部門信息報告5篇

篇一 基層地稅部門信息工作調(diào)研報告

稅務(wù)信息作為基層地稅部門政務(wù)工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用?；鶎拥囟惒块T應(yīng)緊緊圍繞地稅中心工作，認(rèn)真糾正稅務(wù)信息工作中存在的問題，積極調(diào)動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。

一、基層

地稅部門信息工作中存在的問題

（一）思想認(rèn)識不到位。有的單位對信息工作的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。

（二）質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。基層地稅部門信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。

（三）考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

（四）信息隊伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責(zé)任心不強、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議

（一）提高認(rèn)識，切實增強做好信息工作的責(zé)任感

信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級地稅機關(guān)和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé)，是一個單位政務(wù)工作開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領(lǐng)導(dǎo)通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局，指導(dǎo)工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認(rèn)識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實增強做好信息工作的責(zé)任感和緊迫感。要加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，同落實；要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔(dān)子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，使信息人員及時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計算機設(shè)備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（二）圍繞中心，進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點，及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息，努力提高工作質(zhì)量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實際，快速反應(yīng)，及時上報工作開展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、便于指導(dǎo)工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達(dá)到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準(zhǔn)確、全面報送信息的同時，還要善于對所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動全局工作為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值。

（三）完善機制，推動信息工作高效有序開展

信息工作是一項任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性工作，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設(shè)。要健全工作定期匯報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報工作完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交流心得體會，推動工作深入開展；要制定切實可行的信息工作考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等，并將信息工作納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對各科室、基層分局信息工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥校纫己藬?shù)量，又要考

核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的工作實績，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實調(diào)動廣大信息人員的工作積極性和主動性。

（四）切實提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊伍

要加強信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息工作崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息工作提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息工作的需要。廣大信息人員要加強自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和工作能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時期信息人員的良好形象。

篇二 信息部門主任年度述職報告范文

原創(chuàng)： luoyz 01一線

一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，帶領(lǐng)信息化工作團隊圍繞公司及廠xxxx年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進(jìn)。結(jié)合年度方針目標(biāo)、指標(biāo)計劃和工作任務(wù)與要求，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎(chǔ)補短板，以實踐課題促活力，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在it資源配置、團隊建設(shè)、運維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理運維體系建設(shè)和各項工作組織協(xié)調(diào)，各類課題實踐和信息宣傳調(diào)研與學(xué)術(shù)交流活動等方面開展了卓有成效的工作。 現(xiàn)將本人履職情況報告如下，提請大家監(jiān)督指正。 一、主要學(xué)習(xí)工作情況 全年圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)應(yīng)用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng)，下游滿足企業(yè)（mes）、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運維保障服務(wù)要求，以及向著“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”、建立地方數(shù)字化工廠“兩化融合”標(biāo)桿，提高精益管理建設(shè)思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務(wù)性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標(biāo)定位，在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實擔(dān)負(fù)起“兩化”融合、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運維安全規(guī)范，以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責(zé)任，切實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展，活學(xué)活用實干精干中推進(jìn)各項工作。 一是強化政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)。政治上，通過各種途經(jīng)參加黨的理論和時勢政治學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策，認(rèn)清形勢和任務(wù)，不斷增強政治理論素養(yǎng)。業(yè)務(wù)上，堅持缺什么學(xué)什么，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從實踐中學(xué)，從內(nèi)部培訓(xùn)中學(xué)，每月參加it網(wǎng)絡(luò)信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討交流2至3場，日常參加各種it專業(yè)qq群和微信群的交流心得。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外it專題交流和現(xiàn)場交流13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎(chǔ)。 二是抓好團隊人才培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用能力。全年積極開拓思路，把一些先進(jìn)的管理理論、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現(xiàn)代管理手段靈活運用于實際工作，在組織參加公司和企業(yè)各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇于創(chuàng)能力。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用，較好地為企業(yè)精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標(biāo)準(zhǔn)化體系夯實了堅實的基礎(chǔ)。對照人才適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養(yǎng)。內(nèi)部通過定崗定員，設(shè)ab崗、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程，對照適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，培訓(xùn)與交流輔助以多種訓(xùn)練方式，對口開展了內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。 內(nèi)部開展現(xiàn)場交流會、各類培訓(xùn)、實踐演練等達(dá)23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習(xí)與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠交流業(yè)務(wù)10多余次。增強了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。 三是抓好信息化資源合理配置與系統(tǒng)安全運維管理。在抓好it信息資源合理規(guī)劃與利用上，企業(yè)內(nèi)部遵循“管控合縱、業(yè)務(wù)連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風(fēng)險能力。一季度，持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設(shè)備報廢工作。11月組織開展了it資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統(tǒng)等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領(lǐng)域的工控安全防護調(diào)研、方案設(shè)計與試點應(yīng)用，并已進(jìn)入測試階段。全年開展機房網(wǎng)絡(luò)、oa辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急演練6次，網(wǎng)絡(luò)信息安全集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的應(yīng)用方面，通過建立系統(tǒng)日志，周報和月報，業(yè)務(wù)變更清單和系統(tǒng)運行問題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業(yè)務(wù)診斷監(jiān)控一體化平臺建設(shè)，進(jìn)一步營造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài)。 四是抓好信息化項目及課題建設(shè)實踐。結(jié)合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統(tǒng)升級項目前期設(shè)計、移動辦公與數(shù)字檔案管理系統(tǒng)對接功能等調(diào)研工作，進(jìn)一步提升系統(tǒng)功能的可用性。同時，開展了與公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、原料綜合管理系統(tǒng)的技術(shù)對接工作。(www.fwsir.com)全年先后推進(jìn)完成了成品出庫新增自動貼標(biāo)、系統(tǒng)存儲擴容、物流與批次系統(tǒng)打掃碼設(shè)備采購、一號工程打掃碼設(shè)備維保、制絲管控系統(tǒng)維保、卷包數(shù)采系統(tǒng)維保、it服務(wù)外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外，開展了“十三五”信息化規(guī)劃“回頭看”工作自查、信息化水平評價自評、行業(yè)和公司項目調(diào)研、“四大體系”信息化專項調(diào)研、數(shù)據(jù)中心項目調(diào)研與建設(shè)、nc與mes數(shù)據(jù)集成等三個專題研討、工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全檢查、辦公自動化系統(tǒng)升級等系列工作。特別著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，以管理體系升級推動信息化協(xié)同聯(lián)動。 五是抓好問題解決和系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)規(guī)范工作。在總結(jié)分析了去年數(shù)字化工廠現(xiàn)場會的做法和經(jīng)驗以后，探索利用新一代信息技術(shù)推動兩化深度融合和實現(xiàn)各系統(tǒng)創(chuàng)新升級，進(jìn)一步提升mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理等系統(tǒng)提質(zhì)增效；組織開展技術(shù)攻關(guān)，積極進(jìn)行了各信息化管控系統(tǒng)功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的深度應(yīng)用。全面構(gòu)建了信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運維模式，全年共梳理編制修訂42個信息化相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。將制度建設(shè)、安全檢查、等級保護測評、整改加固、宣傳教育與應(yīng)急演練等常態(tài)化動作落實到位?？偨Y(jié)了新廠對接適應(yīng)的經(jīng)驗，系統(tǒng)謀劃新起點上再出發(fā)的目標(biāo)思路，積極引導(dǎo)各部門圍繞集成整合提出高水平應(yīng)用需求，以信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)需求支持的完善度和成熟度為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，使各系統(tǒng)更加實用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年mes等系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%以上、批次系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。 六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣傳調(diào)研活動。在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調(diào)研組的領(lǐng)頭作用。除了開展各種現(xiàn)場會、視訊會和it網(wǎng)絡(luò)研討會，各系統(tǒng)通過微信群內(nèi)部交流，加強了橫向和縱向組織聯(lián)系，發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動、問題論證、平衡需求、課題攻關(guān)等方面的作用，最大限度發(fā)揮人才使用效益。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內(nèi)外交流、論文征集、教育培訓(xùn)等系列活動，營造良好的信息化學(xué)術(shù)交流氛圍。在抓部門信息宣傳調(diào)研工作上，以提升企業(yè)形象，以身作則，帶領(lǐng)部門積極開展信息宣傳調(diào)研和學(xué)術(shù)交流工作。全年完成信息宣傳調(diào)研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會宣傳了企業(yè)形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達(dá)的信息宣傳調(diào)研全年目標(biāo)任務(wù)，得到了分管這塊工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門好評。 二、主要取得的業(yè)績成果 在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐，全年累計產(chǎn)生各項成果20余項，主要表現(xiàn)在： 一是全年主持和組織完成公司精益課題實踐成果2個，企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，企業(yè)qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成并親自總結(jié)的3個成果《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“１＋２＋２＋n”運維模式》獲二等獎?！短岣吲喂芾硐到y(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動成果榮獲xxxx年度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結(jié)果。 二是本人作品在“質(zhì)量在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎。本人作品在“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳列競賽活動中榮獲三等獎。 三是本人在國家級學(xué)術(shù)刊物《價值工程》、《經(jīng)濟》等媒體發(fā)表論文5篇，其中，《抓住機遇有的放矢推進(jìn)數(shù)字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共筑中國夢――領(lǐng)導(dǎo)干部實踐文獻(xiàn)》，并在xxxx年－xxxx年度優(yōu)秀論文征集評選中，榮獲“年度（全國）經(jīng)濟建設(shè)與科學(xué)發(fā)展理論實踐成果”公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。 三、主要存在的不足和今后努力方向 一年來，我所在信息化團隊，通過采取的各項舉措和協(xié)同工作，保證了我廠計算機信息網(wǎng)絡(luò)、mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理、制絲管控、卷包數(shù)采、能源管理、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體等各個系統(tǒng)運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為本人工作表現(xiàn)，也存在一些問題與不足，主在表現(xiàn)在： 一是日常工作中運用技術(shù)手段、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對管理體系各項標(biāo)準(zhǔn)工作的融合度仍然不高。三是對信息化人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)性還不夠強。 2023年，信息化日常工作要繼續(xù)抓好項目管理、運維管理、預(yù)算管理、采購管理、檔案管理等內(nèi)部基礎(chǔ)工作。除了要認(rèn)真對接公司重點工作外，內(nèi)部工作重點將轉(zhuǎn)移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統(tǒng)等級保護示范建設(shè)，信息安全系統(tǒng)工程建設(shè)試點、各管控系統(tǒng)擴展應(yīng)用和專項診斷工作上來，積極探索和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今后努力方向主要著力于以下幾個方面： 一是全面拓展信息技術(shù)運用。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，一方面，做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術(shù)對接，按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面，進(jìn)一步強化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化，全面拓展工控安全分析預(yù)警、二維碼識別物料、qcd、spc等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核，在過程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度，進(jìn)一步夯實企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ)。在企業(yè)“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。 二是全面強化信息安全管理。瞄準(zhǔn)“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運行維護部門具體職責(zé)，全面開展“制度重建，流程再造”基礎(chǔ)工作。一方面，舉一反三進(jìn)一步落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度。另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件，使之滿足企業(yè)運行的各項管理要求，促進(jìn)制度對接和執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。 三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準(zhǔn)企業(yè)資源清晰、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，積極開展it資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定it資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ)。另一方面，加快包括與業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實現(xiàn)等方面實施數(shù)據(jù)開發(fā)利用及其監(jiān)督與控制，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的價值形成共識。確保有效防范數(shù)據(jù)開發(fā)利用風(fēng)險。加速技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，并保留文件化信息。實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的匹配與規(guī)范及其調(diào)整。不斷推進(jìn)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化，可用性、完整性和保密性，持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平。 xxxx年12月26日 作者聲明： ——本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明。 作者簡介：羅余作，男，漢族，1965年11月出生，江西吉安永和人，中國共產(chǎn)黨黨員，高級工程師，網(wǎng)絡(luò)與信息管理師，吉安市制造業(yè)信息化指導(dǎo)專家，中國知名專家學(xué)者。1982年考入江西工業(yè)大學(xué)（今南昌大學(xué)）學(xué)習(xí)。1986年8月參加工作，長期從事設(shè)備技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)和企業(yè)管理實踐?，F(xiàn)任某央企信息部門主任。

篇三 信息部門主任年度述職報告

原創(chuàng)： luoyz 01一線

一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，帶領(lǐng)信息化工作團隊圍繞公司及廠2023年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進(jìn)。結(jié)合年度方針目標(biāo)、指標(biāo)計劃和工作任務(wù)與要求，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎(chǔ)補短板，以實踐課題促活力，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在it資源配置、團隊建設(shè)、運維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理運維體系建設(shè)和各項工作組織協(xié)調(diào)，各類課題實踐和信息宣傳調(diào)研與學(xué)術(shù)交流活動等方面開展了卓有成效的工作。

現(xiàn)將本人履職情況報告如下，提請大家監(jiān)督指正。

一、主要學(xué)習(xí)工作情況

全年圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)應(yīng)用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng)，下游滿足企業(yè)（mes）、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運維保障服務(wù)要求，以及向著“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”、建立地方數(shù)字化工廠“兩化融合”標(biāo)桿，提高精益管理建設(shè)思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務(wù)性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標(biāo)定位，在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實擔(dān)負(fù)起“兩化”融合、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運維安全規(guī)范，以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責(zé)任，切實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展，活學(xué)活用實干精干中推進(jìn)各項工作。

一是強化政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)。政治上，通過各種途經(jīng)參加黨的理論和時勢政治學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策，認(rèn)清形勢和任務(wù)，不斷增強政治理論素養(yǎng)。業(yè)務(wù)上，堅持缺什么學(xué)什么，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從實踐中學(xué)，從內(nèi)部培訓(xùn)中學(xué)，每月參加it網(wǎng)絡(luò)信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討交流2至3場，日常參加各種it專業(yè)qq群和微信群的交流心得。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外it專題交流和現(xiàn)場交流13次。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎(chǔ)。

二是抓好團隊人才培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用能力。全年積極開拓思路，把一些先進(jìn)的管理理論、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現(xiàn)代管理手段靈活運用于實際工作，在組織參加公司和企業(yè)各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇于創(chuàng)能力。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”即“四新”經(jīng)濟的突破口，充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用，促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用，較好地為企業(yè)精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合（即“兩化融合”）管理標(biāo)準(zhǔn)化體系夯實了堅實的基礎(chǔ)。對照人才適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養(yǎng)。內(nèi)部通過定崗定員，設(shè)ab崗、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程，對照適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求，培訓(xùn)與交流輔助以多種訓(xùn)練方式，對口開展了內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。

內(nèi)部開展現(xiàn)場交流會、各類培訓(xùn)、實踐演練等達(dá)23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習(xí)與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業(yè)，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等it公司來廠交流業(yè)務(wù)10多余次。增強了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。

三是抓好信息化資源合理配置與系統(tǒng)安全運維管理。在抓好it信息資源合理規(guī)劃與利用上，企業(yè)內(nèi)部遵循“管控合縱、業(yè)務(wù)連橫”法則，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風(fēng)險能力。一季度，持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設(shè)備報廢工作。11月組織開展了it資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統(tǒng)等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領(lǐng)域的工控安全防護調(diào)研、方案設(shè)計與試點應(yīng)用，并已進(jìn)入測試階段。全年開展機房網(wǎng)絡(luò)、oa辦公、批次管理、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急演練6次，網(wǎng)絡(luò)信息安全集中檢查42次。在強化mes、批次管理及各管控系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的應(yīng)用方面，通過建立系統(tǒng)日志，周報和月報，業(yè)務(wù)變更清單和系統(tǒng)運行問題清單、日常優(yōu)化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓好業(yè)務(wù)診斷監(jiān)控一體化平臺建設(shè)，進(jìn)一步營造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài)。

四是抓好信息化項目及課題建設(shè)實踐。結(jié)合公司要求，組織開展了國家局一號工程前置機升級改造、oa系統(tǒng)升級項目前期設(shè)計、移動辦公與數(shù)字檔案管理系統(tǒng)對接功能等調(diào)研工作，進(jìn)一步提升系統(tǒng)功能的可用性。同時，開展了與公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、原料綜合管理系統(tǒng)的技術(shù)對接工作。(www.koomao.com)全年先后推進(jìn)完成了成品出庫新增自動貼標(biāo)、系統(tǒng)存儲擴容、物流與批次系統(tǒng)打掃碼設(shè)備采購、一號工程打掃碼設(shè)備維保、制絲管控系統(tǒng)維保、卷包數(shù)采系統(tǒng)維保、it服務(wù)外包等9個自主項目的實施與管理工作。另外，開展了“十三五”信息化規(guī)劃“回頭看”工作自查、信息化水平評價自評、行業(yè)和公司項目調(diào)研、“四大體系”信息化專項調(diào)研、數(shù)據(jù)中心項目調(diào)研與建設(shè)、nc與mes數(shù)據(jù)集成等三個專題研討、工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全檢查、辦公自動化系統(tǒng)升級等系列工作。特別著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，以管理體系升級推動信息化協(xié)同聯(lián)動。

五是抓好問題解決和系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)規(guī)范工作。在總結(jié)分析了去年數(shù)字化工廠現(xiàn)場會的做法和經(jīng)驗以后，探索利用新一代信息技術(shù)推動兩化深度融合和實現(xiàn)各系統(tǒng)創(chuàng)新升級，進(jìn)一步提升mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理等系統(tǒng)提質(zhì)增效；組織開展技術(shù)攻關(guān)，積極進(jìn)行了各信息化管控系統(tǒng)功能優(yōu)化與改善，全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的`深度應(yīng)用。全面構(gòu)建了信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運維模式，全年共梳理編制修訂42個信息化相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。將制度建設(shè)、安全檢查、等級保護測評、整改加固、宣傳教育與應(yīng)急演練等常態(tài)化動作落實到位?？偨Y(jié)了新廠對接適應(yīng)的經(jīng)驗，系統(tǒng)謀劃新起點上再出發(fā)的目標(biāo)思路，積極引導(dǎo)各部門圍繞集成整合提出高水平應(yīng)用需求，以信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)需求支持的完善度和成熟度為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，使各系統(tǒng)更加實用、易用、管用，管理優(yōu)化取得了階段性成效。全年mes等系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%以上、批次系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。

六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣傳調(diào)研活動。在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐上，充分發(fā)揮了信息化工作調(diào)研組的領(lǐng)頭作用。除了開展各種現(xiàn)場會、視訊會和it網(wǎng)絡(luò)研討會，各系統(tǒng)通過微信群內(nèi)部交流，加強了橫向和縱向組織聯(lián)系，發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動、問題論證、平衡需求、課題攻關(guān)等方面的作用，最大限度發(fā)揮人才使用效益。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內(nèi)外交流、論文征集、教育培訓(xùn)等系列活動，營造良好的信息化學(xué)術(shù)交流氛圍。在抓部門信息宣傳調(diào)研工作上，以提升企業(yè)形象，以身作則，帶領(lǐng)部門積極開展信息宣傳調(diào)研和學(xué)術(shù)交流工作。全年完成信息宣傳調(diào)研作品發(fā)表100余篇，較好地向社會宣傳了企業(yè)形象，展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達(dá)的信息宣傳調(diào)研全年目標(biāo)任務(wù)，得到了分管這塊工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門好評。

二、主要取得的業(yè)績成果

在增強學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐，全年累計產(chǎn)生各項成果20余項，主要表現(xiàn)在：

一是全年主持和組織完成公司精益課題實踐成果2個，企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，企業(yè)qc課題成果4個。其中，在已出通報中，我主持實踐完成并親自總結(jié)的3個成果《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“１＋２＋２＋n”運維模式》獲二等獎?！短岣吲喂芾硐到y(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動成果榮獲2023年度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎，另外兩個qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結(jié)果。

二是本人作品在“質(zhì)量在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎。本人作品在“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，共建共享平安家園”主題征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳列競賽活動中榮獲三等獎。

三是本人在國家級學(xué)術(shù)刊物《價值工程》、《經(jīng)濟》等媒體發(fā)表論文，其中，《抓住機遇有的放矢推進(jìn)數(shù)字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共筑中國夢――領(lǐng)導(dǎo)干部實踐文獻(xiàn)》，并在2023－2023年度優(yōu)秀論文征集評選中，榮獲“年度（全國）經(jīng)濟建設(shè)與科學(xué)發(fā)展理論實踐成果”公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。

三、主要存在的不足和今后努力方向

一年來，我所在信息化團隊，通過采取的各項舉措和協(xié)同工作，保證了我廠計算機信息網(wǎng)絡(luò)、mes生產(chǎn)制造、pbms批次管理、制絲管控、卷包數(shù)采、能源管理、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體等各個系統(tǒng)運行總體正常，功能和流程優(yōu)化改善和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全運維工作取得了良好成效，其它各項工作也保持良好狀態(tài)，但是，作為本人工作表現(xiàn)，也存在一些問題與不足，主在表現(xiàn)在：

一是日常工作中運用技術(shù)手段、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對管理體系各項標(biāo)準(zhǔn)工作的融合度仍然不高。三是對信息化人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)性還不夠強。

2023年，信息化日常工作要繼續(xù)抓好項目管理、運維管理、預(yù)算管理、采購管理、檔案管理等內(nèi)部基礎(chǔ)工作。除了要認(rèn)真對接公司重點工作外，內(nèi)部工作重點將轉(zhuǎn)移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范、吉安市信息系統(tǒng)等級保護示范建設(shè)，信息安全系統(tǒng)工程建設(shè)試點、各管控系統(tǒng)擴展應(yīng)用和專項診斷工作上來，積極探索和實踐這些工作，著力補齊短板。為此，今后努力方向主要著力于以下幾個方面：

一是全面拓展信息技術(shù)運用。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，一方面，做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術(shù)對接，按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面，進(jìn)一步強化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化，全面拓展工控安全分析預(yù)警、二維碼識別物料、qcd、spc等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核，在過程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度，進(jìn)一步夯實企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ)。在企業(yè)“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。

二是全面強化信息安全管理。瞄準(zhǔn)“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運行維護部門具體職責(zé)，全面開展“制度重建，流程再造”基礎(chǔ)工作。一方面，舉一反三進(jìn)一步落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護制度。另一方面，進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件，使之滿足企業(yè)運行的各項管理要求，促進(jìn)制度對接和執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。

三是全面發(fā)揮資源管理作用。瞄準(zhǔn)企業(yè)資源清晰、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，積極開展it資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動。一方面，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定it資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ)。另一方面，加快包括與業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實現(xiàn)等方面實施數(shù)據(jù)開發(fā)利用及其監(jiān)督與控制，確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的價值形成共識。確保有效防范數(shù)據(jù)開發(fā)利用風(fēng)險。加速技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，并保留文件化信息。實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的匹配與規(guī)范及其調(diào)整。不斷推進(jìn)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化，可用性、完整性和保密性，持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平。

2023年12月26日

作者聲明：

——本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明。

作者簡介：羅余作，男，漢族，1965年11月出生，江西吉安永和人，中共黨員，高級工程師，網(wǎng)絡(luò)與信息管理師，吉安市制造業(yè)信息化指導(dǎo)專家，中國知名專家學(xué)者。1982年考入江西工業(yè)大學(xué)（今南昌大學(xué)）學(xué)習(xí)。1986年8月參加工作，長期從事設(shè)備技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)和企業(yè)管理實踐?，F(xiàn)任某央企信息部門主任。

篇四 信息部門工作述職報告

1.信息部門工作述職報告

20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年，信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計，堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點創(chuàng)建。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作

根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為xx市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間，擴大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。

2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

（三）以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6838051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371290次，較去年同期增長65%。

2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

3、建成xx市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

（四）引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會5個部門短信機?，F(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。

2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。

（五）加快城市智慧運行管理體系建設(shè)

1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè)，完成重點工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè)，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機制。依托無線網(wǎng)絡(luò)，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城 管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運行，實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城 管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓?wù)各種資源要素，基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺規(guī)劃建設(shè)。

（七）完善政務(wù)信息安全防護體系

參照信息安全等級保護三級標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會信息系統(tǒng)預(yù)測評工作，為下一步管委會信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向；在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級并新增數(shù)據(jù)庫審計設(shè)備，實現(xiàn)對管委會各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實時監(jiān)控、記錄，通過技術(shù)手段確保及時發(fā)現(xiàn)管委會信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

（八）做好電子政務(wù)項目審核監(jiān)管和過程控制

按照全流程監(jiān)管模式，對電子政務(wù)項目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前，對20個項目進(jìn)行了立項審核，召開12次專家評審會，集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺等重大重點項目緊密跟進(jìn)，做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐；對管委會固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強方案審核、立項控制。

（九）建立信息化大運維體系

完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)安全運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作，實現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接，集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運維服務(wù)流程，將基礎(chǔ)運維服務(wù)納入平臺化管理。

二、20xx年工作計劃

（一）全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進(jìn)，整合共享、融合滲透，全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機構(gòu)、工程建設(shè)、項目運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設(shè)計與總體規(guī)劃，把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程，做好任務(wù)分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務(wù)云服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、智慧公交等一批重點工程，并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持，吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

（二）快速推動區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照擴大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則，全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一，全力打造xx市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎(chǔ)上，劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二，繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)xx市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三，完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四，推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五，繼續(xù)深化云虛擬平臺建設(shè)，完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六，配合相關(guān)部門辦公地點更換，對管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用，實現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

（三）完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則，加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺建設(shè)，全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一，完成門戶網(wǎng)站全面改版工作，推動網(wǎng)站信息資源整合，加大信息公開力度，提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二，啟動內(nèi)網(wǎng)辦公平臺升級改造，推進(jìn)管委會政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三，結(jié)合行政服務(wù)大廳實體布局及辦事流程啟動網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

（四）深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

第一，完成公共地理信息共享服務(wù)平臺方案設(shè)計，啟動相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺主體功能建設(shè)。第二，完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三，不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用定制靈活性，配合統(tǒng)計局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

（五）加快城市運行管理、感知體系建設(shè)

以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù)，加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一，啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設(shè)計。第二，以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設(shè)為切入點，結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺的模式創(chuàng)新，啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺前期設(shè)計。第三，推廣重點項目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

（六）深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo)，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)，提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一，基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設(shè)，力爭年底前上線運行。第二，完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三，完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺方案設(shè)計，確保年內(nèi)啟動一期建設(shè)。第四，協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源，以云計算應(yīng)用為核心，規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點，推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

（七）做好信息化服務(wù)保障工作

繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項目監(jiān)管。切實加強對年度電子政務(wù)項目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦，特別是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進(jìn)，確保重大項目實施進(jìn)度。

切實做好信息化大運維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運維、監(jiān)控設(shè)施運維、信息安全運維、網(wǎng)站運維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作，以此為契機，對照itil規(guī)范，建立統(tǒng)一運維平臺，改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量，為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，確保安全設(shè)備體系化。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評，并整改提高。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)，使安全管理工作形成體系。

積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動，特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接，提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

2.信息部門工作述職報告

一、基本工作做到位，爭創(chuàng)好部門

信息部是一個需要高度洞察與敏感力的部門?；竟ぷ鳛椴杉挡炕顒拥膱D像與信息并進(jìn)行歸納整理，并在此基礎(chǔ)上撰稿。為保證工作做到位，部門將進(jìn)行內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，保證工作合理分配，減少部門內(nèi)部矛盾。首先，在部門里將做到和諧共處。有工作一起討論，有問題一起解決，在各抒己見中獲得真知，在團結(jié)統(tǒng)一中改善與前進(jìn)。再則，部門各成員要在原基礎(chǔ)上加強服務(wù)意識，提升自身綜合素質(zhì)。不抱怨，不將情緒帶入工作中，時刻保持高度集中高度投入的工作態(tài)度。協(xié)調(diào)好集體利益與個人利益的關(guān)系，在集體利益面前適當(dāng)放棄一些個人利益，分清主次矛盾。除此基本要求之外，部門工作還應(yīng)做到更精確，更具體，更有針對性。在采集圖像時，要注重抓重點，盡量抓拍活動中的亮點，培養(yǎng)攝影能力與技巧。并在采集圖像的同時收集活動信息，注意細(xì)節(jié)與重點。在現(xiàn)場采集之后，及時反饋，并撰稿。部門成員應(yīng)認(rèn)真對待，以后將會嚴(yán)格要求圖像與稿件的質(zhì)量。信息完成后將及時傳入外語系校園網(wǎng)中，并會進(jìn)行再三審核。管理外語系校園網(wǎng)是我們部門的一項重要工作，在做好實際工作的同時打理并建設(shè)好校園網(wǎng)，展現(xiàn)外語系風(fēng)采。信息部職能將得到進(jìn)一步的強化，xx年下學(xué)期，班長例會記錄制作由我們部門負(fù)責(zé)了。在下一個學(xué)年里，我們部門會做到循序漸進(jìn)，熟能生巧，在會議中認(rèn)真做好會議筆記，組織精確簡潔的語言，將會議記錄做到更好，增強信息傳達(dá)力度。

基本工作是一個部門的立足點，只有將基本工作完成到位，部門才算是一個有職能的部門。在接下來的日子里，我們將會做好基本工作，爭做學(xué)生會優(yōu)秀部門。

二、舉辦部門活動培養(yǎng)獨立意識

部門活動是展現(xiàn)一個部門風(fēng)采的機會。嚴(yán)格來說，信息部不是一個獨立的部門，很多時候是依附在其它部門之上的，也少有舉辦活動。但在下個學(xué)期，信息部將會集思廣益，想出適合本部門的活動，并進(jìn)行策劃與舉辦。這將能鍛煉部門成員的能力，同時也能提高信息部的知名度，讓大家配合支持信息部部門工作。

三、配合其它部門工作建設(shè)好學(xué)生會

部門與部門之間的團結(jié)互助是學(xué)生會中必不可少的。在下個學(xué)期中，我們部門將會繼續(xù)配合其它部門的工作，積極主動承擔(dān)分配的任務(wù)。支持其它部門的工作，并給予實際支援。各部門之間做到和睦相處，將學(xué)生會視為一個大家庭，共同將學(xué)生會這個大家庭建設(shè)好，共同將外語系學(xué)生會推上歷史的'巔峰。

3.信息部門工作述職報告

一、遵守紀(jì)律

“部隊無紀(jì)律，革命無保障”信息部成員與其他任何一個部門的任何一名成員一樣都必須在同學(xué)之中做好模范帶頭工作。遵守各項規(guī)章制度。杜絕工作推脫懶散的現(xiàn)象。

二、常規(guī)工作

參與系里的各項活動。處理、收集、整理工作。為宣傳部，組織部做好材料準(zhǔn)備。在同學(xué)中間積極獲取對學(xué)院的各項意見和建議，及時向上一級反應(yīng)。信息部各成員積極參與各個活動的調(diào)查與評論。配合院信息部及時以電子小報的形式向院反饋系內(nèi)信息。并代表系學(xué)生會與其他系進(jìn)行合作與交流。

三、部門間交流

加強與各部的交叉點和合作。由于信息部的特殊性，應(yīng)積極參與系學(xué)生會的各項活動。在系部的安排下爭取與學(xué)生會內(nèi)其他部門共同組織一次活動。

四、建議建立系學(xué)生會blog

充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓同學(xué)們更好的了解學(xué)生會工作，加強與同學(xué)們間的交流，信息部欲建立系學(xué)生會blog。以更流行的網(wǎng)絡(luò)形式，在同學(xué)間發(fā)布系內(nèi)消息。保證上傳信息的正確性，即時性與可讀性。（如：社會實事，專業(yè)發(fā)展，招聘信息）同時在同學(xué)間宣傳blog。

五、招收新干事

由于信息部剛剛組建，為盡快在學(xué)生會內(nèi)起到信息部作用。信息部欲招賢納才，吸收計算機word操作能力較強，有攝影經(jīng)驗，有一定文采的同學(xué)人員2～3名。

六、最后

篇五 民政部門公眾信息網(wǎng)管理自查報告

民政部門公眾信息網(wǎng)管理自查報告

一概述

根據(jù)《條例》要求，縣政府在×年出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強政務(wù)公開工作的實施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了政府信息公開工作的內(nèi)容，提出了工作要求，調(diào)整充實了縣政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了縣信息中心，配備了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員。設(shè)立了1個專門的信息申請受理點。同時，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和政府各部門政府信息公開工作的督促檢查，對工作不落實和不規(guī)范的情況要求及時整改，并將政府信息公開工作納入×年度考評計劃，推進(jìn)政府信息公開工作的落實。截至年底，本縣政府信息公開工作運行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均順利開展。

二主動公開政府信息情況

×年縣政府主動公開信息1150條，全文電子化率達(dá)到70%。其中，機構(gòu)設(shè)置類信息52條，占4.5%，政策類信息118條，占10.3%，規(guī)劃計劃類信息232條，占20.2%，業(yè)務(wù)類信息336條，占29.2%，其他類信息412條，占35.9%。

（一）主動公開范圍

1.管理與發(fā)展計劃方面

公開了縣政府有關(guān)管理文件，如《縣人民政府關(guān)于加快建設(shè)法制政府的意見》、《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》、《縣人民政府關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的實施意見》等。

2.與公眾密切相關(guān)的重大事項

公開了有關(guān)影響公眾人身和財產(chǎn)安全的疫情、災(zāi)情或者突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及其處理情況等方面的信息，如《縣人民政府啟動洪水災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)命令》、《縣突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《縣農(nóng)業(yè)重大有害生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。

公開了公共衛(wèi)生方面的信息，主要有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、孕產(chǎn)婦保健、預(yù)防接種、傳染病疫情、疾病防治等方面的信息，包括社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、工作措施等。如廟壩堰塞湖治理后期衛(wèi)生防疫工作方案、全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費體檢情況及兒童預(yù)防接種情況等。

公開了救助幫困、養(yǎng)老服務(wù)、優(yōu)撫安置、賑災(zāi)救災(zāi)及社會救助政策規(guī)定的信息。如《縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好×年外出務(wù)工人員以外傷害綜合保險工作的通知》等。

公開了教育方面的信息，主要包括招生考試、教育收費、辦事制度等方面的信息，如專題研究我縣公辦幼兒園保育教育收費標(biāo)準(zhǔn)問題、《學(xué)年度第一學(xué)期縣示范幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)》等。

公開了土地征用和房屋拆遷的批準(zhǔn)書、補償標(biāo)準(zhǔn)、安置方案等信息，主要包括房屋拆遷公告、商品房預(yù)售許可證以及廉租房建設(shè)、安置房建設(shè)、危舊房改造項目的有關(guān)信息。如《關(guān)于征收葛城街道東方紅一村二社部分集體土地的公告》等。

公開了其他社會公眾密切相關(guān)的信息，主要包括市場物價監(jiān)測報告、大氣和環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測報告、文化市場行政處罰情況、食品安全情況公示，以及賑災(zāi)募捐款項等信息。如每天縣城空氣質(zhì)量監(jiān)測報告、縣7.17特大洪災(zāi)社會各界捐款明細(xì)公示等。

3.公共資金使用和監(jiān)督

公開了縣重大建設(shè)項目的公開招標(biāo)、中標(biāo)情況，如縣委黨校建設(shè)、縣東北大街綜合改造、縣實驗小學(xué)南校區(qū)改造的招標(biāo)、中標(biāo)情況等。

公開了政府集中采購項目目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)、采購機構(gòu)及其監(jiān)督情況方面的信息，如《縣政府采購目錄》、《縣政府采購企業(yè)信用評估指南》等。

4.政府機構(gòu)和人事

公開了政府機關(guān)的管理職能及其調(diào)整、變動情況的信息，包括政府各機關(guān)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，以及政府機關(guān)科級以上干部人事任免等信息。

公開了領(lǐng)導(dǎo)干部公選及公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考和錄用的條件、程序、結(jié)果等信息。

5.重大決定草案

公開了《縣政府信息公開辦法（征求意見稿）》、《縣人民政府工作規(guī)則（征求意見稿）》、《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（征求意見稿）》等。

6.其他相關(guān)事項

認(rèn)真開展行政審批事項和行政事業(yè)性收費的清理工作，加強行政審批中心和行政審批信息化支撐平臺建設(shè)。全縣37個行政審批部門212個項目進(jìn)入大廳22個窗口同時辦公。行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建成運行，基本實現(xiàn)對所有行政許可事項即時進(jìn)行監(jiān)督糾錯。

（二）主動公開途經(jīng)

1.互聯(lián)網(wǎng)

通過“縣公眾信息網(wǎng)”的政府信息公開專欄及其子欄目，可查閱縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各有關(guān)部門、單位主動公開的政府信息；通過“依申請公開受理”欄目可向縣政府各部門提出政府信息公開申請，并查閱政府公開申請?zhí)幚頎顟B(tài)；為方便公眾查閱各政府機關(guān)主動公開的政府信息，門戶網(wǎng)站實現(xiàn)了主動公開政府信息全文檢索功能。通過“縣公眾信息網(wǎng)”電子信箱接受群眾來信咨詢，來信人可通過網(wǎng)站登錄方式，查閱來信資訊的處理狀態(tài)和結(jié)果?！聊?，縣政府門戶網(wǎng)站的訪問量為112741次。

2.公共查閱點

縣檔案館匯集全縣各級各部門主動公開的信息，紙質(zhì)文本49498件?！聊?，縣檔案館、縣圖書館等政府信息公開查閱點共接待公眾查閱政府信息1258人次，借閱文件圖書2200件，提供信息公開咨詢服務(wù)750人次。

3.電子顯示屏和政務(wù)公開欄

在縣城人口集中地段設(shè)置了電子顯示屏2塊，縣政府及其各部門均按統(tǒng)一要求設(shè)置了政務(wù)公開欄。通過電子顯示屏和政務(wù)公開欄公開縣政府規(guī)范性文件，縣政府及縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣政府各部門與經(jīng)濟、社會管理、公共服務(wù)相關(guān)的其他文件，縣政府常務(wù)會議、縣政府全體會議、縣政府專題會議等會議紀(jì)要，縣政府人事任免、機構(gòu)設(shè)置、表彰獎勵等信息。

4.報和電視臺

報刊載政府信息，每周星期二、五各發(fā)一期，每期發(fā)行量8000余份，全部免費發(fā)放至縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）委會。電視臺通過新聞報道、開設(shè)專欄等形式，每周星期一至星期五播，及時對縣內(nèi)重大事項和與公眾密切相關(guān)的事項進(jìn)行公開。

5.其他渠道

利用千名干部大下訪和“三進(jìn)三同”、結(jié)窮親等活動，縣政府各部門干部職工到全縣202個村、社區(qū)居委會和聯(lián)系的企業(yè)，宣傳解讀群眾和企業(yè)關(guān)注的重要政府信息，解決群眾和企業(yè)提出的困難問題。

三、政府信息依申請公開情況

（一）申請情況

×年共受理政府信息公開申請70件，其中當(dāng)面申請5件，信函（包括門戶網(wǎng)站縣長信箱、書信等）38件，電話27件。

（二）申請?zhí)幚砬闆r

在70件政府信息公開申請中，已經(jīng)答復(fù)70件。在答復(fù)的70件申請中，“同意”公開的45件，占64.2%，“同意部分公開”10件，占14.4%,“信息不存在”12件，占17.1%，“申請內(nèi)容不明確”3件，占4.3%。

（三）政府信息公開收費及減免情況

×年，我縣對依申請公開政府信息按規(guī)定收費或給予減免，共收取文件檢索、郵寄、復(fù)印等費用2680元。

四、行政復(fù)議、提起行政訴訟情況

×年，我縣嚴(yán)格按照政府信息公開有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，扎實推進(jìn)政府信息公開工作，做到了依法公開、及時公開。全年沒有發(fā)生因政府信息公開工作申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

五、存在的主要問題和改進(jìn)措施

×年，全縣政府信息公開工作在細(xì)化和明確政府信息公開內(nèi)容、規(guī)范程序、完善制度等方面取得了新的進(jìn)展，但政府機關(guān)主動公開政府信息的內(nèi)容與公眾的需求還存在較大差距，公開的形式和便民程度有待進(jìn)一步完善和提高。針對工作中存在的主要問題，提出以下改進(jìn)措施：

一是進(jìn)一步深化政府信息公開的內(nèi)容。按照政府信息“公開為原則、不公開為例外”的基本要求，進(jìn)一步加大政府公共職能信息公開力度，加快決策領(lǐng)域信息公開步伐。

二是按照行政工作不同業(yè)務(wù)特點，建設(shè)面向公眾、方便獲取、形式多樣的政府信息公開載體和信息系統(tǒng)，擴展公開渠道，加快政府信息公開進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)的步伐，擴大政府信息公開的社會影響力。

三是進(jìn)一步健全和完善政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。充實和調(diào)整政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員，進(jìn)一步加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善政府信息公開工作聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)處理政府信息公開中遇到的問題，規(guī)范政府信息公開行為。