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部門(mén)員工述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-25 06:00:02 查看人數(shù):71

部門(mén)員工述職報(bào)告

篇一 部門(mén)員工述職報(bào)告550字

本人自201_年5月28日來(lái)到曹安國(guó)際__就職,從事電工工作,回顧這一年多來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。

通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作能力有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),技術(shù)水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干,踏實(shí)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可;去年到崗后為了能夠盡快適應(yīng)、勝任崗位工作,認(rèn)真向其他同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,主動(dòng)去各處熟悉情況,以便盡快掌握各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的性能;業(yè)余還學(xué)習(xí)一些專業(yè)書(shū)籍,努力提高自身業(yè)務(wù)技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來(lái)一直以'要么不做,要做就要做好'的工作態(tài)度及高度的責(zé)任心按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);工作中嚴(yán)于律己,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排;團(tuán)結(jié)同事,工作相互幫助學(xué)習(xí);一切以__為中心,全心全意為_(kāi)_業(yè)主做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

這一年來(lái)我各方面有了很大的進(jìn)步,在平時(shí)工作中能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)予以解決或與領(lǐng)導(dǎo)溝通后解決;經(jīng)過(guò)不斷的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷的積累,已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量;在工作中注意工作細(xì)節(jié),力爭(zhēng)把工作做好做細(xì),力取工作上少出錯(cuò),不出錯(cuò);遵守公司各項(xiàng)>規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

述職人:

篇二 人力資源部門(mén)員工述職報(bào)告1500字

20__已經(jīng)悄然過(guò)去,上一階段的工作也基本告一段落。我擔(dān)任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門(mén)職能工作外,這階段對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,現(xiàn)將20__下半年的工作述職如下:

一、部門(mén)招新

我們部門(mén)是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門(mén),這段時(shí)間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來(lái),注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的層層選拔,我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個(gè)部長(zhǎng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。

這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過(guò),一個(gè)部門(mén)才可以成為家。新招進(jìn)來(lái)的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長(zhǎng)一起融入工作,對(duì)于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待,每個(gè)人都為部門(mén)的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們,你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷,就是紀(jì)律散漫,缺乏組織意識(shí),這個(gè)在后來(lái)得到了一定的改正。而我對(duì)于招新的感受就是整個(gè)部門(mén)變熱鬧了,因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌耄覍?duì)這個(gè)部門(mén)的感情更深了。

二、hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后,“專業(yè)打造,社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門(mén)的一個(gè)重量級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開(kāi)展,能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織,深入了解社聯(lián)制度文化,獲得宣傳推廣技能,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一樣,個(gè)人感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶,培訓(xùn)時(shí)并沒(méi)有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的積極性給調(diào)配起來(lái),使得這次培訓(xùn)并沒(méi)能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果,其中原因有以下幾點(diǎn):

1.去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來(lái)很多人都是把來(lái)培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來(lái)看待,甚至有些人事先并不清楚自己來(lái)聽(tīng)的內(nèi)容。聽(tīng)眾沒(méi)有主動(dòng)性,那么就算講解的人講得再好也沒(méi)有用;

2.現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分,但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng),沒(méi)能很好的控制好場(chǎng)面,這很大程度上會(huì)降低聽(tīng)眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),更要求他講解的東西為人理解接受。

3.三個(gè)部門(mén)之間順序銜接不夠順暢,中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。

改進(jìn)方案:

1.在向會(huì)長(zhǎng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說(shuō)清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對(duì)于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來(lái)參與,使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。

2.各部門(mén)之間協(xié)商好上場(chǎng)次序,并注意銜接。

三、換屆大會(huì)

換屆大會(huì)是我們部門(mén)的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主,小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少,內(nèi)部積極性不高,以走過(guò)場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán),我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席,因?yàn)檫@有一定的難度,很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的反感,但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席,關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松,有所緊。

最后我覺(jué)得我們應(yīng)該搞好部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)。我們通過(guò)聚餐、聚會(huì)等形式,促進(jìn)部門(mén)成員間的交流,并通過(guò)部門(mén)宗旨的形式,樹(shù)立起部門(mén)理念,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。就像每次一開(kāi)始的部門(mén)培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣,人力就是一個(gè)家,我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐,我認(rèn)為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵(lì),和干事建立了較為深厚的友誼。

同時(shí)很感謝大家在績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng)價(jià),讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng)。記得以前老是犯錯(cuò),戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長(zhǎng)批。現(xiàn)在想想,很感謝人力,現(xiàn)在的我比起以前,更有擔(dān)當(dāng)了,更懂得了什么是責(zé)任。

總之,人力資源部是31成員共同的人力資源部,部門(mén)的進(jìn)步靠大家共同的努力,希望人力資源部在以后有更大的進(jìn)步,有更好的發(fā)展。

篇三 部門(mén)主管員工個(gè)人述職報(bào)告1000字

部門(mén)主管員工個(gè)人述職報(bào)告

一年來(lái),在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、思想政治

在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來(lái),本人能夠堅(jiān)持對(duì)時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況

做為服務(wù)部主管,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來(lái),本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓,在__新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過(guò)程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng),與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決,通過(guò)一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。

進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在_月份便開(kāi)始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過(guò)一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門(mén)工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會(huì)同中心相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)收尾工作,一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、工作中存在的問(wèn)題

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

四、下步工作設(shè)想

鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

篇四 財(cái)務(wù)部門(mén)員工上半年工作述職報(bào)告2100字

__項(xiàng)目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月,在這四個(gè)月時(shí)間里,我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進(jìn)自身不足,步入正軌。取得了一些成績(jī),但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:

一、財(cái)務(wù)工作完成情況

我分部與3月15日上場(chǎng),項(xiàng)目一上場(chǎng)分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為財(cái)務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。

二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法

(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通

搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì),全面掌握和了解物資采購(gòu)方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)、合理價(jià)中標(biāo),降低工程成本。

財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部資金情況,對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式,主動(dòng)與對(duì)方溝通,看對(duì)方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,以緩解項(xiàng)目資金壓力,保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、在費(fèi)用開(kāi)支方面

本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行總量控制,由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)配合,根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審,核實(shí)其開(kāi)支的必然性,再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

(三)、在資金管理方面

項(xiàng)目前期上場(chǎng),資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大困難,財(cái)務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金,保證了分部本級(jí)固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時(shí),造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨大壓力,我們也考慮到對(duì)方的難處,并積極主動(dòng)與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項(xiàng)目資金壓力。

2、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)會(huì)簽、分部經(jīng)理審批制度,財(cái)務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理;不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的,財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,財(cái)務(wù)部門(mén)審核后據(jù)實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況,編制付款計(jì)劃,經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認(rèn),報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)不足

1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

四、下半年財(cái)務(wù)工作思路

為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng),財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。

(一)、加強(qiáng)水平溝通,確保資金控制

部門(mén)之間和諧有效的溝通,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢(qián)我們只能從計(jì)核部那里獲知,如果計(jì)核部門(mén)計(jì)價(jià)不及時(shí),我們對(duì)施工隊(duì)撥款就沒(méi)有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無(wú)法控制。物資部如果對(duì)施工隊(duì)材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。

(二)、資金調(diào)配做到合理、高效

財(cái)務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見(jiàn)性,要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

(三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作

學(xué)無(wú)止境,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門(mén)就能定的,要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財(cái)務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級(jí)成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋,為項(xiàng)目減少支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí),二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,定會(huì)在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

篇五 食品銷售部門(mén)員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2650字

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門(mén)的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過(guò)了這一年。

結(jié)合2023年的工作,歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面:

一、2023年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從2023年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場(chǎng),至2023年六月底?;旧?7年的歲末,僅僅在熟悉市場(chǎng)情況、建立初步客情和掌握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng),還是從12年開(kāi)始。剛剛接手市場(chǎng)時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過(guò)來(lái)。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場(chǎng)情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃。一級(jí)為重要客戶,有12家。二級(jí)為高潛力客戶,有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長(zhǎng)了125%,的客戶從原月銷70件到銷190件,增長(zhǎng)到原銷量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長(zhǎng)了95%和65%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%??上У氖牵捎谖覀€(gè)人能力所限,很多客戶還沒(méi)能發(fā)揮出的銷售潛力。

從12年7月,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣(mài)場(chǎng),其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)ka場(chǎng)。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,市場(chǎng)洞察力差,和對(duì)市場(chǎng)的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好,致使銷量沒(méi)有出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培。

二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):

通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí),讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂(lè)觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1、細(xì),比如,我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事: 賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存管理,我經(jīng)常要去賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉(cāng)庫(kù)太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒(méi)有仔細(xì)的在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好,結(jié)果日期混亂,還會(huì)造成庫(kù)存積壓,所以一定要細(xì)心。

2、勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),所以在日常工作過(guò)程中,一定要細(xì)心的去觀察競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭(zhēng)取陳列到曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長(zhǎng)。

3、多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì),和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢(shì),銷量才能提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽(tīng)。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒(méi)有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

4、強(qiáng),1)自信心強(qiáng),做銷售,沒(méi)有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂(lè),在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對(duì)市場(chǎng)情況敏感度高,客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入ka后,對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí)。

對(duì)客戶、市場(chǎng)了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長(zhǎng)狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(zhǎng),也使我得到了對(duì)自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒(méi)得穿了,才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。

三、自身的不足:

在近一年的工作中,自我感覺(jué)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆](méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過(guò)程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場(chǎng)的采購(gòu)或門(mén)店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)。回來(lái)時(shí),主管問(wèn)起來(lái),老是很多小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,我要在明年的工作過(guò)程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

3、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正。

篇六 人事部門(mén)員工辭職報(bào)告400字

人力資源部經(jīng)理:

您好!我是招聘專員___,在公司工作三年,現(xiàn)提出辭職申請(qǐng),辭職報(bào)告已經(jīng)遞交。為了部門(mén)更好找到相關(guān)工作交接人員,現(xiàn)把我的崗位職責(zé)說(shuō)明如下;

招聘專員主要負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息,并進(jìn)行正式招聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,有人力資源相關(guān)認(rèn)證,熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。由于各種個(gè)人原因,再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大,我的理想是能夠成為招聘經(jīng)理,可是不管我怎么努力,都難以實(shí)現(xiàn),既然這樣,我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在6月20日之前辦理完辭職手續(xù),希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我交接工作,我將十分感謝。

此致

敬禮!

辭職人:___

__年__月__日

篇七 企業(yè)部門(mén)員工學(xué)習(xí)六個(gè)提升自查報(bào)告950字

自從提出“六個(gè)提升”的理念后,全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話,讓民生精神得到了更深入的詮釋。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個(gè)提升”的心得,就此次學(xué)習(xí)做一次自查報(bào)告:

一、進(jìn)一步堅(jiān)定事業(yè)心。轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入部門(mén)就有兩年的時(shí)間了,一直以來(lái)我都覺(jué)得我是幸運(yùn)的,冶金部為我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái),我需要去做的就是揮灑青春,去追求自己的理想。當(dāng)下,我在努力的學(xué)習(xí)、努力的追求,但在平時(shí)的工作中存在著做事不細(xì)心,為了完成工作而敷衍的情況,這些都是不好的,都是需要我去改進(jìn)的。

二、進(jìn)一步提升責(zé)任心。責(zé)任是一個(gè)沉重的概念,需要我們?nèi)ピ忈?,需要我們?nèi)?dān)當(dāng),作為客戶經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對(duì)得起工作、對(duì)得起客戶、對(duì)得起自己。從去年以來(lái),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)1-2年,我在貸前和貸后工作中做的不好,就客戶的詳細(xì)情況和行業(yè)的變化了解不夠深入,更多是在辦公室拼湊報(bào)告,故需要更多的走訪客戶,了解情況,落實(shí)責(zé)任。

三、加強(qiáng)自身協(xié)作精神。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下,協(xié)作和分工至關(guān)重要,協(xié)作是一種美德,能夠給人帶來(lái)輕松愉悅的精神。在部門(mén)工作中,我主要是協(xié)辦,需要做的事情比較精細(xì),而某些時(shí)候我比較粗糙,配合主辦不夠好。

四、要有創(chuàng)新思想。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng)新,可以簡(jiǎn)單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶等,現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化,也在不斷的變化,需要去學(xué)習(xí)總行、總部的產(chǎn)品、制度,而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶上,所以,我需要去學(xué)習(xí),需要去創(chuàng)新。

五、進(jìn)一步增加工作效率。效率能更好的產(chǎn)出效益,而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見(jiàn)客戶的時(shí)候,都會(huì)說(shuō)民生銀行多么的好,效率多么的高,這是對(duì)我們的肯定,也是對(duì)我們的激勵(lì),最近在一些工作上效率在降低,一是工作方法不甚合理,工作順序安排不甚妥當(dāng),二是對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入。

六、關(guān)注自身形象。自身形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn),是氣質(zhì)的反應(yīng),一直以來(lái)我都不是很注重自身形象的,在這次學(xué)習(xí)中,我感受到了自己的差距,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)比如著裝、談吐等還不夠職業(yè)化,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

最后,希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下,我可以得到長(zhǎng)足的發(fā)展,將所學(xué)應(yīng)用于工作,愿與部門(mén)同成長(zhǎng)。

篇八 公司部門(mén)員工個(gè)人的辭職報(bào)告350字

尊敬的經(jīng)理(或公司人事部):

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司也快一年了,也很榮幸自己成為_(kāi)_公司的一員。在公司工作一年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,因我新購(gòu)房屋在城南,到公司的距離超過(guò)15公里,每天往返公司的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí),這對(duì)我的工作已造成不良影響,因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。

我希望在__年_月__日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)站好最后一班崗,我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

辭職人:

篇九 部門(mén)員工的個(gè)人辭職報(bào)告400字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

彈指一揮間,來(lái)公司也將近一年了。在這期間,非常感謝公司給予我機(jī)會(huì),能在這良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。您對(duì)我的關(guān)心和栽培讓我難以忘懷,_姐和公司的其他同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)讓我心存感激。__公司給我人生上了一堂難忘的課,讓我更快速成長(zhǎng)。

很遺憾這個(gè)時(shí)候我向公司提出辭職。年后公司體制的改革,把我從綜合部轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)部,成為網(wǎng)絡(luò)部的一名成員。崗位是還不錯(cuò),只是不適合我,覺(jué)得自己在性格和交際上都不適合做業(yè)務(wù)的料,且自己感覺(jué)事情做得也比較雜。我認(rèn)為行行懂一點(diǎn),還不如一行精通??紤]了許久,決定往網(wǎng)工方面發(fā)展,所以近段時(shí)間想準(zhǔn)備下考試,給自己充充電。

也因某些自己個(gè)人的原因,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作,

對(duì)公司盡最后的責(zé)任。

希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

辭職人:

篇十 部門(mén)主管員工述職報(bào)告2400字

部門(mén)主管員工述職報(bào)告范文

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年,20__年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。

下面,我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20__年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求,就一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況

一年來(lái)我始終同___持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定,自覺(jué)做到勤政廉政,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,自覺(jué)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和推薦。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科學(xué)性。

二、履行崗位職責(zé)狀況

過(guò)去的一年,正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下,自己更加認(rèn)真履職,強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討,在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí),圓滿完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問(wèn)等各項(xiàng)救助工作全面完成;

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。

四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理,為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開(kāi)展“傳遞溫暖關(guān)愛(ài)救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無(wú)著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。

五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作,生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí),協(xié)助政法部門(mén)完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,20__年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

20__年,自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題要求,按照市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺(jué)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo)。

力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面:

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治上與___持續(xù)高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺(jué)維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象,緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點(diǎn),切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁。沒(méi)有在職務(wù)、人情、用車(chē)等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒(méi)有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題發(fā)生。

三是及時(shí)整改“三找”中反映的問(wèn)題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來(lái)的問(wèn)題,自己認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制,工作推進(jìn)難的問(wèn)題,及時(shí)安排集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)癥的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé),建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問(wèn)題,都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

四、存在問(wèn)題及下步努力方向

過(guò)去一年雖然取得了必須成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:

一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒(méi)有大膽地、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。

在新的一年里,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)理__,深化對(duì)科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為核心,不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要大膽創(chuàng)新,迎難而上,用心工作,在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,透過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變潛力。

要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求用心向上的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,切實(shí)做到自重、白警、白省、自勵(lì);堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺(jué)與各種__象作斗爭(zhēng),帶頭樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。

篇十一 設(shè)計(jì)部門(mén)員工的辭職報(bào)告2150字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

十分抱歉我沒(méi)有按照您的要求完成單頁(yè)的設(shè)計(jì),而是寫(xiě)了這篇稱之為辭職信的東西。因?yàn)槲矣X(jué)得無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),zj的成敗都在這一念之間……

提筆千言不知該從何說(shuō)起,來(lái)zj已經(jīng)四個(gè)月零八天,可能算得上是zj的元老了,看到我們從7、8月份的輝煌走到今天的局面真的很心痛,一段時(shí)間里做夢(mèng)都是公司。不知道您是否真正的想過(guò)我們?yōu)槭裁磿?huì)變成今天這樣的局面。也許您又會(huì)說(shuō),過(guò)去那些都是假繁榮,現(xiàn)在我們才是真的,可捫心自問(wèn),g總您不覺(jué)得那時(shí)候的公司才是一個(gè)公司嗎?那時(shí)的我們才是真正的團(tuán)隊(duì)嗎?我們一起加班一起撒歡,只可惜現(xiàn)在的我們變成了這樣,g總您有想過(guò)真正的原因嗎?

我 家里也開(kāi)著一個(gè)十幾個(gè)人的小廠,(當(dāng)然沒(méi)法跟您的企業(yè)相提并論),每逢工人們回家收秋的時(shí)候,我媽總是會(huì)把工人們沒(méi)卷起來(lái)的鋪蓋給洗了、縫好。因?yàn)榧依锔傻氖桥K活,工人的被子都特別臟,我看了都想給扔了,對(duì)我媽的這個(gè)舉動(dòng)更是不解——一個(gè)老板娘何必對(duì)他們這些窮的要命又臟的要命的工人這么好,可我媽說(shuō):“你對(duì)別人好,別人才能給你好好干活。”

僅是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,僅是一句樸實(shí)的話,但我覺(jué)得這才是一個(gè)企業(yè)的生存之道。“水能載舟亦能覆舟”這些道理,g總您比我們懂得多得多??墒悄窃趺磳?duì)待您的員工呢?且不說(shuō)合同如何規(guī)定,就說(shuō)說(shuō)我們公司的加班,是的,所有的公司都要加班,但我們公司的加班都在做什么呢?不到下班沒(méi)有活,不到下班沒(méi)有會(huì),這就是zj的原則。每天上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是在公司晃來(lái)晃去,指手畫(huà)腳。弄得每個(gè)人不知所措,怨聲載道!每天你都在忙著應(yīng)付客戶,每次到下班的時(shí)候就要開(kāi)會(huì),而且一開(kāi)就是一個(gè)多小時(shí),我不知道我們所有的員工都要住在這里才好嗎?我們都是成年人我們都有家,都有朋友,雖然是出來(lái)打工,但同樣有人疼。

每天下班有人在家里等著吃飯,我們希望能把事情提前,不要把什么都拖到下班后都拖到晚上!可惜,g總這些您永遠(yuǎn)都不能明白!

誰(shuí)讓我們都要生活呢,我們?nèi)塘?,也認(rèn)了??上總加班歸加班,你總是覺(jué)得我們白天上班的時(shí)候很閑很偷懶,平時(shí)活動(dòng)中心都是很瑣碎的事情,每一件都要一步一步去做,每個(gè)人都在盡自己努力希望公司能有更大的發(fā)展。過(guò)了7、8月的旺季顯得很冷清,但是程序還是一樣的程序,方法還是一樣的方法,什么事情都急不來(lái)的。再說(shuō)人氣不高難道是我們的責(zé)任?即便是旺季的時(shí)候我們也沒(méi)能按照您的規(guī)定完成業(yè)績(jī),您有沒(méi)有想過(guò)這是為什么?不想給提成可以直接明說(shuō),為什么一定要制訂一個(gè)大家都完成不了的目標(biāo)呢?您是怎么想的呢?我們的付出最終得到什么樣的回報(bào)?淡季到了雖然下班時(shí)間提前半個(gè)小時(shí),但是還是一樣我們伴著星星一起回家。加班的時(shí)候您想都沒(méi)想,為什么下班的時(shí)間您這樣的卡我們?何不做個(gè)順?biāo)饲槟??早下班還讓我們一點(diǎn)都不感激您,這是您要的結(jié)果嗎?

看到一個(gè)個(gè)員工離開(kāi),我想您一定是無(wú)關(guān)痛癢。每一次員工的離開(kāi),總是有人要對(duì)我們說(shuō)他們是如何的不能適應(yīng)公司,如何的不懂得珍惜,如何的失去機(jī)會(huì),但我要告訴您的是,是有人要排除異己!每個(gè)人的離開(kāi)都是因?yàn)槟芰Σ恍?,因?yàn)樗麄兌加羞@樣那樣的個(gè)性、不服從公司的管理。我們公司的管理真的有那么重要嗎?為什么業(yè)績(jī)一直上不去,管理也是亂七八糟?就拿陳__、劉__,隋__,都可以說(shuō)是公司的功臣,但這些曾經(jīng)在公司拼命的人,為什么都離開(kāi)了?您都是怎么對(duì)待他們的?

陳__,雖然是兼職,早期的設(shè)計(jì)大部分都是他的功勞,最后又得到了什么?劉__,他是如何為公司盡心盡力,而他的工資又拿到多少?還有隋__,您都讓他們失望到了極點(diǎn)。戶外做活動(dòng)的時(shí)候,連最簡(jiǎn)單的方便面面包礦泉水都沒(méi)有,您居然還問(wèn)我們中午飯?jiān)趺闯??不是一頓飯的問(wèn)題,只是我們一次次的小的付出需要一個(gè)回報(bào),需要一個(gè)安慰,可是……

一次又一次的失望,最終也都變成了絕望,大家也只好選擇離開(kāi)。然而每一個(gè)人的離開(kāi)總是有領(lǐng)導(dǎo)要跟我們找那么多地“壞話”,其實(shí)誰(shuí)要走,為什么走,我們心里明鏡一樣。另外我告訴您,很多人現(xiàn)在過(guò)的比在zj好得多,無(wú)論是環(huán)境還是待遇,尤其最重要的是心情。從來(lái)不懂得珍惜的是您。

不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。每一個(gè)人的離開(kāi)都是公司一次一次的給我們的絕望所致。y總總是跟我們說(shuō),公司剛起步,但是我們也要吃飯。我從來(lái)都沒(méi)提工資的問(wèn)題,因?yàn)槲夜居泻玫陌l(fā)展不會(huì)虧待我們,但是現(xiàn)在我已經(jīng)夠累了,不想再加重自己的負(fù)擔(dān),想多一點(diǎn)時(shí)間回家,多一點(diǎn)時(shí)間陪家人,多一點(diǎn)時(shí)間休息。當(dāng)然在我走后,y總肯定又有很多的“話”加在我身上了,什么素質(zhì)能力不高之類的,但我仁至義盡,我走了,公司省下我這筆薪水當(dāng)作我走之后再招新人的工資吧!

言盡于此,我想我們的走也是對(duì)的,否則我們這副“怨”女的形象也會(huì)影響到新員工,希望您能從新開(kāi)始,善待他們!

還是那句話,得道多助失道寡助,我都說(shuō)了這么多,意思也已經(jīng)相當(dāng)明了了,希望您善待員工,不要把女人當(dāng)男人使,把男人當(dāng)牲口用,否則鐵打的人都會(huì)撐不住的。誰(shuí)都不是傻子,每個(gè)人心里都像明鏡一樣。其實(shí)關(guān)心員工很簡(jiǎn)單,只要給他們一個(gè)可以喘氣的機(jī)會(huì)就可以。

最后還想說(shuō)一點(diǎn),尋找適合我們公司發(fā)展的思想和制度,我們不是那什么大公司,不應(yīng)該讓一些條條框框給束縛住。當(dāng)然您要還是覺(jué)得那樣是對(duì)的,員工走人都是不識(shí)相的話我無(wú)話可說(shuō),就當(dāng)我這封信白寫(xiě)了。

此致

敬禮!

篇十二 園林管理部門(mén)員工2023年中發(fā)展調(diào)研報(bào)告3150字

隨著市容園林事業(yè)的不斷發(fā)展,青年員工的不斷增加,市容園林管理事業(yè)和責(zé)任重?fù)?dān)的接力棒必將傳到青年員工身上。如何優(yōu)化青年員工發(fā)展環(huán)境,促使青年員工成長(zhǎng)成才,是值得市容園林管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同關(guān)注的問(wèn)題。就這個(gè)問(wèn)題,我們進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研以座談會(huì)、個(gè)別交流、查看資料等方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、青年員工基本情況

我們市容園林管理部門(mén)全系統(tǒng)共有員工900多人,其中35歲以下的青年員工290多人,團(tuán)員青年155人。青年員工思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)比較平衡,是積極、健康、向上的。他們?cè)诰贮h委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局團(tuán)委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市容園林管理工作目標(biāo)任務(wù),刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),勤奮努力工作,不怕苦臟累,立足崗位做貢獻(xiàn),取得了較好成績(jī),為市容園林事業(yè)的發(fā)展起到重要作用,獲得局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得市容園林系統(tǒng)老員工的滿意。

二、青年員工存在的主要問(wèn)題

1、思想情緒不夠穩(wěn)定。部分青年員工思想情緒不夠穩(wěn)定,對(duì)自己的工作崗位不大滿意,愛(ài)崗敬業(yè)、成就事業(yè)感不強(qiáng),缺乏艱苦奮斗、任勞任怨的工作精神與作風(fēng)。

2、自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)大。部分青年員工認(rèn)為自己努力工作是為了謀生,提高生活水平;對(duì)自己的個(gè)人事比較關(guān)心,而對(duì)集體、社會(huì)關(guān)心不夠,缺乏大局意識(shí)。

3、政治觀念比較淡漠。部分青年員工對(duì)政治不感興趣,認(rèn)為學(xué)政治理論是領(lǐng)導(dǎo)的事,作為普通員工沒(méi)有用,還感覺(jué)思想政治工作形式老化、政治理論內(nèi)容枯燥、沒(méi)興趣學(xué),不愿學(xué)。

4、工作上進(jìn)心不夠。部分青年員工受社會(huì)上不正之風(fēng)與錯(cuò)誤思想的影響,理想信念不足,處事心態(tài)消極,缺乏工作上進(jìn)心,成長(zhǎng)成才意識(shí)不強(qiáng)。

三、青年員工存在問(wèn)題的原因

我們市容園林管理部門(mén)青年員工存在問(wèn)題的原因主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)和社會(huì)上不良精神文化氛圍的影響,跟我們思想政治工作薄弱、不到位有關(guān)。

1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治工作不重視,部分領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政領(lǐng)導(dǎo),普遍存在重業(yè)務(wù),輕思想政治工作。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為思想政治工作是既費(fèi)力、又耗時(shí),不出效益的工作,可有可無(wú)。

2、思想政治工作隊(duì)伍比較薄弱,政工干部的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)偏低,無(wú)法承擔(dān)新時(shí)期青年員工思想工作的重任,發(fā)揮不了作用,起不到積極效果

3、思想政治工作方式、方法比較陳舊,缺乏適應(yīng)新時(shí)期青年員工的時(shí)代感和針對(duì)性,習(xí)慣沿用念報(bào)、讀文件、開(kāi)會(huì)批評(píng)等傳統(tǒng)方法,理論和現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié),青年員工不愛(ài)聽(tīng),更無(wú)從說(shuō)接受,使制定的思想政治工作條例、辦法、職責(zé)等一系列制度,成了一紙空文,起不到應(yīng)有作用。

4、青年員工成長(zhǎng)環(huán)境有欠缺,特別是工作環(huán)境艱苦、工資待遇偏低、用人機(jī)制不盡完善、公平正義不夠,導(dǎo)致青年員工產(chǎn)生思想問(wèn)題。

四、解決問(wèn)題的對(duì)策與建議

1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo),我們市容園林管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治思想教育工作的特長(zhǎng),在政治思想教育上有針對(duì)性地做到“兩個(gè)加強(qiáng)一個(gè)改進(jìn)”。“兩個(gè)加強(qiáng)”,一是加強(qiáng)青年員工的理想信念教育。一些青年員工理想信念發(fā)生動(dòng)搖,原因往往比較復(fù)雜,有的是思想問(wèn)題,有的是實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)定青年員工的理想信念,就必須解決好這些問(wèn)題,就需要結(jié)合青年員工的思想實(shí)際,認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,根據(jù)不同情況,有的放矢,對(duì)癥下藥,不照本宣科,不空喊口號(hào),正確引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí),積極工作,樹(shù)立正確的理想信念。二是加強(qiáng)歷史文化教育。我們市容園林發(fā)展壯大的歷史,是一部廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史。在新的時(shí)期,需要不遺余力地引導(dǎo)青年員工了解“特別能戰(zhàn)斗”的傳統(tǒng),了解“奉獻(xiàn)精神”、激勵(lì)青年員工承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),自覺(jué)承擔(dān)起肩負(fù)的重任與使命,為社會(huì)奉獻(xiàn)光熱。“一個(gè)改進(jìn)”,就是要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)青年員工的思維特征、思想規(guī)律和心理特點(diǎn),改進(jìn)思想政治教育的方式方法,多進(jìn)行啟發(fā)疏導(dǎo),多傳授給他們一些學(xué)習(xí)和分析問(wèn)題的原則、方法,多幫助他們積極思考、民主討論、總結(jié)提高。用事實(shí)循循善誘、因勢(shì)利導(dǎo)、化解癥結(jié),不斷提高教育效果,促進(jìn)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才。

2、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),服務(wù)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

我們市容園林管理部門(mén)青年員工的發(fā)展和成長(zhǎng)成才需要團(tuán)組織的引導(dǎo)與服務(wù),團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)對(duì)青年員工的向心力和凝聚力,引導(dǎo)與服務(wù)好青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才。我們市容園林團(tuán)組織要針對(duì)新時(shí)期青年員工工作的特點(diǎn),圍繞市容園林管理的新課題、新要求,本著有利于開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)、有利于青年員工在工作中發(fā)揮作用、有利于密切團(tuán)組織與青年員工聯(lián)系的原則,靈活、多樣地創(chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)形式和內(nèi)容,形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、縱橫交叉的“網(wǎng)絡(luò)型”團(tuán)建模式。要緊緊圍繞青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才的總體目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展團(tuán)組織工作。一是開(kāi)展“每人每年讀一本好書(shū),寫(xiě)有價(jià)值的理論文章或心得體會(huì),提一條有助于改進(jìn)工作的合理化建議,創(chuàng)新一條本職工作方面的經(jīng)驗(yàn)”等一個(gè)一活動(dòng),引導(dǎo)青年員工向書(shū)本學(xué)習(xí)、積累知識(shí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、豐富學(xué)識(shí),向員工學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),向?qū)<覍W(xué)習(xí)、壯大膽識(shí),使青年員工學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚,切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟與工作業(yè)務(wù)技能。二是要開(kāi)展青年員工崗位技術(shù)能手活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和比賽,引導(dǎo)青年員工立足本職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、成長(zhǎng)成才成功,努力成為市容園林管理的行家能手。三是大力加強(qiáng)青年員工文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)青年員工,要把握機(jī)遇、找準(zhǔn)定位,充分發(fā)揮青年員工的文化特長(zhǎng),積極發(fā)掘、舉辦青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)于參與的各種形式活動(dòng),比如:開(kāi)展時(shí)事政治講座、參觀革命歷史勝跡、開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)展公益活動(dòng)和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練活動(dòng)、舉行文藝演唱活動(dòng)等等,將青年員工推向各項(xiàng)活動(dòng)的前臺(tái),使他們展示才華、得到鍛煉、增進(jìn)感情

3、進(jìn)一步完善用人機(jī)制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才環(huán)境

我們市容園林管理部門(mén)青年員工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī),希望自己在專業(yè)方面有所建樹(shù),希望自己的勞動(dòng)能得到大家的肯定,希望自己能夠通過(guò)努力拼搏盡快成長(zhǎng)起來(lái),希望單位能夠?yàn)樽约禾峁┮粋€(gè)良好的發(fā)展空間。為此,我們要進(jìn)一步完善用人機(jī)制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才環(huán)境,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)掘他們的潛力,合理培養(yǎng)、大膽提拔、適時(shí)使用、嚴(yán)格管理他們,正確地引導(dǎo)他們積極作為。要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行加快選拔使用年輕優(yōu)秀人才的政策方針,盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的良好選人用人機(jī)制,徹底摒棄論資排輩、任人唯親等用人上的不正常做法,堅(jiān)決杜絕憑個(gè)人印象、好惡和遠(yuǎn)近親疏來(lái)選人的不良現(xiàn)象,在單位內(nèi)部形成公開(kāi)選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的風(fēng)氣,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才能夠及時(shí)脫穎而出,發(fā)揮作用。

4、注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),引導(dǎo)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

青年員工是市容園林事業(yè)的希望,是市容園林事業(yè)未來(lái)的接班人。他們一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí),只是缺乏實(shí)踐磨煉和豐富經(jīng)驗(yàn);他們十分看重自己未來(lái)的成長(zhǎng)進(jìn)步與發(fā)展,十分珍惜接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),并把這樣的機(jī)會(huì)看作是單位對(duì)自己的肯定、信任和栽培。因此,為了幫助他們盡快成長(zhǎng)成才,增強(qiáng)他們對(duì)市容園林事業(yè)的感情,實(shí)現(xiàn)市容園林事業(yè)與青年員工的共同發(fā)展,要注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),建立一個(gè)科學(xué)的培養(yǎng)青年員工的再教育體系,把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于青年員工的整個(gè)工作過(guò)程,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷激發(fā)他們的創(chuàng)新能力,明確奮斗目標(biāo)和路徑,量才發(fā)展,量才施為,從而把青年員工的潛能充分發(fā)揮出來(lái),為市容園林事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇十三 部門(mén)員工辭職報(bào)告推薦1200字

尊敬的董事長(zhǎng):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從1996年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有12年了,在這12年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。

這十二年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開(kāi)始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了,奮斗中有過(guò)苦,有過(guò)累,有過(guò)艱辛,有過(guò)開(kāi)心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí),受益匪淺,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我的關(guān)心愛(ài)護(hù)、信賴幫助和大力支持。

當(dāng)然了,我很清楚,在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職,離開(kāi)自己奮斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心愛(ài)的公司,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無(wú)奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說(shuō)關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無(wú)情地毀滅了自己的理想,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門(mén)戶!讓家族公司面臨無(wú)人照管和無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí),也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無(wú)奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開(kāi)灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,離開(kāi)朝夕相處了12年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,實(shí)在無(wú)法接受。無(wú)奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我經(jīng)過(guò)深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,我的離去,不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里,盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,完成好自己份內(nèi)的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。

誠(chéng)然,遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后,我將離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠(chéng)和友善。能為公司效力的日子不多了,我會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開(kāi)始前屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,公司的業(yè)績(jī)一如既往,一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:___

20__年__月__日

部門(mén)員工辭職報(bào)告范文

篇十四 酒店各部門(mén)員工辭職報(bào)告350字

尊敬的老板:

您好!首先,非常感謝您這半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)__酒店工作是我的幸運(yùn),一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作,這半年多來(lái)老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在__賓館工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足,長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開(kāi)賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿__酒店的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

篇十五 營(yíng)業(yè)部門(mén)優(yōu)秀員工述職報(bào)告850字

列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事:

__年年4月我僥幸的加入聯(lián)通公司,成為一名通俗的客戶司理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,客戶對(duì)我工作的肯定,就是我工作動(dòng)力的源泉,所以我回報(bào)客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來(lái)的工作環(huán)境,向列位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接管大家評(píng)斷、指正:

我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭,新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)加入營(yíng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事就教,讓我的營(yíng)業(yè)知識(shí)獲得火速提高,同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蒲月份,攻高計(jì)謀勾當(dāng)拉開(kāi)序幕。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中,我所在的小組通過(guò)慎密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī),并獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。在這次勾當(dāng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工開(kāi)展?fàn)I業(yè)開(kāi)拓工作,在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,連系校園客戶的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,為客戶供給行之有效的解決方案,積極開(kāi)展cdma的銷售工作。

炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據(jù)司理的安排,我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓嚴(yán)重的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,這就要求我在勾當(dāng)起頭之前就做好一切準(zhǔn)備工作,勾當(dāng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記實(shí);為抓緊時(shí)間,更多時(shí)候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確,對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。雖然要起早貪黑,但我毫無(wú)牢騷;雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷售,但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在統(tǒng)一戰(zhàn)線上。這次勾當(dāng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。

十一月,競(jìng)聘。與營(yíng)業(yè)能力強(qiáng)資格老的同事們處在統(tǒng)一路點(diǎn)上,幾多讓我有些嚴(yán)重。本著對(duì)崗位的熱愛(ài)之情參與競(jìng)聘,領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的考驗(yàn)?zāi)鄢闪私袢盏念B強(qiáng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),立足崗位,扎實(shí)的工作,為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。

努了力,流了汗。不管這次述職可否通過(guò),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往關(guān)心我!

部門(mén)員工述職報(bào)告(十五篇)

本人自201*年5月28日來(lái)到曹安國(guó)際**就職,從事電工工作,回顧這一年多來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作能力有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),技術(shù)水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干,踏實(shí)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可;去年到崗后為了能夠盡快適應(yīng)、勝任崗位工作,
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