批發(fā)市場報告6篇

篇一 糧食批發(fā)市場調(diào)研報告

糧食批發(fā)市場調(diào)研報告

淺析xx市糧食批發(fā)市場的現(xiàn)狀和建設(shè)

一、xx市糧油批發(fā)市場的現(xiàn)狀

糧食批發(fā)市場是整個糧食市場的一個重要環(huán)節(jié)，也是糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者之間的一個“三通”，更是糧食宏觀調(diào)控的一個重要載體。十一屆三中全會以來，xx市糧食市場日益發(fā)展起來，形成了一些初級糧食批發(fā)市場，這些市場的興起為建立社會主義糧食市場經(jīng)濟體系奠定了一定基礎(chǔ)。實踐證明，這種糧食市場經(jīng)濟新機制，在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮了積極作用，但作為統(tǒng)一市場體系還沒有真正形成，還沒有真正發(fā)揮其在社會主義市場經(jīng)濟中舉足輕重的作用，主要表現(xiàn)在以下二個個方面:

1． 市場規(guī)模小，主要是一些外來米船自主采購批發(fā)，另外有一部分本地的糧食商販的另售兼營批發(fā)。xx市是一個吃的稻麥不種，種的雜糧不吃的一個糧食差入地區(qū)，全市本地110多萬人口吃糧，以及工業(yè)、飼料、種子等用糧食交易達(dá)30萬噸。這與主要靠米船和一些小糧販來經(jīng)營糧食批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀極不協(xié)調(diào)。

2． 沒有一個專業(yè)的糧食批發(fā)市場市場。改革開放的九十年代，xx市曾在縣城建設(shè)過一個糧食批發(fā)專業(yè)市場，當(dāng)時也曾紅火一陣，但因缺少資金繼續(xù)投入，管理措施不到位等原因，漸顯瀟條，最后關(guān)門改作他用。

二、 存在問題及原因

1． 市場投資不能得到政策的支持。批發(fā)市場享受不到農(nóng)發(fā)行貸款，在其他商業(yè)銀行貸款還得銀行存款抵押，所以就沒有商品資金。這些對市場建設(shè)和交易的制約作用顯而易見的。

2． 外部環(huán)境與市場現(xiàn)狀脫節(jié)。我國特有的國情、糧油商品的特殊地位與現(xiàn)有批發(fā)市場的普通“身份”之間形成了明顯脫節(jié)，糧食說起來重要，做起來就不重要了。這種市場定位不準(zhǔn)確的情況從客觀上造成了現(xiàn)有批發(fā)市場缺乏對客戶的組織、吸納能力和約束能力，從而窒息了市場自身充分發(fā)展的能力。

3． 市場發(fā)展不平衡，受地域、交通等客觀條件制約，發(fā)展緩慢；市場服務(wù)功能不完善由于市場自身規(guī)模的限制，影響了按公開、公平、公正的原則組織交易活動的能力，市場的輻射力和吸引力沒有充分發(fā)揮的余地。拍賣、協(xié)商買賣、組合成交、約定成交和代理成交的交易形式有名無實，實現(xiàn)市場發(fā)現(xiàn)價格、平抑價格的功能也只能是紙上談兵。

4． 市場法規(guī)建設(shè)滯后，全市還缺少糧食市場管理的專門規(guī)章，市場監(jiān)管比較薄弱。沒有統(tǒng)一管理、領(lǐng)導(dǎo)糧食市場的機構(gòu)，不利于糧食統(tǒng)一市場體系的形成。糧食市場建設(shè)法律法規(guī)缺乏，不能給糧食市場的健康發(fā)展帶來保證，使得那些曾經(jīng)進(jìn)入市場的客商紛紛“離場”，回歸到糧食市場開放初期那種“四處開花”、“場外購銷”的老路上去，許多一度很紅火的批發(fā)市場冷落下來，場內(nèi)交易量小，場外交易卻十分紅火。

三、 對今后工作的建議

1． 加大投入，加快市場基礎(chǔ)設(shè)施升級改造和糧食物流設(shè)施建設(shè)， 樹立服務(wù)意識，完善服務(wù)功能 要通過行業(yè)指導(dǎo)和政策扶持，使現(xiàn)有市場上水平、上檔次，與不斷擴大的交易需求和不斷提升的服務(wù)要求相適應(yīng)。進(jìn)一步完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，切實為進(jìn)場交易的客戶服務(wù)，實行信息、交易、結(jié)算、運輸、交割、商務(wù)處理全流程服務(wù)。完善市場功能，增強輻射能力，積極探索產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、配送、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營等新的流通方式。還可以建立高效、靈活的調(diào)控機制，以利于政府調(diào)控下市場形成糧食價格機制的建立。

2． 強化市場管理，規(guī)范交易行為加快市場建設(shè)，建立健全糧食市場交易規(guī)則，提供公開公正的交易場所，改善交易條件，克服目前糧食交易無章可循、零亂無序和有法不依的現(xiàn)象。依靠和配合工商行政管理部門強化市場管理，管好、管住收購市場，嚴(yán)格實行糧食批發(fā)準(zhǔn)入制度。

3． 統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)調(diào)。糧食批發(fā)市場是物流、商流、資金流匯聚的場所，涉及到多部門、多行業(yè)，糧食行政管理部門要抓緊協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加強政策的銜接與落實，及時研究制定和調(diào)整完善相關(guān)的實施意見，促進(jìn)糧食批發(fā)市場的發(fā)展。政府要對符合國家規(guī)劃和地方規(guī)劃要求的糧食市場給予重點扶持，在市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、進(jìn)場交易客戶稅費、物流運輸?shù)确矫娼o予優(yōu)惠政策。

4． 不斷創(chuàng)新交易方式，充分發(fā)揮其糧食集散、價格形成、信息提供、資金結(jié)算等功能。面向xx，服務(wù)江蘇，輻射上海等華東地區(qū)。 建設(shè)和完善現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò) ，各批發(fā)市場之間要逐步實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)，溝通供求和價格信息，改變傳統(tǒng)落后的貿(mào)易方式，建立全新的、科學(xué)的糧食經(jīng)營運作體系。搞好現(xiàn)有市場物流、加工、配送等設(shè)施的填平補齊，使批發(fā)市場成為具有更高服務(wù)能力的糧食集散中心、價格形成中心、信息交換中心、購銷活動服務(wù)中心。

篇二 撫州市批發(fā)市場調(diào)查報告

撫州市區(qū)批發(fā)市場布局調(diào)查

一調(diào)查目的：1，了解撫州市區(qū)批發(fā)市場的現(xiàn)狀

2，分析三大批發(fā)市場內(nèi)部布局

3，分析三大批發(fā)市場外部交通布局

4，如何布局建設(shè)批發(fā)市場

二調(diào)查內(nèi)容：

撫州市區(qū)三家大型的批發(fā)市場：江西輕紡城，撫州貿(mào)易廣場，剪子口水果批發(fā)市場。

1999年，撫河大橋附近，一座投資8000萬元、占地8．93公頃、擁有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此時，布市已呈下滑之勢，南昌洪城大市場的建成營業(yè)，又引走了原五皇殿600多位業(yè)主。為留住老業(yè)主，吸引新客戶，政府出臺了許多優(yōu)惠政策，開通了8、9路公交車，不斷優(yōu)化商城交易環(huán)境，xx年9月又更名為江西輕紡城。隨這市場風(fēng)云變幻，布市一落千丈，業(yè)主銳減到現(xiàn)在的53戶，且大都艱難經(jīng)營。漫步輕紡城，偌大的一座商城，南北貨混雜其間，也只有區(qū)區(qū)400多家店面開張。市場的空蕩與清冷讓人不敢相信，這就是昔日紅透大江南北的“五皇殿”。江西輕紡城由原五皇殿商城搬遷，于1999開業(yè)。江西輕紡城，從名字上來看它，他確實是一的好有氣派的大型批發(fā)市場，但是只要從實際去看它，它還真是于它自生的這個名字不相配！如今該批發(fā)市場雖然還主要經(jīng)營布匹、服裝、鞋帽、家電、日用百貨等多種行業(yè)為一體的大型綜合性商貿(mào)市場。但是當(dāng)你踏步走進(jìn)該市場的時候，你會有一種強烈的失落感，它里面的經(jīng)營更本不是一個批發(fā)市場所具備的樣貌，確像是各種擺地攤的小販在此小買小賣，他們的商品都是放在地上或是一些小板凳上，沒有看到較大的擺放工具，還有的甚至直接放在廣告牌上。當(dāng)你繼續(xù)往里面走的時候你會發(fā)現(xiàn)地上倒是比較干凈，但是還不用走三分鐘就可已走到盡頭。我一說完這句話的時候我的搭檔就說，干凈確實是很干凈，都是人少的好啊！所以這里的小商主們都在一旁的小板凳上打起了撲克牌或是麻將，但是很輕松舒服！這里面的布局以我看來，就是一條所謂的不足100米主干道，主干道兩邊稀落的還會冒出兩條小的分干道，不過這分干道里面也沒有什么像樣的批發(fā)店鋪，基本現(xiàn)狀是這樣的，大部分的店鋪都是關(guān)門，幾家子的店鋪是開著的，但是也是賣雜貨的，如小板凳，小枕頭等，并且里面好像是很久沒有人進(jìn)行處理衛(wèi)生了，很臟還很厚的灰塵，甚至有的亂擺設(shè)的東西都把本身難走的小路都給堵死了，里面的擺設(shè)基本上是”亂”，這些分干道加起來大概也不會超過10條。這個批發(fā)市場的建筑也是像菜市場的建筑一樣爛而間，里面的建筑沒有是超過兩層的樓房，都是單層架起來的大棚。不過里面不是很熱，還比較的通風(fēng)。這就是輕紡城的里面基本布局了。當(dāng)你從里面走出來的時候，你會看到飄亮的大門前幾乎沒有給行人留下空間走路了，大門前面的空間幾乎全是停車場了。只有繞開這些車你在可以看到它的大門。

撫州貿(mào)易廣場位于撫州市湯顯祖紀(jì)念館旁，文昌大道（原撫州大道）西側(cè)。文昌大道是昌廈一級公路撫州接入段，雙向六車道，北連省會南昌，是南通特區(qū)廈門的“金動脈”。撫州貿(mào)易廣場是市政府為實現(xiàn)“十五”城市總體規(guī)劃目標(biāo)的重點工程，由撫州豪德貿(mào)易廣場開發(fā)有限公司特聘著名專家規(guī)劃設(shè)計。撫州貿(mào)易廣場是由撫州市政府與香港豪德集團合作建設(shè)的大型綜合批發(fā)市場，總投資1．28億元。一期工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為商鋪1000套、住宅120套，建筑面積16萬平方米。廣場內(nèi)商品種類繁多，商鋪有一定的分片歸類分布，分為百貨小商品、副食品、建材、裝飾材料、五金交電、二類機電、橡膠制品、糧油飼料、農(nóng)資及水果等。內(nèi)設(shè)有大型休閑娛樂廣場和中心景觀購物休閑一條街。廣場旁邊有客貨運汽車站、公交車可直達(dá)廣場。廣場內(nèi)道路比較寬闊，單道公路，大型車輛能基本上直達(dá)每個商鋪門前。撫州貿(mào)易廣場和前面的江西輕紡城在名字和大門外觀上都確實是一個比較大型的貿(mào)易批發(fā)市場，一走進(jìn)這個貿(mào)易廣場的時候前面都是停放的汽車，所以在里面看的時候，就覺得里面的主道很小，在即將進(jìn)去的時候可以看到一個用來顯示廣告的電腦控制的顯示器，但是由于不知道的原因，可能是沒有經(jīng)濟的原因吧，上面都有好多的被車子濺上去的泥點，很臟，并且也沒有用來顯示某些廣告，而是傻傻地放在那里，沒有朝氣。在往里面走的時候，你可以看到一個比較深的噴泉池，里面的水倒是比較的深，所以旁邊就有一塊提示牌，“不要在池里玩水”。再往前走的就沒有什么其他的了，就是有幾家子店鋪，好像是關(guān)門的，沒有營業(yè)。這就是這個貿(mào)易廣場的主道。然后往左邊進(jìn)去的就是一些還在營業(yè)的批發(fā)加零售店，這些零售店鋪都是在比較漂亮的含有小洋樓風(fēng)格的樓房的一層里營業(yè)，他們的樣子基本上是一樣的。并且這些小洋樓之間的布局都是彼此與彼此成“井”字分布。這些小洋樓都是不超過三層的建筑。這些疏散的店鋪簡單的概括起來還是人煙稀少，垃圾到不少，就是每個開著的店里有一個老板娘，而不是老板，也就是沒有其他的人。再加上光顧商鋪的客人也是少得可憐。還有一點就是基本上的每個店鋪里的擺設(shè)還是比較亂的，也還是比較零散的，就和外面的小零售店是沒有什么兩樣?？偟目磥磉@個貿(mào)易廣場比江西輕紡城要大多了，規(guī)模要大得多，也要豪華一些，這就是我所調(diào)查到得撫州貿(mào)易廣場！

撫州水果批發(fā)市場位于剪子口附近，于1985年開業(yè)，該水果批發(fā)市場屬于一個集體企業(yè)，一年的生產(chǎn)總值約100—300萬元人民幣，有從事的工作人員大概有65人，總的來說在撫州這還是一個比較大的水果批發(fā)市場。這個水果批發(fā)市場在1985年就已經(jīng)開業(yè)，時而至今也有將近25年的歷史了。在25年的歷史中也經(jīng)歷了各種各樣的歷史環(huán)境和資源環(huán)境，如今也顯得他有很多的慘老的神態(tài)了，當(dāng)你慢慢靠近這個市場的時候，你就會慢慢的感覺到有一股由淡到濃的水果腐臭味，也就放映了這個市場的衛(wèi)生環(huán)境是極差的，也是極其惡劣的。當(dāng)我剛剛要進(jìn)去的時候，也看到了一個保潔員在清掃，但是從這個保潔員的臉上看出來的是工作的艱辛，主要是掃的速度趕不上那些制造垃圾的速度啊，因為這個時候有蠻多的大貨車過來進(jìn)貨，時而不時的就會有雜碎的水果，如現(xiàn)在主要是西瓜，等一些瓜類。再說現(xiàn)在的溫度也比較的高就越容易產(chǎn)生細(xì)菌和一些難聞的惡臭味。這個水果批發(fā)市場的地理位置也差不多是一個鄉(xiāng)村的荒地而已，在這個批發(fā)市場的外面就有一些村民種了一些蔬菜，大概的面積也有這個批發(fā)市場的兩到三陪大，所以這個批發(fā)市場就顯得是比較的小了，同時也顯得他不是一個城市中的大型批發(fā)市場了，也就是農(nóng)村級別的批發(fā)市場而已。該市場的外面交通是看似比較的方便簡捷，但是從總的關(guān)系來看其實也不是那樣的，傍邊的交通線是（從上往下看）下坡型的，再從側(cè)面看就是穿孔加鄉(xiāng)間小路型的，但是在這樣的交通環(huán)境下還是覺得這個批發(fā)市場沒有留下空間停車，也就是沒有留下空間來留車。再看看里面的總體布局：基本上是呈現(xiàn)的是“三”字形。在這個市場里面里大概有八九十個水果小倉庫，但是也就只有1/3的是在使用，基本上是空的，在里面交易的和工作人員也不多，也就不到50人?？偟膩碚f，撫州市水果批發(fā)市場是臟，亂，舊，雜等融合一體。

三調(diào)查結(jié)論：

1，撫州市區(qū)的批發(fā)市場的現(xiàn)狀：經(jīng)過了幾次的室外調(diào)查，被調(diào)查的撫州市區(qū)的三大批發(fā)市場，首先，是名字的響聲遠(yuǎn)比他內(nèi)在的實力要大的多；然后，內(nèi)部的現(xiàn)在利用資源較小，即有一半以上都是沒有得到充分的利用的，在一定程度上說，浪費了比較多的本來可利用的資源；第三，在三個批發(fā)市場的內(nèi)部設(shè)備來說，沒有比較適合自己本身的設(shè)備，都是一些非常簡便的或者是無設(shè)備；第四，在衛(wèi)生環(huán)境這一塊，三個批發(fā)市場都是沒有做到衛(wèi)生合格，而只有輕紡城相對來說是稍微的干凈一點，其余兩個就是非常的臟；第五，他們的地理位置比較的偏，致使人流較小，從而導(dǎo)致人少，沒有生意。

2，三大批發(fā)市場內(nèi)部布局：就其內(nèi)部的布局來說，第一，沒有一個整體到局部的分布，缺乏主次層次感；第二，輕紡城呈現(xiàn)主“一”，貿(mào)易廣場呈現(xiàn)多“井”字分布，水果批發(fā)市場呈現(xiàn)的是散“三”分布；第三，輕紡城可以用一個來形容“簡”，貿(mào)易廣場就是“亂”，水果批發(fā)市場是“荒”。第四，三個批發(fā)市場的布局還有一個就是虛大實小。

3，三大批發(fā)市場外部交通布局：第一，輕紡城的外部交通布局是傍邊就是高速公路，該高速公路是射線型的，既輕紡城在交通這一塊還是很有優(yōu)勢的，但是就是這種直線型的公路也許就導(dǎo)致了車子只經(jīng)過而不停下的緣故吧。所以也導(dǎo)致了輕紡城是人流車流都很少的。第二，貿(mào)易廣場的外部交通布局和輕紡城是差不多，但是該廣場傍邊的公路是兩頭都能衍生的直線型的；第三，水果批發(fā)市場的外部交通布局是斜“人”字形，并且傍邊的道路是比較的差，而且該批發(fā)市場缺乏待工作的交通余道?？偟膩碚f，這三個批發(fā)市場的外部交通總的來說還是比較的有交通優(yōu)勢，也就是只有水果批發(fā)市場稍微略弱一點。

4，如何布局建設(shè)批發(fā)市場：批發(fā)市場建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”和滿足城鄉(xiāng)居民消費為宗旨，以提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率、擴大流通規(guī)模和保障流通安全為核心，以市場需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮我省區(qū)位、交通和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，通過改革創(chuàng)新，加快調(diào)整優(yōu)化市場布局，完善商品集散、價格形成、信息傳輸?shù)仁袌龉δ埽嵘袌鰴n次，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)范化和現(xiàn)代化，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推動力。指導(dǎo)原則：改造提升為主原則；高起點建設(shè)原則；分類指導(dǎo)原則；市場化運作原則；堅持突出重點，分步推進(jìn)的原則；堅持依市建場，完善提高的原則；堅持科學(xué)證論，合理布局原則；堅持因地制宜，多模式發(fā)展的原則；堅持政府引導(dǎo)，企業(yè)建設(shè)原則。政策措施：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮政府在糧食批發(fā)市場建設(shè)中的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用；加大政策支持力度，為糧食批發(fā)市場發(fā)展創(chuàng)造良好條件；創(chuàng)新交易方式，增強糧食批發(fā)市場整體服務(wù)功能；加強批發(fā)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立全省重點批發(fā)市場聯(lián)系制度；鼓勵多種投資主體入股批發(fā)市場，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實行企業(yè)化管理；搞好典型示范，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用；加強市場立法工作，規(guī)范糧食批發(fā)市場的監(jiān)督管理；拓展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流業(yè)務(wù)；加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)的資金投入；拓寬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的融資渠道；整頓和規(guī)范市場發(fā)展秩序。如何布局建設(shè)一個合理科學(xué)的批發(fā)市場，就應(yīng)該滿足以上的一的宗旨，一個核心，一列原則和一些有利政策等，然后在實際的理論加實踐的過程中完成一個比較科學(xué)合理的批發(fā)市場，以致使它發(fā)揮其最大的市場交易的功能，這樣的話，既充分的利用了現(xiàn)在的有限的可利用資源，也是其發(fā)揮了其應(yīng)該發(fā)揮的社會使用資源的價值。

四調(diào)查感想：

這次的調(diào)查是我第一次進(jìn)行學(xué)習(xí)型的調(diào)查，經(jīng)過了兩天實地的調(diào)查，在這次的調(diào)查過程中，使我充分的認(rèn)識到了眼見不一定為實，耳聽也不一定是事實，只有親身經(jīng)歷過了的才有說真話的權(quán)利，否則只能沉默的呆在一傍。這次我雖說只去了撫州市區(qū)的三個批發(fā)市場：江西輕紡城、撫州貿(mào)易廣場、撫州水果批發(fā)市場，但是，在其中確實是讓我受益匪淺，假如撫州市不是一個地級市而是一個地方的小縣城的話，也許我還能比較的容易接受一些，不過事實就是事實，是沒有假設(shè)的余地的，經(jīng)歷了的就是不容改變的，只能接受，沒有余地的進(jìn)行事實的接受。我所調(diào)查的三個批發(fā)市場總的來說在撫州還是比較大的，功能還是比較齊全，進(jìn)行調(diào)查過后來好好想想，撫州市確實有太大的發(fā)展空間了和有太多的發(fā)展挑戰(zhàn)了。正如別人所說，一個城市有太大的發(fā)展空間也就意味著這個城市是相當(dāng)?shù)穆浜蟮模媸沁@樣的，這是不容否定的。這三個批發(fā)市場在衛(wèi)生上就是一個嚴(yán)重比較的問題，然后在設(shè)備的上，問題也是非常的突出，幾乎就是沒有含現(xiàn)代的科技的基本設(shè)備，就像輕紡城里面的設(shè)備竟然是小木凳、道路，撫州貿(mào)易廣場的也是像一個原始或傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，那個撫州的水果批發(fā)市場就更沒有什么話好說了，情況就更糟了等等。雖說撫州市是一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品比較的豐富，如臨川西瓜、茂興瓜子、廣昌盛產(chǎn)的藕粉、宜黃紅薯粉絲、南豐蜜桔等等，這些農(nóng)產(chǎn)品既然都在撫州，為什么撫州就不能把它們推銷出去呢，在推銷出去的工程中一定是少不了一個批發(fā)市場的這樣的平臺，但是，在撫州就是沒有一個展銷這些優(yōu)質(zhì)的撫州特產(chǎn)的平臺，有人會說撫州也有撫州的水果批發(fā)市場啊，是啊，確實是有，但是它實在是沒有能力來為這些特產(chǎn)展銷。也許這和當(dāng)?shù)氐恼灿幸欢ǖ年P(guān)系吧，一個地方的政府能把自己的工作重心放在那一塊相關(guān)，假如他們的工作重心不在這里的話，那就這一塊就會發(fā)展的相對緩慢，從而就會滯后發(fā)展。因此，政府應(yīng)該在這一塊多多的支持和扶持，還應(yīng)該給予政策的優(yōu)惠等措施來發(fā)展當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場。上面的都是我在調(diào)查過程中的有所感。

市場調(diào)查調(diào)查是基本完成了，但我認(rèn)為這次調(diào)查算不上是成功，我總結(jié)歸納出原因有以下幾點：1.膽怯，緊張的心理；2.知識面不足，對批發(fā)市場調(diào)查的內(nèi)容不夠深入了解，不能很好地把自己所知道的理論和實際聯(lián)系起來；3.口才不好，說話不夠流暢，也不能很好的表達(dá)自己要表達(dá)的意思，這樣一來，就有一定定程度的事倍功半了，影響了做事情的效率；4.找目標(biāo)不明確，基本上看到工作人員或者當(dāng)?shù)氐娜司瓦M(jìn)去詢問，缺乏針對性；5.缺乏溝通的技巧，沒能完全獲取所調(diào)查內(nèi)容重點。因此，自己要想在以后的學(xué)習(xí)中有比較好的表現(xiàn)的話，就因該克服這些缺點，有更好的面貌去接受新的挑戰(zhàn)。還有一點要使自己知道，成功貴在持之以恒，堅持到底，勇往直前。

篇三 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及批發(fā)市場調(diào)查報告

調(diào)查內(nèi)容：供暖糾紛的特點及其產(chǎn)生的原因

全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產(chǎn)基地。

無公害蔬菜的規(guī)?；l(fā)展，帶動了市場建設(shè)。全縣目前運營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場。

公司下屬一園四站四市場。一園即南李村科技示范園。占地60畝，主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實驗、示范。四站即古交、澤掌、泉掌、北張四個服務(wù)站。四個服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個省市，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問，負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運作方式，在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實驗和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

公司組織牽頭對聯(lián)系的保護地蔬菜進(jìn)行了無公害質(zhì)量認(rèn)證，無公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬畝，認(rèn)證無公害蔬菜品種6個，認(rèn)證的無公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績，絳州綠商標(biāo)被評為山西省著名商標(biāo)，絳州綠品牌被認(rèn)定為山西省名牌產(chǎn)品。公司先后被省人民政府評為商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為質(zhì)量信譽aa級企業(yè)。

調(diào)查地點：齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)人民法院民三庭

調(diào)查方式：資料匯總 調(diào)查目的：因城市供暖而產(chǎn)生的糾紛越演越烈，供暖糾紛案件大幅激增，成為法院所受理的民事案件中增長最為迅速的一類。供暖作為一項社會公用事業(yè)，維持著城市功能的正常運轉(zhuǎn)，與百姓生活息息相關(guān)，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。由于供暖糾紛涉及面廣，影響面大，一旦處理不當(dāng)，極易引發(fā)社會的不穩(wěn)定因素，所以要想妥善處理該類糾紛，還必須對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)一步完善，建立一個適應(yīng)社會發(fā)展的供暖模式。因此，通過對供暖糾紛的特點及產(chǎn)生的原因的調(diào)查分析，來解決供暖領(lǐng)域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的問題。

一、因房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾，導(dǎo)致業(yè)主拒交供暖費。近年來，大批住宅小區(qū)建成使用，房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間因利益不同存在多種矛盾，業(yè)主因此而拒交供暖費的現(xiàn)象非常普遍。

二、業(yè)主個人因下崗、失業(yè)等客觀經(jīng)濟原因而無力支付取暖費，從而造成拖欠。下崗工人、失業(yè)人員等社會低收入人群因經(jīng)濟拮據(jù)無力承擔(dān)取暖費、而被供暖單位告上法庭，這類情況約占供暖糾紛案件的80%。

三、供暖單位供暖質(zhì)量不合格導(dǎo)致用戶拒交取暖費。例如住戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)，沒能達(dá)到國家規(guī)定的溫度標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)，所以用戶拒交取暖費。此類案件比重很大。

四、用熱單位無力支付供暖費引發(fā)糾紛。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，供暖費原則上由單位負(fù)擔(dān)，除非采暖人沒有單位。隨著供暖費成本的逐年上升，單位的采暖費用負(fù)擔(dān)越來越大，有相當(dāng)一部分用熱單位由于改制、重組，

職工下崗、分流，以及企業(yè)破產(chǎn)等變化因素，出現(xiàn)了無人交費，無力交費或者不愿意交費的現(xiàn)象，造成供熱企業(yè)收費困難，致使供熱單位被欠費拖累的難以為繼。

五、用熱方未及時變更供暖協(xié)議引發(fā)糾紛。這種情況主要包括三種因素。其一，隨著公有住房制度的改革，部分用熱單位對供暖費的承擔(dān)方式也隨之進(jìn)行了改革。用熱單位與職工約定，職工承擔(dān)一部分供暖費用，或是將供暖費用直接發(fā)放給職工個人，由個人直接交納供暖費，單位不再負(fù)擔(dān)該項費用。但是用熱單位卻未曾對原供熱協(xié)議中供暖費的承擔(dān)條款作出相應(yīng)變更，使得自己仍然是供熱協(xié)議的一方相對人，仍應(yīng)對供暖費承擔(dān)付款義務(wù)。其二，有些單位與供暖方簽訂供暖協(xié)議后，部分職工用戶與該單位解除了勞動合同關(guān)系或調(diào)離本單位，而單位沒有及時與供暖方就職工供暖費的支付方式等條款進(jìn)行變更或解除，當(dāng)供暖單位收取供暖費用時，又拒絕為該部分職工支付供暖費，從而產(chǎn)生糾紛。其三，有些單位職工購買了單位房屋的產(chǎn)權(quán)，但是未及時通知供暖單位變更供暖合同，造成用暖職工不知交納，所在單位誤以為職工已經(jīng)交納，而供暖單位等待用暖單位交納的脫節(jié)現(xiàn)象。六、整體串聯(lián)供暖體系使得不需集體供暖的用戶失去選擇權(quán)，導(dǎo)致部分用戶拒交供暖費。目前的整體串聯(lián)供暖體系，在技術(shù)上無法滿足用戶自愿選擇的要求，在供暖費用較高的情況下，部分不需集體供暖的用戶以拒交供暖費的方式表示抗拒，從而引發(fā)糾紛。 因此，供暖方只有訴至法院，通過訴訟程序解決糾紛。從而也就使得供暖費糾紛的案件大量涌現(xiàn)。因供暖合同具有連續(xù)性的特點，而一次訴訟或追討只能解決之前拖欠的費用，不能從根本上解決問題，下一個供暖季到來時往往會再次產(chǎn)生新的大量糾紛。

篇四 上海蔬菜批發(fā)市場的調(diào)查報告

近幾年，跟著全國范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進(jìn)行了深切查看，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場的根本環(huán)境

上海市位于長江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬，滾動人口400萬，是我國人口數(shù)量最多的都會。因為上海市蔬菜出產(chǎn)本領(lǐng)有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運過來的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過議定市場進(jìn)入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作為重點調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以后逐年遞增，2000年，銷售量到達(dá)23萬噸，銷售收益達(dá)1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當(dāng)前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因為是，內(nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子，美滿的辦理機制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強買強賣等現(xiàn)象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進(jìn)一步擴大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場為中介進(jìn)入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過議定直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯(lián)合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進(jìn)入超市，是以，經(jīng)過議定直銷或其他中介進(jìn)入超市，開辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運銷本領(lǐng)在100萬公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊，長期從事運銷工作，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經(jīng)過議定運銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益，并且?guī)砹斯残б妗Ｔ谏虾ｄN菜，長處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計，上海真如市場零售代價為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場上的零售代價為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場，究其因為：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深，把握不準(zhǔn)市場行情和動態(tài)，異國長遠(yuǎn)立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場，明槍暗箭，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解，貧乏協(xié)作精神和商標(biāo)意識等身分進(jìn)一步制約著運銷步隊的擴大。四是收費標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高，費用的進(jìn)步無疑加大了蔬菜運銷風(fēng)險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實不難，關(guān)鍵是看有異國決議信念和膽識。

3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今，我區(qū)大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環(huán)境下，必要當(dāng)局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態(tài)等信息及時急劇精確地反饋給產(chǎn)地運銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區(qū)運銷戶與上?？蜕碳笆袌鲛k理人員的干系，同時和諧本地公安、工商等干系，創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經(jīng)過議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產(chǎn)基地，為上海市場供給周年蔬菜供給，如許可以加強產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動的有益的摸索。

(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚

固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長處，并且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標(biāo)，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等，發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚資金，加大宣揚力度，進(jìn)步臨淄蔬菜的馳名度，擴大市場占有份額。

(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進(jìn)一步擴大運輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運銷步隊，漸漸增加其運輸范圍與本領(lǐng)，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會、互助社等式樣，構(gòu)成長處均沾，風(fēng)險共擔(dān)的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運銷本錢，裁減中間關(guān)鍵，進(jìn)步抵當(dāng)市場風(fēng)險的本領(lǐng)。同時，聯(lián)合利用“綠帝”商標(biāo)，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。

篇五 縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)情況調(diào)研報告

一、基本縣情

××縣位于*、*、*三省交界，是一個革命老區(qū)縣，共和國將軍縣，同時又是一個貧困縣，人口大縣，農(nóng)牧業(yè)大縣。全縣人口103萬人，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，876個行政村，行政區(qū)域面積4215平方公里?！痢量h先后被確定為國家綠色生態(tài)示范縣，國家商品糧重點縣，全國品牌茶生產(chǎn)基地，全省生豬養(yǎng)殖重點縣，全省大豆產(chǎn)業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點縣。20xx年，全縣出產(chǎn)糧食50萬噸，棉花1000噸，花生5500噸，蔬菜34萬噸，水果20xx噸，水產(chǎn)品7000噸，中藥材3000噸，木材20萬立方米，楠竹50萬根。

二、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀及存在的問題

(一)現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有涉農(nóng)市場16個。從分布上看，城關(guān)地區(qū)占有12個，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個;從類型上看，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場僅2個(均在城關(guān))，農(nóng)貿(mào)市場14個;從建市時間看，近10年新 的僅2個，10年前建的14個，其中有9個系上世紀(jì)80年代所建，規(guī)模、硬件設(shè)施等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展需要。

(二)存在問題

1、現(xiàn)有市場數(shù)量不足?！痢量h人口大縣和農(nóng)牧業(yè)大縣，現(xiàn)有16個涉農(nóng)市場遠(yuǎn)不能滿足本地人民群眾日常消費購買需要，更不可能承擔(dān)起農(nóng)產(chǎn)品外銷的重任，直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難，產(chǎn)品腐爛、變質(zhì)，“有品無市”傷農(nóng)。

2、現(xiàn)有市場質(zhì)量不高。前面說過，全縣16個涉農(nóng)市場有14個是10年前所建，其中9個是上世紀(jì)80年代所建，市場陳舊殘破，嚴(yán)重老化，無論是市場規(guī)模還是市場硬件設(shè)施，都已不適應(yīng)時代貿(mào)易需求。同時，16個市場中，純菜市場占了8個，真正意義上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場僅占50%。

3、現(xiàn)有市場布局不合理?！痢量h轄有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個，而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場只有4個，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場沒有一個，絕大部分農(nóng)民銷售產(chǎn)品只能以街為市，占路為市，既影響農(nóng)村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通，更嚴(yán)重導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適時、保鮮銷售，農(nóng)民增產(chǎn)不增收，挫傷農(nóng)民種養(yǎng)積極性。

4、新建市場有計無力。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)屬半公益性質(zhì)的建設(shè)。如果市場運作進(jìn)行建設(shè)，投資者靠收取租賃費恐怕猴年馬月都無法收回投資，此類項目招商引資根本無人問津。而××又是國家級貧困縣，縣財政充其量只能是“保吃飯”財政甚或吃飯都難保，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運轉(zhuǎn)經(jīng)費都存在缺口，靠當(dāng)?shù)卣顿Y建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場也只能是幻想。

三、國家和地方的扶持情況

××縣是國扶縣，當(dāng)然得到了黨和國家的重點扶持。但單就農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)來看，××還未享受到國家的相關(guān)扶持政策。××省出臺了《市場體系建設(shè)引導(dǎo)資金管理辦法》，其中對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場有對口扶持政策，我們縣積極申報相關(guān)項目，得到了關(guān)心支持，近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農(nóng)貿(mào)綜合市場共爭取到16萬元資金支持。

四、今后扶貧工作思路和政策建議

××縣加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場具有現(xiàn)實需求和優(yōu)勢。一是農(nóng)業(yè)出產(chǎn)優(yōu)勢。××是一個農(nóng)牧業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)品種豐富，出產(chǎn)量大，糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產(chǎn)等都形成了規(guī)?；胤N養(yǎng)。二是地理優(yōu)勢?！痢恋靥幭?、鄂、贛三省交匯處，歷來是邊界貿(mào)易的重地。境內(nèi)交通運輸便捷，106國道穿境而過，現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫?zāi)媳保┲楦咚僭凇痢灵_設(shè)出口，到省會長沙只需90分鐘，到古城岳陽只需60分鐘。我們認(rèn)為加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐，是解決農(nóng)民買難賣難、促使農(nóng)民增產(chǎn)又增收的重要途徑，懇請國家對此項建設(shè)給予高度關(guān)注和大力支持：

(一)在一個時期內(nèi)，國家安排專項資金支持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)。

(二)長期支持各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的改造升級。

(三)對貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易稅費進(jìn)行減免。

篇六 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)狀況調(diào)查報告

一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀、存在的問題：

我縣是國家貧困縣，長期以來，由于受全縣經(jīng)濟發(fā)展的制約和地域條件的限制，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場一直是沿街為市，沒有一個象樣的專業(yè)批發(fā)市場，這對于一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣來講，無疑是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。存在的主要問題，一是資金短缺，無從籌措，這是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的根本問題。二是地理條件限制，我縣縣城集中在一個狹小的清水河流域內(nèi)，發(fā)展空間太小、沒有足夠的土地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，全縣只有一個農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模還不是很大，還有一個松散型的果品批發(fā)市場，也形不成規(guī)模。

二、各級政府對國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的扶持政策，扶持項目的實施效果：

幾年來，各級政府出臺了一系列扶持國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的政策，但對于我們縣來講，光給政策是不夠的，因為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢，資金籌措十分困難，有限的財政資金保吃飯都相當(dāng)困難，搞建設(shè)就無從談起。20xx年，通過我們申請省發(fā)改委對我縣橋南蘋果批發(fā)市場給予50萬元的資助，但杯水車薪，根本不解決問題，所以談不到實際效果。

三、今后的工作思路和政策建議

今年，我們加大了市場建設(shè)的力度，從落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，提升城市品位的高度，充分認(rèn)識到市場建設(shè)的重要意義。所以，我們在對全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，我們擬規(guī)劃再建設(shè)一個大型蘋果批發(fā)市場，一個農(nóng)貿(mào)市場，兩個糧油批發(fā)市場。大型蘋果批發(fā)市場由××縣大山農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司承建，該公司是我縣近年來新崛起的一家大型農(nóng)副產(chǎn)品流通民營企業(yè)，新近被列入全省“雙三十”大型農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)。有著廣闊的發(fā)展前景。一個農(nóng)貿(mào)市場由××縣市政公司承建，主要是滿足全縣農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易需求，改變沿街為市的現(xiàn)狀。兩個糧油批發(fā)市場分別由××縣壺口面業(yè)有限公司和××縣人祖山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司承建，除滿足全縣糧油貿(mào)易及購銷之需求外，主要是帶動和促進(jìn)周邊縣市的糧油貿(mào)易需求。這幾個市場建成之后，將極大地改善我縣的市場建設(shè)狀況，有效地規(guī)范市場經(jīng)營和競爭秩序，對促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展將起到極大的推動作用。

幾點建議：一是國家要對貧困縣實行重點扶持，有限的資金要發(fā)揮出最大的效益。二是要定點扶持，循序漸進(jìn)，不要撒胡椒面。三是要加強資金的使用管理和跟蹤監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?，不被任何機構(gòu)和個人截留挪用。四是要根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，重點扶持支柱型的，帶動性強的市場建設(shè)項目。另外，對建設(shè)扶持資金和項目申報，既要嚴(yán)格，也不能太繁瑣，以免挫傷企業(yè)的積極性?？傊?，我們要充分利用好國家的扶持政策，在搞好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展方面，做出積極的貢獻(xiàn)。