篇一 2023年4月供水公司個人述職報告2000字
進__公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解。現(xiàn)我將06年的工作以及07年的工作計劃總結如下：
一年來，能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領導開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作;能結合“合資、改制、組建新公司”實際，積極協(xié)助黨政領導開展職工思想宣傳工作;能尊重領導，團結同志，愛崗敬業(yè)，認真負責的開展工作;能自覺遵守黨風廉政建設兩個《綱要》等相關規(guī)定，抓好本人和責任區(qū)的廉政建設，本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。
二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用
今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作：
㈠、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點，積極開展了廠務公開活動。公開活動中，形成了黨支部第一責任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實施人、職工第一評價人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點：⑴加強了領導，建立了黨支部統(tǒng)一領導的、分公司至各部門的廠務公開領導機制，從組織上保證廠務公開。⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求，突出了“行政主體到位”，從思想上重視廠務公開。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實廠務公開。同時還采取了召開廠情通報會和運用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權益的落實。全年召開了職工民主管理會2次，廠情通報會等會議17次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。
㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開展了經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了換崗學習;二是選派18名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉工的業(yè)務培訓;三是組織全體運轉工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開展了技術比武活動，組織全體管理技術人員進行了年度全員考核工作，選拔了2名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負責人進行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻良策”為主題的合理化建議活動，促進了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動，促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。
㈢、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難，把黨的溫暖、
企業(yè)的關懷送到職工心中。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實事、解難題，贏得了職工贊譽。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作，對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關懷，及時送到了困難職工身邊。
㈣、以集團運動會為契機，積極開展了多種形式的宣傳文體活動，團結動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式，積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作，動員和引導廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第一屆職工運動會等8項文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂、促進職工隊伍素質提高的效果。
三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn)
今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領導騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中，組織開展了計劃生育、獻血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作，組織實施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領導的直接領導下，在廣大職工的共同努力下，完成了各項工作考核目標。
回顧2023年本人的學習和工作情況，結合保持先進性教育學習活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領導幫助和大家共同努力的結果。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學習不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致”等問題。在新的一年里，要進一步加強政治理論和業(yè)務理論學習，努力提高自身的政治素質和實際工作能力，求真務實，積極創(chuàng)新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應有貢獻。
手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。
以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿，以hplc進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，__年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調整提供了科學依據(jù)。
篇二 xxxx年4月供水公司個人述職報告2000字
進__公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?，F(xiàn)我將06年的工作以及07年的工作計劃總結如下：
一年來，能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領導開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作;能結合“合資、改制、組建新公司”實際，積極協(xié)助黨政領導開展職工思想宣傳工作;能尊重領導，團結同志，愛崗敬業(yè)，認真負責的開展工作;能自覺遵守黨風廉政建設兩個《綱要》等相關規(guī)定，抓好本人和責任區(qū)的廉政建設，本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。
二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用
今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作：
㈠、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點，積極開展了廠務公開活動。公開活動中，形成了黨支部第一責任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實施人、職工第一評價人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點：⑴加強了領導，建立了黨支部統(tǒng)一領導的、分公司至各部門的廠務公開領導機制，從組織上保證廠務公開。⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求，突出了“行政主體到位”，從思想上重視廠務公開。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實廠務公開。同時還采取了召開廠情通報會和運用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權益的落實。全年召開了職工民主管理會2次，廠情通報會等會議17次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。
㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開展了經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了換崗學習;二是選派18名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉工的業(yè)務培訓;三是組織全體運轉工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開展了技術比武活動，組織全體管理技術人員進行了年度全員考核工作，選拔了2名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負責人進行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻良策”為主題的合理化建議活動，促進了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動，促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。
㈢、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難，把黨的溫暖、
企業(yè)的關懷送到職工心中。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實事、解難題，贏得了職工贊譽。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作，對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關懷，及時送到了困難職工身邊。
㈣、以集團運動會為契機，積極開展了多種形式的宣傳文體活動，團結動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式，積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作，動員和引導廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第一屆職工運動會等8項文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂、促進職工隊伍素質提高的效果。
三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn)
今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領導騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中，組織開展了計劃生育、獻血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作，組織實施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領導的直接領導下，在廣大職工的共同努力下，完成了各項工作考核目標。
回顧2023年本人的學習和工作情況，結合保持先進性教育學習活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領導幫助和大家共同努力的結果。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學習不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致”等問題。在新的一年里，要進一步加強政治理論和業(yè)務理論學習，努力提高自身的政治素質和實際工作能力，求真務實，積極創(chuàng)新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應有貢獻。
手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。
以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿，以hplc進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，__年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調整提供了科學依據(jù)。
篇三 2023年供水公司個人述職報告1950字
進__公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?，F(xiàn)我將06年的工作以及07年的工作計劃總結如下:
一年來，能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領導開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作;能結合“合資、改制、組建新公司”實際，積極協(xié)助黨政領導開展職工思想宣傳工作;能尊重領導，團結同志，愛崗敬業(yè)，認真負責的開展工作;能自覺遵守黨風廉政建設兩個《綱要》等相關規(guī)定，抓好本人和責任區(qū)的廉政建設，本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。
二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用
今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作:
㈠、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點，積極開展了廠務公開活動。公開活動中，形成了黨支部第一責任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實施人、職工第一評價人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點:⑴加強了領導，建立了黨支部統(tǒng)一領導的、分公司至各部門的廠務公開領導機制，從組織上保證廠務公開。⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求，突出了“行政主體到位”，從思想上重視廠務公開。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實廠務公開。同時還采取了召開廠情通報會和運用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權益的落實。全年召開了職工民主管理會2次，廠情通報會等會議17次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。
㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開展了經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了換崗學習;二是選派18名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉工的業(yè)務培訓;三是組織全體運轉工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開展了技術比武活動，組織全體管理技術人員進行了年度全員考核工作，選拔了2名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負責人進行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻良策”為主題的合理化建議活動，促進了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動，促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。
㈢、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難，把黨的溫暖、
企業(yè)的關懷送到職工心中。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實事、解難題，贏得了職工贊譽。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作，對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關懷，及時送到了困難職工身邊。
㈣、以集團運動會為契機，積極開展了多種形式的宣傳文體活動，團結動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式，積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作，動員和引導廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第__屆職工運動會等8項文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂、促進職工隊伍素質提高的效果。
三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn)
今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領導騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中，組織開展了計劃生育、獻血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作，組織實施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領導的直接領導下，在廣大職工的共同努力下，完成了各項工作考核目標。
回顧2023年本人的學習和工作情況，結合保持先進性教育學習活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領導幫助和大家共同努力的結果。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學習不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致”等問題。在新的一年里，要進一步加強政治理論和業(yè)務理論學習，努力提高自身的政治素質和實際工作能力，求真務實，積極創(chuàng)新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應有貢獻。
手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β-環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。
