室（如手術室），其余進行簡單的裝修。2023年省發(fā)改委下撥的預算內資金200萬元多數用于附屬配套工程，門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設備急需更新，我院原有設備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級乙等醫(yī)院的標準添置，資金缺口在1500萬元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請，爭取取得省財政、發(fā)改委的支持。向省局申請在資金允許的情況下，給我們解決一部分 ，通過招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設備等等，爭取逐步解決。

（二）、專業(yè)技術人員短缺。幾年來，由于自然減員的增加，醫(yī)務人員短缺，有的科室已不能正常開診，而且就現有技術力量來說，也難以適應哈市的需要，為此，急需高學歷及高資歷的專業(yè)人員，以增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。

（三）、辦理相關手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過驗收，另外〈醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級醫(yī)院的設備配齊，重點科室建設的格局和材質也需符合標準，加上在南崗區(qū)開診要與當地爭奪醫(yī)療市場，在地方保護主義的影響下，辦證有很大的難度。

院內工作，同樣也面臨著一定的問題：

（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會很復雜，越是在這種時候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時把握住人員思想，堅決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。

篇八 2023年企業(yè)醫(yī)院剝離企業(yè)后工會工作現狀調研報告

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現實。下一步還將進一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院的工會工作做好，需要我們結合實際認真分析研究，找出可行性對策。

一、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會的現狀

1.職工現狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。多為建院時間較長，人員相對穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學歷結構偏低，職稱結構不合理，技術力量薄弱，人才流失嚴重，沒有業(yè)務特色，職工沒有服務意識和競爭意識。

2.工會現狀。工會人員少，有的還是兼職的。從素質來看，不少以前是工廠工人，沒有工會工作經驗，工會的各項規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對工會的相關法律、法規(guī)不明白，業(yè)務水平較差。工會經費落實不到位(因醫(yī)院總體經濟效益困難)，工會活動沒有專門場地，必備的活動設施很少，很難達到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點

從企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院的現狀來看，工會工作的難點如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經營的不景氣，導致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源，在短期內難以占領醫(yī)療市場的份額，醫(yī)院多年經營困難，經濟效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。

3.活動經費少。由于醫(yī)院的經濟效益連年降低，工會的活動經費難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的要求，使活動經費難以落實到位，受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會，也不像單位工會主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。

5.人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣，導致有學歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會活動的開展，又因人員素質偏低，也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會人員的素質和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策

企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題，工會工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會工作。

1.加強工會自身建設，提高工會干部素質。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。

2.立足全方位教育，提高職工素質。立足本單位職工的現狀，長期不懈地對職工進行人生觀、價值觀教育，職業(yè)道德教育等。

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篇九 醫(yī)院黨支部書記黨建工作述職報告

黨建工作是必不可少的，它能給群眾一個方向性的指引，下面是醫(yī)院黨支部書記黨建工作述職報告，歡迎參考：

醫(yī)院黨支部書記黨建工作述職報告

在市委、市政府的正確領導下，認真學習和貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持把心放在工作上，把工作放在心上，樹正氣、講團結，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。

一、注重自身建設，不斷提高黨建工作能力

注重加強自身建設，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高黨建工作的領導能力和水平。工作中進一步解放思想，更新觀念、弘揚求真務實精神，注重發(fā)揮每個人的積極性，分工明確，努力工作，使支部及班子形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。

根據市委和局黨委的安排部署，帶領全院黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動，并結合醫(yī)院自身工作特點，組織開展了一系列主題教育活動，堅持黨建與業(yè)務工作兩不誤、兩促進，統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進，將黨建活動與衛(wèi)生工作緊密結合，以活動促進業(yè)務工作開展，以業(yè)務工作效果檢驗活動成效。

工作中堅持廉潔自律，以《廉政準則》規(guī)范自己的言行，自覺構筑道德、紀律、法律三道防線，以實際行動維護黨紀的嚴肅性。充分發(fā)揮集體的力量，不搞一言堂，遇事找大家商量，征求不同意見，團結和帶領全院干部職工，心向一起想，勁往一處使，認真謀劃醫(yī)院發(fā)展宏圖。

二、深入開展扎實推進醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動

深入貫徹落實市委、局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，扎實推進醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，把組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重要的政治任務抓緊抓實抓好。制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強理論學習, 采用集中學、個人學，書本上學、網上學等形式廣泛開展科學發(fā)展觀理論學習活動。每個黨員有學習筆記，撰寫了學習心得、黨性分析材料。為把活動同衛(wèi)生服務工作更加緊密地結合起來，同促進醫(yī)患關系和諧更加緊密地結合起來，開展了一系列活動：

(一)黨性分析。采取黨員集體學習和自學相結合的形式，重點學習了《毛澤東、鄧小平、__________論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和黨章等，在深入學習的基礎上，每位黨員從思想、工作等方面進行了黨性分析，并撰寫了黨性分析報告，對自己做出了客觀公正的評價，查找出了存在的問題和不足，分析了產生的原因，明確了努力的方向，提高了廣大黨員的黨性觀念，增強了服務意識和宗旨觀念。

(二)活動到位 特色鮮明

6月28日院支部17名黨員在黨支部的帶領下，來到了一代偉人毛澤東同志的故鄉(xiāng)---韶山。同志們懷著崇敬、興奮、激動的心情到毛主席銅像廣場敬送花籃，重溫入黨宣誓，敬拜主席銅像，參觀了毛主席故居、毛澤東同志紀念館、遺物館。通過一天的參觀學習，

同志們更進一步的了解了這位偉人。他的崇高精神，他的偉大品格，他的科學思想，激勵著黨員們，感染著黨員們。他的思想和精神永遠鼓舞著黨員們不斷奮勇向前。

在這次活動中，黨員們瞻仰了毛澤東同志栩栩如生的大型雕塑，了解一代偉人遇難呈祥的真實歷史故事，緬懷革命先輩的豐功偉績，同時參觀了劉少奇同志故居和瞻仰了賀龍銅像，接受了革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。通過本次活動，讓大家的靈魂受到洗滌和凈化，讓大家切身感受到了我們黨創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。

(三)走訪慰問基層黨員活動。6月20日，院黨支部書記_____帶領黨員及駐村干部關群等黨員5人到感城鎮(zhèn)鳳亭村走訪慰問了老黨員、生活困難黨員。給他們送去了慰問品和免費送醫(yī)送藥，免費給老黨員和群眾健康體檢共50多人次。在黨的91年華誕之日，把黨組織的溫暖和關懷送到了普通黨員和群眾的心里。

三、效果明顯，責任強化

1、黨員素質得到提升。通過一系列的活動，使我院黨員同志的黨性意識明顯增強，思想覺悟進一步提高，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識明顯增強。更加堅定了為黨和人民的事業(yè)奮斗終身的理想信念。

2、黨員現實責任感得到強化。通過活動的開展，全體黨員紛紛表示要在發(fā)展我院各項事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷的提高自身素質和為人民服務的水平，為建設特色中醫(yī)醫(yī)院貢獻更大的力量。

醫(yī)院黨支部書記黨建工作述職報告，盡在酷貓寫作范文網。

篇十 醫(yī)院基層黨支部書記抓黨建工作述職報告2023

作為醫(yī)院的基層書記一定阿瑤抓好黨建基層工作，下面是整理的關于醫(yī)院基層黨支部書記抓黨建工作述職報告范文，歡迎借鑒!

醫(yī)院基層黨支部書記抓黨建工作述職報告2023

2023年，我院黨建工作按照黨委工作部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以深入學習貫徹黨的十八大精神為主線，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，以“病人利益第一，提高服務質量質量”為宗旨，在醫(yī)療改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了我院工作的順利開展，為加快推進眾興集鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展作出積極貢獻?，F將今年的工作情況匯報如下:

一、積極探索黨建新思路，促進醫(yī)院行風建設良性發(fā)展

衛(wèi)生院支部把黨建工作與醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略結合起來，支部帶領全院黨員，把職工引導到致力于醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路、新任務的工作上來。

(一)在思想建設方面，醫(yī)院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領導班子建設，堅持定期學習，努力構建;建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質，改進工作作風，提高執(zhí)政能力和領導水平奠定了良好的基礎。

(二)在加強黨員職工的教育管理方面，以多種形式廣泛深入地開展學習貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。同時，利用衛(wèi)生院例會，對黨員干部進行集中授課;利用“三好一滿意”主題活動，弘揚為廣大群眾服務精神，加強醫(yī)院文化建設，切實提高黨員職工思想政治素質。

(三)在組織建設方面，院支部始終把加強組織建設作為一項基礎性工作來抓，;按照“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，認真落實“一崗雙責”。支部成員都能積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，成為黨組織在我院各崗位的堅強戰(zhàn)斗堡壘和密切聯系黨員群眾的橋梁紐帶和領導核心。

(四)加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設方面，我院作為黨建工作的重中之重來抓。為深入推進黨風廉政建設，建立了以支部書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，強化支部書記抓黨風廉政建設的主體責任、領導責任;結合衛(wèi)計系統(tǒng)開展的“醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務中突出問題專項整治”活動，同時，加大宣傳教育，明確工作重點，強化社會監(jiān)督。對耗材招標、藥品采購等敏感環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程，實現醫(yī)院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預防為主的監(jiān)督力度，為我院黨風廉政建設樹立了標桿。

二、以“五個基本”為基礎，推動醫(yī)院整體工作全面發(fā)展

我院切實加強黨組織建設，進一步解放思想，規(guī)范黨建工作，根據眾興集鎮(zhèn)黨委要求，認真開展工作。

(一)嚴格要求，不斷優(yōu)化基本隊伍。

衛(wèi)生院支部為了穩(wěn)定醫(yī)院現有醫(yī)療隊伍、強化醫(yī)療綜合實力方面，起到了積極作用。由于黨建工作的良好開展，黨員職工的模范作用，向黨組織遞交入黨申請書的職工1人。這充分說明了黨建促院建在我院取得的實效。

(二)依托載體，扎實開展基本活動。

醫(yī)院的黨建離開醫(yī)療活動，就沒有生命力，就失去了“黨建”的意義。按照鎮(zhèn)黨委及衛(wèi)生局的要求，我院結合“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”等活動主線，開展一系列主題活動。，增強了全院廣大干部職工醫(yī)療安全意識，規(guī)范了醫(yī)療服務行為，確保了醫(yī)療安全;通過“好職工、好干部、好領導”評選活動，切實把全院職工的思想統(tǒng)一起來、活力激發(fā)出來、力量凝聚起來、思路豐富起來、推動醫(yī)院綜合實力又上新臺階。

(三)積極創(chuàng)新，堅持完善基本制度。

衛(wèi)生院的黨建活動融入到整個醫(yī)院的發(fā)展中，一方面衛(wèi)生院黨支部認真落實黨建日常制度，尤其是民主生活會制度。，衛(wèi)生院黨支部召開了多次組織生活會，和一次結合群眾路線的專題民主生活會，在廣大黨員干部間開展批評與自我批評，達到了思想的高度統(tǒng)一。另一方面，醫(yī)院不斷強化制度建設，落實工作責任。以“硬件不足軟件補”的思路以“一級醫(yī)院”為標準，修訂完善醫(yī)院各項工作制度、崗位職責、技術操作規(guī)程及質量考核標準，強化了院科分級管理機制，使醫(yī)院基礎管理工作得到了進一步加強，形成了崗位有職責、工作有考核、考核有標準、獎懲有措施的管理體系，各項工作效率大大提高。

(四)攻堅克難，積極落實基本保障。

隨著新醫(yī)改的全面展開，我院脫離了六安市中醫(yī)院托管，發(fā)展面臨著困惑，從某種意義上說衛(wèi)生院的經費開支不是很充裕。但在黨建工作方面，衛(wèi)生院保障了活動經費、開展群眾性活動的經費、群團組織活動經費、主題活動的經費等等，都得到足額安排。

三、以“求真務實”的態(tài)度，開展群眾路線教育實踐活動。

按照鎮(zhèn)黨委安排，黨的群眾路線教育實踐活動，從3月開始，到9月份基本完成，需完成“學習教育，聽取意見”、“查擺問題，開展批評”、“整改落實，建章立制”三個環(huán)節(jié)的工作。

學習教育，聽取意見環(huán)節(jié)。

(1)周密部署，認真做好教育活動準備。按照縣委及眾興集鎮(zhèn)黨委的相關文件精神和動員會議精神要求，我院迅速成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，。領導小組下設辦公室，負責對整個活動的組織實施、落實和宣傳，任務清楚，分工明確，責任到人，確?；顒佑袟l不紊的開展。制定方案，召開動員會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。

(2)緊扣環(huán)節(jié)，扎實推進學習活動開展。領導帶頭學，先后召開了專題學習會，認真學習相關文件精神和教育實踐活動必讀書目，院支部書記帶頭領讀;專題輔導學，在自主學習的基礎上，院支部組織開展專題輔導講座，要求黨員干部精讀研學《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》，記好學習筆記、動員全體黨員干部積極主動參與，認真撰寫心得體會文章。

(3)開門納諫，真心聽取意見。多形式征求意見，院支部通過民主評議、召開領導班子專題會、開展問卷調查、設置意見箱、投訴電話等形式廣泛征求群眾對院領導班子及醫(yī)院發(fā)展意見和建議;著力聚集“四風”問題，醫(yī)院將收集的意見建議進行了匯總梳理;即知即改，以實際行動轉變作風。

查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)。

(1)聚焦“四風”找準找實問題。通過自已找、互相幫、集體議要等方式，結合上級點評、督導組反饋和群眾提的意見，深入查找班子和班子個人“四風”問題具體表現;召開領導班子集體議“四風”會議，針對前階段征求到的的“四風”問題，領導班子成員依次發(fā)言，根據自己的分工，進行了逐條討論、分析原因、提出整改措施。

(2)全面深入開展談心談話。由院主要領導與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與分管部門負責同志之間主動相約，談思想、談工作、談問題，敞開心扉，坦誠相見，開展深刻的自我批評，進行誠懇的相互批評，努力把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。

(3)嚴肅認真對照檢查。我院領導干部堅持高標準、嚴要求，堅持“自己寫、寫自己”，深刻剖析，認真撰寫對照檢查材料，確保該項工作不流于形式、不走過場。

(4)召開專題民主生活會。我院于8月22日召開專題民主生活會，會上，各位領導班子成員針對自身存在的“四風”問題進行了深刻查擺剖析，并進行了嚴肅認真的批評與自我批評，坦誠相見，達到了“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果，會上還對院領導班子和黨員領導干部進行了民主測評，督導組給予點評，表示我院此次專題民主生活會會前準備充分扎實、查擺問題深入具體、剖析根源深刻有力、批評與自我批評嚴肅認真、整改方向明確清晰，開得很好，基本達到了紅紅臉、出出汗、治治病的預期效果，實現了團結批評團結的目的。

四、以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，努力鞏固基本成果

我院從3月獨立設置以后，全院干部職工的努力以及服務水平的提升，全年度沒有一起醫(yī)療事故和糾紛;沒有一起受到上級處分處理的案件;這些都是黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，先鋒模范作用的重要體現。黨員的模范帶頭作用不是口頭，而應落實在行動上。在活動的過程中，我們緊緊與衛(wèi)生院的主題活動聯系在一起，與群眾的健康聯系在一起。醫(yī)療服務質量的好壞，直接影響到醫(yī)院的社會形象，也關系到黨和政府在人民群眾心目中的威信，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”的平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把我院建成一個醫(yī)患關系和諧、員工和睦相處、醫(yī)療秩序穩(wěn)定、利益關系協(xié)調、充滿活力鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)飛躍式發(fā)展做出貢獻。我們應該做到:

(一)以發(fā)展深化成果。醫(yī)院建立了以病人為中心，以社會需求為導向，以提高醫(yī)療質量為生命線，以科技進步為動力，以提高兩個效益為目標的辦院思路，積極推行科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略;一年來，醫(yī)院先后投入近20萬元，更新生化檢查儀器，修繕衛(wèi)生院辦公場所。衛(wèi)生院組織臨床醫(yī)生及公共衛(wèi)生人員，在公共場所實地多次宣傳[傳染病，流行病防控知識],完成全年老年人體檢，慢性病檢查及隨訪，婦幼保健，兒童計劃免疫工作，開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務。臨床完成治療門診病人2000歷，住院病人1100歷，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。

(二)用素質強化成果。我院要建成合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，必須把提高干部職工素質放在首位。尤其從黨員干部做起，帶動全院干部職工，一方面切實加強政治理論、職業(yè)道德學習，努力提高思想政治素質、職業(yè)道德水平。另一方面，鼓勵和支持職工學習深造，加強業(yè)務技能學習，提高服務技術水平;，醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃已經實施，選派兩名年輕醫(yī)生去霍邱縣一院進修學習，為創(chuàng)建高素質的和諧醫(yī)院儲備了堅實的業(yè)務基礎和強大的智力支持。

(三)以服務孕育成果。我院把強化服務放在了突出位置。對內，醫(yī)院從優(yōu)化職工工作環(huán)境、支持職工學習進步、關心職工生活入手，不斷提升醫(yī)院內部的管理水平;對外，我院緊緊圍繞群眾醫(yī)療健康需求，努力健全和完善醫(yī)療服務體系，圍繞零差錯、零投訴的服務目標，加強質量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精細服務，社會滿意度得到提高，醫(yī)院整體形象得到明顯提升。

(四)用文化提升成果。文化建設是醫(yī)院的核心，發(fā)展先進文化是衛(wèi)生院跨越式發(fā)展的助推器。打造合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

醫(yī)院通過系列活動的開展鍛造先進文化，在服務理念和醫(yī)院價值觀念、競爭理念、管理理念、領導理念上初步形成了我院的優(yōu)勢，為醫(yī)院快速發(fā)展，營造了濃厚的文化氛圍。

總結過去是為了更好的展望未來，在國家醫(yī)改的新形勢下，擺在我們共產黨員面前的困難還有很多，我們要進一步的團結協(xié)作，不懈努力，把眾興集鎮(zhèn)衛(wèi)生院的明天建設的更加美好。

篇十一 對醫(yī)院工作視察情況報告

對醫(yī)院工作視察情況報告

中共xx縣委、xx縣人民政府：

根據縣委批轉的《政協(xié)xx縣委員會2023年工作要點》安排，2023年11月23日，縣政協(xié)黨組副書記、副主席劉忠、縣政協(xié)副處級干部吳世德帶隊，縣政協(xié)文史學習文教衛(wèi)體委組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員對xx醫(yī)院工作開展情況進行了專題視察。視察組一行視察了xx醫(yī)院各科室，召開了專題座談會，聽取xx醫(yī)院工作情況匯報及各位委員的意見和建議?，F將視察情況報告如下：

一、xx醫(yī)院工作開展基本情況

（一）xx醫(yī)院基本情況。xx醫(yī)院前身為湖南xx鉛鋅銀礦職工醫(yī)院，始建于20世紀60年代，2023年1月改制移交地方管理，定為縣屬一級綜合性醫(yī)院，正科級財政差額撥款事業(yè)單位。醫(yī)院占地面積9158m2，業(yè)務用房約4000m2，核定床位數98張，實際開放床位125張，主要承擔xx社區(qū)及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療服務及醫(yī)療救治任務。是湖南省職業(yè)健康體檢、湖南省工傷生育保險、郴州市城鎮(zhèn)職工和xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點單位。醫(yī)院目前核定編制94人，現在編正式職工62人(含借調至市婦幼保健院1人，抽調至縣四創(chuàng)辦1人)，編外臨時聘用人員29人，共計91人，暫時無離退休人員。在領導職數配備方面，桂編辦〔2023〕55號文件明確醫(yī)院領導職數為：院長1名、書記1名（均為正科級），副院長2名、紀檢書記1名（均為副科級）?，F有領導職數情況為：書記1名（副科級），主持醫(yī)療行政工作的副科級副院長1名，股級副院長3名、工會主席兼紀檢員1名。全院91名干部職工，專業(yè)技術人員為76人，其中醫(yī)生28人，護士34人，其他醫(yī)技、藥劑、財務等人員14人，工勤人員15人。專業(yè)技術人員中副高職稱1人，中級職稱24人，其余51人為初級及以下職稱。

（二）工作開展情況。多年來，雖然一直處于夾縫中求生存的困境，但是醫(yī)院領導班子認真履職盡責，克服困難，團結帶領全院干部職工，充分發(fā)揮?？铺厣珒?yōu)勢，推動了醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展，取得了一定成績。一是突出特色抓發(fā)展，醫(yī)院兩個效益得到不斷提高。從2023年開始，率先在全縣設立康復醫(yī)學科，被縣殘聯指定為xx縣肢體殘疾人康復中心，并獲得全市殘疾人之家稱號。與郴州市第一人民醫(yī)院合作共建的眼科，因技術過硬，2023年被省防盲辦確定為湖南省復明10號中國流動手術車項目定點醫(yī)院，今年又被定為光明扶貧工程項目定點醫(yī)院，并納入湖南省眼科聯盟成員單位。至2023年10月底，累計完成眼科手術近7000人次，為全縣復明工程和光明扶貧工作做出了較大貢獻，贏得了老百姓的贊譽，取得了良好社會效果。此外，職業(yè)健康體檢科也不斷發(fā)展壯大，業(yè)務工作得到了省市有關部門的高度評價，成立以來已累計為企業(yè)職工體檢近10萬人次，為全縣乃至周邊縣市的職業(yè)病防治工作作出了較大貢獻。二是擠出資金抓建設，醫(yī)院環(huán)境條件明顯改善。在醫(yī)療收入不高、資金不足的情況下，擠出一部分資金加強基礎設施建設，院容院貌大為改觀。如今，院內整體規(guī)劃布局合理，綠化覆蓋率達到40%以上，環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)養(yǎng)適宜，醫(yī)院先后被評為市園林式單位和省文明衛(wèi)生單位。三是強化質量抓安全，醫(yī)院平安建設成效顯著。狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，不斷規(guī)范診療行為，醫(yī)院已連續(xù)近10年沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故和較大的醫(yī)療糾紛。2023年以來先后獲得全縣社會管理綜合治理工作（平安建設）先進單位和全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建示范單位稱號。

二、xx醫(yī)院存在的主要困難和問題

（一）受客觀因素和條件影響，醫(yī)院生存壓力越來越大。一是地理位置特殊，門診量不足。醫(yī)院位于城鄉(xiāng)結合部，離中心城區(qū)不到3公里，輻射范圍窄，因此，周邊群眾患小病多會選擇到附近診所、村衛(wèi)生室或社區(qū)服務站就診，患稍大一點的病，絕大多數會選擇到條件較好的縣第一人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)療機構就醫(yī)，造成門診量長期嚴重不足。以近三年為例，2023年、2023年、2023年門診人次分別為6871人次、6879人次、6959人次，平均日門診量不足20人次。二是缺乏國家項目支撐，硬件條件相對較差。改制后，xx醫(yī)院在級別和屬性方面上級主管部門定位不準。國家分類支持縣級綜合醫(yī)院（一般指縣人民醫(yī)院）、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務機構），發(fā)展的優(yōu)惠政策均與xx醫(yī)院沾不上邊。2023年起，我縣其他醫(yī)療機構借助國家醫(yī)改政策，通過中省發(fā)改、財政支持，都進行了一至兩輪的項目建設，爭取到了可觀的項目資金，大力開展了基礎設施和設備配套建設，醫(yī)療基礎設施和業(yè)務用房條件均大為改善。而xx醫(yī)院在國家項目建設當中只能當旁觀者，沒有任何項目資金支持；加之財政投入不夠以及自身創(chuàng)收能力不足，拿不出更多資金添置好一點的診療設備、改善住院條件，導致無論病房條件、設施設備方面都遠遠落后于其他縣級醫(yī)療機構，甚至連一些好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都不如，而且差距仍在不斷擴大。由于住院條件差，一些經濟條件稍好的患者寧愿多出錢也要選擇到縣內其他醫(yī)院就診，造成xx醫(yī)院住院病人嚴重不足。2023年、2023年、2023年住院人數分別為1997人次、1636人次、2624人次，病床平均使用率還不到55%。三是影響力小，市場競爭力不強。因xx醫(yī)院前身為礦山職工醫(yī)院，缺少品牌效應和名醫(yī)效應，在全縣影響力較小，市場競爭力不強，業(yè)務發(fā)展很難上來。

篇十二 經濟工作和機構改革工作報告（醫(yī)院）

_____2023年1—10月份

經濟工作和機構改革工作報告

各位領導、同志們！

根據總院的要求，我把_____1—10月份經濟工作和機構改革的主要情況作如下總結，不妥之處，請同志們指正。

一、 基本情況和基本估價

今年，_____是不平凡的一年，是建院28年來經歷重大管理體制改革和機構體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對_____實行改革，實質運行操作階段是9月7日_____的三項制度改革動員大會。僅僅23天時間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機構設置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗?，F在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內部退休退養(yǎng)16人。

_____職工對總院全權管理和機構改革的基本估價是：_____職工希望和歡迎總院全權管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機構改革準備充分、組織嚴密，達到了理想的效果，取得了較好的經驗。機構改革的結果職工非常滿意。中層干部的年齡結構趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機構改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達83%。近一段時間來，全院中層干部在院領導的指導和帶領下，團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責任心強，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務質量、服務態(tài)度普遍滿意。經濟工作取得了滿意的成績，經濟創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總任務的100%，（局下達總任務為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經濟經營情況

1---10月份總接待會議培訓、旅游度假人員22批次。

經濟總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。

三、基本做法和體會

1.圍繞三定方案實施意見，認真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機構改革的意義和必要性，出宣傳口號標語11個，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標語：崗位靠競爭，收入憑貢獻。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。

2.開好解放思想機構改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經充分討論認為：_____的機構改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。

3.認真討論機構改革及人員定崗實施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實施方案具體內容上來。根據實施步驟和時間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利圓滿完成了機構改革三定方案任務，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機構改革的結果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產生積極向上的作用。

四、機構改革后，全院各項工作有了新的變化

1.經濟工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人，收入 2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學旅游團一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。

2.機關工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀律比以前嚴多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務學習。

3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領導審批，一般工作人員請假由部門負責人批準，超過3天由分管領導審批。這一制度的推行，加強了對中層干部的管理和監(jiān)督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責，各科室、各部門制定了下個月的工作計劃，報院辦匯總，由院辦根據各部門的計劃，把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對新招聘的8名服務員，進行了崗前業(yè)務培訓，聘請了蕪湖市的 酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務程序，提高服務質量和服務態(tài)度。建立健全了各崗服務職責。

6.院計財科制定了內部財務管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進行修改和討論，該制度是_____十幾年以來最為齊全、完整的內部財務管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關重要的作用。

7.機關改善了基本的辦公條件，原機關辦公地點在頂層三樓，尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領導看在眼里，記在心里，責成機關工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調，改善了辦公條件，提高了辦事效率。

8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現了職工27萬元的集資款和利息。

9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價格較高，每噸

五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設備，解決了供水供氣問題。

10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內制作張貼了宣傳廣告，提高了_____對外宣傳知名度，擴大了對外宣傳的影響。

11.黨建工作制定了學習貫徹十六屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內容組織職工進行了學習，黨風廉政建設工作，對新上任的中層干部進行了集體談話，院長兼黨總支書記_____同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風廉政檔案登記表，撰寫了對黨風廉政建設的認識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。

四、下一步工作安排

1.年底前完成熱水塔的建造工作。現用的熱水塔已基本報廢，根本無法存水，浪費很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務來完成。

2.經濟工作繼續(xù)接待好上海大學的兩批旅游團體，接待好有關單位的會議培訓工作。同時，對明年的經濟工作，早作準備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓、旅游度假人員拉到_____來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經濟效益。

3.機構改革后至今，才僅一個月的時間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實，不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風氣才能正，職工的思想素質才會逐步提高。

4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學習十六屆四中全會精神。黨風廉政建設工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學習教育活動，并做好黨風廉政建設責任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領導、同志們：_____通過機構改革，雖然時間不長，但已邁出了堅實可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結果，沒有兩個領導班子的關心和支持，_____的機構改革不可能如此順利推進。_____的職工衷心感謝領導的厚愛和關心，并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，_____的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領導班子和職工的艱苦努力。對_____今后的發(fā)展，我們充滿信心。

篇十三 口腔醫(yī)院可行性工作報告

口腔醫(yī)院可行性工作報告

在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的口腔醫(yī)院可行性工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

為方便群眾就醫(yī)，提高群眾口腔健康水平，我們擬開設口腔醫(yī)院。經多方面調查論證，現將開設口腔醫(yī)院可行性情況，具體報告如下：

一、申請單位名稱、基本情況

申請人姓名，男，年月出生，學校專業(yè)畢業(yè)，從事口腔醫(yī)療工作已有年，具有職稱，身份證號碼。

二、所在地區(qū)的人口、經濟和社會發(fā)展等概況

所在地區(qū)為鎮(zhèn)，有個村，常住人口萬人，外來人口萬人。該鎮(zhèn)經濟發(fā)展較快，工農業(yè)生產均衡發(fā)展，當地群眾均有較高的年收入和較高的生活水平。

三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率

隨著經濟社會的不斷發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高，當地群眾的健康水平普遍有較大提高，嚴重危害群眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。但由于外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了呼吸道，腸道等傳染性疾病，當地衛(wèi)生醫(yī)務部門都能及時采取措施進行有效控制，故這些傳染性疾病對當地群眾的危害不是很大，但仍要高度重視，切實控制傳染性疾病，確保當地群眾身體健康。在傳染性疾病減少和群眾健康水平提高的同時，口腔疾病仍常發(fā)易發(fā)，給群眾日常生活和工作帶來很大不便。群眾迫切需要當地有一所口腔醫(yī)院，能夠及時醫(yī)治，減少口腔疾帶來的痛苦和對生活及工作的影響。

四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務需求分析

目前，所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況較好，群眾一般疾病均可在當地得到及時醫(yī)治，但還缺少一所口腔醫(yī)院。能夠設立一所口腔醫(yī)院，具有較高醫(yī)療技術水平的醫(yī)師和與之相適應的醫(yī)療設施的醫(yī)療機構，幫助群眾就近及時地解除口腔疾病的痛苦，無需去外地醫(yī)院就診而增加就醫(yī)成本，群眾十分擁護和歡迎。

五、擬設醫(yī)療機構的.名稱、選址、功能、任務、服務半徑

擬設醫(yī)療機構名稱：口腔醫(yī)院、

擬設醫(yī)療機構地址：鎮(zhèn)

擬設醫(yī)療機構性質：民營、營利性

功能：口腔醫(yī)院集醫(yī)療、預防為一體，開展以口腔疾病的宣傳和治療，包括門診手術，及時解除病人痛苦，提高群眾口腔健康水平。

任務：以一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設備、一流的醫(yī)療質量和一流的醫(yī)療服務，為群眾提供口腔醫(yī)療服務。

服務半徑：立足鎮(zhèn)，輻射毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以當地居住人員，外來人員和流動人口為主要服務對象。

六、擬設醫(yī)療機構的服務方式、時間、診療科目

服務方式：門診。

服務時間：上午時—下午時，節(jié)假日照常門診。

診療科目：臨床科室為口腔科，輔助科室為藥房、技工室。

七、擬設醫(yī)療機構的組織結構、人員配備

口腔醫(yī)院配備口腔科臨床醫(yī)師人，聘用護士人，總人數人，以后根據業(yè)務情況再聘用相關專業(yè)人員。

八、擬設醫(yī)療機構的儀器、設備配備

口腔醫(yī)院根據臨床需要，擬購置口腔科光機臺，綜合牙科治療椅臺，潔牙機臺，口腔科手術套包及常用器械。

九、擬設醫(yī)療機構與服務半徑區(qū)域內其他醫(yī)療機構的關系和影響

口腔醫(yī)院服務半徑內尚無同類醫(yī)院或診所，該醫(yī)院的設立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面與其他醫(yī)療機構起到互補作用，對其他醫(yī)療機構不會構成沖擊和影響，可以整體提高當地的醫(yī)療質量和醫(yī)療服務水平。

十、擬設醫(yī)療機構的污水、污物、糞便處理方案

污水：強化污水處理設施的管理，嚴格污水排放制度，消除污水公害，所有污水達到國家二級排放標準后，排入當地排污系統(tǒng)。

污物：醫(yī)院的污物主要有醫(yī)療垃圾，一次性用品，敷料等醫(yī)用廢棄物，采取分類收集，分類處理的方法。一是設置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。二是一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。三是生活垃圾經處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

糞便處理：按標準施工，無害化處理排放。

十一、擬設醫(yī)療機構的通訊、供電、下水道、消防設施情況

通訊：采用有線電話及移動通訊，便于患者聯系溝通，同時設置咨詢電話，方便群眾咨詢。

供電：向電力部門申請用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設備和照明用電的需要，并留有余地的用量，必要時配備小型自發(fā)電設備以備使用。

供水：向供水部門申請用水，滿足醫(yī)療用水要求。下水道按標準施工，滿足下水要求。

消防：按消防部門要求，在醫(yī)院內設置手持式滅火器。

十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本)

資金來源：資金由個人獨資，以現金方式投入，投資人民幣萬元，注冊資金萬元。

十三、擬設醫(yī)療機構的投資預算

投資分為三塊，第一塊是房屋等基本建設，投入萬元。第二塊是設備，綜合牙科治療椅臺萬元，牙科光機萬元，潔牙機臺萬元，各種器械，投入萬元。第三塊流動資金投入萬元，用于藥品耗材的購買等。

十四、擬設醫(yī)療機構五年內的成本效益預測分析

口腔醫(yī)院開設以后預測年門診量-人次，年業(yè)務總收入為-萬元之間。診療人次及業(yè)務收入預計逐年遞增。每年的工資性支出，藥品支出，設備更新支出，辦公支出及第四年后的稅收支出，總支出在年-萬元，五年內收支大致保持平衡或有小贏余。

篇十四 企業(yè)醫(yī)院剝離后工會工作現狀調查報告

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現實。下一步還將進一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院的工會工作做好，需要我們結合實際認真分析研究，找出可行性對策。

一、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會的現狀

1.職工現狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

多為建院時間較長，人員相對穩(wěn)定，缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學歷結構偏低，職稱結構不合理，技術力量薄弱，人才流失嚴重，沒有業(yè)務特色，職工沒有服務意識和競爭意識。

2.工會現狀。工會人員少，有的還是兼職的。從素質來看，不少以前是工廠工人，沒有工會工作經驗，工會的各項規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對工會的相關法律、法規(guī)不明白，業(yè)務水平較差。工會經費落實不到位(因醫(yī)院總體經濟效益困難)，工會活動沒有專門場地，必備的活動設施很少，很難達到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點

從企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院的現狀來看，工會工作的難點如下：

1.特困職工多。由于企業(yè)經營的不景氣，導致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后，又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關系，企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇，企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源，在短期內難以占領醫(yī)療市場的份額，醫(yī)院多年經營困難，經濟效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早，一些企業(yè)的老領導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫(yī)院的又很多，導致企業(yè)醫(yī)院老同志多，退休職工多。

3.活動經費少。由于醫(yī)院的經濟效益連年降低，工會的活動經費難以保證，又由于企業(yè)醫(yī)院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的要求，使活動經費難以落實到位，受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會，也不像單位工會主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。

5.人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣，導致有學歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院，本院職工因種種原因又不能適應外邊世界的需要，影響工會活動的開展，又因人員素質偏低，也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會人員的素質和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會在工作中沿襲老一套，沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策

企業(yè)轉事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題，工會工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會工作。

1.加強工會自身建設，提高工會干部素質。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。

2.立足全方位教育，提高職工素質。立足本單位職工的現狀，長期不懈地對職工進行人生觀、價值觀教育，職業(yè)道德教育等。

3.堅持把開拓創(chuàng)新、與時俱進作為工會工作的靈魂。時代在發(fā)展，工會工作必須開拓創(chuàng)新、與時俱進，只有這樣，工會工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護職工的合法權益作為工會工作的基本職責。新的《工會法》明確規(guī)定：維護職工合法權益是工會的基本職責。目前勞動關系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時有發(fā)生。在這種情況下，工會組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會失去職工的信任，也就失去了存在的根基。

5.把堅持抓好牽一發(fā)而動全身的工作做為工會工作的基本方法。如何把工會工作做好，使工會工作在短時間內見成效，我的看法是要學會彈鋼琴，學會抓重點工作。以關鍵的一點帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作，增強職工的民主管理意識，同時規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經費收繳工作作為工會工作的命脈來對待。工會經費是我們做好工會工作的最基本保障，經費落實到位，才能為我們開展各項工作打下良好的基礎。因此，工會必須把工會經費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

篇十五 中共×醫(yī)院委員會工作報告

解放思想 團結進取 為開創(chuàng)醫(yī)院科學發(fā)展新局面而努力奮斗

同志們：

現在，我代表中共_____市胸科醫(yī)院委員會向大會作工作報告，請予審議。

本次黨員大會是在舉世囑目的2023北京奧運會期間召開的一次具有深遠歷史意義的重要會議，是一次承前啟后、繼往開來，推進醫(yī)院科學發(fā)展的動員大會。大會的主題是：以鄧小平理論和“

三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持開拓創(chuàng)新，團結帶領廣大黨員、職工，正確把握改革發(fā)展方向，努力構建和諧醫(yī)院，為開創(chuàng)胸科醫(yī)院科學發(fā)展新局面而努力奮斗。

一、過去五年工作回顧

過去五年是不平凡的五年。面對醫(yī)療體制的深刻變革和抗擊非典、抗震救災等重大突發(fā)事件的嚴峻考驗，院黨委在市衛(wèi)生局黨委的正確領導下，始終堅持黨的思想路線不動搖，始終堅持為人民服務的宗旨不動搖，始終堅持正確的辦院方向不動搖，團結帶領全體黨員、職工，求真務實，銳意進取，戰(zhàn)勝各種困難和風險，走出了一條建設特色?？漆t(yī)院的新路子，推動了醫(yī)院建設的新發(fā)展。

（一）圍繞中心抓黨建，黨的建設工作開創(chuàng)了新局面

五年來，院黨委緊緊圍繞醫(yī)院的中心任務，堅持黨的集中統(tǒng)一領導，大力加強黨的建設，分別就醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、人事制度改革、科技興院戰(zhàn)略、?？铺厣ㄔO、黨風廉政建設等關系醫(yī)院發(fā)展大局的重要事項作出了決定和部署，為醫(yī)院的改革發(fā)展提供了堅強的政治、組織、思想、作風保證。

正確把握改革發(fā)展方向，黨委的政治核心作用更加突出。院黨委始終把醫(yī)院重大事項決策作為發(fā)揮政治核心作用的重要途徑，按照民主集中制原則，完善了《_____市胸科醫(yī)院黨委會議事規(guī)則》、《_____市胸科醫(yī)院辦公會議議事規(guī)則》等議事規(guī)則和決策程序，形成了發(fā)揮政治核心作用的長效機制。五年來，黨委把“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀與醫(yī)院實際結合起來，通過黨委會、辦公會、專家論證會、職代會等載體，抓好了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃、“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃、重點專科建設計劃及醫(yī)療質量管理、組織機構調整、重要人事任免等重大事項的調查研究、分析論證、集體決策。黨委堅持民主決策和科學決策，把依法行使管理權與發(fā)揮職工民主管理作用結合起來，把醫(yī)院發(fā)展的速度、改革的力度和職工的可承受程度統(tǒng)籌起來，在穩(wěn)定中順利推進了各項改革，為醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的政治保證。

積極推進固本強基工程，基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅強。黨支部是黨的基層組織和戰(zhàn)斗力所在。院黨委堅持以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為主線，建立健全黨建工作制度體系，推行黨組織工作項目管理和量化考核，促進了黨組織工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。院黨委堅持黨管干部原則，積極推進固本強基工程，大力加強基層黨組織建設，強化對黨員干部的政治理論、醫(yī)院管理、業(yè)務知識等培訓，大力倡導干部創(chuàng)新學習、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新管理，加強了干部隊伍能力建設。深化人事制度改革，實行人員聘用制，穩(wěn)步實施職務聘任制，逐步建立動態(tài)的聘期考核制度，初步形成了一套比較完善、規(guī)范的人才引進、聘任、培養(yǎng)和流動機制，進一步增強了醫(yī)院的活力和凝聚力。大力培養(yǎng)和使用年輕優(yōu)秀的專業(yè)技術干部,進一步優(yōu)化了管理干部和職工隊伍的結構，精簡了行政管理科室，突出了?？铺厣剖以O置。積極做好收入分配制度改革和崗位設置管理工作，不斷完善崗位津貼和業(yè)績津貼制度，改進激勵約束機制，促進科室領導干部表率作用的發(fā)揮。充分發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力把各科室領導班子建設成為政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。五年來，醫(yī)院黨的組織建設有了較大的發(fā)展，基層黨支部從9個發(fā)展到15個，全院15個基層黨支部中，有5名支部書記被評為局系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者，有18名支部書記被評為院優(yōu)秀黨務工作者；有4個支部被評為局系統(tǒng)先進黨支部，6個支部被評為院先進黨支部。特別值得我們回顧的是，2003年那場突如其來的傳染性非典型肺炎疫情，院黨委在市衛(wèi)生局黨委的指揮下，帶領全院職工干部，迎接遭遇戰(zhàn)、發(fā)起主動戰(zhàn)、決勝攻堅戰(zhàn)、展開持久戰(zhàn)，與疫魔進行了殊死搏斗，經歷了生死攸關的嚴峻考驗。成功拯救了近300名非典患者的寶貴生命，涌現了以陳洪光烈士為代表的259名抗非英模，他們用意

志和智慧、鮮血和生命鑄就了“危難之時顯本色、愛崗敬業(yè)技術精、團結群眾起表率、關愛患者見真情”的“洪光精神”，成為我院一筆彌足珍貴的精神財富?？箵舴堑涞娜鎰倮?，進一步彰顯了新時期胸科醫(yī)院的人文精神，彰顯了醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗力和共產黨員的先進性。院黨委分別被中央、省委、市委授予“先進基層黨組織”光榮稱號，醫(yī)院被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典先進集體”及“廣東省抗擊非典模范單位”。在今年抗雪救災和抗震救災工作中，我院黨組織和廣大黨員職工更顯英雄本色，在冰雪交加人流洶涌的_____火車站廣場和汶川地震震中映秀，都有我們醫(yī)院黨員職工戰(zhàn)斗的風采，都可以看到_____胸科醫(yī)院的旗幟高高飄揚。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲向陳洪光烈士以及在抗擊非典、抗雪救災、抗震救災和平時工作中做出重大貢獻的先進代表致以崇高的敬意。

深化黨風廉政建設，紀檢監(jiān)察的保證監(jiān)督作用更加有效。院黨委堅持把維護國家、醫(yī)院和職工利益放在首位，堅持把愛護黨員干部和實現醫(yī)院改革發(fā)展目標作為工作重點，充分發(fā)揮紀委的職能作用，實施審計與紀檢監(jiān)察合署辦公，形成了紀檢、監(jiān)察、審計 “三位一體”的監(jiān)督主體和大監(jiān)督的工作格局。不斷健全和完善黨風廉政建設制度體系，開展崗位廉潔承諾活動，加大“雙廉”責任制的考核與獎懲力度，促進了黨風廉政建設的深入發(fā)展。堅持把黨風廉政建設與醫(yī)院管理密切結合起來，主動參與“三重一大”的程序與過程監(jiān)督，堅持針對管理的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵業(yè)務開展專項審計與效能監(jiān)察，充分發(fā)揮了監(jiān)察審計的“監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理”作用。嚴肅查處各種違紀違規(guī)行為，維護了制度的嚴肅性和醫(yī)院的根本利益，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了優(yōu)良的作風保證。