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銀行風險報告15篇

發(fā)布時間:2023-09-15 12:35:02 查看人數:50

銀行風險報告

篇一 銀行風險管理崗位竟聘報告

銀行風險管理崗位竟聘報告

尊敬的各位領導,各位評委:

晚上好!

我是資產風險管理部_____*,86年入行,先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。1995年在職大學本科畢業(yè),經濟師。04至05年榮獲省行不良資產處置“特別能戰(zhàn)斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續(xù)兩年考核稱職,現任資產風險管理部中級客戶經理。

首先,匯報05年10月以來我做的主要工作:

一是具體組織參與不良資產清收處置工作。近一年來,共組織參與不良資產清收處置項目_____個,涉及不良本金_____萬元;先后通過現金收回不良貸款本金_____萬元、呆賬核銷不良貸款_____萬元;處置抵債資產及閑置資產5戶,收回現金_____萬元;完成了_____戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶_____戶;完成了_____戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現金清收賬銷案存_____萬元;遷徙不良貸款_____戶,累計金額_____萬元。為我行加快不良資產處置,進一步夯實資產質量作出了努力。

二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實施者,針對其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務;數據上報準確,多次得到省行好評;檔案資料已全部入庫存檔,規(guī)避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積,我行自留實際面積大于產權證面積,通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過戶手續(xù),從而為我行自留房產增加面積近30平方米,實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。

三是推動全面風險管理建設。切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能,審查各項風險預案,擬定上會風險議案,主撰了《20xx年度分行風險管理報告》及《20xx年中期分行風險管理報告》,為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。

二、競聘的優(yōu)勢和特點

大家知道,當前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問題。全面建設風險管理,加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近10年了,認為有以下優(yōu)勢:

一是我熱愛這項工作,具有豐富的風險管理工作經歷。自_____年開始至現在,我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認識和成績,自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產風險管理事業(yè)作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點城市工作,為我行在階段內信貸資產結構調整和優(yōu)化奠定了基礎;協(xié)助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作,為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用;特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革,參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年來,我擔負著對全行不良資產處置業(yè)務指導及咨詢,同時參與并制定及實施不良資產處置方案,通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策,完成了多宗處置重大項目,多次得到省行部領導的高度贊賞。

二是我熟悉這項工作,具有良好的業(yè)務素質。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規(guī)章,多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如__________等等重大企業(yè)處置工作,特別是近期有待完成的_____的處置。*

三是我能做好這項工作,具有較強的組織、管理和協(xié)調能力。我業(yè)務精熟全面,一直承擔了主要風險管理文件及處置預案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法,并獨立承擔了多項具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時間,組織完成核銷小額損失貸款158戶,得當省行的好評;獨立組織大規(guī)模閑置資產及抵債資產的拍賣工作;協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計,展示了我良好的溝通協(xié)調能力,得到多方面領導好評。

我所取得這點成績,離不開組織的培養(yǎng)、領導的關心和同志們的幫助!借此機會,向各位領導和同志們表示衷心的謝意。

今后,我將繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。

謝謝大家!

二〇〇六年九月二十日

篇二 銀行聲譽風險自查報告范文

按照《***銀監(jiān)局辦公室轉發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關于銀行員工涉及社會融資行為風險提示有關文件的通知》(*銀監(jiān)辦通****號)文件要求,我部組織進行全員排查,排查重點是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。

一、工作組織情況

一是精心組織。高度重視民間借貸可能形成風險的后果,認真組織,精心實施,防范員工個人民間借貸風險事件,避免引起聲譽風險。二是加強領導。成立排查工作領導小組,分別由部室總經理和副總經理任領導小組正副組長,對我部所有員工進行了逐一排查。

二、排查內容

此次員工排查內容主要圍繞以下四個方面展開:是否直接組織、參與民間借貸或集資活動;是否充當社會融資“掮客”,介紹他人參與社會融資從中收取賄賂、提成、傭金;是否與資金掮客、典當行、小額貸款公司、擔保公司存在資金往來;是否有員工利用職務之便或銀行員工身份,為借款人提供還款資金或借用、盜用我行信用進行民間借貸或集資活動。

三、發(fā)現的問題及整改情況

本次排查,未發(fā)現我部員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。

四、擬采取的監(jiān)管措施

我部擬采取以下監(jiān)管措施深入開展排查:

(一)及時發(fā)現并鎖定排查重點,發(fā)現員工存在社會融資行為的,對與其有關的銀行賬戶開立、對賬、重要空白憑證管理、大額存取款等業(yè)務操作環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進行深入、細致地檢查,徹底查清查透。

(二)抓好“四個結合”,即與融資性擔保公司非正常業(yè)務往來清理排查相結合;與貫徹落實省銀監(jiān)局風險排查相結合;與日常員工排查相結合;與群眾舉報反映情況相結合,充分發(fā)揮案件防控群防群治的作用,切實防范民間借貸風險,避免風險向銀行轉嫁。

銀行聲譽風險自查報告范文

篇三 銀行合規(guī)風險自查報告范文

為規(guī)范業(yè)務經營,強化風險管理,增強全員合規(guī)經營意識,降低案件風險隱患,確保安全、穩(wěn)健運行。我行進行了嚴格規(guī)范的自查行動。

第一,按照制度要求,重塑制度流程

按照最新文件規(guī)定、相關崗位操作流程和有關制度辦法,認真梳理農村信用社工作崗位中“應知、應會、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業(yè)操守,組織學習了本崗位和基層營業(yè)網點學習的文件材料。

第二,做好自查和整改工作

自查柜面業(yè)務操作。對柜面業(yè)務操作流程及各個環(huán)節(jié)進行了風險隱患排查。對庫存現金情況,重要空白憑證、印章、有價單證使用管理,股金管理,反洗錢等進行自查;對內外賬務核對、開戶業(yè)務、大額資金業(yè)務、掛失及提前支取等業(yè)務操作的合規(guī)性進行自查,找出了存在問題的原因,糾錯整改,使我們每個柜員嚴格按照各項業(yè)務操作流程規(guī)定辦理業(yè)務,提高工作質量,防控操作風險,消除了風險隱患。同時,在此基礎上,我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節(jié)進行自查,按時上報自查報告,準確、及時地反映自查發(fā)現問題,并積極配合檢查組檢查,保證不再出現類似問題。

自查服務形象。按照辛集縣農信聯社“統(tǒng)一著裝,樹立新形象”的要求,對各柜員“統(tǒng)一著裝,微笑服務”執(zhí)崗情況進行自查,同時在營業(yè)廳顯著位置公示了縣聯社及本社主任的舉報電話,促使員工改變服務態(tài)度,提升服務形象,切實提高業(yè)務素質和服務水平,真正實現“合規(guī)管理,風險共 。防,和諧共贏” 通過全面清查,找準問題,統(tǒng)籌兼顧,綜合施治,形成相互制約、權責明確的監(jiān)督約束機制,保障皮革城分社規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展。

第三,加強學習,提高風險防控能力

為使活動不走過場,使每個柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動中來,對各種文件制度進行集中學習,并做好學習筆記,提高對風險防控工作的認識。同時,把提高員工素質作為工作中的一個基本點,學習內容包含現代化支付業(yè)務操作規(guī)程、反洗錢操作規(guī)程等等,大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。 全員行動,按照“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險、合規(guī)保障發(fā)展”的整體目標,多措并舉,從全員著裝、工作作風、考勤會風、優(yōu)質服務、工作效率等方面樹立信用社新形象,為“推進案件風險防控工作,逐步建立案件防控工作長效機制,加快構建系統(tǒng)全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系”做足準備。

第四,整改措施及今后工作思路

今后,我將繼續(xù)加強自己的政治思想教育,深入持續(xù)開展合規(guī)文化建設年活動,將合規(guī)文化建設工作貫穿于整個業(yè)務經營過程中,加大對違規(guī)責任人的懲處力度,嚴肅查處違規(guī)人員,營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環(huán)境,進一步防范操作風險。

(一)加強學習,繼續(xù)深入合規(guī)文化建設,使全社員工更加明確合規(guī)文化建設年活動的工作目標、具體內容和要求,定期集中學習,通過學習sc6000 系統(tǒng)業(yè)務風險要點、業(yè)務流程合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務操作流程、確保合規(guī)文化建設年活動工作落實到人、落實到崗,落到實處,確保自己在思想上牢固樹立內控優(yōu)先和審慎經營的理念,從而有效防范我社內部操作風險。

(二)加強對自己的金融政策、法律制度,財經紀律、職業(yè)道德教育,規(guī)范員工言行,加強對“九種人”實行不定期排查,同時對重要崗位人員及“九種人”定期實行交心談心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高員工對防范操作風險的認識,提高合規(guī)操作意識,消除麻痹思想,使大家真正認識到“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展”的重要性。

(三)積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論,就操作風險防控問題發(fā)表各自意見,通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。

(四)以科學的發(fā)展觀為指導,樹立正確的經營指導思想,嚴格按照聯社的有關規(guī)定,組織好本社的內控制度、財務帳務、綜合業(yè)務、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。

篇四 網上電子銀行結算風險與防范的調查報告

近年來,電子銀行業(yè)務以其成本低,方便、快捷、全天候服務等優(yōu)勢倍受客戶青睞。網上電子銀行結算在企事業(yè)單位迅速發(fā)展,但是,由于社會的復雜性、企業(yè)財務人員水平和個別銀行結算人員業(yè)務水平較低,網上電子銀行結算風險案例也不斷增加。增強風險意識,規(guī)避網上電子銀行結算成為當前網上電子銀行發(fā)展的當務之急。

一、網上電子銀行結算風險類型

網上電子銀行結算風險存在于銀行及客戶通過互聯網登陸銀行網站辦理各項業(yè)務活動的始終,網上電子銀行會計結算風險也是自始至終貫穿于網上銀行業(yè)務處理的全過程,我國商業(yè)銀行結算業(yè)務目前所面臨的部分結算風險在一定程度上是與網上銀行結算有關。從目前網上銀行結算的風險類型來看主要有客戶自身風險、銀行內部操作風險、黑客惡意攻擊風險。

(一)客戶自身風險。表現形式主要是企業(yè)財務管理混亂,崗位職責不清,財務管理做不到相互制約,有的企業(yè)所有印章全由會計一人保管,企業(yè)對財務事項全權委托會計一人處理,法人對財務事項長期不管不問,涉及簽字授權也不看不問,大筆一揮完事大吉,企業(yè)自身在管理上的嚴重缺陷,一旦財務人員有盜竊或侵占等非法手段獲得結算資金企圖,會通過網上銀行則將企業(yè)資金轉入個人儲蓄存款賬戶等。

該企業(yè)在開辦企業(yè)網銀時,會計在法人代表不知道什么是網上銀行的情況下取得授權書一人經辦,開通網上銀行業(yè)務后多次使用網上銀行轉賬及匯款,法人代表從未過問。法人代表在不明白網上銀行業(yè)務情況下就出具了授權書,反映了企業(yè)自身在管理上的嚴重缺陷。同時,也向我們揭示了企業(yè)網上銀行業(yè)務的風險點之一開戶環(huán)節(jié)。作為經辦網點,必須嚴格企業(yè)網上銀行開戶手續(xù),確保企業(yè)網銀開戶資料齊全、合法,避免埋下事故案件隱患。

(二)銀行內部操作風險。銀行內部操作風險多數來自銀行經辦人員出于私利,首先經辦人員同客戶相互之間比較信任,出于營銷目的或別的原因,在客戶不了解網上銀行的情況下向客戶營銷,之后替客戶保管證書,由于風險意識淡薄、疏于管理,出現了內部會計人員利用網上銀行盜竊客戶結算資金的案件,不僅給造成了損失,也損害了銀行形象,給銀行結算工作造成不良影響。

(三)黑客惡意攻擊風險。具體表現為,一是犯罪分子利用客戶疏于防范心理盜竊客戶原始密碼自助注冊網上銀行盜竊客戶資金。二是利用假網站誘騙客戶上當。

二、網上電子銀行結算風險成因

網上電子銀行結算風險與銀行其他風險相比具有復雜性、隱蔽性、突發(fā)性和更大的危害性等特點,其風險形成是多方面的:如銀行臨柜人員違規(guī)違章操作,賬務處理程序隨意簡化,隱瞞問題不及時上報造成重大隱患;銀行臨柜人員缺乏對網上電子銀行結算業(yè)務整體性的了解,對一些關鍵性的環(huán)節(jié)控制不到位或業(yè)務不熟悉;會計人員缺乏對網上電子銀行結算風險的研究,忽略重點環(huán)節(jié)的控制等。從已發(fā)生的案例來分析,主要為內部原因和外部原因兩方面:

(一)外部原因。主要是犯罪分子利用網上電子銀行結算這一環(huán)節(jié),采用隱蔽、狡猾的手法進行詐騙。

1、洗錢。網上電子銀行結算不受時間、空間限制,銀行在為客戶提供方便的同時也為犯罪分子洗錢提供方便,犯罪分子可以在短時間內將非法所得通過網上銀行結算在不同賬戶之間劃轉達到洗錢目的。

3、盜竊他人密碼自助注冊。犯罪分子潛伏在銀行營業(yè)網點,當有人辦理開戶業(yè)務時,記下賬號、密碼、身份證件,自助注冊網上銀行盜竊他人資金。

篇五 銀行合規(guī)風險自查報告

為規(guī)范業(yè)務經營,強化風險管理,增強全員合規(guī)經營意識,降低案件風險隱患,確保安全、穩(wěn)健運行。我行進行了嚴格規(guī)范的自查行動。

第一,按照制度要求,重塑制度流程 按照最新文件規(guī)定、相關崗位操作流程和有關制度辦法,認真梳理農村信用社工作崗位中應知、應會、應做、應遵制度、知識、技能以及職業(yè)操守,組織學習了本崗位和基層營業(yè)網點學習的文件材料。

第二,做好自查和整改工作 自查柜面業(yè)務操作。對柜面業(yè)務操作流程及各個環(huán)節(jié)進行了風險隱患排查。對庫存現金情況,重要空白憑證、印章、有價單證使用管理,股金管理,反洗錢等進行自查;對內外賬務核對、開戶業(yè)務、大額資金業(yè)務、掛失及提前支取等業(yè)務操作的合規(guī)性進行自查,找出了存在問題的原因,糾錯整改,使我們每個柜員嚴格按照各項業(yè)務操作流程規(guī)定辦理業(yè)務,提高工作質量,防控操作風險,消除了風險隱患。同時,在此基礎上,我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節(jié)進行自查,按時上報自查報告,準確、及時地反映自查發(fā)現問題,并積極配合檢查組檢查,保證不再出現類似問題。

自查服務形象。按照辛集縣農信聯社統(tǒng)一著裝,樹立新形象的要求,對各柜員統(tǒng)一著裝,微笑服務執(zhí)崗情況進行自查,同時在營業(yè)廳顯著位置公示了縣聯社及本社主任的舉報電話,促使員工改變服務態(tài)度,提升服務形象,切實提高業(yè)務素質和服務水平,真正實現合規(guī)管理,風險共 。防,和諧共贏 通過全面清查,找準問題,統(tǒng)籌兼顧,綜合施治,形成相互制約、權責明確的監(jiān)督約束機制,保障皮革城分社規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展。

第三,加強學習,提高風險防控能力 為使活動不走過場,使每個柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動中來,對各種文件制度進行集中學習,并做好學習筆記,提高對風險防控工作的認識。同時,把提高員工素質作為工作中的一個基本點,學習內容包含現代化支付業(yè)務操作規(guī)程、反洗錢操作規(guī)程等等,大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。 全員行動,按照合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險、合規(guī)保障發(fā)展的整體目標,多措并舉,從全員著裝、工作作風、考勤會風、優(yōu)質服務、工作效率等方面樹立信用社新形象,為推進案件風險防控工作,逐步建立案件防控工作長效機制,加快構建系統(tǒng)全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系做足準備。

四.整改措施及今后工作思路 今后,我將繼續(xù)加強自己的政治思想教育,深入持續(xù)開展合規(guī)文化建設年活動,將合規(guī)文化建設工作貫穿于整個業(yè)務經營過程中,加大對違規(guī)責任人的懲處力度,嚴肅查處違規(guī)人員,營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環(huán)境,進一步防范操作風險。

(一)加強學習,繼續(xù)深入合規(guī)文化建設,使全社員工更加明確合規(guī)文化建設年活動的工作目標、具體內容和要求,定期集中學習,通過學習sc6000 系統(tǒng)業(yè)務風險要點、業(yè)務流程合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務操作流程、確保合規(guī)文化建設年活動工作落實到人、落實到崗,落到實處,確保自己在思想上牢固樹立內控優(yōu)先和審慎經營的理念,從而有效防范我社內部操作風險。

(二)加強對自己的金融政策、法律制度,財經紀律、職業(yè)道德教育,規(guī)范員工言行,加強對九種人實行不定期排查,同時對重要崗位人員及九種人定期實行交心談心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高員工對防范操作風險的認識,提高合規(guī)操作意識,消除麻痹思想,使大家真正認識到合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展的重要性。

(三)積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論,就操作風險防控問題發(fā)表各自意見,通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。

(四)以科學的發(fā)展觀為指導,樹立正確的經營指導思想,嚴格按照聯社的有關規(guī)定,組織好本社的內控制度、財務帳務、綜合業(yè)務、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。

篇六 對郵儲銀行合規(guī)風險管理機制建設的思考調研報告

商業(yè)銀行不僅是經營貨幣的企業(yè),更是管理風險的企業(yè)。作為風險管理的重要內容,合規(guī)管理既是銀行實施有效內控的一項基礎性工作,也是銀行實現“又好又快”發(fā)展的內在要求。作為新成立的郵政儲蓄銀行,加強合規(guī)風險管理顯得尤為重要。

一、目前郵儲銀行在合規(guī)風險管理機制建設中存在的問題

風險管理基礎薄弱。中國郵政儲蓄銀行是在郵政儲蓄的基礎上組建的,主要沿用的是原郵政儲蓄網點、設施、人員配制及組織管理結構,部門設置還不完備,部門之間還存在重疊和交叉。缺乏必要的數據、技術手段和專業(yè)人才,這些都不利于推進合規(guī)管理機制建設。

風險管理理念尚未確立。郵儲銀行的員工由原郵政儲蓄的員工,社會招聘的新員工及一部分剛畢業(yè)的大學生組成,多數員工沒有經過專業(yè)培訓,對合規(guī)風險管理就是經營效益的理念認識不夠,漠視風險的粗放經營觀念和行為依然存在,合規(guī)風險管理意識沒有貫穿到業(yè)務拓展、經營管理的全過程。

內控制度不完善。郵儲銀行缺少一套統(tǒng)一完整的內控制度,且內控制度沒有形成檢查、評價與改進的良性循環(huán),直接影響了內控的運行效力。郵儲銀行在開發(fā)新產品、拓展新業(yè)務時,沒有相應地制定新制度,或是新制度滯后于現實發(fā)生的風險,導致操作性不強。

二、加強合規(guī)風險管理機制建設的基本思路

建立有效管理合規(guī)風險的運行機制,才能確保銀行安全穩(wěn)健運行。結合郵儲銀行的實際,合規(guī)風險管理機制包括以下幾點:

建立合規(guī)風險組織體系。組建獨立的合規(guī)部門,在基層郵儲銀行配備合規(guī)風險審查人員。積極推行合規(guī)部門(崗位)人員任職資格審查制度及資格評定制度,通過雙向選擇、競爭上崗的方式選擇具備專業(yè)技能,熟悉銀行經營管理,經驗豐富的合規(guī)崗位人員,完善風險合規(guī)管理隊伍。建立起合規(guī)責任體系。明確合規(guī)部門是銀行專門實施合規(guī)風險管理的職能部門,董事會和高管層對銀行合規(guī)經營負最終責任,業(yè)務部門對合規(guī)風險負直接責任,員工對其業(yè)務活動的合規(guī)性負責。此外,業(yè)務部門應支持合規(guī)部門實施合規(guī)風險監(jiān)測與評估,主動地進行動態(tài)合規(guī)自我評估。

創(chuàng)建科學的合規(guī)管理體系。一是建立健全合規(guī)制度。堅持“先訂制度再運作”的原則,加快合規(guī)風險管理制度建設,并按照合規(guī)要求,對現行制度辦法和操作規(guī)程進行梳理完善。 二是要切實建立扁平化、流程管理、崗責體系的合規(guī)風險管理機制,確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等,體現合規(guī)風險管理在整個銀行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合規(guī)問責機制。嚴格對違規(guī)行為責任進行認定與追究,并采取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,將合規(guī)情況納入考核體系,加強合規(guī)管理,降低違規(guī)機率。

培育合規(guī)風險管理的企業(yè)文化。一是全員參與。合規(guī)是銀行所有員工的責任,樹立“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等理念,使合規(guī)成為銀行全部員工的行為準則和自覺行動,才能保證合規(guī)管理的貫徹落實。二是提高員工合規(guī)能力。加強合規(guī)培訓和宣傳,大力開展崗位操作和職業(yè)道德培訓、政治思想教育和法制教育,規(guī)范員工的職業(yè)道德行為,增強員工合規(guī)意識和風險識別能力,了解自己在操作中的風險點,將合規(guī)理念貫穿到業(yè)務操作每一個環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務中,在經營發(fā)展上杜絕違規(guī)行為。此外,可以定期組織開展合規(guī)風險大討論活動,鼓勵員工結合各自崗位職責,主動發(fā)現和暴露合規(guī)風險隱患或問題,對相應的業(yè)務政策、行為手冊和操作程序提出合理化建議或提出自身的落實計劃。

梳理各業(yè)務流程中的風險點。加強梳理各項業(yè)務流程,對可能導致操作風險的業(yè)務流程、環(huán)節(jié)或存在的風險點一一記錄在案,收集和掌握一線業(yè)務人員對各業(yè)務環(huán)節(jié)操作風險了解程度,根據梳理、排查情況,結合內外審計發(fā)現的合規(guī)風險隱患和監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示等制定防范措施,抓好內部的協(xié)作配合,做到業(yè)務線、風險合規(guī)線、內部審計線“三線把關,三線合一”。只有通過各環(huán)節(jié)嚴密配合,銀行內部有效的合規(guī)機制才能形成,合規(guī)風險才能得到有效控制。

篇七 銀行風險排查自查報告

狂年以來,xx市xx區(qū)聯社堅持 標本兼治、重在治本 的原則,緊緊抓住 制度、執(zhí)行、監(jiān)督 三個環(huán)節(jié),以制度執(zhí)行年活動為載體,從全面構建合規(guī)風險管理體系入手,狠抓 五個到位 ,深入扎實做好合規(guī)經營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作,進一步規(guī)范經營行為,防范事故案件,有力地促進了全轄農村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是:

高度重視,組織領導到位

自年初一開始,聯社領導班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標考核,作為評先選優(yōu)的重要內容,堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長為組長,紀委書記、監(jiān)事長為副組長,經營班子和部室負責人為成員的 制度執(zhí)行年 合規(guī)經營、合規(guī)操作管理年 活動領導小組,負責整個活動的組織開展和檢查督促,落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負責此項工作。二是分別制定了 制度執(zhí)行年 活動和 合規(guī)經營、合規(guī)操作 自查自糾工作實施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實行 一把手 負責制,聯社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂 合規(guī)經營、合規(guī)操作 自查自糾工作責任書xxx份。聯社領導、部門負責人按照分工各司其責,認真履職盡責,率先垂范,以身作則,正人先正己,爭做合規(guī)帶頭人,為深化改革和促進發(fā)展奠定基礎。

抓合規(guī)意識教育,培訓學習到位

為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識,聯社一是把自省聯社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學習培訓內容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度,強化 學法、懂規(guī)、遵紀、守制 意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施的原則,年內聯社共組織培訓學習班x期,參訓人員達xxx人,其中一線員工的學習面達90%以上,使大家真正認識到 內控優(yōu)先,制度先行 的重要性,理解和熟悉自身崗位內控要點,主動預防和發(fā)現風險。三是是采取了自學、集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等多種形式,認真學習《業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實務》等業(yè)務書籍。同時,結合案件防控實際,把典型案件警示教育融入活動中,剖析案例,總結教訓,標本兼治。聯社監(jiān)察部門隨時收集相關的典型案例,認真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強了學習的針對性,人人撰寫了學習筆記和心得體會,進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制,檢驗學習效果。10月中旬,采取自下而上層層選拔的方式,各信用社和聯社機關推薦xx名員工進行了合規(guī)知識競賽;11月下旬,組織全轄xxx名員工分崗位參加省聯社的制度學習考試,考試成績與員工目標責任考核和來年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達99%。

強化基礎管理,崗位責任制落實到位

居強基礎管理,規(guī)范臨柜操作,是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初,針對我區(qū)部分營業(yè)網點一線崗位人員嚴重不足、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴峻現實。聯社一是本著精簡、效能的原則,根據用工制度改革方案,綜合全轄機構網點的經營規(guī)模、服務對象、業(yè)務量等因素,合理確定崗位編制xxx個,撤并低效網點xx個,二是面向社會,招賢聚才。公開聘用大、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工,委托省聯社招收計算機、法律、財務審計等專業(yè)技術人才xx人,經過崗前培訓,全部充實到一線崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內控落實難的矛盾。三是聯社將《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》的要求,設置合規(guī)風險管理部門或合規(guī)風險管理崗,制定合規(guī)風險部門職責和崗位職責。四是打造 流程銀行 。由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭,財務、信貸、人事、辦公室等部門通力配合,重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責,按照 一項業(yè)務一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定 的要求,細化了每一筆業(yè)務的操作流程,防范違規(guī)操作,切實做到了有章可循。

狠抓制度執(zhí)行,監(jiān)督檢查到位

區(qū)聯社一是抓自查。制定了《xx區(qū)農村信用社聯合社合規(guī)經營、合規(guī)操作自查工作實施方案》,對自查工作的指導思想、工作目標和總體要求進行了明確,在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經營、合規(guī)操作自查工作。并對照2023-20xx年各項現場眷查發(fā)現的主要問題,疏理了4個方面16個類型的問題,以文件形式印發(fā)各社,連同xx省銀監(jiān)局《2023-20xx年對xx省農村信用社各項現場眷查發(fā)現的主要問題》、《省聯社成立以來各種檢查發(fā)現的主要問題》一并轉發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內各營業(yè)機構自2023年6月25日以來接受銀監(jiān)部門、省聯社xx辦事處、區(qū)聯社及自查中發(fā)現的各類問題,梳理成條,分類整理,印發(fā)給每一位員工,逐一整改。二是抓專項檢查。先后開展了上年度會計決算真實性、重空憑證管理、內控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對、財務收支,以及合規(guī)經營、合規(guī)操作等專項檢查,重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端,針對發(fā)現的問題,發(fā)出整改通知書xxx份,落實專人限期進行整改。三是抓好稽核檢查。聯社稽核大隊組建后,制定了《稽核大隊管理辦法》,實行分組劃片包社,開展 突襲式 的檢查,按照省聯社提出稽核工作實行 序時稽核,業(yè)務全覆蓋 的管理要求,已完成對xx個網點的序時稽核,并對檢查發(fā)現存在的問題發(fā)出了整改通知。同時,加強后續(xù)稽核,強化責任監(jiān)督。對專項檢查、現場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復查,確保了稽核工作的嚴肅性。四是抓賬務會審,規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內分社(儲蓄所)的會計賬務、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審,獎優(yōu)罰劣,現場督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會審xx(社)次。五是加強責任監(jiān)督,搞好離職、任期經濟責任審計今年,我們通過現場眷查、民主測評、社會調查等方式,先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經營管理水平、履職情況、經濟責任作出客觀、公正、實事求是的評價。并對崗位輪換的xx名員工的離職進行了審計,審計中落實個人及共同違規(guī)責任貸款xxx筆,金額xxxx萬元(其中個人違規(guī)責任貸款xxx筆,金額xxx萬元),被審計人員均書寫承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對 xxx案件 和貸款本息對賬反映出的問題,5-6月,聯社在全區(qū)范圍內開展了以是否有參與 九種人 和員工經商辦企業(yè)的排查,排查出經常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經常性出現違規(guī)操作和有不良記錄等行為的

重點人員xx人,仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,聯社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控,對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調整;x名有經商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內自行予以糾正,有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為,較好的防范了道德風險。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結合的方式,共開展各種安全檢查xxx社次。同時本著安全堅固、經濟實用的原則,對頂山、恩陽等11個機構的安全防護設施進行了更新;新安裝更換報警器x臺、維修警器具xx社次。通過開展各類檢查,加強了基層社的財務、信貸、重空、內控重點管理,有效地規(guī)范了信用社的經營管理行為,防范案件的發(fā)生。

建立問責機制,責任追究到位

我們從建立有效的違規(guī)問責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規(guī)惡習,對違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實了事故案件 一把手 負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防范責任書,明確了各自的職責和義務。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度,做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責必究。不論檢查發(fā)現的還是來信反映的問題,在初步核實的基礎上,符合立案標準和條件的,及時予以立案,并迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立 雙向 問責機制,操作人員與管理人員處理聯動,經濟處罰、組織處理和政紀處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子x社次,通報批評的xx社次(含分社、儲蓄所),經濟處罰xx人次、罰款金額xx元,待崗x人,免職x人,除名x人,待給予政紀處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了 紅牌 ,維護了農村信用社規(guī)章制度的嚴肅性,保障了全區(qū)農村信用社業(yè)務經營的快速健康發(fā)展。

銀行風險排查自查報告范文

篇八 電子銀行業(yè)務風險管理問題分析報告

電子銀行業(yè)務風險管理問題分析報告

電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率,也有助于國內外零售業(yè)務的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務的發(fā)展和運用尚處于早期,考慮到電子銀行和電子貨幣在將來的技術和市場發(fā)展中的不確定性,監(jiān)管當局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實驗的政策。同時,巴塞爾委員會認為,電子銀行和電子貨幣業(yè)務為銀行帶來的收益與風險并存,因此風險與收益必須進行平衡。

一、電子銀行業(yè)務的風險分析

隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務的不斷發(fā)展,銀行與其客戶之間的跨境業(yè)務就會增加。此類業(yè)務關系會給銀行和監(jiān)管當局帶來了各種不同的問題和風險。根據對風險的識別和分析,管理辦法有3個主要步驟,即:評估風險,落實控制風險的措施和監(jiān)控風險。 在目前這個階段,似乎操作風險、聲譽風險、和法律風險,可能是大多數電子銀行和電子貨幣業(yè)務中最重要的風險類別。

1、操作風險。

操作風險主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導致的損失的可能性。它可能來自于電子銀行客戶的疏忽大意,也可能來自電子銀行安全系統(tǒng)和其產品設計缺陷與操作失誤。

2、聲譽風險。

聲譽風險是公眾對銀行產生重大負面的看法,從而引發(fā)資金來源或客戶的重大損失的風險。聲譽風險可能源自系統(tǒng)或產品沒有達到預期效果,并且在公眾中造成廣泛的負面影響。聲譽風險可能源自客戶,即客戶沒有掌握足夠的產品信息和問題解決辦法,以致遇到問題而不知所措。聲譽風險也可能源自對一家銀行的有目標的攻擊。例如,一位*客侵入一家銀行的網絡,并且故意散布銀行或其產品的不準確的信息。

3、法律風險。

法律風險源自違反或違背相關法律、法令、條例或約定的習慣做法,或對一筆交易各方的法律義務和權利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務的銀行,可能面臨來自客戶信息披露和隱私保護方面的法律風險。隨著電子商務的不斷發(fā)展,銀行希望開展電子身份認證業(yè)務,例如通過使用數字證書。身份認證可能使一家銀行面臨法律風險。如果銀行參加新的身份認證系統(tǒng),但權利和義務在合同協(xié)議中沒有明確規(guī)定,那么銀行就可能蒙受法律風險。

4、其它風險。

傳統(tǒng)的銀行風險,諸如信用風險、流動性風險、利率風險和市場風險,也可以產生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務,但是它們的實際影響力對于銀行和監(jiān)管當局來說,可能與操作、聲譽和法律風險大不相同。

二、建立可操作的風險防范體系

技術創(chuàng)新的日新月異,可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風險的性質和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法,來對付目前存在的風險,同時對新出現的風險也有相應對策。風險管理辦法應包括3個基本要素,即:評估風險,控制風險和監(jiān)控風險,只有這樣才能達到銀行和監(jiān)管當局心中預期的目標。

1、安全政策和措施。

安全是系統(tǒng)、應用和內部控制的統(tǒng)一,其作用是保證數據和操作過程的完整性、真實性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實合適的安全政策和安全措施,也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施,可以限制內部和外部的對電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風險,也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽風險。

安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一,這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全。這些措施包括很多,例如:密碼技術、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術是將文本數據轉換成密碼以防非授權的閱讀。口令、口令串、個人身份識別數字、硬件標志和生物測量學都是用來控制進入和識別用戶的技術。

防火墻是硬件和軟件的結合,用來遴選和限制外部進入與開放型網絡(如因特網)相連接的內部系統(tǒng)。防火墻也可以把使用因特網技術的內部網絡,分隔成幾個小片。防火墻技術,如設計合理且實施得當的話,能夠有效地控制進入、保證數據的保密性和完整性。由于該技術設計復雜且成本昂貴,防火墻的強度和性能必須與被保護信息的敏感度相適應。一個好的設計應該包括:整個銀行的.安全要求,一目了然的操作步驟,職責的分解,選擇可靠之人來負責防火墻的設計和操作。

雖然防火墻遴選來自外部的信號,但是并不一定能夠完全防止從因特網下載來的已被病毒感染的程序。因此,管理層應該制定防止和檢測的控制辦法,來減少病毒入侵和數據破壞的機會,特別是對遠程銀行業(yè)務更應如此。緩釋病毒感染風險的程序應該包括:網絡控制、終端用戶政策、用戶培訓和病毒檢測軟件。

并非所有安全威脅來自外部。在可能的情況下,電子銀行和電子貨幣系統(tǒng),應防止現職或已離職的雇員的非授權操作。與現有的銀行業(yè)務一樣,對新雇員、臨時雇員、顧問的背景進行審查、內部控制和職責分解,都是保證系統(tǒng)安全的重要預防措施。

對于電子貨幣,額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用(包括偽造和洗錢)。這些措施包括:與發(fā)行者或中央操作者保持熱線聯系;監(jiān)控和追蹤個人交易;維護中央數據庫里的歷史記錄;在儲值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設施;對儲值卡設定最高限額和失效日期。

2、內部交流。

如果管理層和重要職員之間能夠進行很好交流的話,那么操作、聲譽、法律和其它風險,就能夠得到有效管理和合理控制。同時,技術職員應該向管理高層匯報清楚:系統(tǒng)是如何設計的,該系統(tǒng)的長處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少:設計缺陷造成的操作風險(包括在同一銀行內不同系統(tǒng)之間互不兼容);數據完整性問題;因系統(tǒng)沒有達到預期效果,而客戶對銀行不滿所造成的聲譽風險;以及信用和流動性風險。

3、評估和升級。

在產品和服務全面推廣之前進行評估,有助于控制操作和聲譽風險。對設備和系統(tǒng)要進行測試,以便知道其功能是否正常,并產生預期的結果。試運行或試點有利于開發(fā)新的應用系統(tǒng)。如果定期檢查現行硬件和軟件的功能,則可以減少由于系統(tǒng)速度降低或中斷而造成的風險。

4、信息披露和客戶教育

信息披露和客戶教育,有利于銀行限制法律和聲譽風險。信息披露和教育項目應該讓客戶知道:如何使用新產品和服務、對服務和產品所收取的費用、問題和錯誤如何解決,這樣一來,就利于銀行遵守客戶保護和隱私權方面的法律和條例。

5 應急計劃。

通過制定應急計劃,銀行可以限制因內部程序、服務、產品傳送中斷而引發(fā)的風險,計劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務中斷的情況下,銀行有計可施。計劃可以包括:數據恢復、可以替換的數據處理設施、緊急員工配備、以及客戶服務支持。對備用系統(tǒng)應該定期測試,以保證其連續(xù)有效。銀行應該確保:其應急操作與正常的生產操作一樣安全。

6、對系統(tǒng)的運行進行測試,有利于發(fā)現異常情況,以及避免重大系統(tǒng)問題、中斷和攻擊。

通過多種不按正常步驟的方法,主動入侵系統(tǒng),可以集中測試安全機制的身份認證、隔離措施情況、設計和執(zhí)行方面的缺陷所在。監(jiān)視是一種監(jiān)控方法,即通過電腦軟件或審計來跟蹤相關業(yè)務。與入侵測試相比,監(jiān)視集中于監(jiān)控日常運作、調查異常、以及通過檢測遵守安全政策情況來對安全的有效性作出動態(tài)判斷。

篇九 銀行風險管理部經理述職報告怎么寫

各位領導同事們:

20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業(yè)務的八方客戶,是客戶認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,積極學習各項業(yè)務知識,了解和熟練掌握相關技能,及時快速地辦理各項業(yè)務,為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務要求辦事,保證業(yè)務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務,順利的完成了支行下達的任務指標。

到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。

作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統(tǒng)進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關工作。

面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。

在風險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。

由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。

xx優(yōu)良的培訓系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業(yè)務知識,把所學所悟運用到實際工作中。

雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

工作中的不足:

由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。

風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

篇十 銀行支行網點風險管理報告

銀行支行網點風險管理報告

銀行支行網點風險管理報告1

20xx年一季度,我支行十分重視風險管控工作,在嚴格執(zhí)行上級要求的管理辦法和制度的前提下,我支行細化風險管理,堅持業(yè)務發(fā)展與風險管理并進的經營策略,現將具體工作匯報如下:

一、內控管理方面

我支行一直將內控管理工作放在突出的位置,逐條逐項將各項管理規(guī)范內控要求進行落實與學習,對發(fā)現的隱患問題及時進行整改,對整改不到位的地方向相關部門反饋,建立內控、案防學習文件和整改檔案,建立重大事件應急預案及處置方案,切實做到有查必改,使各項措施真正落實到實處;加強支行反洗錢監(jiān)督力度,規(guī)范反洗錢管理流程;積極開展員工排查工作,對支行員工“八小時以外”的行為進行深入排查,從側面了解、關注員工的思想動態(tài)。

二、制度管理方面

支行員工熟知《中國郵政儲蓄銀行業(yè)務制度》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,能正確掌握業(yè)務流程操作風險識別方法,管理人員能了解全行金融案件治理政策、風險管理制度、案件風險防控措施和特發(fā)事件應急處置等,并且對業(yè)務流程操作風險及防控措施以及相關規(guī)章制度和工作要求等內容熟悉。對日常管理檢查、業(yè)務檢查、風險排查、審計監(jiān)督發(fā)現問題都能及時整改落實。特別對柜員工號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、大額支付的授權等業(yè)務環(huán)節(jié),責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務,堅決斷絕串崗、混崗或違規(guī)兼職等問題的發(fā)生。同時我支行每日至少一次對大額、反洗錢系統(tǒng)客戶進

行跟蹤核實;每旬至少一次對現金、重要空白憑證等進行盤核;每月至少一次對開戶、掛失、大額存取、大額現金、客戶預留印鑒、業(yè)務章戳、設施設備進行自查;每季度至少一次對支行整體風險管理情況進行總結分析。做到嚴格把控支行各項管理制度。

三、安全保衛(wèi)方面

支行配備一名保安和安全員,并制定各崗位職責,支行每月都開展一次安全學習和安全演練,每位員工都能熟悉各項演練預案和安全器具的使用;支行案防設施設備都符合相關制度要求,x月xx日監(jiān)控系統(tǒng)出現故障,及時向保衛(wèi)部進行報告并及時更換。為此我支行對安全設備設施進行安全自查,從中發(fā)現不少問題,能及時整改的已整改,不能及時整改的已書面形式報告保衛(wèi)部。案防器材都能正常使用,支行每月20日都會對110報警系統(tǒng)進行測試。

四、員工培訓教育方面

支行實行每日晨會提示風險防范點,每周例會風險防范培訓,為加強員工風險合規(guī)知識教育,加強安全生產教育工作,加強網點應急預案的學習和演練,提高員工安全防范意識,提高員工異常事件的應急處置能力?,F按照上級案防要求對演練錄像進行拷貝保存以待上級檢查。支行能嚴格把控各項風險、完善各項服務管理制度,在規(guī)范員工工作流程和服務行為下強化自律約束、合規(guī)經營,不斷提高支行整體風險管理能力,努力將風險降到最低,確保我支行各項業(yè)務安全、穩(wěn)健發(fā)展。

銀行支行網點風險管理報告2

滁州市分行:

20xx年三季度定遠縣支行接受了系統(tǒng)內滁州市分行審計部對定遠縣郵政儲蓄網點的日常頻次現場檢查,同時協(xié)助配合審計部開展了對定遠縣支行“20xx年度縣(市)支行內控評價”活動。接受系統(tǒng)外中國人民銀行定遠縣支行為期5天的“2010年反洗錢工作開展情況”檢查,現將定遠縣支行二0一一年第三季度的風險情況分析、匯報如下:

一、20xx年第三季度我行各類風險管理狀況

(一)操作風險狀況

1、網點硬件設施的配備向前邁進一大步,但問題是在設備配備前或同時未能對此設備的規(guī)范使用范圍進行培訓與指導,致使絕大部分網點將身份證鑒別儀、長短波鑒別儀完全作為一種擺設,經辦柜員辦理相關業(yè)務時應履行未能履行鑒別義務。

2、定遠多數郵政代理網點柜員存在“儲蓄專用章”與“業(yè)務專用章”、“轉訖”與“現金訖”章使用范圍模糊,實際使用錯誤現象。

3、重空憑證保管、使用方面存在操作風險。通過本季度對網點的現場檢查情況來看,網點存在重空憑證未能按制度規(guī)定的要求進行使用、作廢等處理;匯兌聯網取款通知單

空白結存數網點時有賬實不符。

4、網點三級權限制度名存實亡,時有綜柜令牌公開在網點由普柜保管、使用;時有綜柜使用他人普柜工號臨柜勞業(yè);時有兩人共用一人工號營業(yè)等等。

(二)聲譽風險狀況

1、隨著銀行服務理念的強化,網點柜面人員及專職營銷人員的規(guī)范化的宣傳、服務正在逐步形成中,但由于過往業(yè)務的辦理、管理方面存在的.遺留問題時有帶來郵儲銀行信譽的負面影響。

2、因一些柜員業(yè)務人員的服務態(tài)度或言語或業(yè)務行為不恬當,致使一些客戶可能在辦理某類業(yè)務時往返于幾個網點間,未能真正落實“誰受理,誰負責”的首問負責制,致使客戶投訴的的概率可能上升。

3、通過近期人民銀行定遠縣支行對我行的反洗錢檢查情況來看,存在網點柜員、后臺監(jiān)控崗各有不同程度的對業(yè)務制度的不了解,更談不上掌握并應用了,這就可能造成同一客戶同一類業(yè)務在不同經辦柜員處辦理,需提供和滿足的條件要求不同,可能致使客戶的吵鬧近而影響我行聲譽。

二、20xx年第三季度我行各類風險狀況的分析及管控措施

(一)操作風險狀況分析及管控措施

1、建議營業(yè)網點上級管理部門加強對員工的業(yè)務培訓,

尤其是對客戶身份及提供的交易憑證的鑒別,對相關業(yè)務操作層面需使用的設施要進行手把手演示,確保每個柜員都能掌握設施的規(guī)范使用,設每臺設備都發(fā)揮其應有的作用。

2、組織所有儲匯業(yè)務人員進行一次對皖郵銀發(fā)?2009?290號文的學習。內容是省分行轉發(fā)總行《關于印發(fā)<中國郵政儲蓄銀行業(yè)務印章管理辦法(試行)>的通知》。

3、嚴格要求銀行憑證管理部門對網點重空憑證的請領、使用、作廢/上繳等操作進行把關審核,督促指導網點規(guī)范“使用”重空憑證。

4、要求各類網點的上級主管部門對各層面業(yè)務檢查出的有關三級權限制度執(zhí)行不力的問題進行統(tǒng)一梳理,并采取嚴懲措施,扼制“不良作為”的漫延。

(二)聲譽風險狀況分析及管控措施

強化系統(tǒng)功能。強化網點、后臺監(jiān)控崗人員的對新業(yè)務制度的學習氛圍,杜絕個人業(yè)務素養(yǎng)高低不齊所致客戶投訴。理性處理業(yè)務糾紛,確保郵政儲蓄銀行在社會上的良好聲譽。

定遠縣支行

二0xx年九月一日

篇十一 銀行風險管理部經理的述職報告

各位領導同事們:

20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業(yè)務的八方客戶,是客戶認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,積極學習各項業(yè)務知識,了解和熟練掌握相關技能,及時快速地辦理各項業(yè)務,為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務要求辦事,保證業(yè)務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務,順利的完成了支行下達的任務指標。

到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。

作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統(tǒng)進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關工作。

面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。

在風險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。

由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。

xx優(yōu)良的培訓系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業(yè)務知識,把所學所悟運用到實際工作中。

雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

工作中的不足:

由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。

風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

篇十二 銀行風險防控自查自糾報告范文

銀行風險防控自查自糾報告范文

前兩周,聯社組織了我們進行風險防控的學習會議,其典型且發(fā)人深省的案例讓原來態(tài)度不端正、工作不踏實的我如同受到當頭棒喝,其簡練而意味深長教學內容令原本思想不到位、做事不認真的我恍如醍醐灌頂。

銀行業(yè)是世界金融領域的最重要一環(huán),也是國家經濟命脈的核心組成部分。銀行業(yè)更是一個極度高風險的行業(yè),銀行擔任著負責金融操作和管理的職能,很容易成為罪惡窺視的目標。

作為一個新職工,從事著柜臺業(yè)務操作的工作,在進行風險防控的學習后,我深感自我風險意識之薄弱以及面臨的工作責任風險之嚴峻。

按照此次風險防控學習會議的精神,我認真對照相關規(guī)章制度和教育內容要求,結合工作實際對自身存在的問題進行了深入細致的自查自糾,力求在以后的工作中,做到以下幾方面的要求:

一、加強規(guī)章制度的學習,養(yǎng)成良好作風和習慣

風險事件的發(fā)生的主要原因就是規(guī)章制度執(zhí)行的不到位,以及相關工作人員工作作風的不嚴謹和對防范風險工作的不重視。作為新職工的我需要加強基本規(guī)章制度的學習,養(yǎng)成良好的工作習慣,培養(yǎng)嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心,思想消除僥幸心理,保證切實做到風險防范要求的每一個工作細節(jié),高度重視,認真對待。

二、認真學習崗位工作內容,練就踏實的基本工作意識和能力

對本崗位需要進行的工作內容和可能接觸到的工作情況,虛心去前輩們請教,認真吸收前輩們的工作經驗,練就踏實的基本工作意識和能力,程序要求和操作規(guī)范化,用到位的工作實現零風險。

三、端正生活作風,保證遠離黃賭毒。

我們不僅要做到上班8小時內的工作,還要管好工作時間意以外的生活。拒絕黃賭毒,拒絕與社會不良人員的交往。在經濟往來、社會交往和家庭關系等方面,力求做到合德合法,時刻對自己的思想行為進行自查,力求營造一個零風險的外在生活環(huán)境。

四、積極配合單位和領導的相關工作,營造良好的工作氛圍

對照上級及聯社的要求,自己真正靜下心來深思,積極查找問題并針對存在問題開展深刻自我批評,認真反思自己的問題和不足。進一步強化組織觀念,嚴格執(zhí)行上級指導,按照上級和領導要求,做好本職,完成任務。做好自己份內的工作,注重思考整體的工作和大局。提高服務意識,做好基層社工作,使自己的服務意識適應當前信用社面臨的新形勢和新任務。注重用思想道德和規(guī)章制度兩道防線來約束自己,不觸線、不違規(guī)、不放松、不能有半點馬虎,在組織和領導的指導下,和同事們一起營造良好的工作氛圍。

篇十三 商業(yè)銀行操作風險的形勢及對策的調研報告

商業(yè)銀行操作風險主要源于內部管理不善、有章不循、違規(guī)操作、人為失誤、系統(tǒng)故障及外部事件等原因。此外,制度上的疏漏、道德風險、越權交易、內部人作案、外部不法分子欺詐等也經常引發(fā)操作風險。研究商業(yè)銀行操作風險的具體表現形式,對于做好防范工作具有重要的意義。

一、商業(yè)銀行操作風險的具體表現形式

(一)內控制度沒有得到有效執(zhí)行。近年來,商業(yè)銀行對內部各部門、各崗位在操作流程等方面的規(guī)定是硬性的、可操作的和具體的,但缺乏必要的培訓和風險意識教育,風險防范意識薄弱,導致法制觀念不強,給正常業(yè)務經營帶來極大的風險。

(二)商業(yè)銀行內控制度落實不到位。基層商業(yè)銀行人員少、“兼崗”人員多,加之本身重業(yè)務經營,輕內部管理,結果使內控制度本來就缺乏的基層商業(yè)銀行,“兼崗”人員顧此失彼,不能很好地執(zhí)行內控制度,缺乏應有的控制力、監(jiān)督力、約束力,從內部遏止金融風險的發(fā)生。

(三)商業(yè)銀行對員工的思想教育相對薄弱?;鶎由虡I(yè)銀行普遍存在重業(yè)務發(fā)展,忽視對員工遵章守法及樹立正確的人生觀、價值觀等思想教育的現象,特別是對員工八小時以外的行為基本沒有監(jiān)控。

(四)經營業(yè)務單一,收入少,機構只能減人增效,職工不能更好地安心工作。商業(yè)銀行改革的深化,對員工壓力不斷加大,加之個別機構績效激勵機制不盡完善,影響員工尤其是基層員工的積極性、認同感和歸屬感,也成為導致案件發(fā)生的一個原因。

(五)監(jiān)督檢查制度不到位。抓落實,監(jiān)督檢查是一個不可缺少的環(huán)節(jié),可在實際工作中,一些商業(yè)銀行對業(yè)務規(guī)章制度和操作規(guī)程缺乏一套科學的、嚴密的、操作性強的日常檢查和評價標準,檢查不深不細,流于形式,敷衍了事,對存在明顯漏洞的業(yè)務操作也只是輕描淡寫地“告知”一下,沒有引起高度重視,從而使監(jiān)督檢查流于形式,落實中存在的偏差和問題不易被及時發(fā)現和解決,給弄虛作假、蓄意犯罪者提供了機會。

(六)責任追究制度執(zhí)行不夠嚴格。在發(fā)生案件的地區(qū)和部門,一些商業(yè)銀行對違規(guī)違紀行為的查處輕描淡寫,處罰時不痛不癢;在處理一般的案件時心慈手軟,從輕發(fā)落;處理大案要案時,不嚴查深挖,縮小處理范圍,對自己不利的就拖、頂、壓,從而大大削弱了制度的有效性和嚴肅性,一定程度上助長了違章操作的歪風。

二、防范和控制商業(yè)銀行操作風險的對策

(一)建立健全全方位的操作風險防范體系。一是商業(yè)銀行基層網點要建立各職能部門、各崗位之間互動的監(jiān)督體制,前后臺相互制約的互動體系,充分發(fā)揮事后監(jiān)督崗位的作用,支行長及主管行長要定期、不定期進行換位檢查。二是形成對規(guī)章制度有檢查、有落實、有反饋的良性循環(huán)機制,強調員工自我約束力和自我控制能力。三是堅持制度和流程的嚴肅性。把風險防范全方位、多層次地滲透到單位的各個崗位和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮業(yè)務部門的能動性,以防范因操作不到位而引發(fā)的案件和差錯。

(二)充分利用現有人力資源,建立全方位操作風險監(jiān)督體系。一是商業(yè)銀行要把內審部門作為一個具有獨立的、可操作的部門,充分發(fā)揮內審部門的作用,同時對內審部門也要實行事前、事中、事后全過程審計和交叉審計,實施合規(guī)性、責任性和風險性并舉的審計原則,對有問題和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,努力將審計關口前移。二是審計部門要擺脫商業(yè)銀行內部人控制的局面,建立由一級分行行長直接控制的部門,全面扭轉現行實際的局面。三是對重要崗位和敏感部位的員工實行八小時以外行為的監(jiān)管,最終形成銀行內部自律約束、再監(jiān)督和外部監(jiān)督多維立體的操作風險監(jiān)督體系。

(三)加強思想道德教育,并引入獎罰并舉機制。要加強對員工業(yè)務技能的培訓,提高操作人員的業(yè)務能力、法律意識、制度觀念和道德水平,降低因人為因素或員工對政策、制度、法律不了解而引發(fā)的操作風險。在日常管理中積極倡導建立有力的風險控制文化,將本行的內部控制戰(zhàn)略和政策準確無誤地傳導到各個層次的每一位管理者和員工,使操作風險控制成為每一位員工日常工作中的首要目標。同時,要引進激勵機制,對全年安全無事故的員工要進行獎勵,對因工作失誤或造成損失的操作風險的員工要進行處,甚至重罰,以最大限度地調動廣大員工的工作積極性,把操作風險控制在最低點。

(四)建立經營與內部控制“兩條腿走路”的有效體制。首先,要加強內控體制建設,從內部管理入手,將環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的內控制度真正引入到商業(yè)銀行業(yè)務運作的全過程。其次,建立具有高度獨立性、權威性、管理嚴謹,工作規(guī)范的內控體制,以制度規(guī)范業(yè)務,約束人員。最后,將內控的“事后查處”改變?yōu)椤笆虑胺婪丁?,防患于未然,一旦發(fā)現苗頭,立即采取措施化解風險。同時,通過加大查處力度增強員工自覺執(zhí)行制度的自覺性,控制金融風險。

(五)嚴格責任追究制度,加大責任追查力度。銀行業(yè)金融機構在依法嚴懲犯罪當事人的同時,決不能放緩對其他相關責任人的處理。一是重點追究在內控制度執(zhí)行過程中的失職、瀆職行為,追究有關領導人的責任。二是高度重視一般違規(guī)行為的蔓延,要從小處著手,大處著眼,警鐘長鳴,常抓不懈,要把隱患解決在萌芽狀態(tài),防微杜漸,形成內控的威嚴防線。

篇十四 縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告

縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告

文章標題:縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理競職報告

尊敬各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理。對此,我十分珍惜這次機會實現自己的人生價值。

我叫肖暉,現年40歲,88年參加農行工作,99年加入中國共產黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。

下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:

一、自身條件和態(tài)度

1、我具備中層干部的基本素質和經驗,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調能力,分析判斷能力,處事應變能力,文字組織能力,社會交際能力。

2、我崇尚現代管理理念,堅持以人為本,不斷學習知識,提高自身素質,快捷、高效地為客戶服務。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團結同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。

3、在八都營業(yè)所和支行風險資產部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務,并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務。

二、工作職能及認識

1、一個好部門經理就是一面旗幟,一個標兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

2、一個部門經理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責,為促進農業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當前,符合實際,富有效率的管理經驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。

3、部門經理領導水平和管理能力的高低,直接關系到農業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀律性強,工作責任心強,原則性強的人。

三、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內工作目標是:

帶領全體同志堅決完成競標任務,清收本息萬,季度目標按照全年目標的20、30、30、20進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

四、工作思路和措施

1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

3、是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。

競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。

最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家?。?!

篇十五 合作銀行合規(guī)風險個人自查報告

總行合規(guī)部:

本人xxx,現任xx支行副行長。根據總行合規(guī)文化建設年活動精神,本人結合自身崗位與職責認真開展了合規(guī)風險全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、本人基本情況

本人于20xx年4月份從原xx信用社調入原xx信用社,20xx年元月開始在原xx信用社任副主任并兼任信貸員職務,主要負責xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xxx社區(qū)片的信貸業(yè)務?,F任xxxxxx支行副行長,包片責任區(qū)仍和以上一樣。從副主任到副行長近8年來,除了協(xié)助領導做好本職崗位的管理職能外,還兼任從事信貸業(yè)務。以下主要從信貸業(yè)務的合規(guī)自查分析總結。

二、存在問題

總結過去經辦貸款形成不良的因素主要有:

1、信貸工作經驗不足,貸前調查不能全面深入,細致分析信貸風險。20xx年時期,因當時有支農再貸款的大力支持,信用社的經營狀況已有很大改觀,經營性流動也較為充足,信用社的信貸投放也逐漸擴大。當時聯社的信貸管理制度也存在一些欠缺與不足,如信用查詢沒有建立,基層信貸審批權限較高。本人在此期間經辦了大量的國家機關公務員、教師,企事業(yè)單位工作人員的自貸和保證擔保貸款。在經辦這些貸款時往往只注重貸款的擔保形式,而未著重強調第一還款來源的重要性與充足性,對借款人的誠信度狀況也缺乏足夠的深入了解,對貸款用途的真實性也未能做到具體、細致的調查,比較過分的相信借款人的介紹,這也是從業(yè)經驗不足而造成的。

2、在貸后檢查方面也存在跟蹤檢查不到位,或未能及時行使檢查責任,寬容心過高。例如過去發(fā)放的個人貸款大多以購戶或建房(公務員、教師自貸、保證擔保較多)。在貸后檢查時發(fā)現有些為個人經營所用,也有臨時挪作他用的現象,但在跟蹤檢查發(fā)現時,只督促借款人盡快歸還貸款,而未及時對借款人做出相應處罰措施。

3、盲目相信領導介紹的貸款,例如本人經辦的一筆貸款,借款人為上級領導介紹,保證人為國家公務員(法院工作人員),后因借款人經營不善為逃債而下落不明,該筆貸款雖已通過訴訟,但債權至今難以落實。

三、原因分析及整改措施

出現上述問題的原因一方面為主觀因素造成,另一方面相關制度的欠缺也風險管理上的不足。而隨著總行相關制度的不斷完善,操作流程的不斷建設,逐步建立健全的內控制度和通過教育、培訓對員工個人素質的不斷提升,近年來此類現象已未發(fā)生。從目前的審貸分離及審批權限的上收也從一定角度上杜絕了這類現象的發(fā)生。

而貸款責任追究更是對這一現象的有效處罰,近兩年來通過貸款的責任認定、追究,有效地督促了信貸員清收責任貸款,防范新增不良貸款,在貸款調查時做到了盡職盡責,貸款發(fā)放后及時跟蹤檢查和管理,資產的安全性得到了進一步提升,流動性與效益性也得到了保障。

今年是合規(guī)文化建設年,良好的合規(guī)文化是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的根本保障。相信在今后的發(fā)展中,隨著我行各項制度的不斷完善、健全,員工合規(guī)意識的不斷提升。員工能在今后的履職過程中正確處理業(yè)務發(fā)展與合規(guī)風險的正確關系,嚴格踐行合規(guī)職責,最終達到防范和化解風險目的,促進我行各項業(yè)務又快又好的發(fā)展。

銀行風險報告15篇

銀行支行網點風險管理報告銀行支行網點風險管理報告120xx年一季度,我支行十分重視風險管控工作,在嚴格執(zhí)行上級要求的管理辦法和制度的前提下,我支行細化風險管理,堅持業(yè)務發(fā)展…
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