質(zhì)量工作報(bào)告15篇

篇一 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作調(diào)查報(bào)告

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，市人大常委會(huì)副主任xx帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委、農(nóng)業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負(fù)責(zé)人，就當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研和督查。

一、基本情況

近年來(lái)，我市高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作擺在重要位置，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，質(zhì)量水平有了新提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升；食品安全有了新提升，生產(chǎn)加工水平持續(xù)增強(qiáng)；食品監(jiān)管有了新突破，保障體系逐步完善；品牌建設(shè)有了新進(jìn)展，xx制造聲譽(yù)不斷擴(kuò)大；監(jiān)管體系得到健全，質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；全民質(zhì)量安全意識(shí)有了新提高，社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步改善。特別是去年8月份開(kāi)始，我市按照國(guó)務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，組織開(kāi)展了為期四個(gè)月的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的共同努力，專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)得到了全面、扎實(shí)、有力的推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

二、存在問(wèn)題

(一)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平仍然不高。全市總體質(zhì)量水平建立在粗放型增長(zhǎng)方式和低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，總體滯后于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長(zhǎng)期徘徊在80%左右。同時(shí)，各縣區(qū)發(fā)展?fàn)顩r也不夠平衡；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀，小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)品檔次不高、可靠性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)水平偏低，制售假冒偽劣現(xiàn)象沒(méi)有完全根除，質(zhì)量違法違規(guī)案件時(shí)有發(fā)生。

篇二 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量述職工作報(bào)告

本學(xué)年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在進(jìn)修學(xué)校的督促指導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存的原則，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)施新課改，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校的教學(xué)工作又上一個(gè)新臺(tái)階，20**——20**學(xué)年度被xx市教育局評(píng)為教學(xué)管理先進(jìn)單位。

一、 認(rèn)真履行好校長(zhǎng)職責(zé)

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，校長(zhǎng)的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校的教學(xué)工作，配齊各科教師，抓好制度建設(shè)，深入教學(xué)一線，督促指導(dǎo)好備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的工作。特別是根據(jù)《xx市“教研年”工作方案》要求，我們組織全校教師認(rèn)真實(shí)施，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，整體推進(jìn)了我校教學(xué)工作的進(jìn)程。一年來(lái)由于認(rèn)真履行了校長(zhǎng)工作職責(zé)，使我校的教學(xué)工作取得了較好成績(jī)， 20**年小升初質(zhì)量抽測(cè)成績(jī)突出。由于在一年來(lái)的教學(xué)常規(guī)管理中，抓的比較到位，在市局和進(jìn)修學(xué)校的檢查評(píng)比中，受到好評(píng)，本人被評(píng)為教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人。

二、抓好教學(xué)質(zhì)量提高的幾點(diǎn)做法

（一）狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證教學(xué)工作的順利實(shí)施

學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，出臺(tái)了教學(xué)常規(guī)管理制度，如備課制度、課堂教學(xué)制度、批改制度、輔導(dǎo)制度、考試制度等。同時(shí)結(jié)合x(chóng)x市教研年活動(dòng)，制定了學(xué)校達(dá)標(biāo)課制度及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這些制度化，規(guī)范化管理，學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”，從實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。形成了“勤學(xué)、慎思、和諧、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)及“敬業(yè)、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新”的良好教風(fēng)，使學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕骨干教師，在20**——20**學(xué)年度中，楊麗杰老師被評(píng)為xx市優(yōu)秀教師、韓文艷、張曉蕾被評(píng)為xx市優(yōu)秀教師，張曉蕾老師被評(píng)為教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。

2、明確常規(guī)管理的要求，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作目標(biāo)

在抓教學(xué)常規(guī)管理中，我們要求教師做到五個(gè)認(rèn)真：

一是認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織全鎮(zhèn)教師召開(kāi)新學(xué)期動(dòng)員大會(huì)，實(shí)行集中備課，做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一要求，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)度。我們以中心小學(xué)為龍頭，集思廣益，共同探討，力求在互相交流中達(dá)成共識(shí)，發(fā)揮和張揚(yáng)教師教學(xué)個(gè)性，形成具有各校特色的教學(xué)方式。中心小學(xué)統(tǒng)一下發(fā)了教案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)明確。要求教學(xué)設(shè)計(jì)中要有學(xué)科知識(shí)分析，學(xué)情分析等，力求實(shí)現(xiàn)“三維目標(biāo)”，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)出實(shí)用教案。要求各校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期必須至少檢查2次教師教案，并有教案檢查記錄。對(duì)教案存在問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)。

二是認(rèn)真上課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手經(jīng)常深入教學(xué)一線對(duì)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控，在聽(tīng)課、評(píng)課與教師廣泛對(duì)話交流中，提高了課堂教學(xué)效益。

三是認(rèn)真批改，反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，學(xué)額少的要做到面批面改。

四是認(rèn)真輔導(dǎo)，尤其是有針對(duì)性的對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。

五是嚴(yán)格考試制度，搞好質(zhì)量抽測(cè)與分析。控制考試次數(shù)，規(guī)范考試紀(jì)律，學(xué)校除進(jìn)修統(tǒng)一抽測(cè)外，每學(xué)期組織一次統(tǒng)一抽測(cè)，評(píng)定學(xué)校、教師的教學(xué)情況，并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析：

一是教師自身對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析；

二是學(xué)生在教師的幫助下對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析；

三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行分析。在分析的過(guò)程中，既有總體評(píng)價(jià)，又有個(gè)性分析，找出存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出今后教學(xué)中解決問(wèn)題的辦法和措施。

（二）結(jié)合“教研年”扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”活動(dòng)。

成立了以一把手為組長(zhǎng)的“教研年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了適合本校實(shí)際的“教研年”活動(dòng)方案。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)，我們的具體做法是：

1、提升理念

（１）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的整體水平。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好xx市教育局《關(guān)于教研年活動(dòng)方案》精神，我們四道溝鎮(zhèn)中心小學(xué)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx市教育局關(guān)于“教研年”活動(dòng)的有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。為了使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，形成一種先進(jìn)的教學(xué)理念，適應(yīng)新課改的需要，全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程理念》、《探究式教學(xué)理論》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等叢書(shū)，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)教師自學(xué)，寫(xiě)出了10000字的自學(xué)筆記及心得體會(huì)。抓住機(jī)遇，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方法，切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體水平。20**年5月校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)赴上海華東師大參加培訓(xùn)，回校后做了《提升理念，轉(zhuǎn)變角色》、《做研究型教師》的專(zhuān)題講座，使全體教師領(lǐng)略教育改革前沿的新觀念。本學(xué)期，我校派張曉蕾老師到建國(guó)小學(xué)掛職鍛煉二個(gè)月，又先后派教師到市建國(guó)小學(xué)聽(tīng)課學(xué)習(xí)，學(xué)到了市直小學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，并用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

（2）注重校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)

我校加大了校本培訓(xùn)的力度，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合，開(kāi)展了“20**我的教育主張”專(zhuān)題演講活動(dòng)，暢談自己對(duì)教育教學(xué)的一些感悟，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互交流，提升理念的目的。

（3）強(qiáng)化青年骨干教師的作用。發(fā)揮骨干教師的積極作用，鼓勵(lì)他們做全鎮(zhèn)研討、示范課。今年共推出11節(jié)研究課例，在全鎮(zhèn)進(jìn)行交流。還有3位青年教師的優(yōu)質(zhì)課在xx市獲一等獎(jiǎng)。

（4）強(qiáng)化教師信息化培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師信息技術(shù)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。

２、解決教法問(wèn)題

為了更好的推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，每位任課教師，根據(jù)自己所教學(xué)科特點(diǎn)，收集整理了自己在教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，全體教師在集體備課，集中研討中逐步解決了在課堂教學(xué)中存在的一些教法方面問(wèn)題。

３、提供一個(gè)研究課例

學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)教研會(huì)，20**年在“教研年”活動(dòng)中，我們開(kāi)展了達(dá)標(biāo)課評(píng)比活動(dòng)，在這次評(píng)比中有3節(jié)優(yōu)質(zhì)課，在全鎮(zhèn)展示，提供給全鎮(zhèn)教師研究探討。在此基礎(chǔ)上及時(shí)反思，并撰寫(xiě)了優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計(jì)，有1優(yōu)秀設(shè)計(jì)被評(píng)為一、二等獎(jiǎng)。

４、編制了各學(xué)科驗(yàn)收試卷。

每位教師結(jié)合課標(biāo)，教材，擬定了所教學(xué)科的測(cè)試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并撰寫(xiě)了雙向細(xì)目，學(xué)校評(píng)出了4套優(yōu)秀試題參加了xx市教師進(jìn)修學(xué)校的優(yōu)秀試題評(píng)選活動(dòng)。

５、設(shè)計(jì)優(yōu)秀教案，寫(xiě)好教學(xué)反思

20**年，我校教師依據(jù)《優(yōu)秀教案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》圍繞新課程理念編寫(xiě)了1優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和1優(yōu)秀教學(xué)反思，我校于越老師的教學(xué)反思，張峰瑞老師的教案，被推薦參加xx市優(yōu)秀教案，反思評(píng)比。

６、制作優(yōu)秀課件

學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)課件制作，每人獨(dú)立設(shè)計(jì)一份教學(xué)課件，于越老師的美術(shù)課件被推薦參加xx市優(yōu)秀課件評(píng)選。

（三）廣泛開(kāi)展教科研活動(dòng)，走科研興校之路

20**年我校有2項(xiàng)科研課題在xx市立項(xiàng)，有一項(xiàng)在xx市立項(xiàng)，共有20多篇教學(xué)科研論文獲省、市科研成果一、二等獎(jiǎng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行大型教研活動(dòng)：一是體現(xiàn)教師的教學(xué)理念，二是提供研究課例，三是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

（四）在抓好教學(xué)質(zhì)量方面我校采取了以下幾方面的措施

一是把能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的教師調(diào)整到教學(xué)管理崗位，充分發(fā)揮他們的作用。

二是出臺(tái)了一系列的評(píng)比、量化標(biāo)準(zhǔn)，并且把考核結(jié)果，作為評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師素質(zhì)。

四是加大校本教研的力度，積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)。

五是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控。中心小學(xué)組織教學(xué)人員每學(xué)期對(duì)10所村小的教學(xué)工作進(jìn)行全面監(jiān)控，督促指導(dǎo)村小教學(xué)工作，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課評(píng)課，與教師對(duì)話交流，加快了村小教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

三、在教學(xué)工作中存在的不足

一是由于部分村小的教師年齡偏大，新的信息和理念，接受較慢，轉(zhuǎn)變較慢，適應(yīng)不了新課改的需要，造成教學(xué)質(zhì)量低下。

二是由于受辦學(xué)條件的制約，教學(xué)儀器設(shè)備不足，學(xué)生的實(shí)踐能力較差，導(dǎo)致學(xué)生的成績(jī)不高。

三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有配齊，領(lǐng)導(dǎo)水平有待于提高，使學(xué)校教學(xué)工作受到影響。

四是農(nóng)村學(xué)校需加大校本培訓(xùn)和校本教研的力度，走科研興校之路，提高教學(xué)質(zhì)量。

五是缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

四、今后的教學(xué)工作思路

1、堅(jiān)持一個(gè)根本、一個(gè)中心、建設(shè)兩項(xiàng)工程、提高三個(gè)認(rèn)識(shí)。一個(gè)根本就是教學(xué)工作要以人的發(fā)展為本；一個(gè)中心就是學(xué)校工作要堅(jiān)持教學(xué)這個(gè)中心；

建設(shè)兩項(xiàng)“工程”：

一是把提高教師的素質(zhì)做為一項(xiàng)工程抓實(shí)抓好，

二是抓好控流工程，大面積的提高教學(xué)質(zhì)量；

提高三個(gè)“認(rèn)識(shí)”：

一是提高教師對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，使教師認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是我們的生命線；

二是提高教師對(duì)新課改新理念的認(rèn)識(shí)，使教師認(rèn)識(shí)到需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，才能勝任教學(xué)工作；

三是提高教師對(duì)教學(xué)科研的認(rèn)識(shí)，使教師形成教學(xué)科研能力，適應(yīng)教育飛速發(fā)展需要。

2、做為校長(zhǎng)在今后的學(xué)校工作中，要把主要精力，放在如何抓好教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量上。從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，真正地投身教學(xué)，研究教學(xué)，與教師共同提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校的其它工作都要圍繞教學(xué)這個(gè)中心服好務(wù)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

篇三 茶廠質(zhì)量管理工作報(bào)告

(2)、對(duì)混級(jí)嚴(yán)重的鮮葉增加挑選力度。

(3)、鮮葉力爭(zhēng)均衡、及時(shí)進(jìn)廠。

2、關(guān)于工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行

(1)、做任何生產(chǎn)，理所當(dāng)然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應(yīng)該以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，否則可能得不償失。為此，根據(jù)今年的生產(chǎn)實(shí)際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這部分成本投入是值得的，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。

(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。

(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。

(4)、每一年投產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)設(shè)備、電路等進(jìn)行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導(dǎo)致的次品發(fā)生。當(dāng)然故障不能完全避免，關(guān)鍵是出現(xiàn)故障時(shí)除了需及時(shí)搶修設(shè)備外，還應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的次品引起重視，并及時(shí)采取應(yīng)急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。

3、關(guān)于產(chǎn)品的包裝

從質(zhì)量?jī)?nèi)涵上講，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品本身的品質(zhì)因素，還包刮了產(chǎn)品的外包裝在內(nèi)的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產(chǎn)品可以看出：有些產(chǎn)品被判為不合格就是因?yàn)榘b方面的原因。雖然，這些因素不影響其產(chǎn)品的使用價(jià)值，但還是被判為不合格產(chǎn)品，如此說(shuō)來(lái)，其市場(chǎng)銷(xiāo)售不可能不受影響，甚至還會(huì)是致命的。因此，包裝的規(guī)范工作應(yīng)該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問(wèn)題，宜作如下改進(jìn)：

(1)、實(shí)際包裝凈含量要與標(biāo)示凈含量一致，符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(xx)第75號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產(chǎn)品重量不得存在負(fù)公差。

(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費(fèi)又不形成對(duì)茶葉的擠壓。

(3)、重新印制外包裝盒時(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)內(nèi)容，正式付印前要增加審稿程序。

(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。

4、關(guān)于衛(wèi)生制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)、教育和管理，讓員工充分認(rèn)識(shí)到不遵守衛(wèi)生制度可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺(jué)性。對(duì)個(gè)別屢教不改的員工，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以減少潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

5、關(guān)于產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)

(1)、加大產(chǎn)品檢測(cè)、品評(píng)力度和頻次，對(duì)生產(chǎn)操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責(zé)任心。

(2)、及時(shí)反饋檢測(cè)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，為有關(guān)人員改進(jìn)和完善工作提供依據(jù)，做到有的放矢。

特此報(bào)告。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正﹗

篇四 市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作調(diào)查報(bào)告

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，市人大常委會(huì)副主任帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委、農(nóng)業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負(fù)責(zé)人，就當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研和督查。

一、基本情況

近年來(lái)，我市高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作擺在重要位置，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，質(zhì)量水平有了新提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升;食品安全有了新提升，生產(chǎn)加工水平持續(xù)增強(qiáng);食品監(jiān)管有了新突破，保障體系逐步完善;品牌建設(shè)有了新進(jìn)展，xx制造聲譽(yù)不斷擴(kuò)大;監(jiān)管體系得到健全，質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí);全民質(zhì)量安全意識(shí)有了新提高，社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步改善。特別是去年8月份開(kāi)始，我市按照國(guó)務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，組織開(kāi)展了為期四個(gè)月的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的共同努力，專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)得到了全面、扎實(shí)、有力的推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

二、存在問(wèn)題

(一)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平仍然不高。全市總體質(zhì)量水平建立在粗放型增長(zhǎng)方式和低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，總體滯后于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長(zhǎng)期徘徊在80%左右。同時(shí)，各縣區(qū)發(fā)展?fàn)顩r也不夠平衡;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀，小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)品檔次不高、可靠性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)水平偏低，制售假冒偽劣現(xiàn)象沒(méi)有完全根除，質(zhì)量違法違規(guī)案件時(shí)有發(fā)生。

(二)企業(yè)、農(nóng)戶的主體意識(shí)不夠強(qiáng)。由于生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)淡薄，加上目前大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入尚未實(shí)施，農(nóng)產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等原因，企業(yè)對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理動(dòng)力不足，在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用、質(zhì)量控制、生產(chǎn)記錄、標(biāo)識(shí)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上重視不夠。部分小型企業(yè)、小規(guī)?；厝狈Ρ匾淖圆?、自檢。少數(shù)企業(yè)和單位在產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證過(guò)程中，只注意申報(bào)材料編制，不注重實(shí)際管理，敷衍應(yīng)付。

(三)鞏固和深化專(zhuān)項(xiàng)整治成果任重道遠(yuǎn)。雖然在專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中建立了一整套規(guī)范和制度，但受從業(yè)人員素質(zhì)等因素影響，要長(zhǎng)期堅(jiān)持絕非易事，部分企業(yè)對(duì)為什么要索證索票、建立臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)還比較模糊，認(rèn)為這是政府要我做的，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這是明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、便于追溯質(zhì)量責(zé)任的需要，容易導(dǎo)致專(zhuān)項(xiàng)整治出現(xiàn)反復(fù)。

(四)三無(wú)企業(yè)的徹底取締難度很大。由于三無(wú)生產(chǎn)加工點(diǎn)量大面廣、有很大的流動(dòng)性和隱藏性，目前還難以應(yīng)對(duì);主觀上看，分段模糊再加上部門(mén)間職能銜接、信息交流不暢問(wèn)題短期內(nèi)難以消除，監(jiān)管機(jī)制尚未真正建立，況且食品生產(chǎn)許可不是工商登記的前置條件，新辦證照情況無(wú)法及時(shí)獲取，導(dǎo)致常常處于被動(dòng)監(jiān)管的狀態(tài)，難免會(huì)造成監(jiān)管脫節(jié)。而且三無(wú)生產(chǎn)加工也極易反復(fù)，徹底解決確有相當(dāng)大的難度。

(五)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待完善和加強(qiáng)。目前市屬兩區(qū)盡管建立了綜合性的公共管理機(jī)構(gòu)，但人員數(shù)量、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量、食品及特種設(shè)備安全監(jiān)管的需要。三個(gè)縣尚未建立基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。而產(chǎn)品質(zhì)量、食品及特種設(shè)備安全監(jiān)管的難點(diǎn)、重點(diǎn)又在基層，在農(nóng)村。

(六)相關(guān)法律法規(guī)還不夠配套。相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施細(xì)則尚未出臺(tái)，處罰條款不明確，不法分子或缺乏誠(chéng)信的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者有可乘之機(jī)，使執(zhí)法缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性。食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治仍是專(zhuān)項(xiàng)整治工作的難點(diǎn)，特別是流動(dòng)攤點(diǎn)，缺乏固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，沒(méi)有衛(wèi)生許可證，相關(guān)法律的交叉問(wèn)題如何解決值得研究。

三、建議意見(jiàn)

產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作既是一項(xiàng)事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的民生工程，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重大任務(wù)。建議政府及監(jiān)管部門(mén)要本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、切實(shí)維護(hù)人民群眾健康安全的宗旨，針對(duì)當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，加快產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

(一)進(jìn)一步牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。這就要求我們著力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，大力提高包括產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全水平的發(fā)展質(zhì)量。要深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，就是維護(hù)人民群眾利益，維護(hù)國(guó)家形象;容忍假冒偽劣，就是容忍對(duì)人民利益的侵犯和對(duì)國(guó)家形象的損害。各級(jí)各部門(mén)能不能牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，是不是具有強(qiáng)烈的質(zhì)量安全意識(shí)，是建立長(zhǎng)效機(jī)制的首要因素。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的良好習(xí)慣。要與社會(huì)主義榮辱觀的教育結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任感教育，加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的教育。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等中介組織的作用，大力普及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識(shí)，提高消費(fèi)者的識(shí)假辨假能力和維權(quán)意識(shí)，努力形成不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售、不購(gòu)買(mǎi)、不使用假冒偽劣商品的社會(huì)環(huán)境。研究建立質(zhì)量安全百姓查詢平臺(tái) ，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全新聞發(fā)布會(huì)，公布質(zhì)量信息，將食品等產(chǎn)品質(zhì)量狀況、問(wèn)題產(chǎn)品的查處結(jié)果以及嚴(yán)重違法企業(yè)黑名單信息向群眾公開(kāi)，加強(qiáng)輿論宣傳和監(jiān)督，保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)進(jìn)一步加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的執(zhí)法力度。要在認(rèn)真學(xué)法的基礎(chǔ)上，采取聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治等方式，深化鞏固去年全國(guó)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，繼續(xù)開(kāi)展家具、玩具、服裝等十類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)整治，著手開(kāi)展省委、省政府部署的為期三年、以農(nóng)村為重點(diǎn)的十小整治，全過(guò)程加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，嚴(yán)把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)退出制度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。同時(shí)，對(duì)一些在法律條款上交叉或者缺乏配套細(xì)則的，建議作進(jìn)一步研究和完善。

(四)進(jìn)一步推廣現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，依托現(xiàn)代科技手段。要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式，并積極向農(nóng)村延伸。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管、檢驗(yàn)檢疫電子監(jiān)管、通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查、藥品稽查信息平臺(tái)等信息化建設(shè)，提高技術(shù)保障能力。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，支持鼓勵(lì)南潯區(qū)建立省級(jí)電線電纜檢測(cè)中心，安吉縣建立省級(jí)轉(zhuǎn)椅檢測(cè)中心，長(zhǎng)興縣建立省級(jí)蓄電池檢測(cè)中心。

(五)進(jìn)一步健全基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在農(nóng)村。從我市目前的情況看，面廣量大的各類(lèi)企業(yè)，情況復(fù)雜，歷史遺留問(wèn)題多，而基層質(zhì)量監(jiān)管人員編制和裝備嚴(yán)重不足，監(jiān)管難度大。建議政府就基層特別是農(nóng)村的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加以研究，加大財(cái)政投入力度，進(jìn)一步充實(shí)人員編制，配備產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全巡查檢驗(yàn)車(chē)輛，確保這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

篇五 高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告

高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告

墊鄰高速公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)，管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一級(jí)為監(jiān)理部，二級(jí)為監(jiān)理部下轄的三個(gè)監(jiān)理組。監(jiān)理部負(fù)責(zé)推動(dòng)和管理全線的施工監(jiān)理工作。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，確定了本項(xiàng)目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運(yùn)行展開(kāi)各項(xiàng)工作，通過(guò)自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運(yùn)行，促進(jìn)承包人項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用，各施其職，各盡其責(zé)，共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。

從這個(gè)思路出發(fā)，監(jiān)理部制定了項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：“工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，指令明確清楚，檢查科學(xué)客觀，簽字準(zhǔn)確可靠”，提出了服務(wù)承諾：“監(jiān)理的抽檢獨(dú)立完成，監(jiān)理的檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時(shí)限要求，監(jiān)理的作風(fēng)認(rèn)真、誠(chéng)信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實(shí)施。下面重點(diǎn)匯報(bào)監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的建立，督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)監(jiān)理組和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，對(duì)全線的質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，督促項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負(fù)責(zé)具體質(zhì)量控制工作的實(shí)施。

按照管理工作的需要，監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、合同、測(cè)量、信息管理等專(zhuān)業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長(zhǎng)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級(jí)監(jiān)理崗位設(shè)置齊全，主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書(shū)。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，確立了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實(shí)施質(zhì)量控制工作。

二、質(zhì)量管理制度的建立

根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的需要，監(jiān)理部（組）主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》；

3、補(bǔ)充了《墊鄰高速公路試驗(yàn)檢測(cè)工作要求及檢測(cè)頻率表》；

4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》；

5、編制了《分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》；

此外，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的具體需要，分別補(bǔ)充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定，作為指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、質(zhì)量管理工作的實(shí)施

1、人員培訓(xùn)

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓(xùn)管理辦法》，監(jiān)理部（組）在日常工作中通過(guò)各種形式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高，以適應(yīng)各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設(shè)計(jì)的審批和開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的檢查

監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體施工計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求，由監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)檢查各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的資源投入和到位情況，重點(diǎn)審查了項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實(shí)情況及自檢能力。

3、技術(shù)管理和交底

監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求，監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)工程師在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)的監(jiān)理員進(jìn)行交底，明確具體的工作內(nèi)容和要求，提出現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)和方法。

4、監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作

監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的具體實(shí)施。通過(guò)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批、工序檢查和驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、中間計(jì)量支付等程序展開(kāi)各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。通過(guò)測(cè)量（施工放樣復(fù)核、中間工序檢測(cè)）、試驗(yàn)（原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)復(fù)核、工序檢測(cè)試驗(yàn)、砼、砂漿取樣試驗(yàn)）、檢驗(yàn)、旁站（砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程）、巡視（現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工藝檢查）、糾正（不合格材料、不合格工序、不合格半成品）等手段和方法具體完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。

5、監(jiān)理部質(zhì)量管理工作

監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查（如隧道初期支護(hù)厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度的專(zhuān)項(xiàng)檢查；工地試驗(yàn)室工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查；橋梁施工專(zhuān)項(xiàng)檢查；路基軟基處理地段的專(zhuān)項(xiàng)檢查；試驗(yàn)路檢查等）、月度考核評(píng)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查）、中心試驗(yàn)室抽檢數(shù)據(jù)分析（試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)分析）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn) 題分析與討論（現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)予以指出、共性問(wèn)題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法）、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等工作（包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作）、計(jì)量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核；參與設(shè)計(jì)變更方案的評(píng)審；審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)和監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果。

中心試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證，按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢，通過(guò)獨(dú)立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程及實(shí)體存在的問(wèn)題，另一方面，驗(yàn)證承包人工地試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)和可靠性。中心試驗(yàn)室和監(jiān)理部通過(guò)定期對(duì)工地試驗(yàn)室工作的檢查，指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)工地試驗(yàn)室工作，促進(jìn)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測(cè)結(jié)果的可靠性，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量控制。

5、不合格處理

監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，監(jiān)理部抽查整改結(jié)果；由中心試驗(yàn)室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)現(xiàn)的不合格，除由監(jiān)理組工程師督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改外，由監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師組織對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)重大不合格，除全面進(jìn)行整改外，組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)，引起各方的重視，預(yù)防同類(lèi)問(wèn)題的再發(fā)生。

6、當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1）、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理不規(guī)范。

材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢工作各方比較重視，承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的抽檢工作都做得很好，但材料在現(xiàn)場(chǎng)的管理比較差，堆放混亂、標(biāo)識(shí)不清、串料、污染等現(xiàn)象普通，可能導(dǎo)致材料誤用或不合格材料的錯(cuò)用。

2）、定期質(zhì)量評(píng)價(jià)不夠

往往把質(zhì)量現(xiàn)象當(dāng)作質(zhì)量本身對(duì)待。施工中注意工序檢查、工藝控制，但分項(xiàng)工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗(yàn)收較弱，過(guò)程中數(shù)據(jù)分析比較少，施工完成后的跟蹤檢查不足。對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。

3）、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足；部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，施工自查能力弱。

4）、項(xiàng)目部技術(shù)管理有待提高

特別需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，編制各分項(xiàng)工程施工的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度，減少不合格工作。

四、質(zhì)量管理工作的思考

1、建設(shè)各方各盡其責(zé)是各項(xiàng)工作得以保證的前提，既不能錯(cuò)位，也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、檢查和改進(jìn)是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。

2、質(zhì)量通病必須常抓不懈

將本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項(xiàng)列出，編制一份質(zhì)量通病檢查清單，在日常施工過(guò)程中隨時(shí)檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象，列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素，在施工中加強(qiáng)檢查和控制，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。

3、抓好本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

隧道初期支護(hù)的厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度控制；

隧道二次襯砌的厚度、強(qiáng)度；

隧道滲漏水處理；

橋梁砼質(zhì)量控制；

進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理；

高填方的壓實(shí)及測(cè)降觀測(cè)；

隧道監(jiān)控量測(cè)及超前預(yù)報(bào)工作。

4、加強(qiáng)合同管理力度，做好事后驗(yàn)收控制從合同管理的要求出發(fā)，督促項(xiàng)目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程中嚴(yán)管，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題重罰，強(qiáng)化具體施工隊(duì)伍的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，減少人的因素、物的因素對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響，切實(shí)控制好施工質(zhì)量。

無(wú)論出現(xiàn)什么質(zhì)量問(wèn)題，本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問(wèn)題。質(zhì)量管理涉及到管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等各主要過(guò)程。盡管各項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系，但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實(shí)施還存在問(wèn)題。為了切實(shí)做好質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重視，全體員工各盡其責(zé)是前提。

質(zhì)量控制的主體是施工，施工單位不主動(dòng)，質(zhì)量控制就處于被動(dòng)狀態(tài)，施工單位主動(dòng)了，質(zhì)量控制工作就主動(dòng)了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實(shí)主動(dòng)起來(lái)，承擔(dān)起施工質(zhì)量的控制工作，再借由監(jiān)理的外部督促力量進(jìn)行約束，質(zhì)量管理工作將會(huì)更上臺(tái)階。

監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢工作是驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段，抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問(wèn)題，更重要的是通過(guò)獨(dú)立抽檢，驗(yàn)證項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學(xué)性，使質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實(shí)的保證。因此，監(jiān)理獨(dú)立抽檢和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢力度還需要加強(qiáng)，應(yīng)改變對(duì)抽檢的認(rèn)識(shí)，調(diào)整抽檢的方法，從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗(yàn)室的行為，強(qiáng)化工地試驗(yàn)室在自檢體系中的功效。

篇六 廣播電視臺(tái)質(zhì)量創(chuàng)新工作報(bào)告

當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻的變革，各種新興媒體的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，今年以來(lái)，電視臺(tái)勇立改革潮頭，不斷更新媒體經(jīng)營(yíng)理念，培育創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，有效地提升了新聞宣傳質(zhì)量，其他各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷激發(fā)員工內(nèi)部活力

1、明確新一輪發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)電視生存與發(fā)展的實(shí)際，臺(tái)里明確提出了新一輪的戰(zhàn)略目標(biāo)，即新聞立臺(tái)，整合資源，融入市場(chǎng)。并采取了“創(chuàng)品牌，強(qiáng)素質(zhì)，連市場(chǎng)”的系列舉措，力爭(zhēng)將電視臺(tái)打造成全省乃至全國(guó)一流的縣(市)級(jí)電視臺(tái)。

2、實(shí)施一系列激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立臺(tái)長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金、月度新聞好作品獎(jiǎng)、重大活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、外宣獎(jiǎng)等一系列激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)在外宣工作中業(yè)績(jī)突出者、內(nèi)宣新聞好稿評(píng)比中的獲獎(jiǎng)?wù)咭约按笮突顒?dòng)、主題報(bào)道的有功之臣。今年5月底，電視臺(tái)成功舉辦了第三屆道德模范評(píng)選活動(dòng)，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，臺(tái)里對(duì)在策劃、組織、導(dǎo)演、導(dǎo)播中做出突出貢獻(xiàn)的人員每人分別給予了800-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)所有參與活動(dòng)的其他人員視工作量分別給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。臺(tái)今年以來(lái)用于外宣等活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金近10萬(wàn)元。

3、建立全新的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。在深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了“以崗定薪、片酬掛鉤、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的薪酬方案，按照在“一線人員中做加法，二線人員中做減法”的總體原則，明確了各崗位的工作職責(zé)與任務(wù)、計(jì)酬方式及獎(jiǎng)懲措施。特別是針對(duì)一線采編人員，除完成基本采編任務(wù)發(fā)放基本工資外，其余績(jī)效工資按發(fā)稿得分考核，每月累計(jì)得分越高，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效越多。七月份，記者之間收入差距明顯拉大，青年記者喻錢(qián)月收入達(dá)3219元，為全臺(tái)記者中收入最高。由于少數(shù)記者沒(méi)有完成采編任務(wù)，被扣去300-700元不等的基本工資，加上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效少，月收入只有1000多元，月收入最高與最低之間之間相差近xx元。

4、構(gòu)建媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。以合作、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，圍繞全臺(tái)共同的宣傳、創(chuàng)收目標(biāo)，一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，針對(duì)一線欄目組人手緊缺的現(xiàn)狀，通過(guò)思想動(dòng)員，激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)，將3名年輕的二線人員充實(shí)到采編崗位。二是加強(qiáng)本系統(tǒng)三家媒體的融合，切實(shí)改變廣播、電視、周刊三家媒體各自為戰(zhàn)、自成一體的局面，建立了三家媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，由三家媒體的主要負(fù)責(zé)人輪流牽頭，每半個(gè)月或一個(gè)月召開(kāi)一次媒體聯(lián)席會(huì)議，主要是交流新聞信息，確定各媒體宣傳重點(diǎn)，商討大型活動(dòng)方案，組織輿論監(jiān)督的共同策劃和整體出擊。如由廣告中心承辦的“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)，受廣告中心人力資源的制約，活動(dòng)舉辦難以出彩。媒體聯(lián)動(dòng)協(xié)作體召集三家媒體的策劃、導(dǎo)演人才，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，策劃并制訂了活動(dòng)舉辦方案，如今，“零零后大秀場(chǎng)”活動(dòng)正按預(yù)定方案有條不紊地進(jìn)行中。實(shí)施兩個(gè)多月來(lái)，通過(guò)信息共享、人員共用，形成了廣電全媒體融合的整體合力。

二、創(chuàng)新宣傳手段，著力提升新聞宣傳質(zhì)量

1、加強(qiáng)新聞策劃。圍繞市委市政府工作大局，狠抓了臺(tái)編委會(huì)主題策劃，各欄目組的周策劃和采編人員的動(dòng)態(tài)策劃三級(jí)策劃?rùn)C(jī)制，切實(shí)做到新聞宣傳每月有重點(diǎn)，每天有亮點(diǎn)。今年以來(lái)，圍繞市委市政府中心工作，組織策劃了一系列主題宣傳戰(zhàn)役，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成了市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”、“三萬(wàn)”活動(dòng)、四城同創(chuàng)、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神、“兩違”整治、抗旱奪豐收等重大宣傳報(bào)道任務(wù)，為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

2、改進(jìn)會(huì)議新聞。一方面注意在報(bào)道中少說(shuō)空話、套話和廢話，增強(qiáng)會(huì)議新聞的含金量。另一方面在內(nèi)容上求實(shí)，形式上求新。做到不重復(fù)會(huì)議議程，學(xué)會(huì)從會(huì)議中提煉領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)，突出會(huì)議重點(diǎn)，深化群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。同時(shí)，充分運(yùn)用了穿插背景畫(huà)面、數(shù)據(jù)、圖表、字幕等形式，豐富了會(huì)議新聞內(nèi)容，美化了新聞形式。

3、抓好典型報(bào)道。注意更新報(bào)道理念，改變居高臨下“說(shuō)教式”的宣傳方式，做到“硬”新聞“軟”表現(xiàn)，“軟”新聞突出人性美、人情美、道德美，并著重抓好典型宣傳報(bào)道。今年來(lái)，臺(tái)先后開(kāi)展了“十大道德模范”、“尋找最美人”系列典型人物報(bào)道。如：從今年4月份推出的“尋找最美人”系列報(bào)道，先后推出了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生、美德少年、最美警察等典型人物49個(gè)，這些來(lái)自不同戰(zhàn)線，不同行業(yè)的典型事跡真實(shí)感人，彰顯了時(shí)代精神，弘揚(yáng)了道德文化。

4、打造精品欄目。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)，媒體競(jìng)爭(zhēng)也不例外，沒(méi)有品牌就不能發(fā)展，沒(méi)有品牌就不能生存。電視臺(tái)通過(guò)幾年精心培育，在節(jié)目設(shè)置、編排、制作上下功夫，新聞節(jié)目力求形式創(chuàng)新，角度新穎，手段多樣，編播有特色，整體上水平。專(zhuān)題節(jié)目推進(jìn)欄目對(duì)象化，節(jié)目精品化，更富有地方特色和時(shí)代氣息。如今，《新聞》、《江漢視線》、《田野》已成為我市的名欄目。另外，新開(kāi)辦的輿論監(jiān)督類(lèi)欄目《監(jiān)督在線》，法制類(lèi)欄目《法治》正全力向精品名牌欄目邁進(jìn)。

三、創(chuàng)新管理內(nèi)容，全面提高節(jié)目采制能力

1、開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育。一是建立學(xué)習(xí)制度。確定每半個(gè)月利用雙休日組織一次學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展時(shí)事政治、“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”、新聞業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，改請(qǐng)上級(jí)臺(tái)專(zhuān)家授課為本臺(tái)采編精英交流心得。7月27日，臺(tái)里組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全體采編人員及二線35歲以下年輕人參加培訓(xùn)，在逐一播放7件好作品和3件有待提高的作品的視頻后，由好作品記者根據(jù)采編經(jīng)驗(yàn)，分別交流在題材選取、新聞策劃、表現(xiàn)手法、細(xì)節(jié)的挖掘、攝像構(gòu)圖等方面的經(jīng)驗(yàn)心得，并與記者作互動(dòng)交流。這種形式新穎、內(nèi)容充實(shí)的培訓(xùn)形式深受記者歡迎，這種培訓(xùn)方式每個(gè)月舉行兩次，從未間斷過(guò)。三是走出去學(xué)。一方面到兄弟電視臺(tái)學(xué)習(xí)取經(jīng)，先后選派制片人、業(yè)務(wù)骨干到宜昌、荊州、荊門(mén)、天門(mén)、潛江等地電視臺(tái)上門(mén)學(xué)習(xí)新聞采編知識(shí)。另一方面安排采編人員到大媒體跟班深造?！缎侣劇犯敝破鞯窖胍曈浾哒具M(jìn)行為期三個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，新聞采編能力有質(zhì)的飛躍，在中央臺(tái)、臺(tái)上稿率有較大的增長(zhǎng)。

2、建立節(jié)目監(jiān)看評(píng)議制度。從提升節(jié)目質(zhì)量，提高辦臺(tái)水平出發(fā)，臺(tái)出臺(tái)了節(jié)目監(jiān)看評(píng)議實(shí)施意見(jiàn)，并面向社會(huì)聘請(qǐng)了100多名熱心觀眾為信息員和節(jié)目評(píng)議員。定期召開(kāi)節(jié)目評(píng)議員座談會(huì)，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界的建議和呼聲，并根據(jù)實(shí)情及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)按要求整改。

3、采取公開(kāi)評(píng)片措施。在每半年月一次的業(yè)務(wù)交流會(huì)上，各欄目組共拿出7件好作品和3件有待提高的作品，通過(guò)視頻播放、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)后，由記者和評(píng)片專(zhuān)班兩個(gè)層次進(jìn)行公開(kāi)打分，每月共評(píng)出3-5件好作品給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有待提高的作品，點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家一一指出作品存在的問(wèn)題，分析原因，并給出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

通過(guò)采取上述措施，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，各新聞專(zhuān)題欄目稿源充足，節(jié)目時(shí)長(zhǎng)比過(guò)去明顯增加，節(jié)目的表現(xiàn)形式和感染力不斷增強(qiáng)，上半年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收在逆境中實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)同步。

篇七 勘探處iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行工作報(bào)告

一、進(jìn)一步完善了處質(zhì)量體系文件

自99年10月通過(guò)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的年度審核后，我們立即針對(duì)審核中審核組對(duì)我們提出的4項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)及末次會(huì)議上提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取了糾正措施。及時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。

1、對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的修改

為了使程序文件更具可操作性，真正對(duì)勘探生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)予以有效的控制，體現(xiàn)出處質(zhì)量體系有效運(yùn)行并不斷改進(jìn)，我們組織人員對(duì)c版質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行了換頁(yè)修改對(duì)c版程序文件進(jìn)行了換版修改。為了切實(shí)做好體系文件的修改工作，質(zhì)量與安全環(huán)保管理部首先深入到各基層大隊(duì)和處有關(guān)職能部室進(jìn)行了走訪，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)體系文件的修改意見(jiàn)，匯總后制定了修改計(jì)劃。修改后的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件更切合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)用性和可操作性不斷增強(qiáng)，文件整體結(jié)構(gòu)日趨合理，文件之間、單位之間的接口關(guān)系更加緊密，避免了職責(zé)不清、相互推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，也有效地減少了“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。體系文件的不斷修改，對(duì)處質(zhì)量體系長(zhǎng)期有效運(yùn)行、提高質(zhì)量管理水平起到了重要作用。

2、修改、補(bǔ)充了作業(yè)文件

在體系運(yùn)行初期，我們制定了《綜合勘探文件匯編》（1997年）、《地質(zhì)勘探文件匯編》（1998年），隨著體系的不斷深入和實(shí)際生產(chǎn)的檢驗(yàn)，《匯編》中的部分內(nèi)容已不適合目前生產(chǎn)的需要。今年，我們補(bǔ)充了《綜合勘探資料解釋規(guī)范》，《綜合勘探儀操作規(guī)程》《綜合勘探資料錄取整理規(guī)范》，替代了《綜合勘探文件匯編》、《地質(zhì)勘探文件匯編》。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)審員隊(duì)伍，并使其發(fā)揮作用

今年又選派2名生產(chǎn)骨干參加了由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)審員資格培訓(xùn)班，加強(qiáng)內(nèi)審員力量。目前，取得內(nèi)審員資格證的人員已達(dá)35人，分布在各個(gè)崗位上，他們是推動(dòng)處質(zhì)量體系有效運(yùn)行的骨干力量。

三、加大對(duì)體系的檢查力度，精心組織內(nèi)審

今年3月份，質(zhì)量與安全環(huán)保管理部分別對(duì)冀被各單位進(jìn)行了一次全面檢查，體系運(yùn)行中存在問(wèn)題較多，有滑坡現(xiàn)象。我們將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各單位進(jìn)行了通報(bào)，并督促其進(jìn)行整改。主要是有些單位在處通過(guò)年度審核后，思想上有所放松，未完全按處質(zhì)量體系要求對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，體系出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡。通過(guò)檢查，及時(shí)防止了質(zhì)量體系的滑坡。質(zhì)量與安全環(huán)保管理部精心組織了內(nèi)審工作。8月25日——9月17日，進(jìn)行了一次全面內(nèi)審，本次內(nèi)審是對(duì)處質(zhì)量體系運(yùn)行狀況的總體檢查，目的是檢查d版程序文件的執(zhí)行情況，驗(yàn)證處質(zhì)量體系運(yùn)行結(jié)果與處質(zhì)量體系文件要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性，并提出改進(jìn)措施，為處質(zhì)量體系順利通過(guò)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的換證審核作好準(zhǔn)備。本次審核涉及了gb/t19002—iso9002：94 的所有要素要求，共發(fā)現(xiàn)34項(xiàng)輕微不合格，主要表現(xiàn)在質(zhì)量記錄管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、糾正和預(yù)防措施管理、檢驗(yàn)管理和過(guò)程控制等方面。這次內(nèi)審工作基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的不合格，對(duì)處質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。四、質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行通過(guò)近三年的體系運(yùn)行，基本上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是今年以來(lái)，體系運(yùn)行無(wú)論在滿足顧客需求方面，還是在生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方面都取得了較為顯著的成效。（一） “以顧客為中心”落實(shí)到各項(xiàng)工作之中1. 樹(shù)立“以顧客為中心”的意識(shí)。重組改制以后，顧客的需求在不斷變化和提高，比如東部油田公司連續(xù)下發(fā)了《勘探處在探井勘探中的主要職責(zé)（9條）》、《地質(zhì)勘探各階段乙方的主要工作內(nèi)容（21項(xiàng)）》、《新的形勢(shì)下強(qiáng)化勘探管理的.要點(diǎn)（5點(diǎn)）》等文件，這些文件的條款不但是對(duì)我們的工作要求，也是對(duì)我們工作的質(zhì)量考核，并且這種考核不僅僅是勘探成本的扣罰，而且關(guān)系到隊(duì)伍的使用，以至牽涉到勘探工作量的流失和市場(chǎng)的占有。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它直接關(guān)系到勘探處的生存和發(fā)展，因此，我們必須牢固樹(shù)立起“以顧客為中心”的意識(shí)，不折不扣地按規(guī)定的要求去做，時(shí)時(shí)、事事理解并滿足顧客的需求。以使我們每一個(gè)員工都明白這樣一個(gè)道理：組織依賴(lài)其顧客而生存，失去顧客的組織必遭淘汰。2．正確識(shí)別顧客的需求。要滿足顧客的需求，必須首先識(shí)別顧客的需求是什么。通過(guò)多年來(lái)與顧客廣泛打交道的經(jīng)驗(yàn)以及分析新時(shí)期出臺(tái)的新要求，我們大致歸納出顧客在五個(gè)方面的需求，一是加快實(shí)施節(jié)奏方面；二是提高勘探開(kāi)發(fā)效益方面；三是搞好實(shí)施監(jiān)督方面；四是提高資料整理的水平方面；五是圍繞日常工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等等。但我們應(yīng)該知道，顧客需求是不斷變化和提高的，因此我們要不斷識(shí)別顧客要求，持續(xù)滿足顧客需求。3．以滿足顧客需求為中心協(xié)調(diào)運(yùn)作。滿足顧客需求不是說(shuō)說(shuō)而已，重要的是必須落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。今年以來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的方方面面都遵循“滿足顧客需求”這一宗旨去努力工作。比如，我們測(cè)量組經(jīng)常在下午快下班時(shí)接到一個(gè)坐標(biāo)，讓明天上午就去踏勘井位，于是晚上接著干，展點(diǎn)、計(jì)算、充電，如果一天下發(fā)幾口井位，還是南北各有，則更要忙個(gè)不停，并且第二天兵分兩路去測(cè)量，這一切是為了顧客能及早上鉆的需求；接著是勘探地質(zhì)設(shè)計(jì)，也是要的急，有時(shí)甚至正式“三圖一表”還沒(méi)到，就催設(shè)計(jì)拿出草本，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)，從收集資料到微機(jī)輸入，從數(shù)據(jù)校對(duì)到復(fù)印裝訂都一絲不茍，保證了開(kāi)鉆前設(shè)計(jì)到；再有分析化驗(yàn)急樣急做，及時(shí)的薄片、地化、物性及全脫資料為認(rèn)識(shí)地層，評(píng)價(jià)油氣層發(fā)揮了重要作用，尤其是潛山井卡山時(shí)現(xiàn)場(chǎng)上薄片鑒定，為準(zhǔn)確判別是否“進(jìn)山”提供了充分依據(jù)，大大減少了勘探隊(duì)的停等時(shí)間。比如為了顧客的低成本，高效益，我們?cè)谟蜌鈱釉u(píng)價(jià)上，對(duì)資料反復(fù)分析，反復(fù)對(duì)比，有時(shí)還有意識(shí)的增加化驗(yàn)分析項(xiàng)目和取樣密度，以獲取更多的油氣信息，千方百計(jì)來(lái)提高解釋符合率；在動(dòng)態(tài)分析上，我們充分利用最先掌握第一性資料的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)分析對(duì)比，拿出下步鉆探意見(jiàn)，庫(kù)55井對(duì)比電測(cè)后，北部項(xiàng)目組人員拿著資料和方案連夜趕到任丘匯報(bào)，結(jié)果該井加深鉆探發(fā)現(xiàn)全井最好的顯示層；庫(kù)87兩口井也是鉆達(dá)設(shè)計(jì)井深而沒(méi)打完目的層，經(jīng)請(qǐng)示后又加深鉆出新的顯示層；至于提出提前完鉆建議被采納的或建議雖沒(méi)被采納但續(xù)鉆也沒(méi)效果的可謂數(shù)不勝數(shù)。比如在履行顧客賦予我們監(jiān)督職能上，無(wú)論是二開(kāi)前勘探條件驗(yàn)收，還是事故處理后帶熒光勘探液的清除，我們做得仍然十分認(rèn)真；特別值得提出的是，庫(kù)60井在勘探前綜合勘探儀試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在淺層明化鎮(zhèn)組發(fā)現(xiàn)地質(zhì)異常，小隊(duì)及時(shí)匯報(bào)并在完井時(shí)上提綜合測(cè)井井段，定了井壁取心，證實(shí)了顯示的存在，從而發(fā)現(xiàn)了一套新含油層。另外，利用綜合勘探儀諸參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我們對(duì)勘探條件和泥漿系統(tǒng)的變化了如指掌，依靠勘探小隊(duì)人員的記錄，我們對(duì)勘探過(guò)程的特殊情況做到了心中有數(shù)，進(jìn)而在地層識(shí)別和油氣層評(píng)價(jià)時(shí)能做到“去偽存真，去粗取精”。比如在為顧客服務(wù)方面，我們的工作有了較大改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：一是探井的日常匯報(bào)及時(shí)了，重點(diǎn)層段能做到一天三報(bào)；二是對(duì)完井匯報(bào)、試油討論和老井復(fù)查非常重視，每一次都認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加；三是認(rèn)真對(duì)待每次資料驗(yàn)收的講評(píng)，對(duì)提出的問(wèn)題都舉一反三地制定糾正措施和預(yù)防措施，力戒今后再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題；四是樹(shù)立良好的窗口形象，調(diào)度室值班人員總是態(tài)度和氣地請(qǐng)示匯報(bào)，不厭其煩地重報(bào)重傳。比如資料錄取和整理，我們?cè)谌∪献魑恼?，在取?zhǔn)上下工夫，在整理上顯水平?？偠灾?，我們努力在各項(xiàng)工作中滿足顧客的需求，顧客對(duì)我們的滿意度也在逐步提高。（二）注重過(guò)程方法，確?？碧劫|(zhì)量在勘探整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，按照過(guò)程方法，我們將其劃分為三種過(guò)程控制：一是直接影響質(zhì)量的過(guò)程，它包含資源配備(尤其是人員配置)、巖屑代表性、儀器的正常運(yùn)行、原始資料的齊全準(zhǔn)確及時(shí)、勘探條件的干擾識(shí)別等；二是關(guān)鍵過(guò)程，它包含井位數(shù)據(jù)、“三卡一定”(卡取心層、卡潛山、卡完鉆層、定井壁取心)和完井?dāng)?shù)據(jù)；三是特殊過(guò)程，它包含斜井的勘探、淺層的勘探、潛山地層的勘探、氣與輕質(zhì)油的勘探。今年我們抓直接過(guò)程不放松，生產(chǎn)管理上重在要求和檢查；抓關(guān)鍵過(guò)程硬碰硬，生產(chǎn)管理上重點(diǎn)把關(guān)；抓特殊過(guò)程多用功，在生產(chǎn)管理上勤跑井，多指導(dǎo)。通過(guò)三種過(guò)程的劃分，我們?cè)谏a(chǎn)管理上的思路更加清晰，從而能有針對(duì)性地加強(qiáng)勘探施工過(guò)程的控制，以確?？碧劫|(zhì)量的提高。比如斜井勘探的主要問(wèn)題是巖屑代表性差，勘探的重點(diǎn)就放在鉆時(shí)、地質(zhì)和對(duì)比上；淺層勘探的焦點(diǎn)問(wèn)題是鉆速快造成對(duì)比分析不及時(shí)，勘探的重點(diǎn)則放在目的層段加強(qiáng)力量，資料必須跟上鉆頭，并多匯報(bào)，共同搞好隨鉆分析卡好層；潛山地層勘探的關(guān)鍵問(wèn)題是儲(chǔ)層的不均質(zhì)性，勘探的重點(diǎn)要放在烴類(lèi)檢測(cè)和泥漿參數(shù)、工程參數(shù)的綜合分析上?？傊?，過(guò)程是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，一個(gè)組織的質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)內(nèi)部的各過(guò)程進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（三） 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量改進(jìn)是提高管理質(zhì)量的精髓。由于人的“有限理性”，使得人們認(rèn)識(shí)事物的深度有一個(gè)不斷加深的過(guò)程。人們總是隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能改進(jìn)的機(jī)會(huì)。質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程是一個(gè)尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是不斷提高質(zhì)量的過(guò)程。今年有兩件事很能說(shuō)明這一點(diǎn)。一件是里8井在接近井底時(shí)，錯(cuò)把“單根峰”當(dāng)作地質(zhì)異常，結(jié)果多打了進(jìn)尺。后來(lái)分析找出關(guān)鍵的原因是，快速鉆進(jìn)沒(méi)有快速分析的意識(shí)，更沒(méi)有及時(shí)整理資料的做法。這件事對(duì)當(dāng)事人和組織都是一個(gè)教訓(xùn)，當(dāng)事人說(shuō)，我一輩子忘不了，一輩子也不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題了；組織上把淺層快速勘探的勘探作為勘探實(shí)施的特殊過(guò)程，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。另一件是今年在北部鉆探的五口井，電測(cè)解釋與試油結(jié)果多不相符（我們的地質(zhì)解釋也有不符合層），我們用了半天召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，查問(wèn)題，找原因，集思廣益，最后分析出地質(zhì)解釋符合率偏低的原因是油與氣的組分特征沒(méi)搞清，水溶氣的飽和度認(rèn)識(shí)不足。結(jié)果重新解釋?zhuān)粌H自圓其說(shuō)，而且對(duì)另外一口井的解釋確定了改進(jìn)方案。因此，我們可以說(shuō)，沒(méi)有改進(jìn)的質(zhì)量管理體系只能維持質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)旨在不斷提高質(zhì)量。五、下步工作要求

1、進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)審員的作用。目前，勘探處通過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員已達(dá)585人，分布在各單位。這些內(nèi)審員要利用所學(xué)的知識(shí)，協(xié)助本單位搞好體系的運(yùn)行工作。各單位的兼職內(nèi)審員要認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，督促各崗位嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)收集、匯總員工在執(zhí)行體系文件過(guò)程中提出的問(wèn)題，若有疑問(wèn)，及時(shí)與質(zhì)量與安全環(huán)保管理部聯(lián)系，以便盡快得到解決。僅有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，內(nèi)審員要熟悉所在部門(mén)的業(yè)務(wù)，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要大膽督促領(lǐng)導(dǎo)和各崗位組織實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量活動(dòng)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度編寫(xiě)質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告。當(dāng)然，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要支持幫助內(nèi)審員的工作，要樹(shù)立內(nèi)審員的權(quán)威性，充分發(fā)揮他們的作用，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

2、加大內(nèi)審頻次和深度。質(zhì)量體系只有不斷向深層次發(fā)展，不斷增強(qiáng)控制的實(shí)效，才能避免管理上的反復(fù)和滑坡。為此，必須加大內(nèi)審的頻次和深度。根據(jù)我處質(zhì)量體系涉及各部門(mén)的主管要素及相關(guān)要素的數(shù)量，結(jié)合各部門(mén)與勘探實(shí)體質(zhì)量的關(guān)系，將有直接關(guān)系的各大隊(duì)（研究所）和項(xiàng)目部歸為第一類(lèi)，有間接關(guān)系的機(jī)關(guān)各部室歸為第二類(lèi)。第一類(lèi)部門(mén)每季度進(jìn)行一次內(nèi)審，第二類(lèi)部門(mén)每半年進(jìn)行一次內(nèi)審。內(nèi)審的重點(diǎn)要放在過(guò)程控制和質(zhì)量改進(jìn)上，內(nèi)審的方式要靈活多樣，內(nèi)審的不合格項(xiàng)要有一對(duì)一的整改措施，并作為下一次內(nèi)審的對(duì)象。

3、嚴(yán)格考核制度。本次內(nèi)審表明，一是不合格項(xiàng)大為增多；二是外圍項(xiàng)目部與冀被各單位之間存在著一定的差距；三是有些體系運(yùn)行報(bào)告編寫(xiě)的不認(rèn)真。究其原因可謂一大堆，但有一條是最根本的，這就是沒(méi)實(shí)行嚴(yán)格的考核，沒(méi)有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。質(zhì)管中心要擬訂《質(zhì)量體系運(yùn)行考核辦法》，考核以內(nèi)審結(jié)果、顧客質(zhì)量投訴和質(zhì)量體系運(yùn)行有效程度三個(gè)方面為依據(jù)來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)對(duì)內(nèi)審員也要進(jìn)行考核，對(duì)其工作態(tài)度、能力、實(shí)績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)確實(shí)不合格者要取消其內(nèi)審員資格。4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。 質(zhì)量管理體系的要素之一是員工參與，這不但要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，而且要鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，以提高其工作能力，因此，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)不能有絲毫放松。同時(shí)，要適時(shí)地對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們都能了解：自己該做什么；工作要達(dá)到的結(jié)果是什么；個(gè)人對(duì)結(jié)果所具有的影響力有哪些。另外還要先向內(nèi)審員逐步宣貫2000版iso 9000族標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要大力宣貫質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，為下步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換作好準(zhǔn)備。5、全力以赴，確保順利通過(guò)質(zhì)量體系的換證審核。今年是勘探處自九七年通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證以來(lái)的第三年，也是進(jìn)行換證審核的一年，這對(duì)我們處來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)極為重要的工作。但通過(guò)內(nèi)審來(lái)看，總的情況是不太滿意的，出現(xiàn)的不合格項(xiàng)較去年明顯增加。質(zhì)量記錄的管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、糾正和預(yù)防措施管理、檢驗(yàn)管理和過(guò)程控制等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)較多，應(yīng)引起各部門(mén)的足夠重視。究其原因主要有：一是各單位內(nèi)審員作用發(fā)揮不好，沒(méi)有起到日常監(jiān)督和指導(dǎo)的功能。表現(xiàn)在員工普遍存在對(duì)d版文件缺乏學(xué)習(xí)，甚至有的同志不知道什么是9000標(biāo)準(zhǔn)，從中看到培訓(xùn)是不完全落實(shí)的。二是統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用得不好，不解決實(shí)際問(wèn)題。三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)和推行9000標(biāo)準(zhǔn)思想上不到位、認(rèn)識(shí)上不到位，理解上不到位，不清楚自己應(yīng)該做些什么，對(duì)質(zhì)量管理沒(méi)起到關(guān)鍵作用。為了保證我處能順利通過(guò)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的換證審核，我們應(yīng)從現(xiàn)在開(kāi)始立即行動(dòng)起來(lái)，一是質(zhì)管部加強(qiáng)檢查力度，對(duì)不合格項(xiàng)做好跟蹤驗(yàn)證，對(duì)外圍項(xiàng)目部和質(zhì)量體系滑坡嚴(yán)重的單位要加強(qiáng)檢查和重點(diǎn)指導(dǎo)。二是各單位第一責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來(lái)，對(duì)本單位內(nèi)審中的問(wèn)題舉一反三，制定切實(shí)可行的整改措施，盡快達(dá)到全面合格。三是機(jī)關(guān)各職能部門(mén)要迅速根據(jù)處質(zhì)量體系的要求進(jìn)行自查自改，并要承擔(dān)起對(duì)各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo)。四是質(zhì)管部對(duì)換證審核要按倒記時(shí)來(lái)安排工作，抓重點(diǎn)，治難點(diǎn)，補(bǔ)漏點(diǎn)，以全新的面貌迎接換證審核。實(shí)踐證明，一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9000標(biāo)準(zhǔn)的理解和重視程度，決定了這個(gè)單位質(zhì)量管理體系的落實(shí)程度。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立高度的責(zé)任感，要認(rèn)識(shí)到自己在此項(xiàng)工作中的地位和作用。要加大質(zhì)量體系運(yùn)行管理的力度，大隊(duì)長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。如果因?yàn)槟膫€(gè)同志工作不到位而影響認(rèn)證，就要追究哪個(gè)人的責(zé)任。推行9000標(biāo)準(zhǔn)并不是圖形式，而是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用9000的管理思想；不能把執(zhí)行9000標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理人為地割裂開(kāi)來(lái)，不能把9000標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單理解為幾本記錄，甚至是為記錄而記錄。要摒棄形式主義的東西。對(duì)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不能忽視。要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事，不論問(wèn)題大小，都要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真分析原因，制定糾正和預(yù)防措施。通過(guò)推行iso9002質(zhì)量管理體系，確實(shí)起到提高管理水平，提高資料質(zhì)量的目的。

篇八 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作報(bào)告總結(jié)

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作總結(jié)

為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。按照市財(cái)政局的總體部署和要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展2xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》(普財(cái)監(jiān)2xx年第6號(hào))的文件精神，從20xx年7月中旬至8月3日，我局積極組織開(kāi)展了全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

為了認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，在接到市財(cái)政局文件后，我局立即進(jìn)行了研究部署，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，從監(jiān)督檢查法制股、會(huì)計(jì)股、農(nóng)業(yè)股、行財(cái)股、企業(yè)股、國(guó)庫(kù)股、社保股、國(guó)資股等相關(guān)股室抽調(diào)了1名業(yè)務(wù)骨干，共組成了三個(gè)檢查組，對(duì)縣移民局、婦幼保健站、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個(gè)單位實(shí)施了檢查。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性，全面提高每位參檢人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律，并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問(wèn)題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。

二、認(rèn)真檢查，不走過(guò)場(chǎng)

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查，包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，會(huì)計(jì)信息披露是否充分、完整，是否存在會(huì)計(jì)造假行為等。在檢查過(guò)程中，檢查人員嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的要求，以《中華人民會(huì)計(jì)法》、《國(guó)務(wù)院違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼實(shí)施工作有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書(shū)。二是制定檢查實(shí)施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱(chēng)，檢查組成員名單及分工，檢查步驟，檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。三是召開(kāi)被檢查單位相關(guān)人員見(jiàn)面會(huì)。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員介紹單位的財(cái)務(wù)收支狀況，其次是由檢查組長(zhǎng)布置相關(guān)事宜。四是認(rèn)真填寫(xiě)工作低稿，搜集證據(jù)資料，被檢查單位對(duì)每筆檢查事項(xiàng)簽字認(rèn)可。五是如實(shí)撰寫(xiě)檢查報(bào)告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料，由檢查組長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撰寫(xiě)檢查報(bào)告和財(cái)政檢查征求意見(jiàn)函，并將函件送交被查單位，被查單位收到后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將意見(jiàn)反饋回來(lái)，作為研究處理處罰的參考依據(jù)，確保處理處罰質(zhì)量。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我縣會(huì)計(jì)工作還存在很多問(wèn)題和不足，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是取得原始憑證不合規(guī)定，內(nèi)容不完整;有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批，有白條抵賬的現(xiàn)象。二是記賬憑證的填寫(xiě)不規(guī)范，個(gè)別單位使用會(huì)計(jì)科目有差錯(cuò)，造成資產(chǎn)不實(shí)，債務(wù)不清。三是賬簿體系不健全、不完善，固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片賬大多數(shù)未建立;個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，主要是總賬不全，明細(xì)不明，存在賬賬不符，賬證不符，賬表不符等現(xiàn)象，造成賬務(wù)管理混亂。四是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善，存在出納員與倉(cāng)管員混崗的現(xiàn)象。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財(cái)政專(zhuān)戶，坐收坐支，不實(shí)行收支兩條線管理。六是會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)、完整的反映單位財(cái)務(wù)收支情況，單位負(fù)責(zé)人不在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章。

四、今后的打算和整改工作

對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi)，認(rèn)真整改，完善單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)，依法執(zhí)政。同時(shí)，財(cái)政部門(mén)將加強(qiáng)同有關(guān)部門(mén)的協(xié)助，形成監(jiān)管合力，綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們將堅(jiān)持并不斷完善跟綜訪回制度，進(jìn)行跟蹤檢查，如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理;對(duì)整改措施得力，效果明顯的予以肯定，總結(jié)宣傳其改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，以有效鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。

篇九 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作的小結(jié)報(bào)告提綱

這段時(shí)間，農(nóng)產(chǎn)品消耗量大、交易活躍，也是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故易發(fā)多發(fā)期。我們嚴(yán)格按照市食安委與省農(nóng)委的要求和部署，積極采取多種措施，切實(shí)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。現(xiàn)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

隨著 的臨近，市農(nóng)委及時(shí)調(diào)整工作重心，認(rèn)真總結(jié)了 年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在認(rèn)真分析我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全狀況的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，部署了節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)值班制度，暢通投訴渠道；圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

四、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障供應(yīng)

時(shí)值冬季低溫，針對(duì)雨雪冰凍天氣對(duì)蔬菜、畜禽、油菜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不同程度的影響，組織科技人員深入基層，指導(dǎo)農(nóng)民做好冬季田間管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和健康養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。

篇十 高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告范文

墊鄰高速公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)，管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一級(jí)為監(jiān)理部，二級(jí)為監(jiān)理部下轄的三個(gè)監(jiān)理組。監(jiān)理部負(fù)責(zé)推動(dòng)和管理全線的施工監(jiān)理工作。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，確定了本項(xiàng)目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運(yùn)行展開(kāi)各項(xiàng)工作，通過(guò)自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運(yùn)行，促進(jìn)承包人項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用，各施其職，各盡其責(zé)，共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。

從這個(gè)思路出發(fā)，監(jiān)理部制定了項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：“工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，指令明確清楚，檢查科學(xué)客觀，簽字準(zhǔn)確可靠”，提出了服務(wù)承諾：“監(jiān)理的抽檢獨(dú)立完成，監(jiān)理的檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時(shí)限要求，監(jiān)理的作風(fēng)認(rèn)真、誠(chéng)信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實(shí)施。下面重點(diǎn)匯報(bào)監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的建立，督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)監(jiān)理組和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，對(duì)全線的質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，督促項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負(fù)責(zé)具體質(zhì)量控制工作的實(shí)施。

按照管理工作的需要，監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、合同、測(cè)量、信息管理等專(zhuān)業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長(zhǎng)、道路、橋梁、隧道、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級(jí)監(jiān)理崗位設(shè)置齊全，主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書(shū)。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，確立了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實(shí)施質(zhì)量控制工作。

二、質(zhì)量管理制度的建立

根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的需要，監(jiān)理部（組）主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》；

3、補(bǔ)充了《墊鄰高速公路試驗(yàn)檢測(cè)工作要求及檢測(cè)頻率表》；

4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》；

5、編制了《分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》；

此外，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的具體需要，分別補(bǔ)充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定，作為指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、質(zhì)量管理工作的實(shí)施

1、人員培訓(xùn)

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓(xùn)管理辦法》，監(jiān)理部（組）在日常工作中通過(guò)各種形式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高，以適應(yīng)各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設(shè)計(jì)的審批和開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的檢查

監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體施工計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求，由監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)檢查各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的資源投入和到位情況，重點(diǎn)審查了項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實(shí)情況及自檢能力。

3、技術(shù)管理和交底

監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求，監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)工程師在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)相關(guān)的監(jiān)理員進(jìn)行交底，明確具體的工作內(nèi)容和要求，提出現(xiàn)場(chǎng)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)和方法。

4、監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作

監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的具體實(shí)施。通過(guò)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批、工序檢查和驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、中間計(jì)量支付等程序展開(kāi)各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。通過(guò)測(cè)量（施工放樣復(fù)核、中間工序檢測(cè)）、試驗(yàn)（原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)復(fù)核、工序檢測(cè)試驗(yàn)、砼、砂漿取樣試驗(yàn)）、檢驗(yàn)、旁站（砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程）、巡視（現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工藝檢查）、糾正（不合格材料、不合格工序、不合格半成品）等手段和方法具體完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。

5、監(jiān)理部質(zhì)量管理工作

監(jiān)理部負(fù)責(zé)全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查（如隧道初期支護(hù)厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度的專(zhuān)項(xiàng)檢查；工地試驗(yàn)室工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查；橋梁施工專(zhuān)項(xiàng)檢查；路基軟基處理地段的專(zhuān)項(xiàng)檢查；試驗(yàn)路檢查等）、月度考核評(píng)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查）、中心試驗(yàn)室抽檢數(shù)據(jù)分析（試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)分析）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與討論（現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)予以指出、共性問(wèn)題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法）、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等工作（包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作）、計(jì)量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核；參與設(shè)計(jì)變更方案的評(píng)審；審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)和監(jiān)控量測(cè)的結(jié)果。

中心試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)證，按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢，通過(guò)獨(dú)立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程及實(shí)體存在的問(wèn)題，另一方面，驗(yàn)證承包人工地試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)和可靠性。中心試驗(yàn)室和監(jiān)理部通過(guò)定期對(duì)工地試驗(yàn)室工作的檢查，指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)工地試驗(yàn)室工作，促進(jìn)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測(cè)結(jié)果的可靠性，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量控制。

6、不合格處理

監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由監(jiān)理組專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，監(jiān)理部抽查整改結(jié)果；由中心試驗(yàn)室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)現(xiàn)的不合格，除由監(jiān)理組工程師督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改外，由監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師組織對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)重大不合格，除全面進(jìn)行整改外，組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)，引起各方的重視，預(yù)防同類(lèi)問(wèn)題的再發(fā)生。

7、當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1）、現(xiàn)場(chǎng)材料的管理不規(guī)范。

材料進(jìn)場(chǎng)的抽檢工作各方比較重視，承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的抽檢工作都做得很好，但材料在現(xiàn)場(chǎng)的管理比較差，堆放混亂、標(biāo)識(shí)不清、串料、污染等現(xiàn)象普通，可能導(dǎo)致材料誤用或不合格材料的錯(cuò)用。

2）、定期質(zhì)量評(píng)價(jià)不夠

往往把質(zhì)量現(xiàn)象當(dāng)作質(zhì)量本身對(duì)待。施工中注意工序檢查、工藝控制，但分項(xiàng)工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗(yàn)收較弱，過(guò)程中數(shù)據(jù)分析比較少，施工完成后的跟蹤檢查不足。對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。

3）、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足；部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，施工自查能力弱。

4）、項(xiàng)目部技術(shù)管理有待提高

特別需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，編制各分項(xiàng)工程施工的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度，減少不合格工作。

四、質(zhì)量管理工作的思考

1、建設(shè)各方各盡其責(zé)是各項(xiàng)工作得以保證的前提，既不能錯(cuò)位，也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、檢查和改進(jìn)是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。

2、質(zhì)量通病必須常抓不懈

將本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項(xiàng)列出，編制一份質(zhì)量通病檢查清單，在日常施工過(guò)程中隨時(shí)檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象，列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素，在施工中加強(qiáng)檢查和控制，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。

3、抓好本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。

隧道初期支護(hù)的厚度、平整度、實(shí)體強(qiáng)度控制；

隧道二次襯砌的厚度、強(qiáng)度；

隧道滲漏水處理；

橋梁砼質(zhì)量控制；

進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理；

高填方的壓實(shí)及測(cè)降觀測(cè)；

隧道監(jiān)控量測(cè)及超前預(yù)報(bào)工作。

4、加強(qiáng)合同管理力度，做好事后驗(yàn)收控制從合同管理的要求出發(fā)，督促項(xiàng)目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作，施工過(guò)程中嚴(yán)管，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題重罰，強(qiáng)化具體施工隊(duì)伍的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，減少人的因素、物的因素對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響，切實(shí)控制好施工質(zhì)量。

無(wú)論出現(xiàn)什么質(zhì)量問(wèn)題，本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問(wèn)題。質(zhì)量管理涉及到管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等各主要過(guò)程。盡管各項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系，但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實(shí)施還存在問(wèn)題。為了切實(shí)做好質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度重視，全體員工各盡其責(zé)是前提。

質(zhì)量控制的主體是施工，施工單位不主動(dòng)，質(zhì)量控制就處于被動(dòng)狀態(tài)，施工單位主動(dòng)了，質(zhì)量控制工作就主動(dòng)了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實(shí)主動(dòng)起來(lái)，承擔(dān)起施工質(zhì)量的控制工作，再借由監(jiān)理的外部督促力量進(jìn)行約束，質(zhì)量管理工作將會(huì)更上臺(tái)階。

監(jiān)理組和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢工作是驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段，抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問(wèn)題，更重要的是通過(guò)獨(dú)立抽檢，驗(yàn)證項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學(xué)性，使質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實(shí)的保證。因此，監(jiān)理獨(dú)立抽檢和中心試驗(yàn)室的獨(dú)立抽檢力度還需要加強(qiáng)，應(yīng)改變對(duì)抽檢的認(rèn)識(shí)，調(diào)整抽檢的方法，從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗(yàn)室的行為，強(qiáng)化工地試驗(yàn)室在自檢體系中的功效。

篇十一 學(xué)年度上期語(yǔ)文半期教學(xué)質(zhì)量自查工作報(bào)告

作為老師一定要了解自己的教學(xué)與學(xué)生實(shí)際，才能有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)就是一種實(shí)踐，只要用心鉆研、不斷探索、經(jīng)常反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就可以讓孩子們愉快地學(xué)習(xí)語(yǔ)文，發(fā)展能力。

通過(guò)這兩個(gè)多月時(shí)間的學(xué)習(xí)以及半期測(cè)試?，F(xiàn)針對(duì)我班孩子的學(xué)習(xí)情況，總結(jié)如下：

一、教學(xué)中的點(diǎn)滴收獲：

１、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，形成技能技巧。切實(shí)加強(qiáng)了語(yǔ)文基本功的訓(xùn)練，使孩子把該掌握的字、詞、句、段的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)得扎實(shí)，同時(shí)讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中習(xí)得方法。鼓勵(lì)孩子個(gè)性化識(shí)字，孩子們基本上能獨(dú)立自學(xué)生字，同時(shí)我十分重視孩子們的書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練，由于孩子才學(xué)會(huì)用鋼筆，進(jìn)行了兩次鋼筆書(shū)法比賽，第二次比第一次明顯進(jìn)步了。教學(xué)中教給了孩子們理解詞語(yǔ)的多種方法，逐步理解句子間的關(guān)系，主要掌握“總分關(guān)系”的構(gòu)段方式，還讓孩子們學(xué)會(huì)了幾種歸納自然段的方法。孩子掌握了學(xué)習(xí)方法，以便能觸類(lèi)旁通，舉一反三，形成聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)最基本的技能技巧。

２、在閱讀教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)有層次的讀書(shū)。初讀，將課文讀正確，整體感知全文；再讀，將課文讀流利，理解課文中重點(diǎn)詞句；研讀，將課文讀出感情，談獨(dú)特的理解與感受；練讀，將課文讀入心，積累語(yǔ)言文字。在不同層次的讀中，教師同樣鼓勵(lì)個(gè)性化的學(xué)習(xí)。讓孩子們自己想想有感情朗讀課文的方法，彼此交流、逐步學(xué)會(huì)有感情地朗讀；讓孩子們提出問(wèn)題，教師挑出有價(jià)值的問(wèn)題共同討論，培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑問(wèn)難意識(shí)；讓孩子們排演課本劇，師生根據(jù)語(yǔ)言文字進(jìn)行學(xué)習(xí)。這些頗有趣味的方法不僅能有效地完成閱讀教學(xué)任務(wù)，還能促進(jìn)學(xué)生樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)語(yǔ)文。

３、向課堂４０分鐘要質(zhì)量。對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)，達(dá)到的能力，教師做到心中有數(shù)，并針對(duì)問(wèn)題想出解決的方法。在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練，力求“一課一得”，向40分鐘要質(zhì)量，爭(zhēng)取普遍學(xué)生堂堂清，個(gè)別學(xué)生有重點(diǎn)的加強(qiáng)訓(xùn)練，努力天天清。對(duì)于書(shū)上新出現(xiàn)的類(lèi)型題，反復(fù)練，達(dá)到熟練的程度。

4、上好起步作文，讓學(xué)生快樂(lè)表達(dá)。對(duì)于剛剛接觸作文的三年級(jí)孩子來(lái)說(shuō)，寫(xiě)作文是一件困難的事，很多孩子能口頭表達(dá)但筆頭表達(dá)困難，想要孩子們“怎么說(shuō)就怎么寫(xiě)”還真不是一件容易的事。我們一方面讓孩子們聽(tīng)好張奶奶的開(kāi)篇作文，在張奶奶這里得到打開(kāi)作文大門(mén)的“金鑰匙”，另一方面我認(rèn)真上好每個(gè)單元的“筆下生花”，讓孩子們掌握作文最基本的構(gòu)段方式與篇章結(jié)構(gòu)。同時(shí)利用興趣作文課的時(shí)間讓孩子們進(jìn)行片段或作文訓(xùn)練，讓孩子們樂(lè)意把自己的所見(jiàn)所聞表達(dá)出來(lái)。另外，我讓每個(gè)孩子建立了自己的博客，把自己的作文發(fā)表在博客里，寫(xiě)心情日記。有一部分孩子養(yǎng)成了周末回家要寫(xiě)博文的好習(xí)慣，我發(fā)現(xiàn)這部分孩子才思敏捷，喜歡表達(dá)。

二、學(xué)生掌握知識(shí)的缺失：

從平時(shí)單元檢測(cè)和這次半期考試所做的試卷來(lái)看，總的來(lái)說(shuō)孩子們出現(xiàn)了以下情況：

１、做題時(shí)粗心，漏題，不仔細(xì)讀題，沒(méi)弄懂題意；部分學(xué)生不會(huì)審題，不理解題意。

２、部分學(xué)生學(xué)習(xí)方法較死板，對(duì)所學(xué)知識(shí)不能舉一反三，靈活運(yùn)用；有些題型（修改病句）訓(xùn)練不到位，學(xué)生失誤多。

3、少數(shù)同學(xué)的拼音、識(shí)字還沒(méi)有過(guò)關(guān)。部分知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)掌握；部分同學(xué)書(shū)寫(xiě)不太工整；

4、少數(shù)同學(xué)動(dòng)作慢，沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間完成試卷。

5、有的學(xué)生想象力不夠豐富，分析判斷能力差，表達(dá)能力差。

基礎(chǔ)知識(shí)：看拼音寫(xiě)詞語(yǔ)、辨析形近字、多音字組詞少數(shù)同學(xué)掌握不太好。如：給形近字“撥、拔”組詞，多音字“結(jié)”的一聲組詞有錯(cuò)誤；用“要求和懇求”選詞填空時(shí)，有些孩子沒(méi)能分清，不知“懇求”的程度要深一些；照樣子寫(xiě)句子時(shí)，少數(shù)同學(xué)沒(méi)有看懂或?qū)Α爱?dāng)……當(dāng)……”不理解其用法，有的還忘記打逗號(hào)，句號(hào)；對(duì)于修改病句，找不準(zhǔn)病句原因。閱讀：從整體上看，完成較好。對(duì)“語(yǔ)段理解”中句子間的關(guān)系還弄得不是十分清楚，因此回答“怎樣描寫(xiě)翠鳥(niǎo)外形的”一題時(shí)回答不是很完整。對(duì)“句子用的是什么修辭手法”不明白什么意思?？鞓?lè)作文：整體完成較好，能夠?qū)懬宄适碌臅r(shí)間、地點(diǎn)，什么人物，干什么。多數(shù)學(xué)生能結(jié)合圖畫(huà)展開(kāi)合理的聯(lián)想，寫(xiě)得比較具體。但少許孩子對(duì)圖畫(huà)內(nèi)容觀察不仔細(xì)，一部分孩子主要失分在對(duì)標(biāo)點(diǎn)的運(yùn)用還不夠熟練，用拼音代替不會(huì)寫(xiě)的字時(shí)，出現(xiàn)注音錯(cuò)誤等，還有的孩子不會(huì)分段寫(xiě)。

三、下半期改進(jìn)措施：

１．教師應(yīng)該對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)，達(dá)到的能力做到心中有數(shù)，并針對(duì)問(wèn)題想出解決的方法。在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，向40分鐘要質(zhì)量，爭(zhēng)取普遍學(xué)生堂堂清，個(gè)別學(xué)生有重點(diǎn)的加強(qiáng)訓(xùn)練，努力天天清。對(duì)于書(shū)上新出現(xiàn)的類(lèi)型題，反復(fù)練，達(dá)到熟練的程度。

２．加強(qiáng)聽(tīng)寫(xiě)，及時(shí)反饋，及時(shí)糾錯(cuò)。除了當(dāng)堂學(xué)的及時(shí)鞏固，還需要將已學(xué)知識(shí)反復(fù)練習(xí)，達(dá)到強(qiáng)化的效果。對(duì)學(xué)困生的補(bǔ)習(xí)，今后要將時(shí)間分得更細(xì)，更有耐心，并在學(xué)生理解的基礎(chǔ)上授以一定的方法浸潤(rùn)，逐步提高其基本功及能力。在另一方面，盡可能地調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的力量配合進(jìn)行。

３．加強(qiáng)練習(xí)題型的典型化，精選題目，讓學(xué)生多見(jiàn)題型，提高適應(yīng)能力。在練習(xí)時(shí)，訓(xùn)練審題能力，最大限度地降低過(guò)失性失分。繼續(xù)培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性，讓他們學(xué)會(huì)自己讀題，理解題目要求，學(xué)會(huì)自己審題。并且要培養(yǎng)孩子們做完題仔細(xì)檢查的好習(xí)慣，完成質(zhì)量要不斷提高，特別注意書(shū)寫(xiě)工整與書(shū)寫(xiě)速度的訓(xùn)練。

4.加強(qiáng)閱讀能力的訓(xùn)練。要加大學(xué)生的閱讀量，開(kāi)闊學(xué)生的視野。做好課外閱讀指導(dǎo)，盡快提高學(xué)生的閱讀水平。老師要更加重視課內(nèi)、課外的閱讀教學(xué)。重點(diǎn)放在課內(nèi)掌握方法，課外擴(kuò)大閱讀面，鞏固閱讀方法上。在教學(xué)中進(jìn)行大量的閱讀訓(xùn)練，訓(xùn)練更應(yīng)該注意訓(xùn)練的重點(diǎn)和層次，有目標(biāo)，有方法。課外閱讀也應(yīng)該加大指導(dǎo)，大力監(jiān)控學(xué)生閱讀的過(guò)程，檢查閱讀效果。訓(xùn)練應(yīng)適應(yīng)學(xué)生應(yīng)具備的能力和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，全面提高閱讀能力。特別是針對(duì)能力較差的學(xué)生，還應(yīng)從提高學(xué)生的閱讀興趣出發(fā)，使閱讀變得越來(lái)越輕松。

5. 培養(yǎng)學(xué)生的積累、摘抄和養(yǎng)成寫(xiě)日記、隨想的習(xí)慣在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的積累、寫(xiě)日記習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)更有效的指導(dǎo)，提高學(xué)生的理解、思維、想象與表達(dá)等能力。

篇十二 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告

結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》及《龍?zhí)秴^(qū)2023年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》，依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判　爸爻Ｒ?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》，我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，實(shí)事求是，緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，分析教學(xué)管理現(xiàn)狀，積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法，制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)，兩年來(lái)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面，教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階，教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高，教學(xué)成果有了新的突破。

一、教學(xué)常規(guī)管理重實(shí)效顯特色

（一）抓實(shí)常規(guī)管理。

學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化管理要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí)，教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。

2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預(yù)先備課，本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡，杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí)，使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課，做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思，完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課，本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課，緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課，以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。

3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，深化課堂教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力，促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí)，我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課，隨堂評(píng)課，課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流，快速的提升了教師的教學(xué)能力，看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng)，教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言，仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作，我校分別開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。

4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容，要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求，嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué)，避重復(fù)；求基礎(chǔ)，重實(shí)踐；求多樣，顯特色；求實(shí)效，創(chuàng)新穎。本年度開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)。

5、抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè)，把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度，我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

6、抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新

以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系已初步建立。09年，學(xué)校延續(xù)了10年的考評(píng)機(jī)制，下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度，制定了學(xué)校新考評(píng)細(xì)則，細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對(duì)教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對(duì)評(píng)估成績(jī)做到公平、公正、公開(kāi)，最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查，一月一考核，一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局，形成了層層有人管，事事有人負(fù)責(zé)的良好局面?？荚u(píng)制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn)，現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評(píng)體系。

（二）突出特色管理。

學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則，搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況，學(xué)校開(kāi)展了校園文化早餐活動(dòng)，每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)，在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理，激發(fā)教師工作熱情，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

特色一：開(kāi)展校園文化早餐活動(dòng)。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國(guó)韻賞析積累、美文欣賞的文化營(yíng)養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測(cè)、評(píng)比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛(ài)：每天清晨那朗朗的讀書(shū)聲傳誦著祖國(guó)文化的魅力；新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿，敏銳的洞察國(guó)內(nèi)外大事，拓寬了孩子的視野；美文欣賞后，各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作，一句句教師真摯的評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)們真誠(chéng)的期望，師生與家長(zhǎng)們之間的意見(jiàn)在這里交換，情感在這里流淌，自信在這里建立，和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營(yíng)養(yǎng)早餐。

特色二：開(kāi)展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)。三月份開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)?；顒?dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對(duì)課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視，提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平，提高了課堂教學(xué)效率，培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī)，規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究，對(duì)學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求，使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對(duì)布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開(kāi)展了“測(cè)試方法我創(chuàng)新”的主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí)，各位教師通過(guò)異彩分呈的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測(cè)試形式，測(cè)試方法有新意有實(shí)效性，有些方法可廣泛傳用。六月份開(kāi)展了“期末教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對(duì)本學(xué)期各班本簿及各班級(jí)的特色成果進(jìn)行展示評(píng)比，通過(guò)全員參與評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出了優(yōu)秀班級(jí)和特色班級(jí)，使教師之間互相學(xué)習(xí)，同時(shí)家長(zhǎng)會(huì)上也為家長(zhǎng)們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對(duì)話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評(píng)價(jià)語(yǔ)言，促進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性，通過(guò)有效的課堂評(píng)價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)；十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評(píng)比活動(dòng)；十二月“教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)工作有章可循，促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。

特色三：開(kāi)展龍?zhí)毒判〗處熢略u(píng)自析活動(dòng)。每月結(jié)束后讓教師對(duì)自己本月的工作做以總結(jié)，并對(duì)自己的下月工作提出希望，通過(guò)自評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在問(wèn)題中思索改進(jìn)，在改進(jìn)中優(yōu)化工作。調(diào)動(dòng)了教師工作的積極主動(dòng)性，使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中，從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階

1、以校本教科研為載體，為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺(tái)。

學(xué)校本著“從問(wèn)題入手，從需求出發(fā)”的教研思路，從形式多樣的校本教研方式中挑選出專(zhuān)題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開(kāi)展了課例型校本教研系列活動(dòng)之“課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)”、“實(shí)效教學(xué)，精彩評(píng)課”活動(dòng)、“名師之路說(shuō)課大賽”活動(dòng)。校本教研系列活動(dòng)的開(kāi)展，為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺(tái)，每次活動(dòng)中教師通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說(shuō)課評(píng)課、活動(dòng)后總結(jié)交流的過(guò)程，使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無(wú)論在教育教學(xué)理論上，還是在教學(xué)實(shí)踐上都有較大的收獲。

學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念，本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實(shí)校本研修的實(shí)效性》，設(shè)計(jì)教研活動(dòng)主題為“發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)探索教研之路”課堂教學(xué)活動(dòng)。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上，確立各年組的主題：語(yǔ)文組以培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)為主題，數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題，專(zhuān)科組以落實(shí)課堂教學(xué)的實(shí)效性為主題?；顒?dòng)中能做好研究過(guò)程材料的整理、成果的總結(jié)工作，活動(dòng)后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實(shí)理論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升亮點(diǎn)。近兩年來(lái)，學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國(guó)家、省、市級(jí)各類(lèi)成果獎(jiǎng)。2023年趙晶的數(shù)學(xué)課在龍?zhí)秴^(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎(jiǎng)；楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；2023年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》，參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評(píng)比”活動(dòng)；趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報(bào)活動(dòng)。在實(shí)踐的同時(shí)教師還承擔(dān)科研課題的研究，其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題“有效教學(xué)理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗(yàn)中，在全體老師的共同努力下，學(xué)校獲得了此項(xiàng)研究的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，申晶等多位老師也被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師。通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的打造，課題的研究，進(jìn)一步推動(dòng)了教師鉆研的精神，使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。

2、以“共同體”為依托，加強(qiáng)師培工作。

在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺(tái)，全面、系統(tǒng)、分層次地開(kāi)展青年教師 “四個(gè)一”活動(dòng)（即講一節(jié)課、評(píng)一節(jié)課、說(shuō)一節(jié)課、錄一節(jié)課）。此外我校還組織開(kāi)展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對(duì)子等活動(dòng),建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計(jì)》課，參加了龍?zhí)秴^(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動(dòng)?；顒?dòng)中使更多的青年教師通過(guò)共同體脫穎而出。目前，我校40歲以下的中、青年教師共25人，均為本科畢業(yè)。其中市級(jí)骨干教師10人，區(qū)級(jí)骨干教師2人，校級(jí)骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對(duì)象1人，區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象2人。在共同體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)中，我校還積極參與籌備工作，主動(dòng)承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

3、抓教師學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

做到學(xué)習(xí)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修。分組備課研修活動(dòng)，給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺(tái)，可謂“百家爭(zhēng)鳴”，收到了良好的效果。同時(shí)我們還通過(guò)現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，教師還自學(xué)《論語(yǔ)》，寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)。本年度還開(kāi)展了“教師基本功”、“教師一絕”活動(dòng)，通過(guò)大練基本功，對(duì)自身絕活的目標(biāo)定位及努力，全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。

三、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量管理

1、規(guī)范教師批改，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣

學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)各年級(jí)批改內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致劃分，對(duì)教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)致分析問(wèn)題、落實(shí)有批有改。

語(yǔ)文：語(yǔ)文練習(xí)冊(cè)、課堂練習(xí)本、寫(xiě)字本、作文本、日記本、美文集、單元測(cè)試卷、閱讀練習(xí)。

數(shù)學(xué)：數(shù)學(xué)練習(xí)冊(cè)、課堂練習(xí)本、單元測(cè)試卷、口算題卡

英語(yǔ)：練習(xí)冊(cè)、測(cè)試卷、聽(tīng)寫(xiě)本

美術(shù)：練習(xí)本、月作品

綜合實(shí)踐：月活動(dòng)材料

對(duì)所有文字及作品形式的批改，學(xué)校將進(jìn)行隨機(jī)抽查和月底集中檢查，檢查時(shí)與批改教師面對(duì)面交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正，月末對(duì)總體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，月期末進(jìn)行批改展示，評(píng)比優(yōu)秀批改教師。活動(dòng)中規(guī)范了教師的批改，培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。

2、持之以恒堅(jiān)持周測(cè)與月考工作，扎實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力

除參加區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行的期中期末測(cè)試外，學(xué)校還將舉行隨堂測(cè)、周測(cè)與月考。隨堂測(cè)時(shí)，是針對(duì)本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查，以檢測(cè)教師的課堂教學(xué)重難點(diǎn)落實(shí)情況。周測(cè)時(shí)，針對(duì)不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試。

語(yǔ)文：閱讀能力測(cè)試、語(yǔ)言表達(dá)、基礎(chǔ)字詞、寫(xiě)作、積累（課內(nèi)：?jiǎn)卧械娜辗e月累、名優(yōu)課文篇章；課外：古詩(shī)詞、美文、文言文）

數(shù)學(xué)：口算、筆算、思維拓展、動(dòng)手能力、解決應(yīng)用能力

各專(zhuān)科實(shí)行隨堂檢測(cè)和月末考核方式，抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績(jī)，評(píng)比等級(jí)。各科月考以單元綜合測(cè)試為主。

3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和分析工作，調(diào)動(dòng)教師的熱情，激發(fā)學(xué)生的興趣

學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級(jí)進(jìn)行隨堂測(cè)、一至五年周測(cè)、六年半月測(cè)、各年級(jí)月測(cè)試的考試方式。教師每周上交考評(píng)內(nèi)容，針對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析再提高，六年級(jí)半月進(jìn)行一次測(cè)試，上交試卷和質(zhì)量分析，同時(shí)各班教師為學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案袋，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行記錄跟蹤，由于測(cè)試的緊密跟蹤的及時(shí)，教師能夠隨時(shí)查找出教學(xué)中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)教學(xué)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測(cè)工作的同時(shí)，還對(duì)各年級(jí)批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式，對(duì)教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控，月末進(jìn)行總評(píng)，期末進(jìn)行展示。活動(dòng)中調(diào)動(dòng)了教師的積極性，激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì)，扎實(shí)了學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，鍛煉了學(xué)生的基本能力，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)，有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

兩年來(lái)的教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)踐中，我們落實(shí)了常規(guī)工作，找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點(diǎn)，打造了特色管理的亮點(diǎn)，探索了管理的新途徑，形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗(yàn)的前提下繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高品質(zhì)，尋找新支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破。

篇十三 2023年公司安全質(zhì)量工作報(bào)告

XX年,經(jīng)過(guò)公司全體員工的辛勤努力,圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù),年度施工產(chǎn)值達(dá)70339萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平.今天,公司召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議,旨在分析總結(jié)過(guò)去一年安全和質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足;明確XX年安全質(zhì)量工作的思路,目標(biāo)和重點(diǎn)工作,全面做好公司的安全和質(zhì)量工作.

第一部分 安全工作

XX年,公司認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,牢牢抓住'以人為本,安全發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)'這條主線,扎實(shí)有效地開(kāi)展了'愛(ài)心活動(dòng)', '平安工程'和創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè),無(wú)違章班組等活動(dòng).從嚴(yán)務(wù)實(shí),精細(xì)管理,狠抓制度和措施落實(shí),取得了一定的成效.

一,XX年安全工作簡(jiǎn)要回顧

(一),領(lǐng)導(dǎo)重視,全面落實(shí)安全責(zé)任.XX年,公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,落實(shí)省公司XX年1號(hào)文件和國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把企業(yè)的安全,和諧,穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位,牢記安全責(zé)任為天,層層落實(shí)安全責(zé)任,全力抓好安全工作.

1,去年初,公司召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)XX年公司安全工作,分析存在的主要問(wèn)題,明確了XX年安全工作指導(dǎo)思想,工作目標(biāo),會(huì)議按照黃傳興總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的'五到位五抓'要求,全面落實(shí)安全責(zé)任,部署安全工作重點(diǎn)措施.

2,公司經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理部,專(zhuān)業(yè)公司,參控股公司等20個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了XX年《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》.各項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位,施工單位與各施工班組分級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》.施工小組在所承擔(dān)的分項(xiàng)工程技術(shù)交底后與每一個(gè)作業(yè)人員還簽定了'安全施工聯(lián)?？?,使安全目標(biāo)層層得到分解,安全責(zé)任落實(shí)到施工班組和個(gè)人.

3,春節(jié)過(guò)后,各項(xiàng)目經(jīng)理部本著早部署,早落實(shí),起好步,開(kāi)好頭的思路迅速召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議,學(xué)習(xí)省公司,國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件,貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司安全工作重點(diǎn)措施部署本單位年度安全工作.各單位還在第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)'誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)','誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)','誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,周密組織,分片包干,抓好制度,措施,責(zé)任的落實(shí),使安全生產(chǎn)得到全面,全員,全過(guò)程,全方位的控制監(jiān)與督管理.

4,XX年我們積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司開(kāi)展'愛(ài)心活動(dòng)',實(shí)施'平安工程'和省公司開(kāi)展的創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng),開(kāi)展了創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng).3月份,根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求,開(kāi)展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為,教育施工人員做到我不違章,自糾違章,杜絕違章活動(dòng),推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).

(二),不斷完善安全設(shè)施,文明施工再上新臺(tái)階.XX年公司在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著'全面推進(jìn),積極實(shí)施,持續(xù)完善'的工作思路穩(wěn)步發(fā)展,文明施工管理水平不斷提高.

1,根據(jù)年度計(jì)劃,公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)鐵房,臨時(shí)圍欄,柱頭臨時(shí)護(hù)欄,孔洞蓋板,電焊機(jī)集裝箱,卷?yè)P(yáng)機(jī)棚,垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式,規(guī)格尺寸,目前看已經(jīng)取得了良好效果,各項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制作和配備,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善.

2,公司購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房,現(xiàn)場(chǎng)辦公室,土建試驗(yàn)室等流動(dòng)辦公場(chǎng)所的布置效率得到提高,生產(chǎn)辦公條件得到了改善;機(jī)械等專(zhuān)業(yè)公司移動(dòng)式工具房工器具布局?jǐn)[放整潔,科學(xué),便捷,利于施工,在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用.

3,各項(xiàng)目部及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施,如安全自鎖器,雙跨繩安全帶,活動(dòng)支架,防墜器,安全網(wǎng),手扶水平安全繩,空氣開(kāi)關(guān)配電柜等,北方冬季施工的項(xiàng)目部為職工及時(shí)購(gòu)置棉安全帽等防護(hù)用品以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求.

4,成品保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng).去年,各項(xiàng)目部和施工單位把成品保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo),完善《項(xiàng)目部成品保護(hù)管理制度》,劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),加大成品保護(hù)措施費(fèi)用的投入.施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》時(shí)把成品保護(hù)內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底,成品保護(hù)意識(shí)已逐漸成為公司員工的自覺(jué)行為.

淮陰項(xiàng)目部加強(qiáng)成品保護(hù)管理,并提出'成品保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志,增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),杜絕二次返工是廣大員工的共同責(zé)任'.他們的行動(dòng)已在淮陰電廠5號(hào)機(jī)組取得了成效.

5,項(xiàng)目部以文明施工管理的'六化'為標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)基礎(chǔ),從嚴(yán)管理,營(yíng)造氛圍,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí),電焊機(jī)及二次線集中布置科學(xué)美觀,電源箱制作及箱內(nèi)漏電保護(hù)器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,材料設(shè)備擺放整齊有序,安全標(biāo)識(shí)齊全,施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),受到業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)的高度贊譽(yù).

淮陰項(xiàng)目部在電廠三期工程開(kāi)展的'百日安全無(wú)事故活動(dòng)'中成為現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的排頭兵榮獲'安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位'.7月份,省公司安全專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全文明施工檢查時(shí)評(píng)價(jià)我公司承建的淮陰電廠5號(hào)機(jī)組,施工周期之短創(chuàng)同類(lèi)型機(jī)組建設(shè)紀(jì)錄;安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場(chǎng)管理,還是資料管理,均已達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座談會(huì)在大連莊河現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi),淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會(huì)上做安全文明施工管理做法和體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹.

通遼三期現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊,電焊線布線橋架新穎規(guī)范,安全宣傳掛圖,標(biāo)語(yǔ),警示標(biāo)識(shí)醒目體現(xiàn)出人性化管理,為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項(xiàng)目部授予'安全文明施工流動(dòng)紅旗'.

霍林河坑口和霍煤兩個(gè)項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,安全設(shè)置布局合理,文明施工管理表現(xiàn)突出,分別被中電投工程管理公司,霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評(píng)為'安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位'和'安全文明施工先進(jìn)單位'.

二道江項(xiàng)目部XX年度安全管理工作中成績(jī)突出,被中電投通化項(xiàng)目部授予'安全生產(chǎn)先進(jìn)集體'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào).

康平現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊,混凝土攪拌站自身建設(shè)整潔大方,安全文明,移動(dòng)方便快捷,為基建施工樹(shù)立了樣板;撫順項(xiàng)目部自工程進(jìn)點(diǎn)到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時(shí)間,他們邊施工邊臨建,現(xiàn)場(chǎng)施工通道,臨時(shí)圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),安全警示明顯齊全,為安全文明施工奠定了基礎(chǔ).XX年,省公司開(kāi)展了省內(nèi)外基建工程安全大檢查,我公司莊河,阜新,淮陰,通遼三期,霍林河和康平等項(xiàng)目部受檢,省公司對(duì)受檢單位的安全文明施工管理非常滿意,均給予高度評(píng)價(jià).

公司各項(xiàng)目部安全文明施工管理持續(xù)完善,給職工帶來(lái)安全,使企業(yè)增添信譽(yù).

(三),強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì).

1,XX年2-3月份,公司結(jié)合工程狀況,人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的需求,開(kāi)展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn).公司先后邀請(qǐng)四位副總工程師,兩位專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工,輻射防護(hù),鍋爐安裝和起重,電氣(包括施工用電)熱控,施工機(jī)械和焊接等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);安全管理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場(chǎng)主要控制措施作了專(zhuān)題授課.培訓(xùn)期間公司特聘請(qǐng)省公司安全監(jiān)察部田雨平副主任前來(lái)作專(zhuān)題講座.授課人員針對(duì)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的主要危險(xiǎn)因素,用科學(xué)手段從理論到實(shí)踐,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,由淺入深,結(jié)合事故案例進(jìn)行授課.公司將培訓(xùn)實(shí)況用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項(xiàng)目部組織職工收聽(tīng)收看,提高了培訓(xùn)效果.

2,6月份,公司經(jīng)理親自帶領(lǐng)公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)參加省公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程制度培訓(xùn)考試;8—9月份公司分別對(duì)招錄的大中專(zhuān)和技校學(xué)生進(jìn)行了三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn);8月份,12月份公司分別組織項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全人員參加省公司舉辦的基建安全監(jiān)督培訓(xùn)班學(xué)習(xí);年度內(nèi),公司安全管理部對(duì)新轉(zhuǎn)崗的12名專(zhuān)職安全員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)均取得良好效果.

3,各所屬單位還結(jié)合公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn).如施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范,施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中安全和質(zhì)量措施沒(méi)能切中要害,針對(duì)控制要點(diǎn)制定有效的控制措施等問(wèn)題是我們今年在'春檢'中發(fā)現(xiàn)并點(diǎn)評(píng)的問(wèn)題,'春檢'過(guò)后各單位把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,在整改的同時(shí)組織培訓(xùn).淮陰,阜新,通遼三期等項(xiàng)目部組織人員依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn);汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工區(qū)結(jié)合施工情況認(rèn)真組織全體技術(shù)人員和施工組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;淮陰項(xiàng)目部還把《規(guī)范》印發(fā)給每一個(gè)技術(shù)員和班組長(zhǎng),并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)重點(diǎn),使施工人員對(duì)腳手架的搭設(shè)要求有了更深層次的認(rèn)識(shí).各項(xiàng)目部還組織技術(shù)人員對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)采取自查,互查的方式,找出各自編寫(xiě)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)存在的問(wèn)題.

4,通遼盛發(fā),三期,霍林河,本鋼等項(xiàng)目部和萬(wàn)泰公司結(jié)合本單位安全工作實(shí)際狀況,開(kāi)展了公司三個(gè)體系文件,《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)活動(dòng),使職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),推動(dòng)了群防群治和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作.

(四),開(kāi)展安全檢查,抓好超前防范,消除事故隱患.

1,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全檢查工作極為重視,春,秋兩季安全大檢查期間,由公司時(shí)任副經(jīng)理齊文國(guó)親自帶領(lǐng)檢查組對(duì)公司各項(xiàng)目部進(jìn)行全面的安全大檢查,檢查過(guò)程嚴(yán)格,細(xì)致,務(wù)求實(shí)效.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患立即通報(bào)給受檢單位,同時(shí)分別下發(fā)'現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題清單'和'不符合項(xiàng)整改通知單'要求受檢單位限期整改.每次檢查結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安委會(huì)成員都要認(rèn)真聽(tīng)取檢查組的匯報(bào),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上當(dāng)即拍板提出解決辦法.檢查中對(duì)各單位在安全和文明施工管理的亮點(diǎn)部位檢查組將其拍成照片,在'東四風(fēng)采'報(bào)上設(shè)彩色專(zhuān)版進(jìn)行刊載供大家學(xué)習(xí)和推廣.為切實(shí)做好檢查工作,'春檢'期間,公司經(jīng)理還親自撰寫(xiě)《春檢工作 貴在務(wù)實(shí) 重在落實(shí)》的稿件在公司'東四風(fēng)采'報(bào)上發(fā)表.

2,4月和7,8月份,根據(jù)省公司開(kāi)展的省內(nèi)外基建工程安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查的部署,公司總工程師沈迪鈞和副經(jīng)理王麟,張宇分別奔赴各受檢項(xiàng)目配合參與專(zhuān)項(xiàng)安全檢查.

3,各項(xiàng)目部把開(kāi)展安全檢查作為消除事故隱患促進(jìn)安全施工的重要措施來(lái)抓,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,緊密地結(jié)合公司的安排和省公司開(kāi)展的查隱患,查違章,堵漏洞即'兩查一堵'活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作.

4,XX年,各單位認(rèn)真分析和排查現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和事故隱患,積極采取控制措施做到超前防范,采取的主要做法:一是抓好基層人員在項(xiàng)目開(kāi)工前的危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素從思想上,物資上,防護(hù)設(shè)施上,行為上,制定有效的防范措施;

二是抓好《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》編制中安全措施針對(duì)性,適用性和可操作性的審核,以及《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》審核,批準(zhǔn),交底和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督控制工作;

三是督促施工班組充分利用班前會(huì)總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,強(qiáng)化對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作.要求工程技術(shù)人員和施工班組長(zhǎng),做到對(duì)作業(yè)人員施工過(guò)程實(shí)施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)人員真正做到'四清楚',即作業(yè)任務(wù)清楚,危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,預(yù)防措施清楚,'四到位'即人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位;

四是各層面的領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立憂患意識(shí),居安思危,把現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,嚴(yán)格要求,細(xì)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài).

(五),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,確保工程平安穩(wěn)定.

1,XX年公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在公司形成全員,全方位,全過(guò)程的安全監(jiān)督機(jī)制.根據(jù)工程情況公司對(duì)莊河,赤峰,銅川,霍林坑口,撫順等項(xiàng)目部組建了安全監(jiān)察部設(shè)置安監(jiān)部長(zhǎng),增設(shè)了安全主管;根據(jù)項(xiàng)目工程情況增補(bǔ)了專(zhuān)職安監(jiān)人員11人.各現(xiàn)場(chǎng)工期緊任務(wù)重,項(xiàng)目安全監(jiān)察部安全員三班倒,做到只要現(xiàn)場(chǎng)有人作業(yè)就有安全員在崗.各層次安全管理人員加大對(duì)安全法規(guī),規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力的監(jiān)督,嚴(yán)厲查處違章行為,確保工程平安穩(wěn)定.

2,加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理.分包隊(duì)伍在充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工力量的同時(shí),也相應(yīng)的給公司安全帶來(lái)了不穩(wěn)定因素,很大程度上存在事故隱患.各項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,做好對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)的審查,簽訂安全合同,明確安全責(zé)任,履行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度;進(jìn)行安全技術(shù)交底和各項(xiàng)施工安全措施審批工作;在日常的安全管理上突出一個(gè)'嚴(yán)'字,并加大對(duì)他們的監(jiān)管力度.

為加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理,赤峰項(xiàng)目經(jīng)理親自主持分包隊(duì)伍安全例會(huì)研究解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;淮陰項(xiàng)目部的安全例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),將分包隊(duì)伍設(shè)牌,署名,指定位置與專(zhuān)業(yè)公司同等管理;康平項(xiàng)目部結(jié)合工程施工開(kāi)展了'以人為本,珍惜生命,保障員工安全,建設(shè)和諧環(huán)境'為主題的活動(dòng),他們?yōu)橐箲?zhàn)的分包隊(duì)伍送去糖水和雞蛋,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和分包隊(duì)伍一道奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng);通遼三期項(xiàng)目部針對(duì)分包隊(duì)伍的施工,組織專(zhuān)人編制《項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行交底實(shí)施控制.

3,班組安全建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).搞好班組安全建設(shè)已經(jīng)在我公司各基層單位形成自覺(jué)行動(dòng),他對(duì)安全工作實(shí)施規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用,也進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)了施工安全.在過(guò)去的一年里,各專(zhuān)業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的管理,班組文化建設(shè),班組安全建設(shè)在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上有新的創(chuàng)意,站班會(huì),班容班貌,程序化施工管理,創(chuàng)建無(wú)違章班組等工作的開(kāi)展,推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).

(六),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得成效.

1,施工機(jī)械是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,是企業(yè)產(chǎn)生效益最大的生產(chǎn)力.目前,公司現(xiàn)有大型起重施工機(jī)械27臺(tái)分布于各施工項(xiàng)目.XX年為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,這些起重施工機(jī)械要來(lái)回進(jìn)行調(diào)運(yùn)反復(fù)拆裝和操作使用,去年共進(jìn)行移位,拆裝36臺(tái)次.為確保大型起重施工機(jī)械拆除,安裝,負(fù)荷試驗(yàn)和使用過(guò)程的安全穩(wěn)定,機(jī)械管理部和機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮和操作,避免了因措施不當(dāng)或操作失誤造成事故.各項(xiàng)目部對(duì)在用施工機(jī)械按公司規(guī)定,制訂月,季度,年度保養(yǎng)計(jì)劃如期進(jìn)行定期保養(yǎng)及特殊保養(yǎng).機(jī)械專(zhuān)業(yè)公司在保養(yǎng)過(guò)程中尤其注重對(duì)各類(lèi)吊車(chē)安全裝置,制動(dòng)器,減速器的保養(yǎng),保證其性能良好,有效可靠.各項(xiàng)目經(jīng)理部為保證施工機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行多次組織開(kāi)展機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查;機(jī)械管理部結(jié)合基建系統(tǒng)大型起重施工機(jī)械的事故案例吸取教訓(xùn),組織培訓(xùn),開(kāi)展自查;進(jìn)入冬季后,機(jī)械管理部還針對(duì)寒冷地區(qū)的大型起重施工機(jī)械的使用和保養(yǎng)制定了相應(yīng)的管理辦法,各項(xiàng)目部采取了相應(yīng)的防寒措施,及時(shí)更換了機(jī)械的液壓油及潤(rùn)滑油.上都項(xiàng)目部結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況在現(xiàn)場(chǎng)為運(yùn)輸車(chē)輛建起暖庫(kù),以保證冬季車(chē)輛正常施工.公司的機(jī)械管理工作多次受到省公司專(zhuān)項(xiàng)檢查組的好評(píng).

2,加強(qiáng)消防和車(chē)輛安全管理.XX年,公司保衛(wèi)部及車(chē)輛使用和管理單位高度重視車(chē)輛安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T安全教育和駕駛技能的培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛?cè)藛T法律觀念和安全意識(shí),提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力,車(chē)輛交通事故與上一年度相比明顯減少.各項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好生產(chǎn)場(chǎng)所,生活區(qū)域的消防安全管理,尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的篷布,防腐油漆,各類(lèi)油料庫(kù)房等易燃物品和職工宿舍,食堂等生活區(qū)域定期進(jìn)行消防安全檢查,杜絕了火災(zāi)事故發(fā)生.

3,開(kāi)展防汛工作.去年,為做好的防汛工作,根據(jù)省公司和遼陽(yáng)市政府的部署,公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急救援預(yù)案和緊急情況下快速,有效的事故搶險(xiǎn)救援應(yīng)急機(jī)制;項(xiàng)目部開(kāi)展了防汛應(yīng)急演練活動(dòng),采取有力措施做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備.公司與遼陽(yáng)市政府防汛抗旱指揮部簽訂了《防汛任務(wù)責(zé)任書(shū)》,并對(duì)太子河大堤的責(zé)任段進(jìn)行修復(fù).

4,開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力.為確保公司對(duì)突發(fā)事件作出快速有效的應(yīng)急救援,公司及各所屬單位建立了火災(zāi)和爆炸事故,人身事故,機(jī)械事故等11項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制,安全管理部還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的二十三個(gè)重點(diǎn)施工項(xiàng)目制定了具體的防范措施和應(yīng)急預(yù)案.XX年,各項(xiàng)目部分別組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)和演練,對(duì)突發(fā)事件及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生.

XX年,公司各項(xiàng)目經(jīng)理部特邀或聘請(qǐng)地方消防隊(duì),消防協(xié)會(huì),消防檢測(cè)所以及電廠的官兵,專(zhuān)家或教練到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行'消防知識(shí)'講座和實(shí)際滅火操作演練.通過(guò)火場(chǎng)逃生,火災(zāi)預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù),滅火器的正確使用以及施工現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí)等培訓(xùn)演練,使職工掌握了滅火防火的技藝,增強(qiáng)了的防火意識(shí)和自救本領(lǐng).

7月12日,通遼三期施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)沙塵暴刮起大風(fēng),導(dǎo)致組合場(chǎng)50噸龍門(mén)吊失去控制,緊急關(guān)頭鍋爐專(zhuān)業(yè)公司黨支部書(shū)記曲樹(shù)華帶領(lǐng)職工采取應(yīng)急措施控制險(xiǎn)情,避免了一起重大事故.

8月份,山西運(yùn)城巿農(nóng)村發(fā)生乙腦疫情,陽(yáng)泉項(xiàng)目部積極做好防御工作,制定了乙腦預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案,成立了預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組,采取各類(lèi)防范措施避免疾病傳入,保證了職工身體健康.

5,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng).5月份,公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展XX年'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的通知》全面部署了安全生產(chǎn)月活動(dòng).安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)與安全管理部,思想政治工作部和工會(huì)人員,帶著'安全生產(chǎn)月'宣傳彩車(chē)和安全生產(chǎn)宣傳板報(bào),橫幅標(biāo)語(yǔ),彩球,安全警示彩旗等宣傳物品,到遼陽(yáng)市參加市政府組織的'全國(guó)安全生產(chǎn)月'宣傳和咨詢活動(dòng).各項(xiàng)目部運(yùn)用專(zhuān)版專(zhuān)欄宣傳板報(bào),張貼安全宣傳畫(huà),懸掛安全旗,安全警示旗,安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式營(yíng)造安全氛圍;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展'安全發(fā)展,國(guó)泰民安'簽字等安全活動(dòng).

6,為保障職工的身體健康,確保職工身體健康狀況得到跟蹤檢查,有效預(yù)防和控制傳染性疾病和常見(jiàn)病的發(fā)生和流行,使公司職工人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健,XX年公司對(duì)全體職工再次進(jìn)行了全面的健康體檢.

7,公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系保持有效運(yùn)行,9月份順利通過(guò)東北認(rèn)證有限公司的監(jiān)督審核,公司的安全管理體系沿著更科學(xué),系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)的方法穩(wěn)步發(fā)展,體系運(yùn)行推動(dòng)公司安全管理工作持續(xù)改進(jìn),更加規(guī)范.

(七),存在的主要問(wèn)題

回顧公司XX年安全生產(chǎn)的實(shí)際,我們可以清楚地看到,生產(chǎn)任務(wù)繁重,安全狀況堪憂;在安全生產(chǎn)中仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié),突出問(wèn)題和管理漏洞.主要表現(xiàn)在:

1,違章蠻干 違章指揮,違章作業(yè),違章操作是安全工作的最大隱患,并可直接造成事故和經(jīng)濟(jì)損失.違章是表象,實(shí)是深層管理問(wèn)題的反映.目前,個(gè)別干部,管理人員思想麻痹,管理松懈;部分作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)差,缺乏自我保護(hù)意識(shí),責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)知無(wú)畏,盲目蠻干,心存僥幸等現(xiàn)象,還在一定范圍和一定程度上存在.

2,管理不嚴(yán) 缺乏對(duì)分包隊(duì)伍和違章人員進(jìn)行嚴(yán)厲,有效的控制;對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,預(yù)控還不到位.各項(xiàng)目安全文明施工按'六化'要求,貫徹實(shí)施不均衡;大部分現(xiàn)場(chǎng)較為規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)作得不扎實(shí),內(nèi)部管理得過(guò)且過(guò),自降門(mén)檻.

3,措施針對(duì)性差 立足基層班組和一線施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作的力度不夠,缺乏有針對(duì)性的措施和辦法.部分安全措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)過(guò)于原則化,所制定的控制措施內(nèi)容泛泛,難切要害;即便措施完備,在執(zhí)行和監(jiān)管上還存在很多漏洞.

4,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制 目前仍存在比較初級(jí),被動(dòng)的'事故管理'和'事后處理'現(xiàn)象,還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變到預(yù)防為主,超前控制的'風(fēng)險(xiǎn)管理'階段,缺乏對(duì)危險(xiǎn)因素和事故隱患進(jìn)行全面分析,科學(xué)評(píng)估和系統(tǒng)控制的有效機(jī)制.部分管理層和執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)思想,管理理念,管理方法等重要問(wèn)題上還存在差距和不足,缺乏對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí).

5,分包隊(duì)伍管理亟待加強(qiáng) 公司各項(xiàng)目不同程度上都有分包隊(duì)伍參與施工,由于分包隊(duì)伍的良莠不齊,暴露的問(wèn)題較多.一是分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng),只抓生產(chǎn)不顧安全,缺乏對(duì)安全的控制和管理;二是分包隊(duì)伍作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心差,技能素質(zhì)不高,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺且流動(dòng)頻繁;隨意作業(yè),甚至蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給現(xiàn)場(chǎng)安全帶來(lái)很大危害.這也是安全部門(mén)在監(jiān)督管理上亟待解決的問(wèn)題.

6,文件傳達(dá)形式化 當(dāng)前,公司網(wǎng)絡(luò)信息傳遞很快,安全文件下發(fā)及時(shí),但在各項(xiàng)目落實(shí)上,存在自上而下單向式提原則要求,缺乏切實(shí)有效的細(xì)化措施,未形成上下互動(dòng)機(jī)制,對(duì)激發(fā)一線職工'我要安全,我會(huì)安全'的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做得不好.

7, '反違章'工作存在認(rèn)識(shí)和管理上的偏差 目前普遍的現(xiàn)象是,針對(duì)習(xí)慣性違章查處力度較大,而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理手段上,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境上的裝置性違章重視不夠;尤其是對(duì)施工工器具,安全工器具,特別是起重工器具使用前的檢驗(yàn)和使用過(guò)程的監(jiān)管不到位;對(duì)發(fā)生的事故能夠按章查處,對(duì)未遂事故和裝置性違章,卻姑息遷就.

二,XX年安全工作計(jì)劃

(一),指導(dǎo)思想:

以事故預(yù)防為核心,深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作;落實(shí)責(zé)任制和反事故措施,繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),完善安全設(shè)施;以施工過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為重點(diǎn),嚴(yán)防人身,重大施工機(jī)械,重大環(huán)境污染,火災(zāi)和交通事故;文明施工實(shí)行'六化'標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全監(jiān)督的權(quán)威性和體系運(yùn)行的可靠性,全面提高安全管理水平,確保企業(yè)安全穩(wěn)定.

(二),安全目標(biāo):

1,杜絕重傷及以上人身事故;

2,輕傷率控制在5‰以內(nèi);

3,不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;

4,不發(fā)生重大火災(zāi)事故;

5,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

6,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

7,文明施工 保持一流.

(三),重點(diǎn)工作與要求

1,明確思路,扎實(shí)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司遼電安監(jiān)[XX]1號(hào)文件和XX年安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,貫徹'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,以公司XX年安全工作的指導(dǎo)思想為核心,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作.

2,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制 安全工作重在事前預(yù)防.新的一年里,我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì)和解決安全工作中存在的問(wèn)題,適應(yīng)形勢(shì)的變化,開(kāi)拓思路,創(chuàng)新機(jī)制,科學(xué)預(yù)防.做好從被動(dòng)防范向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變.回顧公司以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),面對(duì)當(dāng)前安全管理新的形勢(shì),開(kāi)展和實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析,安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和規(guī)避,安全風(fēng)險(xiǎn)化解和消除,已勢(shì)在必行.各級(jí)人員要認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,預(yù)見(jiàn)性,將工作重心由'管事故'轉(zhuǎn)變到'管風(fēng)險(xiǎn)'上來(lái),落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,超前防范各類(lèi)事故.

3,牢記職責(zé),精細(xì)管理 落實(shí)安全責(zé)任,先要明責(zé).我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其是各項(xiàng)目部,專(zhuān)業(yè)公司的安全第一責(zé)任者,要熟知和履行本崗位的安全職責(zé);要以安全理論為指導(dǎo),深入一線,一切從實(shí)際出發(fā),研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃,明確工作目標(biāo),內(nèi)容和責(zé)任.組織召開(kāi)安全例會(huì),開(kāi)展安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任;要牢牢抓住安全生產(chǎn)這根主線,在組織施工的同時(shí),腳踏實(shí)地,身體力行地抓好安全工作;要在實(shí)中求細(xì),在細(xì)中求精;從細(xì)節(jié)抓起,從具體工作抓起,要從小事兒中發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題,這是搞好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ),最本質(zhì)的東西.抓好安全工作貴在持久,重在落實(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在任何時(shí)候,任何情況下都不要自我感覺(jué)良好,不要掉以輕心,麻痹松懈;要樹(shù)立憂患意識(shí),居安思危,警鐘常鳴.

4,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)務(wù)實(shí) 安全工作做得實(shí)不實(shí),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo).公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終把安全工作放在首位,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,預(yù)防措施到位,應(yīng)急實(shí)施到位,防止各類(lèi)事故的發(fā)生.要增強(qiáng)大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和持久性,把安全工作抓緊,抓實(shí),抓好.堅(jiān)持安全第一的原則,正確處理安全與進(jìn)度,效益的關(guān)系,杜絕因管理責(zé)任造成的事故.要結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理;要針對(duì)各項(xiàng)目地區(qū),季節(jié),氣候等特點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查,強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控工作.做好各施工作業(yè)面的安全防護(hù)措施管理;嚴(yán)格工程收尾和啟動(dòng)試運(yùn)階段的'兩票三制'制度,盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)和困難估計(jì)得更多一些,把措施準(zhǔn)備得更完善一些,有備則無(wú)患,消除安全管理死角,確保萬(wàn)無(wú)一失.

5,增強(qiáng)意識(shí),提高素質(zhì) 各單位要針對(duì)當(dāng)前施工人員的具體情況,以不同方式大力開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),結(jié)合以往的事故案例,吸取事故教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí);著力開(kāi)展對(duì)施工作業(yè)人員危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的培訓(xùn),強(qiáng)化能力,提高素質(zhì),使施工人員自覺(jué)實(shí)現(xiàn)'要我安全'到'我要安全'的轉(zhuǎn)變.組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理理論培訓(xùn),營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍,創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),把規(guī)程,規(guī)定和規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中.通過(guò)嚴(yán)格教育,監(jiān)督,考核,獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅事故處理以及安全文化建設(shè),提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)照章守紀(jì)的自覺(jué)性.

6,規(guī)范作業(yè)行為,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理 規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是現(xiàn)場(chǎng)安全管理行之有效的科學(xué)方法,充分體現(xiàn)了以人為本,安全第一的理念.各項(xiàng)目部,專(zhuān)業(yè)公司(包括分包隊(duì)伍)一要規(guī)范制度和內(nèi)業(yè)管理.二要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際,制定切實(shí)可行的,有針對(duì)性的措施,以易于基層作業(yè)人員接受和掌握.三要加強(qiáng)對(duì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查,杜絕隨意作業(yè)和裝置性違章.四要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,規(guī)范安全設(shè)施和安全警示標(biāo)志的設(shè)置,做到設(shè)施完善,標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志齊全,醒目,避免因設(shè)施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境整治,做到'施工過(guò)程隨手清',力求工作場(chǎng)所干凈整潔,照明齊全,道路通暢,營(yíng)造良好的施工氛圍.

7,抓好隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ) 班組是基礎(chǔ),是前沿,是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,也是做好安全工作的關(guān)鍵.各單位要堅(jiān)持站班會(huì)制度,作業(yè)前,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布署預(yù)防措施,明確工作分工,熟悉作業(yè)環(huán)境,嚴(yán)格進(jìn)行'三交','三查';作業(yè)過(guò)程中要落實(shí)反事故措施,一絲不茍地執(zhí)行經(jīng)審核批準(zhǔn)的工作程序,內(nèi)容,范圍和各類(lèi)措施,并落實(shí)到每個(gè)人;基礎(chǔ)夯實(shí),安全才有保障.

繼續(xù)開(kāi)展'愛(ài)心活動(dòng)',實(shí)施'平安工程'和創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng),公司要求各單位,從身邊做起,從小事抓起;強(qiáng)調(diào)關(guān)愛(ài)互助,友愛(ài)和諧,規(guī)范安全行為,養(yǎng)成安全習(xí)慣;倡導(dǎo)人人都獻(xiàn)出一份愛(ài),提出一條安全建議,制止一起違章,防止一起事故,為企業(yè)的平安發(fā)展,貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安.

8,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行責(zé)任追究 公司要求各單位,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制.無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)層,還是管理層和執(zhí)行層,要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督.出了問(wèn)題,一查到底,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,查處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并將安全責(zé)任制的落實(shí)情況,納入到干部的考核任免中.

9,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督 各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,結(jié)合工程實(shí)際,分析具體問(wèn)題,組織開(kāi)展常規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,監(jiān)督事故隱患排查整改和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí).違章即是違法,以反違章為切入點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格處罰,以'三鐵'反'三違'.通過(guò)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕違章,遏制事故.

10,加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理 針對(duì)公司當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì),各單位一定要做好分包隊(duì)伍的安全管理工作,杜絕以包代管,放手不管或忽視監(jiān)督管理.我們要依據(jù)《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》,規(guī)范分包過(guò)程中各類(lèi)合同管理.重點(diǎn)做好資質(zhì)審查,簽訂《安全合同》,明確安全責(zé)任;從施工組織,安全措施,事故防范,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,工程質(zhì)量,法規(guī)制度的執(zhí)行上,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.

11,加強(qiáng)機(jī)械,交通,消防和施工電源的安全管理 施工機(jī)械是企業(yè)必備的生產(chǎn)要素.各單位要對(duì)施工機(jī)械,專(zhuān)用工器具和安全工器具等,按照機(jī)械管理辦法,定期檢測(cè)和試驗(yàn),做好維護(hù)保養(yǎng).使用前嚴(yán)格檢查,禁止帶病作業(yè).使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免因措施不當(dāng)或誤操作造成事故.大型起重機(jī)械的拆除,安裝及負(fù)荷試驗(yàn),要制定具體方案.根據(jù)地區(qū)特點(diǎn),制定大型起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案,確保在異常情況下做出快速反應(yīng),保證機(jī)械安全.

做好消防工作,組織職工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的篷布,油漆,各類(lèi)油料等易燃物品和職工宿舍,食堂等加強(qiáng)管理,定期組織防火檢查,防止火災(zāi)事故.

各單位,機(jī)械公司要嚴(yán)格加強(qiáng)車(chē)輛管理,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)兼職駕駛?cè)藛T的安全教育和技能培訓(xùn),增強(qiáng)法律觀念和安全意識(shí),提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力,確保交通安全.

加強(qiáng)對(duì)職工私有交通工具的管理和交通法規(guī)的教育,杜絕現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通事故.

加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工電源管理,防止誤操作和觸電事故

我們堅(jiān)信風(fēng)險(xiǎn)可以防范,失誤可以避免,事故能夠控制.扎實(shí)工作,全面提升企業(yè)的安全管理水平,努力實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo).

第二部分:質(zhì)量工作

XX年公司質(zhì)量工作取得豐碩成果,不僅順利地實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量目標(biāo),而且內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝又有新的提高.各項(xiàng)目工程質(zhì)量,捷報(bào)頻傳.

一,XX年質(zhì)量工作簡(jiǎn)要回顧

(一),工程概況

XX年公司承擔(dān)的主要施工項(xiàng)目有:

1,通遼發(fā)電總廠三期1×600mw擴(kuò)建工程主體安裝工程及空冷島建筑安裝工程;

2,上都電廠二期2×600mw擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程;

3,霍林河坑口電廠2×600mw新建工程2號(hào)機(jī)組安裝及空冷島建筑安裝工程;

4,華能巢湖電廠2×600mw新建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;

5,華能淮陰電廠三期2×330mw擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組安裝工程;

6,撫順發(fā)電廠2×300mw擴(kuò)建工程2號(hào)機(jī)組建筑,安裝工程;

7,二道江發(fā)電廠三期2×200mw擴(kuò)建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;

8,山西陽(yáng)煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào),3號(hào)機(jī)組安裝工程;

9,阜新金山煤矸石熱電廠4×150mw新建工程3號(hào),4號(hào)機(jī)組安裝工程;

10,霍煤集團(tuán)公司自備電廠二期2×150mw擴(kuò)建工程6號(hào)機(jī)組安裝工程;

11,通遼發(fā)電總廠熱電廠六期2×135 mw擴(kuò)建工程建筑與1號(hào)機(jī)組安裝工程;

12,國(guó)電康平發(fā)電廠一期2×600mw新建工程輸煤系統(tǒng)和化學(xué)水系統(tǒng)建筑安裝工程

13,華能銅川電廠一期2×600mw機(jī)組新建工程廠區(qū)bop安裝工程;

14,本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程;

15,赤峰熱電廠四期2×135mw擴(kuò)建工程附屬建筑與安裝工程;

16,莊河發(fā)電廠新建2×600mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)建筑,安裝工程;

17,沈陽(yáng)新北熱電廠四期擴(kuò)建工程.

截止到目前已竣工工程有5項(xiàng),分別是:

1,山西陽(yáng)煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào),3號(hào)機(jī)組安裝工程;

2,華能淮陰電廠三期2×330mw擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組安裝工程;

3,本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程;

4,赤峰熱電廠四期2×135mw擴(kuò)建工程附屬建筑與安裝工程;

5,通遼發(fā)電總廠熱電廠六期擴(kuò)建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;

(二),質(zhì)量目標(biāo),指標(biāo)完成情況

1,XX年公司共完成單位工程 172 個(gè),分部工程812個(gè),分項(xiàng)工程4403個(gè),優(yōu)良率均為100%;繼XX年后,再次實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良率百分之百.完成受監(jiān)焊口131049道,無(wú)損檢測(cè)一次合格率為98.7%.(質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)見(jiàn)附表一)

2,XX年公司質(zhì)量方針及各項(xiàng)質(zhì)量措施得到了有效的貫徹和執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量目標(biāo).(具體情況見(jiàn)附表二)

(三),質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

XX年,公司按照體系運(yùn)行的要求,為確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,于XX年8,9月間,分別進(jìn)行了內(nèi)審,管理評(píng)審和外審.公司三個(gè)管理體系運(yùn)行與保持滿足了法律,法規(guī)的要求,在質(zhì)量管理,安全生產(chǎn),環(huán)境控制,保護(hù)員工身體健康等方面發(fā)揮了積極作用,取得了顯著成效.

(四),采取的主要措施

1,制定明確的質(zhì)量目標(biāo)

年初公司針對(duì)本年度施工任務(wù),制定了合理的質(zhì)量目標(biāo),為全年質(zhì)量工作指明了努力方向.各項(xiàng)目部按照公司的質(zhì)量目標(biāo)逐級(jí)分解,制定分解目標(biāo),使公司的質(zhì)量目標(biāo)在工程項(xiàng)目上得到有效地貫徹和執(zhí)行.

2,及時(shí)更新和配備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,滿足現(xiàn)場(chǎng)需要

公司根據(jù)工程項(xiàng)目多,新技術(shù)人員聘用多,新老標(biāo)準(zhǔn)交替多等特點(diǎn),密切跟蹤國(guó)家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布信息,先后3次及時(shí)訂購(gòu)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)170種,計(jì)778本,及時(shí)配備到工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員手中,確保了各施工現(xiàn)場(chǎng)持有效文件版本,滿足了施工生產(chǎn),達(dá)標(biāo)投產(chǎn)以及創(chuàng)優(yōu)工作的需要.

3,重視質(zhì)量回訪工作,提高服務(wù)質(zhì)量

XX年公司對(duì)已竣工的華能淮陰電廠二期擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程,遼寧發(fā)電廠老機(jī)組替代改造工程2號(hào)鍋爐安裝工程,鶴壁萬(wàn)和電廠二期擴(kuò)建工程4號(hào)機(jī)組安裝工程,蘇州工業(yè)園區(qū)華能電廠二期擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程等4項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,顧客滿意率為100%.對(duì)公司在建工程,通過(guò)《顧客滿意及期望調(diào)查表》,《關(guān)鍵過(guò)程工程質(zhì)量鑒定表》等方式,進(jìn)行了顧客意見(jiàn)收集,全年共收集顧客反饋信息69條,顧客滿意率為100%.

4,利用雙文明考核和班組建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展

公司開(kāi)展的雙文明考核和班組建設(shè)活動(dòng),目的是促進(jìn)各單位的各項(xiàng)工作的進(jìn)一步規(guī)范化,提高公司整體管理水平.在公司雙文明考核建設(shè)和班組建設(shè)細(xì)則中,對(duì)質(zhì)量管理,工程達(dá)標(biāo)和質(zhì)量體系運(yùn)行等各方面制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn).通過(guò)檢查評(píng)比,進(jìn)一步規(guī)范了各單位的質(zhì)量管理行為,使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化,程序化.同時(shí)檢查的過(guò)程也是指導(dǎo)的過(guò)程,通過(guò)面對(duì)面的溝通與交流,使專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平能夠在較短的時(shí)間內(nèi)有所提高,進(jìn)一步促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的開(kāi)展.

5,利用公司互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞

質(zhì)量管理部每月在公司互聯(lián)網(wǎng)上出版一期《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》,快速傳遞公司質(zhì)量管理信息.在《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》中對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)展情況及質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,同時(shí)將收集的先進(jìn)管理方法和管理成果進(jìn)行宣傳,對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行提示,使公司各單位,各級(jí)管理人員都能夠清楚地了解公司總體質(zhì)量情況及發(fā)展趨勢(shì),質(zhì)量工作中應(yīng)注意的問(wèn)題等,起到共同學(xué)習(xí),共同提高,互相借鑒的作用.

6,及時(shí)配備質(zhì)量管理人員,確保各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受控

XX年,是公司開(kāi)工項(xiàng)目最多的一年,質(zhì)量管理人員嚴(yán)重不足,尤其是建筑和焊接專(zhuān)業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況給予了高度重視,在專(zhuān)業(yè)公司人員非常緊張的情況下先后調(diào)配7名技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的技師充實(shí)到質(zhì)量管理隊(duì)伍中,使質(zhì)量管理人員從年初的29人增至36人,為質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了有力保障.

7,參加階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查,促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平不斷提高

XX年質(zhì)量管理部共參加16次階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查.通過(guò)參加項(xiàng)目部各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查,能夠直接了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況,提出并幫助解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和迎檢資料中存在的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地指導(dǎo)項(xiàng)目部做好迎檢的各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目經(jīng)理部能夠高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查,從而促進(jìn)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的整體提高.

8,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

XX年公司在賬管理的監(jiān)視和測(cè)量裝置共有891臺(tái)/件,包括長(zhǎng)度類(lèi),力學(xué)類(lèi),熱學(xué)類(lèi),電磁學(xué)類(lèi),物理化學(xué)類(lèi)等5大類(lèi)別106種,其中新配置164 件.全年統(tǒng)計(jì)監(jiān)視和測(cè)量裝置完好率92.8%,在用率69.7%,工程在用監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定率100%,且均在有效期內(nèi).

9,組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)

XX年,公司共組織三次質(zhì)量管理人員培訓(xùn).年初組織公司全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),由公司副總工程師和有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行授課,提高了質(zhì)量管理人員的整體業(yè)務(wù)水平.3月份和11月份質(zhì)量管理部分別組織質(zhì)量管理(檢查)人員參加省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的兩期質(zhì)量管理(檢查)員培訓(xùn)班,完成6個(gè)專(zhuān)業(yè)36人的取證工作,保證質(zhì)量管理(檢查)人員持證上崗.

10,組織編制,下發(fā)《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》

針對(duì)質(zhì)量管理人員新上崗的人員較多,業(yè)務(wù)水平參差不齊,質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際工作中感到無(wú)從著手的實(shí)際情況,質(zhì)量管理部編制了《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》,作為質(zhì)量管理員長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和提高的工具,以滿足工程質(zhì)量管理的需要.《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》的編制,下發(fā),使各級(jí)質(zhì)量管理員能夠在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí),掌握質(zhì)量管理技能和各專(zhuān)業(yè)知識(shí),解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,拓展各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理范圍,實(shí)現(xiàn)一人多能,一人多崗.

(五),取得的主要成績(jī)

1,質(zhì)量管理成績(jī)顯著

(1)蘇州工業(yè)園區(qū)華能電廠二期工程3號(hào)機(jī)組安裝工程獲得中國(guó)工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)XX年'全國(guó)優(yōu)秀焊接工程'獎(jiǎng);

(2)遼寧發(fā)電廠老機(jī)組替代改造工程2號(hào)鍋爐安裝工程被遼寧省電力有限公司評(píng)為'優(yōu)質(zhì)工程'.太倉(cāng),淮陰項(xiàng)目部獲遼寧省電力有限公司'質(zhì)量先進(jìn)集體'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

(3)本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程25號(hào)爐獲本溪鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司'優(yōu)良工程'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

(4)qc小組活動(dòng)成果喜人.XX年公司共注冊(cè)qc小組35項(xiàng),產(chǎn)生qc成果27項(xiàng).本年度獲得省公司及以上榮譽(yù)的qc成果有4項(xiàng),即:建筑專(zhuān)業(yè)公司的'提高長(zhǎng)距離溝道的平直度與蓋板的平整度及光潔度' qc成果榮獲遼寧省電力有限公司XX年度優(yōu)秀qc小組發(fā)布獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);鍋爐專(zhuān)業(yè)公司的《太倉(cāng)1900t/h鍋爐螺旋水冷壁安裝》,焊接專(zhuān)業(yè)公司的《提高t23鋼焊接質(zhì)量》,通遼盛發(fā)項(xiàng)目部的《如何確保清水混凝土直角施工工藝》等三個(gè)qc成果均榮獲遼寧省電力公司XX年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果三等獎(jiǎng).

2,工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)中有升

(1)XX年度竣工的4項(xiàng)主體工程,機(jī)組在72+24小時(shí)或168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行期間,保護(hù),自動(dòng),程控及主要儀表投入率均為100%,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良.其中華能淮陰電廠三期擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組從首次并網(wǎng)到通過(guò)168試運(yùn)行僅用8天22小時(shí)30分,創(chuàng)造了華能系統(tǒng)同類(lèi)型機(jī)組的最新記錄,同時(shí)也刷新了我公司鶴壁4號(hào)機(jī)組創(chuàng)造的全國(guó)記錄,目前該機(jī)組已連續(xù)穩(wěn)定商業(yè)運(yùn)行超過(guò)100天,為公司再樹(shù)豐碑;山西陽(yáng)煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)穩(wěn)定商業(yè)運(yùn)行87天,日平均負(fù)荷達(dá)到100mw左右,白天平均負(fù)荷達(dá)到135mw,創(chuàng)造了目前山西省流化床機(jī)組連續(xù)發(fā)電量最多和連續(xù)發(fā)電時(shí)間最長(zhǎng)的記錄.

剛剛竣工的赤峰熱電廠四期擴(kuò)建工程附屬工程化學(xué)水處理,輸煤,氣力除灰等系統(tǒng)程控和保護(hù)投用可靠,設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定.

無(wú)論是主體工程,還是附屬工程,都能夠優(yōu)質(zhì),高效移交生產(chǎn),在充分展示公司扎實(shí)的內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí),為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

(2)單項(xiàng)'精品工程','樣板工程'不斷涌現(xiàn).XX年被業(yè)主評(píng)為'樣板工程'的有 32 項(xiàng),被業(yè)主評(píng)為'精品工程'的有17 項(xiàng),被業(yè)主評(píng)為'亮點(diǎn)工程'的有 11項(xiàng),被業(yè)主評(píng)為'優(yōu)質(zhì)工程'15項(xiàng).具體項(xiàng)目詳見(jiàn)附表三.

(3)各項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)了一次成功,部分項(xiàng)目的階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)了'零缺陷,零整改'.

3,新技術(shù),新工藝運(yùn)用效果顯著

(1)清水混凝土工藝逐漸成熟

今年霍林河坑口項(xiàng)目部,莊河項(xiàng)目部,康平項(xiàng)目部,二道江項(xiàng)目部在吸取公司清水混凝土應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)清水混凝土施工技術(shù)和方法進(jìn)行總結(jié),改進(jìn),并結(jié)合工程特點(diǎn)制定了切實(shí)可行,有針對(duì)性的技術(shù),質(zhì)量保證措施,各項(xiàng)目的清水混凝土工藝又達(dá)到一個(gè)新的水平.霍林河坑口項(xiàng)目的1號(hào),2號(hào)空冷島基礎(chǔ)柱外表光滑如鏡,是我公司繼通遼三期項(xiàng)目后再次高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)圓截面混凝土結(jié)構(gòu)清水工藝,精雕細(xì)鏤的32根柱子聳立在霍林河坑口電廠,給現(xiàn)場(chǎng)留下了一道美麗的風(fēng)景,成為霍林河坑口現(xiàn)場(chǎng)最大的工藝亮點(diǎn),遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站在土建二,三階段質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)給予的評(píng)價(jià)是:霍林河坑口空冷島的清水混凝土工藝,是目前接受省電力質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢的十八個(gè)電建項(xiàng)目中空冷施工工藝最好的工程;康平項(xiàng)目的火車(chē)卸煤溝側(cè)壁,莊河項(xiàng)目的輸煤棧橋支架,二道江項(xiàng)目的輸煤取樣間柱子等均實(shí)現(xiàn)了清水混凝土工藝,工藝質(zhì)量達(dá)到較高水平,多次得到國(guó)電公司,中電投的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的好評(píng),為我公司進(jìn)一步開(kāi)辟建筑市場(chǎng)增添了良好的業(yè)績(jī),這些成績(jī)的取得標(biāo)志著我公司的清水混凝土施工工藝已在去年全面推廣的基礎(chǔ)上走向成熟.

(2)安裝工藝質(zhì)量又上新臺(tái)階

安裝工藝代表了一個(gè)施工單位的質(zhì)量管理水平.淮電三期5號(hào)機(jī)組電纜敷設(shè)統(tǒng)一部署,一次成形,排列整齊,無(wú)交叉,轉(zhuǎn)角處彎曲弧度一致,整齊劃一,綁扎固定間距一致;儀表管安裝布局合理,排管安裝彎曲弧度一致,排列均勻整齊,工藝美觀;盤(pán)內(nèi)二次配線橫平豎直,綁扎成束,綁扎間距相等,回路編號(hào)正確規(guī)范,電纜牌綁扎牢固,擺放整齊劃一;保溫外護(hù)板安裝工藝細(xì)膩,整潔美觀,色標(biāo),色環(huán)標(biāo)識(shí)規(guī)范,清晰.3號(hào)機(jī)組的安裝工藝質(zhì)量在淮電三期現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立了'樣板',多次得到華能?chē)?guó)際股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù).

阜新金山煤矸石電廠3,4號(hào)機(jī)組的電氣盤(pán)柜安裝規(guī)范整齊,工藝美觀,外觀完好,獲得業(yè)主'樣板工程'榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);通遼三期和上都項(xiàng)目的鍋爐平臺(tái)扶梯安裝都做到了定點(diǎn),上線,成面,踢腳板平直順暢,彎弧,倒角精雕細(xì)琢,取得較好效果.

(3)研制并首次使用'視頻內(nèi)窺鏡'進(jìn)行鍋爐受熱面集箱內(nèi)部檢查

針對(duì)近時(shí)期國(guó)產(chǎn)同類(lèi)型鍋爐由于集箱內(nèi)部殘留'眼鏡片'等雜物堵塞在試運(yùn)行時(shí)多次發(fā)生受熱面爆管事故這一情況,建設(shè)單位要求在通遼三期現(xiàn)場(chǎng)受熱面安裝前必須使用內(nèi)窺鏡對(duì)集箱內(nèi)部檢查.由于公司目前還沒(méi)有配制此類(lèi)設(shè)備,申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)或租賃都需要一定的時(shí)間,為保證鍋爐水壓試驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)工期,通遼三期項(xiàng)目部決定自己研制,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鍋爐專(zhuān)業(yè)公司配合下,質(zhì)量保證部人員刻苦鉆研,經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)后終于研制出'視頻內(nèi)窺鏡',投入使用后效果良好,既達(dá)到建設(shè)單位的要求,又保證了集箱內(nèi)部檢查的質(zhì)量,同時(shí)為公司受熱面集箱內(nèi)部檢查使用內(nèi)窺鏡積累了經(jīng)驗(yàn).

(六),存在的主要問(wèn)題

1,施工過(guò)程的質(zhì)量控制仍需加強(qiáng) 基層單位對(duì)施工過(guò)程中的自檢和復(fù)檢工作與公司的要求還有一定的差距.基層單位尤其是專(zhuān)業(yè)公司的質(zhì)檢員,大多身兼數(shù)職,無(wú)法集中精力進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和復(fù)檢工作,在三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),僅充當(dāng)一個(gè)報(bào)檢員的角色.部分施工班組長(zhǎng)素質(zhì)低,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)質(zhì)量管理不嚴(yán)格,在施工過(guò)程中質(zhì)量自檢不到位,自檢工作流于形式.

2,施工工藝質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高 近幾年來(lái),盡管公司整體施工工藝質(zhì)量有了大幅度的提高,廣大干部,職工創(chuàng)'精品工程',創(chuàng)'亮點(diǎn)工程'的質(zhì)量意識(shí)有所加強(qiáng),但我們也應(yīng)看到公司的整體施工工藝質(zhì)量還有較大的提升空間.系統(tǒng)內(nèi)工程和系統(tǒng)外工程之間,大工程和小工程之間發(fā)展不均衡,差別較明顯.因搶工期,忽視施工工藝質(zhì)量,導(dǎo)致施工工藝粗糙的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生.

3,部分分包隊(duì)伍的素質(zhì)差,影響工程質(zhì)量 公司現(xiàn)有分包隊(duì)伍良莠不齊,有相當(dāng)一部分分包隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,管理不規(guī)范,不到位,給質(zhì)量管理帶來(lái)很大的難度,嚴(yán)重制約質(zhì)量管理工作的開(kāi)展.同時(shí),分包工程的施工質(zhì)量也很難保證.

4,部分施工人員的技術(shù)水平,質(zhì)量意識(shí)還有待提高 由于公司項(xiàng)目多,人力資源不足,各專(zhuān)業(yè)公司不同程度地招用了一些臨時(shí)工.這些人當(dāng)中有相當(dāng)一部分技術(shù)水平低,質(zhì)量意識(shí)差,對(duì)施工質(zhì)量的要求不能很好地貫徹,導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量失控,出現(xiàn)偏差,甚至出現(xiàn)常識(shí)性的錯(cuò)誤,施工質(zhì)量難以保證.加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),已是當(dāng)務(wù)之急.

二,XX年質(zhì)量工作計(jì)劃

(一)質(zhì)量目標(biāo)

1,單位工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率不低于99%.建筑分項(xiàng)工程合格率100%,安裝分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于99%;

2,混凝土生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;

3,質(zhì)量事故發(fā)生率為零;

4,無(wú)損檢測(cè)一次合格率不低于96.8%;

5,施工過(guò)程顧客滿意度≥95%;

6,竣工工程顧客滿意度100%;

7,滿足合同質(zhì)量要求.

(二)重點(diǎn)工作及要求

1,樹(shù)立品牌意識(shí),提高工程質(zhì)量 今年,公司將通過(guò)宣傳,培訓(xùn),質(zhì)量工作會(huì)議,開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)等方式,強(qiáng)化各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量氛圍.將質(zhì)量法制意識(shí),顧客滿意意識(shí),產(chǎn)品名牌意識(shí),質(zhì)量?jī)r(jià)值意識(shí)等溶入到施工全過(guò)程,讓更多的人重視質(zhì)量,樹(shù)立品牌意識(shí).從而,在施工過(guò)程中精益求精,多創(chuàng)精品.同時(shí),公司還將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,指導(dǎo)力度,多深入基層解決實(shí)際問(wèn)題,保證工程的施工質(zhì)量.

2,完善質(zhì)量管理制度,做到有章可循 公司目前的《質(zhì)量管理制度》已不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的需要,根據(jù)新的《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求,公司將對(duì)原《質(zhì)量管理制度》進(jìn)行修改,補(bǔ)充,細(xì)化,并注重可操作性和實(shí)用性,形成《質(zhì)量管理制度匯編》,為各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展工作,提供有力的依據(jù).

3,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理 公司要求各級(jí)質(zhì)量管理(檢查)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改,并進(jìn)行整改過(guò)程的監(jiān)督檢查與驗(yàn)收.重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程,重要工序的質(zhì)量控制.上道工序不合格,嚴(yán)禁下道工序施工,用施工過(guò)程質(zhì)量,工序質(zhì)量來(lái)保證最終產(chǎn)品質(zhì)量.班組,專(zhuān)業(yè)公司,項(xiàng)目質(zhì)量保證部對(duì)施工質(zhì)量要層層把關(guān),堅(jiān)持各級(jí)驗(yàn)收制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);加大力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保各施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量處于受控狀態(tài).

4,加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量管理 今年,公司在繼續(xù)推廣新工藝,新技術(shù)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)施工工藝的質(zhì)量管理力度,樹(shù)立公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程樣板,搜集并制作宣傳圖片,在公司范圍內(nèi)推廣,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的.進(jìn)一步完善,補(bǔ)充原有的《施工工藝手冊(cè)》,將其作為示范標(biāo)準(zhǔn),加以推廣和實(shí)施,從而提高全公司整體施工工藝水平.

5,加強(qiáng)分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督管理 公司走經(jīng)營(yíng)管理型之路,需要有一定數(shù)量的分包隊(duì)伍來(lái)彌補(bǔ)施工力量的不足,這是不爭(zhēng)的事實(shí).然而,分包項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題在各現(xiàn)場(chǎng)普遍存在,且尤為突出,嚴(yán)重影響著公司整體的質(zhì)量水平.因此,做好分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,已迫在眉睫.各單位要依據(jù)國(guó)家和公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,制度,嚴(yán)格規(guī)范分包隊(duì)伍的質(zhì)量行為,加強(qiáng)對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,確保分包項(xiàng)目的施工質(zhì)量.

6,加強(qiáng)培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員素質(zhì) 針對(duì)公司目前質(zhì)量管理人員的現(xiàn)狀,在本年度,公司將采用集中或分散等多種形式,利用各種時(shí)機(jī)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),其中包括分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理人員.此外,適時(shí)組織人員參加國(guó)家或地方組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以確保質(zhì)量管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平和管理技能,更好地為一線服務(wù).

7,繼續(xù)提高電氣一次接線準(zhǔn)確率 XX年,公司首次把電氣接線一次準(zhǔn)確率作為考核指標(biāo)列入工作計(jì)劃,在項(xiàng)目施工過(guò)程中通過(guò)采取提高接線人員責(zé)任心,加強(qiáng)接線的自檢,專(zhuān)檢力度等有效措施,實(shí)際接線一次準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上,取得良好的效果.今年將繼續(xù)把接線一次準(zhǔn)確率作為考核重點(diǎn),通過(guò)檢查監(jiān)督,力爭(zhēng)使電氣接線一次準(zhǔn)確率達(dá)到100%.

8,加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作 公司對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置一直進(jìn)行著有效的管理,今年將在此基礎(chǔ)上,把對(duì)工程質(zhì)量有間接影響的機(jī)械公司,焊訓(xùn)中心的監(jiān)視和測(cè)量裝置也納入公司的管理范疇,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有監(jiān)視和測(cè)量裝置的動(dòng)態(tài)管理,保證其檢測(cè)率和完好率.

9,進(jìn)一步開(kāi)展qc小組活動(dòng) 近幾年來(lái)公司qc小組活動(dòng),卓有成效.這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了廣大職工參與質(zhì)量管理的意識(shí),在提高施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)等方面,發(fā)揮了積極的作用.今年,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的過(guò)程管理,在選題和小組活動(dòng)質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)和改進(jìn),要求各項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司積極配合,把這項(xiàng)工作深入持久地開(kāi)展下去.

10,做好申報(bào)'優(yōu)質(zhì)工程'的基礎(chǔ)工作 近年來(lái),公司建設(shè)項(xiàng)目較多,且成績(jī)喜人,部分項(xiàng)目的施工工藝質(zhì)量,機(jī)組試運(yùn)行指標(biāo)都達(dá)到了同行業(yè)領(lǐng)先水平,基本具備了申報(bào)'省優(yōu)','部?jī)?yōu)',甚至'國(guó)優(yōu)'工程的條件.公司將對(duì)這些工程項(xiàng)目,加強(qiáng)跟蹤,密切關(guān)注;積極與建設(shè)單位溝通聯(lián)系,并收集整理相關(guān)申報(bào)資料,在條件成熟時(shí)及時(shí)申報(bào),為公司積累更多的工程業(yè)績(jī).

同志們,XX年,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的起點(diǎn).讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下,滿懷信心,從嚴(yán)管理;做好安全質(zhì)量工作,為公司XX年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ).

最后,祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,祝大家身體安康!

篇十四 農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量調(diào)查的工作報(bào)告

今年的社會(huì)實(shí)踐課要求我們深入家鄉(xiāng)或外地的企業(yè)、農(nóng)村、市場(chǎng)、工地等進(jìn)行專(zhuān)題社會(huì)調(diào)查。對(duì)于調(diào)查，我是陌生的，以前也只有看人家拿著調(diào)查表到處請(qǐng)人填，現(xiàn)在也輪到了我，這是一項(xiàng)新的體驗(yàn)。我出生在農(nóng)村，所以，我選擇了最貼近我生活的題目：農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量調(diào)查。而我選擇的調(diào)查對(duì)象就是我們松南村?

對(duì)于農(nóng)村生活環(huán)境，我想從污染、生態(tài)、農(nóng)村人口生活水平等方面來(lái)說(shuō)明。但總的來(lái)說(shuō)，隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村的生活環(huán)境質(zhì)量在不斷提高?

農(nóng)村環(huán)境污染問(wèn)題主要有：糞便污染，廢水污染，廢棄物污染，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的污染。我們都知道農(nóng)民生活靠的是土地，他們利用所擁有的土地來(lái)種植五谷雜糧，瓜果蔬菜。但是，隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的土地被工廠、住宅區(qū)占據(jù)，現(xiàn)在農(nóng)民所剩的土地差不多每戶只有兩畝，有的甚至還不到兩畝，這僅有的土地種植出來(lái)的農(nóng)作物，供養(yǎng)自家人是差不多，但只是養(yǎng)活，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人需要滿足自身除了“食”外的“衣、住、行”，此外，還要負(fù)擔(dān)孩子的教育問(wèn)題。那么，這些多余的支出又該如何滿足呢？農(nóng)民開(kāi)始大量飼養(yǎng)家禽。他們大多把飼養(yǎng)家畜的圈舍建在自家的院子里，這樣既近又方便。但是人畜混居，致使家禽的糞便及圈舍的氣味，嚴(yán)重影響了農(nóng)村居民的生活質(zhì)量和身體健康。大概在十年前，那時(shí)家禽還會(huì)被放出來(lái)自由活動(dòng)，吃些野味，好幫助生長(zhǎng)，也同時(shí)帶來(lái)更大的不便，人的出行伴隨著家禽，還要以防傷害它們，道路上遍布它們的糞便，臭味熏天。近幾年已有所收斂，家畜一直被關(guān)在圈舍里，等到養(yǎng)得足夠大，農(nóng)民會(huì)選擇節(jié)慶日去買(mǎi)掉，這種日子價(jià)格一般比較可觀?

我們處在江南水鄉(xiāng)，居住地被河流圍繞，居民用水十分方便，也因此對(duì)河水的管理不加重視，對(duì)河流予取予求。每戶都有一個(gè)河灘，他們?cè)谀谴钍A，方便用水。平時(shí)在那淘米，洗衣，洗馬桶等。曾經(jīng)，我的一個(gè)老師說(shuō)過(guò)，蹲在河灘上淘米，看著魚(yú)兒游過(guò)來(lái)?yè)屘悦姿銜?huì)想到這水多清澈啊，可是一抬頭，就看到對(duì)面有人在洗馬桶，剛剛美好的景致馬上碎成一片一片。這便是人們的生活，什么都到河里洗，洗碗洗得河面上都是油漬，順便還把吃不完剩下的直接倒河里，如果還要洗衣服也不怕，跳到河邊的船上洗就好了。人們?cè)?jīng)還為了圖方便而直接把生活廢棄物堆在河邊或直接扔入河里，反正河水會(huì)把臟污沖走，人們帶著這樣的僥幸心理，使得河水越來(lái)越黑，越來(lái)越臭，也越來(lái)越淺?

除此之外，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境污染嚴(yán)重，化肥、農(nóng)藥不合理使用所導(dǎo)致的農(nóng)村面源污染，未經(jīng)處理的污水直接灌溉，迅速發(fā)展起來(lái)的集約化養(yǎng)殖場(chǎng)的污染，都是導(dǎo)致農(nóng)村水環(huán)境問(wèn)題惡化的原因。從網(wǎng)上查得的資料顯示：由于大量生產(chǎn)和生活廢棄物未經(jīng)處理排入各種水體，加之公共衛(wèi)生設(shè)施跟不上發(fā)展的需要，農(nóng)村大量人口飲用不安全衛(wèi)生水。農(nóng)村飲用水源大多受到污染，1983-1985年調(diào)查表明大腸菌群超標(biāo)率大86%，全國(guó)約有7億人飲用這種超標(biāo)水；有1.6億人飲用受有機(jī)污染物污染的水；引用含氟化物和含鹽量超標(biāo)的人數(shù)的較高，分別為7700萬(wàn)人和1.2億人；有5000萬(wàn)人口飲用氟化物超標(biāo)的水，飲用硝態(tài)氮和硫酸鹽超標(biāo)的人口也大約有3400-3500萬(wàn)。1993年調(diào)查表明，飲用大腸菌群超標(biāo)水的人口比例有所下降，但飲用有機(jī)污染物超標(biāo)水的人口比例有所增加，達(dá)21.5%。我國(guó)人群患病的88%、死亡的33%與生活用水不潔直接相關(guān)?

從生態(tài)方面來(lái)講，我國(guó)化肥農(nóng)藥的使用量、生產(chǎn)量、進(jìn)口量均為世界第一，嚴(yán)重影響了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，同時(shí)農(nóng)村還面臨著如水土流失、土地沙化、鹽幻化等農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化的問(wèn)題，此外，農(nóng)民的低素質(zhì)也是破壞生態(tài)平衡的原因之一。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與城市生態(tài)環(huán)境有很大不同，這里人口較為稀疏，就組成生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消劣者和分解者三大生物部分來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)者是足夠充分的，多余的生產(chǎn)量也有足夠的分解者進(jìn)行分解，除了太陽(yáng)能外，它不需要得到外界系統(tǒng)的能量、物質(zhì)的輸人與輸出，即可維護(hù)自身的平衡與運(yùn)作，因此，在農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)中不會(huì)產(chǎn)生像城市生態(tài)系統(tǒng)中那樣的交通紊亂、廢物堆積、污染嚴(yán)重，需要從外界大量引入能量、物質(zhì)流等問(wèn)題。但農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)也不同，當(dāng)自然環(huán)境開(kāi)墾為農(nóng)田后，生態(tài)系統(tǒng)就發(fā)生了根本變化：原來(lái)多種動(dòng)植物并存的穩(wěn)定生態(tài)群落變成了單一物種的人工生態(tài)群帶；原來(lái)生態(tài)系統(tǒng)中正常的平衡關(guān)系遭到破壞；原先的生產(chǎn)物質(zhì)通過(guò)微生物的分得把營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還給了土壤，而現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)則是大部分向作物隨著收獲被帶到土壤之外，被城市、農(nóng)村的居民所消費(fèi)，土壤中的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)逐漸被帶走，而得不到科學(xué)合理的補(bǔ)充，于是使土壤質(zhì)量趨于惡化；原先的土壤常年有穩(wěn)定的生物群落所保護(hù)，因而水土流失強(qiáng)度很小，土壤溫度大，而現(xiàn)在的農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)則因物種單一，覆蓋串小，加上松土灌溉等人工過(guò)程，使得水土流失強(qiáng)度難大，并易于發(fā)生洪水、干旱等自然災(zāi)害。在農(nóng)村原應(yīng)經(jīng)?？吹揭盎?，聽(tīng)到蟲(chóng)鳴，但某些人的自私、現(xiàn)實(shí)，許多值錢(qián)的鳥(niǎo)獸被大量捕捉，雖然現(xiàn)在已看不到這種行為，卻不知是因?yàn)槎甲ス饬耍瑳](méi)得抓了，還是因?yàn)樗刭|(zhì)提高了，但農(nóng)村的生態(tài)確實(shí)受到嚴(yán)重的破壞?12

農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量調(diào)查

農(nóng)村的生活環(huán)境質(zhì)量可以說(shuō)好，也可以說(shuō)不好，好與不好，都是相比較而言的，但是可以肯定的是，農(nóng)村的生活環(huán)境質(zhì)量在不斷的改善，變得更好中。而對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全，我有以下幾點(diǎn)看法：??

一、增加農(nóng)民收入，改善他們的生活條件，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)與污染防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定相關(guān)的政策，側(cè)重于如何提高農(nóng)民收入，逐步建設(shè)與完善農(nóng)村生活污水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施?

二、加強(qiáng)教育，不只增強(qiáng)農(nóng)民是生態(tài)意識(shí)，還要提高他們的知識(shí)水平，使他們更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展?

三、研究和推廣高新農(nóng)業(yè)技術(shù)，降低農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜污染的影響，改善土壤、水體和空氣環(huán)境質(zhì)量?

四、發(fā)展投資少、耗能低的生態(tài)農(nóng)業(yè)?

五、加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，合理管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。

篇十五 市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作調(diào)研報(bào)告

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，市人大常委會(huì)副主任_____帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委、農(nóng)業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負(fù)責(zé)人，就當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作情況開(kāi)展了調(diào)研和督查。

一、基本情況

近年來(lái)，我市高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作擺在重要位置，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，質(zhì)量水平有了新提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升；食品安全有了新提升，生產(chǎn)加工水平持續(xù)增強(qiáng)；食品監(jiān)管有了新突破，保障體系逐步完善；品牌建設(shè)有了新進(jìn)展，“_____制造”聲譽(yù)不斷擴(kuò)大；監(jiān)管體系得到健全，質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；全民質(zhì)量安全意識(shí)有了新提高，社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步改善。特別是去年8月份開(kāi)始，我市按照國(guó)務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合_____實(shí)際，組織開(kāi)展了為期四個(gè)月的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的共同努力，專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)得到了全面、扎實(shí)、有力的推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

二、存在問(wèn)題

(一)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平仍然不高。全市總體質(zhì)量水平建立在粗放型增長(zhǎng)方式和低端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，總體滯后于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長(zhǎng)期徘徊在80%左右。同時(shí)，各縣區(qū)發(fā)展?fàn)顩r也不夠平衡；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀，小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)品檔次不高、可靠性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)水平偏低，制售假冒偽劣現(xiàn)象沒(méi)有完全根除，質(zhì)量違法違規(guī)案件時(shí)有發(fā)生。

（二）企業(yè)、農(nóng)戶的主體意識(shí)不夠強(qiáng)。由于生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)淡薄，加上目前大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入尚未實(shí)施，農(nóng)產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等原因，企業(yè)對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理動(dòng)力不足，在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用、質(zhì)量控制、生產(chǎn)記錄、標(biāo)識(shí)使用等各個(gè)環(huán)節(jié)上重視不夠。部分小型企業(yè)、小規(guī)模基地缺乏必要的自查、自檢。少數(shù)企業(yè)和單位在產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證過(guò)程中，只注意申報(bào)材料編制，不注重實(shí)際管理，敷衍應(yīng)付。

(三)鞏固和深化專(zhuān)項(xiàng)整治成果任重道遠(yuǎn)。雖然在專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中建立了一整套規(guī)范和制度，但受從業(yè)人員素質(zhì)等因素影響，要長(zhǎng)期堅(jiān)持絕非易事，部分企業(yè)對(duì)為什么要索證索票、建立臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)還比較模糊，認(rèn)為這是政府“要我做的”，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這是明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、便于追溯質(zhì)量責(zé)任的需要，容易導(dǎo)致專(zhuān)項(xiàng)整治出現(xiàn)反復(fù)。

（四）“三無(wú)”企業(yè)的徹底取締難度很大。由于“三無(wú)”生產(chǎn)加工點(diǎn)量大面廣、有很大的流動(dòng)性和隱藏性，目前還難以應(yīng)對(duì)；主觀上看，“分段”模糊再加上部門(mén)間職能銜接、信息交流不暢問(wèn)題短期內(nèi)難以消除，監(jiān)管機(jī)制尚未真正建立，況且食品生產(chǎn)許可不是工商登記的前置條件，新辦證照情況無(wú)法及時(shí)獲取，導(dǎo)致常常處于被動(dòng)監(jiān)管的狀態(tài)，難免會(huì)造成監(jiān)管脫節(jié)。而且“三無(wú)”生產(chǎn)加工也極易反復(fù)，徹底解決確有相當(dāng)大的難度。

（五）基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待完善和加強(qiáng)。目前市屬兩區(qū)盡管建立了綜合性的公共管理機(jī)構(gòu)，但人員數(shù)量、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量、食品及特種設(shè)備安全監(jiān)管的需要。三個(gè)縣尚未建立基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。而產(chǎn)品質(zhì)量、食品及特種設(shè)備安全監(jiān)管的難點(diǎn)、重點(diǎn)又在基層，在農(nóng)村。

（六）相關(guān)法律法規(guī)還不夠配套。相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施細(xì)則尚未出臺(tái)，處罰條款不明確，不法分子或缺乏誠(chéng)信的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者有可乘之機(jī)，使執(zhí)法缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性。食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治仍是專(zhuān)項(xiàng)整治工作的難點(diǎn)，特別是流動(dòng)攤點(diǎn)，缺乏固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，沒(méi)有衛(wèi)生許可證，相關(guān)法律的交叉問(wèn)題如何解決值得研究。

三、建議意見(jiàn)

產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作既是一項(xiàng)事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“民生工程”，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重大任務(wù)。建議政府及監(jiān)管部門(mén)要本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、切實(shí)維護(hù)人民群眾健康安全的宗旨，針對(duì)當(dāng)前我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，加快產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

（一）進(jìn)一步牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。黨的xx大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。這就要求我們著力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，大力提高包括產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品安全水平的發(fā)展質(zhì)量。要深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作，就是維護(hù)人民群眾利益，維護(hù)國(guó)家形象；容忍假冒偽劣，就是容忍對(duì)人民利益的侵犯和對(duì)國(guó)家形象的損害。各級(jí)各部門(mén)能不能牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，是不是具有強(qiáng)烈的質(zhì)量安全意識(shí)，是建立長(zhǎng)效機(jī)制的首要因素。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的良好習(xí)慣。要與社會(huì)主義榮辱觀的教育結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任感教育，加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的教育。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等中介組織的作用，大力普及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全知識(shí)，提高消費(fèi)者的識(shí)假辨假能力和維權(quán)意識(shí)，努力形成不生產(chǎn)、不銷(xiāo)售、不購(gòu)買(mǎi)、不使用假冒偽劣商品的社會(huì)環(huán)境。