優(yōu)化工作報告11篇

篇一 環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告范文

根據(jù)區(qū)效能辦整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作要求在自查自糾階段的工作部署，切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，我局組織力量將自查自糾階段征求到的意見進行了匯總梳理，聚焦提煉，在此基礎上，我單位全體干部職工認真檢查自己的思想和工作實際，深入開展批評和自我批評，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向。現(xiàn)將我局自查自糾階段工作情況報告如下：

一、采取的措施

(一)召開動員大會5月18日，我局召開“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動員大會，會上，局長冷彧同志向大家傳達了區(qū)效能辦關于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動的實施方案的文件精神，強調(diào)大家一定要按照規(guī)定和制度辦事，重點整治“吃拿卡要”等行為。會后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實施方案》。

(二)成立組織機構我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領導小組，由局長同志任組長，同志任副組長，領導小組成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負責全局開展“整治小鬼難纏”問題專項治理工作的組織和指導，通過主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”，確保了治理工作的順利開展。

(三)嚴格落實實施按照上級要求，根據(jù)工作實際，我局首先制定了整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，要求每位干部職工都要做出承諾，并進行自查自糾，每位分管領導對所分管人員就“吃拿卡要“問題進行談話，并對外公布了我局的投訴舉報電話，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，嚴防“吃拿卡要”問題的發(fā)生。

(四)健全制度規(guī)范為進一步將“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實處，我局及時的完善了請銷假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關制度并嚴格落實，全局人員精神面貌煥然一新。

二、存在的問題及不足

我局嚴格按照《區(qū)效能辦關于在全區(qū)集中開展“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動實施方案》各項內(nèi)容逐一落實，但是總體來看離上級的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、政治理論學習不夠深入，在日常工作中忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，處理工作的問題憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。

(二)、存在業(yè)務學習不夠、職工業(yè)務水平有待提高的問題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多，在保障日常工作開展的基礎上，組織職工進行業(yè)務學習的機會較少。

(三)、存在對企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問題。

三、整改措施

對于在此次活動中所查找的問題，我局立即召開了黨組會議，對所查找到的問題進行研究，成立了整改小組，并提出了整改措施。

(一)繼續(xù)抓各種環(huán)境問題監(jiān)管力度，并定期進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理，絕不姑息。

(二)利用周五學習的時間，采取股室長輪流授課、邀請專家講課等方式進行集中業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平。

(三)定期組織宣傳活動，深入企業(yè)講授環(huán)境法律知識，讓企業(yè)多了解環(huán)境法律知識。

下一步，我局將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，以“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機，夯實作風紀律整頓基礎，認真履行職責，堅持依法行政，為我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

篇二 環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告

環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們愈發(fā)關系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告，希望對大家有所幫助。

根據(jù)區(qū)效能辦整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作要求在自查自糾階段的工作部署，切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，我局組織力量將自查自糾階段征求到的意見進行了匯總梳理，聚焦提煉，在此基礎上，我單位全體干部職工認真檢查自己的思想和工作實際，深入開展批評和自我批評，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向。現(xiàn)將我局自查自糾階段工作情況報告如下：

一、采取的措施

(一)召開動員大會5月 8日，我局召開“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動員大會，會上，局長冷彧同志向大家傳達了區(qū)效能辦關于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動的實施方案的文件精神，強調(diào)大家一定要按照規(guī)定和制度辦事，重點整治“吃拿卡要”等行為。會后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實施方案》。

(二)成立組織機構我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領導小組，由局長同志任組長，同志任副組長，領導小組成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負責全局開展“整治小鬼難纏”問題專項治理工作的組織和指導，通過主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”，確保了治理工作的順利開展。

(三)嚴格落實實施按照上級要求，根據(jù)工作實際，我局首先制定了整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，要求每位干部職工都要做出承諾，并進行自查自糾，每位分管領導對所分管人員就“吃拿卡要“問題進行談話，并對外公布了我局的投訴舉報電話，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，嚴防“吃拿卡要”問題的發(fā)生。

(四)健全制度規(guī)范為進一步將“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實處，我局及時的完善了請銷假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關制度并嚴格落實，全局人員精神面貌煥然一新。

二、存在的.問題及不足

我局嚴格按照《區(qū)效能辦關于在全區(qū)集中開展“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動實施方案》各項內(nèi)容逐一落實，但是總體來看離上級的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、政治理論學習不夠深入，在日常工作中忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，處理工作的問題憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。

(二)、存在業(yè)務學習不夠、職工業(yè)務水平有待提高的問題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多，在保障日常工作開展的基礎上，組織職工進行業(yè)務學習的機會較少。

(三)、存在對企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問題。

三、整改措施

對于在此次活動中所查找的問題，我局立即召開了黨組會議，對所查找到的問題進行研究，成立了整改小組，并提出了整改措施。

(一)繼續(xù)抓各種環(huán)境問題監(jiān)管力度，并定期進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理，絕不姑息。

(二)利用周五學習的時間，采取股室長輪流授課、邀請專家講課等方式進行集中業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平。

(三)定期組織宣傳活動，深入企業(yè)講授環(huán)境法律知識，讓企業(yè)多了解環(huán)境法律知識。

下一步，我局將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，以“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機，夯實作風紀律整頓基礎，認真履行職責，堅持依法行政，為我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

篇三 優(yōu)化提升文秘宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展的調(diào)研報告

按照公司學習實踐科學發(fā)展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規(guī)范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業(yè)務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發(fā)展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發(fā)展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發(fā)展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業(yè)文化、對內(nèi)對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內(nèi)刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內(nèi)對外的接待等等，哪一個環(huán)節(jié)運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據(jù)公司的年度目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內(nèi)容。因此，文秘人員更應充分發(fā)揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰(zhàn)事，戰(zhàn)事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經(jīng)理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性，處其事，敬其業(yè)，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識，向?qū)嵺`學習，向書本學習，既熟悉專業(yè)知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節(jié)及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調(diào)查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據(jù)便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規(guī)律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規(guī)律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態(tài)、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調(diào)研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執(zhí)行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業(yè)決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業(yè)愛業(yè)、為事業(yè)獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協(xié)調(diào)中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統(tǒng)一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統(tǒng)中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協(xié)助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協(xié)調(diào)。文秘工作人員要認真對待和妥善協(xié)調(diào)好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協(xié)調(diào)和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態(tài)度，磋商的語調(diào)，切忌以勢壓人，簡單從事。

二、總結提高，開拓創(chuàng)新，為提供優(yōu)質(zhì)服務奠定基礎

針對如何在實踐中推進和落實科學發(fā)展觀在文秘宣傳工作中的科學管理、科學服務。我認為有以下幾點：

1．總結提高，要結合公司構建標準化車間模式的契機，積極探索文秘宣傳工作的科學規(guī)律，按照袁助理的安排，文秘科要對多年來的管理實踐進行科學總結，健全完善，建立起一套行之有效的標準化科室運行機制，總結出一些好的管理經(jīng)驗和辦法，為公司的標準化、科學化、規(guī)范化管理提供。

2．加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。文秘宣傳工作是個無底洞，要百分之百讓領導滿意是需要良好的綜合素養(yǎng)的。要做到這一點，就必須加強學習，提高素質(zhì)。比如對于一大堆文件，你怎樣分清輕重緩急，及時上傳下達？一篇報道，哪一篇能上頭條、哪一篇要上報眼？政治性要求非常強的。搞文秘宣傳工作，如果沒有高度的政治靈敏性，沒有非常高的素質(zhì)是搞不好的。同時，也要看一看秘書的業(yè)務素質(zhì)是否具備。包括口頭表達能力、綜合概括能力，寫作能力，辦事能力等等，缺一不可，因此，一定要加強學習，提高素質(zhì)。

3．加強交流，取長補短共同提高。文秘宣傳工作是最不能體現(xiàn)個性的工作，但是也是最能體現(xiàn)個性的工作。因為它是為領導服務的、為基層服務的，不能過多地表現(xiàn)自己的主體思想，但是兩個秘書在一起，風格肯定不一樣，所以也是體現(xiàn)風格的、體現(xiàn)個性的。因此要加強秘書之間交流，取長補短，共同提高。

4．開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)工作四個轉變。xx同志說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蓖瑯樱瑒?chuàng)新也是我們經(jīng)理辦個性管理服務能否不斷提升改進的靈魂和生命力之所在。文秘宣傳工作必須適應陽光的形勢發(fā)展，甚至超前發(fā)展，才能起到文秘宣傳真正的職能作用。因此，秘書工作者在牢固樹立服務觀念的同時，要逐步實施“四個轉變”。一是從偏重于辦文、辦事轉變?yōu)榧绒k文又出謀獻策；二是從單純收發(fā)、傳遞信息轉變?yōu)榫C合處理信息；三是從單憑經(jīng)驗辦事轉變?yōu)閷嵭锌茖W化管理；四是從被動服務轉變?yōu)榱幹鲃臃铡?

我相信，通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，經(jīng)理辦的文秘檔案、文化宣傳工作一定能夠更加深入地把握科學發(fā)展觀的深刻含義和科學內(nèi)涵，以科學發(fā)展觀來指導我們的實際工作，為提高經(jīng)理辦的綜合管理水平、為構建百年和諧陽光做出我們更大的貢獻！

篇四 優(yōu)化稅收服務是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的動力工作報告

新《稅收征管法》第一次將稅收服務納入稅收征管行政行為的重要組成部分，并為納稅服務工作的確立提出了法律上的依據(jù)和要求。結合稅收特點，充分發(fā)揮國稅職能作用，搞好優(yōu)質(zhì)服務，這不僅可以融洽征納關系，也是優(yōu)化稅收環(huán)境的需要。因此，優(yōu)化稅收服務成為當前基層稅務機關和稅務干部應認真做好的一項重要工作。

一、當前基層稅務機關在優(yōu)質(zhì)服務上存在的不足

經(jīng)濟是稅收的基礎，企業(yè)是社會經(jīng)濟的細胞，只有有了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，才能有充滿生機和活力的企業(yè)，也只有有了企業(yè)的健康發(fā)展，才能推動國民經(jīng)濟和稅收的高速增長。為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，既是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，也是稅務機關和稅務干部義不容辭的責任。

近幾年來，館陶縣國稅局在全縣行風評議中連續(xù)奪冠，在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面，作了大量卓有成效的工作，取得了令人矚目的成績，但也應清醒地看到成績面前的不足，在為納稅人服務方面仍有不盡人意的地方。近期，為進一步改進我們的服務工作，我們深入轄區(qū)企業(yè)和納稅人中間，進行了廣泛調(diào)研，經(jīng)過在與納稅人面對面的座談和交心，一些納稅人坦誠地道出了他們在服務上的新的要求和國稅部門在納稅服務上需要完善的地方：一是執(zhí)法問題。希望不要再出現(xiàn)以往殺雞取卵，竭澤而漁的虛收。在以往季度、半年、年終等重要時間階段，基層征收機關存在重任務輕服務現(xiàn)象，這也是歷年來國稅一些領導和干部的一種思維定式，至今給納稅人留下陰影。二是“管理者”思想的問題。納稅人反映，隨著全縣國稅行風建設的深入持久的開展，基層國稅機關和稅務干部以往那種“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風有了很大轉變，在為納稅人的服務態(tài)度上有了很大改進，但一些基層稅務機關和稅務干部公仆意識仍然不牢固，管理者思想仍然存在。主要表現(xiàn)在“管理者”思想作怪，唱高調(diào)擺架子，遇到納稅人需要解決的實際問題，官腔十足，有管理身份的優(yōu)越感。三是支持幫扶力度還需要加大。一個時期以來，國稅機關支持地方經(jīng)濟發(fā)展做了大量的工作，也取得了較大的成績，但在執(zhí)行國家各項稅收優(yōu)惠政策上，對生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)和下崗職工幫扶上沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。四是稅法宣傳和服務手段、形式、內(nèi)容上單調(diào)。納稅人迫切希望稅務機關提供更加便捷的稅收信息反饋和政策指導咨詢，形式和內(nèi)容上要繼續(xù)創(chuàng)新，使納稅人真正從現(xiàn)代化的信息服務中受益。

面對新形勢下納稅人對我們稅務機關的高要求，我們要認真對待，認真研究解決稅收服務中存在的問題，采取切實可行的具體措施，搞好優(yōu)質(zhì)服務，促進地方經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

二、基層國稅機關搞好優(yōu)質(zhì)服務，必須做到“三個轉變”“三個促進”

搞好優(yōu)質(zhì)服務，基層稅務機關和稅務干部必須樹立公仆意識，轉變工作作風，以規(guī)范公正的執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效的服務、真正從思想上和感情上拉近稅務機關和納稅人之間的距離，做到三個轉變：

1、從管理型向服務型轉變。正確處理服務與管理的關系。在以往的工作中，稅務機關的管理力度要遠遠大于服務力度。但隨著法制化大環(huán)境的形成和納稅人納稅意識的不斷提高，稅務機關和稅務干部的工作重心需要從管理型向服務型轉變，為納稅人做好深入細致的稅法宣傳和服務。從近年來查出的很多納稅問題看，大多數(shù)屬過失性違法，而按照新《稅收征管法》的有關規(guī)定，對過失、故意違法的處罰都是一樣的，這樣一來，納稅人反映就比較強烈。這里面雖然有稅法設置的原因，但其中一個很重要的原因就是稅務機關工作還不到位，壓濾機濾布為納稅人進行納稅服務和納稅指導還有缺陷。從管理型向服務型轉變，就是要求基層稅務機關和稅務干部，在新的形勢下，走出原來征收干部完任務、稽查干部找毛病的思維模式和誤區(qū)，承擔起為納稅人在納稅方面釋疑解難的義務和責任，真正從思想上轉變觀念，站在納稅人角度上換位思考，為納稅人提供更多的有用信息服務和稅法咨詢。

2、從傳統(tǒng)手段向信息手段轉變。為納稅人提供信息性服務，是基層稅務機關和稅務干部一項重要工作。上半年，我們已在全縣500多戶納稅人中進行了問卷調(diào)查和發(fā)放了征求意見卡，從納稅人反饋的意見看，他們最企望的是基層稅務機關和稅務干部能為納稅人多提供有價值的信息服務。信息服務對納稅人之所以重要，就在于它可以減少納稅人過失性違法，降低納稅人的納稅風險，同時也減少了稅收征管難度。過去，我們在信息性服務上也做了大量的工作，每月、季度、半年和年終按區(qū)域和行業(yè)劃分，給納稅人開輔導課，講解稅收政策，聽納稅人反映疑難問題，免費向納稅人發(fā)放有關稅收資料等。隨著信息化時代的到來，稅收信息服務必須更加及時快捷，提高信息服務的時效性。因此，我們國稅局下半年已在辦稅服務大廳安置了稅收政策觸摸屏，宣傳最新的稅收政策、法規(guī)，國稅局各所、科室的職能分工等，使納稅人能在第一時間內(nèi)全面快捷地了解所需各種信息。

3、從被動服務向主動服務轉變。基層稅務機關和稅務干部應想納稅人所想，急納稅人所急，注意傾聽納稅人的呼聲，切實解決納稅人在納稅中存在的問題。要特別關注在工作實踐中國家政策沒有考慮到，納稅人又有反映的一些問題。國家的稅收政策，通常是針對一些共性的問題制定的，對于稅收工作中遇到的特殊性問題，凡納稅人有反映的，基層稅務機關作為執(zhí)行單位，就應主動及時向上級機關匯報，主動肩負起服務的責任。做到“符合政策的堅決辦、手續(xù)齊全的立即辦、行動不便登門辦、有困難的幫助辦、復雜事情協(xié)調(diào)辦、份外事情協(xié)助辦”，及時解決納稅人提出的問題，做納稅人的貼心人。

搞好優(yōu)質(zhì)服務，還應以行風建設、文明創(chuàng)建、基層規(guī)范化管理為依托實現(xiàn)“三個促進”：

1、以文明創(chuàng)建促進優(yōu)質(zhì)服務。廣泛開展爭創(chuàng) “文明稅務所”“最佳辦稅服務廳”“青年文明號”競賽活動，進一步加大創(chuàng)建文明稅務分局（所）、文明辦稅服務廳力度。把辦稅服務廳和基層稅務分局變?yōu)榧{稅人的溫暖之家，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，真正從感情上拉近與納稅人的距離。

2、以行風建設促進優(yōu)質(zhì)服務。進一步提高對行風建設的認識，明確 “讓社會滿意，讓企業(yè)滿意，讓納稅人滿意”的目標，自我加壓，找準問題，以查促糾。通過在企業(yè)和人大代表、政協(xié)委員中聘請?zhí)匮O(jiān)察員和義務監(jiān)察員的方式，定期征求他們對行風建設的意見和建議。對查找出的問題進行分析、整理，認真進行對照檢查，舉一反三，找出原因，限期改正。

3、以基層規(guī)范管理促進優(yōu)質(zhì)服務。把規(guī)范管理的重點放到漏征漏管、一般納稅人認定、專用發(fā)票發(fā)售管理、重點稅源管理、小規(guī)模納稅人定額等關鍵環(huán)節(jié)，細化各項制度和責任。加大對易發(fā)生問題的關鍵部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。

三、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，必須結合稅收特點，充分發(fā)揮國稅職能作用

1、做好規(guī)范執(zhí)法的稅官?；鶎佣悇諜C關和稅務干部只有依法治稅，規(guī)范執(zhí)法，才能為企業(yè)創(chuàng)造一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境。只有在服務中全面掌握納稅企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展情況，才能贏得企業(yè)對稅收工作的支持、參與和配合。比如，按照稅收優(yōu)惠政策，一些福利企業(yè)和出口企業(yè)的稅收，應即征即退或先征后退。數(shù)年來，我局就把優(yōu)質(zhì)服務與落實稅收優(yōu)惠政策相結合，在嚴格把關的基礎上，凡符合政策規(guī)定應退稅的企業(yè)，都做到主動為企業(yè)退稅。幾年來，已為20余戶（次）企業(yè)直接減免（含免抵稅款）、先征后退、即征即退稅款上百萬元，為企業(yè)的良好發(fā)展提供了資金保障，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2、做好鋪路搭橋的“紅娘”。基層稅務機關有較寬的信息渠道，稅務人員在工作中對整個稅源情況比較清楚。因此，在服務中要及時為納稅人傳遞溝通有價值的經(jīng)濟信息，為企業(yè)發(fā)展適銷對路的產(chǎn)品提供信息幫扶，增加企業(yè)效益。要把服務重點放在為困難企業(yè)和下崗職工尋求信息幫扶上，使其能盡快擺脫困境。幾年來，我局堅持深入轄區(qū)宣傳國家的有關稅收政策，為納稅人提供經(jīng)營銷售信息達200多條，送法上門上千次。

3、做好保駕護航的衛(wèi)士。要從稅源實際出發(fā)，充分發(fā)揮稅收的職能作用，在與各項稅收政策相吻合的同時，盡力讓納稅人享受到應該享受的優(yōu)惠政策，要用足用好國家的各項優(yōu)惠政策，凡符合國家稅法，符合稅收管理權限規(guī)定等原則，積極主動為企業(yè)提供政策咨詢，做到既用政策調(diào)控稅收，又用政策扶植稅源，為企業(yè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

4、做好獻計獻策的參謀。稅收工作既是調(diào)節(jié)經(jīng)濟的扛桿，又是宏觀控制微觀搞活的工具?；鶎佣悇諜C關和稅務干部要充分發(fā)揮稅收的經(jīng)濟杠桿作用，濾布發(fā)揮自身優(yōu)勢，選擇對經(jīng)濟發(fā)展和稅收增長有重大影響的項目，做為重點幫促對象。我局數(shù)年來一方面充分發(fā)揮稅源大戶駐廠員的作用，積極參與企業(yè)謀劃，為企業(yè)培訓財會人員，搞好成本核算；另一方面把下崗職工做為當前的一項重點幫扶對象，采取送溫暖、送信息、送優(yōu)惠，為下崗職工再就業(yè)提供方便，搞好服務。

5、做好稅收政策的宣傳員。把納稅人最關心的問題作為當前稅收宣傳的重點，如：稅務登記證辦理、一般納稅人認定、年審、撤戶，哪些企業(yè)和產(chǎn)品可享受國家的稅收優(yōu)惠政策等方面。為做好此項工作，僅今年稅收宣傳月期間，我局就印制了15000多份《稅收征管法》、《稅收征管法實施細則》、一般納稅人認定須知、優(yōu)惠政策等宣傳單，派出100名（次）干部，分成12 個稅法宣傳小組，深入到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展稅法進社區(qū)宣傳活動，在宣傳中針對納稅人關心的問題，把下崗職工在就業(yè)、個體戶起征點等優(yōu)惠政策作為宣傳側重點，作為主要宣傳內(nèi)容，使群眾和納稅業(yè)戶明白了哪些個體戶可以享受優(yōu)惠政策，也給我們的管理工作減少了不少麻煩。

6、做好地方政府和各職能部門的協(xié)調(diào)員。凡年初上級下達稅收計劃、季度、年終任務進展完成情況，工作有重大舉措，我們國稅機關都主動及時向地方政府領導進行匯報，使他們隨時隨地掌握國稅的工作情況，以取得對國稅工作強有力的支持。主動協(xié)調(diào)好與公安、工商、地稅、檢察、法院等系統(tǒng)的關系，確保關系融洽，互相協(xié)作，互相支持。為此，我局與縣檢察院聯(lián)合成立了預防職務犯罪辦公室，與公安局聯(lián)合成立了公安室，對群眾舉報的各類稅務違法案件都做到及時互通情況，定期交換意見，各方合作非常融洽愉快;定期請縣委、政府、人大代表對國稅工作進行督導，使社會各界對國稅既加強了監(jiān)督，也增加了了解。

篇五 經(jīng)貿(mào)委優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作報告范文

按照上級優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作要求，近段時間以來，我委圍繞服務投資創(chuàng)業(yè)、工作作風、工作效率等方面的問題先后組織開展機關工作人員自查和下企業(yè)走訪公開征求意見建議等活動。通過對收集意見建議進行梳理，形成以下自查自糾報告：

一、當前機關存在的主要問題

1、少數(shù)機關工作人員工作責任心不強，工作消極應付。工作上得過且過，做一天和尚撞一天鐘，不求有功，但求無過，飽食終日、無所事事。

2、機關學習風氣不濃，對知識更新普遍不夠重視，滿足于吃老本，憑經(jīng)驗辦事。

3、對企業(yè)服務不夠全面，服務意識服務水平與企業(yè)要求仍有一定的差距。

4、機關制度建設不夠完善，現(xiàn)有制度執(zhí)行不夠到位，執(zhí)行力提高有待于加強。

5、市場經(jīng)濟條件下政府職能轉變還不夠到位。

二、產(chǎn)生以上問題的主要原因

1、主題教育活動流于形式。由于許多活動開展都是為了應付上級檢查，只重形式，忽視效果，表面上轟轟烈烈，實際上一潭死水，毫無生機和活力。

2、現(xiàn)有工資分配制度影響積極性。機關中存在能者多勞，鞭打快牛的現(xiàn)象，而工資的高低與工作量大小毫無關聯(lián)，只一味強調(diào)奉獻，多勞多得，按勞取酬在機關中得不到體現(xiàn)。

3、機關工作人員普遍年齡偏大，缺乏積極進取的心態(tài)，對工作只滿足于過得去。

4、機關效能建設抓得不實，長效機制尚未建立。

5、機關現(xiàn)有機制體制制約著機關發(fā)展，影響著機關工作人員情緒。

6、機關缺乏獎勤罰懶績效考核辦法，一些機關工作人員整日悠閑自在，內(nèi)無壓力外缺動力。

三、整改措施

1、建立機關學習教育考核制度，努力構建學習型機關。抓好學習教育活動，促進機關工作人員提高綜合素質(zhì)，通過強化考核制度，使機關工作人員增強學習自覺性和主動性，變要我學為我要學。

2、認認真真抓好機關效能監(jiān)察工作。結合機關工作特點，每年重點選擇2—3個問題開展機關效能監(jiān)察工作，從中總結經(jīng)驗、吸取教訓，進一步完善健全制度。

3、積極開展作風整改和專項整治活動，針對機關中存在“庸、懶、散”問題以及上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象，組織開展作風整頓和專項治理活動，嚴肅處理一些影響機關形象的人和事。

4、建立科學的機關績效考核辦法。為切實加強對機關工作人員定性定量考核，以充分調(diào)動機關工作人員積極性，今年6月份即將出臺機關績效考核辦法。

5、切實加強機關股室工作間交流。針對機關運轉協(xié)調(diào)不暢，信息溝通欠缺的問題，從6月份開始每月召開工作例會，機關分管領導和股室負責人分別匯報一個月來工作開展情況。

篇六 管理執(zhí)法優(yōu)化工作報告

管理執(zhí)法優(yōu)化工作報告

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局緊緊圍繞打造“環(huán)境綜合治理提升年”目標，凝心聚力，真抓實干，大膽創(chuàng)新，銳意進取，取得了明顯成效。

一、環(huán)境治理聲勢浩大

（一）健全機制，網(wǎng)格化管理穩(wěn)步推進。認真履行城區(qū)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。4月28日，召開城區(qū)環(huán)境綜合治理千人動員大會，建立健全責任及考核機制，并于5月、6月召開了兩次社區(qū)“一月一考核”工作推進會，積極推動市、區(qū)、街道辦、社區(qū)“四級聯(lián)動”和“網(wǎng)格化”管理實施，激發(fā)街道、社區(qū)參與熱潮。

（二）攻堅克難，遺留問題得到逐步解決。我局將黨組成員全部安排進社區(qū)參與指導，下派干部68名到34個片區(qū)進行聯(lián)系、指導。經(jīng)過前期治理，清除建筑垃圾21000噸，對空地打圍8100米，基本解決了一環(huán)東路、蘇湖路、一環(huán)南路的煤炭占道老大難問題；拆除了32家違章占道和亂搭建棚子；對自發(fā)形成的集貿(mào)市場加強了規(guī)范管理，對市場內(nèi)的違規(guī)設施進行了清理；糾正了多年雜亂經(jīng)營的廢舊物資回收站問題；斷頭路問題也納入了市政府項目計劃。城區(qū)環(huán)境明顯改善。

（三）典型帶動，示范街表率作用明顯。指導各牽頭單位有序推進10條示范街工作，由我局牽頭打造的“秀美街”示范街，注重衛(wèi)生和秩序，突出美化特色，組織有力，成效顯著，示范帶頭作用明顯，受到了新聞媒體和廣大市民的高度關注。

（四）宣傳引導，形式多樣掀起熱潮。充分利用報紙、電視臺、廣播、網(wǎng)絡等宣傳媒體，全方位、多視角地對城區(qū)環(huán)境綜合治理進行跟蹤報道。截止6月，共發(fā)放“門前三包”、“院內(nèi)四自”宣傳資料5萬余份，張貼“門前三包”綠色溫馨提示牌2萬個，出動宣傳車150輛次，開辟宣傳專欄40余個。6月29日，牽頭開展喜迎“七一”治理活動，機關、企事業(yè)單位及門市業(yè)主3000余人再次上街義務勞動，再掀環(huán)境綜合治理熱潮。

二、管理執(zhí)法齊頭并進

（一）加強“四化”管理。改進作業(yè)方式，變“大道式”清掃為“庭院式”清洗路面，生活垃圾日產(chǎn)日清，共填埋處理生活垃圾10.86萬余噸，無害化處理達100%。雨季來臨前清掏下水管道35萬余米，維修道路（含人行道）3.3萬平方米，疏通雨水口3118座。檢修路燈3300處，及時恢復地下電纜1200余米，處理路燈地下電力電纜故障270處。增植、補植、調(diào)整各類喬木200株，灌木10萬株，草坪2萬平方米，全城投放各類草花10萬盆。

（二）依法行政執(zhí)法。與交警、路政等部門共同組建了治拋聯(lián)合執(zhí)法隊，建立長效機制，24小時不間斷整治取得階段性成果；開展噪音擾民、油煙污染、亂倒建筑垃圾等專項治理5次；中高考期間的每個晚上都安排了集中治理，為廣大學生提供安靜的學習環(huán)境。截止6月底，我局共承辦各類保障10余次，圓滿完成任務。共辦理一般程序案件5件，簡易程序案件563件，無一起錯案，無行政訴訟和行政復議。

（三）優(yōu)化窗口服務。城 管熱線24小時值班，堅持接電半小時內(nèi)到達現(xiàn)場處理，共接辦各類投訴295件，辦結率99%。簡化程序，提升效能，共受理、辦結行政許可申請1059件，與去年同比增長6.2%，平均辦結時間依然保持在0.69天，確保項目集中率、窗口受理率、按時辦結率、群眾滿意率、內(nèi)部滿意率“五個100%”。

三、項目建設高峰迭起

按輕重緩急的原則，有計劃、有步驟解決基礎設施問題，扎實推進1號生活垃圾壓縮站建設、高壓走廊綠化工程、市政人行道改造和車行道維修、城區(qū)銹蝕路燈第二期改建及路燈地下網(wǎng)絡改建工程等13項基礎設施建設，扎實推進污染治理。

四、其他工作有序推進

在系統(tǒng)內(nèi)部樹立優(yōu)秀典型，示范帶動。上半年共收繳黨費1.8萬余元，開展了“唱響紅歌，黨在心中”歌詠比賽，290人參賽共慶黨的九十歲華誕。看望慰問了聯(lián)系幫扶村盤鰲村8名困難黨員。認真開展城區(qū)防汛摸排，組織防汛演練。

篇七 關于優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結構工作的調(diào)研報告

根據(jù)我市開展科學發(fā)展觀學習活動的安排和市人大常委會年度工作計劃，主任會議決定，開展優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結構工作專題調(diào)研，組織了由市人大常委會副主任吳榮才任組長，常委會部分委員及有關部門領導為成員的調(diào)研組，于4月下旬開始對我市優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結構工作(未含竹業(yè))進行調(diào)研。調(diào)研組聽取了市林業(yè)局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局等部門的情況匯報;深入到延平、建甌、建陽、浦城等縣(市、區(qū))調(diào)研，聽取了當?shù)卣I導的情況匯報，并與相關部門、木業(yè)協(xié)會、部分企業(yè)負責人進行了座談;深入到福人木業(yè)、建陽六維等8家木材加工企業(yè)廣泛聽取意見，實地察看了解生產(chǎn)情況。現(xiàn)報告如下：

一、我市木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯

通過調(diào)研，我們認為，近年來市政府十分重視木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺優(yōu)惠政策，采取了一系列有力的措施，鼓勵、扶持木材加工企業(yè)的發(fā)展，木材加工業(yè)發(fā)展迅速，取得明顯成效。

—— 出臺政策措施，推進木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，市政府實施突出工業(yè)，突破工業(yè)戰(zhàn)略，在加快林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展上，明確了培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的思路，出臺了《關于加快木竹制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》、《加快竹木加工企業(yè)服務工作的實施意見》等政策措施，將木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入我市重點發(fā)展的七大產(chǎn)業(yè)集群之一，作為我市產(chǎn)業(yè)組團的重要組成部分，加快產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。各縣(市、區(qū))也分別出臺了相關政策、措施，鼓勵木材資源加工增值，扶持木材產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基金，重點扶持投資規(guī)模大，帶動效應強的新上項目。對企業(yè)建立原料林基地、品牌創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、市場培育等方面給予適當?shù)馁Y金扶持，有力地促進木材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

——木材產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計，截止xx年底，全市有木材加工企業(yè)1328家，其中規(guī)模以上企業(yè)282家，占木材加工企業(yè)總數(shù)的21.23%。木材加工完成工業(yè)產(chǎn)值686314萬元，占林業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的48.82%，同比增長14.43%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值579199萬元，占林業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的41.2%。一些優(yōu)勢龍頭企業(yè)得到發(fā)展壯大，涌現(xiàn)出了象邵武王斌、杜氏木業(yè)、建甌萬木林、建陽六維、延平元僑木業(yè)等一批產(chǎn)品檔次較高、資源綜合利用較好、規(guī)模較大的龍頭骨干企業(yè)。如：邵武王斌裝飾材料公司總投資3億多人民幣，以杉木中小徑材為原料生產(chǎn)相框、細木工板、刨花板等產(chǎn)品，木材綜合利用率高，木相框占國內(nèi)市場半壁江山，xx年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，稅收2026 萬元。目前，市級以上木材加工龍頭企業(yè)16家，其中省級龍頭企業(yè)1家 ，省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家 ，市級龍頭企業(yè)11家。木材產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，形成了以木制建筑構件與材料、人造板、特色家具、家裝材料和木竹工藝品等為主的木材制品加工體系。

—— 木材產(chǎn)業(yè)加工園區(qū)建設有進展。通過實施項目帶動和龍頭帶動戰(zhàn)略，推進木材產(chǎn)業(yè)加工園區(qū)建設，初步形成以森林資源為依托的建陽海西林產(chǎn)工貿(mào)城、建甌筍竹城、邵武城南工業(yè)園區(qū)、南平大洲工業(yè)園等林產(chǎn)工業(yè)加工園區(qū)。如，建陽海西林產(chǎn)工貿(mào)城作為閩北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的啟動項目，第一期工程已經(jīng)建設完成，現(xiàn)引進入園企業(yè)有37家，總投資24.5億元，總注冊資金9.56億元，其中注冊資金6000萬元以上的項目有森嵐、六維、鑫泉等8家企業(yè)。入駐企業(yè)總用地1820畝，約占一期工業(yè)用地的60%。目前，已有30家企業(yè)動工建設，已完成固定資產(chǎn)投資10.5億元， 累計完成工業(yè)產(chǎn)值3.5億元。此外，園區(qū)木材交易中心市場也開始正式運營，入駐商戶近20家。

—— 科技創(chuàng)新與實施品牌帶動戰(zhàn)略有成效。一是通過出臺政策鼓勵引導企業(yè)建立研發(fā)機構，引導企業(yè)加大創(chuàng)新投入，扶持重點企業(yè)和重點產(chǎn)品開發(fā)。一些龍頭企業(yè)開發(fā)出一批具有自主知識產(chǎn)權的新技術、新工藝和新產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量與檔次有了提升，市場占有率逐步提高。如，建陽六維公司在當?shù)卣龑c支持下，公司成立了專業(yè)的寵物文化研究中心和產(chǎn)品設計研發(fā)中心，擁有50多名設計和開發(fā)人員，具有自主研發(fā)和設計能力，成為我國專業(yè)的寵物用品供應商，產(chǎn)品遠銷美國等10多個國家和地區(qū)。建甌福人木業(yè)集團為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過技術改造，生產(chǎn)工藝和設備已達到國內(nèi)先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量可與國內(nèi)同行業(yè)進口設備生產(chǎn)的產(chǎn)品相媲美。二是加強項目對接，加快科研成果轉化為生產(chǎn)力。近兩年來，我市積極向省上推薦產(chǎn)品技術含量較高，有一定附加值的木竹加工項目22個，計劃投資9億元。被納入省工業(yè)內(nèi)涵技改提升工程計劃的有14個，計劃投資4億元多。三是積極引導實施產(chǎn)品升級和品牌戰(zhàn)略。通過設立創(chuàng)品牌獎勵基金，對被評為中國馳名商標、省著名商標的企業(yè)和被評為中國名牌產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品等稱號的木材加工企業(yè)，給予獎勵;幫助做好企業(yè)技術培訓、協(xié)助申報等服務工作，加大了產(chǎn)品品牌建設力度。截止xx年底，全市木材產(chǎn)業(yè)共獲福建省名牌產(chǎn)品11個，獲福建省著名商標2個。

二、存在的主要問題

近年來，我市木材產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但總體上產(chǎn)業(yè)水平還不高，特別是木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的結構性矛盾，如：產(chǎn)業(yè)布局不合理、加工業(yè)結構不合理，資源結構不合理，資源的培育與木材加工業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)等結構性問題逐步凸顯，增加了森林生態(tài)保護的壓力，影響了木材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)木材加工業(yè)結構問題。企業(yè)結構上，規(guī)模企業(yè)少，生產(chǎn)終端產(chǎn)品的企業(yè)少。規(guī)模以上企業(yè)282家，僅占木材加工企業(yè)總數(shù)的21.23%。產(chǎn)值上億元的企業(yè)只有17 家，僅占木材加工企業(yè)總數(shù)的1.28%。企業(yè)規(guī)模偏小，自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)業(yè)水平不高，在市場中的影響力比較薄弱。產(chǎn)品結構上，低值產(chǎn)品多。由于小企業(yè)比重大，大部分企業(yè)生產(chǎn)技術裝備落后，工藝陳舊，產(chǎn)品的差異化不大，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;上游初級產(chǎn)品多、下游終端產(chǎn)品少;粗加工多，精深加工少;科技創(chuàng)新差、知名品牌少，難以形成品牌效應，產(chǎn)品附加值不高。資源配置上，市場機制不健全，資源利用效益低。木材加工業(yè)小企業(yè)多且分布散，資源管理難到位，市場不規(guī)范，資源配置難以優(yōu)化。如：xx區(qū)王臺鎮(zhèn)就有60多家木材加工小企業(yè)，大部分小企業(yè)經(jīng)營粗放，生產(chǎn)初級產(chǎn)品，資源被低效率地利用，影響了資源轉化和木材加工業(yè)的效益。

(二)森林資源結構與木材加工業(yè)需求矛盾問題。我市雖然有比較豐富的森林資源，但木材加工業(yè)的原料需求與森林資源的樹種結構存在矛盾。在商品林樹種結構上，杉木相對過剩，加工不足，供大與求，而松、闊葉樹種資源少，供給不足。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計：xx年實際木材采伐蓄積量260萬立方米，其中杉：松：闊的所占比例為：69.4 ：23.8 ：6.8 ，而我市已形成的杉木加工能力100萬立方米，馬尾松制漿造紙和膠合模板能力80萬立方米，闊葉小薪材及“三剩物” 纖維板加工能力90萬立方米。由此可見，按現(xiàn)有可利用資源結構，木材加工所需的杉木資源可滿足供應，而制漿造紙和膠合模板所需的馬尾松資源和纖維板加工項目所需的闊葉小薪材及“三剩物”卻無法滿足現(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)需求。資源結構不合理，闊葉樹資源有效供給不足，造成資源結構性矛盾進一步擴大，盜伐闊葉樹以及薪材的案件時有發(fā)生，增加了森林生態(tài)保護的難度。資源培育與加工需求脫節(jié)，工業(yè)原料林定向培育不足，工業(yè)原料林基地建設滯后，絕大多數(shù)木材加工企業(yè)沒有建設原料林基地，原料需求完全依靠市場供給，企業(yè)對原料無法自我調(diào)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的原料瓶頸。

(三)木材產(chǎn)業(yè)布局不合理問題。缺乏產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，建廠選址不科學，造成木材加工業(yè)布局分散，山邊林邊小企業(yè)多。專業(yè)工業(yè)園區(qū)建設力度不夠，總量少，規(guī)模小。特別是我市受到自然地形地貌及土地成本高等因素的制約，加工園區(qū)建設十分困難，制約了產(chǎn)業(yè)做強做大?，F(xiàn)有的一些工業(yè)園區(qū)，服務體系還不夠健全完善，基礎設施建設仍滯后，影響到關聯(lián)企業(yè)的進駐和產(chǎn)業(yè)的集聚。木材產(chǎn)業(yè)集中度和關聯(lián)度不高，企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密，無法形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。同時，由于企業(yè)布局分散，林政資源管理困難，一些山邊林邊小企業(yè)在獲得資源方面更具有“優(yōu)勢”，在資源配置上出現(xiàn)不平等競爭。

三、幾點建議

綜上所述，我市木材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，促進了森林資源轉化利用和增值，為農(nóng)民勞動力轉移提供了大量的就業(yè)崗位，增加了農(nóng)民收入和地方財政收入，成為縣域經(jīng)濟的重要組成部分。同時，在木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，加工業(yè)結構、產(chǎn)品結構、資源結構等結構性矛盾開始凸顯出來，影響到森林資源利用效率，增加了森林生態(tài)保護壓力，制約了木材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我市木材產(chǎn)業(yè)走向何方?我們認為：只要堅持生態(tài)優(yōu)先，轉變木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，即：變重外延擴大、重數(shù)量增長，為重內(nèi)涵提升，重產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，調(diào)整優(yōu)化加工業(yè)結構、產(chǎn)品結構、資源結構，木材產(chǎn)業(yè)仍可實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。主要基于以下因素：一是農(nóng)民增收的重要途徑。林業(yè)是我市農(nóng)民收入的重要的來源，林業(yè)收入占農(nóng)民純收入的30%左右，尤其是林改后，林地使用權得到落實，農(nóng)民造林營林積極性高漲，生產(chǎn)的木材需要加工升值，增加農(nóng)民收入。同時，加工企業(yè)解決了農(nóng)民轉移就業(yè)5萬人。二是資源轉化利用要求。我市是林業(yè)大市，林地面積3259萬畝，人工商品林面積1427萬畝，蓄積量9823.1萬立方米，實施森林分類經(jīng)營后，國家下達的年采伐蓄積量433.5萬立方米，需要加工增值。去年有110萬立方米原木外運銷售。三是具有較好的工業(yè)基礎。木材產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長期的發(fā)展已具有一定的規(guī)模和基礎，是區(qū)域經(jīng)濟重要組成部分。四是林地有很大潛力。我市集體林比重大，相對經(jīng)營粗放，林地產(chǎn)出率比較低，通過提高經(jīng)營水平，可以有效地提高木材產(chǎn)量。五是市場剛性需求。我國是個少林缺材的國家，隨著世界各產(chǎn)材國加強原木出口監(jiān)管和提高關稅，資源供應量相對減少，木材價格不斷上行，而且木材及其制品是不可完全替代的戰(zhàn)略物資和大宗商品，市場剛性需求旺盛。六是實行生態(tài)公益林與商品林分類經(jīng)營。全市劃分國家、省級生態(tài)公益林面積824萬畝。又實施“三線林”的保護，面積64萬畝。最近，市政府又提出三級以上河流的河岸生態(tài)地保護。分類經(jīng)營以及有力的生態(tài)保護措施，為我市乃至全省的生態(tài)環(huán)境提供保障，為商品林資源利用創(chuàng)造了條件。為此，對優(yōu)化木材產(chǎn)業(yè)結構，促進可持續(xù)發(fā)展，提出以下幾點建議：

(一)堅持生態(tài)立市，科學規(guī)劃，確保森林資源利用的多樣性。我市實施生態(tài)立市，建設海西綠色腹地戰(zhàn)略，森林生態(tài)資源是重要的保障。木材產(chǎn)業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然帶來資源的消耗。因此，要在建設海西綠色腹地，堅持生態(tài)優(yōu)先的前提下，科學做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出實現(xiàn)轉變木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護相協(xié)調(diào)、森林資源利用的多樣性、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的措施等方面。一要加強森林資源消耗總量控制，適度下調(diào)采伐限額，嚴格控制實際采伐量，確保森林資源長大于消，提高森林的覆蓋率和森林質(zhì)量。二要明確森林資源培育目標，不斷調(diào)整改善森林資源結構。要按林種的定位和市場需求，調(diào)整樹種結構，改善林分結構，確保森林資源利用的多樣性，如：水源涵養(yǎng)、水土保持、生物多樣性保護、森林景觀等森林資源多功能的發(fā)揮。三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，要科學規(guī)劃，優(yōu)化布局，加快加工園區(qū)建設。對生態(tài)脆弱地區(qū)，生態(tài)重點保護地區(qū)禁建木材加工企業(yè)。符合條件新辦的加工企業(yè)，都要安排進園區(qū)。四要明確木材加工企業(yè)的準入條件，粗加工，產(chǎn)品附加值低、消耗資源大、污染嚴重的木材加工企業(yè)要嚴格限制，逐步淘汰落后產(chǎn)能。特別是以闊葉樹及薪材為原料，對生態(tài)保護影響大的纖維板類項目一般不再新建擴建。五要明確鼓勵支持的項目和產(chǎn)品目錄，根據(jù)可利用森林資源杉木多的特點，提出重點發(fā)展項目和產(chǎn)品，如：重點發(fā)展杉木層集材、杉木建筑構件、杉木特色家具、板式家具、工藝品等。

(二)實施“扶優(yōu)扶強”，優(yōu)化木材加工業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。一要堅持“扶優(yōu)扶強”，培育龍頭企業(yè)，改變小企業(yè)多，規(guī)模企業(yè)少的現(xiàn)象，促進企業(yè)結構的優(yōu)化。有針對性地繼續(xù)出臺和落實扶優(yōu)扶強的政策措施，綜合運用政策、資金、稅收、技術等措施，加快培育一批龍頭企業(yè)。引導企業(yè)向集團化發(fā)展，實施企業(yè)重組，資源整合，實現(xiàn)強強聯(lián)合，向上市公司發(fā)展。同時，要依法依規(guī)清理整頓無加工許可、無營業(yè)執(zhí)照、無繳稅、無環(huán)評的加工企業(yè)，優(yōu)化木材加工業(yè)結構。二要提升產(chǎn)品檔次，提高終端產(chǎn)品比重，增加產(chǎn)品附加值，提高促進產(chǎn)品結構的優(yōu)化。要通過科技支持、項目帶動等措施，引導企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，改變產(chǎn)品粗加工，低附加值的現(xiàn)象，提高森林資源轉化的經(jīng)濟效益。三要繼續(xù)加強品牌經(jīng)濟建設，進一步鼓勵和支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升我市木材制品的市場占有率和影響力。

(三)加強加工園區(qū)建設，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。要在科學規(guī)劃下，籌劃加工園區(qū)選點布局，加快新園區(qū)的工程建設，形成科學合理的加工園區(qū)布點格局。對現(xiàn)有的加工園區(qū)，要搞好園區(qū)內(nèi)的基礎設施和公共服務設施建設，完善各類配套功能，健全服務體系，實行“一站式”服務，提高服務質(zhì)量。通過優(yōu)質(zhì)服務、稅費優(yōu)惠、項目扶持、科技支持等措施，引導支持木材加工企業(yè)和關聯(lián)及配套的上下游企業(yè)進入園區(qū)，推進產(chǎn)業(yè)集群培育，提高產(chǎn)業(yè)的集中度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源轉化的附加值，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群效應。

(四)加強資源培育，優(yōu)化資源結構，適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。一要加強“林農(nóng)+企業(yè)”辦基地等模式的研究。我市集體林制度的改革基本結束，要重視發(fā)揮林農(nóng)培育資源的積極性，鼓勵林農(nóng)采取多種形式造林育林。特別要重視研究林改后，林地經(jīng)營單位以家庭、聯(lián)戶為主的生產(chǎn)經(jīng)營形式與現(xiàn)代林業(yè)集約化規(guī)?；?jīng)營的矛盾，引導林農(nóng)興辦林業(yè)專業(yè)合作社，鼓勵林農(nóng)與企業(yè)聯(lián)合辦基地，推進“林紙林板一體化”項目等，發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高林地產(chǎn)出率，實現(xiàn)“雙贏”。二要繼續(xù)落實“四大基地”建設，重點加快工業(yè)原料林的定向培育，提高工業(yè)原料的供應量，改善人工商品林的樹種結構，使森林資源培育與加工生產(chǎn)原料需求相適應。同時，鼓勵支持企業(yè)外購森林資源、原料和半成品來廠加工，提高外來資源的比重。三要實施科技興林戰(zhàn)略，加大工業(yè)原料林培育的科技投入，努力提高單位林地面積產(chǎn)量。特別要針對市場的需求，加強對闊葉樹木材纖維利用的工業(yè)原料林樹種的篩選，加強種苗馴化、繁育、造林等措施，實施科學的營林技術，縮短輪伐期，提高林地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。通過加強資源培育，優(yōu)化資源結構，為實現(xiàn)木材產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資源保障。

(五)用好政策, 加強扶持，形成政策導向機制。要以貫徹落實《國務院關于支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》以及《福建省促進閩臺農(nóng)業(yè)合作條例》為契機，加強對臺林產(chǎn)工業(yè)的交流合作，建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補機制。將木材產(chǎn)業(yè)納入對臺農(nóng)業(yè)交流合作范疇，加快制定對臺產(chǎn)業(yè)合作的實施方案，促進資源、技術、設備、種苗(速生、優(yōu)質(zhì)用材樹種)等生產(chǎn)要素的引進交流，暢通企業(yè)之間交流渠道，鼓勵臺商、臺企在閩北落戶。要對接國家、省上的政策、措施、項目，加強木材產(chǎn)業(yè)項目籌劃，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺。要強化政策導向作用，對出臺的政策措施抓好落實，特別要對木材產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新，發(fā)展終端高端產(chǎn)品、創(chuàng)建品牌、建設原料基地和要素市場等方面，要加大政策扶持力度，形成政策導向機制，促進木材產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

篇八 優(yōu)化道路網(wǎng)體系工作報告

市相關部門要認真吸收采納專家意見，強調(diào)。進一步完善城市快速路網(wǎng)改造建設方案，要深化、細化、優(yōu)化設計，整合打造高效經(jīng)濟的城市快速交通網(wǎng)絡，保證城市可持續(xù)發(fā)展，保障市民出行安全便捷。

解決交通擁堵成為國內(nèi)外大型城市普遍面臨的課題。昨天上午，隨著城市化程度快速提升。市長專題調(diào)研我市城市快速路網(wǎng)體系建設，并主持召開咨詢會，詳細聽取專家意見建議。要求，從城市發(fā)展整體和全局著眼，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學設計，不斷完善交通路網(wǎng)體系建設，加快道路網(wǎng)路結構優(yōu)化，加大擁堵節(jié)點改造力度，加強交通智能管理，有效提升城市交通路網(wǎng)承載功能，營造暢通、有序、便捷的交通出行環(huán)境。副市長陸冰參加調(diào)研。

市委市政府加大城市交通基礎設施建設投入，近年來。主城區(qū)以城市快速路、主干道路為骨架，次干道、支路為補充的多層次路網(wǎng)體系逐步形成，道路交通出行條件不斷改善，城市交通總體保持暢通，局部地區(qū)高峰時段堵車成為市民普遍關注的問題。調(diào)研中，和城市規(guī)劃交通等方面知名專家一起先后來到大街等城市交通重要路段、節(jié)點，查看道路交通現(xiàn)狀，解全市道路體系建設、交通組織保障等情況。

城市規(guī)劃設計研究院城市交通所副所長、大學交通學院院長、市規(guī)劃局高級規(guī)劃師、市規(guī)劃局副總工程師等專家從專業(yè)角度，隨后召開的專家咨詢會上。對城市交通快速路網(wǎng)規(guī)劃建設提出了意見建議，并介紹了國內(nèi)相近城市緩解交通擁堵，提升路網(wǎng)功能等方面的經(jīng)驗做法。

說，認真聽取專家發(fā)言后。市委市政府對城市道路交通建設高度關注，近年來不斷加大城市路網(wǎng)和軌道交通、過江交通、干道交通建設力度，城市交通路網(wǎng)結構體系顯著優(yōu)化。但是隨著城市快速發(fā)展和機動車輛日益增多，高峰時段、局部地區(qū)交通擁堵問題仍然突出。緩解交通擁堵，滿足日益增長的城市交通需求，需要著眼全局、系統(tǒng)謀劃、整體考慮，創(chuàng)新城市交通發(fā)展理念思路，從科學規(guī)劃設計入手，通過道路建設、路網(wǎng)改造、公交優(yōu)先、綜合管理等多種措施并舉，實現(xiàn)標本兼治。

要進一步優(yōu)化城區(qū)交通網(wǎng)絡體系，指出。完善過江交通、環(huán)線交通、城區(qū)內(nèi)主干道路和對外放射性道路體系，使快速路、主次干道、街巷支路等不同功能道路之間的銜接更加順暢高效，更好地發(fā)揮路網(wǎng)體系整體功能。要加快城市道路功能提升，從總體上加強研究設計，優(yōu)化工程措施，發(fā)揮快速干路的功能作用，合理引導交通流量，減少平面交叉和流量沖突，提高路面通過能力。要針對易于發(fā)生擁堵的重點節(jié)點、交叉點、合流點，采取工程措施、管理措施、技術措施、綜合性措施等手段，多管齊下排解交通擁堵，治理“堵點”上實現(xiàn)突破。要大力實施公交優(yōu)先政策，加大軌道交通建設力度，推動公共交通資源有效整合，優(yōu)化公交、地鐵與快速路網(wǎng)線路配置，使市民乘坐公交出行更加便捷。要加強智能化交通管理，充分利用信息化手段，采取綠波控制、潮汐交通管理等技術，提高交通疏控、信息引導技術水平，提升路網(wǎng)運行效率。

篇九 2023年居委會經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化工作報告范文

近年來，我居委會根據(jù)辦事處有關會議精神，及時抓好會議精神的傳達學習，明確目標，落實措施，積極推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

一、轉變思想,重點項目居委會干部全力以赴。

我居委會內(nèi)有大唐電廠和第二自來水廠兩個大型項目。加快這兩個重點項目建設對于建設好居委會，推進農(nóng)村城市化建設具有十分重要的意義。為此居委會成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作小組，堅持把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為重點工程來抓，全心全意推進項目建設。如：第二自來水廠在征地拆遷階段，所征地中有幾百萬的大型磚廠及大型養(yǎng)殖場，征地拆遷難度相當大。我居委會全體干部全力以赴，千方百計，甚至動用個人關系上門做思想工作，僅用一個星期就完成征地工作。

二、竭誠服務，及時為企業(yè)排憂解難。

我居委會對企業(yè)實行居委會干部的責任制，企業(yè)遇到困難，居委會干部第一時間到現(xiàn)場，面對面了解情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理問題。如：今年7月12日，第二自來水廠周邊村民因被征耕地遺留問題與第二自來水廠發(fā)生矛盾。居民上工地要求解決待遇問題。我居委會得知情況后，立即成立了糾紛調(diào)解小組，日夜加班，開群眾會，挨家挨戶做居民思想工作，最后促成雙方達成協(xié)議，確保了重點工程順利進展。

三、積極配合，加大打擊力度。

我居委會積極配合辦事處定期或不定期組織專項行動，嚴厲打擊對企業(yè)、重點工程建設項目和投資商進行敲詐勒索、強買強賣、強攬工程、強裝強卸、偷盜器材、欺行霸市和無理取鬧、阻工鬧事的違法犯罪行為。

通過這三項機制的實施，有力地提高了我居委會的服務質(zhì)量，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強了我居委會對外項目的吸引力，使成為一方投資興業(yè)熱土。

篇十 交通局優(yōu)化道路管護工作報告

交通局優(yōu)化道路管護工作報告

縣交通局：

公路已建成通車多年，交通狀況的改善對我鄉(xiāng)公路沿線各村的經(jīng)濟和社會發(fā)展起到了極大的促進和推動作用。

由于公路建成后，至段公路管護工作的缺失，也使得公路交通現(xiàn)狀出現(xiàn)了許多問題：

一是由于公路建成時間不長，且屬于山區(qū)公路，山體還未完全穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生山體滑坡。

由于缺乏管護人員，滑坡造成的塌方得不到及時清理，影響公路的交通運行。

另外，公路的排水溝也得不到及時的清理，對公路的運營使用也有一定影響。

二是由于缺乏管理，公路至段兩邊雜草叢生，特別是 非常茂盛，不僅影響到交通，更是容易引發(fā)山林火險。

去年下半年，我鄉(xiāng)就曾發(fā)生一起因過往行人隨手亂度丟煙頭而引起的.山林火災。

為加強對公路的管護，特別是要及時清除公路兩邊的雜草，避免發(fā)生山林火險。因此，請縣交通局安排必要的公路管護人員，加強對至段公路的管護，確保公路安全、暢通。

篇十一 優(yōu)化營商環(huán)境工作報告

優(yōu)化營商環(huán)境工作報告

今年以來，縣住建局全力做好優(yōu)化營商環(huán)境服務企業(yè)工作，通過推進簡政放權、優(yōu)化審批服務、規(guī)范涉企收費、創(chuàng)新監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能等措施，扎實推進優(yōu)化營商環(huán)境建設，努力打造誠實守信、公正法治、服務高效的社會環(huán)境，為推動經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、工作開展情況

（一）貫徹執(zhí)行簡政放權政策措施。一是按照簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的總體工作部署，認真做好局系統(tǒng)行政權力梳理、公示、銜接、下放、歸并、運轉等工作，確保行政審批管理事項正常高效運轉，行政審批效率和行政服務水平全面提升。二是進一步簡化辦事流程，減少審批內(nèi)部流轉環(huán)節(jié)，當場即辦件事項90%以上，其中“一審一核”事項占比60%以上。同時，通過提前介入、前期指導、提前預審、取消前置、合并審批環(huán)節(jié)等方式，進一步簡化審批手續(xù)，優(yōu)化審批流程。以前，工業(yè)項目審批不僅環(huán)節(jié)多且手續(xù)復雜，現(xiàn)在將審批流程由原來的“串聯(lián)式”改為“并聯(lián)式”，極大地簡化了審批流程。三是將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展列入重要議事日程，成立督辦組，負責各項制度的督查落實并及時上報有關信息、處理影響發(fā)展環(huán)境的各類問題，確保在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境服務企業(yè)發(fā)展上起到模范帶頭作用。

（二）摸清底數(shù)，建立完善各類清單，實現(xiàn)動態(tài)管理。根據(jù)市、縣兩級推行行政權力清單制度的要求，梳理并公布行政權力清單和公共服務事項目錄，編制權力運行流程圖，并根據(jù)縣審改辦要求和上級下放事權變化，及時進行清理和動態(tài)調(diào)整，調(diào)整后共保留行政權力事項394項和公共服務事項17項。全面梳理企業(yè)和群眾辦事項目，制定“最多跑一次”清單并向全社會公布，首次公布的“最多跑一次清單”事項覆蓋窗口事項90%以上。實行“容缺預審、補齊”制度，將部分資料、次要條件列為容缺補齊件，為符合條件的項目提供“模擬審批”服務，工業(yè)項目審批過程更加順暢、便捷。

（三）圍繞營商環(huán)境優(yōu)化，創(chuàng)新服務方式。緊緊圍繞簡化施工流程和提高審批效率下功夫，不折不扣地執(zhí)行縣委、縣政府一系列關于經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、園區(qū)建設、重點項目落地等優(yōu)惠政策，堅決克服一切困難，確保政令暢通。根據(jù)住建局的工作職能，一是開辟特事特辦綠色通道。對特殊事項實行特事特辦、專人負責。采取提速快辦、主動協(xié)辦、跟蹤督辦等措施，積極為企業(yè)提供全方位綠色通道服務。二是在企業(yè)項目建設中，從工程招投標、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)備案、施工許可到竣工驗收等方面，提供優(yōu)質(zhì)快捷服務和技術指導。三是積極探索“網(wǎng)上預審”在窗口事項中的應用，設立了特殊事項行政審批“綠色通道”，推出窗口審批預約服務、上門服務、延時服務、協(xié)助協(xié)辦，努力做好企業(yè)和群眾的“店小二”。

（四）規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員素質(zhì)。完善法制機構建設，配備一名專職法制人員；嚴格規(guī)范行政執(zhí)法人員資格管理，落實執(zhí)法人員崗位培訓和持證上崗制度，截至目前我局持有行政執(zhí)法資格證的人員共44名，行政執(zhí)法關鍵崗位持證率達到90%以上。積極組織行政執(zhí)法人員參加行業(yè)培訓。組織相關人員參加住建部新標準宣貫培訓會學習，提高業(yè)務水平；組織執(zhí)法人員參加縣法制辦組織的行政執(zhí)法卷宗評查培訓會等，認真學習領會法律法規(guī)和政策文件，提高執(zhí)法水平，規(guī)范建筑市場秩序。通過日常檢查、事先合法性審查、執(zhí)法卷宗評查等形式，不斷規(guī)范行政執(zhí)法流程。將縣政府對我局行政執(zhí)法卷宗評查結果通報本局相關執(zhí)法股室，要求執(zhí)法人員加以整改，規(guī)范行政執(zhí)法行為，逐步提高執(zhí)法卷宗質(zhì)量，提升辦案水平。

二、下步工作打算

一是廣泛宣傳發(fā)動，使每名同志進一步深化對優(yōu)化營商環(huán)境工作重要意義的正確認識，能夠明確自身肩負的工作責任，能夠自覺樹立起為群眾和企業(yè)辦實事解難題的思想意識，不斷營造全員參與、同促共進的良好氛圍。

二是提高服務效能。在嚴格執(zhí)行行政權力事項、公共服務事項“最多跑一次”清單要求的基礎上，統(tǒng)籌推進建筑業(yè)管理、基礎設施建設、棚戶區(qū)改造、大氣污染防治、物業(yè)服務、住房保障、農(nóng)民工工資清欠、及信訪案件辦理等各領域服務工作，進一步簡化辦事程序、拓寬服務渠道、提高服務效能，全面提高群眾和企業(yè)對住建工作的滿意度、獲得感。

三是嚴肅工作紀律。以開展“雙創(chuàng)雙服”活動為契機，施行一系列作風建設新舉措，對違反工作紀律、不按程序辦事、損害群眾利益、刁難辦事企業(yè)和服務對象等問題，將發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，嚴肅問責。把干部職工在紀律執(zhí)行、工作落實、辦事效率等方面的成效與評先樹優(yōu)、選拔推薦緊密結合，鼓勵先進、鞭策后進，為各項工作高質(zhì)高效開展提供堅強作風保障。